公司力量觀后感
《公司的力量》由《大國崛起》原制作班底耗時兩年,跨越八國精心創(chuàng)作而成。是中國第一部深度探討公司制度的紀(jì)錄片。該片制作精良、取景優(yōu)美、實(shí)地拍攝數(shù)十家公司、采訪百余位中外學(xué)者、間或穿插以趣事軼聞并展示了大量珍貴的歷史資料本文是小編精心編輯的公司力量觀后感,希望能幫助到你!
公司力量觀后感篇一
《公司的力量》由《大國崛起》原制作班底耗時兩年,跨越八國精心創(chuàng)作而成。是中國第一部深度探討公司制度的紀(jì)錄片。該片制作精良、取景優(yōu)美、實(shí)地拍攝數(shù)十家公司、采訪百余位中外學(xué)者、間或穿插以趣事軼聞并展示了大量珍貴的歷史資料、以客觀的視角梳理歷史、發(fā)揚(yáng)理性精神啟人心智,確實(shí)實(shí)現(xiàn)了他們“用歷史來關(guān)照現(xiàn)實(shí)、以現(xiàn)實(shí)來設(shè)問未來”的初衷。
略顯遺憾的是,該片從掃盲的角度出發(fā),拾取零碎的故事串聯(lián)全片,顯得邏輯混亂,拼湊零散,沒有貫穿始終的主線,看罷似乎有思想的火花被某一句旁白撞擊后迸發(fā),這些光芒僅是一閃而過,只記得畫面華麗內(nèi)容豐富,對整個公司制度發(fā)展的歷史卻無法梳理出清晰的脈絡(luò)。而且央視固有的意識形態(tài)也十分不討喜,以旁觀者的姿態(tài)故作深沉,對別國的分析鞭辟入里,說起自己的不足輕描淡寫,說到成績便堆砌起華麗辭藻反復(fù)歌頌。紀(jì)錄片不應(yīng)帶有明顯的傾向性。
縱觀公司的發(fā)展史,表面充溢著征斂財富的快意和光鮮,歷史的車輪朝著文明的方向緩慢而持續(xù)地穩(wěn)步推進(jìn),背后那些令人嘆惋的失敗嘗試和血淚交糅的故事都零落成時間的灰燼。公司鎮(zhèn)、洛克菲勒、三角女工襯衣公司大火、凱恩斯、安東繩、鄭觀應(yīng)、晶體管、專利法、世紀(jì)之藥,這些字眼如同公司發(fā)展進(jìn)程中的地標(biāo),千萬種偶然之中的必然,促使公司——這一人類最偉大的發(fā)明日趨完美。如果追溯到源頭,探尋催生這一偉大產(chǎn)物的精神力量,那是《企業(yè)家誓言》中振聾發(fā)聵的呼喊:“我要做有意義的冒險。我要夢想,我要創(chuàng)造,我要失敗,我也要成功。我的天性是挺胸直立,驕傲而無所畏懼!笔菍ψ杂傻南蛲,是自我實(shí)現(xiàn)的愿望促使一群勇敢的冒險家來到廣大世界正中的舞臺,揮霍才智與夢想,做最華麗的冰上舞蹈。那份不畏失敗,世界盡在手中的意氣,在今日想來也讓人熱血沸騰。
亞當(dāng)斯密說:交易可能是人的本性之一。而在我看來,是人性中的貪婪,對財富的渴望,對資本的需索形成了一股強(qiáng)大的力量,以摧枯拉朽之勢推動著人類社會的進(jìn)步。為了更快速地聚集資本,實(shí)現(xiàn)利益最大化,良好的市場秩序和社會環(huán)境成為必需,標(biāo)準(zhǔn)時的出現(xiàn)、種種技術(shù)革新、趨于健全的法制應(yīng)運(yùn)而生,為公司的發(fā)展鋪平了道路。追求財富是最本源的驅(qū)動力?v觀公司發(fā)展史,原始資本積累時期工人凄慘的生活境況是為了最大限度的節(jié)約成本,后來企業(yè)主動限制工時提高工資亦是為了追求更高的利潤。因?yàn)樽非筘敻,進(jìn)步才成為歷史的必然,阻礙它前進(jìn)一切的終將被毀滅。正如歷史反復(fù)印證的,“任何忽視市場力量,不能發(fā)揮公司組織優(yōu)勢的國家或社會都會逐漸凋落。”
公司最大的三個特征是有限責(zé)任、投資權(quán)益的自由轉(zhuǎn)讓和公司的法人地位。它凝聚起個體的能力,使公司成為強(qiáng)大于任何個人的經(jīng)濟(jì)主體,也使勇于奮斗的人有了施展才華的舞臺。因?yàn)閾碛凶銐虻淖杂,科學(xué)技術(shù)得以迅猛發(fā)展。然而推動工業(yè)化的進(jìn)程,需要更多勞動力的參與,他們中大多因農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的提高而解放出來,為了獲得就業(yè)崗位,不得不接受在利益驅(qū)動下資本家所提供的惡劣的勞動環(huán)境。在企業(yè)家看來,勞動力是商品,價格由市場決定,而工人對生存的要求也必須得到保障。經(jīng)過漫長的摸索,人們才發(fā)現(xiàn),只有高于公司自愿行為之上的制度力量才能形成真正的制約,社會保障機(jī)制逐步建立起來。誠然自由使公司充滿張力,創(chuàng)造財富卻絕不能以犧牲他人利益為代價。只有被限制的自由,在賦予其法律價值和制度價值之后,才值得被尊崇和堅守。如果放任市場自由發(fā)展下,財富階層的貪婪和貧困階層的暴力必將導(dǎo)致社會動蕩,人們辛苦建立起來的文明將被自己親手摧毀。
在漫長的探索中,人們嘗試過多種方式來最大程度地發(fā)揮市場調(diào)控的優(yōu)越性,也積極避免其盲目性帶來的損失。凱恩斯理論和羅斯福新政使得政府對市場和經(jīng)濟(jì)規(guī)則做了更多的介入,德國納粹政權(quán)更曾將資本主義和專制獨(dú)裁的完美結(jié)合推上頂峰。經(jīng)濟(jì)活動中個人和文化的作用也不可忽略。日本在傳統(tǒng)的儒教思想和資本主義之間找到了一個適當(dāng)?shù)慕Y(jié)合點(diǎn),綜合考慮日本人的精神需求、歷史傳統(tǒng)、社會風(fēng)氣,提出“公益即私利,私利能生公益”,為經(jīng)商找到了高尚的動機(jī),與西洋文化中的個人主義不同,日本公司更注重公司的社會使命。放在第一位的目標(biāo),不再是股東利益,而成了回報社會和國家,同時也把實(shí)現(xiàn)所有員工物質(zhì)和精神幸福作為公司的核心理念。對個體意志的重視是在組織上重新發(fā)掘了人的價值,也使得日本公司文化更具網(wǎng)友原創(chuàng)投遞力,成就了經(jīng)濟(jì)騰飛的奇跡。
時至今日,知識經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的時代已經(jīng)到來人們反對各種形式的壟斷,保護(hù)創(chuàng)新的生態(tài)環(huán)境,也給新興的公司更多機(jī)會,因?yàn)殚_拓新技術(shù)時,經(jīng)驗(yàn)積累并不占據(jù)優(yōu)勢。跨國公司也通過合作收購等方式紛紛崛起,盡可能地節(jié)約成本,開拓市場,努力帶給消費(fèi)者他人無法提供的東西或服務(wù)。如今無母國公司已經(jīng)出現(xiàn),它是真正意義上超越國界的公司,它會是公司發(fā)展的新方向嗎?公司發(fā)展的歷史究竟會朝著哪里前行?擺在我們面前的依舊是充滿了機(jī)遇和未知的世界。狄更斯說:“這是個最好的時代,這是最壞的是時代;這是個充滿希望的春天,這是個令人絕望的冬天;我們前面什么都有,我們前面什么也沒有!睆倪@部片子中看到了多遠(yuǎn)的過,何妨?xí)诚,?chuàng)造更遠(yuǎn)的未來。
公司力量觀后感篇二
公司,作為迄今為止最為廣泛高效的經(jīng)濟(jì)組織形式,被看作是“人類的成就”,公司力量觀后感。公司如何誕生? 如何發(fā)展演進(jìn)? 公司的力量源自哪里,公司的力量又如何改變了世界? 所有疑問凝聚成了一個關(guān)于“公司”的故事。
《公司的力量》是中國第一部深刻探討公司制度的電視紀(jì)錄片。它以世界現(xiàn)代化進(jìn)程為背景,梳理了近現(xiàn)代以來世界范圍內(nèi)“公司”的起源、發(fā)展、演變、創(chuàng)新的歷史脈絡(luò),討論公司組織與經(jīng)濟(jì)制度、思想文化、科技創(chuàng)造、社會生活等諸多層面之間的相互推動和影響,旨在以公司為載體來觀察各國的現(xiàn)代化道路和市場經(jīng)濟(jì)的演進(jìn),從市場經(jīng)濟(jì)的視點(diǎn),探尋實(shí)現(xiàn)國家發(fā)展、社會進(jìn)步和個人幸福的`途徑。
《公司的力量》一片從立項籌備到制作完成,歷時兩年。本片六大攝制組,跨越歐、亞、美三大洲,分赴意大利、英國、法國、德國、美國、日本、中國、印度等八個國家,詳細(xì)挖掘了公司在世界范圍內(nèi)誕生和發(fā)展的歷史,尋找并拍攝了珍貴的歷史資料和遺址,很多都將首次在電視屏幕上呈現(xiàn)給中國觀眾。
其中包括意大利國家檔案館,那里珍藏著西方世界現(xiàn)存最早的商業(yè)賬簿以及13-15世紀(jì)世界上保存最為完整的商業(yè)契約;意大利梅迪奇家族博物館,一個被稱為資助了歐洲文藝復(fù)興的神秘家族;17-19世紀(jì)最富有傳奇色彩的英國東印度公司的歷史遺跡等等。
《公司的力量》一片遍訪了全球數(shù)十所高等學(xué)府、商學(xué)院和研究機(jī)構(gòu),5位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主,9位商學(xué)院院長,逾百位來自歷史、經(jīng)濟(jì)、政治、社會學(xué)等領(lǐng)域的各國資深學(xué)者,對公司和現(xiàn)代社會提出了各自的不同理解和精彩闡述,交匯成一次全球頂級學(xué)者的智慧碰撞.
哲人叔本華曾說:金錢和女人才是推動歷史前進(jìn)的真正動力。在很多情況下,這句話都是無可辯駁的正確。人類歷史發(fā)展至今,物質(zhì)文明已相對鼎盛,但貪婪的人性本質(zhì)還是絕對的丑陋,而且也很難得到根本改善。公司的發(fā)展史,糅合了血與火,征服的快意與被奴役的痛楚。公司,它不僅是人類有史以來最偉大的發(fā)明,同時也是人類自私與物欲的放大鏡。
公司盛,則國盛。無論是歷史上的葡萄牙,西班牙,荷蘭;還是如今的美國,日本無不在驗(yàn)證這個道理,觀后感《公司力量觀后感》。公司對物質(zhì)財富的聚斂,無論其方式是否合理,都對國力的興盛出了極大的貢獻(xiàn)。日本明治維新,政府厚植國力的方式之一就是大力扶植財團(tuán),這才有了政府以一元的價格將長崎造船廠轉(zhuǎn)讓給三菱財團(tuán)的壯舉。美國的強(qiáng)大,同樣離不開背后360多萬間公司的支持。公司正是經(jīng)濟(jì)社會機(jī)器的齒輪。對公司發(fā)展成長的重視,應(yīng)該成為現(xiàn)代世界的共識。
然而,對中國來說,真正值得國人驕傲自豪的公司其實(shí)少之又少,更多的是投機(jī)取巧,欠缺創(chuàng)新,垃圾型的低品質(zhì)公司。這樣的公司是不具備力量的。因此,在如此情況下,回顧成功公司的要素也具有警示的意義。粗暴野蠻的公司競爭時代(早期殖民階段)已經(jīng)過去,但如今公司的成功要素并無二致,它注重的更多應(yīng)該是公司整體的健康發(fā)展的素質(zhì)。成功的公司應(yīng)該得民心。像三鹿、圣元啊一類的,是永遠(yuǎn)不能夠作為一間公司給國家?guī)砹α康,公司的力量不僅來自于追逐金錢的技巧,更應(yīng)該來自遠(yuǎn)見和運(yùn)籌帷幄的大局觀。
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公司作為迄今為止最為廣泛高效的經(jīng)濟(jì)組織形式,被看作是“人類的成就”。公司如何誕生,它又是如何發(fā)展演進(jìn)的?公司的力量源泉來自哪里,以及公司的力量又如何改變了世界?以上諸多疑問凝聚成了一個關(guān)于“公司”的故事。2010年8月23日,央視聯(lián)手金蝶軟件打造出10集大型電視紀(jì)錄片《公司的力量》,該紀(jì)錄片歷時兩年鑄就,跨越歐、亞、美三大洲,八個國家,記錄了50多家最具典型意義的公司,遍訪了全球數(shù)十所高等學(xué)府、商學(xué)院和研究所,眾多資深學(xué)者,在企業(yè)界極具影響力的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人積極加入了對公司話題的討論。
《公司的力量》是我國第一部深刻探討公司制度的電視紀(jì)錄片。通過系統(tǒng)地觀看這部紀(jì)錄片,對于我們這些企業(yè)的管理者來說,通過收看這部紀(jì)錄片,進(jìn)一步明確公司的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì),加深對公司改革發(fā)展的認(rèn)識,從而增強(qiáng)公司做強(qiáng)做大做好的責(zé)任感和使命感,為公司健康和諧發(fā)展發(fā)揮作用,樹立遠(yuǎn)大的東北區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略理念無疑具有重要意義。
金蝶軟件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段訪談?wù)f到:“一個國家的綜合實(shí)力取決于這個國家企業(yè)的實(shí)力!豆镜牧α俊愤@個名字就彰顯了這樣一種特征,它再現(xiàn)了企業(yè)在當(dāng)今國家作用、責(zé)任和使命”。觀看完《公司的力量》,徐少春的這段話給我們很大的啟發(fā),正是你能看到多遠(yuǎn)的過去,你就能看到多遠(yuǎn)的未來。在當(dāng)今和平的年代,市場經(jīng)濟(jì)的體制之下,全球已成為一個經(jīng)濟(jì)共同體,國家之間的綜合實(shí)力不再只是軍事實(shí)力的比拼,而是企業(yè)實(shí)力的較量!豆镜牧α俊愤@部紀(jì)錄片從全視角向我們展示了公司在經(jīng)濟(jì)和國家發(fā)展中的作用,并提示出一些公司發(fā)展的規(guī)律。
《公司的力量》可以給企業(yè)、政府、社會起到警示作用,我們國家的發(fā)展在人類歷史走向現(xiàn)代的歷程中,世界市場逐漸展露全貌,跨越血緣、地緣,凝聚個體之力的公司隨之誕生。公司的力量怎樣改變了世界?世界上每天都有新的公司開張,每天也都有公司倒閉。《危機(jī)時刻》這一集談到了1929年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),也就是我們很小的時候在教科書中看到的“美國經(jīng)濟(jì)大蕭條”,看看美國、德國等國家的應(yīng)對之策,讓我們看到了世界經(jīng)濟(jì)從公司和政府相分離到出現(xiàn)混合式經(jīng)濟(jì)體制,是強(qiáng)調(diào)政府的主導(dǎo)權(quán)力還是靠法律規(guī)范公司的發(fā)展,美國政府在此情況下出臺了《公司法》。在美國經(jīng)濟(jì)大蕭條發(fā)生后,羅斯福總統(tǒng)在面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)時候的救命計劃,其中就包括加大國家基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),從而拉動就業(yè),減少失業(yè)的措施。聯(lián)系到2008年爆發(fā)的全球性金融危機(jī)后,我國所采取的救命計劃也可見到類似的措施,讓我們感嘆歷史何其相似。
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