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          《公司的力量》紀錄片觀后感-最新

          時間:2021-07-06 16:01:05 觀后感 我要投稿

          《公司的力量》紀錄片觀后感-最新

            無論是從個人、公司、國家的方位,或是從經(jīng)濟、社會、文化的角度,我們認為非常有必要也完全有可能用一部誠實、冷靜的紀錄片來回顧公司的歷史,以歷史來關照現(xiàn)實,以現(xiàn)實來設問未來。下面cnfla小編為您收集整理了《公司的力量》紀錄片觀后感,希望對您有幫助!

          《公司的力量》紀錄片觀后感-最新

            《公司的力量》紀錄片觀后感(一)

            看完后的第一時間最真實迫切的感受就是具有強烈的震撼感和穿越感!

            公司的本質(zhì)是一個為了創(chuàng)造價值和利益最大化的組織機構,組織的目的是要使平凡的人做出不平凡的事,只有充分發(fā)揮應用每個人的優(yōu)勢才能實現(xiàn)創(chuàng)造價值的最大化。

            全球化進程使中國經(jīng)濟社會轉型迫在眉睫。在國外眾多國家經(jīng)濟社會轉型中,比如世界上最早經(jīng)歷經(jīng)濟社會轉型的英國,其公司的快速發(fā)展,很大程度上加快了英國經(jīng)濟社會的轉型。

            肩負著中國經(jīng)濟社會轉型重任的我們,需要樹立新的思想,新的價值觀和對世界全新的認識。既要勇于創(chuàng)新學習,又要緊跟時代步驟,隨時做好走到時代前面的準備。狄更斯在一百多年前發(fā)出的聲音在今天依舊回響:這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代;這是一個充滿希望的春天,也是一個令人絕望的冬天;我們前面什么都有,我們前面什么也沒有……另外記。簺]有什么是一成不變的,任何都會隨時間落后與時代,社會需要不斷向前進步。

            只有具有強烈危機感的人,才能時刻保持高度警惕,以此來面對競爭日益激烈復雜的社會生存。作為一家公司尤其是一家創(chuàng)業(yè)性質(zhì)的公司及公司中的每一個員工,更必須注意培養(yǎng)自己的危機意識感?v觀歷史上的每一次大的經(jīng)濟危機,其中1929年的經(jīng)濟危機是怎么制造出來的,經(jīng)濟學家們到今天對此也依然沒有定論,就最近的2008年的“美國金融危機”波及到了眾多國家,包括我們偉大的祖國,其影響之深遠,至目前還在恢復期。在市場經(jīng)濟中,任何公司任何企業(yè),都有面臨經(jīng)濟危機的時刻,我們先不考慮政府會處于一種什么樣的位置和會做什么?我們應該考慮的是,公司的明天,不是等待到來,而是提前介入,沒有人可以左右變化,只有走在變化之前,才能更有效和準備地接受任何考驗,少者還能借助成長壯大。但無論公司在面對任何危機時,市場永遠是拯救并從危機中脫穎而出的有效法則。

            公司以服務不同級別的消費群體,需要聽到的是多元化的聲音,這樣才能更快更準確的的做出判斷。所以作為公司員工和公司受眾群體,能夠積極的參與到公司發(fā)展中來,為公司發(fā)展提出有效可行的意見建議是加快公司不斷向前發(fā)展的催化劑。何為現(xiàn)代企業(yè)?這應該從職業(yè)經(jīng)理人步入公司管理舞臺開始。美國學者錢德勒認為,當一個企業(yè)中層和高層皆為領取薪水的經(jīng)理人員所控制的時候,便可適當?shù)姆Q之為現(xiàn)代企業(yè)。我一直都很傾慕那些,能夠在適當?shù)臅r候離開自己一手創(chuàng)建的公司并認為這是實現(xiàn)公司無限壯大和公司萬年長的最重要的事情。因為這些本也就不是一個常人可以做到的。

            任何公司都把自身發(fā)展的企業(yè)文化作為靈魂和精神支柱。日本的企業(yè)文化我個人認為是比較能夠抓住人心的,每個人都想獲得自己理想的人格和平等。公司,不是創(chuàng)始人的,也不是股東及各領導人地,它是每一個員工共同的。其兩個代表人物,澀澤榮一和松下幸之助是我在看過該部電視劇后對于企業(yè)文化影像比較深刻的兩個人!秳駥W篇》開篇第一句:天不生人下之人,也不生人上之人。提倡以人為本的企業(yè)文化。社訓敬天愛人道出:人心才是最有力的。而作為儒家文化發(fā)源地的中國,孝弟忠信禮義廉恥,這些人類本心的東西,更應該引為重要。

            社會的進步源于人類不斷的創(chuàng)新以及對新事物的汲取;A研究的突破才能不斷提高創(chuàng)新的高度。要創(chuàng)新,就必須給思想自由的天空,這樣的創(chuàng)新才能站在科學最前沿。無所保留沒有秘密的創(chuàng)新是一個不斷改進的過程,以此達到突破性的創(chuàng)新。創(chuàng)新是公司生存的宿命,公司是人類創(chuàng)新的先鋒。未來總在想象之外……

            最后,人永遠都不要坐以待斃和自欺欺人,記住那句話:承認貧窮并不可恥,不努力克服才是墮落。公司的力量,也就是我們每個人的力量合起來的力量,改變世界,是千千萬萬個公司里的萬萬千千人一同努力及使命。

            《公司的力量》紀錄片觀后感(二)

            全球化日漸加速的今天,一個不爭的事實是:數(shù)百家乃至數(shù)十家跨國公司正左右著世界的經(jīng)濟運行。這個組織已經(jīng)顯示了足以撼動世界的能量,人們不得不重新思考:公司到底是什么 對于國家的發(fā)展、社會的進步和個人的幸福,公司究竟意味著什么 公司的驚人力量源自哪里 如果你閱讀了《公司的`力量》這本書你就會有答案。

            公司凝聚了生命個體,讓它變成強大于任何個人的經(jīng)濟動力。

            公司使得除了血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。

            《公司的力量》使我對公司的意義和發(fā)展規(guī)律有了更加深刻的認識。公司是迄今為止最為廣泛高效的經(jīng)濟組織形式,財富的主要創(chuàng)造者,經(jīng)濟社會發(fā)展的重要動力,國家參與世界市場競爭的核心載體;能使公司充分發(fā)揮應有力量的根源,是適應時代前進、社會發(fā)展、市場變化、企業(yè)實際的管理;而要讓企業(yè)所有員工自覺實現(xiàn)管理目標,使公司成為時代的佼佼者,要靠不斷汲取先進文化并創(chuàng)造自己的獨特文化。

            基于這種認識,作為山東省煤田地質(zhì)局第五勘探隊的一員、領導班子成員,如何讓我們第五勘探隊力量更加強大,我感到使命光榮,責任重大。我隊雖然是事業(yè)單位,卻是企業(yè)化管理,因此《公司的力量》對我隊各項工作有很重要的借鑒意義。

            《公司的力量》告訴我們:“無人能夠左右變化,唯有走在變化之前。”只有“硬件”和“軟件”不斷適應市場需求,單位才能持續(xù)發(fā)展,長盛不衰。五隊近幾年的發(fā)展過程中,由局原綜合工程處、化驗室、測井站和后勤服務中心等實體整合建成了目前一個有鉆探、物探、檢測、基儲商貿(mào)5大實體構成的集各種地質(zhì)專業(yè)于一體的一站式服務的綜合勘探隊。但是,跟我局其他單位比起來,還有一定差距,單位優(yōu)勢還沒有完全充分地發(fā)揮出來,有些方面還不能完全適應市場變化,個別專業(yè)人才缺乏,抵御市場風險的能力不足等問題也逐漸顯露出來。

            嚴峻的形勢要求我隊必須做大做強兼顧,更加注重做強的發(fā)展之路。要把我隊打造成具有一支真正強大的綜合性地質(zhì)勘探隊伍,我們必須根據(jù)省局《十二五發(fā)展規(guī)劃》,發(fā)揚“特別能吃苦、特別能鉆研、特別能開拓、特別能奉獻”的精神,持續(xù)優(yōu)化我隊發(fā)展戰(zhàn)略,全力推進軟硬件建設,確保幾年后,“硬件”達到全局領先,人才結構更科學,地質(zhì)專業(yè)服務種類更全、質(zhì)量更高,跟蹤服務更完善,贏利能力和市場競爭力更強。

            《公司的力量》闡明:管理就是效率,就是利潤;精細化管理就是最高效率,就是最大效益。近幾年來,我隊實施精細化管理,幾年內(nèi)創(chuàng)出了年產(chǎn)值過億的好業(yè)績。然而,我們深知,單位仍然處于精細化管理的初級階段,粗放管理,經(jīng)濟效益還未實現(xiàn)最大化,綜合管理水平與先進企業(yè)還有較大差距。我們只有不斷深化精細化管理,才能使單位力量更加強大。

            《公司的力量》紀錄片觀后感(三)

            今天看完這部紀錄片已經(jīng)好幾天了,直到今天才寫觀后感。大概是難度太大了。老師說:以我的知識至少要看三到五邊。那作為一名學生與老師相差甚遠,這短短幾遍也不過是杯水車薪,不足為道。與片中的詞語相比不過是淺薄之詞。

            總片長500分鐘,分十集。初看總有一種熟悉卻又陌生感覺。“公司”這詞在生活中使用頻繁、無處不在,衣食住行都離不開它。但看了之后卻發(fā)現(xiàn)這潭“水”卻是如此的“深”。2008年,由雷曼兄弟破產(chǎn)而引發(fā)的金融海嘯對全球經(jīng)紀產(chǎn)生了巨大的沖擊。用“蝴蝶效應”打個比喻:雷曼兄弟破產(chǎn)就像一只蝴蝶,它在大洋彼岸輕輕扇扇翅膀就引發(fā)了一場颶風――金融風暴。與其說雷曼兄弟破產(chǎn)引發(fā)金融風暴倒不如說是公司。

            這場經(jīng)濟危機所引發(fā)了廣泛的關注和議論,我想這也是金蝶軟件與央視重金打造造的、中國第一部深刻探討公司制度的電視紀錄片的原因。公司作為至今為止最有效的經(jīng)濟組織形式,其出現(xiàn)被稱作是“人類的成就”,尤其是股份公司驚人的崛起和當前無可爭辯的統(tǒng)治性地位,被公認為是現(xiàn)代歷史中最引人注目的現(xiàn)象之一。公司能擴展一個經(jīng)濟單位所能掌握和支配的資源、分散商業(yè)活動的高風險。凝聚生命個體,讓它變成強大于任何個人的經(jīng)濟動力。使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。實現(xiàn)了人類經(jīng)濟生活的一個新篇章。

            片中德國管理學家赫爾曼・西蒙說:歷史上幾乎所有的重大革新都是在公司里,而不是在國家層面產(chǎn)生的。其重要之處在于能使一個國家強大。在公司這個生命體孕育生長的背后,是全人類不斷認識財富、認識市場、認識權力、認識人性的思想歷程,是市場經(jīng)濟發(fā)展的清晰脈絡。經(jīng)過幾個世紀的演變,公司已不僅僅一個經(jīng)濟性組織,而已經(jīng)成為介于國家和個人之間、在各個領域都極具影響力和支配力的社會性組織:促進自由公平的競爭、建立和完善法治社會、推動科學技術的進步、提高社會的文明程度、改變?nèi)藗兊纳罘绞胶捅舜碎g關系、改變國與國之間合作與競爭的方式。

            但是,公司卻讓人愛恨交織。公司一方面將一切明碼標價,是千夫所指的商業(yè)化禍首,另一方面又是大量新知識新技術的創(chuàng)造者,是科技創(chuàng)新和文化再造的助推器。自利的本能和道德的底線,讓公司自身矛盾糾結。作為有機體的公司,既有長大成人的沖動,也有成長的煩惱。無論我們是否喜歡,公司有自己的發(fā)展規(guī)律。萬物皆有規(guī)律!每一種事物必有其該有的規(guī)律,而我們的任務之一就是發(fā)現(xiàn)。

            作為一名大學生,不去管此片是否過分謳歌公司、市場經(jīng)濟、企業(yè)家,或是其他。重要的是我們應該從中學到什么呢?這也是老師給我們觀看此片的初衷。以后我們都要成為公司的一員,是公司的新生力量、創(chuàng)新力量,更是國家的未來。對我們而言,最為重要的是未來,是中國的未來:中國的經(jīng)濟改革已進行了三十年,社會主義市場經(jīng)濟已實踐了近二十年,公司作為市場運行中的重要角色,為我們提供了尋找經(jīng)濟社會發(fā)展動力的載體。由于歷史的原因,中國公司的成熟尚需時日。了解各國公司走過的歷程,無疑將有助于中國公司的健康、壯大,將有助于社會主義市場經(jīng)濟的進一步完善。

            無論是從個人、公司、國家的方位,或是從經(jīng)濟、社會、文化的角度,我們認為非常有必要也完全有可能用一部誠實、冷靜的紀錄片來回顧公司的歷史,以歷史來關照現(xiàn)實,以現(xiàn)實來設問未來。周總理說:為中華崛起而讀書!但這里的“讀書”有了新定義:掌握知識,讓它成為中華崛起的工具。馬云曾說:創(chuàng)造真正由中國人建立讓全世界人驕傲的公司,這是我的夢想,也是這代人的夢想。

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