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我眼中的鄉(xiāng)村作文500字
在日常學習、工作和生活中，大家最不陌生的就是作文了吧，作文根據(jù)體裁的不同可以分為記敘文、說明文、應用文、議論文。那么，怎么去寫作文呢？下面是小編為大家整理的我眼中的鄉(xiāng)村作文500字，希望對大家有所幫助。
我眼中的鄉(xiāng)村作文500字1
產(chǎn)品質量管理專員 順豐供應鏈事業(yè)群 順豐供應鏈事業(yè)群分支機構
職責描述:
(1)負責制定食品冷鏈質量技術標準，如溫控設備準入標準(倉、車、監(jiān)控設備、系統(tǒng)設備等)、冷鏈設施設備配置標準、信息系 統(tǒng)功能配置標準等;
(2)負責統(tǒng)籌冷鏈設施設備校準工作;
(3)協(xié)助突發(fā)事件調查(含偏差、大額理賠)調查與稽核;
(4)參與冷運食品項目風險評估及過程風險管理;
(5)參與冷運質量管理體系搭建工作。
任職要求:
(1)大專及以上學歷，食品、醫(yī)藥相關專業(yè)(指食品、生物、化學、等專業(yè))或設施設備相關專業(yè);
(2)從事食品經(jīng)營或物流質量相關行業(yè)工作經(jīng)驗三年以上;
(3)熟悉食品相關法規(guī)及食品冷鏈管理的相關知識，熟悉冷鏈物流生產(chǎn)設備和計量設備的'管理;
(4)具備食品企業(yè)質量管理經(jīng)驗，熟知管理體系及各類型質量問題的改善思路和辦法，可獨立解決營運過程中的質量問題;
(5)熟練掌握各類辦公軟件的使用，應用寫作能力強;
(6)良好的溝通能力和協(xié)作能力，做事積極主動。
我眼中的鄉(xiāng)村作文500字2
1、負責醫(yī)療器械質量管理體系和產(chǎn)品認證的咨詢輔導；
2、根據(jù)客戶需求進行有效溝通并提供專業(yè)的咨詢服務；
3、負責撰寫質量管理體系文件，保證咨詢服務的`質量；
4、負責對客戶進行培訓和指導，并提出合理的建議和報告；
5、負責和公司內(nèi)部及客戶相關部門進行具體項目的溝通，保證咨詢項目的順利進行。
任職要求：
1、熟悉醫(yī)療器械行業(yè)者，或從事過醫(yī)療器械質量體系管理工作者優(yōu)先錄取；
2、熟悉醫(yī)療器械CE或FDA咨詢優(yōu)先錄��；
3、工作認真踏實，品行端正、責任心強，有優(yōu)秀的客戶服務意識和敬業(yè)精神；
4、具有良好的溝通能力和文字表達能力，良好的親和力。
我眼中的鄉(xiāng)村作文500字3
1.負責實驗室質量管理體系的日常運行，包括文件管理、記錄管理;
2.負責實驗室現(xiàn)場的監(jiān)督檢查和各類計劃跟蹤確認;
3.負責檢測設備的臺賬和檔案管理，包括設備計量、設備標識等;
4.協(xié)助內(nèi)部審核計劃、培訓計劃、管理評審計劃的實施以及對內(nèi)審不符合項整改的跟進等;
5.協(xié)助外部評審相關材料的'準備和評審應對工作;
6.實驗室人員檔案的建立、更新和維護管理。
我眼中的鄉(xiāng)村作文500字4
1、首營企業(yè)、首營品種資料的審核，并錄入系統(tǒng)，建立首營企業(yè)、首營品種檔案。
2、客戶資質的審核，并錄入系統(tǒng)，建立客戶資質檔案。
3、隨時檢查供應商資質、客戶資質等是否過期，并通知采購人員、銷售人員索要。
4、采購付款時對供應商資質進行檢查，如有資質過期等，需在付款單上標示，采購員負責索要。
5、供應商對賬時，檢查供應商資質是否過期，如有過期，則不予對賬單上簽字，供應商提供新資質時再補簽。
6、按相關要求對新進商品進行分類編碼。
7、采購合同（生產(chǎn)廠家）的建檔保存。
8、藥監(jiān)部門抽樣檢驗登記、抽樣記錄及檢驗結果的存檔。
9、協(xié)助人力資源部制訂有關質量方面的培訓計劃，并協(xié)助實施培訓。
9、協(xié)助人力資源部建立有關人員的培訓檔案和健康檔案。
10、gsp實施情況定期審核。
11、進貨質量定期評審。
10、藥品養(yǎng)護定期匯總分析。
11、質量信息收集傳遞。
12、定期查看藥監(jiān)局網(wǎng)站，收集新的法律法規(guī)及有關質量通報，及時進行培訓和傳達。
13、質量查詢、投訴處理，并建立檔案。
14、協(xié)助行政辦公室建立設備設施臺帳和計量器具檢定檔案。
15、檢查系統(tǒng)軟件中有關記錄是否符合gsp要求。
16、不良反應信息收集、上報，建立不良反應信息檔案。
17、采購合同的審核，建立采購合同檔案。
18、進口藥品注冊證、進口藥品檢驗報告的整理保存。
19、首營品種首批到貨質檢報告的整理保存。
20、負責建立藥檢所抽檢檔案。
21、負責指導和檢查倉庫溫濕度記錄、設備設施維護保養(yǎng)記錄、設備設施運行記錄、澄明度檢測儀使用記錄、可見異物檢查記錄、在庫商品養(yǎng)護記錄等有關記錄是否按時填寫，填寫是否規(guī)范；藥品驗收、儲存、養(yǎng)護、出庫復核等是否符合gsp要求。
22、定期或不定期抽查核對在庫藥品進銷存（按批號），保證在庫藥品的進銷存一致。
23、負責門店有關gsp內(nèi)容的`指導和檢查，如門店標識是否齊全；有關記錄是否及時記錄，記錄是否規(guī)范完善；設備設施是否齊全，運行是否正常；藥品陳列是否符合gsp要求。
24、藥監(jiān)部門日常檢查協(xié)調、處理。
25、新店籌建、驗收材料申報；新開門店驗收及取證（與藥監(jiān)局協(xié)調）；藥品經(jīng)營許可證、醫(yī)療器械許可證、有關人員的變更、取證。
我眼中的鄉(xiāng)村作文500字5
1、外協(xié)工廠產(chǎn)品質量檢查、驗收;外協(xié)加工件檢查表審核、確認
2、按要求進行產(chǎn)品進行首檢、巡檢、終檢，并進行記錄;出廠檢查表制作
3、質量問題統(tǒng)計、匯總、分析;對措施、改善效果跟蹤確認
4、質量檢測儀器的維護和保養(yǎng)工作
我眼中的鄉(xiāng)村作文500字6
1、組織并推進kpds開發(fā)流程中的模版建設，配合項目經(jīng)理對項目的流程進行適當裁剪；
2、組織并監(jiān)督評審，確保評審按規(guī)定的操作流程進行；
3、監(jiān)控流程執(zhí)行過程中的質量活動（如變更等），對過程活動和交付件進行審核并推動；
4、匯總并分析項目問題，跟進改善措施及效果驗證；
5、統(tǒng)籌協(xié)調研發(fā)期間各功能領域的質量保證活動，定期提交研發(fā)質量報告（相關質量數(shù)據(jù)：流程符合性，交付件，問題等等）；
6、作為與質量部的對接窗口人，配合質量部應對客戶的審核，并對其相關問題解決跟進；
7、對項目組進行流程，質量方面的培訓；
8、負責識別產(chǎn)品質量需求，制定產(chǎn)品的.質量目標和保證計劃（根據(jù)質量部的總目標細化至研發(fā)各部門）。
我眼中的鄉(xiāng)村作文500字7
1.產(chǎn)品設計開發(fā)階段質量目標設定、問題跟進解決;
2.APQP、PPAP文件整理匯總;
3.組織設計階段質量評審、問題改進閉環(huán);
4.轉量產(chǎn)前檢驗標準制定;
5.生產(chǎn)現(xiàn)場異常、客戶分析處理;
6.客戶、研發(fā)、質量要求傳遞;
7.生產(chǎn)過程的質量監(jiān)控;
8.領導安排的.其它事項。
我眼中的鄉(xiāng)村作文500字8
1、負責對在建工程質量監(jiān)督，確保施工安裝過程的質量符合設計圖紙和相關國家行業(yè)規(guī)范的'要求;
2、負責監(jiān)督在建項目安全管理實施情況，對發(fā)現(xiàn)的問題，要求項目部限期整改，并跟蹤落實，直到問題關閉;
2、對巡檢情況進行匯總，以周報形式向領導匯報;
3、對照工程竣工資料的要求，協(xié)助把關各工程竣工資料的完整性;
我眼中的鄉(xiāng)村作文500字9
崗位職責
1、物料采購的質量管理；
2、物料采購的組織工作；
3、物料采購供應的協(xié)調工作；
4、物料采購供應的控制工作；
5、評估供貨商；
6、建立采購認證體系；
7、物料的驗收工作。
崗位要求
1、具備三方面的知識：管理科學知識、專業(yè)知識、商品基礎知識；
2、社交能力；
3、市場調研、分析能力；
4、談判、應變能力；
5、營銷策劃能力；
6、具有較強的工作責任感和事業(yè)心；
7、原則性強，工作細心，能吃苦耐勞。
發(fā)展方向
采購員要求的教育背景相差很大，多數(shù)沒有要求有專門的學歷和學位，但是需要對需要采購的'產(chǎn)品非常熟悉。對這個行業(yè)來說，經(jīng)驗比學歷更加重要，優(yōu)秀的采購員可以晉升為采購經(jīng)理，采購經(jīng)理可以平調至市場經(jīng)理或營運經(jīng)理等，也可以晉升為采購總監(jiān)，或者去其他的機構尋求更有競爭力的職位。
我眼中的鄉(xiāng)村作文500字10
1.執(zhí)行質量標準和監(jiān)控過程質量，降低報廢，提高產(chǎn)品質量。
2.工廠內(nèi)部質量問題的收集，反饋和跟蹤，零件質量問題的分析和改進。
3.工藝紀律執(zhí)行狀況監(jiān)督，對于違反工藝操作的現(xiàn)象進行阻止和處理。
4.處理客戶的質量問題，定期檢查客戶的表現(xiàn)，并跟蹤客戶的質量情況。
5.負責客戶審核，IATF16949質量體系建設改善，策劃過程和產(chǎn)品審核。
6.開發(fā)/培訓團隊在CI上的.質量工具/方法，部署運用工具和方法進行質量控制改善領導團隊進行持續(xù)改善，不斷優(yōu)化工作方法，提高效率。
7.與客戶及內(nèi)部同事保持良好的關系，并影響其他部門達成質量目標。
8.完成上級交待的其它任務
我眼中的鄉(xiāng)村作文500字11
1、量產(chǎn)后中小新改款及B點新開發(fā)零部件的OTS開發(fā)交樣、質量改進、PPAP批準;
2、量產(chǎn)后合格供應商年度例行PCPA審核和飛行檢查;
3、量產(chǎn)后合格供應商紅黑榜質量月度評價、質量考核與索賠、質量協(xié)議的簽訂、參與配額制定;
4、量產(chǎn)后生產(chǎn)現(xiàn)場(四大工藝車間)零部件質量問題調查及改善確認;
5、量產(chǎn)后入廠檢驗零部件(入廠PPM)及過程檢驗零部件(過程PPM)調查及改善確認進行入庫索賠;
6、量產(chǎn)后所有項目零部件設計變更ECN和4M變更的PPAP認可，供應商PCPA過程審核;
7、量產(chǎn)后零部件CCC證書有效性確認、零部件禁用物質管控;
8、量產(chǎn)后市場3CS及QIS零部件質量問題的調查及改善確認;市場零部件反索賠相關工作的'推進(含索賠申訴傳遞、索賠發(fā)票開具及發(fā)放等)。
我眼中的鄉(xiāng)村作文500字12
1 主題內(nèi)容與適應范圍
本標準規(guī)定了總則、管理體系、崗位職責、三檢制度、質量標準，評比標準、考核辦法、獎懲辦法等。
本標準適用于西北師大印刷廠產(chǎn)品質量管理工作。
2 總則
2.1 為了用精美的印刷產(chǎn)品豐富社會文化和人們的精神生活，提高企業(yè)在社會上的知名度和市場競爭能力。全體職工要樹立“質量是企業(yè)的生命”的思想和全面質量管理的意識，從而建立全面的質量管理保證體系。
2.2 產(chǎn)品優(yōu)質是生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中永恒的指導思想，從市場預測、工藝設計、材料供應、印刷成品、售后服務，自始至終必須堅持質量第一的信念。堅持“誰的質量上不去，誰就讓位子”的原則。
2.3 堅持“以質量為魂，以人為本”的經(jīng)營戰(zhàn)略思想，實現(xiàn)“創(chuàng)國優(yōu)，爭省優(yōu)，產(chǎn)廠優(yōu)”的產(chǎn)品質量目標。在職工中樹立“用戶在我心中，質量在我手中，市場就在自己崗位上”的思想。
2.4 嚴格執(zhí)行國家行業(yè)有關印刷產(chǎn)品質量標準。
3 管理體系
3.1 為了加強企業(yè)產(chǎn)品質量管理的領導工作，成立質量管理小組，組長由主管廠長擔任，副組長由副廠長擔任，成員由質檢員和車間主任及有關人員組成。
3.2 生產(chǎn)技術科是企業(yè)全面貫徹產(chǎn)品質量管理的具體辦事機構，負責全面的質量管理工作。
3.3 各車間、機（組）工序負責人，要認真做好本車間、本機臺、本工序的產(chǎn)品質量管理工作，建立全方位的產(chǎn)品質量網(wǎng)絡體系。
3.4 產(chǎn)品質量管理領導小組
組長：柳x
副組長：王x
成員：x善
4 崗位職責
4.1 廠長職責
4.1.1 廠長是企業(yè)產(chǎn)品質量總負責人，實行主管廠長項目負責制，主管廠長是廠長授權領導和組織完成生產(chǎn)任務和產(chǎn)品質量的總負責人，負責指導生產(chǎn)全過程產(chǎn)品質量工作任務。要以身作則、堅決貫徹“質量第一，用戶至上”的原則，堅持“預防為主”的思想，以認真、仔細的工作態(tài)度保證企業(yè)產(chǎn)品的質量。
4.1.2 正確處理好產(chǎn)品數(shù)量和產(chǎn)品質量的關系，不斷強化全體職工的質量意識，組織協(xié)調各部門搞好均衡生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)工作；抓好半成品到成品流程的管理，以滿足產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性以及提高產(chǎn)品質量的需要。
4.1.3 組織有關人員進行市場調查，預測、分析、掌握市場動態(tài)和用戶變化情況，制定和完善產(chǎn)品質量管理目標，明確職責、督促檢查、抓好原材料、輔助材料供應質量體系。
4.1.4 及時掌握生產(chǎn)經(jīng)營信息，制訂年度產(chǎn)品質量標準，創(chuàng)優(yōu)指標，職工技術考核，文化知識教育等計劃。
4.1.5 根據(jù)企業(yè)遠期規(guī)化，組織新產(chǎn)品開發(fā)，設備技術改造以及對新工藝、新技術、新材料的應用和研究開發(fā)，不斷提高技術水平。
4.1.6 組織開展生產(chǎn)成本和價值工程活動，不斷促進和提高產(chǎn)品質量，降低消耗，提高經(jīng)濟效益。
4.1.7 組織有關人員協(xié)調解決用戶拒付貨款的不合格產(chǎn)品及材料供應中出現(xiàn)的材料質量問題索賠等工作。
4.1.8 對職工不執(zhí)行產(chǎn)品質量管理辦法以及生產(chǎn)工藝標準而造成的質量事故或在生產(chǎn)過程中有意粗制濫造，并刁難質檢人員及其他管理人員的職工進行批評和懲罰。
4.2 廠辦公室職責
4.2.1 協(xié)助廠長和主管廠長全面推進產(chǎn)品質量管理和協(xié)調好各項管理工作。
4.2.2 參加工廠年度產(chǎn)品質量目標制訂，會同有關部門做好目標的實施工作。
4.2.3 定期協(xié)調召開有關產(chǎn)品質量方面的會議籌備所需要的信息、文件、資料，并做好會議記錄。
4.2.4 組織全廠職工對印刷行業(yè)產(chǎn)品質量新的標準和同行業(yè)的先進經(jīng)驗進行學習與推廣應用。
4.2.5 協(xié)助做好新職工上崗前對產(chǎn)品質量標準學習的培訓與教育工作。
4.2.6 協(xié)助有關職能部門做好每月一次的產(chǎn)品質量抽評會議，每半年一次的產(chǎn)品質量評比會議，負責收集匯總與職工工資掛鉤。
4.3 財務室職責
4.3.1 保證對提高產(chǎn)品質量采取實施辦法所需經(jīng)費支付。
4.3.2 對職工發(fā)生產(chǎn)品質量事故的處罰收繳工作。
4.3.3 對所采購的不合格材料拒付貨款工作。
4.3.4 對職工所生產(chǎn)的產(chǎn)品被評為優(yōu)質產(chǎn)品的獎勵工作。
4.4 經(jīng)營供應科職責
4.4.1 根據(jù)生產(chǎn)、技術、設備的實際能力承攬各類生產(chǎn)業(yè)務。
4.4.2 廣泛進行市場調查，樹立“用戶至上”的經(jīng)營思想，在經(jīng)營活動中為用戶當好參謀，積極為用戶服務。在承接活源時要站在企業(yè)一方，為企業(yè)利益據(jù)理相爭，活源到企業(yè)要站在用戶一方，為用戶的產(chǎn)品質量、產(chǎn)品周期認真負責。業(yè)務員要經(jīng)常深入車間了解生產(chǎn)進度，及時掌握產(chǎn)品質量信息和產(chǎn)品進度，業(yè)務員送完活后及時匯報產(chǎn)品尾數(shù)不足等問題。
4.4.3 定期走訪用戶，召開用戶座談會，及時了解用戶意見和建議，反饋信息、收集信息資料，對出廠產(chǎn)品質量問題組織有關人員進行處理。
4.4.4 及時結賬收款，加速資金周轉，提高經(jīng)濟效益；嚴守合同，保證信譽。
4.4.5 保證原輔材料供應，嚴格執(zhí)行材料進廠檢驗制度，材料供應嚴格納入產(chǎn)品質量保證體系。
4.4.6 根據(jù)產(chǎn)品技術要求，擇優(yōu)、擇近、擇廉選購材料，保證按質、按量，按期供應。不合格材料不投入生產(chǎn)。
4.4.7 加強運輸和倉庫管理，做到合理貯存，規(guī)范保管，堅持“先進后出”的原則，保證庫房內(nèi)外整潔，嚴防事故發(fā)生。
4.5 生產(chǎn)技術科職責
4.5.1 堅持“質量第一”的思想，正確處理產(chǎn)量與質量的關系，按用戶對產(chǎn)品質量要求，進行工藝設計，制訂工藝流程。
4.5.2 根據(jù)生產(chǎn)調度計劃，組織實施生產(chǎn)，確保各項生產(chǎn)調度計劃，保質保量按期完成。
4.5.3 組織協(xié)調各車間、各工序的生產(chǎn)活動，做到計劃生產(chǎn)，均衡生產(chǎn)，定期抽查成品半成品，按標準對質量進行評價，以保證產(chǎn)品質量。
4.5.4 不斷采用新技術、新工藝、新材料應用及生產(chǎn)工藝的技術改造，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝紀律，對違反工藝紀律按律嚴處。
4.5.5 每月組織召開一次產(chǎn)品質量例會，檢查產(chǎn)品質量和質量管理辦法執(zhí)行情況，分析研究存在的問題，商討提高產(chǎn)品質量的措施和辦法。
4.5.6 協(xié)助對年度被評為省優(yōu)、廠優(yōu)的產(chǎn)品進行獎勵，對產(chǎn)品質量事故進行處理，協(xié)助對出廠產(chǎn)品進行善后服務。
4.5.7 設備管理堅持專業(yè)技術人員管理與職工保養(yǎng)維護相結合，保證設備處于良好運行狀態(tài)，不斷提高技術裝備，充分發(fā)揮設備效能。
4.5.8 嚴格執(zhí)行設備維修制度，組織好各類設備的維修工作，確保維修后設備達到規(guī)定的質量標準，確保設備完好率在90%以上。
4.5.9 負責新設備操作人員的技術培訓、考核，嚴禁非本職人員操作設備。
4.6 質量檢驗員職責
4.6.1 牢固樹立“質量第一”的思想，認真學習印刷行業(yè)產(chǎn)品檢驗標準，在管理工作中始終把產(chǎn)品質量放在首要位置。
4.6.2 熟悉企業(yè)《產(chǎn)品質量管理辦法》，工藝技術標準，行業(yè)產(chǎn)品技術標準，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質量檢驗制度。認真做好各種原始記錄。
4.6.3 督促車間職工嚴格遵守工藝紀律和質量檢驗制度，幫助機臺分析產(chǎn)生質量問題的原因。
4.6.4 對于生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質量問題及時調查處理，對成品出廠后發(fā)現(xiàn)質量問題要及時研究解決，不能延誤用戶使用。
4.6.5 每月牽頭組織生產(chǎn)技術科、經(jīng)營供應科及相關人員，召集一次產(chǎn)品質量例會，檢查產(chǎn)品質量和質量管理辦法執(zhí)行情況，分析研究存在的問題，商討提高產(chǎn)品質量的措施和辦法。
4.6.6 年終對企業(yè)產(chǎn)品進行一次評比，優(yōu)質產(chǎn)品給予精神鼓勵和物質獎勵，對產(chǎn)品質量差的提出批評和處罰。
4.6.7 協(xié)調生產(chǎn)調度做好工藝設計、工藝流程管理工作，協(xié)助庫房保管做好產(chǎn)品尾數(shù)不足的登記造冊匯總工作。
4.6.8 負責每種產(chǎn)品的收樣保存工作，并保管有關產(chǎn)品質量檢查、分析、查處問題的記錄和憑證資料。
4.7 車間主任職責
4.7.1 嚴格執(zhí)行企業(yè)《產(chǎn)品質量管理辦法》中產(chǎn)品質量標準，并結合車間實際，抓好落實，確保車間產(chǎn)品質量。
4.7.2 加強質量管理、抓好均衡生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證現(xiàn)場整潔，促使產(chǎn)品質量體系正常運行。
4.7.3 嚴格抓好工藝紀律，制止違章操作，確保工藝流程，防止不合格半成品流入下道工序和出車間。
4.7.4 認真執(zhí)行“三檢”制度的落實，積極組織職工開展工序間互查制度，支持檢查人員的工作，共同把好產(chǎn)品質量關，發(fā)生質量問題時，積極配合質檢人員，分析研究及時處理。
4.7.5 針對車間存在的質量問題，發(fā)動職工開展技術革新和合理化建議活動。
4.7.6 定期召開車間產(chǎn)品質量分析會，不斷改進產(chǎn)品質量，掌握車間產(chǎn)品質量信息，大力表揚和宣傳重視產(chǎn)品質量的好人好事，嚴格執(zhí)行對發(fā)生產(chǎn)品質量問題的人員處理工作。
4.7.7 對完不成車間產(chǎn)品質量指標，發(fā)生批量質量事故和其它重大事故負責。
4.8 組（機）長職責
4.8.1 嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質量檢驗制度，落實“三檢”制度，嚴格把好產(chǎn)品質量關，保證不合格產(chǎn)品不送檢，不流入下道工序。
4.8.2 組織班組人員積極參加全面質量管理知識的學習，幫助指導操作者正確運用各類數(shù)據(jù)和工具，搞好本工序管理。
4.8.3 督促班組人員嚴格遵守工藝紀律，自覺搞好文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，經(jīng)常分析班組產(chǎn)品質量情況。爭創(chuàng)優(yōu)質產(chǎn)品，不斷提高職工素質。
4.8.4 做到“三懂”，即：懂設備性能，懂工藝流程，懂崗位技術；“四會”，即：會看任務單，會操作設備，會維修保養(yǎng)設備，會檢驗產(chǎn)品質量。嚴格按照付印樣生產(chǎn)，認真檢查，落實到位。
4.8.5 愛護設備、節(jié)約原、輔材料、易耗品，半成品、成品，堅持文明生產(chǎn)。
4.9 職工職責
4.9.1 牢固樹立“質量第一”的思想，自覺遵守本崗位職責的各項規(guī)章制度。
4.9.2 熟悉產(chǎn)品質量標準，嚴格遵守工藝紀律，按文明生產(chǎn)標準生產(chǎn)，確保完成產(chǎn)品質量指標，做到不合格產(chǎn)品不送檢，不流入下道工序。
4.9.3 嚴格遵守產(chǎn)品質量檢驗制度，搞好“三檢”工作。
4.9.4 做到“三懂”，即：懂設備性能、懂工藝流程，懂崗位技術；“四會”，即：會看任務單、會操作設備、會維修保養(yǎng)設備，會檢驗產(chǎn)品質量。
4.9.5 做到技術上精益求精，刻苦鉆研，操作上一絲不茍，負責到底。
5 三檢制度
5.1 自檢：
本崗位生產(chǎn)的半成品要做自檢、自審、自簽“三自”工作；各崗位嚴格按照生產(chǎn)任務單和產(chǎn)品質量標準要求，檢查本崗位生產(chǎn)的產(chǎn)品是否符合產(chǎn)品質量標準。檢查產(chǎn)品質量要與職工技術等級標準結合起來，一般產(chǎn)品初級工要做到“三自”；較復雜產(chǎn)品中級工要做到“三自”；復雜產(chǎn)品高級工和各機（組）長要做到“三自”。發(fā)生產(chǎn)品質量事故時，責任人要積極配合車間主任及質量檢驗人員，分析、找出問題，填寫質量事故處理報告。
5.2 互檢：
產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，下道工序檢查上道工序的產(chǎn)品質量是否符合產(chǎn)品質量管理流程工藝，是加強上道工序是否按生產(chǎn)任務單要求生產(chǎn)；發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，下道工序拒絕再生產(chǎn)，并報告車間主任或生產(chǎn)技術科進行處理；下道工序沒有進行互檢，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質量不合格，下道工序負全責。一種書兩臺印刷機印刷，兩臺機均按質量檢驗員簽的樣張，以求一批產(chǎn)品墨色上保持一致。
5.3 專檢：
車間主任和質量檢驗人員要經(jīng)常巡回檢查產(chǎn)品質量。每種產(chǎn)品抽檢率要達到5-10%。依照生產(chǎn)任務單和樣稿、產(chǎn)品質量標準，全面檢查首件產(chǎn)品，堅持先簽樣后開機的制度。重點產(chǎn)品需生產(chǎn)技術科和車間技術人員共同討論，制定方案，逐道工序檢驗。成品入庫時先檢驗后入庫，填質量檢查單，成品庫房依具質量檢查單入庫。
5.4 不合格產(chǎn)品：
不合格產(chǎn)品由生產(chǎn)技術科12小時之內(nèi)通知生產(chǎn)責任人，不合格產(chǎn)品不統(tǒng)計產(chǎn)量，堅持下道工序不再生產(chǎn)，成品庫房不入庫，送貨人員不送貨，堅持質量一票否決權制度。
5.5 質量檢驗流程圖
6 質量標準
6.1 印刷
6.1.1 優(yōu)質產(chǎn)品質量標準
�、倌壕鶆�、厚實、顏色真實、層次豐富，墨色一致，以常用五號宋體“的”字為標準，文言文以“者”字為標準，密度為0.27~0.33mm。階調值暗調實地密度，黃（r）1.05±0.10，品紅（m）1.45±0.10，清（c）1.50±0.10，黑（k）1.65±0.15。
�、诰W(wǎng)點：清晰、光潔、飽滿、不變形，角度準確無重影，4%的小網(wǎng)點不禿、96%的大網(wǎng)點不糊，面積率50%的網(wǎng)點增大值，黃（r）品紅（m）青（c）12%±4%，黑（k）14%±6%，相對反差值，黃（r）0.30%±0.05，品紅（m）0.40%±0.05，青色（c）0.40%±0.05，黑色（k）0.43%±0.07。
�、厶子。簳⒎疵嫣子蚀_，四開幅面誤差≤0.1mm,對開幅面誤差≤0.15mm。彩圖輪廓清楚，主要部位套印誤差≤0.05mm，次要部位套印誤差≤0.1mm。
�、馨婷妫喊婷娓蓛簦瑹o臟污，無皺折、無墨杠、背面不粘臟，圖文位置對稱，居中誤差≤0.15mm，字跡清晰，每印張缺筆短劃2處，表格框線交接誤差≤0.3mm。
⑤顏色：符合原稿，復制真實，自然，協(xié)調，同色實底密度標準誤差≤0.03，同批同色標準色誤差≤4.00nbs。
�、蕹叽纾悍蟝b787.850規(guī)定，非標準開本書刊尺寸與委印單位協(xié)商定，開本成品尺寸誤差≤1mm。
6.1.2 合格產(chǎn)品質量
�、倌耗疽恢拢瑹o明顯差異，密度為0.25~0.35mm。
�、诰W(wǎng)點：光潔實在，無明顯掉版和擴張，5%網(wǎng)點不禿，95%網(wǎng)點不糊，文字、張條不缺筆斷道，面積率50%的網(wǎng)點不增大，相對反差值不超過標準。
�、厶子。褐饕课惶子蚀_，次要部位無明顯差異，誤差≤1.6mm，彩圖輪廓基本清楚，誤差≤0．15mm。
④版面：無明顯印臟、背面不粘臟，圖文位置誤差≤0.4mm，每印張缺筆短劃≤3處。
⑤顏色：基本符合原稿，復制較為真實，自然、協(xié)調、同色實地密度標準誤差≤0.04mm，同批同色誤差≤4.50nbs。
⑥尺寸：按gb／t890gb787規(guī)定，非標準開本與用戶協(xié)調，開本成品尺寸誤差≤1mm。
6.2 裝訂書刊
6.2.1 優(yōu)質產(chǎn)品質量標準
�、俪叽纾撼善贩秸o刀花，成品尺寸誤差≤1mm。
�、诔善罚喝珪麧崱o臟污、破口、白頁，無多頁、少頁、殘頁、縮寫、無倒頭、串頁碼，裝訂牢固，歪斜誤差≤0.5mm。
③折頁：全書頁碼折頁位置準確，無八字頁，版面順序正確，相聯(lián)書貼的行碼整齊，同展開面兩頁之頁碼位置相對稱，誤差≤2mm。全書書芯頁碼位置誤差≤3mm。卷筒紙書芯誤差≤4mm，書芯縮頁誤差≤lmm。
�、墉h(huán)襯：粘貼平整，無聯(lián)粘，無掉頁，粘口寬2.5—4mm，上下粘口歪斜誤差≤lmm。
⑤包皮：書背平整，字居中，歪斜誤差＜0.5mm，書背字位置上下誤差＜1.5mm;封面縮頁、露色、露白誤差＜0.1mm。
�、薷材ぃ赫辰Y牢固，表面干凈、平整、不模糊、光潔度好，無皺折，無起泡。分割尺寸準確，邊緣光滑，不出膜，無卷曲，破口誤差≤1.5mm。干燥程度適當，無粘壞表面薄膜或紙張的現(xiàn)象。
6.2.2 合格產(chǎn)品質量標準
�、俪叽纾撼善贩秸o明顯刀花，成品尺寸誤差≤1.2mm。
②成品：全書整潔、無明顯臟污、破口、白頁，無多頁、少頁、殘頁、縮頁，無倒頭、串頁碼，裝訂牢固，歪斜誤差≤0.8mm。
�、壅垌摚喝珪垌摶緶蚀_，八字頁不進版心，版面順序正確，相聯(lián)書貼的行碼基本整齊，同展開面兩頁之頁碼位置基本相對稱，誤差≤3.5mm。全書書芯頁碼位置誤差≤4.5mm。卷筒紙書芯誤差≤5mm，書芯縮頁誤差≤lmm。
④環(huán)襯：粘貼基本平整，無明顯聯(lián)粘，粘口寬2.5—4mm，上下粘口歪斜誤差≤1.5mm。
�、莅猓簳称秸�，字居中，歪斜誤差＜0.8mm，書背字位置上下誤差＜2mm，封面縮頁、露色、露白誤差＜0.15mm。
�、薷材ぃ赫辰Y牢固，表面基本干凈、平整、不模糊、光潔度好，無皺折，無明顯起泡。分割尺寸準確，邊緣光滑，不出膜，無卷曲，破口誤差≤1.2mm。干燥程度適當，無粘壞表面薄膜或紙張的現(xiàn)象。
7 評比標準
7.1 膠印評比記分規(guī)則
膠印書刊按頁，年畫按面，書刊中插頁按頁計算評比，符合優(yōu)質品標準各項要求的得滿分，滿分為100分。裝訂成本的畫冊、畫報、膠印質量為80分，裝訂質量為20分；文字書刊印刷為70％，裝訂為20％，零件占10％。遇有下列疵點予以扣分或落評。
7.1.1 墨色：
�、倌粍�，膚色略偏，超過允許誤差標準扣2分，嚴重的.落評。
�、谏是孵r艷，無光澤，超過允許誤差標準扣2分。
③套印不準，色調略有深淺的扣2分，嚴重的落評。
7.1.2 網(wǎng)點：
�、倬W(wǎng)點不飽滿光潔，超允許誤差標準扣2分。
�、邳c型不清晰，超過允許誤差標準扣2分。
�、圪|感較差扣2分，嚴重的落評。
7.1.3 套�。�
�、偎膱D以下套印不準，超過允許誤差標準扣3分，主要部位不準的落評。
②四圖以上套印不準，超過允許誤差標準扣2分，多數(shù)部位不準的落評。
�、垭p面套印誤差0.1mm的扣1分，超過0.15mm的落評。
7.1.4 版面：
�、儆休p微臟點、粘臟、擦臟、條痕、臟污、白點 、皺折扣1分，嚴重的落評。
�、谖淖志�條有輕微缺筆斷線的扣1分。
7.1.5 顏色：
�、僮匀�、協(xié)調、超過同色實底標準允許誤差扣2分，嚴重的落評。
�、趶椭普鎸�，超過同批同色標準色允許誤差扣2分，嚴重的落評。
�、蹚椭朴∷⑴c原稿色差較大落評。
7.1.6 尺寸：
①超過開本成品尺寸允許誤差扣2分，嚴重的落評。
�、诔善吠嵝钡目�1分，嚴重的落評。
在評比成冊產(chǎn)品時，如全書中六分之一頁面有嚴重疵點，該產(chǎn)品即落評。
7.2 裝訂評比記分規(guī)則
文字書刊裝訂質量符合優(yōu)質產(chǎn)品各項要求的得滿分，為20分。遇下列疵點予以扣分，每處扣1分或落評。
7.2.1 成品：有輕微刀花、載切歪斜。超過誤差1mm扣1分，嚴重的落評；有多頁、少頁、串頁、倒頭頁、白頁的落評。
7.2.2 折頁
①印張相鄰頁碼超過誤差2mm，封面、插圖主體部分0.5mm超過扣1分。
②卷筒紙折頁誤差在4mm，超過扣1分，嚴重的落評。
�、郯嫘镜陌俗职刺�1分。
7.2.3 釘書：釘腳上翹，釘距不勻稱，平釘、騎馬釘32開本釘距70—75mm，16開本110-120mm，兩端釘絲腳移位不超過±15mm及索線斷線扣1分，脫頁或膠釘兩端開膠的落評。
7.2.4 書背：輕微不平、起泡、皺折、破頭超過0.4mm扣1分，嚴重的落評。
7.2.5 環(huán)襯：粘口寬超過4mm，膠訂側膠5mm的超過各扣1分，粘壞頁或漿口明顯過小的落評。
7.2.6 包封：書脊字不正，字上下不齊，歪斜超過允許誤差，邊框歪斜誤差在齊色包偏不明顯扣1分，嚴重的落評。
7.2.7 覆膜：表面不干凈，有輕微模糊，皺折，有明顯起泡，扣1分，嚴重的落評。
7.2.8 精裝書與平裝書相同的部分，按平裝書要求扣分。封殼有輕微漂口不一致，襯紙不平，紗布歪斜不平，烙構不直，燙印字圖不夠清晰，書芯園口兩頭不一致，前后錯牙，后背不實的，超過扣1分。嚴重的落評。
7.2.9 畫冊按精裝要求扣分，如遇本標準未規(guī)定的，可協(xié)商解決。
�、傺b訂按騎馬裝、平裝、精裝進行分類評比。
②由于設計原因影響裝訂質量的，一般不計裝訂的質量問題。
7.2.10 裝訂評比計算：
�、倨窖b、精裝、騎馬裝進行分類評比扣分�？鄯钟嬎闳缦拢�
平裝扣分＝疵點合計扣分×1
精裝扣分＝疵點合計扣分×l
騎裝扣分＝疵點合計扣分×2
�、趯嵉梅謹�(shù)＝20-應扣分數(shù)
7.2.11 實例一：
某精裝書參加評比，其裝訂部分評比如下：
�、俨们杏休p微刀花
�、谝r紙不平
�、蹠緢@口兩頭不一致
�、芾訙喜恢�
共扣4分，實際扣分＝4×0.25＝1分
實得分值＝20-2＝18分
全書評比計分方法
全書總得分＝正文得分+零件得分+裝訂得分
某書刊參加評比，其得分情況見例一、二、三
全書總和計分如下：
全書總得分＝64.6+7.5+18＝90.1分
7.3 零件評比記分規(guī)則
符合優(yōu)質品標準各項要求的得滿分，滿分為10分，由于每本零件書的零件不等，每件均按10分評比記分，幾件分值總和就是該書刊零件的得分。
零件印刷遇有下列疵點予以扣分或落評。
7.3.1 版面：①字、圖、點、線略有花、毛、糊的，每處面積扣2分；
�、邳c、筆斷劃每處(不影響字意)扣1分；
�、蹖嵉匕嬗休p微毛花、回膠印，每處扣1分；
�、芫W(wǎng)點不實，輪廓不夠清晰，每處扣1分;
⑤超過上述規(guī)定的落評。
7.3.2 套�。�
①線條版套印誤差0.4mm扣1分(網(wǎng)線版套印優(yōu)質品標準評分)；
②套印誤差超過0.6mm的落評。
7.3.3 墨色：
①墨色輕微不勻的扣2分；
②嚴重不勻的落評
7.3.4 其他：
①略有粘臟、皺折的扣1分；
②較大粘臟、起折的落評。
7.3.5 零件印刷評比計算公式：
膠印零件(10分滿分)
實際得分＝l0-扣分合計〖〗零件頁數(shù)
7.3.6 實例二：某書封面、封底有插圖4頁，零件實際得分：
膠印扣分：套印不準l處3×l＝3分
點型不清晰l處 2×1＝2分
墨色不勻2處2×2＝4分
版面輕微臟點l處l×l＝1分
實際得分=10-5+10〖〗6＝7.5分
8 考核辦法
8.1 產(chǎn)品等級劃分，按照國家對印刷行業(yè)標準，質量分級為優(yōu)質品、合格品、不合格品。
8.2 質量統(tǒng)計指標計算辦法
�、賰�(yōu)質產(chǎn)品率=優(yōu)質品數(shù)量〖〗產(chǎn)品總數(shù)量×l00％
�、诤细癞a(chǎn)品率=合格品數(shù)量〖〗產(chǎn)品總數(shù)量×l00％
③不合格產(chǎn)品率＝不合格數(shù)量〖〗產(chǎn)品總數(shù)量×l00％
8.3 每月5日前由生產(chǎn)技術科將各機臺、班組產(chǎn)品質量統(tǒng)計報表報財務室。
8.4 在檢查、評比過程中，堅持公正性、科學性和“質量第一”的原則，若檢查、評比人員濫用職權，循私舞弊，偽造檢測結果，或玩忽職守，根據(jù)情節(jié)輕重給予一定經(jīng)濟處罰。
9 獎勵與懲罰
9.1 獎勵
9.1.1 為了更好的體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、合勞適得，次勞少得的分配原則。堅持“全員質量管理，杜絕隱患有獎，生產(chǎn)優(yōu)質品獎勵，生產(chǎn)不合格產(chǎn)品必罰”的原則。
9.1.2 凡被評為省優(yōu)、行優(yōu)、廠優(yōu)的產(chǎn)品，給予獎勵800元、600元、400元；按xx、印刷、印后等機臺、班組分別獎勵，其中：排版10%，制版10%，印刷45%，裝訂35%。
9.1.3 專項獎：技術比競賽、技術革新、杜絕事故隱患，給予物質獎勵和精神鼓勵。
9.1.4 產(chǎn)品質量完成“崗位責任制目標考核標準”中的崗位目標，給予車間主任和質量檢查員一次性獎勵各1000元，主管廠長獎勵1500元；優(yōu)質產(chǎn)品每超額完成一種，在獎勵基礎上加40%。
9.1.5 業(yè)務員在全年生產(chǎn)經(jīng)營中，死賬不超過3‰，材料供應采購中不合格產(chǎn)品不超過2‰，給予主管廠長獎勵1500元。
9.1.6 職工發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質量問題，及時杜絕事故的發(fā)生，未造成經(jīng)濟損失者，發(fā)現(xiàn)一次獎勵50元。
9.1.7 機臺節(jié)約的原材料上交或少領直接進機臺使用者，按進價60%獎勵。
9.1.8 產(chǎn)品合格率100%，優(yōu)質率30%，效益工資提高10%。
9.1.9 產(chǎn)品合格率99%，優(yōu)質率20%視為合勞適得，只享受效益工資。
9.1.10 產(chǎn)品合格率低于98%，視為次勞少得，效益工資減發(fā)10%
9.1.11 不合格產(chǎn)品，經(jīng)返工達到合格產(chǎn)品后，效益工資減發(fā)20%
9.2 懲罰
9.2.1 質量事故損失500元以內(nèi)，責任人全賠；
9.2.2 質量事故損失在500元以上，責任人賠償80%，不得低于500元；
9.2.3 質量事故損失在1000元以上，責任人賠償60%，不得低于800元；
9.2.4 質量事故損失在xx元以上，責任人賠償40%，不得低于1000元。
9.2.5 由于管理或操作人員責任性不強造成的責任性質量事故，不論損失多少，除照價賠償外，并加罰損失金額10%。
9.2.6 業(yè)務人員簽訂的印刷合同，送完貨后不是因為產(chǎn)品質量問題，不能回收貨款，印刷費5000元以內(nèi)，賠償16%，10000元以內(nèi)賠償10%，不低于800元，10000元以上，賠償8%，不低于1000元；印刷費損失超過5000元，屬于重大事故，主管廠長賠償1%。
9.2.7 采購員采購的原材料、輔助材料，因質量問題不能投入生產(chǎn)使用，又不能退貨時，以實際損失，按9.2 條款中（1、2、3、4、5）相應條款對應處罰。
9.2.8 凡送到用戶的產(chǎn)品，因質量問題造成退貨，屬哪道工序的質量問題，由其按印刷費實價賠償。
9.2.9 因產(chǎn)品尾數(shù)不足，屬哪道工序的責任，由該道工序補齊，補不齊者按印刷費實價賠償。
9.2.10 機臺領用的材料，不是因為質量問題,而超耗的材料重新領用時，機臺照價賠償。
9.2.11 生產(chǎn)技術科（包括車間主任）在工藝設計或生產(chǎn)安排過程中，因為生產(chǎn)工藝、開錯材料尺寸造成損失，按照9.2條款中（1、2、3、4、5）相應條款對應處罰。
9.2.12 質量事故損失在3000元以上，屬重大產(chǎn)品質量事故，以實際損失金額，質檢員和車間主任賠償5%，主管廠長賠償3%，廠長賠償1%。
9.2.13 處理一般事故，損失1000元以內(nèi)者，生產(chǎn)技術科在一星期之內(nèi)研究處理。重大事故損失1000元以上者，由生產(chǎn)技術科牽頭，質量管理小組十五日之內(nèi)研究處理。凡出現(xiàn)事故久拖不處理者，誰不查處或阻擋查處就處理誰。
10 附錄
10.1 書刊印刷產(chǎn)品質量檢驗記錄
10.2 書刊印刷產(chǎn)品質量事故處理表
10.3 書刊印刷產(chǎn)品質量抽查情況表
10.4 書刊印刷質量檢驗記錄11 附加說明
本標準未有規(guī)定的質量標準，參照國家行業(yè)產(chǎn)品質量要求及檢驗方法
本標準由xx印刷廠廠長辦公會提出
本標準由xx負責起草
本標準由全廠職工大會討論同意通過執(zhí)行
我眼中的鄉(xiāng)村作文500字13
1、對供應商入庫零部件的質量負責，對供應商進行培育及五大手冊的運用，對供應商的'質量信息進行統(tǒng)計分析;
2、負責具體供應商PPAP資料的審批及PPAP資料符合性的檢查;
3、建立供應商零部件的問題履歷及問題零部件實物庫;
4、負責潛在供應商的評審及環(huán)規(guī)供應商的導入;
5、負責供應商的培養(yǎng)，問題稽查、問題整改及驗收。
我眼中的鄉(xiāng)村作文500字14
1、主持質量管理部日常工作,負責制定和優(yōu)化質量管理流程和制度,推進質量管理的制度化、規(guī)范化。
2、根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體規(guī)劃,負責事業(yè)部質量管理工作的規(guī)劃、策劃、實施與監(jiān)控;
3、負責組織持續(xù)質量改善活動,提升質量控制水平,降低質量損失,實現(xiàn)質量目標;
4、負責組織產(chǎn)品及實現(xiàn)過程質量標準的制定、完善與發(fā)布實施;
5、負責產(chǎn)品及過程的'質量監(jiān)督管理,質量追溯管理,質量統(tǒng)計分析,質量報表審核等;
6、負責質量體系建設、維護及認證工作;
7、負責供應商質量認證、監(jiān)督管理與績效考核;
8、協(xié)助經(jīng)營班子完成相關決策分析,推進質量文化建設。
9、負責其它質量管理相關工作。
我眼中的鄉(xiāng)村作文500字15
1、品質類文書的'收集，做成，內(nèi)容初步確認。
2、品質不良的對應(包括聯(lián)絡廠家反饋不良事件，收集8D報告，初步確認8D報告內(nèi)容)。
3、品質系統(tǒng)維護---按照客戶的系統(tǒng)要求，定期從廠家處收集相關品質文書，確認內(nèi)容以后上傳系統(tǒng)，完成客戶品質系統(tǒng)維護。
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