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化工先進(jìn)個(gè)人事跡材料
在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，要用到事跡材料的情況還是蠻多的，根據(jù)事跡材料的性質(zhì)，可分為正面典型材料和反面典型材料。那么事跡材料怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的化工先進(jìn)個(gè)人事跡材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
×××，男，×××市人，×××出生，畢業(yè)于×××學(xué)院，中共黨員，現(xiàn)任×××處長(zhǎng)。該同志從事×××工作十年來，常年奮戰(zhàn)在綠化工作的第一線，不畏艱辛，全心投入，為創(chuàng)建和諧優(yōu)美的綠色軍營(yíng)做出了突出貢獻(xiàn)。XX年，榮獲×××獎(jiǎng)。
勤奮鉆研，當(dāng)好營(yíng)區(qū)綠化的“設(shè)計(jì)師”。多年來，×××始終立足提高保障力的高度來認(rèn)識(shí)營(yíng)區(qū)綠化工作。一方面，他注重理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，通過博覽綠化叢書、請(qǐng)教地方園林專家，掌握適合×××地質(zhì)、氣候特征的各種樹木、花草的生長(zhǎng)規(guī)律和綠化效果，打牢綠化技術(shù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。另一方面，他堅(jiān)持把創(chuàng)建一流營(yíng)房與建設(shè)一流生態(tài)營(yíng)區(qū)捆在一起抓，會(huì)同地方園林、規(guī)劃專家實(shí)地考察、反復(fù)論證，精心設(shè)計(jì)了×××、×××、×××等所有新建、改造營(yíng)區(qū)的綠化總體規(guī)劃，為建設(shè)環(huán)境優(yōu)美的綠色營(yíng)區(qū)做了大量扎實(shí)有效的基礎(chǔ)性工作。
身先士卒，爭(zhēng)做播撒綠色的“領(lǐng)頭雁”。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，同志充分認(rèn)識(shí)到：營(yíng)區(qū)綠化工作需要官兵長(zhǎng)期不懈的努力，一朝一夕、一人一力不可能出成效。為此，他經(jīng)常利用各種集訓(xùn)、下部隊(duì)蹲點(diǎn)等機(jī)會(huì)，積極向基層官兵宣傳綠化工作的重要意義，傳授植樹育苗技術(shù)，指導(dǎo)部隊(duì)制定營(yíng)區(qū)綠化規(guī)劃。十多年來，他走遍了基層營(yíng)區(qū)的每一個(gè)角落，掌握了部隊(duì)營(yíng)區(qū)環(huán)境條件和綠化現(xiàn)狀的第一手資料，摸索并推廣了一套適合部隊(duì)林木種植的栽培方法。去年在指導(dǎo)×××爭(zhēng)創(chuàng)“綠色營(yíng)區(qū)”活動(dòng)中，為解決部隊(duì)綠化面積大、樹種花草品種多、澆水困難的問題，他在×××一呆就是十來天，手把手地指導(dǎo)官兵因地制宜建起了一套自動(dòng)噴灌系統(tǒng)。為確保種植成活率，每一棵樹、每一片草坪，他都要親自到現(xiàn)場(chǎng)查看埋土是否密實(shí)，施肥是否得當(dāng)，樹種是否搭設(shè)了遮陽棚，用實(shí)際行動(dòng)在部隊(duì)掀起了“人人參與綠化”的熱潮。
注重效益，當(dāng)好綠化工作的“紅管家”。面對(duì)部隊(duì)綠化資金緊缺、技術(shù)力量薄弱的現(xiàn)狀，×××知難而進(jìn)，積極配合基層單位爭(zhēng)取地方政府支持，發(fā)動(dòng)官兵自力更生培育樹木。近年來，在他的推動(dòng)下，共爭(zhēng)取地方綠化經(jīng)費(fèi)近百萬元；在×××利用空閑地、開發(fā)荒坡地××畝作為“三圃”基地，并定期舉力綠化技術(shù)骨干培訓(xùn)班，僅此一項(xiàng)每年就節(jié)省苗木購(gòu)置、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用數(shù)十萬元。同時(shí)，他和財(cái)務(wù)部門的同志一道，加強(qiáng)每項(xiàng)綠化經(jīng)費(fèi)管理，做到事先預(yù)算，嚴(yán)格把關(guān)，力求少花錢多辦事，把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上。
科學(xué)管理，當(dāng)好綠色營(yíng)區(qū)的“守護(hù)神”。為確保綠化質(zhì)量和美化效果，×××把建立綠化管理長(zhǎng)效機(jī)制作為突破口，在綠化委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，建立了干部任期綠化目標(biāo)責(zé)任制，在部隊(duì)層層簽定“綠化責(zé)任書”，把綠化工作與單位全面建設(shè)評(píng)比、與單位領(lǐng)導(dǎo)考核掛鉤，做到綠化管理責(zé)任到人。制定了《綠化承包管理實(shí)施辦法》，實(shí)行“包栽、包活、包管理，定任務(wù)、定責(zé)任、定人”的“三包四定”管理制度，明顯提高了營(yíng)區(qū)綠化管理效益。如今，全部隊(duì)營(yíng)區(qū)綠化覆蓋率達(dá)70%以上�！痢痢帘蝗珖�(guó)綠化委員會(huì)評(píng)為“全國(guó)綠化模范單位”，×××、×××先后被總部、湖南省政府評(píng)為“綠色營(yíng)區(qū)”和“園林式單位”。
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