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          活動實施方案

          時間:2024-12-04 17:03:23 活動方案 我要投稿

          實用的活動實施方案集錦7篇

            為了確保我們的努力取得實效,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編收集整理的活動實施方案7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

          實用的活動實施方案集錦7篇

          活動實施方案 篇1

            為深入貫徹落實中央、省、市信訪穩(wěn)定工作會議精神,妥善處理長期積案、重信重訪、涉法涉訴案件等各類信訪問題,建立依法、逐級、有序的信訪秩序,確保在北京奧運會期間我縣信訪穩(wěn)定工作不出問題,經(jīng)縣維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組決定,從4月12日至7月底,在全縣范圍內(nèi)深入開展“查隱患、清積案、凈環(huán)境”信訪問題專項治理活動。制定實施方案如下。

            一、指導(dǎo)思想

            以關(guān)注民生為根本,以解決問題為核心,以案結(jié)事了、息訴罷訪為最終目的,大力推進依法信訪,強化“六個到位”(排查到位、解決到位、疏導(dǎo)到位、扶持到位、穩(wěn)控到位、追責(zé)到位),及時妥善地處理影響我縣信訪穩(wěn)定的各類問題,促進社會和諧,為全縣各項事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

            二、工作目標

            這次活動要以“事要解決,人要息訪”為目標,集中領(lǐng)導(dǎo)、集中力量、集中時間,采取逐案解決的辦法,化解老矛盾,解決新問題,堅決避免越級集體訪和非正常進京訪的發(fā)生。重點解決四類問題:一是涉法涉訴問題;二是重復(fù)訪、越級訪、集體訪、上訪老戶等突出信訪問題;三是省、市交辦的信訪事項;四是群眾反映的熱點難點問題。

            三、組織領(lǐng)導(dǎo)

            成立博野縣信訪問題專項治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組,縣委常委、常務(wù)副縣長 同志任組長,縣委常委、政法委書記 同志任常務(wù)副組長,政法委、法院、檢察院、公安局、司法局、信訪局、國土資源局、發(fā)展改革局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。縣領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對整體活動統(tǒng)籌指揮,協(xié)調(diào)調(diào)度。縣領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣信訪局。

            四、時間安排與方法步驟

           。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段(4月12日至4月13日)

            各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要組織召開本單位的專門會議,主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,親自發(fā)動、認真部署。要打破常規(guī),抽調(diào)精干力量,成立信訪問題專項治理工作小組,小組成員名單于4月14日前上報縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(縣信訪局)。

           。ǘ┡挪榻n階段(4月14日至4月20日)

            在博辦字[20xx]8號、18號兩個文件的基礎(chǔ)上,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照無一遺漏、一清二楚的標準,將本單位的苗頭隱患、長期積案、重信重訪、涉法涉訴案件等信訪問題徹底摸排,真正做到橫向到邊、縱向到底,不遺不漏,將所有影響信訪穩(wěn)定的各類問題全部納入視野,牢牢掌握起來。對排查出的信訪問題,要登記造冊,建立臺帳,逐案落實承辦單位、包案領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人、穩(wěn)控責(zé)任人,明確辦結(jié)時限,提出具體工作要求。各單位將排查情況于4月20日前上報縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(縣信訪局),上報后再出現(xiàn)新發(fā)問題隨時上報。信訪局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門上報的信訪問題,要認真研究匯總,根據(jù)問題的性質(zhì)、解決的`程度、發(fā)展的趨勢,分清級別,逐一進行 “四明確”,對縣級領(lǐng)導(dǎo)分包的信訪案件,還要及時提供有關(guān)情況。包案的各級領(lǐng)導(dǎo)對所分包的信訪案件要全程負責(zé),直到“案結(jié)事了,息訴罷訪”。

           。ㄈ┗庹坞A段(4月20日至7月15日)

            工作原則:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要堅持以解決問題為核心,在全面排查、落實責(zé)任的基礎(chǔ)上,集中人力、精力、物力、財力,加大化解力度。在解決問題過程中要分清輕重緩急,要把那些涉及群體性利益、多次重信重訪、非正常進京訪的案件做為工作重點,首先抓緊辦好。對能夠解決的問題,立即解決;對不能馬上解決的,要積極創(chuàng)造條件,加快解決;對矛盾復(fù)雜、涉及面廣的重大問題,要向包案縣級領(lǐng)導(dǎo)匯報,組織相關(guān)單位成立工作組,合力攻堅;對要求不合理不應(yīng)解決的,要做深入細致的政策宣傳和思想教育疏導(dǎo)工作,促其放棄過高要求,息訴罷訪;對不聽勸阻,一意纏訪、鬧訪的違法上訪人員,要充分固定證據(jù),依法嚴肅處理,端正信訪導(dǎo)向。包案縣級領(lǐng)導(dǎo)要加大協(xié)調(diào)督導(dǎo)力度,隨時掌握案件進展情況。

            責(zé)任單位對分包的案件,不論是新問題還是老問題,都要再認真聽取一次信訪人的申訴(要形成談話記錄),對信訪人反映的問題進行全面調(diào)查核實,徹底搞清信訪人反映的所有問題及事實、原處理意見的法律政策依據(jù)、信訪人堅持的理由、當(dāng)前思想狀況和生活狀況,形成文字材料,分析癥結(jié),查找原因,決不能籠統(tǒng)、簡單地把責(zé)任歸咎于信訪人及其他客觀原因。

            在案件的調(diào)處化解過程中,要解決和穩(wěn)控并重,兩手抓,兩手都不能放松,特別是對重點案件、重點人員,嚴格落實穩(wěn)控責(zé)任和監(jiān)控措施,明確專人負責(zé),絕不能失控,絕不能出現(xiàn)越級集體訪和非正常進京訪。在調(diào)處化解期間出現(xiàn)問題,信訪人所屬部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和調(diào)處化解責(zé)任單位要共同承擔(dān)責(zé)任;穩(wěn)控責(zé)任堅持“屬地管理”原則,由信訪人所屬部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)。

            結(jié)案標準:所有案件的辦理要嚴格程序和結(jié)案標準,保證每個案件文字材料齊全,應(yīng)用程序完備合法。除涉法涉訴案件嚴格按法律規(guī)定辦理外,其他案件結(jié)案報告必須具備以下內(nèi)容:一是信訪人反映的問題、調(diào)查情況、責(zé)任單位處理意見或復(fù)查意見;二是除加蓋公章外,要有責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和具體辦理責(zé)任人的簽字;三是要有信訪人簽字的回訪意見,信訪人簽署“不同意”和拒簽的,回訪人要注明原因。凡不具備上述要件的,不能結(jié)案。

           。ㄋ模┛偨Y(jié)驗收階段(7月15至7月底)

            各責(zé)任單位對專項活動開展情況進行總結(jié),

            形成書面材料報縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(縣信訪局)?偨Y(jié)材料既要總結(jié)經(jīng)驗,作為推動今后工作的動力;又要查找不足,對所包案件沒能結(jié)案或沒能息訴罷訪的,有針對性地制定下一步工作措施。縣里將適時召開總結(jié)大會,對先進典型予以表彰,對出現(xiàn)問題、影響全縣穩(wěn)定大局的,落實責(zé)任追究。

            五、工作要求

            1、要提高認識,形成合力攻堅。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,充分認識此項活動的重要意義,主要領(lǐng)導(dǎo)要對本單位活動開展負總責(zé),認真謀劃研究,周密安排部署,強力攻堅克難。工作中,既要分工負責(zé),更要協(xié)調(diào)聯(lián)動,特別是對涉及全縣、全局的重大疑難問題,關(guān)鍵時刻一起上,確保全縣上下步伐一致、形成合力,重點突破、全面推進。

            2、要強化宣傳,規(guī)范信訪秩序。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合《信訪條例》的貫徹實施,深入宣傳社會主義法治理念,增強信訪群眾自覺依法信訪的思想意識。要把懲處違法上訪行為的法律、法規(guī)內(nèi)容及典型案例做為宣講重點,警示上訪人員,引導(dǎo)其通過正常法定渠道,以理性合法的形式反映訴求。

            3、強化督導(dǎo),嚴格責(zé)任落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按各階段的要求定期上報工作進展情況?h活動領(lǐng)導(dǎo)小組不定期到各單位督查督導(dǎo),根據(jù)每個階段的要求,對重點問題處理情況、集體訪越級訪情況、包案和處理情況及時調(diào)度、通報。要嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對責(zé)任不落實、處理不到位、敷衍應(yīng)付、推諉扯皮,使問題得不到解決導(dǎo)致越級上訪、集體上訪的,要進行通報批評;造成嚴重影響的,堅決追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。

          活動實施方案 篇2

            為做好春季農(nóng)機科技服務(wù)工作,促進春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,保證今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標特別是糧食目標實現(xiàn),根據(jù)省農(nóng)委皖農(nóng)科函〔20xx〕58號《關(guān)于印發(fā)20xx年全省春季農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)活動方案的通知》精神和全省農(nóng)村、農(nóng)業(yè)及農(nóng)機化工作會議要求,結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)機化實際,現(xiàn)制定20xx年全縣農(nóng)機春季科技下鄉(xiāng)活動方案。

            一、活動

            主題

            依靠科技進步,優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu),大力推廣和運用先進農(nóng)機新機具新技術(shù),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),提升糧食綜合生產(chǎn)能力。

            二、活動時間

            20xx年2月初至3月底,為期2個月。3月5日上午九時,組織農(nóng)機科技人員在農(nóng)機一條街設(shè)臺開展現(xiàn)場農(nóng)機科技咨詢服務(wù)。

            三、目標任務(wù)

            動員組織縣農(nóng)機局專業(yè)技術(shù)人員30名,深入到全縣17個村級農(nóng)機協(xié)會、3個農(nóng)機作業(yè)服務(wù)公司、10個農(nóng)機專業(yè)合作社,開展農(nóng)機技術(shù)培訓(xùn)和農(nóng)機安全教育,面對面指導(dǎo)農(nóng)機手維修保養(yǎng)農(nóng)機具,傳授農(nóng)機新機具新技術(shù)知識,開展農(nóng)機科技示范戶創(chuàng)建工作,力爭培訓(xùn)農(nóng)機手5000人次,推廣農(nóng)機新機具5個,農(nóng)機新技術(shù)2項,幫助解決疑難問題50個,發(fā)布農(nóng)機科技信息50條,幫扶農(nóng)機科技示范戶20戶。

            四、活動內(nèi)容

            送農(nóng)機科技書籍,開展農(nóng)機科技信息咨詢,農(nóng)機新機具新技術(shù)培訓(xùn),農(nóng)機購置補貼政策政策宣傳與咨詢,農(nóng)機科技成果轉(zhuǎn)化,農(nóng)機專業(yè)合作社培植,農(nóng)機檢修,農(nóng)機生產(chǎn)安全故障排除,農(nóng)機產(chǎn)品打假維權(quán)。

            五、活動方式

            采取上下聯(lián)動,集中與分散相結(jié)合,常規(guī)性科技服務(wù)與標志性活動相結(jié)合,日常工作與關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點農(nóng)時、主要作物相結(jié)合的方式整體推進,以“三下鄉(xiāng)”、“四送四幫“、重大農(nóng)事活動為契機,實現(xiàn)面上普及、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、科技入戶多層覆蓋,做到有包片技術(shù)人員,有包村技術(shù)人員,農(nóng)機保有量較大的村戶戶得到技術(shù)服務(wù)。

            六、活動安排

            由縣農(nóng)機局牽頭,縣農(nóng)機推廣站、農(nóng)機學(xué)校、農(nóng)機監(jiān)理站抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成農(nóng)機科技服務(wù)小分隊,開展服務(wù)。在活動期間,共開展12次大型的有影響的`集中活動,其中縣農(nóng)機推廣站、農(nóng)機學(xué)校、農(nóng)機監(jiān)理站各牽頭舉辦四次。

            七、工作要求

           。ㄒ唬┚慕M織,確保工作順利開展。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組!稗r(nóng)機春季科技服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由郁志華局長親任,分管副局長王純武由副組長,負責(zé)日常工作,張明杰、李允杰、黃廷杰、劉東玉為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣農(nóng)機推廣站,張明杰同志兼任辦公室主任,負責(zé)組織和協(xié)調(diào)農(nóng)機春季科技下鄉(xiāng)服務(wù)活動。二是搞好籌備工作,確定服務(wù)內(nèi)容,編印技術(shù)資料和制作宣傳版面等。三是局直各單位都要制定具體工作安排并形成文字材料。

           。ǘ┩怀鎏厣,搞好科技下鄉(xiāng)服務(wù)。以農(nóng)機保有量100臺以上的村及村級農(nóng)機協(xié)會、農(nóng)機專業(yè)合作社、農(nóng)機作業(yè)服務(wù)公司為重點,大力開展農(nóng)機適用新機械、新技術(shù)、新模式的引進、示范和推廣應(yīng)用,充分調(diào)動廣大農(nóng)民群眾運用農(nóng)機科技的積極性,著力培養(yǎng)農(nóng)機大戶,加強農(nóng)機科技示范戶、示范村建設(shè)。

            (三)注重實效,提高農(nóng)機科技下鄉(xiāng)質(zhì)量。要堅持實用、實際、實效的原則,因地制宜,加強農(nóng)機科技培訓(xùn)工作,講究針對性,突出實效性,注重帶動性。充分利用廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,努力擴大農(nóng)機科技培訓(xùn)的覆蓋面。同時,要密切結(jié)合新型農(nóng)民科技培訓(xùn)等項目的實施,組建一支持續(xù)穩(wěn)定、技術(shù)過硬的農(nóng)機科技下鄉(xiāng)服務(wù)隊伍,努力建立農(nóng)機科技下鄉(xiāng)服務(wù)長效機制,力爭全縣農(nóng)機保有量100臺以上的村有包干技術(shù)人員,戶戶得到技術(shù)服務(wù)。

           。ㄋ模┘訌娦麄鳎瑯淞⒘己蒙鐣諊。通過電視、廣播、報紙等新聞媒體及各種信息網(wǎng)絡(luò),及時跟蹤報道先進經(jīng)驗、先進典型和實施效果,廣泛開展農(nóng)機科技下鄉(xiāng)活動的宣傳報道和適用新技術(shù)傳播。營造農(nóng)機科技下鄉(xiāng)工作的良好社會氛圍。下鄉(xiāng)活動實行旬報制,每個單位每旬都要以書面形式向辦公室通報農(nóng)機科技下鄉(xiāng)服務(wù)進展情況。辦公室將對各單位開展活動情況進行督查,并予以通報。

          活動實施方案 篇3

            一、對標管理的內(nèi)涵

            "對標管理"也叫"標桿管理",是一個系統(tǒng)的、持續(xù)性的評估過程,通過不斷地將自身與居領(lǐng)先地位的單位相比較,以獲得幫助自身改善績效的信息。對標管理法是對企業(yè)生產(chǎn)中的各種投入產(chǎn)出指標進行篩選、歸集和分類,選擇重點項目和關(guān)鍵指標,對照行業(yè)最優(yōu)指標值進行比較,深入查找和分析自身存在的差距與不足,進而改進現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、管理制度和作業(yè)流程,挖掘潛力,提高競爭力,追趕或超越標桿企業(yè)的一種良性循環(huán)的管理方法。實施對標管理有利于加強成本控制,有利于加強目標管理,有利于加強效績考評。實質(zhì)是一種促進組織績效改進和提高的工具,是模仿、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的過程。

            二、實施對標管理的意義

            對標管理是實現(xiàn)五精管理的重要手段和途徑。對標管理是一種有目的、有目標的學(xué)習(xí)過程,也是一種能引發(fā)新觀點、激勵創(chuàng)新的管理工具。通過開展對標管理的對標-達標-創(chuàng)標工作流程,研究榜樣楷模出色績效的原因,重點學(xué)習(xí)標桿單位的管理制度、激勵機制和技術(shù)措施,分析對方的優(yōu)點和查找自身存在的不足,有利于加強成本控制,有利于強化目標管理,有利于加強效績考評,從而提升我礦整體經(jīng)營運行質(zhì)量。

            三、加強領(lǐng)導(dǎo),建立機構(gòu)

            為加強對對標管理工作的領(lǐng)導(dǎo),成立教科室對標管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

            組長:教科室主任

            成員: 教研組長、備課組長

            領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):

            1、負責(zé)對標管理的日常工作。組織制定、修訂對標管理辦法等相關(guān)文件;協(xié)助組織制定、修訂對標管理指標及標桿體系;指導(dǎo)各教研組開展對標工作;開展各類調(diào)研和專題論證;組織開展對標管理培訓(xùn)和經(jīng)驗交流;負責(zé)標桿工作總結(jié)、改進和完善。

            2、審定對標工作管理辦法和標桿體系,研究決定對標管理工作中的重大事項,協(xié)調(diào)解決對標管理有關(guān)問題,定期檢查各教研組對標管理工作進展情況,查找管理工作中存在的差距,進行深入剖析,按照持續(xù)改進的原則,制訂措施,狠抓落實,總結(jié)經(jīng)驗,及時推廣。

            四、實施對標管理的方法和步驟

            開展對標管理要明確各階段工作目標、主要工作內(nèi)容及工作要求,保證對標管理取得成效。圍繞對標、達標、創(chuàng)標三個階段七大步開展對標工作。

            第一階段:對標

            時間安排:20xx年7月-20xx年10月底

            第一步:自我分析

            主要任務(wù):各教研組、備課組要進行全面自我分析,收集、匯總、整理反映教育管理各類實際指標。主要針對課堂管理、備課質(zhì)量、作業(yè)布置、批改等方面進行全面分析,查找教學(xué)中存在的薄弱環(huán)節(jié)。

            第二步:尋找標桿

            主要任務(wù):尋找與本教研組內(nèi)部資源和管理能力相近、發(fā)展階段與本教研組相近或略微領(lǐng)先的優(yōu)秀教研組作為對標對象,并根據(jù)本教研組的實際需要確定應(yīng)該向標桿對象學(xué)習(xí)哪些內(nèi)容,學(xué)習(xí)要有針對性。

            第三步:對照分析

            主要任務(wù):把尋求到的標桿楷模,與本教研組進行多層全方位的對照分析,分析研究標桿楷模之所以能夠創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績、達到優(yōu)秀水平的原因,對比分析自身的表象差距和構(gòu)成差距的深層次原因。對照分析,不是一般性的機械式比較,而是要作出實質(zhì)性的問題根源分析。

            第二階段:達標

            時間安排:20xx年11月-20xx年6月底

            第四步:制訂措施

            主要任務(wù):根據(jù)與標桿之間存在的差距和工作中的不足,各有關(guān)教研組要提出整改計劃并制定具體措施。

            第五步:積極實施

            主要任務(wù):根據(jù)整改措施,學(xué)習(xí)標桿楷模的先進經(jīng)驗,并及時檢查和審視對標成效,不斷提升實施效果,爭取達到標桿楷模的先進水平。

            第三階段:創(chuàng)標

            時間安排:20xx年7月-20xx年9月

            第六步:評價與提高

            由于對標管理的目標是不斷發(fā)展變化的,因此實施對標管理是一個長期的漸進過程。在每一輪達標完成時,都要評價對標管理所帶來的實際效益與預(yù)期目標之間的差距,并分析原因,以不斷提升實施效果。

            第七步: 確立新標桿

            主要任務(wù):對標管理的'各個步驟是相互貫通的,并且是一個不斷循環(huán)的過程,每一個循環(huán)的結(jié)束同時也是另一個循環(huán)的開始。在每個循環(huán)結(jié)束時,都要重新檢查對標管理的目標,根據(jù)自身發(fā)展完善的情況,不斷調(diào)整自己的標桿,以更高的標準要求自己,來謀取自身的更大的發(fā)展,從而進入下一個循環(huán)。

            六、考核獎罰

            1、教科室定期對各教研組日常管理工作進行監(jiān)督檢查,如發(fā)現(xiàn)制度缺失、崗位不作為等現(xiàn)象,對備課組長、教研組長進行處罰,扣去考核分5和10分,并記入工作檔案。

            2、對對標管理好的教研組和個人,教科室每學(xué)期將給予獎勵。

          活動實施方案 篇4

            為積極貫徹落實教育局的美麗校園建設(shè)活動,打造學(xué)校德育特色,各班將在本學(xué)期開設(shè)了“一班一品”活動。這是我校學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的重要舉措!耙话嘁黄贰币庠谪瀼貙W(xué)校文化立校之精神,打造班級文化建設(shè)之品牌,一旦班級文化得以良好實踐,其又會反作用于學(xué)校文化建設(shè),從而促使學(xué)校文化建設(shè)的螺旋式上升。

            一、“一班一品”的概念

            “一班一品”,通常是指班級全體成員創(chuàng)造出來的獨特的班級文化,是班級內(nèi)部形成的獨特的價值觀、共同思想、作風(fēng)和行為準則的總和。它是班級的靈魂所在,代表著班級的形象,體現(xiàn)了班級的生命,是班級生存和發(fā)展的動力和成功的關(guān)鍵。班級文化既指教室墻上的字畫、展示學(xué)生風(fēng)采的作品、凝聚班級力量的班訓(xùn)班規(guī)等“顯性文化”,又指班級成員的價值觀、精神面貌等屬于班級精神文化層面的“隱性文化”。環(huán)境的創(chuàng)設(shè)是顯性的,但“一班一品”可以集顯性與隱性文化于一體。就“一班一品”而言,“一”強調(diào)的是文化建設(shè)獨一無二的獨特性,“品”強調(diào)的是文化建設(shè)的標志性。

            二、班級文化圍繞的學(xué)校文化創(chuàng)建主題

            學(xué)校德育目標是:“創(chuàng)建美麗校園,打造魅力班級,培養(yǎng)美德學(xué)生!耙话嘁黄穭(chuàng)建活動應(yīng)圍繞學(xué)校德育目標。每個班級在特色創(chuàng)建上都有了自己的定位,都有了一個適合自己的特色活動,同時突出學(xué)校德育特色。每個班級都從學(xué)生身心發(fā)展的'規(guī)律出發(fā),堅持貼近學(xué)生、貼近實際、貼近校園生活的原則,將活動不斷賦予新內(nèi)容,創(chuàng)設(shè)新載體,達到提高學(xué)生人文素養(yǎng),促進學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成,營造和諧共進的班級氛圍的目的。

            三、一班一品創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組

            組長:z;副組長:z;

            成員:zz

            各班主任。

            四、計劃于實施步驟

            1、提煉班級文化,形成班級品牌意識,向德育處提出一班一品申請。(第3周)

            2、各班環(huán)境文化創(chuàng)建-----班容班貌和主題黑板報評比.(第4周)

            3、各班結(jié)合實際開展活動,推進班級文化建設(shè)。(第4-12周)

            4、通過班級海報,班級網(wǎng)頁,展示一班一品創(chuàng)建的初步成效。(第13周)

            5、班級文化“一班一品”交流材料組織評比,給予表彰。(第16周)

            6、德育工作總結(jié)會議上交流“一班一品”創(chuàng)建經(jīng)驗。(期末)

            五、評價與獎勵辦法

            1、各年級根據(jù)展示的內(nèi)容和創(chuàng)建的績效設(shè)立一、二、三等獎若干名,發(fā)放物質(zhì)獎勵。

            2、將“一班一品”活動作為班級考核中的競賽活動成績,納入到班主任學(xué)期考核中。

            3、學(xué)校通過匯編、畫冊的形式展示創(chuàng)建中涌現(xiàn)出先進個人與先進班級。

            4、畢業(yè)班必須參加班級文化環(huán)境的創(chuàng)建,有其他活動選擇參加。其他未盡事宜,另行通知。

          活動實施方案 篇5

            為加強對農(nóng)村藥品、醫(yī)療器械、保健食品(以下簡稱“兩品一械”)市場監(jiān)管,保障農(nóng)村群眾使用“兩品一械”安全,普及農(nóng)村藥品、保健食品安全知識,提升農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)水平,進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng),根據(jù)《xx省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于在全省系統(tǒng)施行“駐鄉(xiāng)巡村”制度的意見》(閩食藥監(jiān)辦〔20xx〕388號)和《xx市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)及相關(guān)制度的通知》(南食藥監(jiān)稽[20xx]162號)的精神,結(jié)合我縣實際,制定我縣開展駐鄉(xiāng)巡村活動實施方案。

            一、 目的和意義

            藥品、保健食品、醫(yī)療器械的監(jiān)管事關(guān)民生,農(nóng)村、農(nóng)民的用藥健康安全,是我們監(jiān)管工作的重中之重,是落實科學(xué)發(fā)展觀、保障農(nóng)民飲食用藥安全的有力舉措,是堅持標本兼治、著力治本,強化市場監(jiān)管、完善監(jiān)管機制、強化農(nóng)村“兩品一械”監(jiān)管的重要內(nèi)容。

            通過不定期組織工作組駐扎鄉(xiāng)鎮(zhèn),利用三年時間,以創(chuàng)建藥品安全先行區(qū)為主要內(nèi)容,對鄉(xiāng)村兩級“兩品一械”加強監(jiān)管。全縣“藥品監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”達到100%,“藥品供應(yīng)網(wǎng)建設(shè)”達到100%,建立健全農(nóng)村“兩品一械”監(jiān)管長效機制,逐步實現(xiàn)全縣“兩品一械”市場規(guī)范化,監(jiān)管常態(tài)化。

            (一)實行“駐鄉(xiāng)巡村”是適應(yīng)我縣農(nóng)村特點,建立長效機制的需要

            由于我系統(tǒng)在農(nóng)村未設(shè)立機構(gòu),且我縣地處閩北山區(qū),農(nóng)村“兩品一械”市場監(jiān)管點多、面廣、線長、力量不足,還存在需要解決的問題,強化農(nóng)村藥品市場監(jiān)管是當(dāng)前迫切需要。駐鄉(xiāng)巡村就是要住到鄉(xiāng)鎮(zhèn)去,建立牢固的據(jù)點,對轄區(qū)開展巡查活動,及時對農(nóng)村“兩品一械”市場開展各項監(jiān)管工作,做到“駐”的下,“巡”的開,有成效。

           。ǘ⿲嵭小榜v鄉(xiāng)巡村”是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的需要

            通過“駐鄉(xiāng)巡村”,深入基層,深入調(diào)查研究,積極探索農(nóng)村“兩品一械”市場監(jiān)管特點;以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),創(chuàng)造性的開展工作;進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)干部工作作風(fēng),提升干部隊伍依法行政的能力和科學(xué)監(jiān)管、服務(wù)食品醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展水平,發(fā)揮藥品監(jiān)督網(wǎng)作用,保障群眾飲食用藥安全。

            二、 組織機構(gòu)

           。ㄒ唬榜v鄉(xiāng)巡村”工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員

           。ǘ┕ぷ鳈C構(gòu)組成

            1、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠稽查股,負責(zé)日常工作。

            2、具體分工

            (1)綜合股負責(zé)“駐鄉(xiāng)巡村”工作的綜合協(xié)調(diào)、督查督辦、收集整理信息、編發(fā)工作簡報、新聞宣傳等工作;組織開展“駐鄉(xiāng)巡村”階段性調(diào)研和分析,總結(jié)經(jīng)驗,提出整改意見;承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

            (2)監(jiān)管股負責(zé)藥品經(jīng)營、使用等環(huán)節(jié)的藥品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查和有關(guān)藥品法律法規(guī)、合理用藥、藥品不良反應(yīng)報告等知識宣傳;負責(zé)藥品經(jīng)營環(huán)節(jié)的藥品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查和有關(guān)藥品經(jīng)營、藥品廣告法律法規(guī)宣傳;負責(zé)醫(yī)療器械經(jīng)營、使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全監(jiān)督檢查和有關(guān)醫(yī)療器械法律法規(guī)、醫(yī)療器械不良反應(yīng)報告等知識宣傳。

            (3)食品安全監(jiān)管股負責(zé)保健食品的監(jiān)督檢查和有關(guān)保健食品衛(wèi)生許可、監(jiān)管方面法律法規(guī)等知識宣傳。

            (4)稽查股負責(zé)“駐鄉(xiāng)巡村”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作,藥品和醫(yī)療器械違法案件的查處、舉報投訴案件的查辦,有關(guān)藥品真?zhèn)舞b別、藥品違法行為法律責(zé)任等知識宣傳和農(nóng)村藥品監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)協(xié)管人員的培訓(xùn)。

            三、主要任務(wù)

           。ㄒ唬┘訌姳O(jiān)管,保障“兩品一械”監(jiān)管到位

            “駐鄉(xiāng)巡村”人員要加強對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、行政村、自然村等涉藥單位和保健食品經(jīng)營單位的日常巡查檢查,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)療機構(gòu)、藥店、保健食品店一年至少檢查二遍以上,行政村和自然村衛(wèi)生所(室)和相關(guān)單位一遍以上;加強藥品協(xié)管辦建設(shè),按“九有一完整”的.要求,指導(dǎo)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))藥品協(xié)管辦、村協(xié)管點健全完善制度建設(shè);落實責(zé)任區(qū)藥械不良反應(yīng)上報工作、突發(fā)事件協(xié)查上報工作;及時認真受理當(dāng)?shù)厝罕姷呐e報,或者主動出擊,嚴厲打擊游醫(yī)藥販;加強“便民藥柜”規(guī)范化建設(shè),在推廣邊遠山村“便民藥柜”設(shè)置的同時,注重抓好從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其藥學(xué)服務(wù)水平,規(guī)范其經(jīng)營行為,要在日常監(jiān)管工作手冊上,詳細記錄駐點時間、人員和巡查中發(fā)現(xiàn)的主要問題、處理情況及相關(guān)建議,并要求監(jiān)管相對人限期整改和反饋,“駐鄉(xiāng)巡村”工作人員要定期回訪,確保整改反饋情況落實到位,保障農(nóng)村群眾用藥安全。

           。ǘ┘訌娦麄,普及“兩品一械”安全知識

            普及農(nóng)村群眾飲食用藥安全知識,是食品藥品監(jiān)管部門的重要職責(zé)之一!榜v鄉(xiāng)巡村”人員要充分利用“駐鄉(xiāng)巡村”時機,利用農(nóng)閑、晚上時間,在農(nóng)村學(xué)校、村部等場所每年對每個行政村開辦1至2期農(nóng)村群眾食品藥品安全知識培訓(xùn)班,開展“兩品一械”安全知識宣傳,還可以通過張貼“兩品一械”安全知識宣傳欄、發(fā)放宣傳小冊子、墟日上街宣傳等群眾喜聞樂見的各種方式開展宣傳,擴大宣傳教育覆蓋面,提高群眾知曉率。

           。ㄈ┘訌娕嘤(xùn),提高基層藥品協(xié)管人員素質(zhì)

            通過“駐鄉(xiāng)巡村”人員帶領(lǐng)當(dāng)?shù)厮幤穮f(xié)管人員開展藥品現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)揮“傳、幫、帶”作用,手把手地指導(dǎo)和培訓(xùn)藥品協(xié)管員和信息員開展藥品協(xié)管工作,提高藥品協(xié)管員和信息員工作能力,指導(dǎo)協(xié)管員做好“5+3”工作記錄,充分發(fā)揮協(xié)管員和信息員的作用,提升食品藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)水平。

            四、工作要求

           。ㄒ唬┮訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。要確保“駐鄉(xiāng)巡村”的人員到位,局領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮帶頭作用,親自帶隊“駐鄉(xiāng)巡村”,要為“駐鄉(xiāng)巡村”人員創(chuàng)造必要的工作和生活條件;每月至少要有4人以上參加“駐鄉(xiāng)巡村”工作,每2人1組,每組每月在鄉(xiāng)村時間不得少于5天。

           。ǘ┮訌姕贤▍f(xié)調(diào)。要積極協(xié)調(diào)所在地人民政府落實轄區(qū)內(nèi)“兩品一械“安全工作責(zé)任,把該項工作納入政府議事日程,切實落實到政府負總責(zé),部門各負其責(zé),企業(yè)及相關(guān)單位是第一責(zé)任人的要求。要積極向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報“駐鄉(xiāng)巡村”開展情況,爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府和有關(guān)部門的支持配合,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,為“駐鄉(xiāng)巡村”活動提供必要的工作和活條件。

           。ㄈ┮訌娸浾撔麄鳌8鲉挝缓汀榜v鄉(xiāng)巡村”人員要加強對“駐鄉(xiāng)巡村”工作的宣傳,通過簡報、匯報材料、經(jīng)驗介紹以及各類媒體宣傳等多種形式,宣傳“駐鄉(xiāng)巡村”制度的意義和作用,動員和發(fā)揮社會力量支持、參與、推動農(nóng)村“兩品一械”的監(jiān)管工作,反映和跟蹤報道“駐鄉(xiāng)巡村”工作開展的進展情況,宣傳好典型,推廣好做法、好經(jīng)驗。

            (四)工作要到位!榜v鄉(xiāng)巡村”人員要認真做好監(jiān)督檢查、宣傳、培訓(xùn)等工作,要利用開展“駐鄉(xiāng)巡村”工作時機,加強農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè),進一步完善會議記錄、培訓(xùn)記錄、協(xié)查記錄、舉報記錄、問題藥品(專項檢查)協(xié)查記錄和供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)檔案等,做到有組織,有辦公場所,有工作制度,有宣傳欄,有轄區(qū)內(nèi)藥品供應(yīng)網(wǎng)和監(jiān)督網(wǎng)分布圖,有完整的資料等?荚u。

          活動實施方案 篇6

          各學(xué)校工會:

            為貫徹上級工會關(guān)于開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動的精神,進一步發(fā)揮工會組織關(guān)心人、服務(wù)人、凝聚人的作用,營造積極向上、健康活潑的校園環(huán)境,區(qū)教育工會決定在教育系統(tǒng)開展“走進教師心靈,共建美好校園”主題活動。

            一、指導(dǎo)思想

            以構(gòu)建和諧校園、促進學(xué)校發(fā)展為目標,以關(guān)心和服務(wù)教職工為內(nèi)容,切實發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用和群眾工作優(yōu)勢,加大群眾思想工作和心理健康保護力度,努力減輕教職工中存在的職業(yè)倦怠、亞健康、績效后的心理承受等問題,使我們的校園有更多的關(guān)懷、更多的和諧、更多的活力、更多的美好。

            二、主要任務(wù)(時間為3-5月份)

            1、健全工會干部和教職工聯(lián)系溝通制度。各學(xué)校工會要積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)支持,發(fā)揮工會委員班子和工會積極分子的作用,建立以工會干部為主體的黨政工干部聯(lián)系教職工機制,堅持做好經(jīng)常性溝通交流,及時傾聽教職工的思想和呼聲,及時反映教職工的愿望和訴求,心貼心地做好教職工的思想工作,努力為教職工解決實際困難和問題。

            2、舉辦心理健康保護知識講座。各學(xué)校工會結(jié)合“三八”節(jié)、健康體檢等活動,舉辦心理健康保護、醫(yī)療衛(wèi)生保健講座,增強教職工的心理健康綜合素質(zhì)和自我保護意識,減少和減輕職業(yè)倦怠、亞健康等負面情緒的積累和影響,保持積極向上的良好心態(tài)。

            3、健全文體社團活動機制。各學(xué)校工會要創(chuàng)造條件,營造氛圍,健全機制,定期組織開展各類教職工喜愛的文體社團活動,讓每一位教職工在活動中減緩壓力、愉悅身心、陶冶情操、完善自我,保持充滿活力的精神狀態(tài)。

            4、加強教職工醫(yī)療保障和互助幫困工作。參加教職工醫(yī)療互助保障是減輕教職工因病致困的重要措施,要作為一項實事動員好、落實好,同時在局工會建立大重病幫困資金的`基礎(chǔ)上,各學(xué)校建立好校級職工幫困互助資金,確保幫困送溫暖工作的全覆蓋。

            5、舉辦“走進教師心靈,共建美好校園”主題論壇。局工會和署工會將舉辦學(xué)校工會加強教職工思想工作和心理健康保護工作方面的經(jīng)驗交流;各學(xué)校工會結(jié)合實際需要,舉辦教職工心理健康自我保護、自我完善、自我發(fā)展等方面的交流,分享彼此經(jīng)驗成果,推動教職工思想工作提升,促進教職工綜合素養(yǎng)發(fā)展。

            三、活動要求

            各基層工會要把這項活動作為今年工會工作的重要內(nèi)容,積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視,緊密結(jié)合黨政中心工作,認真制定主題活動實施方案,做好主題活動宣傳動員,精心組織好實施好主題活動各項任務(wù),確保主題活動的實際效果。

          活動實施方案 篇7

            為進一步提高師生幸福指數(shù),促進教師幸福發(fā)展、學(xué)生快樂成長,根據(jù)泰安市、肥城市、鎮(zhèn)教辦?幸福教育工程?實施意見,并結(jié)合我校實際,制定本計劃措施。

            一、指導(dǎo)思想

            認真落實全鎮(zhèn)教育改革和發(fā)展規(guī)劃,按照市?幸福教育工程?的實施意見的部署,以創(chuàng)建民主、文明、健康、安全、和諧幸福學(xué)校為目標,以不斷提高教育質(zhì)量和教育幸福指數(shù)為根本,以校長、教師、班主任、學(xué)生、家長為主體,以?打造?美麗校園、幸福班級、幸福課堂、幸福團隊?建設(shè)為重點,探索建立?學(xué)生快樂成長行動、教師愛生樂業(yè)行動、家長滿意提升行動、教育內(nèi)涵推進行動?四大長效運行機制,推進全鎮(zhèn)教育事業(yè)科學(xué)快速發(fā)展。

            二、具體措施:

           。ㄒ唬┘訌娦@環(huán)境與文化建設(shè),打造?美麗校園?

            1、加強校園的美化綠化,共建綠色校園

            發(fā)揮綠色學(xué)校的優(yōu)勢,以現(xiàn)有條件為基礎(chǔ),進一步加強學(xué)校綠化美化建設(shè),創(chuàng)建市級綠色校園。學(xué)校在現(xiàn)有布局的基礎(chǔ)上,發(fā)動學(xué)生主動參與校園的美化綠化行動中來。

            2、開展校園衛(wèi)生凈化活動,共建整潔校園。

            以養(yǎng)成教育為契機,加大學(xué)校校園衛(wèi)生的清理整頓力度,積極開展?fàn)幾鲂@小衛(wèi)士活動,繼續(xù)扎實開展?垃圾不落地?和?處處無雜草?的活動,做好學(xué)校凈化工作,做到各室擺放整齊、地面無任何灰塵紙屑,校園無任何衛(wèi)生死角。

            3、開展校園文化建設(shè),共建文化校園

           。1)開展校園育人文化建設(shè)。

           、偈彝猸h(huán)境布置。利用宣傳欄、宣傳條幅、櫥窗、活動宣傳牌等將學(xué)校的辦學(xué)理念、校風(fēng)、校訓(xùn)、校長寄語、班主任寄語等向社會及師生展示學(xué)校的風(fēng)采。

           、诟鬓k公室、功能室文化建設(shè)。根據(jù)各室工作職能,確立相應(yīng)的室內(nèi)標語并張貼相關(guān)的規(guī)章制度,將學(xué)校的管理制度、師德承諾、溫馨提示、名人名言等張貼在相應(yīng)位置,既提示師生工作學(xué)習(xí),又體現(xiàn)溫馨理念。

           。2)開展校園精神文化建設(shè)。

            ①充分利用各種有利契機,對學(xué)生進行愛國主義教育。堅持每周的國旗下講話制度,認真做好節(jié)慶活動。

           、诶冒嚓爼(jīng)常對學(xué)生進行日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育和校情教育。堅持開好?兩會?(晨會和班會),精心組織主題班隊會。

           、蹌(chuàng)建校園之聲廣播站,及時播放校園新聞和優(yōu)秀稿件,不斷優(yōu)化校園音響系統(tǒng),上下課電鈴設(shè)為動聽的音樂鈴聲,課前進行溫馨提示,課余時間要播放輕松歡快的音樂或歌曲,讓師生在其中得到美的享受。

            ④實施特色大課間活動,集安全演練、文明禮儀、體質(zhì)鍛煉于一體,努力構(gòu)建?平安校園??和諧校園?。

           、薹e極開展讀書活動,努力營造?書香校園?氛圍。班班成立?圖書角?,學(xué)校設(shè)有閱覽室,走廊陳列開放式書架,試行?書中尋‘蜜’、‘甜’在心里?的借閱管理辦法,讓每個學(xué)生都能?好讀書、讀好書、讀書好?。

            三、深入推進教育教學(xué)改革,打造?快樂課堂?

            1、實施領(lǐng)雁工程,共建優(yōu)質(zhì)高效課堂

            積極深化課堂教學(xué)改革,推進教育教學(xué)理念、模式、方法等深層次的變革。分學(xué)段分學(xué)科開展教學(xué)研討,示范教學(xué),師徒結(jié)對。及時總結(jié)推廣經(jīng)驗,充分挖掘?qū)W段學(xué)科的作用,共同探

            究教學(xué)方法。著力提高課堂教學(xué)有效性,創(chuàng)新課堂教學(xué)模式,推進課堂教學(xué)革命,構(gòu)建理想課堂,讓課堂煥發(fā)生命活力。

            2、深入挖掘校本課程資源,構(gòu)建第二課堂體系。

            以課改為載體,深入挖掘校本課程資源,扎實有效地開展活動,積極構(gòu)建第二課堂體系,積極服務(wù)課堂教學(xué),鍛造師生素質(zhì)。結(jié)合學(xué)校實際,擬進一步深化和開發(fā)以下校本課程:

           。1)進一步深化我校已有的優(yōu)秀校本課程。如《根雕藝術(shù)》《吉祥剪紙》等學(xué)校特色和地域文化特色的'校本課程。

           。2)進行組織開發(fā)各學(xué)科教學(xué)資源類校本課程,實現(xiàn)教材二度開發(fā)。如優(yōu)秀案例選登、精美散文欣賞、作文教學(xué)、年度優(yōu)秀作文選登、《英語角》、生活數(shù)學(xué)、趣味實驗、書法繪畫等方面帶有學(xué)科特點的課程資源。

            3、實現(xiàn)家校共建,擴展教育評價空間。

            以家長學(xué)校、家長委員會為基礎(chǔ)平臺,通過?一二三四?各種教育手段和途徑,實現(xiàn)家校合作,拓展教育評價的空間,實現(xiàn)家校共贏、師生共贏。

            (1)一次意見征求。每學(xué)期一次,由班主任向家長征求學(xué)生在家的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣等,并作出評價量化。

           。2)兩個目標建設(shè)。一是讓家長參與學(xué)校管理,共商教育大計;二是讓家長參加教育活動,促進家長、教師、學(xué)生共同成長。

           。3)三種教育途徑。一是通過全員大動員,增進三方(學(xué)生、教師、家長)了解;二是通過?家校聯(lián)系卡?,互通信息;三是家長會,實現(xiàn)共建。

           。4)四項教育課程。一是設(shè)計家教手冊;二是開設(shè)家教藝術(shù)講座;三是進行親子實踐活動;四是構(gòu)建特色課程。

            四、關(guān)注教師身心健康,提升教師幸福指數(shù)

            (1)關(guān)心教師工作環(huán)境,為教師提供舒心舒適工作條件。 學(xué)校為一線教師準備好必備的辦公及教學(xué)用品,調(diào)控好班班通教師的使用,為教師提供足夠的學(xué)習(xí)資料等,以良好的綠色、低碳、環(huán)保的工作環(huán)境和條件,讓教師敬業(yè)樂教,從心底里形成從事教學(xué)的自豪感和榮譽感。

           。2)關(guān)心教職工的精神需求,

            關(guān)注教師的心理健康。給予教師充分的信任,賦予教師更多的責(zé)任,尊重教師的自主權(quán),開誠布公,學(xué)校利用教代會、工會,讓教師表達對學(xué)校工作的意見與建議,讓教師行使當(dāng)家作主的權(quán)力;進一步調(diào)動教職工的積極性,形成愛崗敬業(yè)、忘我工作的良好風(fēng)氣,營造團結(jié)和諧、積極進取的良好氛圍。

           。3)關(guān)注教師身體健康。結(jié)合學(xué)校工作實際,結(jié)合學(xué)生大課間活動,

            為教師配備羽毛球、籃球、足球、跳繩、呼啦圈等健身器材,組織師生參加籃球賽、乒乓球賽、教師趣味賽、教職工文藝表演大賽等豐富多彩的文體活動,鼓勵教師在工作之余積極參加體育運動,打造健康體魄。

            五、讓學(xué)生健康幸福成長

            1、快樂德育——提升學(xué)生品質(zhì),促進學(xué)生全面發(fā)展

            學(xué)校確立了?讓學(xué)生在自主體驗中快樂、在快樂中發(fā)展?的德育工作理念,把德育活動作為?一種充滿生命體驗與生命關(guān)懷、富于生命活力的教學(xué)活動?,做到?月月有活動,周周有節(jié)目,天天有快樂?。通過活動文化的構(gòu)建,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)快樂學(xué)習(xí)的環(huán)境,通過學(xué)生樂于參與的活動,在教師的啟迪和幫助下,使學(xué)生在快樂體驗的過程中,快樂成長。

            2、 減負增效——減輕學(xué)生負擔(dān),還學(xué)生快樂的空間和時間。

            在?快樂德育?的工作理念下,從增加課外文體活動,增加綜合社會實踐活動,減輕學(xué)生學(xué)習(xí)的心理壓力,減少學(xué)生的作業(yè)量入手,在提高效率的基礎(chǔ)上,扎實踐行?輕負擔(dān)?的承諾,從身、心兩方面減輕學(xué)生的負擔(dān)和壓力。努力減少學(xué)生的作業(yè)量。學(xué)校以學(xué)案為載體,寫讓學(xué)生進行主動的知識建構(gòu)的預(yù)習(xí)學(xué)案,學(xué)生依據(jù)學(xué)案在教師指導(dǎo)下進行自主探究。學(xué) 生的作業(yè)在?質(zhì)?和量?上,都有明顯而直觀的改變。同時研究布置探究性、實踐性的家庭作業(yè)。實行?周作業(yè)檢查制?從上一周的作業(yè)中選取學(xué)生的錯題或體現(xiàn)重點知識的題目進行練習(xí)。因其選題特點,讓學(xué)生在鞏固知識的同時,更收獲了成功的。切實減輕學(xué)生的心理壓力。校外,通過家長學(xué)校,轉(zhuǎn)變家長觀念,為學(xué)生營造寬松的家庭環(huán)境。在校內(nèi),按要求嚴格控制考試的次數(shù),進一步完善對學(xué)生的等級評價。禁止公布學(xué)生分數(shù)與名次,嚴格以等級形式衡量學(xué)生學(xué)習(xí)或活動成果,以充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

            六、加強校園安全建設(shè),打造?安全校園?

            堅定不移的執(zhí)行安全工作前置審核工程,對出現(xiàn)安全事故的單位和教師年度考核和師德考核都不能定為優(yōu)秀等次,年內(nèi)不能評為各種優(yōu)秀。積極開展安全標準化學(xué)校達標活動,做到常態(tài)化、規(guī)范化。嚴格落實安全責(zé)任制度,明確校長、班主任、責(zé)任教師、心理健康教師職責(zé),對每一起安全責(zé)任事故都要嚴肅問責(zé),讓?人人落實安全責(zé)任?有基本的制度保障。強化學(xué)校愛心食堂提供的食品安全,嚴格食品原料采購管理,規(guī)范操作流程,保障師生飲食安全健康。狠抓校園安全保障體系建設(shè),形成網(wǎng)格化的校園安全隱患排查、整改快速反應(yīng)機制。加強學(xué)校應(yīng)急預(yù)案建設(shè),每期至少組織一次應(yīng)急疏散演練,提高學(xué)校處置突發(fā)事件的能力。強化安全教育,加強法制教育,努力實現(xiàn)?零事故?的目標,讓全體師生在安全、和諧的 環(huán)境中舒心工作、學(xué)習(xí)、生活。

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