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          線長工作總結(jié)

          時間:2023-04-18 07:20:00 工作總結(jié) 我要投稿

          線長工作總結(jié)13篇

            總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此好好準備一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的線長工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

          線長工作總結(jié)13篇

          線長工作總結(jié)1

            在為期兩周的實習(xí)中,當遇到實際問題時,只要認真思考,對就是思考,用所學(xué)的知識,再一步步探索,是完全可以解決遇到的一般問題的。本次實習(xí)的目的主要是使我們對電子元件及電路板制作工藝有一定的感性和理性認識;對電子信息技術(shù)等方面的專業(yè)知識做進一步的理解;培養(yǎng)和鍛煉我們的實際動手能力,使我們的理論知識與實踐充分地結(jié)合,作到不僅具有專業(yè)知識,而且還具有較強的實踐動手能力,能分析問題和解決問題的高素質(zhì)人才,為以后的順利就業(yè)作好準備。

            而這一次的實習(xí)正如老師所講,沒有多少東西要我們?nèi)ハ,更多的是要我們(nèi)プ,好多東西看起來十分簡單,一看電路圖都懂,但沒有親自去做它,你就不會懂理論與實踐是有很大區(qū)別的,看一個東西簡單,但它在實際操作中就是有許多要注意的地方,有些東西也與你的想象不一樣,我們這次的實驗就是要我們跨過這道實際和理論之間的`鴻溝。不過,通過這個實驗我們也發(fā)現(xiàn)有些事看似實易,在以前我是不敢想象自己可以獨立一些計時器,不過,這次實驗給了我這樣的機會,現(xiàn)在我可以獨立的做出。

            通過一個星期的學(xué)習(xí),我覺得自己在以下幾個方面與有收獲:

            一、在電子電工知識方面

            1、熟悉手工焊錫常用工具的使用及其維護與修理。

            2、基本掌握手工電烙鐵的焊接技術(shù),能夠獨立的完成簡單電子產(chǎn)品的安裝與焊接。

            3、熟悉電子產(chǎn)品的安裝工藝的生產(chǎn)流程。

            4、熟悉常用電子器件的類別、型號、規(guī)格、性能及其使用范圍,能查閱有關(guān)的電子器件圖書。

            5、能夠正確識別和選用常用的電子器件,并且能夠熟練使用普通萬用表。了解電子產(chǎn)品的焊接、調(diào)試與維修方法。

            在電工方面我掌握了常用的電工工具,如鋼絲鉗、尖嘴鉗、螺絲刀、萬用表、電烙鐵等使用方法及注意事項。在電子方面,熟悉了常用電子器件類別,如電容、電阻、二極管等型號、規(guī)格、性能、使用范圍及基本測試方法。在理論知識方面,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了:

           、僭骷暮附蛹夹g(shù)

           、谠骷局R和測試

           、廴f用表的使用。

            二、在實習(xí)過程中自己的一些思考

            實習(xí)過程中我學(xué)到的不僅僅只是上述電子電工方面的知識,更重要的以下幾個方面自己的一些思考與收獲

            實習(xí)對自己的動手能力是個很大的鍛煉。實踐出真知,縱觀古今,所有發(fā)明創(chuàng)造無一不是在實踐中得到檢驗的。沒有足夠的動手能力,就奢談在未來的科研尤其是實驗研究中有所成就。在實習(xí)中,我鍛煉了自己動手技巧,提高了自己解決問題的能力。這次的表貼電路的焊接。培養(yǎng)和鍛煉我的實際動手能力,使我成為理論知識與實踐充分地結(jié)合,而且還具有較強的實踐動手能力,能分析問題和解決問題的高素質(zhì)人才,為以后的順利就業(yè)作好準備。

            實習(xí),使我更深刻地了解到了實踐的重要性,通過實習(xí)我更加體會到了“學(xué)以致用”這句話的道理,終于體會到“實習(xí)前的自大,實習(xí)時的迷惘,實習(xí)后的感思”這句話的含義了,有感思就有收獲,有感思就有提高。

            總之,實習(xí)培養(yǎng)了我理論聯(lián)系實際的能力,提高了我分析問題和解決問題的能力,增強了獨立工作的能力其中感觸最深的便是實踐聯(lián)系理論的重要性。在此我很感謝老師的細心指導(dǎo),從她那里我學(xué)會了很多書本上學(xué)不到的東西,教我怎樣把理論與實際操作更好的聯(lián)系起來和許多做人的道理,這些東西無論是在以后的工作還是生活中都會對我起到很大的幫助,短暫的實習(xí)結(jié)束了,但卻給我以后的道路指出一條明路,那就是理論聯(lián)系實際的能力,提高自己分析問題和解決問題的能力,時刻保持清醒的頭腦,出現(xiàn)錯誤,一定要認真的冷靜的去檢查分析錯誤,思考著做事,態(tài)度端正,必能事半功倍。

          線長工作總結(jié)2

            電工電子實習(xí)是我進入大學(xué)二年級后的第一個實習(xí),當然,在大一的時候,我進行過金工實習(xí)的訓(xùn)練,雖然對于實習(xí)我有一定的認知和了解,也有一定的經(jīng)驗,但是,在進行電工電子實習(xí)的時候,還是難免會犯一些錯誤,不過,好在我不是一個人在戰(zhàn)斗,在我們20xx級電氣10班所有同學(xué)的相互幫助和相互鼓勵下,我們克服了許多困難,也解決了不少問題。從這前后加起來相當于9天的電工電子實習(xí)中,我所學(xué)到和收獲的,不僅僅是收音機的工作原理和架構(gòu)組成,還有如何分析處理解決問題的方法和能力,當然,我所在的班級也在這次的實習(xí)過程中也變得更加團結(jié)和友愛了。

            在整個實習(xí)過程中,我感受頗深,從簡單的焊接,到最后復(fù)雜的組裝,使我從中了解到學(xué)習(xí)和實踐是相互統(tǒng)一和相互依存的,少了哪一樣,都不可能成功做好一個收音機。課程雖然結(jié)束了,但學(xué)海無涯,知識的.海洋浩瀚無邊,我需要學(xué)習(xí)的還有很多。電子原件的魅力才在我的世界剛剛開始,只有繼續(xù)以電子實習(xí)的感受和經(jīng)驗為基礎(chǔ),漸漸學(xué)習(xí)總結(jié)下去,才能使自己得到更多的提高

            對于這次實習(xí),我獲得的心得體會大致總結(jié)如下:

            1、我對電子技術(shù)有了更直接的認識,對放大和整流電路也有了更全面的了解,雖然曾經(jīng)也自己拆裝過簡單的單管收音機,但與這次的相比,無論從原理還是實際操作上來講都是不能相比的

            2、對焊接程序也有了更清晰的認識,也更熟悉了焊接的方法技巧。

            3、對問題的分析處理能力有了很大的進步,由于一開始的盲目行動,我犯了很多低級的錯誤,比如一開始居然把元件焊在了印制板的反面,先焊了集成塊等等。隨著實習(xí)的進行,我深刻體會到了事前分析規(guī)劃的重要性,相信這是沒有進行過這種實踐活動的人所體會不到的。

            4、對電子產(chǎn)品的調(diào)試糾錯有了更多的經(jīng)驗。我的收音機制作真的可謂命途多舛,從第一次接通電源它一點反應(yīng)都沒有,到最后可以收聽多個頻道的廣播,我進行了多天的調(diào)試和糾錯,在仔細檢查每一個焊點,分析電路板的接線后,最終才完美解決了問題。

            5、對團隊合作的意識培養(yǎng)起到了很大的幫助,雖然抓烙鐵的是一只手,可是后面有許多個頭腦在指揮和支持著,大家一起分析電路圖,一起解決我們面前的每一個難題。也使班上同學(xué)之間的友誼更加深刻,班級更加團結(jié)了!

          線長工作總結(jié)3

            線長工作報告書

            線長的特點用16個字概括就是:職位不高,決策不少,“麻雀”最小,責(zé)任不小。明確自己的地位、使命和責(zé)任,確保班組這一個企業(yè)“細胞”的健康,有了健康的“細胞”,企業(yè)才會充滿活力。

            企業(yè)要發(fā)展,班組是基礎(chǔ);班組要發(fā)展,線長是關(guān)鍵!

            作為一線的管理者應(yīng)認真的做好計劃,并且要詳細周密才成。作為線長應(yīng)做到與時俱進,對生產(chǎn)流程進行再造。流程再造分為四個方面:清除,簡化,整合,自動化。

            在生產(chǎn)管理中,線長知識水平的高低關(guān)鍵體現(xiàn)在如何協(xié)調(diào)各崗位之間、工序之間的關(guān)系,為了保證班組高效、穩(wěn)定的進行,作為一名線長必須嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度。

            作為一名線長,每天都會遇到大量需要決斷的`事情,而這些問題往往都是瞬間發(fā)生的,需要在很短的時間內(nèi)做出應(yīng)有的回答,有時完全就憑借我平時的經(jīng)驗積累,直覺和個人的風(fēng)格。組員在請求問題時,線長的反問不僅能充分調(diào)動下級的積極性,同時也把握了下級的脈搏。

            作為一名線長,用好班組成員組織好生產(chǎn)的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),在用人的過程中應(yīng)本著以下原則:量才使用,揚長避短。古人云:“峰谷并存”意在說明,山峰越高,峽谷也就越深。表達的就是優(yōu)點突出,缺點也突出。作為管理者應(yīng)把員工安排到最合適的崗位上,把員工的長處用到極致。

            擔任線長不僅僅是為了追求:每個月多拿幾百元的崗位津貼,分房時多幾平方米的這些最基本的生理上的需求和安全上的需求,而是要有較強的自我價值體現(xiàn)和尊重的需求。隨著時代的發(fā)展,要提高自己角色的認識能力,還需要進行管理方法,領(lǐng)導(dǎo)水平方面的培訓(xùn),并不斷的進行知識更新,這樣才能更好的管理班組,為企業(yè)帶來更多利潤!

            20xx/7/14某某某

          線長工作總結(jié)4

            子在川上曰:“逝者如斯夫”。緩緩地,歷史的舞臺即將落下XX年的帷幕。春華秋實,又是豐收的一年,喜悅的笑容掛在每個xx人的臉上。我作為制造四部c48氣缸線的一名班組長,在這豐收季節(jié)里伏案疾書,總結(jié)一年的工作概況。

            XX年里,本部為控制成本采取了系列措施:減員增效、合并廠房和引進新式設(shè)備。在合并廠房的過程中,對于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放,為避免擁擠,我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過建議。在設(shè)備的移動擺放過程中,我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進新設(shè)備“貝殼”機床若干臺后,基本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時費力的問題。這樣一來,我將原來上述崗位及其它個別崗位的員工進行重組,合理安排,做到分工明確,達到了減員增效的初衷。在新設(shè)備試加工初期,為安全起見,在班前班后會上,我反復(fù)向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設(shè)備,以免損壞機床和發(fā)生安全事故。值得高興的是,全員悉數(shù)遵守。新設(shè)備加工初期,難免有諸多不順暢,但辦法總比困難多。在林部長邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下,我和其他同仁齊心協(xié)力,終于解決了所有的難題。那時正值炎夏,但我依然堅守崗位每每長達數(shù)小時且汗流浹背,為早日實現(xiàn)全線貫通,所有的苦累我亦無怨無悔!

            質(zhì)量是企業(yè)的生命。在班前班后會上,我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性。在日常工作中 巡視全線質(zhì)量情況 ,檢查員工是否嚴格遵守工藝紀律,加強質(zhì)量監(jiān)督力度,盡最大限度質(zhì)量事故的發(fā)生,降低零缺陷,確保產(chǎn)品合格。一年里,設(shè)備故障頻仍,為不影響生產(chǎn),能自己維修的我總是自己搞定,沒把握的就第一時間開單維修以保證各工序正常運行。每天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作,要求員工勤擦拭勤加油換油,加工前檢查設(shè)備的運行情況,一有情況立即報告并維修。所喜一年中無一例違規(guī)操作,無一例安全事故發(fā)生。

            溝通無限,理解萬歲。在和員工兄弟們朝夕相處中,我和他們結(jié)下了深厚的`友誼,我以身作則,身體力行。一如既往地如兄長般關(guān)心他們,理解他們,

            幫助他們。盡管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以接受,比如根據(jù)生產(chǎn)需要對員工進行崗位調(diào)配和安排,或者核算工時有較大誤差,但最終他們也能理解我的良苦用心,并能心悅誠服。為了員工的工資利益,我屢次在領(lǐng)導(dǎo)面前不惜犯顏進諫,據(jù)理力爭,“功夫不負有心人”,最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的合理的解決方案。

            作為公司的一員,為公司分憂解難是每個員工的份內(nèi)之事,我也不例外。鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位,也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位,為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀,加工過程中一旦損壞,修磨起來很費時且效果時而欠佳,直接影響了生產(chǎn)。“巧婦難為無米之炊”,因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀,以防各班不時之需。有時在家里,有時在下班途中,有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的求助電話,要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題。每每此時,想到生產(chǎn)的重要性,我毫不猶豫地放下手頭的事情,第一時間趕到車間,義不容辭地幫他們排除故障,解決問題,不計個人的得失而且毫無怨言!

            一年的風(fēng)風(fēng)雨雨已然走過,我們公司有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和員工的辛勤耕耘,作為班組長的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實實地工作呢?我相信:明天的朝陽依然燦爛,xx公司的前景依然美好!

          線長工作總結(jié)5

            很快到公司已經(jīng)一年了,在這一年時間里,我受益匪淺,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與支持,同事的幫助與積極配合,使我對自己的工作不斷的檢討和提高,同時也發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足。下面將這一年的工作做如下個人工作總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正:

            1、每日早晚會傳達相關(guān)信息,根據(jù)生產(chǎn)計劃安排工作,進行合理的人力調(diào)配,提高產(chǎn)線品質(zhì)及效率,確保產(chǎn)線計劃如期完成。

            2、產(chǎn)線設(shè)備的操作和簡單維護,使設(shè)備正常運行。

            3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)做生產(chǎn)周報表、員工出勤及離崗頂替、產(chǎn)品入庫及每日盤點等

            4、在生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,配合相關(guān)同事及工程師及時處理產(chǎn)線各種異常問題。

            5、做好整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng),監(jiān)督生產(chǎn)線的紀律,指導(dǎo)新員工工作,服從主管工作安排,處理日常其它事物。

            通過以上工作我發(fā)現(xiàn)自己雖然熟知了自己的'工作內(nèi)容和職責(zé),但對于人員管理和工作的綜合能力還有待提高,遇事比較被動,沒能完全主動發(fā)現(xiàn)問題提高自身能力,很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時有效的溝通,沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性。今后我會多加注意,與同事及領(lǐng)導(dǎo)及時溝通。

            1、企業(yè)概況介紹

            xxxx有限公司成立于20xx09年7月16日。企業(yè)注冊資金500萬元,現(xiàn)有10000噸/2年鄰甲苯胺生產(chǎn)裝置一套,現(xiàn)有員工50人,其中技術(shù)人員5人。公司位于聊城魯西經(jīng)濟開發(fā)區(qū)現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),原廠區(qū)占地20xx畝,位于中鹽化工華翔氯堿廠北鄰,新建廠區(qū)180畝,位于聊城魯西經(jīng)濟開發(fā)區(qū)現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),距原廠區(qū)西北側(cè)1.4km。

            該企業(yè)成立了專職安全管理機構(gòu)—安全科,配備了3名專職安全管理人員,負責(zé)全廠的安全管理工作。主要負責(zé)人及安全管理人員經(jīng)安全培訓(xùn)并取證,特種作業(yè)人員均經(jīng)培訓(xùn)并持證上崗。

            xxxx有限公司于20xx09年7月16日取得莘縣工商行政管理局頒發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》(注冊號:37xx2220xx0002544);經(jīng)營范圍:鄰甲苯胺的生產(chǎn)、銷售;于20xx10年7月6日取得《安全生產(chǎn)許可證》(魯WH安許證字[20xx10]xx0038號),許可范圍:危險化學(xué)品生產(chǎn)。公司新建年產(chǎn)50000噸一硝基甲苯建設(shè)項目。整個建設(shè)總投資5022萬元,安全投資120xx萬元,公司占地面積120xx000㎡。廠內(nèi)公用工程配套齊全,技術(shù)力量雄厚。設(shè)備安裝于20xx年3月結(jié)束。

            2、建設(shè)項目施工完成情況

            我公司年產(chǎn)50000噸一硝基甲苯建設(shè)項目在通過危險化學(xué)品建設(shè)項目設(shè)立安全審查之后,各項安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計,安全設(shè)施設(shè)計上報聊城安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審查,安全設(shè)施委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位與主體工程同時施工,并委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位對各項施工過程進行嚴格而又全面的監(jiān)理,工程基本上是按照設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容和標準完成。

            3、工程概況

           。1)概述

            企業(yè)名稱:xxxx有限公司

            項目名稱:年產(chǎn)50000噸一硝基甲苯項目

            建設(shè)地點:聊城魯西經(jīng)濟開發(fā)區(qū)現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)園

            占地面積:廠區(qū)內(nèi)總用地面積約為120xx000平方米。

            項目總投資:5022萬元,安全投資額約120xx萬元人民幣

           。2)項目建設(shè)手續(xù)完備情況(見表1)

            表1:項目建設(shè)手續(xù)完備情況

           。3)工程進展

            該建設(shè)項目于20xx年8月得到莘縣發(fā)展和改革委員會備案20xx年3月設(shè)備安裝結(jié)束,共有職工160人,其中技術(shù)人員20xx人。新建項目在施工、安裝竣工后,均按照國家有關(guān)規(guī)范、標準和生產(chǎn)工藝的要求,新建項目工程全部裝置進行了聯(lián)動試車,進行了以水、空氣等為介質(zhì)進行的耐壓、以及嚴密性等調(diào)試檢驗,設(shè)備和管道系統(tǒng)的內(nèi)部處理及耐壓試驗、嚴密性試驗合格,通過了相應(yīng)的檢查、檢驗、調(diào)試,全部性能和制造、安裝質(zhì)量可靠,編寫有相應(yīng)調(diào)試記錄,電氣系統(tǒng)和儀表裝置的檢測、自動控制系統(tǒng)、聯(lián)鎖保護及報警系統(tǒng)等基本符合設(shè)計文件的規(guī)定,在建設(shè)項目工程竣工驗收合格后,和施工單位按規(guī)定內(nèi)容進行了交接工作。

            在各項檢測、檢驗、培訓(xùn)(所有主要負責(zé)人、安全管理人員、倉庫人員、以及其他操作人員均接受過相應(yīng)主管部門的培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后持證上崗、倉庫作業(yè)人員上崗前都進行了嚴格的安全培訓(xùn)和教育(入廠三級安全教育、崗前培訓(xùn)、化學(xué)品安全技術(shù)說明書的學(xué)習(xí)等))準備工作到位后,編寫了試生產(chǎn)方案,該建設(shè)項目試生產(chǎn)方案在20xx年4月上報聊城市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局批復(fù)備案,根據(jù)魯政辦發(fā)明電【20xx】65號和市政府辦公室《關(guān)于做好當前全市危險化學(xué)品安全監(jiān)管工作的緊急通知》(聊政機發(fā)【20xx】120xx號)文件的要求于20xx年9月2日停止試生產(chǎn),根據(jù)聊安委辦發(fā)【20xx】56號文的要求公司于20xx年12月日提出恢復(fù)試生產(chǎn)的需求并得到批復(fù)(莘安監(jiān)發(fā)【20xx】44號)并在采取有效安全生產(chǎn)措施后,公司工程各個主體工程、輔助工程和儲存場所的設(shè)備和設(shè)施于20xx年4月27日至20xx年3月27日進行十一個月的試生產(chǎn)。

          線長工作總結(jié)6

            一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我認真履行自己的職責(zé),突出技術(shù)管理是龍頭,施工生產(chǎn)管理是關(guān)鍵,提高項目管理人員素質(zhì)為重點,加強項目組織管理工作,落實公司頒布、實施的各項施工質(zhì)量、安全管理目標任務(wù),提高項目班子團隊凝聚力,使我項目部員工的技術(shù)水平不斷提高,團隊協(xié)作精神不斷加強,組織管理工作不斷進步,現(xiàn)對今年工作進行總結(jié)。

            一、生產(chǎn)組織管理方面

            經(jīng)過項目部人員的辛苦努力,xx工程客服了施工場地狹小、進出場道路差、施工用水困難、生產(chǎn)供電不正常等重重困難,住宅樓完成了基礎(chǔ)、地下室的計劃施工任務(wù),為來年的施工能夠順利展開打下了堅實的基礎(chǔ)。在堅持技術(shù)是龍頭,科技求發(fā)展,創(chuàng)優(yōu)保質(zhì)量的同時,克服項目資金緊、位臵顯要等一系列問題,和項目班子成員一道帶領(lǐng)項目部人員在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,管理上強化組織實施,質(zhì)量上嚴格把關(guān),安全文明上認真落實,為工程的順利交工做積極準備,同時也提高了項目技術(shù)人員的管理水平和技術(shù)實力。

            二、勇于開拓,敢為人先

            在技術(shù)上始終堅持技術(shù)是龍頭,強化技術(shù)管理,組織項目技術(shù)人員認真編制施工組織設(shè)計方案、各專項技術(shù)措施和各項技術(shù)交底,并要求切實落實到位,項目技術(shù)人員、現(xiàn)場領(lǐng)工員、施工隊技術(shù)員共同研究施工現(xiàn)場,根據(jù)施工實際不斷修改施工組織方案,認真落實技術(shù)交底,做到技術(shù)到位,質(zhì)量合格,嚴格執(zhí)行公司“三檢制”原則,做到監(jiān)理滿意、業(yè)主放心,依靠技術(shù)和質(zhì)量贏信市場。在技術(shù)創(chuàng)新方面,我項目技術(shù)人員認真貫徹學(xué)習(xí)公司“四新”技術(shù)的學(xué)習(xí)應(yīng)用,并在工程施工中敢于創(chuàng)新運用,收到了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

            三、深入貫徹科技領(lǐng)先,科技成果顯著

            由于樓梯踏步板為橫向受力鋼筋,故使得此處無法采用大模板工藝施工,但如果采用散拼模板施工又很難保證工程觀感質(zhì)量,且將會額外增加砂漿抹灰成本;對此施工難題項目部技術(shù)班子調(diào)閱了大量的相關(guān)施工資料,結(jié)合其它類似工程施工經(jīng)驗通過與設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程師的反復(fù)論證,最后決定采用后植筋技術(shù)施工,通過這些技術(shù)創(chuàng)新和新材料的應(yīng)用,不僅提高了我項目部技術(shù)人員的技術(shù)創(chuàng)新能力,而且也提高了項目部的整體技術(shù)水平,為今后技術(shù)難題的解決奠定了堅實的基礎(chǔ)。

            四、加強經(jīng)營管理,努力實現(xiàn)盈利最大化

            科學(xué)合理的`安排施工順序,工程主材、設(shè)施料分批次投入,避免材料積壓導(dǎo)致流動資金周轉(zhuǎn)困難;因本工程的主材為甲供,工程成本主要集中在措施項目,故制定科學(xué)合理的施工進度計劃,對進度計劃在實施過程中隨時加以研究分析,如有延誤立即采取有效的糾偏措施,達到加快工期,減少機械設(shè)備、管理費用、設(shè)施材料等分攤費用的最終目標;積極推動項目部質(zhì)量管理體系及安全管理體系高效運行,嚴把質(zhì)量關(guān)、確保安全生產(chǎn),減少工程返工處理、安全事故等額外成本;

            五、緊抓質(zhì)量、安全文明不放松

            雖然我項目部由于前期業(yè)主施工用電、用水供給不正常,存在諸多問題,但在施工質(zhì)量上卻毫不放松,落實質(zhì)量管理責(zé)任制,完善項目質(zhì)量管理體系,把貫徹“三標一體”標準與日常管理工作緊密結(jié)合,嚴格過程控制,切實執(zhí)行“三檢制”原則,把問題解決在初始階段,避免不必要的返工,積極采取新技術(shù)、新工藝、新材料,以質(zhì)量通病治理和工程創(chuàng)優(yōu)為推動,確保工程質(zhì)量有效提升。

          線長工作總結(jié)7

            今年質(zhì)量安全部管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,在部門員工的共同努力下,始終堅持“百年大計、質(zhì)量第一”和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的質(zhì)量、安全方針,認真履行部門職責(zé),深化質(zhì)量、安全監(jiān)管力度,加強應(yīng)急救援和事故防范,普及安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量法律法規(guī)和質(zhì)量、安全知識及業(yè)務(wù)技能,強化質(zhì)量、安全責(zé)任意識及業(yè)務(wù)水平,推動工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)各項措施落到實處,確保了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故得到有效控制和質(zhì)量、安全目標的順利實現(xiàn),F(xiàn)將我部今年質(zhì)量安全工作總結(jié)如下:

            一、質(zhì)量、安全工作開展情況

            分別成立由建設(shè)項目所有參建單位單位組成的建設(shè)項目安委會和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要求各施工、監(jiān)理單位分別成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“誰主管、誰負責(zé)”原則,確定了單位負責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,xx公司總經(jīng)理與各施工、監(jiān)理單位簽訂了安全管理目標責(zé)任書,明確了崗位職責(zé),層層落實了責(zé)任。提高員工素質(zhì)作為強化基礎(chǔ)管理重中之重。質(zhì)量安全部強化了工程技術(shù)人員質(zhì)量安全意識,提高了管理水平。通過施工安全教育培訓(xùn),強化參建人員的安全意識,提高安全生產(chǎn)管理人員和一線人員的操作技能,有效防范安全事故發(fā)生。

            督促施工單位根據(jù)工程特點和施工組織設(shè)計,在對施工工序進行安全風(fēng)險評估的.基礎(chǔ)上制定預(yù)案,在施工過程中對重大危險源進行分析,細化和完善防范措施,對下月施工過程中可能存在的重大危險源進行辨識,并制定防控措施。每月初,質(zhì)量安全部組織施工、監(jiān)理單位安全責(zé)任人和安全管理人員召開重大危險源辨識與防控會,定期檢查單元預(yù)警牌信息發(fā)布情況,切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準落實到基層,全面夯實安全基礎(chǔ),做到了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化。

            加強日常安全生產(chǎn)巡查,定期開展安全生產(chǎn)大檢查,通過全面、深入檢查,進一步落實安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況,重點是施工現(xiàn)場臨時用電、施工機械、便道(臨邊防護)、鉆孔灌注樁、起重吊車等特種設(shè)備的安全隱患排查,對查出的問題和隱患,定人、定時、定措施,及時整改,確保各項安全防范措施落實到位,隱患整改到位。

            為了加強工程建設(shè)管理,消除質(zhì)量通病,質(zhì)量安全部要求對每一個分項工程在開工前,從技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底、材料進場、施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量控制等方面進行分析、論證,制定施工組織設(shè)計。按照施工組織設(shè)計中的工藝技術(shù)要求先完成樣品工程,隨后對樣品的各項質(zhì)量指標進行檢測,并對檢測結(jié)果進行分析、對比,再對施工組織設(shè)計進行修改完善。對首件工程的各項工藝、技術(shù)和質(zhì)量指標進行綜合評價,確定工藝,建立樣板工程,以指導(dǎo)后續(xù)工程批量生產(chǎn),預(yù)防和糾正了后續(xù)批量生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題。

            二、質(zhì)量、安全工作存在的問題

            未按招標文件規(guī)定數(shù)量配備專職安全員;安全警示標志標牌設(shè)置不規(guī)范、不及時;臨時用電不規(guī)范,未能完全做到“一機、一閘、一漏、一箱”;基坑開挖防護不及時;冬季施工砼防凍措施不到位;路基施工填挖結(jié)合部臺階開挖不規(guī)范。

            三、明年

            繼續(xù)建立完善質(zhì)量安全管理體系和制度,不斷提高項目各級管理人員安全技術(shù)和管理水平,不斷提高項目職工安全生產(chǎn)知識水平和自我防護能力;加強現(xiàn)場管理,對于違章違紀行為,加大教育和處罰力度;進一步完善內(nèi)業(yè)臺賬管理,做到細致化、標準化;定期開展特種設(shè)備安全專項檢查,加強特種設(shè)備管理;進一步加強單元預(yù)警法和“平安工地”的開展及學(xué)習(xí)教育工作。

            督促檢查施工單位“四采用四保證”落實情況;嚴把原材料質(zhì)量關(guān),狠抓工程質(zhì)量控制,工作重點放在抽查路基壓實和改善土灰劑量、橋涵砼質(zhì)量和臺背回填土,克服和減少質(zhì)量通病發(fā)生;堅持“規(guī)范計取、合理支出、計量支付、專款專用”原則,審核和監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)費用使用情況。

          線長工作總結(jié)8

            今年是我人生旅途的一個重要轉(zhuǎn)折點。離開學(xué)校走向社會,是我一個新生活的起點,新的開始和新的目標。公司給了我一個真正理論實踐的機會。在我工作的這段時間同事們對我十分關(guān)懷,總是給我鼓勵和幫助。經(jīng)過一年的質(zhì)檢工作,我總結(jié)如下:

            一、工作收獲

            在過去的一年里,作為一名質(zhì)量檢驗員,要認真研究學(xué)習(xí)公司的一套質(zhì)量控制體系,根據(jù)崗位職責(zé)的要求,我嚴格按照公司物理實物樣品的儲存要求,做到不泄漏,不少取以及各種型材的合理存儲。樣品測試檢驗工作是一項精細的測試過程,所謂“細節(jié)決定成敗”。在檢驗工作中要時刻保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認真、審慎地進行每一步測試,F(xiàn)在我已經(jīng)掌握了大多數(shù)物料樣品的檢測方法。數(shù)據(jù)處理質(zhì)量檢測的數(shù)據(jù)記錄工作也是十分重要的。我要認真、務(wù)實地記錄每個實驗的測量數(shù)據(jù),對檢測數(shù)據(jù)進行總結(jié)和報告,做到不誤報、無謊報。

            二、工作感想與體會

            工作一定要細致,認真。不能總是出錯誤,必要時候需要對自己的工作進行測試,以確定自己的工作做到萬無一失。業(yè)余時間,經(jīng)常要檢討的工作,改正工作缺點,改善工作方法,努力學(xué)習(xí),不斷提高自身工作效率,從歷來教訓(xùn)當中總結(jié)得出的經(jīng)驗。遇到工作中的錯誤,要虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的批評,不要認為犯錯誤是一件可恥的事,應(yīng)該認為錯誤是自己一次成長與鍛煉的機會。

            日常工作雖然繁忙繁瑣,一周比較枯燥工作下來,周末休息時候在思想上也不能十分松懈,在業(yè)余時間應(yīng)該勤于思考,思考可以提高自己工作質(zhì)量的方法,思考如何提高效率,如何減少工作時間。要不斷充實自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,使自己手上的`工作越發(fā)變得容易。一個人要在他的崗位上有所作為,就必須不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,拓寬他們的知識疆域。我初期進入公司時候,就像一張白紙,需要不斷在上面填涂色彩,這樣不斷填涂,最終讓我變成一張美麗的圖畫。

            三、總結(jié)自身工作的不足

            工作當中,我偶爾出現(xiàn)思想不集中,思想開小差的情況。給工作帶來不必要的麻煩。今后我會以認真和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來完成自己的工作。與其他人打交道,常常不主動、不熱情。為了能夠盡快完成工作,常常我不會主動與領(lǐng)導(dǎo)和同事進行溝通。這使得我在公司的人際關(guān)系處理上存在一定的問題。今后我要在不耽誤工作的前提下,積極主動與同事友善溝通,與同事相互學(xué)習(xí),互愛互助。

            以上就是我對過去一年質(zhì)檢工作的工作總結(jié),面對新的一年工作,我要再接再厲,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。

          線長工作總結(jié)9

            惠農(nóng)區(qū)天然氣長輸線試運行工作總結(jié)惠農(nóng)區(qū)天然氣工程隸屬石嘴山市天然氣工程二期工程,投資估算萬元,工程于20xx年4月正式開工建設(shè)。20xx年12月10日大武口—惠農(nóng)區(qū)段主體工程完工,同時對以上主體工程進行試運行。

            一、工程概況

            主要包括:大武口至惠農(nóng)區(qū)長輸管線(dn300—,年輸氣量×10m3/a)、紅果子分輸站至惠農(nóng)調(diào)壓站支線(km,,年輸氣量×10m)、石嘴山末站1座、紅果子分輸站1座、陰極保護站兩個。

            該工程埋地管道外涂層采用煤焦油瓷漆防腐,以強制外加電流為主,犧牲陽極為輔的陰極保護方式進行保護。20xx年12月10日,惠農(nóng)區(qū)儲配站末站一次點火成功,經(jīng)過三天的升壓、穩(wěn)壓,在線輸氣設(shè)備調(diào)試、驗漏堵漏,投產(chǎn)工作圓滿完成,進入管道試運行階段。

            二、試運行工作范圍

            試運行工作范圍包括大武口—惠農(nóng)區(qū)段天然氣管道工程內(nèi)的儲配站末站、七座閥室和管線在線設(shè)備的維護、保養(yǎng)和工作狀態(tài)的調(diào)研;穿越高速公路涵洞1處,穿越鐵路1處,頂管穿越公路2處,采用混凝土穩(wěn)管,多次穿越光、電纜及638

            水管道,不包括管道輔助工程的投運和調(diào)研。

            三、試運行工作情況

            大武口—惠農(nóng)區(qū)儲配站長輸管線試運行一年來,我們主要做了以下幾個方面的工作:

           。ㄒ唬┐蠡萏烊粴夤艿谰路方面

            1、經(jīng)過對大武口門站—惠農(nóng)區(qū)儲配站的管道的走向、穿越、水土保護工程、沿線的地貌、經(jīng)過的山地、河流、泄洪溝、村莊、大型建筑物進行了多次的詳細勘查,對工程建設(shè)進行了全面了解,熟悉各項基礎(chǔ)設(shè)施、隱蔽工程的施工狀況,掌握第一手資料。

            2、對管道沿線補栽加密樁、安裝宣傳教育警示標牌、閥室、閥井做防滲水處理等。

            3、每月進行兩次徒步巡線、每周進行兩次車巡,對管道沿線的重點部位進行檢查,對沿線的村民進行保護管道的安全宣傳教育。

            4、對閥室的設(shè)備進行了調(diào)試、堵漏,同時更換了不合格的壓力表,達到安全生產(chǎn)的要求。

            5、對紅果子蘭山園、河濱工業(yè)園區(qū)的施工地段堅持每天蹲點監(jiān)護。

            (二)對設(shè)備、管道系統(tǒng)的性能、設(shè)計等進行一系列的周密監(jiān)控、檢查、調(diào)試。

            通過對不同工況下的天然氣輸送生產(chǎn)運行結(jié)果分析,對

            輸氣系統(tǒng)進行全面的測試,針對設(shè)計、施工過程中存在的隱患,進行整改,為輸氣管道系統(tǒng)進入下一個階段的正常運行打下堅實的'基礎(chǔ),保證安全平穩(wěn)輸氣。

           。ㄈ┰谡緢鰞(nèi),按照長輸天然氣管道的要求,汲取了各天然氣管道管理的經(jīng)驗,制定了標準化管理制度。

            (四)建立健全了輸氣站、巡線維修隊管理制度、崗位責(zé)任制、崗位練兵、應(yīng)急救援、生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)報表等資料。

            (五)通過崗位練兵、現(xiàn)場講解、操作示范、指導(dǎo)操作等方法,使實習(xí)的員工達到了天然氣輸送初級工的技能要求,能單獨進行輸氣生產(chǎn)運行工作,部分員工達到中級工的技能水平。

            四、經(jīng)過一年來的試運行,該項目完全是按照安全設(shè)施、設(shè)計施工建設(shè)的。各項工程符合設(shè)計要求,試運行正常。

            為進一步適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展的要求,改善石嘴山市惠農(nóng)區(qū)的投資環(huán)境,提高人民群眾的生活水平,發(fā)展石嘴山市惠農(nóng)區(qū)天然氣工程是切實可行的。

          線長工作總結(jié)10

            20xx年,全市認真貫徹落實國家和省、市關(guān)于加強安全生產(chǎn)的工作部署,圍繞“安全生產(chǎn)年”這條主線,狠抓企業(yè)主體責(zé)任和政府監(jiān)管責(zé)任落實,推進安全生產(chǎn)標準化、隱患排查制度化、安全監(jiān)管精細化建設(shè),突出煤礦關(guān)閉整合、非煤礦山和尾礦庫治理、老化工區(qū)搬遷監(jiān)管、冶金專項整治四個重點,進一步強化安全培訓(xùn)、執(zhí)法監(jiān)察和責(zé)任追究,維護了全市安全生產(chǎn)整體穩(wěn)定的良好局面。

            一、xx年全市各類安全生產(chǎn)事故情況

            年全市共發(fā)生各類事故1994起、死亡359人、受傷1004人,與20xx年相比,事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)分別下降、和。其中:全市工礦商貿(mào)企業(yè)發(fā)生事故12起、死亡41人,同比分別下降和。其中,煤礦發(fā)生事故3起,死亡6人,同比分別下降40%和;道路交通發(fā)生事故989起、死亡318人,同比分別下降和,分別占全年事故總量和死亡人數(shù)的和;火災(zāi)事故993起,同比上升,占全年事故總量的。

            二、xx年全市安全生產(chǎn)控制指標完成情況

            (一)省下達我市的安全生產(chǎn)控制指標實際控制較好,具體情況為:

            1、不發(fā)生特別重大事故(考核否決項),較大以上事故不超過3起。實際發(fā)生較大事故2起、重大事故1起。

            2、各類事故死亡人數(shù)不超過362人,實際死亡359人,低于省控指標個百分點。其中,工礦商貿(mào)企業(yè)死亡人數(shù)不超過43人,實際死亡41人,低于省控指標個百分點(包括煤礦死亡人數(shù)不超過9人,實際死亡6人,低于省控指標個百分點);道路交通死亡人數(shù)不超過319人,實際死亡318人,低于省控指標個百分點。

           。ǘ└骺h(市、區(qū))各簽狀部門和單位安全生產(chǎn)控制指標完成較好。

            全年有16個縣(區(qū))和馬頭工業(yè)城、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)未突破市政府下達的安全生產(chǎn)控制指標。16個縣(區(qū))分別是:縣、峰峰礦區(qū)、縣、縣、縣、縣、縣、縣、區(qū)、區(qū)、縣、區(qū)、縣、縣、縣、縣。此外,20個負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的簽狀部門全部未突破市政府下達的安全生產(chǎn)控制指標;19個駐中央、省屬及重點企業(yè)簽狀單位中有18個單位未突破市政府下達的安全生產(chǎn)控制指標,全市安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。

            三、xx年安全生產(chǎn)主要成效

            (一)事故總量持續(xù)下降。通過近幾年持續(xù)開展重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)m椪危约安粩噙M行安全管理創(chuàng)新、監(jiān)管手段創(chuàng)新,全市安全生產(chǎn)事故總量持續(xù)下降,年各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)與年(“十一五”末)各類事故2333起、死亡527人相比,分別下降和。其中,工礦商貿(mào)企業(yè)發(fā)生事故起數(shù)、死亡人數(shù)與年發(fā)生事故35起、死亡67人相比,分別下降和。

           。ǘ┐_保了安全度全年。xx年x月x日,鋼鐵發(fā)生煤氣泄漏事故,造成21人死亡,使我市安全生產(chǎn)開局不利,壓力巨大。為此,市委市政府采取果斷措施,全市上下認真汲取事故教訓(xùn),迅速開展了冶金企業(yè)專項治理、外包隊伍專項治理、向民營企業(yè)派駐督導(dǎo)組等一系列過硬措施,特別是在第三、四季度開展的“百日攻堅”和“決戰(zhàn)四季度,安全度全年”活動中,全市安監(jiān)干部迎難而上、負重前行,夜以繼日、堅守一線,年下半年各類事故起數(shù)和死亡人數(shù)與20xx年同比,分別下降和,其中,工礦商貿(mào)事故起數(shù)與死亡人數(shù)同比分別下降和80%,為全年事故起數(shù)、死亡人數(shù)的“雙下降”以及不突破省控目標,奠定了堅實基礎(chǔ)。

           。ㄈ┌踩a(chǎn)檢查執(zhí)法扎實有效。年,先后開展全市性安全生產(chǎn)大檢查6次,共排查單位余萬個,排查整改隱患余萬處,落實治理資金3257萬元;集中開展了兩個“安全生產(chǎn)執(zhí)法特別行動月”,組織了4次專項執(zhí)法,并于月至月在全市集中開展為期百日的“打非治違”專項行動,檢查企業(yè)6016家(次),發(fā)現(xiàn)和整改問題23365處,立案806起,取締非法和不具備基本安全生產(chǎn)條件經(jīng)營單位382家,對重大違法行為和重大隱患實施了高限處罰,嚴厲打擊了安全生產(chǎn)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。

           。ㄋ模┟旱V安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。年煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)與年相比分別下降和,并且連續(xù)42個月未發(fā)生瓦斯事故,連續(xù)36個月未發(fā)生水害事故,煤礦關(guān)閉整合、瓦斯專項治理和水害防治工作收到良好效果。

           。ㄎ澹┐蠖鄶(shù)行業(yè)和領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)。全市負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門對安全生產(chǎn)工作高度重視,措施有力,12個重點監(jiān)管行業(yè)中,非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆炸物品、建材、城市燃氣、旅游等7個行業(yè)和領(lǐng)域未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

            四、存在的主要問題

            一是企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件普遍薄弱。特別是一些民營企業(yè),對安全生產(chǎn)工作重視不夠,投入不足,管理不正規(guī)。年,有7起事故發(fā)生在民營企業(yè),占全市工礦商貿(mào)企業(yè)事故總數(shù)的'。因此,民營企業(yè)仍將是安全監(jiān)管的重點。

            二是冶金煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)事故多發(fā)。年,全市冶金和煤化工行業(yè)共發(fā)生事故6起,死亡30人,分別占工礦商貿(mào)企業(yè)事故起數(shù)和死亡人數(shù)的50%和。這些企業(yè)多從小作坊發(fā)展而來,技術(shù)水平和管理方式跟不上企業(yè)發(fā)展速度,發(fā)展和管理之間矛盾突顯,為安全生產(chǎn)埋下了隱患,對該行業(yè)的監(jiān)管必須進一步加強。

            三是作業(yè)現(xiàn)場管理有待加強。全年發(fā)生的生產(chǎn)安全事故中,有75%都是因違章指揮、違章操作或違反勞動紀律所致。一線職工安全培訓(xùn)不到位、安全意識淡薄、安全技能欠缺,一線管理人員不足、管理制度不健全、管理水平不高的問題還普遍存在。

          線長工作總結(jié)11

            自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應(yīng)公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,不斷充實完善自己,F(xiàn)將這一年工作簡要總結(jié)如下:

            一、政治、思想

            我身著強烈的主人翁意識,隨時關(guān)注xx建筑工程有限公司發(fā)展,切身想到xx建筑工程有限公司、項目部及試驗室的利益,堅定xx建筑工程有限公司會不斷的發(fā)展、壯大,對xx建筑工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的`歲月中經(jīng)得起考驗。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起,并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

            二、工作態(tài)度

            無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

            三、崗位職責(zé)

            認真貫徹國家有關(guān)標準化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期,影響進度。我們堅持四項基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標,遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工。

          線長工作總結(jié)12

            在無限的期盼與等待中,我們終于踏上了出發(fā)的列車。這是我們的第一次頂崗實習(xí),對于我們這些從未出過遠門的人來講,既能增加我們的社會經(jīng)驗,又能用我們的自己的勞動賺到一筆錢,真的是一件不錯的事。于是我們懷著無限的向往出發(fā)了。

            經(jīng)過十多個小時的列車顛簸,我們在第二天的中午到達了我們的目的地——深圳富士康。本來就坐車坐的全身酸痛,又累又餓的,想好好休息一下?筛皇靠凳且粋大公司,每天進廠、出廠的人成千上萬,所以辦事需要流程,我們還得排隊辦進廠手續(xù)。同學(xué)們一個個都沒精神了,剛好又趕上了下雨,而進廠的人又多,排的隊伍仿佛看不到盡頭。有些同學(xué)開始哭了,有些同學(xué)說想家了,有些同學(xué)說不該來、看著同學(xué)們這個樣子,我心理很不是滋味,只得安慰他們說:我們來都來了,就一定要堅持下去,不能一開始就被打敗,不能一點點困難就想放棄。我們汽車商務(wù)系去的大部分是女生,可大家抱怨歸抱怨,還是在小小的發(fā)泄情緒后,提起包包,排隊接受體檢。看著大家堅定的眼神,我心中也更多了一份堅定,我們雖然有時候小任性,可面對困難,我們從來好、不退縮!

            終于在晚上八點的時候,我們辦理好了所有手續(xù),在簡單的吃了晚餐之后。我們坐廠車來到了龍華宿舍區(qū),這是我們這幾天培訓(xùn)是的暫時住所,在簡單的整理床鋪后,我們洗了澡就睡了,勞累了一整天,同學(xué)們都睡得很香。明天要開始了入職培訓(xùn)了。

            第二天我們開始接受培訓(xùn),富士康請了專門的講師給我們講了公司文化和安全方面的一些知識,給我們發(fā)廠牌,等培訓(xùn)完后我們就要正式上班了,經(jīng)過幾天的培訓(xùn),同學(xué)們的精神也慢慢養(yǎng)好了,都想快點結(jié)束這無聊的.培訓(xùn)課程,趕快上班。

            等培訓(xùn)完后,已經(jīng)是一個星期后的事了,我們要離開龍華廠區(qū)去觀瀾廠區(qū)上班了。同學(xué)們總結(jié)了這幾天,覺得富士康的效率太低,辦什么事都喜歡讓我們等。出太陽我們就曬太陽,下雨就淋雨、、、、但是又怎樣呢!我們是出來打工的,不是來享受生活的,我們必須適應(yīng)這種社會環(huán)境。

            我們又坐車,從龍華廠區(qū)搬到了觀瀾廠區(qū),住在鴻祥宿舍,鴻祥宿舍以前是男生住的,我們進去住時,宿舍里面的垃圾都堆成山了。風(fēng)扇是壞的、廁所是堵的、就連門鎖也是壞的。這惡劣的環(huán)境。≌媸懿涣,尤其還有好多蟑螂、臭蟲。經(jīng)過我們整個宿舍同學(xué)們的努力,宿舍終于可以住人了。哎!男生啊~~~~。。

            搬到了鴻祥宿舍后,就要正式上班了。我們上班的第二天,就是學(xué)習(xí)參觀,第三天就正式上崗。同學(xué)們對崗位特別好奇,在稍微的學(xué)習(xí)后都躍躍欲試。車間里的員工都很年輕,但并不是向外界傳說那樣兇巴巴的。他們?nèi)硕己芎茫覀円獙W(xué)習(xí)作業(yè)手法,他們都好細心的給我們講解?磥砦覀冎暗膿亩际嵌嘤嗟,這里的人并不是像外界所說的那樣冷酷無情。只是可能這里的生活方式太單調(diào),工作方式太機械化,所以車間里的人并不怎么喜歡笑。我們線長就是這樣,整天黑著一張臉,但其實接觸了就會發(fā)現(xiàn)他們?nèi)硕纪玫,把我們當妹妹一樣,無論在工作或生活當中都特別關(guān)心我們。

            因為富士康前段時間傳出了跳樓事件,公司避免類似事情在發(fā)生,在各個車間都設(shè)立了相親相愛小組。目的是為了讓大家互幫互助,團結(jié)一致。很榮幸我被選中了當副組長,平時休息時間就組織大家唱唱歌,玩玩游戲,與心情不好的同事聊聊天,上班的時間還算過的適應(yīng)。也因為這個原因,我很快與其他同事熟絡(luò)起來了。我們車間大部分都是我們學(xué)校的實習(xí)生,大家都是很開朗活潑,也是原本沉默的車間增添了不少生氣。

            但是,我們?nèi)绻恢痹谲囬g嘻嘻吵鬧,會給其他員工造成影響。而我們實習(xí)生本來就比老員工做得慢,新鮮感一過大家就覺得這工作有些枯燥有乏味,效率自然就低了。有時候完不成排位就要集體挨訓(xùn)。有一次被訓(xùn)得太厲害,有的同學(xué)們都委屈得哭了。然后,我們大伙就湊在一塊,說:我們又不是比老員工差,他們能做多少,我們照樣可以,所以我們不能被他們看扁,既然出來了,就要吃得起苦!看著伙伴們一張張稚氣未脫卻執(zhí)著的臉,我又一次被感動了。還好一路有你們,我才能在最艱苦的時候堅持下來。

            日子慢慢的趨于正;,我們也已經(jīng)適應(yīng)了這里上班的生活。平時上班的時候,我會早早的上到五樓,把凳子和檢具都交接好、擺好。然后等同事們上來。有時候我們需要什么,都喜歡叫我,而經(jīng)過數(shù)日來的摸索。我清楚東西會放在什么地方。給他們的時候,都很高興的謝謝我。而我更高興,因為能幫助到別人,即使是一點點都是很快樂。到了下班的時候,我總是會主動給他們分配衛(wèi)生任務(wù),然后帶領(lǐng)他們一起掃地、打水擦流水線、、、、一般大家看到我們搞衛(wèi)生,都會主動過來幫忙,在一天的上班結(jié)束后,大家又一起搞衛(wèi)生,從中體會到了快樂是無窮的,別的線長都羨慕我們線長,說我們怎么這么勤快,線長就對我們說辛苦了,但其實我一點也不覺得苦,因為我發(fā)現(xiàn),勞動使人快樂,而且勞動最光榮嘛!

            后來,又有新員工進廠。我也利用這個副組長之便與他們混得很熟。最有趣的是,他們大多數(shù)都以為我是有一年工齡的老員工,哈哈~~~我有那么滄桑么。

            時間過的很快也很充實,不知不覺我們?nèi)齻月的實習(xí)生涯就快結(jié)束了。一路走來,有苦有甜,但是很慶幸我們都堅持到了最后了,不管怎樣我們都是最棒的了!而這里的人,那些總是照顧我們的人,可能就這一輩子就這么一次,以后再也看不到了。但他們帶給我們的感動與溫暖卻永遠都會留在我們心中。是因為他們,所以我才對“社會”這兩個字的看法有所改變;是因為他們,所以我才能在以后能鼓起勇氣走入社會,融入社會;是因為他們,所以我相信,只要付出真心,就可能得到真心。

            在這次的學(xué)習(xí),我得到了以下結(jié)論:首先不要自視過高,永遠要謙虛,要學(xué)習(xí);第二,人的潛力無限的,但它往往是在最緊急的時候才能被激發(fā)出來。所以,人都是被逼出來的;第三,用微笑的目光看世界,你會發(fā)現(xiàn)一切都是那么的美好,所以人一定要豁達樂觀,笑一笑,沒什么過不了。

            經(jīng)過這次實習(xí),我覺得我有成長了不少,也可以說是完成了一次蛻變,讓我能在以后的工作學(xué)習(xí)中很勇敢,更理智。

          線長工作總結(jié)13

            線長工作日志

            一.提前一小時到廠,由科長安排本班任務(wù)和生產(chǎn)計劃,看對班交接班記錄,了解上班的情況和本班的安排,打印好當天的保留品記錄表。到熱后檢驗看一下返工返修品,及時清理。

            二.班前會前巡視生產(chǎn)現(xiàn)場。

            1.檢查生產(chǎn)線是否有異常(如設(shè)備、現(xiàn)場等有異常及時向科長匯報,找對班查明原因)。

            2.認真清數(shù)接班在制情況。

            3.填寫好目視管理板上的內(nèi)容。

            三.提前15分鐘開班會,

            1、集合隊伍;把隊伍整齊,檢查是否有人缺勤,檢查工作服、工作帽是否穿戴整齊。

            2、布置一天的工作;傳達今天的生產(chǎn)任務(wù),把加工產(chǎn)品的特性及注意事項通知職工。

            3、總結(jié)上個班的.工作情況,說明應(yīng)該注意的地方。

            4、公司指示事項及各項通知內(nèi)容的傳達。

            四.班會后職工開始上線工作線長巡視現(xiàn)場。

            1.檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)和質(zhì)量情況。

            2.檢查職工首件、自檢件是否合格。

            3.檢查現(xiàn)場定置、工藝、設(shè)備點檢、“5s”、是否合格到位。

            五.本班加工出產(chǎn)品后制定保留品臺首件,按規(guī)定填寫保留品臺記錄。

            六.工作一小時后按時填寫生產(chǎn)實際表,每小時填寫一次。

            七.生產(chǎn)線正常后,在生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡視。

            1.對現(xiàn)場、設(shè)備、安全、質(zhì)量出現(xiàn)問題隱患,及時解決及時向科長匯報。

            2.對領(lǐng)導(dǎo)檢查出的問題及時整改。

            3.負責(zé)在線指導(dǎo)、督察學(xué)徒工、轉(zhuǎn)崗工、其他替代工的操作規(guī)范性和產(chǎn)品符合性及穩(wěn)定性。

            4.不定時、不定次的檢查產(chǎn)品質(zhì)量是否合格。

            八.如需換線,根據(jù)換線準備要求認真填寫換線申請表,換線前落實準備物資齊全與否,特別是從未在本線加工過的產(chǎn)品,還要確定它們是否適合本線機床,確認無誤后,才帶領(lǐng)全線人員換線。

            九.工作過半確定中間件,并隨時對生產(chǎn)線加工的產(chǎn)品質(zhì)量進行抽檢。生產(chǎn)線出現(xiàn)異常及時解決及時向上匯報。

            十.下班前對生產(chǎn)線進行檢查。

            1.檢查末件情況。

            2.檢查員工對設(shè)備的點檢、清掃、潤滑工作。

            3.檢查潤滑油、液壓油、切削液是否填加。

            4.檢查拉刀、滾刀、插齒刀、剃齒刀是否需要刃磨。

            5.現(xiàn)場5s、班組園地衛(wèi)生是否做好。

            十一.下班后要對產(chǎn)品進行末件檢查,并做好記錄。

            十二.填寫當日考勤表、設(shè)備調(diào)查表、日產(chǎn)量報表,安全綠十字、員工績效等內(nèi)容。

            十三.根據(jù)生產(chǎn)計劃,每班查證下一班和第二天的毛坯否正常,并把結(jié)果和科長、生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)系。十四.詳細地填寫交接班記錄。

            1.對生產(chǎn)線發(fā)生的異,F(xiàn)象要重點交接,讓下一班能準確掌握各種問題情況。

            2.清數(shù)在制、毛坯、成品、廢品、料廢情況并在交接班記錄上詳細記錄。

            十五.下班組織班后會。

            1.對質(zhì)量、生產(chǎn)準備、“5s”、勞動紀律、標準作業(yè)、設(shè)備、安全進行評述總結(jié),好的表揚壞的批評。

            2.傳達公司指示及各項通知。

            3.簡單介紹一下明天的工作生產(chǎn)情況。

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