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          it工作總結(jié)

          時間:2023-02-22 09:15:01 工作總結(jié) 我要投稿

          it工作總結(jié)

            總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編精心整理的it工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

          it工作總結(jié)

          it工作總結(jié)1

            x縣旅游局在縣委縣、縣政府的正確領導下,根據(jù)州旅游局和縣安委會《關于開展一季度和春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實安全生產(chǎn)責任主體,依法加強安全管理,積極開展隱患排查工作,及時上報安全生產(chǎn)的月報工作。

            一、成立了縣年春節(jié)黃金周假日旅游工作協(xié)調(diào)領導小組,負責組織協(xié)調(diào)春節(jié)黃金周假日旅游工作

            為切實認真做好黃金周的各項旅游工作,成立了縣年春節(jié)黃金周假日旅游工作協(xié)調(diào)領導小組,以縣委常委縣人民政府副縣長同志為組長,縣政府辦副主任同志,縣旅游局局長同志為副組長,縣發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、公安局、建設局、交通局、文體局、衛(wèi)生局、安監(jiān)局、廣播電視局、工商局、質(zhì)量技術監(jiān)督局等單位的負責人和的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員,領導小組下設辦公室在縣旅游局,由縣旅游局長同志兼任辦公室主任,負責協(xié)調(diào)處理全縣假日旅游日常事務工作。同時,成立了相關工作組,如道路交通安全組、食品衛(wèi)生組、環(huán)境衛(wèi)生組、箐口景區(qū)衛(wèi)生組、道路交通搶修組、市場整頓組、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組?h旅游局加大了對賓館酒店等旅游服務單位的監(jiān)督管理力度,進一步健全投訴受理制度,公布了投訴電話,并對行業(yè)安全生產(chǎn)進行了檢查。

            在春節(jié)前于x月x日,縣旅游局以文件的形式向景區(qū)景點和各賓館酒店在節(jié)日期間旅游安全工作的有關事項作了通知,通知要求,各賓館酒店和景區(qū)景點的負責人要引起高度重視。并對星級酒店和景區(qū)景點作了重點檢查,在檢查中按照上級的通知精神,重點放在酒店鍋爐壓力容器、消防管網(wǎng)系統(tǒng)、應急照明系統(tǒng)、發(fā)電機組、公共疏散通道、門窗防盜措施、KTV公共聚集場所、服務區(qū)域內(nèi)緊急疏散標志及消防器材、電梯、室外消防栓、消防水池、易燃易爆物品堆放場所等。景區(qū)景點和旅行社按照通知要求也作了認真的檢查,對原來存在的重大隱患正在整改之中。賓館酒店和景區(qū)景點的旅游安全工作由于領導重視,措施得力,責任落實到人,保證了年春節(jié)期間無安全事故發(fā)生。

            二、加強旅游行業(yè)安全管理,促進旅游業(yè)健康發(fā)展

            隨著梯田文化旅游節(jié)的舉辦,縣旅游的知明度得到了明顯的提升,但對旅游行業(yè)安全管理來說又面臨著新的挑戰(zhàn),三個月來,旅游局對行業(yè)安全管理極為重視,局領導經(jīng)常過問安全管理工作,對賓館酒店及景區(qū)景點的安全情況要求定期不定期匯報,特別是原來存在的老虎嘴重大安全隱患,經(jīng)常與世博公司協(xié)調(diào)過問整改情況,在工程還沒有驗收之前絕對不能試營。同時,加大對賓館酒店的排查力度,春節(jié)黃金周前排查后,每月堅持對賓館酒店的檢查,并對星級酒店和景區(qū)景點的`安全責任主體簽訂了安全狀,與安全責任主體責任狀的簽訂,明確了旅游企業(yè)的責任,把安全問題列為重要的議事日程來抓,有效地扼制了旅游安全事故的發(fā)生,促進了旅游業(yè)的健康發(fā)展。

          it工作總結(jié)2

            XX年是某控集團實施發(fā)展規(guī)劃的收關之年,也是集團全面總結(jié)工作成績,科學謀劃發(fā)展的關鍵一年。一年來,在市委、政府和市國資委的正確領導下,集團上下堅定信心、開拓進取,以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機,著力服務于首都經(jīng)濟社會發(fā)展大局。一年來,全系統(tǒng)緊密圍繞集團黨委、董事會的工作部署,落實任務、努力工作、亮點突出、成效顯著:經(jīng)營業(yè)績持續(xù)保持良好增長態(tài)勢,截至XX年12月底各項生產(chǎn)經(jīng)營指標和企業(yè)發(fā)展目標全面超額完成集團規(guī)劃目標;加強集團發(fā)展的戰(zhàn)略指引,精心組織、周密部署,開展發(fā)展規(guī)劃的研究編制工作;服務首都經(jīng)濟發(fā)展大局,重點業(yè)務穩(wěn)步開展;進一步推進“新國企”建設,企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提高。

            一、集團XX年主要工作

            (一)各項經(jīng)營性指標完成情況良好,利潤總額繼續(xù)保持位居市國資委監(jiān)管企業(yè)前列

            按照市國資委快報統(tǒng)計口徑,截至XX年11月30日,集團實現(xiàn)合并收入282.6億元,比上年同期增長20.5%;實現(xiàn)合并利潤總額25.4億元,完成市國資委利潤總額考核指標19.5億元的130%,繼續(xù)位居市國資委監(jiān)管企業(yè)前列。

            截至XX年11月30日,集團總資產(chǎn)規(guī)模841.3億元,完成規(guī)劃目標600億元的140.2%;企業(yè)合并凈資產(chǎn)總額406.2億元,完成規(guī)劃目標360億元的112.8% ;經(jīng)營收入282.6億元,完成規(guī)劃目標270億元的104.7%;利潤總額25.4億元,完成規(guī)劃目標22億元的115.5%,企業(yè)合并凈利潤20.9億元,完成規(guī)劃目標16億元的130.6% 。

            從總體上看,集團主要經(jīng)濟指標均已全面超額完成規(guī)劃目標。

            (二)制定“新國企”建設規(guī)劃,全面深化企業(yè)改革,進一步提高科學管理水平

            一是總結(jié)經(jīng)驗,制定新國企發(fā)展規(guī)劃。集團自xx年確

            定新國企建設的工作主題以來,經(jīng)過三年多的不斷推進,逐漸在全系統(tǒng)統(tǒng)一了思想,提高了認識,通過查找差距、明確目標,抓住關鍵、重點突破,在新國企建設的發(fā)展道路上進行了諸多有益的探索和實踐。由于認識到新國企建設不可能是一蹴而就,而將是漸進和不斷完善的長期任務,因此集團積極著手進行新國企建設規(guī)劃的研究和制定工作。通過系統(tǒng)總結(jié)xx年以來集團新國企建設取得的成績和經(jīng)驗,結(jié)合集團發(fā)展面臨的新形勢、新問題,研究提出了未來三年新國企建設的指導思想和基本原則、近期中期建設目標、主要任務及對直屬企業(yè)的要求。同時還研究制定了《新國企建設三年規(guī)劃實施方案》將規(guī)劃中提出的六方面、23項主要任務逐一分解,明確責任部門、分年度措施和完成標準。進一步提高工作的前瞻性、指導性和針對性。

            二是不斷完善集團法人治理結(jié)構(gòu)。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,集團建立健全并不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)。修訂了董事會議事規(guī)則,并對董事會各專業(yè)委員會分工進行了調(diào)整和完善。按照公司法的要求,進一步明確了公司決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)的職責范圍,完善黨委會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層之間的分工、協(xié)作機制和議事規(guī)則,規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。

            三是落實集團管控要求,加強資金管理,進一步完善財務信息化體系建設。應對金融市場變化,集團搶占先機以固定利率發(fā)行40億元中票,鎖定了融資成本,進而為加強中票資金管理做到科學分配合理使用,制定了《集團XX年第一期40億中票資金使用管理辦法》,進一步規(guī)范了使用范圍和審批流程,保障資金安全。同時,結(jié)合集團財務信息化建設要求與企業(yè)改革發(fā)展的實際需要,進一步擴大集團并帳單位范圍,截至目前集團財務信息系統(tǒng)內(nèi)共有135家并帳單位,建立了186個核算套帳,并表單位達到9家,并在此基礎上不斷優(yōu)化和開發(fā)erp系統(tǒng)新功能,進一步提高了集團財務管理水平和管控能力。

            四是積極探索適合集團長遠發(fā)展的人力資源管理模式。集團始終堅持人力資源是企業(yè)第一資源的管理理念,積極探索市場經(jīng)濟規(guī)律下的人力資源管理模式。按照集團黨委的工作部署,對集團系統(tǒng)中層管理人員隊伍建設情況、人力資源管理情況、存在的問題和主要工作措施進行了系統(tǒng)的調(diào)研和總結(jié),并以此為基礎制定下發(fā)了《關于加強集團人力資源建設的指導意見》。同時,根據(jù)集團總部的功能定位以及集團的經(jīng)營發(fā)展需要,完善總部內(nèi)設機構(gòu)設置和職位設置,完成了人員選聘,并開展了干部交流掛職工作。

            五是不斷加強審計監(jiān)督和法律工作,構(gòu)建風險防范機制。

            審計監(jiān)督——以《集團-XX年審計工作發(fā)展規(guī)劃和實施計劃》為指導,進一步增強了集團審計全局化管理意識。著力開展了審計系統(tǒng)內(nèi)部管理和培訓,努力提高工作水平,啟動了審計信息化建設的前期調(diào)研工作,并完成北燃實業(yè)經(jīng)濟效益現(xiàn)場審計工作以及集團工程建設領域突出問題專項治理的申報和自查工作。同時,積極落實監(jiān)事會關于監(jiān)督檢查報告提出的整改要求,對集團系統(tǒng)的整改落實情況進行了全面反映。

            法律工作——不斷推進集團總法律顧問制度實施工作。一方面按照國資委建立健全法律審核論證制度的有關要求,制定并下發(fā)了《某控集團法律審核工作管理辦法》,將法律審核論證真正引入到企業(yè)經(jīng)營活動之中;另一方面根據(jù)集團新國企建設規(guī)劃的要求,制定了法律工作專項規(guī)劃以及普法宣傳工作三到五年的具體規(guī)劃,通過進一步加強和完善集團內(nèi)部法律監(jiān)督構(gòu)建風險防范機制。

            (三)集中力量系統(tǒng)總結(jié)工作成果,周密部署規(guī)劃的研究編制,進一步加強集團戰(zhàn)略指引

            XX年是集團規(guī)劃的收關之年,也是謀劃為長遠發(fā)展積極布局的重要一年。今年集團就規(guī)劃的實施情況開展了系統(tǒng)總結(jié),形成了《集團規(guī)劃實施情況檢查報告》。從整體上看,就經(jīng)濟指標而言,集團已提前超額完成了包括資產(chǎn)總規(guī)模、經(jīng)營收入以及利潤總額等在內(nèi)的7項規(guī)劃目標。同時,在檢查報告中還著重從主要業(yè)務發(fā)展情況、投融資和重大項目建設情況、內(nèi)部管理水平改善情況等方面進行了重點檢查和對比,系統(tǒng)總結(jié)出在規(guī)劃實施過程中所取得的工作成果、成功經(jīng)驗以及存在的問題和不足,為規(guī)劃的制定提供了有益借鑒,奠定了堅實基礎。

            為繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭,抓住國家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、大力發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的有利契機,在期間實現(xiàn)做大做強目標,集團高度重視發(fā)展規(guī)劃的研究編制工作,并按照市國資委的統(tǒng)一要求進行了周密部署,多次召開專題工作會議,并開展了20項專項課題研究,最終形成了《某控集團發(fā)展規(guī)劃》(初稿)。該規(guī)劃是由《某控集團發(fā)展規(guī)劃》、職能規(guī)劃、直屬企業(yè)子規(guī)劃、重要業(yè)務專項規(guī)劃構(gòu)成的一個完整體系。在全面在回顧規(guī)劃完成情況、分析外部環(huán)境與自身條件的基礎上,按照市國資委的要求并結(jié)合集團實際情況與發(fā)展需要,對功能定位和業(yè)務定位進行了適當調(diào)整,提出了總體發(fā)展思路、發(fā)展目標和發(fā)展措施,以及配套的投融資安排和規(guī)劃實施的保障措施。

            (四)圍繞戰(zhàn)略指引,始終堅持立足北京、服務首都的發(fā)展宗旨,重點業(yè)務全面開展并取得良好進展。

            一是發(fā)展清潔能源、著力節(jié)能減排,推動燃氣業(yè)務發(fā)展。燃氣業(yè)務繼續(xù)堅持“立足北京、內(nèi)外并舉;專注燃氣、上下延伸”的發(fā)展戰(zhàn)略,初步構(gòu)建出以北京區(qū)域市場為核心,沿天然氣產(chǎn)業(yè)鏈上下同步延伸的發(fā)展格局。支持首都新城、新農(nóng)村建設,繼續(xù)推進郊區(qū)市場全面發(fā)展的新格局。年內(nèi),繼北京燃氣懷柔、密云公司掛牌運營后,與房山區(qū)政府簽署了《燃氣發(fā)展合作協(xié)議》,與順義區(qū)確定了合作方式和管網(wǎng)建設方案并明確了門頭溝市場發(fā)展方案。發(fā)揮綜合優(yōu)勢,加快新城和42個重點鎮(zhèn)燃氣開發(fā),完成了昌平南口、平谷馬坊等重點鎮(zhèn)的管道天然氣和壓縮天然氣通氣工作。支持首都產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,積極推進北京市四大熱電中心的天然氣配套工程的建設,先后與大唐國際、華能國際、華電運營等公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,華能和草橋熱電中心二期項目已開工建設。鞏固首都氣源保障,向中石油北京管道公司增資推進陜京三線輸氣工程建設,目前六環(huán)路天然氣二期工程、陜京三線市內(nèi)接收工程、京包天然氣管線一期工程、新城干線等重點工程按計劃推進。穩(wěn)步推進外埠投資項目,中石油北燃(錦州)燃氣有限公司掛牌成立,開辟了國內(nèi)城市燃氣項目的新模式并起到了示范作用。積極籌組成立了大唐煤制天然氣項目合資公司,1、2號發(fā)電機組已按計劃投運。同時,合作參股的山東省天然氣利用公司正式成立,啟動了山東省內(nèi)高速公路天然氣加氣站建設。

            二是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,水務處理業(yè)務繼續(xù)保持快速發(fā)展勢頭。截止今年年底,北控水務公司正式簽約項目達9個,新增水處理能力139萬噸/日,其中新增自來水處理能力43萬噸/日,新增污水處理能力96萬噸/日。在進軍海外市場方面也取得了突破性進展。處理規(guī)模32萬噸/日,工程造價約為20億元人民幣馬來西亞pantai污水處理廠項目已經(jīng)順利通過馬國國會審議。同時分別與中國地質(zhì)工程集團公司等多家企業(yè)簽署了合作協(xié)議,提交了科威特、敘利亞等國污水處理項目的資格預審文件,為海外市場戰(zhàn)略的后續(xù)開展奠定了很好的基礎。

            三是抓住發(fā)展機遇,努力開拓市場,打造啤酒龍頭企業(yè)。燕京啤酒繼續(xù)抓住中國啤酒行業(yè)整合不斷加速帶來的商業(yè)機會,通過推進“調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),進軍高檔啤酒市場”戰(zhàn)略,強化成本控制,加大營銷力度,保持了整體經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長。同時,著眼于行業(yè)整體發(fā)展趨勢和未來市場競爭格局,圍繞提高質(zhì)量和擴大產(chǎn)能進行了多項新改擴建工程。除基本完成北京基地的擴建工程外,云南、山西、廣東、江西等地的擴建工程進展順利,部分已經(jīng)投入運營,為燕京進一步做大做強奠定了產(chǎn)能基礎。

            四是搶占戰(zhàn)略發(fā)展先機,加強系統(tǒng)內(nèi)資源整合,推動重點工程建設。為抓住國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的有利時機,集團從全局戰(zhàn)略發(fā)展的高度,適時啟動系統(tǒng)內(nèi)土地資源整合和房地產(chǎn)業(yè)務內(nèi)部重組,積極籌組設立了北控置業(yè)公司,并于XX年6月8日完成工商注冊。通過打造房地產(chǎn)業(yè)務平臺,整合系統(tǒng)內(nèi)分散資源,充分發(fā)揮協(xié)同發(fā)展效應,增強集團的核心競爭能力,初步形成了集政府資源、開發(fā)資源、產(chǎn)業(yè)鏈條資源、資本市場資源以及管理團隊資源為一體的業(yè)務發(fā)展優(yōu)勢。北控置業(yè)公司成立半年來,一方面努力夯實基礎管理,積極加強公司自身建設,另一方面加快進行資產(chǎn)整合,努力推動重點工程項目取得實質(zhì)性進展,為實現(xiàn)打造集團房地產(chǎn)資源綜合管控和業(yè)務發(fā)展平臺的戰(zhàn)略目標創(chuàng)造有利條件。目前,系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn)整合劃轉(zhuǎn)工作按照集團董事會要求,正在穩(wěn)步推進,基本確定了劃轉(zhuǎn)方案和路徑。同時市領導高度關注的重點工程進展順利,其中公租房項目京原路7號地塊控制性詳細規(guī)劃已得到政府批準,并于7月28日順利開工。雁棲湖國際會都項目大力推進,12月18日劉淇、郭金龍同志親自出席并主持了項目開工儀式,聽取并研究了集團對雁棲湖生態(tài)發(fā)展示范區(qū)的規(guī)劃匯報,對項目整體方案、規(guī)劃設計以及推進情況給予高度肯定。

            五是積極拓展成長型業(yè)務,大力發(fā)展綠色科技、綠色能源項目,培育新的經(jīng)濟增長點。

            投資發(fā)展綠色交通,培育磁浮交通產(chǎn)業(yè)。今年以來,在政府部門的大力支持和集團的著力推動下,3月1日擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的中低速磁浮技術通過國家科技支撐計劃重點項目驗收,北京政府將中低速磁浮交通列入《XX年北京市社會經(jīng)濟發(fā)展綱要》重點支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè),并決定在門頭溝建設世界最長中低速磁浮示范線,發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。集團以bt模式進行項目建設,目前開工前各項準備工作就緒,將按照政府統(tǒng)一部署于XX年初正式開工建設。同時,中低速磁浮技術工程化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向基本確定,集中在深圳、天津等地的外埠市場拓展正在積極有效推進。

            推動太陽能光伏發(fā)電(cpv)項目進展。為進一步把握國家大力發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的契機,隨著注資、工商注冊、團隊組建等基礎工作的陸續(xù)實施,開展了對太陽能光伏發(fā)電業(yè)務領域的整體布局。一是啟動昌平北控宏創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園芯片生產(chǎn)基地建設,并與昌平區(qū)政府就新的芯片生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園合作達成意向,為項目的進一步發(fā)展預留了空間。二是與房山區(qū)簽訂了合作框架協(xié)議,啟動配套設備生產(chǎn)基地建設。三是開展了市場開發(fā)及示范項目建設工作。就陜西20兆瓦示范電站、北京市房山區(qū)10兆瓦cpv電站示范項目、援建青海玉樹50—100千瓦cpv示范項目分別與有關方面簽署了合作協(xié)議;完成了北京市房山區(qū)區(qū)委黨校18千瓦cpv示范項目的建設,目前已進入調(diào)試階段。

            (五)安全維穩(wěn)、廉政建設常抓不懈,努力構(gòu)建和諧企業(yè)

            ——安全工作。安全責任重于泰山,集團始終把安全生產(chǎn)工作放在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的突出位置來抓。今年按照全市的統(tǒng)一工作要求,集團制定下發(fā)了《某控集團XX年安全月活動方案》;顒悠陂g,各直屬單位按照該方案精心組織積極落實。6月24日,燃氣集團在地鐵6號線草房站進行了突發(fā)事件的應急演練,通過實際演練進一步強化了應急情況下的指揮調(diào)度和安全保障體系。

            -——維穩(wěn)工作。通過層層簽訂維穩(wěn)工作責任書,在各級領導班子中強化了維穩(wěn)工作的第一責任,同時在集團系統(tǒng)開展了人民內(nèi)部矛盾糾紛排查,通過排查共發(fā)現(xiàn)和及時解決各類問題24項,有效維護了集團穩(wěn)定的工作大局。

            ——廉政建設。集團始終堅持教育、制度、監(jiān)督并重,以開展廉政風險防范管理工作為重點,深入抓好廉政建設。XX年,集團系統(tǒng)召開了廉政風險防范管理工作會議,制定下發(fā)了《關于XX年推進廉政風險防范管理工作的意見》,并圍繞“兩個延伸”,開展了廉政風險排查工作,通過主動檢查認真查找廉政風險點,并制定有針對性的防控措施,努力構(gòu)建科學有效的廉政風險防范體系。同時認真履行監(jiān)督職責,開展黨風廉政建設專項檢查,并按照市紀委和市國資委的統(tǒng)一部署,全面推進效能監(jiān)察和“小金庫”專項治理工作。通過以懲防體系建設為主線,融入中心,服務集團改革大局,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,突出抓好領導人員廉潔從業(yè)、廉政風險防范管理以及專項檢查等重點工作,為集團又好又快發(fā)展提供堅強的紀律保證。

            二、集團XX年工作安排

            XX年,是規(guī)劃的開局之年,也是集團開始新起點,進行新國企建設規(guī)劃實施的重要一年。做好全年的工作,對于鞏固集團自以來在生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)改革發(fā)展進程中取得的良好成績、開創(chuàng)更加廣闊的發(fā)展局面,為規(guī)劃的具體落實分步實施都具有十分重要的意義。當前,我國經(jīng)濟發(fā)展正處于重要的戰(zhàn)略機遇期和結(jié)構(gòu)調(diào)整期;市委、政府按照中央統(tǒng)一部署,加快首都經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,并提出了建設世界城市的戰(zhàn)略目標;集團結(jié)合對內(nèi)外部形勢的分析和自身實際的判斷,對全系統(tǒng)提出了“大力發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟、實現(xiàn)集團高端發(fā)展”的要求。在工作中,全系統(tǒng)有必要在對自身內(nèi)外部形勢進行客觀分析的基礎上,按照集團的統(tǒng)一部署和要求,認真謀劃、周密組織、扎實推進、努力完成好自身承擔的經(jīng)濟指標和工作任務。

            (一)XX年集團面臨的主要形勢、發(fā)展機遇和工作要求

            自去年以來,世界經(jīng)濟總體上度過最困難階段并出現(xiàn)回暖跡象,但全球經(jīng)濟全面復蘇的基礎并不牢固、國際金融危機的影響尚未完全消除。當前我國經(jīng)濟發(fā)展面臨的形勢依然十分復雜,積極變化和不利影響同時顯現(xiàn),短期問題和長期問題相互交織,國內(nèi)因素和國際因素相互影響。分析宏觀經(jīng)濟形勢,是為了把握集團發(fā)展機遇和尋找業(yè)績增長的有利因素。當前,市委、政府為落實中央經(jīng)濟工作會議精神和市委十屆八次會議精神,提出要按照建設“人文北京、科技北京、綠色北京”的戰(zhàn)略要求,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式為主線,推動產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)優(yōu)化一產(chǎn)、做強二產(chǎn)、做大三產(chǎn);要發(fā)揮戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的先導和支柱作用,掌握核心技術,打造“北京創(chuàng)造”品牌,發(fā)展高端裝備制造業(yè);要著力保障和改善民生,加快保障性安居工程建設;要加快城鎮(zhèn)化步伐和新城建設。這其中,就提到要大力發(fā)展綠色經(jīng)濟,努力把首都建設成為低碳城市,加大節(jié)能減排,進行清潔能源改造,提高清潔能源使用比例;要加快重點新城建設,實現(xiàn)“區(qū)區(qū)通”天然氣;要加強資源能源保障,建設六環(huán)路天然氣管線系統(tǒng),推進遠郊區(qū)縣燃氣主干管線建設;提高政策性住房、保障性住房比重等。

            分析中央和政府的擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長的各項措施,結(jié)合當前國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在建立適應市場機制的現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)和綜合服務體系的過程中,集團現(xiàn)有主營優(yōu)勢業(yè)務應大有可為。在XX年的工作中,我們要密切跟進整體經(jīng)濟形勢和相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變化趨勢,把握市場動向,積極審慎地制訂工作思路和工作措施,切實貫徹“大力發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟、實現(xiàn)高端發(fā)展”的戰(zhàn)略目標和全年工作的總體要求,即:以深化新國企建設為抓手,以改革創(chuàng)新為動力,著力推進管理重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整;彰顯國企責任,著力確保重點工程項目順利推進;抓住發(fā)展機遇,著力推進綠色低碳經(jīng)濟,積極培育新的經(jīng)濟增長點,為實現(xiàn)集團期間的快速健康發(fā)展、做大做強奠定堅實基礎。

            (二)XX年集團要在確保完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標的基礎上安排好相關重點工作,為集團發(fā)展規(guī)劃順利實施打好開局第一仗

            1、高標準完成重點工程項目,為首都經(jīng)濟發(fā)展和城市建設貢獻力量

            集團作為我市重要的大型國有企業(yè),自成立以來始終堅持立足北京、服務首都的發(fā)展宗旨,積極置身于全市經(jīng)濟社會發(fā)展之中,承載維護城市運行和經(jīng)濟發(fā)展的重要職責,充分發(fā)揮自身作用,認真履行國企責任。目前,集團正承擔著涉及首都城市發(fā)展和民生改善等重點工程項目,全系統(tǒng)要以高度負責的精神,頑強拼搏、全力以赴,確保這些重點工程項目的順利實施,為首都經(jīng)濟發(fā)展和城市建設貢獻力量。

            ——為首都打造世界城市作貢獻,推進雁棲湖國際會都核心區(qū)項目建設。市委政府高度關注雁棲湖國際會都項目建設,多次對項目進展作出重要指示并提出要求,集團上下要充分認識到我們所承擔任務的光榮和艱巨,不僅關系到北京市建設世界城市的整體戰(zhàn)略部署的實施,同時也是對集團勇?lián)厝、彰顯國企責任、打造專業(yè)品牌的又一次重大考驗。集團全系統(tǒng)要以12月18日項目開工儀式的順利舉行為契機,認真貫徹落實劉淇書記、郭金龍市長的指示精神,要站在建設中國特色世界城市的高度,充分認識項目建設的重要意義,要密切協(xié)調(diào)配合,認真做好資源整合、拆遷安置、規(guī)劃建設等各方面工作,確保工程進度和工程質(zhì)量。要在去年工作基礎上,加緊確定最終設計任務書并交付設計單位進行方案設計和初步設計。同時,提前準備相關資料,為辦理項目立項和建設報批等審批流程做好必要準備。

            ——為首都改善民生作貢獻,推進公租房項目建設。要緊緊抓住政府推進保障性住房建設的有利時機,認真響應和落實政府“進一步拓寬建設渠道,鼓勵國有企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和社會單位利用自有土地建設公共租賃房”的精神,加快推進公租房整體項目建設。力爭在年內(nèi)實現(xiàn)石景山京原路公租房項目封頂,并開始進行市政、內(nèi)外裝修及機電安裝等工作,為20xx年12月全面完成奠定基礎。朝陽區(qū)王四營項目應于二季度完成前期手續(xù),為全面開工建設提供條件。同時要加緊完成項目管理軟件的實施工作,借鑒業(yè)內(nèi)較為完善的管理手段及管理經(jīng)驗建立科學合理的現(xiàn)代化的項目管理體系。要通過該項目建設,不斷摸索和總結(jié)成功經(jīng)驗、健全和完善管理運行模式、鍛煉和培養(yǎng)專業(yè)技術團隊,全力以赴打造政府放心、群眾滿意的樣板工程和精品工程。

            ——為首都發(fā)展裝備制造業(yè)做貢獻,推動磁懸浮技術應用。要繼續(xù)按照《北京市調(diào)整和振興裝備制造業(yè)實施方案》的要求,積極推動中低速磁懸浮交通產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。要緊緊抓住磁浮技術工程化研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展面臨的新的發(fā)展機遇,一方面繼續(xù)完善磁浮工程化研發(fā)體系,全面掌握中低速磁懸浮交通技術。要鞏固工程化體系,深化與現(xiàn)有體系內(nèi)單位的合作,延伸擴大工程化體系的合作鏈條,不斷積累經(jīng)驗完善工程化體系的管理協(xié)調(diào)模式,提高產(chǎn)業(yè)化實施運作效率和規(guī)模。要繼續(xù)推進技術工程化研發(fā),完成車輛定型,并適時啟動實用型車輛的生產(chǎn)。另一方面,加快建設s1線示范項目。要抓緊確定合理的投資運營模式,協(xié)調(diào)政府有關部門完成系統(tǒng)驗收、市場準入工作,落實s1線項目享受國家首臺套政策。通過s1線的建設運營,發(fā)揮良好的示范效應,為中低速磁懸浮技術在國內(nèi)的.推廣打下良好的基礎,為首都實現(xiàn)“綠色交通”貢獻力量。

            2、以規(guī)劃為引導,制定實施細則,確保規(guī)劃任務落實,不斷推進集團主營業(yè)務取得突破

            集團在期間取得的成績來之不易,凝練的發(fā)展經(jīng)驗彌足珍貴,引發(fā)的戰(zhàn)略思考影響深遠。當前,集團研究制定的發(fā)展規(guī)劃,初步勾勒出了今后五年的發(fā)展脈絡,并對主要經(jīng)營性指標和重點業(yè)務開展進行了部署。完成這些任務關鍵在于規(guī)劃實施的開局之年,關鍵在于將這些任務具體化,關鍵在于狠抓落實。下一階段要進一步完善和深化戰(zhàn)略研究,細化工作目標,完善子戰(zhàn)略,健全戰(zhàn)略支撐體系,尤其是要加強對集團主營業(yè)務、快速成長型業(yè)務的產(chǎn)業(yè)政策、技術發(fā)展和市場變化的研究與把握,進一步豐富和完善戰(zhàn)略規(guī)劃,更好的發(fā)揮規(guī)劃的指引作用。

            ——做大做精天然氣業(yè)務。一方面,要繼續(xù)圍繞燃氣發(fā)展戰(zhàn)略,配合首都能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化,加快完善市場布局。要充分利用資源和規(guī)模優(yōu)勢,發(fā)揮協(xié)同作用,通過深化城區(qū)用氣、加快郊區(qū)覆蓋,形成“大北京”的市場格局。以郊區(qū)新城為重點,結(jié)合重點鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設,完善集團業(yè)務在郊區(qū)縣的戰(zhàn)略布局。在供氣成熟區(qū)域要提高管網(wǎng)密度,拓展用氣深度,進一步擴大通州、房山、大興、昌平等地區(qū)供氣規(guī)模,同時推進重點管網(wǎng)建設為市場拓展提供有力支撐。要積極開展對埠市場投資,主動調(diào)整思路,明確外埠市場開拓的重點和目標,要在支持已有項目健康運行的基礎上,總結(jié)推廣錦州和山東市場的投資模式,積極開展北京周邊及環(huán)渤海地區(qū)城市燃氣市場開發(fā)。同時做好資源保障,要充分發(fā)揮自身的區(qū)位優(yōu)勢與規(guī)模優(yōu)勢,借助北京政府與上游能源企業(yè)開展的全方位合作,共同投資管線建設和煤制氣開發(fā),增強資源獲得和氣源選擇的主動權(quán)。另一方面,為落實節(jié)能減排工作目標,要繼續(xù)做好煤改氣工作,繼續(xù)深入推廣燃氣三聯(lián)供應用,努力縮小冬夏季峰谷差,實現(xiàn)均衡用氣,保障城市供氣安全;要進一步提高管理水平,降低供銷差率,同時注重延伸服務領域,堅持真正以客戶需求為導向,做好終端市場的銷售與服務工作,樹立燃氣品牌。

            ——做強做優(yōu)啤酒業(yè)務。要針對當前國內(nèi)啤酒市場競爭日趨激烈,特別是隨著國外品牌的加入導致高端啤酒市場競爭加劇,市場集中度越來越高等特點,采取有針對性的措施,提高市場競爭力,擴大市場優(yōu)勢。要進一步提升品牌價值,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。通過明確品牌定位,加強品牌管理,在全國市場統(tǒng)一品牌形象,提高產(chǎn)品的知名度與美譽度,并在此基礎上優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),完善產(chǎn)品序列,提高產(chǎn)品附加值和利潤空間。同時,時適時開展收購兼并和資產(chǎn)重組,實現(xiàn)全國性市場布局。要加大營銷力度,運用成功的市場運作經(jīng)驗,鞏固和擴大優(yōu)勢市場,深挖潛力市場,為實施國內(nèi)擴張與國際布局打好基礎。

            ——積極拓展水務業(yè)務。繼續(xù)拓展市場鞏固企業(yè)優(yōu)勢地位,要綜合運用多種融資渠道,募集業(yè)務發(fā)展所需資金,從而鞏固企業(yè)在國內(nèi)同行業(yè)的優(yōu)勢地位,并積極拓展國際市場。同時,提高對項目公司的管理水平和管控能力,培養(yǎng)高素質(zhì)的項目管理團隊。對于在建項目,要完善施工管理制度,有效控制建設成本、質(zhì)量和進度,并確保安全;對于已建項目,要加強對項目公司的管理,通過健全治理結(jié)構(gòu)和規(guī)范管理制度,切實抓好安全生產(chǎn)、管網(wǎng)運行、客戶服務、水質(zhì)管理等方面工作。

            ——積極整合系統(tǒng)內(nèi)資源,推動房地產(chǎn)業(yè)務板塊發(fā)展。北控置業(yè)作為集團旗下新成立的企業(yè),要在打好基礎、完成劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)順利交接的同時,力爭在重點項目、重點工程中取得實質(zhì)性進展。在初步完成公司內(nèi)部管控體系構(gòu)建,建立健全各項基礎管理制度的基礎上,一方面按照集團的部署和要求,推進集團體系內(nèi)物業(yè)、地產(chǎn)相關資源的整合重組工作,實現(xiàn)對集團土地、物業(yè)等資源的統(tǒng)一開發(fā)、集中利用;同時另一方面要充分利用資源優(yōu)勢積極吸納外部資產(chǎn),加快重點項目開發(fā)建設,形成綠色地產(chǎn)投融資、開發(fā)建設、管理服務為一體的業(yè)務體系。

            ——積極培育成長型業(yè)務,推動太陽能光伏發(fā)電項目發(fā)展。緊緊抓住綠色低碳經(jīng)濟模式快速發(fā)展的契機,以太陽能光伏發(fā)電項目為切入點,進一步推動集團主營業(yè)務向綠色低碳產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵的延伸發(fā)展。為搶占發(fā)展先機,要在加大研發(fā)力度保持技術領先地位的基礎上,要繼續(xù)加強與各級、各地政府部門的溝通力度,認真研究并努力爭取國家相關產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策的支持。要努力打造研發(fā)、制造中心和示范性工程,為實施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供條件。要全面落實cpv項目各項協(xié)議內(nèi)容,在生產(chǎn)基地的建設方面,基本完成昌平廠區(qū)芯片生產(chǎn)線的設備安裝工作,完成房山廠區(qū)的征地手續(xù)、地勘、設計及園區(qū)管理公司的籌備,并完成100兆瓦配套廠房建設以及加工設備的采購工作。在示范項目建設方面,要完成房山示范項目的前期準備工作,結(jié)合示范項目進展情況落實臺灣廠5兆瓦的芯片生產(chǎn)及配套加工任務。要緊密結(jié)合玉樹重建計劃,積極做好玉樹50—100兆瓦cpv項目建設工作。同時,要結(jié)合生產(chǎn)基地建設進度,適時推動市場研究與開發(fā)。

            3、按照發(fā)展規(guī)劃,持續(xù)推進新國企建設

            經(jīng)過幾年來的工作實踐,集團系統(tǒng)在建設新國企的過程中進行了許多有益的探索和嘗試,并已經(jīng)形成了新國企建設規(guī)劃。今后一段時期,我們將以這一總體規(guī)劃作為集團新國企建設工作所遵循的發(fā)展路徑,并根據(jù)集團發(fā)展形勢的變化,把提高管控水平、完善治理結(jié)構(gòu)作為關鍵環(huán)節(jié),在企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營管理的各個方面不斷取得突破。同時各直屬企業(yè)和責任單位要根據(jù)總體規(guī)劃提出的目標要求和主要任務,認真分解落實,形成各自專項規(guī)劃和實施方案。

            ——完善治理結(jié)構(gòu)。按照公司法的有關規(guī)定以及建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,進一步明確公司決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)的職責范圍,完善黨委會、董事會和經(jīng)理層之間的分工、協(xié)作機制和議事規(guī)則,不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),建立規(guī)范的決策程序和管理流程,提高決策水平和決策效率。

            ——理順管理關系。按照發(fā)展規(guī)劃的要求以及集團系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn)、業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整,深入研究集團總部和二級企業(yè)管控模式的現(xiàn)狀,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,逐步調(diào)整,進一步明確集團總部和二級企業(yè)的功能定位,完善集團的管控模式,理順集團與直屬單位的管理權(quán)限和工作程序,建立既有利于增強集團管控能力,又有利于調(diào)動各企業(yè)積極性,促使其健康快速發(fā)展的管理體制。

            ——提高管控能力。要完善戰(zhàn)略規(guī)劃體系,加大戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行力度。直屬企業(yè)應嚴格執(zhí)行集團總體的戰(zhàn)略規(guī)劃和各企業(yè)子規(guī)劃以及重點業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,堅持規(guī)劃確定的投資方向和投資原則,有效防范投資風險。要加大對投資規(guī)模的控制力度,合理編制并嚴格實施投資計劃和投資預算。要不斷完善規(guī)劃檢查考核體系,將規(guī)劃目標的年度分解指標和規(guī)劃確定的主要任務完成情況納入企業(yè)考核體系,加大考核力度。要加強對投資項目運營及收益情況的監(jiān)督考核力度,組織開展投資項目后評價工作,嚴格執(zhí)行《投資項目后評價管理辦法》,開展投資項目后評價試點工作,落實投資項目管理的各級責任。

            ——完善財務管理。按照集團規(guī)劃及管理的要求,在erp系統(tǒng)財務核算、預決算正常、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的基礎上,適時啟動預算分析模塊的研發(fā),進一步完善全面預算管理體系,不斷推進erp系統(tǒng)預算編制功能的完善,優(yōu)化erp系統(tǒng)的預算編報流程和內(nèi)容,穩(wěn)步推進全面預算,使erp系統(tǒng)基本滿足預算編制需求。要逐步建立集團資金統(tǒng)籌運作模式,從規(guī)范貸款、加強銀行授信額度使用、加強集團系統(tǒng)可控資金的統(tǒng)籌調(diào)配等方面著手,由集團統(tǒng)一籌劃,啟動“內(nèi)部協(xié)調(diào)資金統(tǒng)籌模式”,在此基礎上相機推出符合集團實際情況的統(tǒng)一高效的資金管理模式。同時,要根據(jù)XX年集團重點發(fā)展業(yè)務的資金需求情況,認真研究并做好有關融資安排。

            ——加強人力資源建設。要建立培育與使用相結(jié)合、員工職業(yè)發(fā)展專業(yè)化與多元化相輔相成的人力資源開發(fā)機制。要開拓思路,以市場招聘、內(nèi)部調(diào)配以及掛職交流等方式相結(jié)合,建立符合集團需要和與市場經(jīng)濟規(guī)律相適應的用人機制。要做好后備人才規(guī)劃與管理。要建立包括目標分解和制定、績效輔導和跟蹤、績效比較和考核、績效激勵與發(fā)展四個環(huán)節(jié)的績效考核體系,使考核結(jié)果與激勵制度和員工發(fā)展計劃掛鉤。要建立短期激勵與長期激勵相結(jié)合、精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、有效激勵與嚴格約束相結(jié)合的激勵約束機制。要繼續(xù)做好各類專業(yè)人才庫建設,建立人力資源管理信息化系統(tǒng),不斷完善科學的的人力資源管理體系。

            ——強化內(nèi)部風險控制。要加強企業(yè)法律部門的組織建設,規(guī)范企業(yè)重大經(jīng)營活動的法律審核和論證工作,對《集團法律審核論證制度實施細則》進一步細化,形成具體工作流程。完善集團合同分級審核的管理體系,加強集團對有關重大合同或協(xié)議的監(jiān)控力度。要建立健全審計組織體系、計劃體系和制度體系,開展多種形式的審計活動,強化審計結(jié)果的應用。加大對審計結(jié)果整改落實的監(jiān)督力度,充分發(fā)揮審計監(jiān)督、評價的作用。

            4、認真落實安全生產(chǎn)、維護穩(wěn)定和廉政建設的各項工作要求,推進集團和諧發(fā)展

            在安全生產(chǎn)方面,要充分認識到集團承擔的責任重大、面臨的形勢嚴峻。一方面要進一步強化安全管理體系,落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;另一方面也要強化安全生產(chǎn)的每一個細節(jié),全面樹立安全生產(chǎn)管理理念,在嚴格執(zhí)行操作規(guī)程上加大監(jiān)督檢查力度。要健全應對各種突發(fā)情況的緊急措施,不斷完善各級安全生產(chǎn)預案,繼續(xù)加強應急指揮系統(tǒng)建設,提高應急保障能力。切實做到嚴防死守,確保集團不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

            在維護穩(wěn)定方面,要牢固樹立穩(wěn)定是硬任務觀念,繼續(xù)按照市委、政府的工作要求,認真落實穩(wěn)定工作責任目標,突出重點、確保維穩(wěn)工作各項工作責任落實到位。要及時了解職工的訴求,解決關系職工生活的民生問題,認真做好特困職工的幫扶工作。在企業(yè)改制分流過程中,必須嚴格按照有關法律法規(guī)、國家政策和規(guī)范流程執(zhí)行,切實保護職工合法權(quán)益,維護集團和諧穩(wěn)定和健康發(fā)展。特別是要高度關注維穩(wěn)重點企業(yè)的工作,采取積極有效措施,確保職工隊伍穩(wěn)定。

            在廉政建設方面,要繼續(xù)加強廉政風險防范管理工作,開展好對各級領導人員廉潔從業(yè)的監(jiān)督檢查,按照集團黨委《關于在全集團開展廉政風險防范管理工作的實施意見》,加強對黨紀條規(guī)的宣傳貫徹和認真落實,加大源頭廉政風險防治力度,進一步健全相關管理防控制度、完善制約監(jiān)督機制,有效開展效能監(jiān)察,不斷完善集團懲防體系建設。

            回顧XX年,我們能夠取得如許的工作成績,主要得益于市委、政府以及市國資委的正確領導和政府各有關部門的大力支持;得益于各級企業(yè)及全體員工,齊心協(xié)力,共同推進企業(yè)健康發(fā)展;得益于適應市場經(jīng)濟規(guī)律要求,探索新國企建設之路,持續(xù)加強體制改革和機制創(chuàng)新。今后工作中,我們要繼續(xù)按照科學發(fā)展觀的指引,堅決貫徹落實市委、政府的指示要求,堅持解放思想、不斷開拓創(chuàng)新、努力真抓實干、力爭再創(chuàng)佳績,為迎接建黨90周年在全市經(jīng)濟社會發(fā)展和國企改革過程中做出更大貢獻。

            20xx年是某控集團實施發(fā)展規(guī)劃的收關之年,也是集團全面總結(jié)工作成績,科學謀劃發(fā)展的關鍵一年。一年來,在市委、政府和市國資委的正確領導下,集團上下堅定信心、開拓進取,以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機,著力服務于首都經(jīng)濟社會發(fā)展大局。一年來,全系統(tǒng)緊密圍繞集團黨委、董事會的工作部署,落實任務、努力工作、亮點突出、成效顯著:經(jīng)營業(yè)績持續(xù)保持良好增長態(tài)勢,截至20xx年12月底各項生產(chǎn)經(jīng)營指標和企業(yè)發(fā)展目標全面超額完成集團規(guī)劃目標;加強集團發(fā)展的戰(zhàn)略指引,精心組織、周密部署,開展發(fā)展規(guī)劃的研究編制工作;服務首都經(jīng)濟發(fā)展大局,重點業(yè)務穩(wěn)步開展;進一步推進“新國企”建設,企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提高。

          it工作總結(jié)3

            過去的20xx年,是極其不平凡的一年,在公司董事會及經(jīng)營領導班子的正確領導下,財務部全體員工,團結(jié)一致,緊密配合,比較順利的完成了公司會計核算、報表報送、財務計劃、財務分析、費用管理、資金籌措和結(jié)算多項工作任務。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用,回想一年來的工作,主要有以下幾點:

            一、20xx年財務預算計劃工作

            今年1月份,根據(jù)xx總公司及公司領導班子的工作要求,結(jié)合市場情況,在反復研究歷史資料的基礎上,綜合帄衡,統(tǒng)籌兼顧,本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則,在反復聽取各方面意見的基礎上,向xx總公司上報了20xx年公司財務計劃。并且,根據(jù)xx總公司下達公司的20xx年計劃任務,層層分解落實,下達了有關部門20xx年計劃任務指標。同時,為了保證財務計劃的順利完成,財務部對各部計劃任務進行逐月檢查和分析,及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務指標執(zhí)行中存在的問題,為公司領導制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。

            二、20xx年年財務決算工作

            20xx年年財務決算工作,是xx公司會計報表第一次上報xx總公司,這對會計決算工作提出了更高的要求。財務部根據(jù)會計決算工作的要求,高標準、嚴要求、齊心協(xié)力,加班加點不計報酬,認真保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作,并對會計報表編寫了詳細的報表說明,完滿地完成了會計決算工作任務。

            三、員工集資工作

            為了減少利息支出,減支增效。今年4月初,根據(jù)xx總公司業(yè)務發(fā)展項目急需籌措資金的要求,以及公司領導班子的決定,財務部組織員工動員集資,半個月內(nèi)完成集資xx萬元,完成了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務。6月份,經(jīng)過多方努力,從xx工行xx支行取得貸款xx萬元,緩解了資金短缺壓力,歸還了員工集資借款項xx萬元,為公司節(jié)約利息支出xx萬元。今年11月至12月,公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限,按照銀行規(guī)定,如不能按期歸還貸款,一方面加罰息xx%,一方面取消公司貸款xx萬元額度,直接影響公司信貸信譽。對此,公司領導十分著急。公司領導與財務部采取多種方案,千方百計籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金,經(jīng)過動員員工退住房公積金后集資等辦法,籌措資金xx多萬元,按期歸還了銀行到期貸款,維護了公司信貸形象,防止了借款逾期增加罰息,為公司節(jié)約利息支出xx萬元。

            四、中小企業(yè)融資工作

            xx公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)xx總公司管理以來,按照總公司要求,努力把企業(yè)做大做強,保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,如何搞好資產(chǎn)運作,發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益,已是公司經(jīng)濟工作的重要環(huán)節(jié)。為此,20xx年財務部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面,做了大量工作。1至3月份,多次向xx銀行報送貸款資料,銀行開戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號,拓展公司中小企業(yè)融資渠道,為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料,5月份多次向xx支行報送貸款資料,多次接受貸款調(diào)查。經(jīng)過公司領導和財務部的多次努力,6月份從xx支行取得貸款xx萬元。進入9月份后,公司先后有工商行xx支行x筆貸款xx萬元到期,財務部全力以赴,公司領導大力協(xié)調(diào),通過員工集資等辦法籌措資金,借新還舊,為公司節(jié)約了財務費用支出。20xx年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元,財務部代表公司為xx總公司業(yè)務發(fā)展解決急需資金問題,作出了顯著成績。

            五、財會工作量化管理

            20xx年,財務部人員進行了較大調(diào)整,調(diào)整以后財會人員新手增多,如何圍繞財會工作各項工作任務,帶領財務部新老員工又好又快的完成各項工作任務,財務部主要從量化管理入手,對財會工作、會計核算、費用管理、資金調(diào)拔、財務計劃、財務分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務進行具體量化,根據(jù)輕重緩急,具體分工,規(guī)定時間,落實到人,月初計劃,月中檢查,月末考核,使財務部各項工作落到了實處,既分工,又合作,緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時完成了工作任務,使公司領導能夠通過財務信息帄臺、各種表格及分析,宏觀了解公司的各月財務狀況,為公司領導制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù)。

            六、財務人員業(yè)務學習

            為了認真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準則,新的企業(yè)所得稅法實施細則。財務部先后多次組織全體財會人員,學習新會計準則,學習新企業(yè)所得稅法,對照新準則,新所得稅法,結(jié)合公司實際,充分利用會計政策,開展會計核算。不斷提高財會人員的.業(yè)務技術水帄。

            七、會計檔案的歸檔整理工作

            1、今年3月份,財務部對xx年年各種會計憑證、報表、帳本進行了認真登記,按照會計檔案工作要求完成了xx年年會計檔案整理工作。

            2、配合總公司xx集團成立,財務部通過大量的工作,配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務。

            3、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務。

            4、完成xx年年各種稅務清算工作任務。

            5、20xx年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。

            6、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務。

            八、明年財會工作要點

            1、公司已4年沒有接受日常稅務檢查了,明年估計稅務檢查將是財務工作的重點。

            2、組織財會人員繼續(xù)學習新會計準則,提高財會人員業(yè)務技術水帄。

            3、搞好資金結(jié)算,加強與銀行的聯(lián)系,準備多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務。

            4、進一步搞好財務部財會量化工作管理。

            5、提高會計電算化工作質(zhì)量。

          it工作總結(jié)4

            光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間加入這個充滿希望,充滿和諧的組織已半年有余。一路走來,回首半載,感慨萬千!20xx,是我擇明主而靜而安而慮的一年;20xx是我人生職業(yè)發(fā)展中重要轉(zhuǎn)折的一年;20xx,是我成長與收獲頗豐的一年;20xx,是我開展工作以來機遇與挑戰(zhàn)并存的一年;自20xx年8月?lián)稳肆Y源經(jīng)理以來,公司領導和同事給予了莫大的信任、幫助和支持。為了能夠在20xx年更好的開展工作,全心全力助公司實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標,現(xiàn)將本人半年來人力資源的工作成果,存在的不足,學習成長收獲總結(jié)如下:

            一、工作成果匯報;

            1、招聘面試工作

            (1)制作完成了公司的招聘簡章;

            (2)拓展校園招聘渠道11家,其中2家已建立合作;

            (3)拓展網(wǎng)絡招聘渠道2家;

            (4)參加了4次招聘會;

            (5)公司內(nèi)部同事推薦;

            經(jīng)過近半年招聘工作的開展,一共招到10人,其中8人在崗,1人被辭退,另1人本月19號入職。各崗位招聘人數(shù)與公司需求還有一定差距,人力資源中心必須全力以赴,克服困難,按各部門既定要求及到崗時間完成招聘任務。

            2、員工培訓工作

            (1)新員工入職培訓體系基本完成;

            (2)組織銷售部參加了《職場精英十二項修煉》、《職場精英贏在執(zhí)行力》、《攻心銷售之五顆心》、《銷售溝通策略》、《客戶異議處理》、《銷售冠軍是如何煉成的》、《客戶服務培訓技巧》等培訓課程;并觀看了一部銷售激勵題材的電影《當幸福來敲門》;

            (3)組織客戶中心參加了《文件分類培訓》、《客戶服務培訓技巧》等培訓課程;

            (4)組織總經(jīng)辦及各部門各組負責人參加了《管理心得總結(jié)分享》、《讀書感悟分享》等內(nèi)容;

            (5)為人力資源專員進行了《招聘流程》、《招聘陷入困境怎么辦》、《突破招聘瓶頸的解決之道》等培訓課程;

            經(jīng)過近半年多次培訓工作的開展,對于摸索公司培訓體系的建立起到了至關重要的的作用。培訓工作重中之重,人力資源中心將會加倍重視公司的人才培養(yǎng)和學習推進的速度和效率,希望各部門各組負責人本著“學中練,練中用,用中學”的原則,積極響應、積極參預、積極獻策,齊心協(xié)力,將培訓轉(zhuǎn)化成實操本領,將學習力轉(zhuǎn)化成業(yè)績力,讓知識、態(tài)度和能力并行,才能打造出一支攻無不克,戰(zhàn)無不勝的精英團隊,從而使得我們形成一個具有核心競爭力的學習型組織。

            3、人力職能工作

            (1)重新調(diào)整并設計整理了公司組織架構(gòu)圖;

            (2)整理完成了公司未來三年的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)文化等工作;

            (3)設計完成了公司業(yè)務啟動大會流程、總經(jīng)辦會議流程、干部早會流程、銷售部與客戶中心早會流程等工作;

            (4)設計完成了銷售部日月目標匯總表和月目標目視管理表,銷售部員工考勤簽到表、客戶中心日月目標匯總表和月目標目視管理表;

            (5)協(xié)助財務部完成了各部門財務預算表及預算審批表;

            (6)重新設計制作了任命及通知文件,重要會議通知文件、節(jié)假日放假通知等文件,以求達到標準化、規(guī)范化;

            (7)完成了人力資源工作文件夾及文件分類工作,并對人力資源原有文件重新進行了修改調(diào)整整理等工作;

            (8)制定并完成了“值班管理制度”、“保密管理制度與保密協(xié)議”、“員工管理規(guī)章條例”等規(guī)章制度;

            (9)完成了公司銷售部、客戶中心、人力資源中心、財務部各崗位人員的任職要求、崗位職責、薪酬與績效考核晉升標準的重新設計工作;

            (10)設計制作完成了銷售部和客戶中心績效考核表及績效工資核算表,績效面談記錄表;

            (11)針對各崗位人員工作情況進行了積極的績效面談,本著“了解、關心、服務”的原則,為人力資源能夠更好的服務于公司的每一位親人打了堅實的基礎;

            (12)落實執(zhí)行了公司在職員工簽訂保密協(xié)議與勞動合同等工作;

            (13)設計制作完成了“面試評價記錄登記表”,并輔助人力資源專員編寫電話預約通知面試話術等工作;

            (14)協(xié)助銷售部及客戶中心負責人梳理了“銷售部員工手冊”和“客戶中心員工手冊”;

            (15)完成了人力資源專員HR工作流程的培訓與指導,重點就招聘工作開展給予了指導建議和工作思路;

            (16)根據(jù)各部門月人數(shù)增減情況及時辦理了社保增減工作,在此期間與社保外包公司和財務部都保持著良好的溝通與協(xié)調(diào);

            (17)設計完成了《關于客戶中心加強專業(yè)技能實操培訓方案》;

            (18)設計制作并完成了“員工信息管理系統(tǒng)”即20xx年年終人才盤點工作;

            (19)設計制作并完成了20xx年公司年會流程及籌備工作等事宜;

            (20)結(jié)合客戶中心組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,崗位分功明確,責權(quán)清晰,擬定了不同崗位不同職位的招聘計劃等工作內(nèi)容。

            4、人力資源系統(tǒng)建設

            (1)人力資源系統(tǒng)建設流程基本形成,內(nèi)容進一步在實踐中去不斷完善與優(yōu)化;

            (2)設計制作了人力資源系統(tǒng)建設之人才招聘流程、面試流程、新員工入職流程、新員工培訓流程、薪酬操作流程、社保辦理流程、獎懲流程、崗位調(diào)整工作流程、人才儲備流程等,流程內(nèi)容隨著公司發(fā)展的實際情況要在實踐中不斷去完善和優(yōu)化。

            總而言之,半年多來,人力資源工作處于平衡發(fā)展階段,很多工作還存在著不足,因此,人力資源中心要制定與公司整體戰(zhàn)略發(fā)展相適應的人力資源規(guī)劃,制定適宜的選人、用人、育人、激人、留人的人才政策,保證企業(yè)核心競爭能力。人力資源工作服務于公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)定著企業(yè)人力資源開發(fā)、使用和激勵的大政方針,為公司發(fā)展提供所需的人力支持,實現(xiàn)人力資源的供需平衡和最佳配置,保持企業(yè)智力資本競爭的優(yōu)勢,保證企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

            二、工作中存在的不足

            1、招聘渠道拓展及招聘形式缺乏創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變思路;

            2、簡歷篩選目標感不強,電話通知過程中缺少同理心,傳遞的信息價值不夠;

            3、面試過程中對應聘者心里把握不準,識人之能有一定缺乏;

            4、工作開展主觀能動性有待提升;

            5、在人力招聘專員培養(yǎng)和指導上需進一步加強;

            6、對工作分析的重要性缺乏認識,缺乏對部門職責的科學界定;

            7、培訓缺乏系統(tǒng)性,缺乏對培訓的需求分析,缺少評估和反饋環(huán)節(jié);

            8、對績效考核和薪酬機制的重要性缺乏戰(zhàn)略高度的認識;

            9、各項規(guī)章制度需要加強完善和建設;

            10、人力資源管理專業(yè)知識缺乏持續(xù)性常態(tài)學習。

            三、學習成長收獲

            1、通過各種途徑認真學習如何招聘?招聘渠道如何拓展?不明白,要積極主動向主管領導或其他同事請教,給予一些指導的建議與方法,學會借力使力;

            2、做好人力資源規(guī)劃工作,首先要考慮就是在公司戰(zhàn)略高度進行布局,從人力資源規(guī)劃布局的角度去思考,這樣人力資源工作才能上一個新臺階;

            3、重點工作要放在人力資源中心的系統(tǒng)建設上,結(jié)合公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略,制定高效合理的系統(tǒng),這樣才能快速培養(yǎng)復制更多的人才,為實現(xiàn)公司20xx年的戰(zhàn)略目標做好前期準備工作;

            4、在總點點滴滴的指引下,逐漸把讀書變成生活和工作中不可分割的一部分,先后讀了《大學》、《老子他說》、《孟子旁通》等中國傳統(tǒng)文化的書籍,冥冥中感覺自己變的厚重起來了,能靜下心來讀書和思考問題了,這些好的習慣慢慢持續(xù)堅持的做下去,我相信對我未來的成長百利而無一害;

            5、通過總與我的不斷溝通交流,能夠深深的感受到總內(nèi)心所具有的:包容、理解、格局、思維、戰(zhàn)略眼光、豪無保留的智慧分享,讓我在心性上發(fā)生了一定的變化,我自身有了明顯的成長與進步;

            6、總曾說過:“人要隨緣而動,不要隨欲而動”,這句話對我加入公司持續(xù)努力工作的有著重要而深遠的意義和價值,因此感慨萬千,一句話總結(jié):此生能遇明主良師,實乃我一生之大幸!

            20xx年工作規(guī)劃

            根據(jù)20xx年的工作情況與存在的不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和20xx年的發(fā)展勢頭,為了更好的做好人才的選、用、育、留工作,我們將通過以下幾個方面開展工作:

            1、在原有公司組織架構(gòu)的基礎上,根據(jù)公司領導提出的要求,進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,責權(quán)清晰,保證公司運營在既有的組織架構(gòu)中順暢運行;

            2、結(jié)合不同崗位,明確各部門各崗位的`任職資格和崗位職責,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);

            3、完成銷售部、客戶中心及其他崗位的用人數(shù)量、勝任崗位的能力或有可培養(yǎng)潛力的人及到崗時間,本著“招聘觀念創(chuàng)新、招聘思維創(chuàng)新、招聘渠道創(chuàng)新”的招聘原則,做好人才招聘與配置工作;

            4、在原有薪酬管理的基礎上,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學合理的薪酬制度;

            5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部崗位晉升制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)員工主人翁精神、獻身精神和服務精神,增強企業(yè)凝聚力和向心力;

            6、在原有績效考核基礎上,參考同業(yè)及其它優(yōu)秀企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性;

            7、大力加強員工崗位專業(yè)知識、操作技能、客戶服務意識和職業(yè)化素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才培養(yǎng)開發(fā)力度;

            8、創(chuàng)建公司特色的企業(yè)文化和中國傳統(tǒng)文化,創(chuàng)造用心勤奮、穩(wěn)定和諧、積極向上、奮斗不息的企業(yè)文化氛圍;

            9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益,協(xié)助公司總經(jīng)理,為企業(yè)各部門做好人力資源服務。

            10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。

            最后,我代表人力資源中心向大家表示衷心的感謝!感謝大家在過去的日子里對人力資源工作的支持和理解;感謝公司領導對人力資源工作給予的肯定和認可;20xx年我們的工作充滿了機遇與挑戰(zhàn);我們將會團結(jié)一致、同心同德、用心勤奮、發(fā)揚艱苦奮斗的精神,心往一起想,勁往一起使,擰成一股繩,將我們的公司建設成為21世紀最具核心競爭力的學習型組織、服務型組織、創(chuàng)新型組織而努力奮斗!

            祝愿公司的所有的奮斗者,生命精彩,生活幸福!

            祝福公司欣欣向榮,蒸蒸日上,一年更比一年強!

            謝謝大家!

          it工作總結(jié)5

            20xx年xx月我第一次真正的踏上社會,開始了兩個月的工作實習體驗生涯。時間不長,體會甚多。明白了那句讀萬里書,不如行萬里路的深刻體會,也許在此時此刻的我,真實的將實習當做工作了吧。

            本次實習的目的在于通過理論與實際的結(jié)合、個人與社會的溝通,進一步培養(yǎng)自己的業(yè)務水平、與人相處的技巧、團隊協(xié)作精神、待人處事的能力等,尤其是觀察、分析和解決問題的實際工作能力,以便提高自己的實踐能力和綜合素質(zhì),希望能幫助自己以后更加順利地融入社會,投入到自己的工作中。

            一般來說,學校的生活環(huán)境和社會的工作環(huán)境存在很大的差距,學校主要專注于培養(yǎng)學生的學習能力和專業(yè)技能,社會主要專注于員工的專業(yè)知識和業(yè)務能力。要適應社會的生存要求,除了要加強課堂上的理論知識外,還必須要親自接觸社會參加工作實踐,通過對社會工作的了解指導課堂學習。實際體會一般公司職員的基本素質(zhì)要求,以培養(yǎng)自己的適應能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力和分析解決實際問題的工作能力。

            實習在幫助應屆畢業(yè)生從校園走向社會起到了匪常重要的作用,因此要給予高度的重視。通過實習,讓自己找出自身狀況與社會實際需要的差距,并在以后的學習期間及時補充相關知識,為求職與正式工作做好充分的知識、能力準備,從而縮短從校園走向社會的心理適應期。

            雖然已經(jīng)是大三,但對于實際社會工作還是茫茫然的,畢竟書本上的只是一個概念,具體操作并沒有教你。難得的實習機會,我想把它做好。在這段時間學會了一些比較瑣碎的事情,但確實體會到了工作的辛酸,覺得自己在學校所學的專業(yè)知識嚴重不足,不能適應激烈的工作要求,像那些實際操作性極強的工作,我們這些剛出來沒什么工作經(jīng)驗,而且本身就沒好好學學校的專業(yè)課的人來說,根本無法和那些老手相競爭,有時候感覺確實無從下手。雖然說這只是個銷售化妝品的公司,但在這實習期間,我從培訓到商品的整理以及到產(chǎn)品的現(xiàn)場營銷等,都全身心的投入到工作中去。

            實習對我來說是個既熟悉又陌生的字眼,因為我十幾年的學生生涯也經(jīng)歷過很多的實習,但這次卻又是那么的與眾不同。它將全面檢驗我各方面的能力:學習、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石,檢驗我能否將所學理論知識用到實踐中去。關系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會,也是我建立信心的關鍵所在,所以,我對它的投入也是百分之百的!緊張的兩個星期的實習生活結(jié)束了,在這兩個多月里我還是有不少的收獲。實習結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。

            這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要認真準時地完成自己的工作任務,不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著民事責任,凡事得謹慎小心,否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價,再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。

            回顧這兩個月來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業(yè)務水平。

            首先,在不足點方面,從自身原因總結(jié)。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客,打動其購買心理的技巧。

            作為一名銷售人員,我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個方向的指導下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發(fā)起購買欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷售工作中,我必須努力提高強化說服顧客,打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。

            其次,注意自己銷售工作中的細節(jié),謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細致的推介,體貼的服務去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風貌,更樹立起我們優(yōu)質(zhì)服務品牌。

            再次,要深化自己的工作業(yè)務。熟悉每一款化妝品的貨號,大小,顏色,價位。做到爛熟于心。學會面對不同的顧客,采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,更力爭增加銷售數(shù)量,提高銷售業(yè)績。

            最后,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都很難有所建樹。

            實習是學生大學學習完成全部課程后的最重要的實踐環(huán)節(jié)。通過這次的實習,我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,也是對這幾年大學里所學知識的鞏固與運用。從這次實習中,我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的,并且需要進一步的再學習。在這次會計實習中,我可謂  實踐時間:

            20xx年8月10日

            實踐地點:

            xxxx鎮(zhèn)xxxx飯店

            實踐人:

            xxxx 這個暑假讓我很是興奮,因為終于可以自己出去闖一闖世界了。于是先從離家近的地方開始。在父親的幫助下我聯(lián)系到了我們xxxx鎮(zhèn)的支柱企業(yè)——xxxx鎮(zhèn)xxxx飯店。開始了我的新生活。

            我在飯店里的工作是當服務員。我知道這個工作不好做但是我必須要鍛煉一下自己。在餐廳里,別人一眼就能把我人出是一名正在讀書的學生,我問他們?yōu)槭裁?他們總說從我的臉上就能看出來,呵呵,也許沒有經(jīng)歷過社會的人都有我這種不知名遭遇吧!我并沒有因為我在他們面前沒有經(jīng)驗而退后,我相信我也能做的像他們一樣好.我的工作是在那做傳菜生,每天9點鐘至下午2點再從下午的4點-晚上8:30分上班,雖然時間長了點但,熱情而年輕的我并沒有絲毫的感到過累,我覺得這是一種激勵,明白了人生,感悟了生活,接觸了社會,了解了未來.在餐廳里雖然我是以傳菜為主,但我不時還要做一些工作以外的事情,有時要做一些清潔的工作,在學校里也許有老師分配說今天做些什么,明天做些什么,但在這里,不一定有人會告訴你這些,你必須自覺地去做,而且要盡自已的努力做到最好,一件工作的效率就會得到別人不同的評價。在學校,只有學習的氛圍,畢竟學校是學習的場所,每一個學生都在為取得更高的'成績而努力。而這里是工作的場所,每個人都會為了獲得更多的報酬而努力,無論是學習還是工作,都存在著競爭,在競爭中就要不斷學習別人先進的地方,也要不斷學習別人怎樣做人,以提高自已的能力!記得老師曾經(jīng)說過大學是一個小社會,但我總覺得校園里總少不了那份純真,那份真誠,盡管是大學高校,學生還終歸保持著學生的身份。而走進企業(yè),接觸各種各樣的客戶、同事、上司等等,關系復雜,但我得去面對我從未面對過的一切。記得在我校舉行的招聘會上所反映出來的其中一個問題是,學生的實際操作能力與在校理論學習有一定的差距。在這次實踐中,這一點我感受很深。在學校,理論的學習很多,而且是多方面的,幾乎是面面俱到;而在實際工作中,可能會遇到書本上沒學到的,又可能是書本上的知識一點都用不上的情況;蛟S工作中運用到的只是很簡單的問題,只要套公式似的就能完成一項任務。有時候我會埋怨,實際操作這么簡單,但為什么書本上的知識讓人學得這么吃力呢?這是社會與學校脫軌了嗎?也許老師是正確的,雖然大學生生活不像踏入社會,但是總算是社會的一個部分,這是不可否認的事實。既然這樣我們就應當尋找這樣的機會多歷練一下自己豐富了人生。

            總之這幾天的服務員工作生涯讓我明白了許多東西,是讀書階段所不知道的。我要努力的做好我分內(nèi)的事的同時也會關心一下社會的動態(tài)和社會對人才的需要。這個假期是我過的最有意義的一次。

          it工作總結(jié)6

            為推動我市電子企業(yè)走出去的步伐,開拓新興市場,積極開展國際同行業(yè)間交流與合作,保持消費類產(chǎn)品進出口貿(mào)易的持續(xù)穩(wěn)定增長,今年8月份,佛山市對外經(jīng)濟貿(mào)易合作局和佛山市電子信息行業(yè)協(xié)會共同組織了我市一批有實力的電子企業(yè)參加了20xx年在巴西圣保羅北方展覽中心舉辦的巴西國際電子消費品展覽會,對本次展會情況的總結(jié)如下:

            一、巴西國際電子消費品展總體情況

            巴西圣保羅國際電子消費品博覽會由世界知名展覽集團――勵展博覽集團主辦,作為南美地區(qū)唯一的電子消費品類專業(yè)博覽會同時與巴西國際影像展同期舉行。該展首次推出就得到國際電子行業(yè)各大品牌的支持與參與,其中世界知名公司包括西門子、索尼、松下、東芝、三星、飛利浦、摩托羅拉、佳能、尼康以及PHIN、ZIL、TOSJ等。今屆展會共有中國參展企業(yè)130多家,其中通過我會參展的企業(yè)10家,參展凈面積100平方米,大部份參展企業(yè)認為巴西市場發(fā)展?jié)摿薮,并表示將會加大該市場開拓力度。

            與巴西國際消費類電子產(chǎn)品展覽會同期舉辦的巴西圣保羅國際影像博覽會是南美地區(qū)規(guī)模最大、影響最深、效果最好的影像類專業(yè)博覽會。主辦單位在展會期間同時舉辦多種活動,覆蓋連接影像發(fā)展和貿(mào)易專業(yè)需求的各個部門,拉近買家之間的距離,互相交流經(jīng)驗和發(fā)表潮流信息。此展長期以來一直是國際知名影像類企業(yè)向南美乃至整個美洲市場展示自身最新技術及產(chǎn)品的最佳平臺,其目的在于滿足電子消費品、移動技術和攝影部門的各種需求。近年來,隨著中國電子產(chǎn)業(yè)的不斷壯大,在完成歐洲以及美國等地區(qū)的市場拓展后,巴西將成為打開南美市場的最佳通道。

            南美地區(qū)國民經(jīng)濟近幾年有了很大發(fā)展,目前正在處于快速增長的上升期,因此是我國電子消費產(chǎn)品以及影像產(chǎn)品進入南美市場的最佳時機;同時巴西是南美第一大國,其經(jīng)濟總量居南美首位,對周邊國家有很強的輻射能力,巴西國際電子消費品展吸引大批南美地區(qū)客商到會洽談,參加此次展覽會對擴大產(chǎn)品宣傳,開拓南美各國市場非常有利。

            二、佛山企業(yè)代表團情況

            1、實力展示,市場開拓的平臺

            在佛山市外經(jīng)貿(mào)局的大力支持下,佛山市電子信息行業(yè)協(xié)會以組團的方式組織佛山市電子企業(yè)參加這個行業(yè)的盛會。參展產(chǎn)品主要包括:液晶電視機、音響功放、GPS導航儀、車載防盜系統(tǒng)、通訊天線、電腦配件、超聲霧化器等多種專業(yè)消費電子產(chǎn)品。參加企業(yè)包括:好幫手電子、雄奇音響等我市各區(qū)一批有實力的電子專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。他們憑借自身的企業(yè)實力和產(chǎn)品優(yōu)勢,全面地展示了各種新穎的電子產(chǎn)品,其產(chǎn)品精準的市場定位、前沿的設計理念、合理的價格得到現(xiàn)場買家的一致認可。在展會上,不少企業(yè)和外商進行了充分的交流,雙方將在展會后將作進一步的聯(lián)系接洽,相信此展會將成為我市電子企業(yè)開拓南美市場、了解最新市場動態(tài)、開展對外交流、進行貿(mào)易洽談和成交的理想平臺。

            2、了解新興市場需求,企業(yè)發(fā)展新動力

            在展會中,佛山企業(yè)與客商的交流中了解到當?shù)厥袌龅男枨蠛妥陨懋a(chǎn)品在技術、設計、質(zhì)量水平上的差距,日后對進入巴西市場的產(chǎn)品進行重新定位,以滿足當?shù)氐闹髁餍枨。通過展會,參展企業(yè)不僅感受到巨大的市場潛力,亦清楚認識到自身存在的不足,更籍此強化內(nèi)功,為進一步開拓國際新興市場打下良好的.基礎。同時,參展企業(yè)也指出本次展會接觸的專業(yè)客戶不多,人流不足、治安欠佳等情況,建議主辦方在加強治安的情況下還應該進一步加強展館的整體包裝,邀請更多的知名企業(yè)和采購商進場,加強展會的宣傳推廣力度,以吸引更多的國際專業(yè)買家。

            3、組織完善,企業(yè)滿意和更大的期望

            協(xié)會以組團方式組織本地的企業(yè)參加國外專業(yè)展會已經(jīng)不止一次了,在市外經(jīng)貿(mào)局組織和領導下,我們的組織工作更是有條不紊、細致全面。在展會上,市外經(jīng)貿(mào)局的帶隊領導和協(xié)會人員能以身作則,為參展企業(yè)做了大量細致而煩瑣的服務工作,得到了所有參展企業(yè)一致認可。協(xié)會在展會現(xiàn)場安排了當?shù)厣虅罩行呐c企業(yè)進行對接服務,為企業(yè)進一步開拓巴西及南美市場提供了有力的幫助。另外,展后協(xié)會為參加展會的企業(yè)申報政府補助資金等方面提供了完善的服務。據(jù)展后調(diào)查,參展企業(yè)對本次參展的組織和服務均給予了很好的評價,更期望以后能得到政府政策和協(xié)會服務上的大力支持,使佛山企業(yè)得到更多的機會和平臺走出去!

          it工作總結(jié)7

            各項工作完成情況

            一、日常工作

            1、做好日?记诘怯浌ぷ。

            2、做好節(jié)假日值班安排。

            3、做好相關文件的起草、收發(fā)、歸檔工作。

            4、做好領導有關批示的傳達工作。

            5、嚴格按照有關規(guī)定做好車輛的管理調(diào)派工作。

            6、做好相關合同的簽訂及管理工作。

            7、按照有關規(guī)定做好相關的接待工作安排。

            8、做好會務工作。

            9、做好公共設施的管理維護、辦公場所的環(huán)境衛(wèi)生工作和危舊房改造工程的收尾工作。

            10、做好信訪工作,上半年、全場無信訪事件,根據(jù)省廳同意部署,完成了場內(nèi)部矛盾糾紛排查工作。

            11、配合協(xié)助各相關部門做好各項工作。

            12、及時完成場領導交辦的'工作。

            二、專項工作

           。ㄒ唬┝L險防控機制建設工作,今年4月,工作開展以來,按照省林業(yè)廳和場領導的工作要求,根據(jù)我場制定的《xx省島東林場廉政風險防控機制建設工作方案》,成立廉政風險防控機制建設工作領導小組,并下設領導小組辦公室在場行政辦公室,主要負責宣傳、文件整理歸檔、群眾監(jiān)督意見反饋等工作,按照方案目標按階段開展各項工作,一是做好宣傳工作,先后制作了宣傳橫幅、宣傳標語。二是做好文件整理歸檔工作,按照要求將我場152名職工存在的風險點逐一進行梳理排查,做好統(tǒng)計整理工作,按照要求做好材料匯編并分類歸檔。

           。ǘ┝謭龈母锕ぷ鳎殡S著我場林場改革工作的推進,根據(jù)省林業(yè)廳林區(qū)林場處和場領導的工作要求認真落實林場改革各項工作,

            1、林場改革五上墻(林改領導小組、林改工作職責、林改工作流程、林改方案制定流程、林場山林權(quán)土地界限核定圖)。

            2、林場改革方案的制定。

            3、林場改革宣傳工作(懸掛宣傳橫幅、宣傳標語)。

            4、國有林場改革數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報工作。

            5、按時定期上報林場改革工作進度。

            (三)環(huán)境整治工作,今年3月,為迎接20xx年博鰲亞洲論壇年會,根據(jù)省林業(yè)局的統(tǒng)一部署,按照“統(tǒng)一組織、單位負責”的工作原則,組織干部職工對辦公區(qū)、住宅區(qū)、停車場、庭院房前屋后等區(qū)域進行了環(huán)境大掃除,同時做好宣傳引導工作,倡導職工、講文明、愛環(huán)境。

           。ㄋ模┘姓巍坝箲猩⒇潯睂m椆ぷ,今年6月開展集中整治工作,省林業(yè)廳和場黨委高度重視這項工作,我場干部職工的考勤登記是我們的本職工作,也是場領導一直以來較為重視的工作之一,在集中整治“庸懶散貪”專項工作中,我們努力將上級精神傳達到各部門、作業(yè)區(qū),做好宣傳工作,也保證了整治工作落到實處,做好這承上啟下的關鍵環(huán)節(jié)。工作開展以來我們做了以下幾項工作:(1)嚴格進行上班考勤登記,加強下班早退的監(jiān)督,上班時間不定時進行檢查登記,嚴格杜絕缺勤、串崗、遲到、早退等現(xiàn)象的發(fā)生。

           。2)做好督導工作和宣傳教育工作,監(jiān)督檢查個部門整治工作的開展情況,對于整治不到位或工作中違反紀律行為的職工進行提醒和警告。以宣傳橫幅、警示標語等職工容易接受的方式,提醒干部職工上班時間要遵守工作紀律。

           。ㄎ澹┙y(tǒng)計工作。做好林業(yè)點快報統(tǒng)計上報工作,按照省林業(yè)廳計資處要求,收集整理我場生產(chǎn)數(shù)據(jù),通過電腦網(wǎng)上報的方式按時做好季報、半年報、年報、電快報的統(tǒng)計報送工作。

            (六)遠程教育工作。定期按時開機,做好遠教學習登記工作,遠教材料的歸檔工作,做好設備的防塵、防雷、防水工作,每個月定期對線路進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即使解決,以保證各終端站點設備的正常使用。

            今年以來按照任務分解掛圖、序時作戰(zhàn)消分的工作思路,統(tǒng)計工作共8項考評工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)全年年終綜合考評、幾十項日常工作列入業(yè)務考評。上半年以來完成工作如下:

            1、規(guī)模企業(yè)培育任務1家:上半年全縣沒有申報。下半年計劃申報4家,確保申報成功1家,完成全年任務。

            2、中小企業(yè)和全民創(chuàng)業(yè)30家任務:目前完成12家,進入6月前完成15家任務。

            3、個體工商戶任務100家:目前完成52家。

            4、個專企業(yè)任務6家:目前完成2家。

            5、規(guī)模以上限額企業(yè)任務1家:目前摸排我場符合條件的企業(yè)很難,計劃下半年協(xié)調(diào)。

            6、項目謀劃和落地工業(yè)8家、農(nóng)業(yè)2家、基礎1家,總投資11億元:目前按照計劃序時進度完成,年底拿到高分需努力。

            7、招商引資任務3.4億元。目前按序時進度完成1.72億元。

            8、固定資產(chǎn)投資任務2.61億元,其中工業(yè)和技改1.42億元:目前投資只完成0.67億元,原有和現(xiàn)有投資發(fā)改委、經(jīng)委沒有文件批準或備案。

            9、按時完成月報、周報、旬報、季報等定期報表

            10、按時完成網(wǎng)上直報任務。

            11、整理好檔案等資料

            12、開展第三次全國農(nóng)業(yè)普查,涉及全場5200多個家庭200多個農(nóng)業(yè)企業(yè),范圍廣、任務重,積極向分管領導匯報。解決一人站所無法承擔和高質(zhì)量完成任務的實際。

            13、找差補缺,按照序時進度完成考評任務。

            14、重大任務、很難完成的事項和考評積極向分管領導匯報。

          it工作總結(jié)8

            經(jīng)過三年的工作與學習,我完成了STEPⅠ-Ⅳ的所有課程。從一名剛走出學校,步入工作崗位的實習生,逐漸成長成為一名油田維修班組的技術骨干。在這三年里,我的工作得到了領導及同事的認可,并且取得了一些不錯的成績。首先要感謝領導,提供這么好的工作氛圍,使我能夠快樂輕松的進行工作,也要感謝我的幾位師傅,手把手教會了我設備維修的相關技能,讓我少走了很多的彎路。

            還記得剛來時,沒有維修經(jīng)驗的我傻傻地看著師傅維修設備,而自己只有拿工具的份,轉(zhuǎn)眼間現(xiàn)在已經(jīng)能夠帶隊開展部門的各種維修作業(yè),解決各類設備故障,處理機械設備突發(fā)事件的能力。想想都是不可思議,居然有了這么長足的進步。其實這也在情理之中,因為在這三年的時間里,我對于本職工作認真負責,經(jīng)常研究設備原理與結(jié)構(gòu),并結(jié)合現(xiàn)場維修經(jīng)驗,在付出了無數(shù)的汗水與心血的條件下才能有今天的維修水平。經(jīng)過這段時間設備維修經(jīng)驗的積累,對本職工作有了自己的一些見解,現(xiàn)在從設備管理與維修、人員技能培訓、人員工作態(tài)度三方面進行總結(jié)與闡述。

            一、設備管理與維修

            作為海上采油平臺,如何在高鹽分高濕度的惡劣環(huán)境下保持設備高效穩(wěn)定運轉(zhuǎn)是所有維修人員必須要面對的問題。就我個人而言,我覺得設備運行的好壞,主要有三個方面決定:設計制造水平,操作合理正確,維修與保養(yǎng)。首先對于我們維修人員而言,現(xiàn)場所投用的設備在經(jīng)過驗收后幾乎都能夠滿足現(xiàn)場使用,所以我們能夠重點投入的是設備維保,正確操作這兩方面,作為一名維修人員我將重點闡述設備的維保工作。

            1.熟悉設備的原理、結(jié)構(gòu)及性能特點,對自己部門設備的工作原理有充分的理解,要知道設備產(chǎn)生的每個警報或故障的原因及可能涉及到的部件。

            2.要有一份詳細的自己所要維護的設備的資料,這些資料應包括設備機械維修手冊、使用說明書、零備件手冊等。資料齊全,就能使自己在平時的維護工作中及故障處理時起到事半功倍的效果。

            3.要改被動維護為主動維護,切實做好日常維護工作,充分根據(jù)設備點檢表、設備報警、設備環(huán)境等原因進行觀察,及時發(fā)現(xiàn)隱患提前處理,做好預防性維護。

            4.及時做好設備維修記錄,掌握設備的運轉(zhuǎn)工況,可以更加全面了解設備維保內(nèi)容及方向,避免在維保過程中的遺留問題長期存在。

            二、人員技能培訓

            很多人認為機械的工作沒什么技術含量,就是掄大錘、拆螺栓、抹黃油這些簡單的工作。其實機械工作是粗中有細,要體力也要腦力,看似簡單卻更需要注重細節(jié)。比如在拆卸天然氣壓縮機活塞桿螺栓時,這就是一項體力活,因為需要用大錘大力敲擊專用扳手,把鎖緊螺母敲松。但是在扳手的周圍是十字頭滑道(巴士合金),稍有不慎就會打到四周,也有敲擊打偏傷人的機率發(fā)生,對滑道產(chǎn)生的磕痕與凸起對會對十字頭體產(chǎn)生劃傷,直接影響活塞的運動。然而如果用力小的話又打不開鎖緊螺栓,無法拆除活塞。

            此外機械部門的工作涉及范圍很廣,各種泵類、壓縮機、吊機、空調(diào)與制冷管線配接等等都需要進行熟悉,這就需要掌握更多的技能才能勝任維修工作,那么我們應該怎樣快速具備相應的知識與技能呢?

            1.理論知識與實際維修雙管齊下,在油田上設備的維修內(nèi)容并不是一成不變的,不同的設備不同的零部件出現(xiàn)的問題也會有很大的差異,師傅也不可能把每一項工作都教一遍。那就是需要我們在掌握設備維修技能的同時也要積累相應的理論知識,把設備的結(jié)構(gòu)原理吃透,這樣在出現(xiàn)沒有遇到過的故障時才能夠做出正確的分析與推斷,有效的解決設備故障。

            2.充分利用具有高水平維修人員的資源優(yōu)勢,通過師帶徒,或者聯(lián)合作業(yè)的方式把他們的優(yōu)秀技能進行吸收、學習,逐漸變成自己的能力。此外應了解其他油田的優(yōu)秀典型事例,加強學習和借鑒別人的經(jīng)驗,提高自己乃至部門整體的維修水平。

            3.要有大型設備進行維修總結(jié)的良好習慣,通過總結(jié)可以加深對維修的認識與理解,分析本次作業(yè)的優(yōu)勢與不足,為開展類似的維修提供相應的經(jīng)驗,也可以為部門新員工提供鮮活的.學習素材。

            4.適當引入日?己藱C制,通過設置工作考核指標,規(guī)定員工在一定時間內(nèi)要求完成指定任務或維修作業(yè),以此激勵維修人員維修技能提升。例如,員工A與B分別對外輸泵進行維保,但是經(jīng)過了解發(fā)現(xiàn),員工A維保作業(yè)進行的全面徹底,并且針對目前的運行工況進行適當調(diào)整,維保后的外輸泵整體運行良好,各項參數(shù)均合格,能夠保障長時間運行。而員工B在馬馬虎虎,能省就省的維修標準下后運行時間才一周就出現(xiàn)震動高的故障。

            三、人員工作態(tài)度

            在機械中級的崗位責任制中有兩條說的很明確:

           。1)根據(jù)技術要求,負責帶班修理油田大型設備和系統(tǒng),如:發(fā)電機,吊機,空壓機等。

           。2)負責領班檢修各類設備,管線,負責監(jiān)督管理和協(xié)調(diào)外來修理人員的工作。

            在崗位責任制中多次提到了“負責”“帶班”等字眼,這字里行間無不體現(xiàn)出對中級的要求,我個人認為這主要有兩層意思,一是要具備相應的大修技術水平,監(jiān)督或者指導相關的工作能力,另一個是要有責任心和模范帶頭意識。也就是說,作為一名合格的中級工,不僅是學習了相關的知識,掌握了相關的技能,在工作態(tài)度上還要為人表率,有責任感有擔當,能夠主動參與設備管理中去,在日常的工作中,勤勤懇懇,踏踏實實的把每一項的工作做得飽滿,充實。

            這就是我對自身工作經(jīng)歷的一個總結(jié),分別從設備管理與維修、人員技能培訓、人員工作態(tài)度進行了闡述,這三個方面看似區(qū)別而來,卻又是相輔相成,對我三年的工作有了很好的指導意義。

          it工作總結(jié)9

            1.如果我們不改變我們以前的那種工作,不根據(jù)此刻具體情景來工作的話,那么我們公司的業(yè)績就必須會出現(xiàn)滑坡,僅有我們不斷的認識到形勢的迫切性,我們才會在不斷猛烈的商業(yè)競爭中占得先機,這是我們永遠追求的。我相信在公司全體領導職工的團體努力下,我們公司的業(yè)績必須會較去年去的長遠的提高,公司的明天也會更加的完美、強大!我也會在不斷的學習中提高,幫忙公司實現(xiàn)夢想,也不辜負領導和同事對我的`期望!

            2.幼兒園安全工作任重道遠,一學期來,我園嚴格執(zhí)行各項安全制度和檢查制度,全園教職工始終把安全放在各項工作的首位,盡職盡責、措施得力、管理嚴格,既維護了校園的安全與穩(wěn)定,又為師生營造了一個安全、舒適、文明健康的學習生活環(huán)境,保障了幼兒園保教目標順利實現(xiàn)。

            3.雖然通過前段時間的工作,我完成了從一名學生到一名社會人的過渡,取得了一定進步,但在思想上和工作中仍有許多不足之處,今后我會一如既往、刻苦學習,爭取取得更大的進步,為畜牧業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。

            4.20xx年已經(jīng)過去,機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的20xx年也已向我們走來。新的一年,萬象更新,我公司員工要積極行動起來,團結(jié)一心,愛崗敬業(yè),奮力開拓,以更加飽滿的熱情,以更加昂揚的斗志,為實現(xiàn)公司20xx年年度目標任務而努力奮斗!

          it工作總結(jié)10

            今年是我參加工作的第一年,我在院領導及護士長的關心和直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,熟練地掌握了各項臨床操作技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

            自今年3月進入本院參加工作以來,在這不足一年的實踐學,感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務,體會要領。

            外科手術病人相對較多,也就學到了術前術后的相關知識。術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。

            由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙,嵥。記得剛到外科時我還不適應,為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學,自己摸索,在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的.工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

            通過近一年的學,除熟悉了科室的業(yè)務知識外,我還很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。

            在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每周五的業(yè)務學,護理人員三基訓練,在近一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。

            當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。

            在即將過去的一年里,要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。

            在即將迎來的20xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。

          it工作總結(jié)11

            1.在全體同事的共同努力下,在公司領導的全面支持、關心下,本著一切為客戶服務的宗旨,圍繞優(yōu)化服務、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務、業(yè)務管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過扎扎實實的努力,圓滿地完成了20xx年的工作。

            2.回顧這半年的工作,在取得成績的'同時,我們也找到了工作中的不足和問題,主要反映于xx及xxx的風格、定型還有待進一步探索,尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個平臺能為客戶提供良好的商機和快捷方便的信息、導航的功能發(fā)揮。展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,力爭各項工作更上一個新臺階。

            3.光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:

            自工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,個人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展,我所工作的xx作為公司的一個設計部門尤為重要。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。

            此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作不久,無論從業(yè)務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導。

            日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年7月,我來到xx工作,近6個月以來,在公司領導以及同事們的支持和幫助下,我較快地適應了工作;仡欉@段時間的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在行業(yè)學習上遠遠不足,要想做精做好必須得深入業(yè)務中去,體會客戶的心理和行業(yè)的動態(tài)。在技術上還有待提高學習。

          it工作總結(jié)12

            1、在全體同事的共同努力下,在公司領導的全面支持、關心下,本著一切為客戶服務的宗旨,圍繞優(yōu)化服務、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務、業(yè)務管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過扎扎實實的努力,圓滿地完成了20xx年的工作。現(xiàn)將一個來個人工作總結(jié)報告如下。

            2、時間過的真快,20xx年馬上就要過去了,每到歲末要盤點一下自己今年的得失,總結(jié)一下有哪些教訓值得記取,在成長的過程中不怕失敗只怕不長記性;我們最值得做的一件事就是形成自己的成功模式。

            3、在過去的20xx年,在領導和同事的幫助下,通過自身不懈的努力,我在工作中得到了鍛煉,取得了一定成績。“回首過去,是為了更好地面向未來。盤點自己一個學期的收獲,無疑是一件愉快的事情,就像農(nóng)人手捧著糧食,心里充滿欣喜;盤點自己一個學期的工作,同時也是一件痛苦的事情,想想開初自己的雄心壯志和種種計劃,有的沒能付諸于實施,或者雖然實施了,卻效果不那么理想,也不得不讓人遺憾。好在我們還有將來,日子還在延續(xù),總結(jié)經(jīng)驗和教訓,必將有利于自己的前行。

            4、一年來,在公司領導的正確領導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的.不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業(yè)技術水平也有了很大的提高,特別是在落實__公司提出的“安全質(zhì)量標準化建設和設備質(zhì)量標準化建設”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎,也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面。

          it工作總結(jié)13

            年底工作雖忙但不能忘了一件大事,就是盤點好今年的收獲,計劃好來年的工作。如何做好今年的工作總結(jié)和來年的計劃,就顯得十分重要。做好總結(jié)計劃應注意以下幾點:

            一是要在總結(jié)成績的同時“盤點”問題。實事求是是搞好年終總結(jié)的重要原則,我們在寫總結(jié)時,既要對取得的成績充分肯定,但也不能對成績過分夸大或任意拔高,更不可用成績來掩蓋問題。只有找出“問題”,才能改進工作,取得進步。

            二是要在總結(jié)經(jīng)驗教訓的基礎上“盤點”工作規(guī)律。搞年終工作總結(jié)的關鍵是要找到工作中那些帶規(guī)律性的東西。規(guī)律性的東西,不是那些表面現(xiàn)象的羅列和枯燥條文的拼湊,而是通過對以往工作經(jīng)驗的全面分析、研究和概括,提煉出那些具有普遍意義的基本經(jīng)驗、教訓和工作方法來,以指導來年工作。

            三是要在尋找工作規(guī)律的基礎上“盤點”來年工作思路。我們工作中普遍存在著重工作計劃輕落實的現(xiàn)象,究其原因是計劃制定的科學性、可操作性不夠,要克服這一現(xiàn)象,更好的實施工作計劃,就要在認真總結(jié)今年工作規(guī)律的基礎上,明確來年的工作任務、工作步驟和工作措施等,把“做什么”、“怎么做”、“由誰做”、“做到什么程度”、“什么時候完成”等落到實處,以增強工作的主動性。

            年終總結(jié)既體現(xiàn)著工作作風,又是不可或缺的工作方法。在總結(jié)工作時,本著實事求是的原則,通過認真細致的“盤點”,既要總結(jié)好成功經(jīng)驗,又要分析透徹失誤教訓,還要理清以后的工作思路,坦率務實,才能更好地凝聚人心,做好下一步工作。

            年終工作總結(jié) 6

            公司銷售員20xx年個人工作總結(jié)20xx年工作計劃即將過去的20xx年,我的.感受頗多;仡欉@一年的工作歷程作為xx迪的一名員工我深深感到xx之蓬勃發(fā)展的熱氣和xx人之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。

            在上級領導的帶領和各部門的大力配合下,20xx年的銷售額與去年相比取得了較好的成績,在此我感謝各部門的大力配合與上級領導的支持!

            從開廠以來截止20xx年x月x日,東南亞區(qū)域共有3個國家(xx、xx、xx)共xx個客人有合作往來,總銷售額約xx:

            1 、 xx:客戶共xx個(20xx年新客戶x個,之前的老客戶20xx年未返單的共x個),總銷售額約xx;

            2、xx:客戶共xx個(20xx年新客戶xx個,之前的老客戶20xx年未返單的共xx個),總銷售額約xx;

            3、xx:客戶共xx個(20xx年新客戶xx個,之前的老客戶

            20xx年未返單的共xx個),總銷售額約xx。

            按以上數(shù)據(jù),東南亞區(qū)域國家,xx市場較為穩(wěn)定,且返單率較高(未返單的老客戶多為無客人聯(lián)系方式,使得我們無法主動與客人聯(lián)系取得信息),但市場單價競爭激烈,利潤空間較小。xx和xx市場的返單率也較高,但訂單訂貨量少,品種繁雜。不過也有個別現(xiàn)有客戶較為理想,但還需不斷與更多理想的新客戶保持聯(lián)系,以取得合作機會,提高銷售額。

            忙碌的20xx年,由于個人工作經(jīng)驗不足等原因,工作中出現(xiàn)了不少大問題。

            4月份,由于燈杯電鍍廠的電鍍材料問題,導致我司4—5月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴重變色的異常情況發(fā)生;10月份,又因環(huán)電鍍廠問題,導致客人投訴鐵皮環(huán)易生銹的問題。但因公司及時查出導致產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異常的根本原因,及時向客人解釋,重新將出現(xiàn)質(zhì)量異常的產(chǎn)品賠償給客人,并向客人承諾我們在今后會努力完善工作,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問題,從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的關系。但第一次和我們合作的xx客人,由于我們出貨給客人所有產(chǎn)品的燈杯全部嚴重變色,終造成了客人無法正常銷售,雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人,但客戶最終還是對我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信賴,同時也使客人打消了與我們長期合作的念頭,使得我們失去了一個理想的大客戶。

            10月份,xx客人,由于客人支付貨款不及時,且多次溝通都無法取得好的結(jié)果,使我們對客人失去了信譽,從而不得不安排其客人

            訂單暫停生產(chǎn),同時造成其客戶訂單的產(chǎn)品庫存,資金不能正常運作,給公司帶來了嚴重損失。此問題至今還在緊密與客人溝通,直到問題得到解決為止。

            對于20xx年發(fā)生的種種異常問題,使我認識到了自己各方面的不足,也使我從中深深吸取了教訓,獲得了寶貴的工作經(jīng)驗。在今后的工作中我將努力學習,以取得更多的工作經(jīng)驗,使得犯錯的機率逐漸降低。

            20xx年工作計劃及個人要求:

            1、 對于老客戶、固定客戶和潛在客戶,定期保持聯(lián)系和溝通,穩(wěn)定與客戶關系,以取得更好的銷售成績;

            2、 在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;

            3、 發(fā)掘東南亞區(qū)域目前還沒有合作關系往來的國家的新客戶,使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛;

            4、 加強多方面知識學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,以提高業(yè)務水平,把銷售工作與交流技能結(jié)合;

            5、 熟悉公司產(chǎn)品,以便更好的向客人介紹;

            6、 試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。

            有關建議:

            1、建 公司銷售員議公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細資料,一方面可對燈具的所有詳細資料進行記載,以完善資料,另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等,使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實力;

            2、 適應東南亞區(qū)域國家的新產(chǎn)品開發(fā)較緩慢,建議每個月開發(fā)1款(1個系列)新產(chǎn)品,以吸引客戶眼球,賺取高的利潤空間; 隨著公司和市場不斷快速發(fā)展,可以預料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學習,提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻。

          it工作總結(jié)14

            今年以來,我局緊扣社會保障工作“保障民生”的主題,緊緊咬住工作目標,積極創(chuàng)新工作措施,各項工作快速平穩(wěn)推進。

            一、上半年工作進展情況

           。ㄒ唬┠繕送瓿汕闆r

            1、離退休人員基本養(yǎng)老金按時足額發(fā)放,社會化發(fā)放率保持xx。

            1)預計到6月末,全市基本養(yǎng)老保險擴面新增達xx,完成市計劃的xx,參?倲(shù)可達xx人,完成省計劃的xx;工傷保險擴面新增參保人員xx,其中農(nóng)民工參保新增xx,分別完成市計劃的xx和xx。工傷保險參保總數(shù)可達xx人,其中農(nóng)民工參保達xx人,分別完成省計劃的xx和xx。生育保險擴面新增參保人員xx,完成市計劃的xx,參保總數(shù)達xx人,完成省計劃的xxx。

            2)基本養(yǎng)老保險個人帳戶做實率、上解率保持xx。

            2、以促進社會保險整體工作為目標,深入推進企業(yè)退休人員社會化管理服務工作。

            一是為保持全社會參與社會保險工作的氛圍,將社會化管理服務工作擺上重要工作日程。

            二是市勞動保障主管副局長親自主抓,制定了全市社會化管理推進工作方案,召開專題會議進行部署,并通過兩個月的努力,形成了全市整體推進的`工作態(tài)勢。

            三是以推進社會化管理四項基礎工作作為重點,采取“先試點后推開”的方式推進社會化管理服務工作,力爭在年底實現(xiàn)“四個統(tǒng)一”。即,統(tǒng)一發(fā)放人員聯(lián)系卡,統(tǒng)一退休人員自管組織,統(tǒng)一建立社會化管理信息平臺,統(tǒng)一社區(qū)服務內(nèi)容和形式。

            四是開展以社會化管理服務工作為主題的企業(yè)退休人員活動,營造推進工作氛圍。先后舉辦了社會化管理服務活動,直接參與的退休人員達xx人,在社會上產(chǎn)生了良好反響。

            3、以解決群眾關心的熱點問題為著力點,繼續(xù)做好基本養(yǎng)老保險制度改革。

            一是在全省試點開展了企業(yè)退休人員養(yǎng)老金水平調(diào)查,全市共抽樣xx,抽樣合格率達到xx,為全省養(yǎng)老金調(diào)整提供了可靠依據(jù)。

            二是在全市范圍內(nèi)開展了歷史拖欠養(yǎng)老金情況調(diào)查工作,調(diào)查工作以淡化主題、實事求是為原則穩(wěn)妥實施,調(diào)查工作將在7月上旬結(jié)束。

            三是對全市退休人員數(shù)據(jù)信息進行了全面清理,保證退休人員養(yǎng)老金調(diào)整工作順利進行。

            4、以清理社會保險基金為手段,加強社會保險基金的管理和監(jiān)督。

            一是對全市基本養(yǎng)老保險基金和農(nóng);疬M行了全面核查,查清了基金使用中存在的主要問題。

            二是3月29日市政府召開了縣(市)區(qū)協(xié)調(diào)會,明確了養(yǎng)老保險基金和農(nóng);鹪趪覚z查組來我市前全部還清的工作要求。

            三是加強基金清理工作的督導力度,對相關地區(qū)進行了專項調(diào)研,目前已收回被占用基金xx元。

            5、以規(guī)范農(nóng)保業(yè)務經(jīng)辦制度為切入點,穩(wěn)妥推進農(nóng)保工作。

            一是對全市農(nóng)保工作進行了全面調(diào)研,確定了“保障農(nóng)保基金安全、確保農(nóng)保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放”的工作重點。

            二是理順了農(nóng)保業(yè)務經(jīng)辦體系,農(nóng)保工作在審計監(jiān)督下,全部移交到社保經(jīng)辦機構(gòu),形成了全市統(tǒng)一的農(nóng)保業(yè)務經(jīng)辦體系。

            三是進一步完善了農(nóng)保待遇審核支付程序,建立了市、縣(市)區(qū)兩級社保經(jīng)辦機構(gòu)待遇審核制度,農(nóng)保養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作已著手運作。

            二、當前工作存在的主要問題

            確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放的壓力巨大。養(yǎng)老金水平進行調(diào)整后,我市下半年將集中增加基金支出101xx元。

            三、下步工作安排意見

            1、重點做好“確!惫ぷ。

            一是認真做好與財政部門的協(xié)作,保證養(yǎng)老金增資部分足額支付。

            二是迅速穩(wěn)妥完成養(yǎng)老金待遇調(diào)整工作,確!昂檬罗k好”。

            三是準確完成歷史拖欠養(yǎng)老金調(diào)查工作,為補發(fā)拖欠創(chuàng)造條件。

            2、集中推進社保擴面工作。

            一是重點做好擴面企業(yè)欠費清理工作,集中7、8兩個月時間進行逐戶清欠,各地區(qū)欠費清理率要達到xx以上。

            二是落實各項社保擴面工作措施,力爭在10月末完成全年社保擴面工作目標。

            三是進一步完善社保擴面政策性措施,積極推進餐飲、娛樂行業(yè)企業(yè)參保。

            四是完善高風險企業(yè)參加工傷保險政策,實現(xiàn)參保的突破性進展。

            3、提高基本養(yǎng)老保險繳費率工作。

            一是以擴面清欠工作為契機,推進基本養(yǎng)老保險繳費工作。

            二是建立繳費企業(yè)月通報制度,督促地稅部門加大征繳工作力度。

            三是對長期欠費企業(yè)和拒不繳費企業(yè),通過媒體公開曝光,督促繳費。

            四是對確有繳費能力而不繳費的企業(yè),進行繳費專項監(jiān)察。

            4、有效開展社會化管理服務工作。

            一是7月末前完成社會化管理四項基本工作試點,實現(xiàn)“四統(tǒng)一”標準。

            二是繼續(xù)推進兩縣(市)社會化管理平臺建設,確保我市企業(yè)退休人員社會化管理水平的整體提高。

            三是推進社會化管理網(wǎng)絡建設,實現(xiàn)退休人員信息的動態(tài)管理。

            5、進一步規(guī)范農(nóng)保管理工作。

            一是建立市、縣(市)區(qū)兩級社保經(jīng)辦機構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事業(yè)所為主體的三級業(yè)務經(jīng)辦體系,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動事務所負責農(nóng)保社會化管理工作。

            二是加強農(nóng);鸨O(jiān)管,各地區(qū)實行農(nóng)保基金專戶管理,按期清還被拆借的農(nóng)保基金。

            三是實行農(nóng)保養(yǎng)老金社會化發(fā)放,加強領取農(nóng)保待遇人員生存認證工作。

          it工作總結(jié)15

            作為工程部外派項目部駐現(xiàn)場工作人員,我的工作目標任務是:全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質(zhì)服務,督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進度,防范風險,及時聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風險降至最低。

            年初我被派往項目部工作,該工程為xx路上西起xx東至xx全長約xx公里的條形公園。由于該工程地處xx路,西面緊鄰xx公園,路上游人、行人較多,所以該工程的重點是安全文明生產(chǎn)。我前往項目部后,按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務,結(jié)合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作:

            一、安全文明生產(chǎn)方面

            1、工程形象方面:前往項目部時帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服,并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語。

            2、根據(jù)公司安全部的要求,督促項目部制作了警示標語、宣傳標語。

            3、加強現(xiàn)場植樹安全:因施工現(xiàn)場行人、游人較多,每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀,所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全,叮囑行人遠離現(xiàn)場,吊車起重臂下嚴禁站人,待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。

            4、加強現(xiàn)場用電安全管理:對項目部傳達公司安全部要求,叮囑施工人員必須持證上崗,電線必須使用皮線電纜線,嚴禁使用花線。

            5、傳達公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對現(xiàn)場加強安全巡查,嚴格管理的文件,并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行。

            二、工程質(zhì)量方面

            因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木,所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學習,盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。

            1、苗木質(zhì)量驗收:苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求,就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。

            2、苗木栽植方面:在苗木栽植時就苗木的裁剪,喬木的捆-綁、起吊,種植土的填埋,定根水的澆灌等提供合理化建議。

            3、苗木病蟲害的防治:在苗木出現(xiàn)病蟲害時,在請教、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議。

            三、工程進度方面

            1、每周及時向公司工程部匯報周工作內(nèi)容、下周計劃、周工程進度以及工程總體進度。

            2、每天在現(xiàn)場實地了解當天的施工內(nèi)容,以及當天完成的工程量。

            四、溝通服務方面

            1、往返回公司協(xié)助項目部在所需資料上簽字、蓋章。

            2、參加了部分監(jiān)理例行會議,了解了甲方、監(jiān)理對工程項目的要求,項目部提出的施工中所需解決的問題,以及對解決問題雙方達成的共識。

            3、傳達執(zhí)行公司工程部對項目部的管理文件及要求。

            4、幫助項目部向公司財務部領取辦理工商、稅務證明資料:協(xié)助行政部與項目部負責人鑒定勞務合同。

            5、自備相機拍攝了現(xiàn)場照片,為公司做資料宣傳提供了圖片資料。

            五、企業(yè)風險防范方面

            1、人工工資方面:平時在現(xiàn)場經(jīng)常詢問農(nóng)民工,了解民工工資還是得到了及時發(fā)放,基本上沒有拖欠。從施工班組了解到,最近給他們發(fā)放了部分工資,有少量拖欠,我還需跟蹤。

            2、材料款方面:由于材料款式工程重點款項,所以我對主要材料商進行了重點了解,得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。

            以下是項目部對幾個主要材料商的付款情況:

           。1)苗木供貨商,供苗xx多萬元,欠款xx多萬元。

            (2)鋪裝供貨商,供磚xx多萬元,欠款xx多萬元。

           。3)商砼供貨商,結(jié)清無欠款。

           。4)水泥供貨商,有少量欠款。

           。5)對其余材料商進行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時跟蹤了解。

            3、因牽涉到工程質(zhì)保金,所以我對苗木死亡做了統(tǒng)計。

            五、存在的不足、改進和提高

            我被外派項目部工作,在這接近一年的工作學習當中,較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務。但在工作中我發(fā)覺自己的專業(yè)技術不過硬,業(yè)務水平有待提高,為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能嗎,為公司做出應有的貢獻。

            時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間一年了,在這里也學到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過去的工作情況:

            對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的'管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

            在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。在施工技術方面,我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長李哲發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎。

            建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

            在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老板節(jié)約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。

            明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,我們應該迎頭而上攜手為xx公司再創(chuàng)輝煌。

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