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短期工作計(jì)劃
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)計(jì)劃呢？下面是小編幫大家整理的短期工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。
短期工作計(jì)劃1
20xx的后半段充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)、機(jī)遇和壓力。我已經(jīng)在這里工作三年多了。在這里，我做了一個(gè)20xx下半年的工作計(jì)劃，以便在下半年取得更大的進(jìn)步和成績(jī)。
第一，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神。
面對(duì)繁雜的前臺(tái)事務(wù)和繁重的任務(wù)，我不怕苦，主動(dòng)另謀高就，眼口手腳勤，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。
第二，發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，廣泛閱讀，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各種信息，廣泛吸收各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，注重學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法和正確的思想觀念。努力做得更好，樹(shù)立公司的良好形象。
第三，當(dāng)好助手。
努力完成主管交給的工作，增強(qiáng)責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極落實(shí)工作。我會(huì)盡力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。能夠完成自己的'工作，主動(dòng)幫助主管或同事分擔(dān)一些工作。與同事互幫互助，維持和諧的工作環(huán)境。
第四、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)工作。
隨著公司的不斷改革，制定了新的規(guī)定，特別是在公司正在進(jìn)行的7S實(shí)施工作中。作為公司的老員工，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)，一定要負(fù)起責(zé)任，全力配合。
以上是我20年下半年的工作計(jì)劃�；疖�(chē)的快速行駛靠的是前帶。希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助。我相信我會(huì)在20xx的下半年完成新的任務(wù)，迎接新的挑戰(zhàn)。在我的不斷努力下，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我會(huì)在新的一年的下半年工作得更好。
短期工作計(jì)劃2
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍，有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
2、在第二季度的時(shí)候，以商標(biāo)、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì)、上網(wǎng)、電話(huà)、陌生人拜訪(fǎng)等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù)，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶(hù)感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。以至于達(dá)到4、8萬(wàn)元以上代理費(fèi)(每月不低于1、2萬(wàn)元代理費(fèi))。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，帶來(lái)的無(wú)限商機(jī)，給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的并且，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《xx省商標(biāo)》條件的客戶(hù)，做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)，有意向合作的客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談，爭(zhēng)取簽訂一件《xx省商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)7、5萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源，找出有漏洞的地方，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭(zhēng)為客戶(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
首先，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成xx小組里自己的分擔(dān)的每一份工作。與xx小組的成員齊心協(xié)力，從客戶(hù)的需求出發(fā)，在電話(huà)，在郵件，或拜訪(fǎng)中，了解客戶(hù)的需求，從而提供滿(mǎn)足客戶(hù)需求的產(chǎn)品和服務(wù)。與小組成員一起，集思廣益，一點(diǎn)一點(diǎn)共同解決我方的合作過(guò)程中引起對(duì)方不滿(mǎn)意的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)更順暢更愉快的長(zhǎng)期合作。
第二，在阿里巴巴平臺(tái)擁有自己的業(yè)務(wù)賬號(hào)。作為xx小組的一員，在確保完成小組業(yè)務(wù)的同時(shí)，可以發(fā)展自己的個(gè)人業(yè)務(wù)。在實(shí)習(xí)期，我也曾嘗試通過(guò)谷歌搜索引擎和其它國(guó)家B2B平臺(tái)上尋找買(mǎi)家，發(fā)過(guò)無(wú)數(shù)封開(kāi)發(fā)信，但回復(fù)者甚少。相信，通過(guò)公司付費(fèi)的阿里巴巴平臺(tái)，若有機(jī)會(huì)參加阿里巴巴平臺(tái)的相關(guān)培訓(xùn)，我會(huì)學(xué)習(xí)的更快、更專(zhuān)業(yè)。
第三，全面的了解公司和產(chǎn)品，培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)能力。通過(guò)了解公司和產(chǎn)品，進(jìn)而了解目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，做到能夠?qū)I(yè)的回答客戶(hù)提出的問(wèn)題，用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)留住客戶(hù)。豐富與產(chǎn)品相關(guān)的原材料、包裝等相關(guān)知識(shí)。
第四，20xx上半年至少擁有一個(gè)自己的業(yè)務(wù)，培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)技巧。沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)的話(huà)，只能是紙上談兵。通過(guò)一個(gè)自己獨(dú)立操守的`業(yè)務(wù)，就能將理論與實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)技巧，熟悉一整套外貿(mào)流程。從開(kāi)發(fā)客戶(hù)、簽訂單、下生產(chǎn)通知、報(bào)關(guān)、發(fā)運(yùn)到最后收款結(jié)束，一邊學(xué)習(xí)一邊實(shí)踐。然后，通過(guò)一次一次地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使自己的業(yè)務(wù)能力逐漸趨于成熟。
第五，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。做一個(gè)誠(chéng)實(shí)、熱情、有耐心、有自信心的外貿(mào)業(yè)務(wù)員。做朋友做業(yè)務(wù)要誠(chéng)實(shí)。對(duì)待自己的職業(yè)要有熱情，有激情。在開(kāi)發(fā)客戶(hù)的過(guò)程中要有耐心。在與客戶(hù)洽談和溝通時(shí)要有自信心。
第六，業(yè)余時(shí)間多加練習(xí)英語(yǔ)口語(yǔ)，接待客戶(hù)時(shí)做到完全無(wú)障礙的溝通和交流。多朗讀、多背誦，立志實(shí)現(xiàn)向E哥那樣任何對(duì)話(huà)，隨聽(tīng)隨翻。
第七，重新學(xué)習(xí)日語(yǔ)，掌握日語(yǔ)的基本對(duì)話(huà)和交流。制定日語(yǔ)學(xué)習(xí)計(jì)劃，從詞匯和句型開(kāi)始，重新學(xué)習(xí)、重新掌握，讓日語(yǔ)成為自己名副其實(shí)的第二外語(yǔ)，以備不時(shí)之需。
(一)確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總;
(二)努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售工作，從產(chǎn)品的價(jià)格，數(shù)量，質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面，細(xì)心的與客戶(hù)溝通;
(三)銷(xiāo)售報(bào)表的精確度，仔細(xì)審核;
(四)借物還貨的及時(shí)處理;
(五)客戶(hù)關(guān)系的維系，并不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)。
(六)努力做好每一件事情，堅(jiān)持再堅(jiān)持!
最后，想對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題歸納如下：
(一)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量不夠。雖然庫(kù)存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫(kù)存量，但是實(shí)際卻不相符，有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫(kù)存不多的情況下，建議倉(cāng)庫(kù)及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單，或者與銷(xiāo)售聯(lián)系提醒下單，飛單的情況大多于庫(kù)存量不足有關(guān)。
(二)采購(gòu)回貨不及時(shí)�；刎洉r(shí)間總會(huì)延遲，對(duì)于這種現(xiàn)象，采購(gòu)人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已，很少會(huì)想著怎么去與供應(yīng)商解決，而是希望銷(xiāo)售人員與客戶(hù)溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì)讓客戶(hù)對(duì)我們的信譽(yù)度降低。(這種現(xiàn)象非常嚴(yán)重)
(三)質(zhì)檢與采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品，由于時(shí)間拖延，最后在逼不得已的情況下一挑再挑，并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷(xiāo)售，這樣對(duì)我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題讓銷(xiāo)售人員非常難堪。
(四)財(cái)務(wù)應(yīng)定期對(duì)銷(xiāo)售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷(xiāo)售人員，期間銷(xiāo)售人員以為沒(méi)回款一直都在催，給客戶(hù)印象非常不好!
(五)各部門(mén)之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便，往往不會(huì)太關(guān)心他人，不會(huì)考慮給他人帶來(lái)的麻煩。有時(shí)候因?yàn)橐痪湓?huà)或者一點(diǎn)小事情就可以解決了，可是卻讓銷(xiāo)售人員走了許多彎路。
(六)發(fā)貨及派車(chē)問(wèn)題。
(七)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度太慢。
總之，今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情，并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問(wèn)題能夠妥善解決。不斷的開(kāi)發(fā)新品，不斷開(kāi)發(fā)新的區(qū)域，相信公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn)，市場(chǎng)占有率更高，楚天人都會(huì)洋溢著幸福的笑容、
短期工作計(jì)劃3
為確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，高縣清福鎮(zhèn)繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良好勢(shì)頭，認(rèn)真總結(jié)上半年工作，按照市委三屆十一次全會(huì)和縣委十二屆十三次全會(huì)精神，查漏補(bǔ)缺再次按照工作目標(biāo)，加措施，扎實(shí)做好下半年工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好下半年工作。
一是突出城市建設(shè)，加強(qiáng)城市管理，繁榮城市經(jīng)濟(jì)。圍繞慶富“全縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心”的戰(zhàn)略地位，全力打造“宜賓山水園林衛(wèi)星縣城”，加快以東區(qū)發(fā)展為重點(diǎn)的城市建設(shè)；繼續(xù)深化“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”，大力推進(jìn)居民素質(zhì)工程，打造人民滿(mǎn)意的城市環(huán)境；加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，聚集人氣和活力，進(jìn)一步繁榮城市經(jīng)濟(jì)。
二是做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入。穩(wěn)定蠶桑支柱產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)科技推廣，提高蠶繭單產(chǎn)；努力建設(shè)以水鴨、栲樹(shù)為重點(diǎn)的畜牧業(yè)示范基地；重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)商品蔬菜，保障全縣蔬菜供應(yīng)，總結(jié)工作“做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)下半年工作”。
三是突出安全穩(wěn)定，狠抓矛盾排查，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。以建設(shè)“平安和諧縣城”為立足點(diǎn)，完善監(jiān)管體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕安全生產(chǎn)相關(guān)事故發(fā)生，加大轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)和防治力度，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全；狠抓矛盾糾紛排查，及時(shí)化解，確保下半年特別是國(guó)慶、元旦等敏感時(shí)期全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定。
第四，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，搞好民生工程，提高人民生活水平。繼續(xù)加快全鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)，抓緊推進(jìn)二龍村、瓜路村等9.3公里村道硬化工程，開(kāi)工建設(shè)何新村至新橋村、青青路等22.2公里道路。鞏固新農(nóng)合成果，完善城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)，落實(shí)失地農(nóng)民保障政策；切實(shí)推進(jìn)全民健身工程，依托碩勛公園、少年宮等場(chǎng)所，扎實(shí)開(kāi)展卓有成效的精神文明活動(dòng)，努力建設(shè)“健康高縣”。
下半年簡(jiǎn)要工作計(jì)劃(第四部分)說(shuō)實(shí)話(huà)，下半年能否帶領(lǐng)酒店人完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，讓我覺(jué)得沒(méi)有把握。況且上半年的工作并沒(méi)有我想象的那么順利，也就是說(shuō)我在那段坎坷的歷程中走得很辛苦，或許也是因?yàn)椴幌胫氐父厕H的原因，才逼著自己去做下半年相應(yīng)的工作計(jì)劃。
首先是確定大政方針，盡快選擇下半年的幾個(gè)酒店促銷(xiāo)主題。雖然看起來(lái)這只是一張紙上的粗略想法，難以保證，但有時(shí)候我真的能從中得到一些工作靈感，并采取有效的維護(hù)。作為酒店經(jīng)理，做好自己的本職工作，督促其他酒店員工及時(shí)完成相應(yīng)的工作，這是很自然的。雖然有時(shí)候人太多顧不上，尤其是下半年，酒店里一定會(huì)涌現(xiàn)出一批新員工，為酒店的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。我的'工作是充當(dāng)他們的向?qū)В钡轿夷軌蚴煜ぞ频甑拇蟛糠謽I(yè)務(wù)。除此之外，我還要根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，提前準(zhǔn)備好相應(yīng)的數(shù)據(jù)表格進(jìn)行匯總。
其次，和助理討論下半年要組織的幾個(gè)培訓(xùn)會(huì)。一定要從酒店員工平時(shí)遇到的眾多問(wèn)題中找出最典型的，然后給員工開(kāi)培訓(xùn)會(huì)，給員工講解內(nèi)容和知識(shí)。除此之外，人們關(guān)心的是酒店前臺(tái)的接待工作是否能讓顧客滿(mǎn)意，廚師做的菜是否符合顧客的口味。有時(shí)候，一個(gè)小細(xì)節(jié)可能會(huì)在短時(shí)間內(nèi)提升酒店的業(yè)績(jī)。
最后，我還是需要根據(jù)具體事項(xiàng)的變化來(lái)調(diào)整自己的工作計(jì)劃。畢竟我不能認(rèn)為我能提前預(yù)料到所有可能發(fā)生的事件，所以有時(shí)候我應(yīng)該在基礎(chǔ)能力和酒店管理上多下功夫。況且做了這么長(zhǎng)時(shí)間的酒店經(jīng)理，我也知道有些事情不是一朝一夕就能完成的。但是，鑒于目前酒店市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和變化，我在工作之余不禁感到一些擔(dān)心和擔(dān)憂(yōu)。然而，實(shí)際上，在下半年的工作計(jì)劃中包含太深遠(yuǎn)的話(huà)題是不現(xiàn)實(shí)的。
酒店經(jīng)理的工作計(jì)劃最忌諱的就是那些不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的因素，比如好高騖遠(yuǎn)。所以我還是決定下半年酒店管理以“安全”二字為主。只有這樣，我才能根據(jù)時(shí)代的不同，調(diào)整和補(bǔ)充自己的計(jì)劃。如果可能的話(huà)，我真的希望我能提前考慮所有對(duì)酒店發(fā)展有影響的因素。
短期工作計(jì)劃4
上半年的工作隨著時(shí)間流逝。但是，在上半年，我的經(jīng)歷和回憶將永遠(yuǎn)留在我的心里，作為我今后工作的指導(dǎo)和幫助！我是一個(gè)喜新厭舊的人。雖然這半年做的工作讓我很滿(mǎn)意，但也給了自己很好的鼓勵(lì)。然而，現(xiàn)在，這些事情都只是過(guò)去式了。我期待下半年能取得什么成就，而不是回顧過(guò)去的成就。
眼看下半年的.工作就要到了，我給自己定了一個(gè)20xx年下半年的工作目標(biāo)。希望自己能繼續(xù)朝著這個(gè)方向走下去，下半年能有一個(gè)讓自己驚喜的新成績(jī)。我對(duì)20xx年下半年的工作計(jì)劃如下：
首先，準(zhǔn)備出發(fā)
隨著新的下半年工作即將開(kāi)始，這是一條新的工作道路。怎樣才能帶著“關(guān)心”上路？我要在一開(kāi)始就把上半年剩下的雜事收拾干凈，在后面以全新的狀態(tài)加入到工作中，讓我在下半年的工作中無(wú)后顧之憂(yōu)。
第二，個(gè)人修整
在工作的前半段，我學(xué)到的不僅僅是經(jīng)驗(yàn)和技能。通過(guò)工作中的自我反思和觀察，我發(fā)現(xiàn)了很多自己平時(shí)工作中沒(méi)有做好的地方，在后續(xù)的工作中不斷重復(fù)著糾正和尋找的工作。到現(xiàn)在，我還有很多地方?jīng)]有改進(jìn)。雖然我知道不可能改正自己所有的錯(cuò)誤，成為一個(gè)完美的人，但只要堅(jiān)持改變，我總會(huì)變得更好！下半年，我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)守這份工作，讓自己更接近理想中的自己，讓自己的工作能力上一層樓。
三、工作方面
在工作中，我需要先調(diào)整好自己的心態(tài)。在工作的前半年，我發(fā)現(xiàn)過(guò)去的銷(xiāo)售方式并不是特別適合現(xiàn)在的客戶(hù)。我需要改變現(xiàn)在的銷(xiāo)售方式，學(xué)會(huì)迎合客戶(hù)的要求，下半年嘗試改變自己的銷(xiāo)售風(fēng)格。同時(shí)，也別忘了像那些高績(jī)效的同事一樣學(xué)習(xí)討論。他們能做得比我好，一定有什么原因。為了做好，我會(huì)努力朝這個(gè)方向改變。
四、結(jié)束語(yǔ)
下半年我會(huì)繼續(xù)在夢(mèng)想的道路上努力，但是在努力的方向上不要忘記目標(biāo)。在朝著目標(biāo)努力之前，別忘了給自己定一個(gè)方向。
短期工作計(jì)劃5
今年下半年剛剛開(kāi)始，還沒(méi)有做好工作計(jì)劃。我真的不應(yīng)該。作為人事專(zhuān)員，現(xiàn)在我根據(jù)上半年的一些工作和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人事工作的指導(dǎo)，做以下規(guī)劃。
一、招聘計(jì)劃
根據(jù)年初制定的年度招聘計(jì)劃，我下半年的工作重點(diǎn)主要是招聘xx部門(mén)的X人，下半年要花很多時(shí)間去做。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)給的要求和這個(gè)崗位的稀缺性決定了這次招聘不是很容易，但我還是會(huì)做好。
在日常的招聘中，根據(jù)公司的需求，哪怕我在招聘網(wǎng)站上更新招聘信息，看到合適的簡(jiǎn)歷，發(fā)出邀請(qǐng)，讓他們來(lái)面試，我也打通不同的招聘平臺(tái)，讓每個(gè)招聘平臺(tái)都有我們公司的招聘信息，我們可以更快更廣的找到我們公司需要的人才。
面試方面，我要積極配合主管做好面試工作。對(duì)于一些高級(jí)職位，我需要主管來(lái)面試。對(duì)于一些基礎(chǔ)崗位，我可以做好初步的面試工作，然后把我的意見(jiàn)給相關(guān)部門(mén)的主管，讓他們做復(fù)試。
二、入職培訓(xùn)
對(duì)于新招聘的員工，我們?nèi)耸虏块T(mén)需要做入職培訓(xùn)，給他們講解公司的制度，崗位的.一些注意事項(xiàng)，以及我們公司的服裝產(chǎn)品，公司的銷(xiāo)售模式是如何運(yùn)作的，公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)是誰(shuí)，負(fù)責(zé)什么工作。我正在做這些基礎(chǔ)訓(xùn)練。下半年我會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化培訓(xùn)資料，及時(shí)更新一些信息，做好每一個(gè)新人的入職培訓(xùn)，讓新同事了解我們公司的情況，盡快融入我們公司。
在部門(mén)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)方面，我也想積極配合部門(mén)負(fù)責(zé)人，做好前期的準(zhǔn)備工作，通知要培訓(xùn)的同事會(huì)議室準(zhǔn)備安排好了，會(huì)議室的使用不能有沖突。
三、其他事情
其他方面，我會(huì)積極配合主管做好工作，積極收集各種招聘會(huì)信息，確認(rèn)哪些適合我們參加，面試安排時(shí)做好溝通，確保部門(mén)主管能提前知道有多少人、什么崗位要來(lái)面試，做到不耽誤面試時(shí)間，做好本職工作。如果同事離職或工作條件有問(wèn)題，我會(huì)積極與他們溝通，確認(rèn)原因，了解基本情況。
在簽訂合同、勞動(dòng)協(xié)議、考勤等方面。我也想配合同事把事情做好，積極幫助那些新同事盡快適應(yīng)我們公司，讓他們更早在崗位上做出成績(jī)。
我下半年的工作計(jì)劃也差不多。雖然很瑣碎，但只要我做好了，我相信我能完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的人事任務(wù)，做好自己的人事工作。
短期工作計(jì)劃6
一、指導(dǎo)思想：
20xx年是xxxx公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹(shù)形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。
二、20xx年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo)：
1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象
2、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成20xx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。
3、以員工滿(mǎn)意為目標(biāo)，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象，力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿(mǎn)意率較20xx年有一定的提高。同時(shí)，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作，規(guī)范并開(kāi)拓公司后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。
三、20xx年后勤工作計(jì)劃主要工作：
(一)、以開(kāi)展誠(chéng)信教育為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。
1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總6年年終工作會(huì)議講話(huà)要點(diǎn)，讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)信服務(wù)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。
2、按照公司20xx年的工作計(jì)劃，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3、定期開(kāi)展公司文化、體育和娛樂(lè)等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽，增強(qiáng)公司員工的.凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng)，我們要購(gòu)置必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
4、做好公司開(kāi)業(yè)前的籌備工作，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。
5、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。
(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保無(wú)員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。
2、建立食堂三餐時(shí)間部門(mén)負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
3、定期召開(kāi)飲食工作會(huì)議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做作過(guò)程規(guī)范，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。
4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。
5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿(mǎn)意。
(三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車(chē)間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線(xiàn)，每月開(kāi)展一次全員參與的無(wú)塵日大掃除活動(dòng)。
1、購(gòu)置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行。
2、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng)，行政人事和后勤部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果予以公示。
3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：
a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門(mén)或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。
b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無(wú)煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。
c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。
d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。
e、隨時(shí)清理煙灰筒。
f、車(chē)間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無(wú)垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無(wú)灰塵。
(四)、以員工滿(mǎn)意為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系，經(jīng)常聽(tīng)取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象。
1、牢固樹(shù)立始于員工需求，終于員工滿(mǎn)意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿(mǎn)意度，打造后勤服務(wù)的新形象。
2、定期召開(kāi)員工座談會(huì)，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見(jiàn)箱，經(jīng)常聽(tīng)取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，并及時(shí)處理，加以改進(jìn)。
3、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。
總之，20xx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。
短期工作計(jì)劃7
這半年已經(jīng)過(guò)去了。作為一個(gè)汽車(chē)銷(xiāo)售員，我還是很有感觸的。平時(shí)工作的時(shí)候肯定沒(méi)有這種感覺(jué)。我只覺(jué)得這是我每天都要做的事情�？赡芪易约阂矝](méi)那么在乎時(shí)間吧。我一直在想怎么做出成績(jī)，怎么把我的車(chē)輛賣(mài)出去。這樣的工作狀態(tài)一直影響著我。心里還是很有感觸的。雖然這半年的工作已經(jīng)過(guò)去了，但是我還是需要有一個(gè)明確的方向和自己的目標(biāo)。一旦我在工作中迷失了自我，那就不好了，尤其是作為一名汽車(chē)銷(xiāo)售員。這些都是我要考慮的事情，我的工作肯定是不可避免的。我這段時(shí)間的工作一直在影響著我。我也對(duì)下一部作品充滿(mǎn)期待。我的心充滿(mǎn)了能量，這將是下半年。
一、自身建設(shè)
作為銷(xiāo)售人員，無(wú)論做什么樣的銷(xiāo)售，都需要有這樣的意識(shí)。你必須做好你的工作。我一直認(rèn)為自己的一個(gè)能力決定了作品的高度。我對(duì)自己的日常要求還是比較高的。我很清楚自己在一個(gè)階段需要做什么。我需要學(xué)習(xí)和提高自己。其實(shí)這已經(jīng)是板上釘釘?shù)氖虑榱�。無(wú)論什么時(shí)候?qū)ψ约旱慕ㄔO(shè)都至關(guān)重要，學(xué)無(wú)止境。我相信我平時(shí)的學(xué)習(xí)對(duì)我工作的影響。作為一名銷(xiāo)售人員，如果一直用傳統(tǒng)的銷(xiāo)售方式，工作上不會(huì)有突破。它需要知識(shí)的積累和眼界的開(kāi)闊。無(wú)論在工作中還是任何時(shí)候，學(xué)習(xí)都必須是第一位的。跟著時(shí)代和潮流走一定是真的。
第二，工作
每個(gè)銷(xiāo)售人員都必須關(guān)心自己的業(yè)績(jī)，這是工作的.保證。作為一個(gè)銷(xiāo)售人員，沒(méi)有業(yè)績(jī)做任何事情都是沒(méi)有意義的。下半年，我對(duì)績(jī)效的看法是提升自己的能力。我首先要讓我的能力配得上我的理想表現(xiàn)。這是我下半年努力爭(zhēng)取的一個(gè)過(guò)程。我的工作需要關(guān)注，我的表現(xiàn)就是我的工作。我一直在監(jiān)督自己的工作。下半年，我們將努力取得好成績(jī)。每一個(gè)銷(xiāo)售人員只有經(jīng)過(guò)努力和學(xué)習(xí)才能做到這些。他自己的工作一定很重要，當(dāng)然前提是要有好的表現(xiàn)。我必須在這些事情上繼續(xù)努力。對(duì)于接下來(lái)的工作，我會(huì)保持良好的心態(tài)，這是我需要做的。
第三，優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在接待客戶(hù)的時(shí)候，一定要給客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)流程，讓每一個(gè)來(lái)看車(chē)的消費(fèi)者都滿(mǎn)意。其實(shí)做銷(xiāo)售顧問(wèn)不僅僅是成就，服務(wù)好每一個(gè)消費(fèi)者才是王道。下半年，你一定要從這方面入手。
短期工作計(jì)劃8
今年, 承蒙領(lǐng)導(dǎo)和大家的厚愛(ài)，我被選為新任客房領(lǐng)班，作為經(jīng)理的助手，我將認(rèn)真不折不扣安排經(jīng)理的安排，嚴(yán)格要求自已，做好本職工作，與同事下屬和諧相處，把客房的事
為經(jīng)理分憂(yōu)，為單位創(chuàng)造效益。下面，我就半年的聘任期內(nèi)制定如下工作計(jì)劃：
一是認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
作為一名新任領(lǐng)班，從普通員工到酒店中層干部，跨越還不小。有時(shí)細(xì)一琢磨，還有些不自在。這其中我知道自身還需要學(xué)習(xí)，能力水平還欠缺，只有加強(qiáng)自身修養(yǎng)，向領(lǐng)導(dǎo)、向同事們學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在實(shí)際工作中能舉一反三，把事情做圓滿(mǎn)。積極進(jìn)取，自已的水平就會(huì)得到提升。我相信，通過(guò)自身努力，我會(huì)在管理水平、組織協(xié)調(diào)能力、處理特發(fā)事件能力都有有一個(gè)質(zhì)的飛躍，畢竟領(lǐng)班這個(gè)崗位也是一個(gè)鍛煉人的崗位。
二、細(xì)節(jié)決定命運(yùn)，做好日常瑣碎工作
作為領(lǐng)班，雖然官不小，職權(quán)不大，就是瑣碎事情多。在新的環(huán)境里，我是一名小學(xué)生，各項(xiàng)工作都要從基礎(chǔ)做起，事情雖小，小事雖碎，但是我們要盡力盡心做好。因?yàn)槲覀兎敢粋�(gè)錯(cuò)誤，相對(duì)于一個(gè)客戶(hù)來(lái)講，就是百分之百。我將在本職崗位上不放過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié)，理順各種關(guān)系，把自已融入新的環(huán)境。做好上情下達(dá)，下情上報(bào)工作。注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，避免疏漏和差錯(cuò)，確保萬(wàn)無(wú)一失。
三.做好節(jié)能意識(shí)
目前，由于金融危機(jī)，酒店生意也不是太景氣。要把加強(qiáng)管理成為利潤(rùn)創(chuàng)收的第二利潤(rùn)源。因此，要堅(jiān)持查房制度，做到人走燈滅。加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，減少能源消耗。
四，加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)和教育
目前，我們新進(jìn)了一些員工，我們要對(duì)他們進(jìn)行必要的培訓(xùn)，對(duì)他們不規(guī)范的操作要及時(shí)給予修正，手把手進(jìn)行訓(xùn)導(dǎo)，努力提高他們的業(yè)務(wù)水平。
在我領(lǐng)班聘任期內(nèi)，我將勤奮工作，努力改正不足之處，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)，為酒店創(chuàng)造更高的價(jià)值。
酒店工作計(jì)劃如何寫(xiě)
眼下酒店正在實(shí)施計(jì)劃管理，要求各部門(mén)每個(gè)月末上交一份下個(gè)月部門(mén)工作計(jì)劃，下個(gè)月頭上交一份計(jì)劃實(shí)施情況匯報(bào)，此措施實(shí)施以來(lái)，取得了良好的效果，各部門(mén)管理工作的`態(tài)度和積極性都調(diào)動(dòng)起來(lái)了。但仍存在上交計(jì)劃不規(guī)范、不按時(shí)的現(xiàn)象。究其原因主要是沒(méi)有弄清楚計(jì)劃的概念？計(jì)劃制定的特點(diǎn)？計(jì)劃制定的要求？計(jì)劃種類(lèi)有哪些以及計(jì)劃的寫(xiě)作要求。作為酒店任何一級(jí)管理者，會(huì)寫(xiě)工作計(jì)劃是基本要求。
一、酒店工作計(jì)劃的概念
計(jì)劃是酒店工作過(guò)程的第一步驟。計(jì)劃是指對(duì)一個(gè)特定的時(shí)期內(nèi)將要進(jìn)行的工作進(jìn)行預(yù)先的安排和布置的過(guò)程。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。不論事大事小，都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)事先安排，假如估計(jì)到某事將可能發(fā)生突變，也要有一個(gè)預(yù)先的分析判斷和應(yīng)急準(zhǔn)備。當(dāng)然，大的事情有大的計(jì)劃，這種計(jì)劃往往還要形成文字；一些細(xì)小的事情未必以文字形式體現(xiàn)，也許在酒店管理人員的頭腦中存在就夠了。但無(wú)論如何，計(jì)劃是酒店工作過(guò)程中必不可少的一個(gè)步驟。
酒店計(jì)劃就是指酒店管理者事先規(guī)劃做什么，如何做和誰(shuí)去做。具體而言，酒店計(jì)劃應(yīng)考慮3個(gè)重要問(wèn)題。一是我們要做什么，為誰(shuí)而做？二是我們要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)？三是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，我們對(duì)組織的活動(dòng)是如何進(jìn)行管理？對(duì)這些問(wèn)題的回答將確定酒店未來(lái)所有活動(dòng)的方針。因此，制定好酒店的各種計(jì)劃，是酒店管理者首先和最重要的工作。計(jì)劃可以全面合理地安排好其他一切工作，應(yīng)該說(shuō)，沒(méi)有計(jì)劃就不存在管理。
酒店計(jì)劃有下列好處：
計(jì)劃將迫使管理者作全面的思考，幫助管理者選擇更加有效的經(jīng)營(yíng)管理方案，計(jì)劃也提供了指導(dǎo)與評(píng)價(jià)下屬工作狀況和酒店經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)。
事實(shí)上，不做計(jì)劃就是選擇混亂，不實(shí)行計(jì)劃管理就是實(shí)行危機(jī)管理。
二、酒店工作計(jì)劃制定的特點(diǎn)
酒店計(jì)劃是由酒店各層管理人員負(fù)責(zé)制定和實(shí)施的。因此，我們可以從酒店不同管理層的角度，來(lái)分析與把握酒店不同計(jì)劃的類(lèi)型及特點(diǎn)。
1、上層管理者
即酒店集團(tuán)總裁和酒店總經(jīng)理制定酒店發(fā)展的全面和長(zhǎng)期的計(jì)劃。由于所涉及到的外部環(huán)境包括法律變動(dòng)、社會(huì)潮流、政府政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)際關(guān)系和客源需求數(shù)量與特點(diǎn)，是很難預(yù)測(cè)的，因此這類(lèi)戰(zhàn)略性計(jì)劃具有不確定性，需要不斷調(diào)整。
2、中層管理者
即部門(mén)經(jīng)理要以上層管理者提供的酒店總目標(biāo)和政策為指導(dǎo)，制定本部門(mén)的業(yè)務(wù)行動(dòng)計(jì)劃。中層的計(jì)劃主要與內(nèi)部事務(wù)相關(guān)，因而計(jì)劃的不確定性就大大減少了。這類(lèi)計(jì)劃在性質(zhì)上也是長(zhǎng)期的和創(chuàng)造性的。中層管理者至少要制定為期一個(gè)月的本部門(mén)工作計(jì)劃。
3、低層管理者
即主管要做計(jì)劃。他們的計(jì)劃期更短、內(nèi)容更專(zhuān)門(mén)化和具體化。這一層的計(jì)劃往往是在客源或任務(wù)既定情況下的作業(yè)計(jì)劃，這包括員工工作時(shí)間安排和員工分工和工作要求等。低層管理者至少要制定為期一周的計(jì)劃。
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