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          個人工作計劃

          時間:2024-08-29 01:18:17 工作計劃 我要投稿

          【實用】個人工作計劃錦集7篇

            時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的個人工作計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          【實用】個人工作計劃錦集7篇

          個人工作計劃 篇1

            為充分發(fā)揮名師的示范、引領(lǐng)、指導(dǎo)作用,加快優(yōu)秀教育教學(xué)人才的成長,促進(jìn)我區(qū)高素質(zhì)骨干教師隊伍的建設(shè),制定本計劃。

            一、指導(dǎo)思想

            以伊春市名師工作室精神為指導(dǎo),努力提升自身的師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和教育能力。堅持以新的課改理念指導(dǎo)自身工作,努力學(xué)習(xí)新課程的理念、理論、標(biāo)準(zhǔn),在學(xué)校和區(qū)域推進(jìn)課程改革中發(fā)揮積極作用。作為本次被評選的名師,更是要在自己的專業(yè)發(fā)展上有更大的提高。

            二、工作目標(biāo)

            1、熱愛教育事業(yè),立志奉獻(xiàn)教育,牢固樹立以學(xué)生發(fā)展為本的理念,關(guān)心、關(guān)愛學(xué)生,做學(xué)生的良師益友。工作中嚴(yán)格遵守教師的職業(yè)道德規(guī)范,樹立正確的人生觀、價值觀,為人師表,做師德的楷模。

            2、認(rèn)真研究教材,正確把握教學(xué)新課標(biāo),領(lǐng)會教學(xué)意圖和教育目標(biāo)。從整體上把握教材內(nèi)容,了解整套教材體系,熟悉本冊教材,做到融會貫通。抓住本套教材在整套教材中所處的位置和作用,明確教學(xué)任務(wù)。

            3、科學(xué)備課。小學(xué)數(shù)學(xué)看似簡單,但是要真正把課講得學(xué)生都喜歡、都能掌握,卻有一定的難度。怎樣才能讓他們懂學(xué)、愛學(xué)、喜歡學(xué)是備課過程中需要好好考慮和花心思的地方。注重上課過程的高效率,努力利用每一分鐘使學(xué)生的知識得到鞏固和發(fā)展也是教學(xué)過程中非常重要的環(huán)節(jié)。

            4、在教學(xué)中不斷反思。通過反思,不斷更新教學(xué)觀念,直面改革中出現(xiàn)的新問題、新挑戰(zhàn),改善教育行為,提升教學(xué)水平,同時形成自己對教學(xué)現(xiàn)象、教學(xué)問題的獨(dú)立思考和創(chuàng)造性見解。

            5、積極開展教育、教學(xué)研究工作,圍繞影響教學(xué)有效性的一些問題認(rèn)真分析研究,力求用科學(xué)的手段和方法探求教學(xué)的一些規(guī)律,達(dá)到促進(jìn)自身專業(yè)發(fā)展和提高教育教學(xué)能力的目的。

            三、具體措施

            1、積極開展理論學(xué)習(xí),通過研讀專著,傾聽專家報告和參加學(xué)校舉辦的各類報告會,加強(qiáng)對當(dāng)前指導(dǎo)教育改革與發(fā)展的理論學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)教育教學(xué)的有關(guān)文件增強(qiáng)對教育政策的理解。廣泛閱讀教育教學(xué)的`報刊、雜志及專著,不光認(rèn)真鉆研本學(xué)科知識,同時不斷拓寬自己的知識視野,使自己成為一個具有多元化知識結(jié)構(gòu)的人。

            2、積極參加課堂教學(xué)實踐研究,積極開展課堂教學(xué)研究活動,以加強(qiáng)師生互動為研究的切入點,提高教學(xué)的有效性,努力探索互動高效的課堂教學(xué)模式。

            3、工作中要善于積累,勤于思考,對自己的教學(xué)活動進(jìn)行反思,及時積累教育教學(xué)工作中的成功與失敗,總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),積極撰寫教育科研論文。

            4、根據(jù)自己多年的班主任工作經(jīng)驗,按照學(xué)校的方案,在工作中發(fā)揮傳、幫、帶的作用,與王金鈴?fù)疽坏,相互促進(jìn),達(dá)到共同提高班級管理的能力。

          個人工作計劃 篇2

            一,近期工作計劃(12月份完成)

            大目標(biāo):優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置,為公司下一步大規(guī)模的人力資源調(diào)整打下基礎(chǔ)。

            具體工作安排

            1、根據(jù)公司發(fā)展需求,完成各崗位工作說明書,明確各崗位工作職責(zé)。

            2、根據(jù)各工作崗位職責(zé),制定各工作崗位的`績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

            3、打造狼性團(tuán)隊文化,由培訓(xùn)部進(jìn)行培訓(xùn),全體員工在事業(yè)開拓當(dāng)中,自覺加入群體奮斗。

            4、定期定時了解市場部員工心態(tài)和工作熱情,進(jìn)行心理輔導(dǎo)不能調(diào)整到狼性的團(tuán)隊標(biāo)準(zhǔn),予以淘汰。

            5、根據(jù)人員調(diào)整情況,通過趕集網(wǎng)、前程無憂、招聘會等招聘渠道,收集公司需要的業(yè)務(wù)主干,市場總監(jiān)等精英銷售人才完成招聘計劃。

            二,長期工作計劃

            大目標(biāo):建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化。

            具體工作安排

            1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定人力資源計劃。包括人員招聘,培訓(xùn),考核,建立競爭淘汰制。

            2、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備。

            3、負(fù)責(zé)薪酬體系的實施和修訂,并對各部門薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。

            4、建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評估公司激勵機(jī)制、福利保障制度和勞動安全保護(hù)措施。

            5、負(fù)責(zé)辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù),對公司各部門負(fù)責(zé)人的年度考評進(jìn)行統(tǒng)計、評估。

            6、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,定期進(jìn)行職務(wù)分析,修改和完善各工作崗位的工作說明書。

            7、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及人員需求計劃審核公司的人員編制,對公司增減人員進(jìn)行管理。

            8、根據(jù)公司的發(fā)展情況,完善人力資源部門的人員配置。

            9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

            人事部

          個人工作計劃 篇3

            新的一年,為完成公司久遠(yuǎn)成長,現(xiàn)連系公司戰(zhàn)我部分的現(xiàn)實環(huán)境,我們工程部20xx年任務(wù)的重面,出力于工程部各項任務(wù)的落實,并正在本來工程部任務(wù)的根本上,不竭提升辦事量量,自動共同物業(yè)辦事中間完成各項維建使命,特制定任務(wù)打算

            1、職員放置

            依照運(yùn)做形式及崗?fù)まk理的請求,工程部的職員保持今朝的的人數(shù),包管火電體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。為包管應(yīng)慢事務(wù)得和時有用的處置,正在現(xiàn)有職員體例中,夜間實施聽班軌制。

            2、任務(wù)打算

           。1)增強(qiáng)工程部的辦事認(rèn)識。今朝正在辦事上,工程部需進(jìn)一步提升辦事程度,出格是正在體例戰(zhàn)量量上,更需進(jìn)一步提升。本部分將按期戰(zhàn)沒有按期的展開辦事認(rèn)識戰(zhàn)體例的培訓(xùn),提升部分職員的辦事量量戰(zhàn)辦事服從。

           。2)完美軌制,明白義務(wù),保證部分良性運(yùn)做。為闡揚(yáng)工程部做為物業(yè)戰(zhàn)商家之間成長的杰出溝心的紐帶感化,針對辦事的形狀,完美戰(zhàn)改良任務(wù)軌制,從而更得當(dāng)今朝任務(wù)的展開。從裝備辦理戰(zhàn)職員放置軌制,實正完成任務(wù)有章可循,軌制標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)。經(jīng)由過程落實軌制,明白義務(wù),包管了部分任務(wù)的良性展開。

           。3)增強(qiáng)裝備的羈系、增強(qiáng)本錢認(rèn)識。工程部背責(zé)全部的`舉措措施裝備的庇護(hù)辦理,曲接閉系物業(yè)本錢的節(jié)制。熟習(xí)裝備運(yùn)轉(zhuǎn)、機(jī)能,包管裝備的一般運(yùn)轉(zhuǎn),依照標(biāo)準(zhǔn)操縱時羈系的重力區(qū),工程部將依照相干任務(wù)的必要停止落實,做到有裝備,有庇護(hù),出效果;并將舉措措施裝備庇護(hù)偏重面計劃到詳細(xì)小我。

            (4)展開培訓(xùn),強(qiáng)化進(jìn)修,提升技術(shù)程度。便今朝工程部辦事的規(guī)模,借比力無限,出格是范圍于本身常識的布局,為進(jìn)一步提升任務(wù)技術(shù),恰當(dāng)展開實際進(jìn)修,揚(yáng)長避短,提升團(tuán)體步隊的辦事程度。

           。5)針對舉措措施裝備庇護(hù)調(diào)養(yǎng)的特色,制定響應(yīng)的庇護(hù)調(diào)養(yǎng)打算,將任務(wù)方針細(xì)化。

            3、做好動力節(jié)制辦理

            能耗本錢凡是占物業(yè)公司平常本錢的很年夜比例,節(jié)能降耗是提升公司效益的有用手腕。動力辦理的關(guān)頭是:

            (1)提升全部員工的節(jié)能認(rèn)識。

           。2)擬定需要的規(guī)章軌制。

           。3)采納需要的手藝辦法,好比停止市場告白戰(zhàn)路燈的照明舉措措施裝備的革新,按照季候?qū)崟r調(diào)治開閉燈的時候,將能耗降到最低;將樓講的燈革新為節(jié)能型燈具節(jié)制開閉革新為觸摸延時開閉。

           。4)正在裝備運(yùn)轉(zhuǎn)戰(zhàn)維建本錢長進(jìn)止外部查核節(jié)制,幸免戰(zhàn)削減不用要的華侈。

           。5)每個月按時抄火電表并停止匯成,做好節(jié)能降耗的任務(wù)。

          個人工作計劃 篇4

            一、加強(qiáng)業(yè)管的工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的、規(guī)范的承保服務(wù)的體系。承保是保險公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要的基礎(chǔ),是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在20 年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險管控能力。

            1、對承保業(yè)務(wù)及時地進(jìn)行審核,利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險,決定承保費(fèi)率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。

            2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理,完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺,通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。

            3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度,確保風(fēng)險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況,執(zhí)行有關(guān)分保或再保險管理規(guī)定,確保合理分散承保風(fēng)險。

            4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的'保障。

            二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過20xx年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在20xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運(yùn)用、落實到位。

            1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意化。

            2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn),提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴(yán)格奉行熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)宗旨,堅持主動、迅速、準(zhǔn)確、合理的原則,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

            3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準(zhǔn)確,定損合理,理賠快捷。

            4、在20xx年6月之前完成XX營銷服務(wù)部、YY營銷服務(wù)部兩個服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作,至此,全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。

            三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,提高市場占有率,做大做強(qiáng)公司保險品牌。根據(jù)20xx年中支保費(fèi)收入XXXX萬元為依據(jù),其中各險種的占比為:機(jī)動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。20xx年度,中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費(fèi)收入XXXX萬元,各險種比例計劃為機(jī)動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。

            1、機(jī)動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機(jī)動車輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,20xx年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。

            2、認(rèn)真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風(fēng)險低的企業(yè)要重點公關(guān),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在20xx年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

            3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。20xx年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,20xx年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo),為公司實現(xiàn)效益化奠定良好的基礎(chǔ)。

          個人工作計劃 篇5

            作為一名教師,在新的學(xué)期開始是,為了更好的完成學(xué)前班的教育教學(xué)工作,為了能使以后的工作有所進(jìn)步,使自己能力有所提高,我在今后的工作中決心做到以下幾點:

            一、學(xué)情分析

            本班共有學(xué)生29人,絕大多數(shù)學(xué)生還未養(yǎng)成較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,基本適應(yīng)小學(xué)的生活。有四分之一的學(xué)生學(xué)習(xí)有自覺性,上課認(rèn)真聽講,能有感情的朗讀課文,作業(yè)認(rèn)真完成,書寫漂亮規(guī)范,喜歡讀書,自覺地閱讀課外書籍,有五分之一的學(xué)生,學(xué)習(xí)的主動性較差一些,作業(yè)要靠督促完成,書寫不夠規(guī)范,不過我有決心有信心,讓他們盡快趕上去,為高年級的學(xué)習(xí)生活打好基礎(chǔ)。

            二、教學(xué)工作目標(biāo)

            1、低年級識字是重點,希望通過自己的教學(xué)使學(xué)生喜歡學(xué)習(xí)漢字,有主動識字的愿望。除掌握教材上要求會認(rèn)的450個字,會寫的350個字以外要激發(fā)學(xué)生課外識字興趣,使學(xué)生能多種渠道識字。

            2、掌握漢字的基本筆畫和常用的偏旁部首,能按筆順規(guī)則寫字,注意間架結(jié)構(gòu)。初步感受漢字的形體美。使學(xué)生逐步養(yǎng)成正確的寫字姿勢和良好的寫字習(xí)慣,書寫要規(guī)范、端正、整潔。

            3、重朗讀能力的培養(yǎng),使學(xué)生喜歡閱讀,感受閱讀的樂趣。能閱讀淺近的童話、寓言、故事,向往美好的情景,關(guān)心自然和生命,對感興趣的人物和事件有自己的感受和想法,并樂于與人交流。

            4、師生同讀經(jīng)典。本學(xué)期重點讀、背《三字經(jīng)》。

            5、培養(yǎng)學(xué)生寫話興趣,鼓勵學(xué)生寫自己想說的話,寫想象中的事物,寫出自己對周圍事物的認(rèn)識和感想。

            6、結(jié)合教材對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。

            7、培養(yǎng)學(xué)生的'口語交際能力,使學(xué)生想說、敢說,樂于交流。

            三、教學(xué)工作措施

           。ㄒ唬┘訌(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

           。ǘ┓e極參加學(xué)校的學(xué)習(xí)和教研活動,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),創(chuàng)建有效高效課堂。

           。ㄈ┙Y(jié)合教材內(nèi)容對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。

           。ㄋ模┽槍Ρ景鄬嶋H抓好教學(xué)工作:

            1、根據(jù)本班學(xué)生現(xiàn)狀,在教學(xué)中抓好兩頭,帶動中間,課堂教學(xué)主要是讓學(xué)生積極主動地學(xué)

            ,精心設(shè)計教案,在提高教學(xué)質(zhì)量上下功夫。

            2、注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,從點滴小事做起,重視學(xué)生能力的培養(yǎng),課堂上會學(xué)習(xí),教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法。

            3、重視寫字指導(dǎo),加強(qiáng)坐姿與執(zhí)筆姿勢的指導(dǎo),嚴(yán)格要求,嚴(yán)格訓(xùn)練。

            4、經(jīng)常開展競賽、評比活動,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。

            5、引導(dǎo)孩子自己制作“識字課本”。即“采蜜本”這對孩子來說是一件十分有趣的活動。學(xué)生日常生活常常碰到各種食品的包裝、飲料的包裝、家用電器的廣告,還有各種報紙雜志的刊頭等等。這些都是兒童識字的最好的資源。讓他們收集起來,剪剪、畫畫、貼貼,就成了圖文并茂的、非常精美的“識字課本”。在這個過程中,學(xué)生動手動腦,收集、整理、分類,編排版面,正是一個創(chuàng)造的過程。可以結(jié)合展示臺的內(nèi)容,把這種“識字課本”定期拿到班上交流,分享成果。平時閑暇拿出來讀讀,欣賞欣賞。這種活動,其價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了識字本身;而就識字來說,是實用的,效果好的。

            還可以引導(dǎo)兒童講述自己的識字小故事,讓孩子們講講自己認(rèn)識某個字的過程和方法。這樣不但可以擴(kuò)大識字效果,交流識字方法,而且分享識字的樂趣,并有效培養(yǎng)了觀察能力,提高了口頭表達(dá)的能力。要結(jié)合課內(nèi)識字,豐富識字的形式,使學(xué)習(xí)漢字成為豐富生活、增長知識、促進(jìn)讀寫、開發(fā)潛能的過程。要讓全體學(xué)生都有展示課外識字成果的機(jī)會,都能感受到成功的快樂。尤其是鼓勵課內(nèi)認(rèn)字不太好的同學(xué)。

            總之,教師要憑借教材的優(yōu)勢,創(chuàng)造性地進(jìn)行教學(xué)。通過指導(dǎo)語文學(xué)習(xí),不僅為學(xué)生打下堅實的語文基礎(chǔ),做人的基礎(chǔ),而且使他們成為樂于學(xué)習(xí),主動學(xué)習(xí),愿意與他人合作學(xué)習(xí)的成功的學(xué)習(xí)者。

          個人工作計劃 篇6

            XX年的基礎(chǔ)性工作包括:市場部工作人員的招聘和組建,崗位職責(zé)的確定,醫(yī)院各類張?zhí)麄髻Y料的更新;廣告的設(shè)計和制作;網(wǎng)站的設(shè)計和制作;醫(yī)院動態(tài)的編寫和發(fā)放;策劃了二個大型義診免費(fèi)活動。在12月28日與街道辦聯(lián)合搞一個大型文藝晚會,宣傳醫(yī)院文化。與各街道辦、新市派出所、嘉禾派出所、新市小 學(xué)開展了聯(lián)誼。

            數(shù)據(jù):開展大型義診9場,發(fā)放宣傳資料7萬余份,制作公交廣告30個,印制健康宣傳小資料7.5萬份,制作電瓶車廣告13輛,市場部新進(jìn)人員4名(包括主任)。

            存在的主要問題:

            1、 人員:市場部還缺2人編制。一人專跑社區(qū)、工廠聯(lián)系體檢,一人從事文字編輯策劃。服務(wù)中心還缺1人協(xié)作顧客服務(wù)。

            2、 醫(yī)院服務(wù)雖然有所改進(jìn),但整體服務(wù)還差,尤其是醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度還存在問題。

            3、 醫(yī)院客戶工作流程還未建立。

            4、 病員客戶數(shù)據(jù)庫還未建立,未充分利用既有客戶資料。

            5、 導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)未到位。

            6、 市場部整體工作效率不高,個別人員工作無主動、無積極性,自由散漫。

            主要工作:

            1、 建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍,工作要求務(wù)實、創(chuàng)新、高效,明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù)。

            2、 建立醫(yī)院內(nèi)部市場客服體系,包括醫(yī)患的客戶資料檔案、回訪處理,對潛在客戶的開放,對不滿意客戶的`準(zhǔn)確解釋。

            3、 建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的服務(wù)體系,包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)禮儀、服務(wù)語言,規(guī)范醫(yī)護(hù)人員語言行為。

            4、 創(chuàng)建《新健康》半月刊

            5、 新市醫(yī)院網(wǎng)站開通,及時更新最新內(nèi)容 條件成熟

            6、 進(jìn)一步拓展街道路口宣傳、開發(fā)占領(lǐng)嘉禾地區(qū)及基地1——2個。

            7、 加強(qiáng)社區(qū)宣傳,擬在10個社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗,并定期更新內(nèi)容。

            8、 和電視、報紙及媒體合作,拓展醫(yī)院宣傳平臺。

            9、 待產(chǎn)科批準(zhǔn)后,組織大型婦產(chǎn)科宣傳策劃。

            10、 完成醫(yī)院文化體系的建設(shè)和員工服務(wù)手冊的編寫。

            11、 完成vi形象設(shè)計系統(tǒng),醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進(jìn)行,及時更新院內(nèi)外宣傳畫版。

            12、 市場部人員編制計劃:主任1人,服務(wù)中心主管1人,文案1人,策劃主管1人,平面設(shè)計1人,網(wǎng)絡(luò)主管1人,市場營銷主管2人(一人兼駕駛),共計8人。

          個人工作計劃 篇7

            20xx年,給自已制定了新的工作計劃和工作目標(biāo)。

            一、監(jiān)理目標(biāo)

            嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程,摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗。

            二、監(jiān)理工作重點

            1、自檢各個單項工程的開工條件,向駐地辦提供自檢資料;

            2、對每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量自檢,保證整個施工過程中材料、設(shè)備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認(rèn)可;

            3、對施工過程中出現(xiàn)的缺陷及時采取措施;對安全事故進(jìn)行現(xiàn)場記錄,并及時報告監(jiān)理工程師;

            4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時間、方法進(jìn)行取樣和試驗;

            5、及時檢測工程各部的位置、標(biāo)高和幾何尺寸,提供資料報監(jiān)理工程師檢查,以獲得認(rèn)可;

            6、對每道工序(工藝或單項)單件工程交工后進(jìn)行自檢和測定,配合監(jiān)理工程師檢查驗收;

            7、對每項工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)定的分析整理,建立質(zhì)量檔案,交工驗收時提供詳實的施工資料。

            8、審查承包人的工程進(jìn)度計劃,包括施工組織設(shè)計,提出書面建設(shè)報總監(jiān)辦審批;

            9、檢查承包人的進(jìn)場材料,重要材料應(yīng)通過業(yè)主預(yù)招標(biāo)并由業(yè)主推薦。其它材料必須符合技術(shù)要求,不合格材料不得進(jìn)場;

            10、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備。

            三、質(zhì)量控制的基本步驟

            駐地辦開工以前,向承包人提出一個對所有工程項目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說明,以供所有監(jiān)理人員、承包人的'自檢人員和施工人員共同遵循,使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)行:

            1、工程開工報告:工程開工報告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準(zhǔn)備情況,并提供放線測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料。

            2、工程自檢報告:承包人的自檢人員按照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝完工后先進(jìn)行自檢。自檢合格后,申報駐地辦進(jìn)行檢查驗收。

            3、工序檢查認(rèn)可:駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進(jìn)行每道工序(工藝完工后的檢查驗收,對不合格的工序(工藝指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工,前道工序未經(jīng)檢查驗收,后道工序不得進(jìn)行。

            4、中間交工報告:當(dāng)組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后,承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告,拒絕驗收。

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