有關(guān)管理幽默小故事

　　聰明的管理者都會(huì)將幽默視為一項(xiàng)管理方式，靈活地加以運(yùn)用。這從當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)的日趨加劇、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)蕩、企業(yè)員工所要面對(duì)的超乎尋常的壓力等現(xiàn)狀中能夠找到答案。對(duì)公司來說，要想發(fā)展得更迅速、走得更平穩(wěn)，就要有一支能夠依靠并信賴的員工隊(duì)伍。所以，如何保持員工的士氣，讓他們能擁有責(zé)任感，同時(shí)又能夠充分激發(fā)他們的創(chuàng)造性，這些問題顯得比任何時(shí)候都重要。

　　在以前，管理者總是習(xí)慣用一種居高臨下的姿態(tài)來對(duì)待自己的下屬，以皇帝的姿態(tài)來對(duì)他們進(jìn)行管理。但是隨著企業(yè)現(xiàn)代化、市場(chǎng)化以及經(jīng)濟(jì)化的不斷提高，現(xiàn)代企業(yè)對(duì)管理者自身的素質(zhì)也提出了更高的要求。如何才能更合理地管理下屬員工，讓他們更好地和自己前進(jìn)，這恰恰是管理者需要學(xué)習(xí)和進(jìn)行研究的地方。

　　卡爾·迪羅先生經(jīng)營著一家五金公司，由于業(yè)務(wù)拓展的需要，公司招聘了一批新員工。在新員工培訓(xùn)大會(huì)上，他給這些新員工講了這樣一個(gè)故事。

　　有一家公司淘汰了一批落后的設(shè)備。

　　董事長(zhǎng)說:“這些設(shè)備不能扔，找個(gè)地方放起來�！庇谑菍ｉT為這批設(shè)備修建了一間倉庫。

　　董事長(zhǎng)說:“防火防盜不是小事，找個(gè)看門人�！�

　　于是找了個(gè)看門人看管倉庫。

　　董事長(zhǎng)說:“看門人沒有約束，玩忽職守怎么辦?”

　　于是又派了兩個(gè)人過去，成立了計(jì)劃部，一個(gè)負(fù)責(zé)下達(dá)任務(wù)，一個(gè)負(fù)責(zé)制訂計(jì)劃。

　　董事長(zhǎng)說:“我們必須隨時(shí)了解工作的績(jī)效�！�

　　于是又派了兩個(gè)人過去，成立了監(jiān)督部，一個(gè)人負(fù)責(zé)績(jī)效考核，一個(gè)人負(fù)責(zé)寫總結(jié)報(bào)告。

　　董事長(zhǎng)說:“不能搞平均主義，收入應(yīng)拉開差距。”

　　于是又派了兩個(gè)人過去，成立了財(cái)務(wù)部，一個(gè)負(fù)責(zé)計(jì)算工時(shí)，一個(gè)負(fù)責(zé)發(fā)放工資。

　　董事長(zhǎng)說:“管理沒有層次，出了岔子誰負(fù)責(zé)?”

　　于是又派了4個(gè)人過去，成立了管理部，一個(gè)負(fù)責(zé)計(jì)劃部工作，一個(gè)負(fù)責(zé)監(jiān)督部工作，一個(gè)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部工作，一個(gè)總經(jīng)理-管理部總經(jīng)理對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

　　董事長(zhǎng)說:“去年倉庫的管理成本為35萬，這個(gè)數(shù)字太大了，你們一周內(nèi)必須想出解決辦法�！�

　　于是，一周之后，看門人被解雇了……

　　實(shí)踐證明，如果能夠運(yùn)用幽默進(jìn)行管理，管理者往往能夠取得很好的效果。據(jù)美國針對(duì)1160名管理者的調(diào)查結(jié)果顯示:77%的人會(huì)在員工會(huì)議上用講笑話的方式來打破僵局;52%的人認(rèn)為幽默有助于其開展公司業(yè)務(wù);50%的人認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該慎重考慮聘請(qǐng)一名“幽默顧問”來幫助員工們放松自己;39%的人倡導(dǎo)在員工中“開懷大笑”。有一些知名的跨國公司，上至總裁，下到一般的部門經(jīng)理，已經(jīng)開始著手將幽默融入日常的管理活動(dòng)之中，并將它作為一種嶄新的培訓(xùn)手段加以運(yùn)用。

　　在公司里，許多男員工有時(shí)候總喜歡拿自己的太太開玩笑，無非在同事面前說說她們逛商場(chǎng)買東西的一些趣事，總之都是與花錢有關(guān)的。這一天某公司員工們說到太太們購物的奢侈，有位員工就說:“就算皮包里層是用捕蠅紙做的，我太太的錢也不可能會(huì)留在皮包里過夜�！绷硪晃煌�事則說:“我太太告訴我，她承認(rèn)她非常喜歡花錢，但是不要用‘奢侈’這個(gè)字眼來形容她，另找個(gè)新詞會(huì)更好�！边@時(shí)部門經(jīng)理恰好出來，聞聽此話，哈哈一笑說:“你們家里的老婆還算好的呢。你們知道我那個(gè)太大奢侈到什么程度，她在晚上做夢(mèng)時(shí)都在喊‘不能讓你同事的妻子超過我呀，我一定要拿到奢侈的桂冠才行’!”

　　其實(shí)，像這樣的幽默都是很有意思的，一幫男人在討論女人花錢的問題時(shí)總會(huì)找到共同語言。事實(shí)上他們并不是真的非常討厭自己的太太花錢，而只是用這種方式來炫耀自己的太太。每個(gè)人只有對(duì)自己所愛、所關(guān)心的人運(yùn)用幽默的語言時(shí)，才能將似乎敵意的幽默如此有效地加以運(yùn)用，從而產(chǎn)生好的效果。能和下屬共同討論這類話題，也不失為一個(gè)加強(qiáng)情感溝通的好機(jī)會(huì)。

　　總而言之，要想實(shí)施幽默管理，就要突破思維桎梏，開拓自己的視野以及獲得下屬的認(rèn)同感。而在運(yùn)用幽默管理的過程中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)原來管理可以這么簡(jiǎn)單，在幽默的瞬間就能夠達(dá)到自己想要的效果。

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