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          孫子兵法兵勢(shì)篇讀后感

          時(shí)間:2024-09-28 03:30:44 讀后感 我要投稿
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          孫子兵法兵勢(shì)篇讀后感(精選13篇)

            當(dāng)賞讀完一本名著后,大家一定對(duì)生活有了新的感悟和看法,此時(shí)需要認(rèn)真地做好記錄,寫寫讀后感了?墒亲x后感怎么寫才合適呢?下面是小編收集整理的孫子兵法兵勢(shì)篇讀后感,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

          孫子兵法兵勢(shì)篇讀后感(精選13篇)

            孫子兵法兵勢(shì)篇讀后感 篇1

            故善戰(zhàn)者,求之于勢(shì),不責(zé)于人,故能擇人而任勢(shì)。任勢(shì)者,其戰(zhàn)人也,如轉(zhuǎn)木石。木石之性,安則靜,危則動(dòng),方則止,圓則行。故善戰(zhàn)人之勢(shì),如轉(zhuǎn)圓石于千仞之山者,勢(shì)也。

            意思就是:

            善于帶兵打仗的人,總是努力創(chuàng)造有利的態(tài)勢(shì),而不對(duì)部屬求全責(zé)備,所以能夠選擇人才去利用和創(chuàng)造有利的態(tài)勢(shì)。善于利用態(tài)勢(shì)的人指揮軍隊(duì)作戰(zhàn),就如同滾動(dòng)木頭、石頭一般。木頭和石頭的特性是,置放在平坦安穩(wěn)之處是靜止的,置放在險(xiǎn)峻陡峭之處就滾動(dòng)。方的容易靜止,圓的滾動(dòng)靈活。所以,善于指揮作戰(zhàn)的人所造成的有利態(tài)勢(shì),就像將圓石從萬丈高山上推滾下來那樣,這就是所謂的“勢(shì)”。

            孫子的這段論述提出了三個(gè)問題:勢(shì)、任勢(shì)和擇人。

            什么叫勢(shì)?孫子做了一個(gè)形象的比喻:“善戰(zhàn)人之勢(shì),如轉(zhuǎn)圓石于千仞之山。”也就是說,“善戰(zhàn)人之勢(shì)”,就像把一塊圓形的石頭置于高高的山頂上,并且再用勁去轉(zhuǎn)動(dòng)它,由于“木石之性,安則靜,危則動(dòng),方則止,圓則行”。這塊置于高山之巔的轉(zhuǎn)動(dòng)著的隨時(shí)可能滾下來的圓石產(chǎn)生的能量,就要比方形的石頭,或放于半山腰、山腳下,也不轉(zhuǎn)動(dòng)它要大得多?梢姡瑒(shì)是力量在戰(zhàn)場(chǎng)上所處的空間位置的不同所造成的不同態(tài)勢(shì)、氣勢(shì)和沖擊力。

            什么叫任勢(shì)?任是運(yùn)用,任勢(shì)就是用勢(shì),兵家用勢(shì)指的是用兵作戰(zhàn)要能夠取得類似“轉(zhuǎn)圓石于千仞之山”那樣的效果。如杜牧所云:“轉(zhuǎn)石于千仞之山不可止遏者,在山不在石也。戰(zhàn)人有百勝之勇,強(qiáng)弱一貫者,在勢(shì)不在人也!

            用勢(shì)說到底,就是把存在于將帥及其軍隊(duì)中的指揮、戰(zhàn)斗能力借助于客觀情況(如天時(shí)、地利),使其最大限度地發(fā)揮出來。

            任勢(shì)的關(guān)鍵還在于擇人。任勢(shì)要靠人運(yùn)籌、謀劃。所以孫子說:“故善戰(zhàn)者,求之于勢(shì),不責(zé)于人,故能擇人而任勢(shì)!

            那么怎么做到“擇人而任勢(shì)”呢?

            第一是選擇良將,良將的標(biāo)準(zhǔn)是“智、信、仁、勇、嚴(yán)”全面發(fā)展,如漢之韓信、蜀之孔明、南宋之岳飛,這些名將用兵高妙。就在于善于選勢(shì)和用勢(shì),所謂“千軍易得,一將難求”。

            第二是善于用人。金無足赤,人無完人,即使是良將名帥,也有各自的缺陷。用人者要用其所長,揚(yáng)長避短,才能收到“擇人而任勢(shì)”的效果。

            第三是善于造勢(shì)!肮噬茟(zhàn)者,非能戰(zhàn)于天上,非能戰(zhàn)于地下;其成與敗,皆由神勢(shì)!薄吧駝(shì)”,是指高明的軍事家運(yùn)用高超的智謀、精妙的運(yùn)籌形成不可阻遏的戰(zhàn)勢(shì),以取勝于敵人。

            總之,“擇人”與“任勢(shì)”密切相關(guān),“擇人”是條件,是前提,“任勢(shì)”是目的。唯有擇人,才能任勢(shì),認(rèn)識(shí)是要靠人根據(jù)戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境諸要素順勢(shì)而為,捕捉最有利的戰(zhàn)機(jī),形成“如轉(zhuǎn)圓石于千仞之山”的效果。

            古代政治家、軍事家都善于選賢任能、擇人任勢(shì)。楚漢相爭(zhēng),楚亡漢興。

            英明蓋世的楚霸王項(xiàng)羽何以敗在亭長出身的劉邦手下?原因在于項(xiàng)羽有勇無謀,不懂用人之道,結(jié)果是眾叛親離,四面楚歌,落了個(gè)“霸王別姬”烏江自刎的`可悲下場(chǎng)。而劉邦善于“擇人任勢(shì)”。

            三國時(shí)的劉備也是一位善于“擇人而任勢(shì)”的君主。桃園結(jié)義、三顧茅廬,反映了劉備禮賢下士、求賢若渴的精神。

            東漢末年劉備要與曹操、孫權(quán)爭(zhēng)雄,但卻缺兵少將,桃園結(jié)義使他得了兩位勇冠三軍、忠心耿耿的猛將,關(guān)云長的青龍偃月刀,張飛的丈八蛇矛為劉備創(chuàng)建蜀國立下了汗馬功勞。三顧茅廬使劉備得到了杰出的軍事謀略家孔明。從此他如魚得水,言聽計(jì)從,結(jié)束了顛沛流離、寄人籬下的生活,才有了魏、蜀、吳三分天下。

            可見,對(duì)于君主來說,善于用兵造勢(shì),不如說善用“任勢(shì)”之人,唯有良將高超的智謀,才能根據(jù)不同的作戰(zhàn)任務(wù)和戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境,充分利用有利的態(tài)勢(shì)去奪取勝利。除了擇人之用外,“擇人而任勢(shì)”的謀略還強(qiáng)調(diào)量才授權(quán)。俗話說:“駿馬能歷險(xiǎn),犁田不如牛;堅(jiān)車能載重,渡河不如舟!庇萌艘闷渌L,才能揚(yáng)長避短。公元前215年,曹操準(zhǔn)備征討張魯,臨行前預(yù)料到孫權(quán)會(huì)趁虛而入,攻打合肥,于是就命令張遼、李典和樂進(jìn)三將軍合力固守合肥。三將軍中,張遼勇冠三軍,李典剛烈如火,樂進(jìn)沉穩(wěn)持重,曹操便遂其短長而用之。他說,如果孫權(quán)來攻時(shí),由張、李兩位出戰(zhàn),由樂進(jìn)守城。

            因?yàn)楫?dāng)時(shí)合肥已成孤城,若專任勇者守城,恐好戰(zhàn)生患;而專任沉穩(wěn)者防守,又懼其過于保守。

            張、李、樂三將軍性格互補(bǔ),以張、李二將勇武先挫孫權(quán)軍之銳氣,再以樂進(jìn)沉穩(wěn)防守,能使合肥堅(jiān)如磐石。

            后來孫權(quán)果然率十萬大軍來攻,而魏軍只有七千余人。但魏軍遵循曹操指令,由樂進(jìn)守城,張遼、李典趁吳軍立足未穩(wěn),挑精兵八百,突然沖入孫權(quán)所在的軍營,殺得吳軍措手不及,銳氣大減。

            初戰(zhàn)告捷,魏軍人心安定,合力守城。孫權(quán)圍城十余日不能克,只好撤退。魏軍在兵力劣勢(shì)的情況下,能固守合肥,使孫權(quán)無奈退兵,與曹操善于“任人而任勢(shì)”有很大關(guān)系。

            如果說,領(lǐng)導(dǎo)者能用人所長,揚(yáng)長避短,體現(xiàn)了高超的用人藝術(shù)的話,那么,領(lǐng)導(dǎo)者不僅能用人所長,還能用人所“短”,這不僅是高超,更是達(dá)到了一種精妙絕倫的境界了。

            唐德宗時(shí),韓滉曾任三吳節(jié)度使,凡是他征召的賓客,都根據(jù)他們各自的才干,恰當(dāng)?shù)赜枰赃m用。

            有一次,一位老朋友的兒子來投靠他,但沒有什么特殊的技能。韓滉讓他參加宴會(huì)時(shí),他從始至終端坐在席上,沒有和任何人交談過一句話。韓滉注意到這一點(diǎn),事后就將他安置在軍中,讓他看守倉庫大門。

            結(jié)果這個(gè)人忠于職守,每天一早進(jìn)入帷帳,一直端坐到太陽落山,官吏和士兵不敢隨便出入。沉默寡言,不善言談本是短處,但韓滉能點(diǎn)石成金,用這類人看守倉庫,就變短為長了。

            用人所“短”,就是“不責(zé)于人,故能擇人而任勢(shì)”。這不僅需要用人者寬廣的胸懷,能容人之過,還需具備智慧與謀略,能見人之所未見,想人之所未想。

            北宋年間,南唐派江南名士徐鉉(xuan)來朝貢,照例北宋應(yīng)派一地位相同的官吏陪同,可徐鉉學(xué)識(shí)廣博,口才出眾,北宋的官吏怕出丑,都不愿陪同他。

            宰相趙普搞到為難,就去請(qǐng)示宋太祖。太祖說:“這樣吧,這個(gè)人選由我來定!碧娼衼淼钋八荆ü倜,讓他列出十個(gè)不識(shí)字的殿前侍衛(wèi)名單,然后太祖從中用筆圈一個(gè)人說:“就讓這個(gè)人去吧!”此舉讓滿朝文武大臣大吃一驚,但又不敢多說,就這樣,一個(gè)不識(shí)字的人成了滿腹經(jīng)綸的徐鉉的陪同。

            那位侍衛(wèi)莫名其妙當(dāng)了陪同后,起初徐鉉對(duì)他滔滔不絕發(fā)表高見,妙語如珠,旁觀者很是驚駭。可那位侍衛(wèi)卻不置可否,無論徐鉉提什么問題,都不予回答。

            徐鉉不知此人深淺,又一個(gè)勁地與他高談闊論,可侍衛(wèi)也不與他爭(zhēng)論,只是點(diǎn)頭稱是。最后弄得徐鉉萬般無奈,只好主動(dòng)閉嘴,懶得再說了。

            宋太祖若以智者對(duì)付智者,必然兩虎相爭(zhēng),互不服氣;而用愚者去對(duì)付智者,智者失去了論辯對(duì)手,無形中也就抵消了徐鉉能言善辯的優(yōu)勢(shì)。

            這則令人捧腹的故事,從一個(gè)側(cè)面反映了“擇人而任勢(shì)”內(nèi)涵的豐富與多樣。

            孫子兵法兵勢(shì)篇讀后感 篇2

            企業(yè)之間在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng),說到底,就是產(chǎn)品的較量,從決策計(jì)劃到生產(chǎn)銷售,最難的是市場(chǎng)上的短兵相接。

            正如《十一家注孫子·張預(yù)》所說:“與人相對(duì)而爭(zhēng)利,天下之至難也!比绾谓鉀Q這個(gè)至難的問題?“以正合,以奇勝”是在競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng),奪取勝利的不可不知、不能不用的'策略之一。

            《孫子兵法·兵勢(shì)篇》說:“三軍之眾,可使必受敵而無敗者,奇正是也!薄胺矐(zhàn)者,以正合,以奇勝!睂O子這兩句話的意思是,三軍循敵進(jìn)攻而不敗,在于“奇正”策略運(yùn)用得當(dāng)。

            要用正兵擋敵,要用奇兵去奪取勝利。在商戰(zhàn)中,所謂“以正合”就是企業(yè)首先要?jiǎng)?chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,運(yùn)用優(yōu)質(zhì)取勝的策略;所謂“以奇勝”就是企業(yè)在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,還要敢于創(chuàng)新,善于創(chuàng)新,正確運(yùn)用創(chuàng)新取勝策略。

            孫子兵法兵勢(shì)篇讀后感 篇3

            這篇文章雖然講的是“擇人而任勢(shì)”,但是在我看來最重要的講的是“用人”,用人之所長,避其所短;

            長短都不是絕對(duì)而言的,如果領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)這個(gè)人用的好,那么他的短處也會(huì)變成長處,但是如果用的'不好,那可能他的長處也會(huì)變成短處。

            先“任勢(shì)”,再“擇人”,最后再“用人”,這是一個(gè)基本的規(guī)律,特別是在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此強(qiáng)烈的時(shí)代,人才是每個(gè)企業(yè)不可或缺的資源,一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者總可以做到掌人才者,握天下之未來!

            孫子兵法兵勢(shì)篇讀后感 篇4

            有人問過我這樣一句話:你最喜歡中國的哪個(gè)時(shí)代,我回答說:春秋戰(zhàn)國三國時(shí)代。接著他這樣問:你喜歡時(shí)代的什么?我回答:戰(zhàn)爭(zhēng)、書籍、文化。他又問:那你最喜歡哪個(gè)時(shí)代的書籍,是什么書?我肯定的回答:春秋時(shí)代《孫子兵法》。

            《孫子兵法》出自孫武之手,此書探討了與戰(zhàn)爭(zhēng)有關(guān)的一系列矛盾的對(duì)立和轉(zhuǎn)化,如敵我、主客、眾寡、 強(qiáng)弱、攻守、勝敗、利患等,貫徹了知己知彼,百戰(zhàn)不殆的中心思想!秾O子兵法》談兵論戰(zhàn),集“韜略”、“詭道”等之大成,被歷代軍事家廣為援用,書中不少計(jì)名、典故,在中國也是婦孺皆知。

            大家都可能聽說過舉世聞名的偷襲珍珠港這場(chǎng)空前戰(zhàn)例吧?1941年12月7日,一個(gè)讓美國人認(rèn)為是個(gè)風(fēng)平浪靜的一天,因?yàn)樵谔窖蠛S蜻在刮著大風(fēng),敵人不可能來進(jìn)攻?扇毡救耸枪テ洳粋,出其不意,偏偏來打美國的珍珠港了。此次偷襲總策劃就是山本五十六,他在日本是個(gè)非常有名的人物,不亞于南京大屠殺的板垣。他出任日本司令時(shí)曾在美國呆過,對(duì)美國有很深后的了解。此次出戰(zhàn)可謂是謀劃已久啊,山本五十六連天時(shí)、地利都算進(jìn)去了。更要緊的是,連美國所有艦隊(duì)的型號(hào)、性能都了解到了,正所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,所以可以肯定,這次日本人想輸都難啊。1941年12月7日清晨,趁當(dāng)時(shí)珍珠港的美國人還在剛起床的時(shí)候,日本的艦隊(duì)出動(dòng)了441架零式戰(zhàn)斗機(jī)轟炸珍珠港。結(jié)果只以29架飛機(jī)和5艘袖珍潛艇死傷的代價(jià),基本上是把珍珠港抹平了。除了3艘例行海上巡邏的航母沒事外,其余戰(zhàn)艦全部報(bào)廢?梢娭褐,百戰(zhàn)不殆的重要性。

            如果說偷襲珍珠港是日本聯(lián)合艦隊(duì)金戈鐵馬的輝煌手筆的話,那么中途島戰(zhàn)役就是日本聯(lián)合艦隊(duì)走向衰弱的'開始。繼珊瑚島海戰(zhàn)之后,日本并沒有一蹶不振,山本五十六更是開始著手另一項(xiàng)計(jì)劃,那就是中途島戰(zhàn)役。山本五十六這次的勘測(cè)比上次更深入,更透徹。為了防止美國海軍的空襲,在軍事區(qū)內(nèi)到處架設(shè)防御陣地。并且還模擬作戰(zhàn)了無數(shù)次,而且為了謹(jǐn)慎,防止密碼被破譯,日本上層幾乎是一天用幾個(gè)電波密碼來發(fā)電波的。山本五十六更是把自己賭上了賭桌,動(dòng)用了日本幾乎全部的海軍部隊(duì)來協(xié)防。山本五十六此次戰(zhàn)役目標(biāo)很明確,就是把美國太平洋艦隊(duì)引誘到中途島并且徹底打垮和消滅。無奈天有不測(cè)風(fēng)云,世間就是愛造化弄人。美國其實(shí)早在日本瞄上中途島的時(shí)候,就開始監(jiān)測(cè)日本海軍方面的動(dòng)向了。而且美國政府府里還養(yǎng)著成百上千的諜報(bào)員,目的就是破譯日本電報(bào)密碼。為了此次戰(zhàn)役的成功,尼米茲上將也是把太平洋艦隊(duì)給全部開過來了,F(xiàn)在日美雙方都是采用“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”的政策,旗鼓相當(dāng),F(xiàn)在只能哪方更知己更知彼和謀劃多,哪方就能獲勝了。經(jīng)事實(shí)證明,美國首先在信息戰(zhàn)中獲勝了。美國以一艘航母、一艘驅(qū)逐艦、一百四十七架飛機(jī)、三百零七人的代價(jià),把日本四艘航母、一艘重級(jí)巡洋艦、兩艘驅(qū)逐艦、三百二十二架飛機(jī)、三千七白人消滅了。而山本本人也在此戰(zhàn)役中陣亡。

            在兩場(chǎng)戰(zhàn)役的觀察中,我們不難發(fā)現(xiàn),這些戰(zhàn)事的結(jié)果,都給《孫子兵法》給預(yù)料到了。能早在幾千年前就能把現(xiàn)在戰(zhàn)事的結(jié)果預(yù)料到,孫武應(yīng)該是第一人了。

            有人說,戰(zhàn)爭(zhēng)是千百年來的惡魔,生靈涂炭。我對(duì)此認(rèn)為,戰(zhàn)爭(zhēng)并不是惡魔。真正的惡魔,就是沒有那些意義的戰(zhàn)爭(zhēng)。其實(shí),每發(fā)動(dòng)一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),就是向時(shí)代跨進(jìn)了一步。為了不被社會(huì)淘汰,為了不讓歷史倒退,我想,或許這就是戰(zhàn)爭(zhēng)的最主要的意義吧。

            也有的人憎恨兵書,因?yàn)樗鼈儎?chuàng)造出了許多的屠夫。我認(rèn)為,這些人沒有深刻去體會(huì)到兵書的內(nèi)涵。兵書的最高境界不是百戰(zhàn)百勝,而是孫子說的:不戰(zhàn)而屈人之兵。意思就是不戰(zhàn)而勝。如果說戰(zhàn)爭(zhēng)是未來前進(jìn)的步伐話,那么兵書,就是它的動(dòng)力了;蛟S,戰(zhàn)爭(zhēng)會(huì)無休無止的進(jìn)行下去,擁有和平的世界是非常渺小,但我們起碼有希望,我會(huì)把這個(gè)希望傳承給下一代,讓下一代繼續(xù)傳給他們的下一代。在這個(gè)無休無止的歲月中,但愿有一代能蘇醒,讓他們用戰(zhàn)爭(zhēng)來終結(jié)戰(zhàn)爭(zhēng),創(chuàng)造和平。或許若干年后,人們會(huì)忘記了戰(zhàn)爭(zhēng),但他們絕對(duì)不會(huì)忘記兵書。因?yàn)檎撬鼈,才?chuàng)造出了一個(gè)和平而昌盛繁榮的時(shí)代。

            孫子兵法兵勢(shì)篇讀后感 篇5

            即使是兩千五百年前的書,然后,時(shí)間的悠久,歷史的變革,并沒有讓這本兩千五百歲的書籍與我們產(chǎn)生隔閡。然后,《孫子兵法》對(duì)筆者而言是親切的。

            印象中,與權(quán)謀有關(guān)、與兵法聯(lián)系的文字,必定帶有不可一世的冷漠,甚至有讓人難以啟齒的陰險(xiǎn)。

            然而作為“世界三大兵書”之一、“百世兵家之師”、“東方兵學(xué)鼻祖”的《孫子兵法》是熱情的,是光明的,是激勵(lì)人心的。

            作為兵法,《孫子兵法》倡導(dǎo)“慎戰(zhàn)”,第一篇《始計(jì)篇》便提出了“兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”的慎戰(zhàn)思想。第二篇《作戰(zhàn)篇》便講述了“久暴師則國用不足”的`戰(zhàn)爭(zhēng)與經(jīng)濟(jì)與人民生活的關(guān)系。第三篇《謀攻篇》道明了“不戰(zhàn)而屈人之兵”“必以全爭(zhēng)于天下”的至上兵法。

            諸如此類的兵家思想,表面上在指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)的進(jìn)行,實(shí)則處處彰顯和平的思想。

            在軍事領(lǐng)域,世界處于和平狀態(tài),莫不因?yàn)椤秾O子兵法》提出的“不戰(zhàn)而屈人之兵”這一偉大兵家理論,才有不單純以武力解決紛爭(zhēng)的國際局面。

            而對(duì)筆者個(gè)人而言,《孫子兵法》是良師是益友,其書五千言,包羅萬象,深入淺出。將許多對(duì)個(gè)人發(fā)展有利的道理揭露出來。

            生活就是戰(zhàn)爭(zhēng)——同人爭(zhēng),同天爭(zhēng),同萬物爭(zhēng),同疾病爭(zhēng),還有同自我內(nèi)心不合真理的意念爭(zhēng)。

            臺(tái)灣學(xué)者林英華在《孫子兵法》中提取出六十七條原理,作為人生的座右銘。

            而在閱讀《孫子兵法》的過程中,筆者有了阿特伍德一般的感悟,“每讀一次便會(huì)肅然起敬”,“而益發(fā)覺察自我的藐小”,于是愈發(fā)激勵(lì)著自我前行。

            孫子兵法兵勢(shì)篇讀后感 篇6

            《孫子兵法》在全世界有數(shù)十種翻譯本,流傳至世界各地。國外人士亦是視之為奇書。

            如被譽(yù)為“經(jīng)營之神”的日本企業(yè)家松下幸之助,對(duì)《孫子兵法》極度膜拜:“中國古代先哲孫子,是天下第一神靈,我公司職員必須頂禮膜拜,認(rèn)真背誦,靈活運(yùn)用,公司才能興旺發(fā)達(dá)!

            如美國共和黨主席阿特伍德,自稱“《孫子兵法》是我一生中僅見最博大精深的戰(zhàn)略文件”,并且,阿特伍德“每兩天就會(huì)讀一次”,每讀一次便會(huì)“肅然起敬”,“而益發(fā)覺察自我的'藐小”。

            篇章僅有十三篇,字?jǐn)?shù)僅有五千言,而如此簡(jiǎn)約瘦削的著作,卻在兩千五百年間深得眾人欣賞與熱愛,這十三篇五千言中必有魅力。

            豈是顏如玉可媲美?

            孫子兵法兵勢(shì)篇讀后感 篇7

            原文:孫子曰:凡用兵之法,將受命于君,合軍聚眾,圮地?zé)o舍,衢地交合,絕地?zé)o留,圍地則謀,死地則戰(zhàn)。途有所不由,軍有所不擊,城有所不攻,地有所不爭(zhēng),君命有所不受。

            解析:孫子說:凡是用兵的方法,主將接受國君的任命和命令,聚攏軍隊(duì)整裝待發(fā),在難以通行的地方不要駐扎過夜,在四通八達(dá)的地方要提前找好盟友,在地形險(xiǎn)惡的地方不要停留,在容易被圍攻的地方要提前準(zhǔn)備好方案,在沒有退路的地方要決一死戰(zhàn)。有些路不能走,有些敵軍不能攻擊,有些城池不能攻占,有些地利不能爭(zhēng)奪,有些國君的命令不能接受。

            理解:打仗,情況多變,思維不能僵化,在不同的條件下針對(duì)性的.決策,時(shí)刻記得自己的目標(biāo),不要偏離,甚至要適當(dāng)?shù)姆艞壎唐诶,承受一定風(fēng)險(xiǎn)損失。

            孫子兵法兵勢(shì)篇讀后感 篇8

            原文:是故智者之慮,必雜于利害,雜于利而務(wù)可信也,雜于害而患可解也。是故屈諸侯者以害,役諸侯者以業(yè),趨諸侯者以利。故用兵之法,無恃其不來,恃吾有以待也;無恃其不攻,恃吾有所不可攻也。

            解析:所以有智慧的主將考慮問題,一定要綜合各方面因素分析其中的利害關(guān)系,考慮好的因素時(shí)必須確保是真實(shí)可信,考慮壞的因素時(shí)一定要提前想到解決的方法。所以用諸侯的不利因素和災(zāi)禍?zhǔn)顾督担弥T侯的`目標(biāo)事業(yè)使他聽話行動(dòng),用諸侯的有利因素和好處使他改變行動(dòng)方向。因此用用兵打仗的方法,不是敵人不來,而是他來我有辦法對(duì)付他;不是敵人不進(jìn)攻,而是我有讓他攻克不下的方法。

            理解:諸侯,是薛定諤的諸侯,可能是敵人,也可能是盟友,也可能中立。如何說服諸侯配合我方的行動(dòng),靠的就是利害關(guān)系。利害兩個(gè)字簡(jiǎn)單,但是內(nèi)涵豐富,回味無窮。孫子還是老樣子:不打無把握之仗,為自己準(zhǔn)備的牌很多。這部分講諸侯,可結(jié)合戰(zhàn)國策閱讀,效果更佳。

            孫子兵法兵勢(shì)篇讀后感 篇9

            今天晚上,我終于讀完了《孫子兵法》一書。這一本書中,讓我印象最為深刻的一個(gè)篇章就是《軍爭(zhēng)篇》了!盾姞(zhēng)篇》也是這本書中最重要的一個(gè)篇章。

            這個(gè)篇章還講了四個(gè)故事。我最喜歡的一個(gè)古代故事就是“趙奢用計(jì)救閼與”。秦國為了擴(kuò)大自己實(shí)力,準(zhǔn)備去攻打旁邊的趙國,于是,他們率大軍攻打趙國,把趙國的大將閼與抓走了。趙國的國王派出了有勇有謀的趙奢帶兵出戰(zhàn),去救閼與。趙奢走到離城三十里的敵方就停止了前進(jìn)。修筑工事,不準(zhǔn)讓小卒輕言于秦作戰(zhàn),違令者斬。過了50多天,秦國見趙國還沒有反攻,于是,就開始松懈了起來,趙奢覺得時(shí)機(jī)已到,于是就帶兵出戰(zhàn),打退了敵人。我最喜歡的一個(gè)現(xiàn)代故事就是變形金剛引進(jìn)中國的故事。變形金剛自從出了電影以后也開始銷售玩具,生產(chǎn)商還沒有引進(jìn)中國市場(chǎng)。于是,生產(chǎn)商就調(diào)查到了中國孩子的家長喜歡讓孩子玩開發(fā)大腦的玩具。于是,生產(chǎn)商開始制作大量廣告,并自排了一些動(dòng)畫片,結(jié)果,這個(gè)玩具在中國一上市,就受到了熱烈的歡迎。

            《軍爭(zhēng)篇》主要講到了君君臣臣父父子子的這么一個(gè)概念。就是說將領(lǐng)一定要聽從君王的命令,孩子要聽從父親的命令的道理。戰(zhàn)爭(zhēng)一定要把敵方陷入困境,做小兵的.,不能擅自行動(dòng),否則,可能會(huì)引起全隊(duì)大亂,那么,這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)肯定會(huì)輸?shù)煤軕K。隊(duì)列一定要很整齊,這樣,才能使敵方陷入困境。還有一個(gè)基本的原則就是把握時(shí)機(jī),先到達(dá)戰(zhàn)場(chǎng),占領(lǐng)好的地形。當(dāng)時(shí),如果將領(lǐng)的軍隊(duì)是要長途跋涉,那么就未必,可以使用一點(diǎn)小計(jì),來取得勝利。

            我還懂得了作戰(zhàn)時(shí)一定要占領(lǐng)好領(lǐng)地,進(jìn)入國際市場(chǎng)時(shí)一定要先進(jìn)行調(diào)查,做一些有利的廣告,就可以使我方獲得了絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),從而獲得了勝利。

            孫子兵法兵勢(shì)篇讀后感 篇10

            以往提起《孫子兵法》,我也能背上幾句“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”、“不戰(zhàn)而屈人之兵”等軍事格言警句,還會(huì)聯(lián)想起《三十六計(jì)》中“瞞天過海,借刀殺人”、“三十六計(jì)走為上”、“美人計(jì)”等妙計(jì)損招,僅此而已。但在聽完普穎華教授關(guān)于“《孫子兵法》與公共和諧管理”的講座后,才發(fā)現(xiàn)以前我對(duì)《孫子兵法》的認(rèn)識(shí)和理解一直是不全面、模糊的,《孫子兵法》的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這么簡(jiǎn)單。

            首先,作為一部古代的兵法著作,《孫子兵法》是舉世公認(rèn)現(xiàn)存最早的戰(zhàn)略學(xué)著作。凝聚孫子一生智慧和心血結(jié)晶的兵法十三篇,以精辟洗練的文字,系統(tǒng)闡述了從戰(zhàn)爭(zhēng)準(zhǔn)備到戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)施的基本原則和方法,構(gòu)建了中國古典兵學(xué)的體系,書中的理論觀點(diǎn)及所蘊(yùn)含的兵學(xué)文化觀念和思想方法對(duì)后世兵家戰(zhàn)將影響極大,其中包括不戰(zhàn)而屈人之兵的全勝謀略,威加于敵的伐交謀略,攻其不備、出其不意的詭道謀略,致人而不致于人的主動(dòng)謀略,以迂為直、以患為利的軍事謀略,快速突襲的'速勝謀略,攻虛弱的易勝謀略,奪氣攻心的軍事謀略。

            其次,作為一部古代的哲理著作,《孫子兵法》已經(jīng)完全超出了兵書的范疇。因?yàn)椤秾O子兵法》區(qū)別于其它兵書的最根本特點(diǎn),就是從哲理的層面,用哲學(xué)的理念來觀察戰(zhàn)爭(zhēng)現(xiàn)象,探討和揭示戰(zhàn)爭(zhēng)的一般規(guī)律,提出了一系列指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)的具體方法!秾O子兵法》是一種歷史文明的積淀,其中蘊(yùn)涵了普遍的、樸素的、辨證的真理,以致能夠不斷指引我們思考,給予我們啟示。這也正是《孫子兵法》的真正價(jià)值所在。作為已有兩千五百多年歷史的“老古董”,正被處于信息時(shí)代門口的現(xiàn)代人熱捧,并廣泛運(yùn)用于政治、軍事、經(jīng)濟(jì)和為人處世等諸多領(lǐng)域。

            最后,學(xué)習(xí)《孫子兵法》的關(guān)鍵就是要用它來解釋、指導(dǎo)現(xiàn)代的實(shí)踐!秾O子兵法》以其深刻的軍事哲理和永恒的戰(zhàn)略,堪稱中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的瑰寶。但我們絕不能頂禮膜拜,甚至把它當(dāng)作一種教條或者標(biāo)簽來用,而是要把《孫子兵法》當(dāng)作古代的哲學(xué)原理來看,擴(kuò)展其思路,發(fā)揚(yáng)其內(nèi)核,揚(yáng)棄其道理,延展其內(nèi)涵,做到“不以法為守,而以法為用”,靈活運(yùn)用其中博大精深的戰(zhàn)略與謀略思想、思維方法和科學(xué)精神,指導(dǎo)具體工作實(shí)踐,為現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。這才是學(xué)習(xí)《孫子兵法》、理解《孫子兵法》、運(yùn)用《孫子兵法》的最上層的境界。

            孫子兵法兵勢(shì)篇讀后感 篇11

            原文:故將有五危:必死,可殺也;必生,可虜也;忿速,可侮也;廉潔,可辱也;愛民,可煩也。凡此五者,將之過也,用兵之災(zāi)也。覆軍殺將,必以五危,不可不察也。

            解析:因此主將有五種風(fēng)險(xiǎn):心存死志,就殺了他;想要活命,就可以俘虜他;容易生氣,就可以罵他;廉潔自愛,就可以污蔑他,愛護(hù)百姓,就可以騷擾他。這五種風(fēng)險(xiǎn)存在,主將就容易犯錯(cuò),用兵打仗就容易造成災(zāi)難性后果。消滅敵軍殺死敵軍主將,一定是從這五個(gè)方面下手,不能不警惕,要提前做好應(yīng)對(duì)防范。

            理解:這段講的是主將,將為三軍之魂,也是三軍之膽。管理不好自身情緒的'主將,就是一個(gè)不定時(shí)炸彈,被對(duì)手引爆就容易炸死自己,害死部隊(duì)。孫子還列舉了對(duì)付敵軍主將的五種方法。騷操作一波又一波,結(jié)合三國演義看效果更佳。

            孫子兵法兵勢(shì)篇讀后感 篇12

            大家一定喜歡看書吧!相信大家的枕頭邊上演也一定有書。今天我就給大家講講我的枕邊書。

            一說起枕邊書,我就能想起床底下被我放了一些“閑書”。不過這些里面我最喜歡的要數(shù)我經(jīng)常看的《孫子兵法》了。

            孫子兵法,原著是“兵圣”孫子寫的`,里面大部分都是說孫子寫的兵法許多字我都不認(rèn)識(shí),意思自然也不會(huì)理解。我看的這本是現(xiàn)代有改編過的。

            在這里面我認(rèn)識(shí)了許多了不起的人物和一些精彩的故事。比如說里面的曹操非常厲害。官渡之戰(zhàn)中,曹操在不利的形式下,把袁紹給打敗了。曹操先派軍隊(duì)全力攻擊劉備占領(lǐng)的城池,因?yàn)榇蜻^了劉備他就有勝利的希望了,打勝了之后,曹操以免待勞之計(jì)讓戰(zhàn)士們休息。再以聲東擊西之計(jì)讓自己引兵假裝攻打袁紹后方。再攻其不備,攻擊顏良使用是袁軍軍心大亂,最后曹操聽從謀士荀攸的建議,全力以赴燒了,袁紹的糧草讓袁軍,使軍大動(dòng)搖,袁紹之所以失敗就是因?yàn)樗湴磷载?fù)了,要不然可就可戰(zhàn)勝曹軍。

            除了曹操,我覺得劉備取漢中這一戰(zhàn)也很精彩。劉備取漢中的計(jì)謀是這樣的。劉備先避開地勢(shì)要險(xiǎn)的陽平關(guān)。進(jìn)攻定軍山,不久就把定金山給攻下來了。之后加強(qiáng)防御,黃忠再設(shè)計(jì)埋伏圈將夏侯淵打敗了。然后再繼續(xù)南下把許多縣城給占領(lǐng)了。最后用計(jì)謀奪取了整個(gè)漢中。劉備之所以能取勝,是因?yàn)閯洳捎昧碎L途遷回,守險(xiǎn)不戰(zhàn)的計(jì)謀。

            這就是我的枕邊書生《孫子兵法》,它真是是一本“兵學(xué)圣典”,我喜歡看這本書。

            孫子兵法兵勢(shì)篇讀后感 篇13

            原文:故將通于九變之地利者,知用兵矣;將不通于九變之利者,雖知地形,不能得地之利矣;治兵不知九變之術(shù),雖知五利,不能得人之用矣。

            解析:因此主將懂得在各種不同的外部條件下采取何種應(yīng)變的策略,就懂得用兵了;主將如果不知道隨機(jī)應(yīng)變的方法,即便知道地形,也不能獲得地理帶來的優(yōu)勢(shì);管理軍隊(duì)不知道眾多隨機(jī)應(yīng)變的`方法,即便知道五種應(yīng)變的原則,也沒法讓人盡心盡力的賣命。

            理解:岳武穆說:陣而后戰(zhàn),兵法之常;運(yùn)用之妙,存乎一心。因一心生九變。九變,多變,這里應(yīng)該是第一段內(nèi)所有的不同場(chǎng)景下的行動(dòng)建議,變即風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案,針對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)上會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)都要有預(yù)案,預(yù)案本身又有預(yù)案。文中五利,應(yīng)該是第一段的最后五句:途有所不由到君命有所不受。

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