名人故事閱讀

　　導(dǎo)語：讓我們閱讀名人故事，學(xué)習(xí)他們的可取之處。下面是小編整理的名人故事，供各位參考。

　　名人故事一：孔子

　　1、孔子在旅行，經(jīng)過一個(gè)村莊，他看到一個(gè)老人，一個(gè)很老的老人，他從井里面打水來澆地。那是非常辛苦的工作，太陽又那么大�？鬃右詾檫@個(gè)人可能沒有聽說過現(xiàn)在有機(jī)械裝置可以打水——你可以用牛或者馬代替人打水，這樣比較容易——所以孔子就過去對(duì)老人說：“你聽說過現(xiàn)在有機(jī)器嗎？用它們從井里打水可以非常容易，而且你做十二個(gè)小時(shí)的工作，它們可以在半小時(shí)之內(nèi)就完成�？梢宰岏R來做這件事情。你何必費(fèi)這么大的力氣呢？你是一個(gè)老人啊。”他肯定有九十歲了。

　　那個(gè)人說：“用手工作總是好的，因?yàn)槊慨?dāng)狡猾的機(jī)器被使用的時(shí)候，就會(huì)出現(xiàn)狡猾的頭腦。事實(shí)上，只有狡猾的頭腦才會(huì)使用狡猾的機(jī)器。你這不是存心敗壞我嗎！我是一個(gè)老人，讓我死得跟生出來的時(shí)候一樣單純。用手工作是好的。一個(gè)人會(huì)保持謙卑�！�

　　孔子回到他的門徒那里。門徒們問：“您跟那個(gè)老人談什么呢？”

　　孔子說：“他看起來似乎是老子的門徒。他狠狠地敲了我一棒，而且他的論點(diǎn)好象是正確的�！�

　　當(dāng)你用手工作的時(shí)候，不會(huì)出現(xiàn)頭腦的影子，一個(gè)人保持謙卑、單純、自然。當(dāng)你使用狡猾的機(jī)器時(shí)，頭腦就介入了。那些用頭腦工作的人被稱為頭頭：職員的頭頭，老師的頭頭——他們被稱為頭頭。不要做頭頭。即使做一個(gè)職員也已經(jīng)很不好了，何況做職員頭頭……那就完了。做一個(gè)老師已經(jīng)夠糟糕的了，何況做老師頭頭……要設(shè)法成為“手”。“手”是被批判的`，因?yàn)樗鼈儾唤苹�，不夠具有�?jìng)爭(zhēng)性；它們似乎是原始的。試著多用手來工作，你會(huì)發(fā)現(xiàn)那個(gè)影子出現(xiàn)得越來越少了。

　　2、孔子在游歷的時(shí)候，碰見三個(gè)小孩，有兩個(gè)正在玩耍，另一個(gè)小孩卻站在旁邊。孔子覺得奇怪，就問站著的小孩為什么不和大家一起玩。小孩很認(rèn)真地回答：“激烈的打鬧能害人的性命，拉拉扯扯的玩耍也會(huì)傷人的身體；再退一步說，撕破了衣服，也沒有什么好處。所以我不愿和他們玩。這有什么可奇怪的呢？”過了一會(huì)幾，小孩用泥土堆成一座城堡，自己坐在里面，好久不出來，也不給準(zhǔn)備動(dòng)身的孔子讓路�？鬃尤滩蛔∮謫枺骸�你坐在里面，為什么不避讓車子？”“我只聽說車子要繞城走，沒有聽說過城堡還要避車子的！”孩子說�？鬃臃浅ｓ@訝，覺得這么小的孩子，竟如此會(huì)說話，實(shí)在是了不起，于是贊嘆他說：“你這么小的年紀(jì)，懂得的事理真不少呀：”小孩卻回答說：“我聽人說，魚生下來，三天就會(huì)游泳，兔生下來，三天就能在地里跑，馬生下來，三天就可跟著母馬行走，這些都是自然的事，有什么大小可言呢？”孔子不由感嘆他說：“好啊，我現(xiàn)在才知道少年人實(shí)在了不起呀！”

　　3、我國古代偉大的思想家、政治家和教育家孔子，在40多年的辦學(xué)中，共招收了3000多名弟子，其中著名的弟子有72人。子路便是72名弟子中的一個(gè)。子路向孔子表示，我像一根筆直的竹桿，生來可做一支好箭。還讀書干什么。孔子開導(dǎo)他說，讀了書就有了學(xué)問，好比在竹箭尾部裝上羽毛，前面又安上鋒利的金屬頭，這樣箭就更有用了。子路聽孔子說得很有理，便拜孔子為師。有一次，子路在孔子家里彈瑟。他人很剛勇，彈出的聲音也像打仗一樣充滿著殺氣。孔子是主張“仁”和“中庸之道”的，自然覺得這聲音不平和，不滿意他說：“他為什么要在我家里彈瑟呢？”孔子的弟子聽了老師這話，琢磨出這是老師對(duì)子路彈瑟作的不好的評(píng)論，對(duì)子路的看法頓時(shí)有了改變，言語中有些不尊敬。孔子知道后，就對(duì)大家解釋說：“子路彈瑟的本領(lǐng)已經(jīng)登上廳堂，但尚未進(jìn)入內(nèi)室。他已經(jīng)有了一定的成就，只是沒有達(dá)到高深的境地。

　　4、子夏是孔子的學(xué)生。有一年，子夏被派到莒父(現(xiàn)在的山東省莒縣境內(nèi))去做地方官。臨走之前，他專門去拜望老師，向孔子請(qǐng)教說："請(qǐng)問，怎樣才能治理好一個(gè)地方呢？"孔子十分熱情地對(duì)子夏說："治理地方，是一件十分復(fù)雜的事�？墒牵�只要抓住了根本，也就很簡(jiǎn)單了。"孔子向子夏交代了應(yīng)注意的一些事后，又再三囑咐說："無欲速，無見小利。欲速，則不達(dá)；見小利，則大事不成。"這段話的意思是：做事不要單純追求速度，不要貪圖小利。單純追求速度，不講效果，反而達(dá)不到目的；只顧眼前小利，不講長遠(yuǎn)利益，那就什么大事也做不成。子夏表示一定要按照老師的教導(dǎo)去做，就告別孔子上任去了.后來，"欲速則不達(dá)"作為諺語流傳下來，被人們經(jīng)常用來說明過于性急圖快，反而適得其反，不能達(dá)到目的。

　　名人故事二： 以臥倒的姿勢(shì)登頂

　　1984年，36歲的阿諾特決定購買當(dāng)時(shí)瀕臨沒落的迪奧集團(tuán)。這個(gè)冒險(xiǎn)想法一公開，便引起了時(shí)尚界的嘲諷，可他執(zhí)意為之，以家族建筑企業(yè)作為抵押，收購下了大一倍的迪奧。接手經(jīng)營后不久，阿諾特又使出怪招，辭退了迪奧原先的首席設(shè)計(jì)師，啟用一位名不見經(jīng)傳的英國人來主持產(chǎn)品設(shè)計(jì)，這更引起了公眾的譏諷，甚至于家人也認(rèn)定他這樣做將敗壞家業(yè)，于是紛紛指責(zé)。面對(duì)著家人的質(zhì)疑和反對(duì)，阿諾特長嘆著氣，與他們講述了自己曾經(jīng)歷過的事。

　　那是15歲，阿諾特隨經(jīng)營建筑業(yè)的父親到工地，在那里遇見了工人安迪。安迪長得又矮又瘦，成天待在矮房里，像孩子一樣攤開手腳平躺在地上，從這邊滾到那邊，又從那邊滾到這邊。阿諾特見他成天無所事事，便輕蔑地說：“你老是偷懶，擔(dān)心父親給你喝西北風(fēng)！”安迪嘿嘿地笑，說：“謝謝你的關(guān)心，我可是工人里面收入最高的�！比缓�，他指著那棟輪廓初現(xiàn)的建筑，驕傲地說：“給它裝頂?shù)幕顑海�大家都覺得危險(xiǎn)不敢干，所以我單靠干它就掙得最多！”

　　原來賺得多的人，不是那些最拼命的，也非那些最聰明的，而是那些敢于冒險(xiǎn)的人。望著高聳入云的樓頂，阿諾特不禁對(duì)眼前這個(gè)其貌不揚(yáng)的小伙子生起敬畏，可是看到他在地面翻來滾去，便又疑惑地問：“你為什么喜歡在地上玩？”安迪微笑著答道：“我不是玩，而是在練功。在屋頂，手腳要騰出來做事，所以我必須習(xí)慣不借助手腳就能順利地行進(jìn)。我在地面滾來滾去，其實(shí)是在練習(xí)單靠身體就能輕松地在平面上移動(dòng)，如果掌握了這項(xiàng)技能，那么在屋頂上做事和在地面做事并沒有什么分別！”

　　他愣愣地看著安迪，這才知道常人視登上屋頂很危險(xiǎn)，是因?yàn)榭傄�借助手腳來攀登行進(jìn)，可安迪變換了姿勢(shì)，選擇靠身體貼緊屋面來移動(dòng)，這樣居然跟在地面上移動(dòng)一樣。原來變換了姿勢(shì)和角度，很多冒險(xiǎn)的事與正常的事，并無多大的區(qū)別。

　　父親把公司經(jīng)營成法國北部有名的建筑企業(yè)，期望阿諾特將來能子承父業(yè)，于是自作主張地將他送進(jìn)巴黎綜合理工學(xué)院學(xué)習(xí)工程知識(shí)，安排他進(jìn)了自己的公司。在一個(gè)深夜，他閱讀日本企業(yè)家渡邊正雄的傳記，被里面的一句感言吸引住：“我之所以能成功，就是因?yàn)槲腋矣诿半U(xiǎn)。選擇一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，如果別人都說可行，這就不是機(jī)會(huì)。我每次選擇的都是別人說不行的項(xiàng)目，只有別人沒發(fā)現(xiàn)而你卻發(fā)現(xiàn)的`機(jī)會(huì)，才是黃金的機(jī)會(huì)�！卑⒅Z特反復(fù)地誦讀著它，聯(lián)想到安迪裝修屋頂?shù)氖拢�頓時(shí)豁然開朗：原來機(jī)會(huì)潛藏于那些看似冒險(xiǎn)的事中，而成功者的獨(dú)到之處，卻是他們善于變換視角來看待風(fēng)險(xiǎn)，善于變換思維從風(fēng)險(xiǎn)中看到機(jī)會(huì)。

　　講述完故事，阿諾特道出了自己購買迪奧和做出人事調(diào)整的原因：“公眾都批評(píng)我購買迪奧是冒險(xiǎn)，是因?yàn)橹豢吹降蠆W因產(chǎn)品滯銷而導(dǎo)致的經(jīng)營不善，卻忽略了它作為全球性奢侈品牌本身的價(jià)值，大多數(shù)人都習(xí)慣站著看事物，所以往往只關(guān)注它的現(xiàn)在，而我則喜歡躺下來看，所以更多地分析聯(lián)想它的過去和未來�！�

　　阿諾特最終排除了干擾，啟用了新的設(shè)計(jì)師。果然，在重塑產(chǎn)品形象后，迪奧作為世界名牌的感召力得以很快恢復(fù)，阿諾特也因此挖掘到經(jīng)營時(shí)尚品牌的第一桶金。此后的26年，他又接連“冒險(xiǎn)”購并了路易？威登、紀(jì)梵希等世界級(jí)名牌并大獲成功，組建起全球最大的時(shí)尚帝國，躋身全球第七富豪、歐洲首富。

　　成功的企業(yè)家往往這樣總結(jié)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)：敢于冒險(xiǎn)，是人生創(chuàng)富的第一步。其實(shí)這里的冒險(xiǎn)，或許僅僅是我們常人眼中的風(fēng)險(xiǎn)，而在他們變換了視角后，選擇以臥倒的姿勢(shì)攀緣后，這些風(fēng)險(xiǎn)已然成為正常的事。有些財(cái)富看似危險(xiǎn)，實(shí)則不危險(xiǎn)，它們潛藏在不同于平常的眼光中。

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