【推薦】企業(yè)演講稿模板錦集七篇
演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在生活中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，那要怎么寫(xiě)好演講稿呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)演講稿7篇，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)演講稿 篇1
青年企業(yè)家朋友們，同志們：
大家下午好！**區(qū)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)20xx年會(huì)在歲末之際隆重召開(kāi)，此時(shí)此刻我能感受到今天的會(huì)場(chǎng)洋溢著青春的氣息，因?yàn)榕_(tái)下有我們的青年企業(yè)家朋友們，有全區(qū)年輕的共青團(tuán)干部們；同時(shí)我也感受到蓬勃進(jìn)取的氣氛，因?yàn)榍嗄昱笥褌冊(cè)谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)、在團(tuán)的崗位上都充分展示著各自的才智和風(fēng)采。我相信這次年會(huì)也會(huì)因?yàn)橛斜姸嗲嗄昶髽I(yè)家、青年團(tuán)干部的參與，在思想碰撞中迸發(fā)睿智火花，在智慧交流中激發(fā)拼搏精神！
借這次年會(huì)的機(jī)會(huì)，我首先代表區(qū)委、區(qū)政府，向本次年會(huì)的隆重舉行表示熱烈的祝賀！同時(shí)也借此機(jī)會(huì)，向團(tuán)市委、北京市青年企業(yè)家協(xié)會(huì)對(duì)**區(qū)青年工作長(zhǎng)期以來(lái)的支持表示衷心的感謝！向青年企業(yè)家朋友們?cè)?*經(jīng)濟(jì)發(fā)展、在推進(jìn)“北京新城區(qū)”建設(shè)進(jìn)程中所做出的積極努力和貢獻(xiàn)致以誠(chéng)摯的謝意！
本次年會(huì)的主題是“青年創(chuàng)業(yè)責(zé)任”，我的理解是新時(shí)期的青年一代，包括我們青年企業(yè)家在內(nèi)，要有勇于創(chuàng)業(yè)的精神，要有敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的勇氣，在創(chuàng)業(yè)進(jìn)取中奉獻(xiàn)社會(huì)，在社會(huì)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。作為社會(huì)中最具活力、最具朝氣、最具潛力、最具實(shí)力的一支群體，青年應(yīng)當(dāng)與時(shí)代共潮流，應(yīng)當(dāng)與社會(huì)同進(jìn)步。有一句話叫“識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰”，“時(shí)務(wù)”就是我們面臨的形勢(shì)，認(rèn)清形勢(shì)、適應(yīng)形勢(shì)，找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)、發(fā)現(xiàn)劣勢(shì)，緊緊抓住有利機(jī)遇，不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)自我成才，方能成為真正的青年俊杰！
下面，我想從三個(gè)方面和在座各位交流一下思想，三個(gè)方面概括來(lái)講，也是三個(gè)關(guān)鍵詞——“形勢(shì)，機(jī)遇，責(zé)任”。
形勢(shì)
我認(rèn)為，**青年首先要認(rèn)清我們所面臨的發(fā)展形勢(shì)和面對(duì)的機(jī)遇挑戰(zhàn)。對(duì)**和**區(qū)廣大青年而言，當(dāng)前我們面臨著一個(gè)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、推進(jìn)大進(jìn)步的良好發(fā)展形勢(shì)。
首先，北京總體規(guī)劃確定了**發(fā)展的重要定位。大家都知道《北京城市總體規(guī)劃（20xx——20xx）》在今年年初得到了國(guó)務(wù)院批復(fù)，新的規(guī)劃提出“兩軸——兩帶——多中心”的城市空間結(jié)構(gòu)，其中**是位于“東部發(fā)展帶”上的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，是綜合服務(wù)中心，同時(shí)也是11個(gè)新城中的重點(diǎn)發(fā)展的三個(gè)新城之一。**被定位為首都東部綜合經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)，**在首都城市發(fā)展布局中占有極為突出的位置。**作為首都現(xiàn)代制造業(yè)的重要基地，一個(gè)擁有百萬(wàn)人口的中等城市，將受到國(guó)內(nèi)和海外各方面的關(guān)注，市政府及各職能部門(mén)將在政策、資金和產(chǎn)業(yè)布局等方面給予**更多的支持。人流、物流、信息流、資金流會(huì)加速向**匯聚。這是些都為**建設(shè)“北京新城區(qū)”提供了歷史性的發(fā)展契機(jī)。
其次，北京新城區(qū)建設(shè)在區(qū)域發(fā)展中處于優(yōu)勢(shì)地位。按照市委、市政府的要求，**區(qū)也下大力量組織了**新城規(guī)劃的編制工作，提出了“符合北京總規(guī)、體現(xiàn)新城標(biāo)準(zhǔn)、突出**特色”的工作要求，借鑒市總規(guī)修編的經(jīng)驗(yàn)和方法，形成了《**新城規(guī)劃》。經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研論證，形成了把**建設(shè)成為“區(qū)域服務(wù)中心、文化產(chǎn)業(yè)基地、濱水宜居新城”的`共識(shí)，這就使我們對(duì)北京新城區(qū)內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)更加豐富和具體，城市定位和發(fā)展目標(biāo)更加明晰，為我們站在規(guī)劃的新高度上推動(dòng)發(fā)展進(jìn)一步指明了方向。
可以預(yù)見(jiàn)，明年乃至“十一五”期間，**的發(fā)展必將進(jìn)入了一個(gè)全新的歷史時(shí)期。通過(guò)“十五”期間的不斷發(fā)展，**已經(jīng)具備了進(jìn)一步加快發(fā)展的基礎(chǔ)和條件�！�**新城規(guī)劃》，從更廣闊的視野和更高的層次對(duì)**的城市定位、發(fā)展方向進(jìn)行了新的描繪，賦予了新的內(nèi)涵。在《**新城規(guī)劃》中區(qū)委、區(qū)政府提出：**是重點(diǎn)發(fā)展的新城，要建成面向區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的綜合服務(wù)新城，建成北京參與環(huán)渤海區(qū)域合作發(fā)展的重要基地。**新城建設(shè)是北京建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)際大都市的重要組成部分，因此我們不能只從**出發(fā)研究**的發(fā)展，而要站在首都發(fā)展的高度研究**的發(fā)展，在承接中心城人口、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中尋求**發(fā)展的機(jī)遇。建設(shè)區(qū)域服務(wù)中心不只是發(fā)展一般意義上的傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，更重要的是要發(fā)展包括生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)業(yè)在內(nèi)的，二三產(chǎn)業(yè)融合的，高端、高效、高輻射力的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，以體現(xiàn)服務(wù)功能，占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)。加快發(fā)展必須主動(dòng)融入?yún)^(qū)域發(fā)展之中，在為區(qū)域發(fā)展的服務(wù)中實(shí)現(xiàn)發(fā)展。要發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，使**成為環(huán)渤海地區(qū)的重要節(jié)點(diǎn)，成為首都參與環(huán)渤海地區(qū)發(fā)展的橋頭堡和重要基地，在總部聚集、科技研發(fā)、物流集散、資金結(jié)算等方面形成功能集群。
企業(yè)演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們： 大家上午好！ 今天我給他家演講的題目是《青春奉獻(xiàn)》 今天我能夠站在這里，與大家一起暢談事業(yè)和發(fā)展，我的心情無(wú)比激動(dòng)，感謝灣溝林業(yè)局各位領(lǐng)導(dǎo)，能夠給與我們這些年輕人展示自我、表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，作為新時(shí)代的接班人、作為灣溝林業(yè)局新的活力，我們更應(yīng)該用朝氣蓬勃的青春和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神來(lái)為灣溝局的發(fā)展添磚添瓦。 灣溝林業(yè)局始建于1958年5月31日，全局總經(jīng)營(yíng)面積10975公頃，林木蓄積為951.5萬(wàn)立方米，設(shè)計(jì)年木材產(chǎn)量15萬(wàn)立方米。到最近一次林權(quán)認(rèn)定，全局總經(jīng)營(yíng)面積89403公頃。 我現(xiàn)在灣林資源質(zhì)量調(diào)查設(shè)計(jì)隊(duì)工作，我所工作的質(zhì)量調(diào)查設(shè)計(jì)隊(duì)是系統(tǒng)內(nèi)人數(shù)最多的單位，也是年輕人最多的一個(gè)部門(mén)，所有人都是生在新中國(guó)、長(zhǎng)在紅旗下的新一代中國(guó)青年。是青春賦予了我們朝氣、是年少讓我們無(wú)所畏懼。 設(shè)計(jì)隊(duì)的生活讓人茫然無(wú)錯(cuò)，每天重復(fù)著同樣枯燥而勞苦的工作，一頭的汗水、被雨水淋濕的`衣服、泥濘不堪的鞋子，還有嗡嗡作響的蚊子。困惑的同時(shí)我也感受到林業(yè)工作者的艱難，我暗自發(fā)誓，一定要堅(jiān)持下去，不能被困難壓倒，更不能當(dāng)逃兵。正所謂“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身�！比瞬唤�(jīng)歷風(fēng)雨有怎么見(jiàn)彩虹呢？相對(duì)于老一輩工作這來(lái)說(shuō)我的工作環(huán)境比他們要強(qiáng)的多，他們都能堅(jiān)持下來(lái)，我也一定可以。 質(zhì)量調(diào)查設(shè)計(jì)隊(duì)工作就像這捧在手心的秧苗，她名字叫做“灣林”。而我們，自豪的稱(chēng)自己為“灣林人”。在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全體“灣林人”同心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，成為了目前在我局新一代不怕困難、迎難而上的積極工作者。同時(shí)用青春和熱血鑄就了“忠誠(chéng)做人、和諧創(chuàng)業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)綠色、造福人民”的集團(tuán)精神。 就在我演講的這短短5分鐘里，或許已經(jīng)有幾百立方米的木頭銷(xiāo)往全國(guó)各地乃至海外；有無(wú)數(shù)的板材已經(jīng)運(yùn)到全國(guó)各地的木材加工廠；還有更多的人正在因?yàn)槲覀兊呐^斗而享受這美好的生活。 然而，我們企業(yè)還存在這一系列的難題需要我們?nèi)スタ�，人才、�?jīng)營(yíng)等方面存在的困難需要我們?nèi)タ朔�，為了�?shí)現(xiàn)企業(yè)“企強(qiáng)人富、基業(yè)常青”的目標(biāo)作為青年一代的我們學(xué)習(xí)與肩負(fù)的使命將會(huì)很多，所面臨的困難也會(huì)很多！但縱使艱難險(xiǎn)阻，也要努力前行，嚴(yán)格要求自己，努力釋放青春的能量，點(diǎn)燃青春的夢(mèng)想。 作為一名年輕的工作者，分享的不是我的默默的工作，而是一種信念、一種動(dòng)力、一種激情。奉獻(xiàn)需要勇氣和毅力、年輕不懼流言和失敗，讓我們用青春的熱忱，以只爭(zhēng)朝夕的精神，為我局的美好明天奉獻(xiàn)青春。 所謂“青春奉獻(xiàn)不言悔，我為灣林添光彩”么，讓我們一起為灣林的美好明天而努力奮斗吧！
企業(yè)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
首先，我想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題：新年伊始，你為**公司的發(fā)展準(zhǔn)備好了嗎?也許你會(huì)說(shuō)，我一個(gè)平常老百姓，在平凡的崗位上工作，我們能做什么?那些都是領(lǐng)導(dǎo)的事情。在這里，我要大聲地說(shuō)：你錯(cuò)了!在**公司的發(fā)展過(guò)程中，在平凡普通的崗位上，我們雖然只是滄海一粟，但是，你我愛(ài)崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)必將成為辦公寫(xiě)作網(wǎng)公司發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。所以，今天我演講的題目是《愛(ài)崗敬業(yè)，從我做起》。
人活在世上，總要有個(gè)人生目標(biāo)，總要有個(gè)發(fā)展方向，再說(shuō)得樸實(shí)點(diǎn)，就是要有個(gè)謀生的'依托。既然把儲(chǔ)糧保管作為終身職業(yè)，就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選擇，就像魚(yú)兒愛(ài)大海，就像禾苗愛(ài)春雨，就像蜜蜂愛(ài)鮮花!怎樣才能體現(xiàn)這份愛(ài)，怎樣才能表達(dá)這種情呢?我們會(huì)義無(wú)反顧的選擇：敬業(yè)。有句口號(hào)說(shuō)得好：不愛(ài)崗就會(huì)下崗，不敬業(yè)就會(huì)失業(yè)!愛(ài)崗敬業(yè)說(shuō)得具體點(diǎn)就是要做好本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時(shí)間抓牢。做好每一次糧情檢查，填好每一張記錄，算準(zhǔn)每一個(gè)數(shù)據(jù)。。古人說(shuō)：不積跬步，無(wú)以致千里，不善小事，何以成大器。從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，這就是愛(ài)崗，這就是敬業(yè)!
我們要沒(méi)有任何借口，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。當(dāng)你接到領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的時(shí)候，是討價(jià)還價(jià)能推就推，還是盡職盡責(zé)努力完成不講任何理由?當(dāng)你在工作中遇到困難和挫折的時(shí)候，是等待觀望半途而廢，還是自我激勵(lì)迎難而上?當(dāng)你沒(méi)有評(píng)上先進(jìn)，是牢騷滿(mǎn)腹怨天憂(yōu)人，還是自我反省加倍努力?也許有人會(huì)說(shuō)，人之初，性本惰，能修煉到默默奉獻(xiàn)無(wú)怨無(wú)悔的境界，古往今來(lái)能有幾人?我要說(shuō)：錯(cuò)!在我們儲(chǔ)備庫(kù)，就有許多很好的例子。w主任、h主任、L主任等公司領(lǐng)導(dǎo)漚心瀝血，鞠躬盡瘁，用辛勞的汗水贏得了大家的敬仰。他們，就是無(wú)私奉獻(xiàn)的典范，他們就是愛(ài)崗敬業(yè)的榜樣!比比他們，想想自己，我們有什么理由不珍惜所從事的事業(yè)、有什么借口不努力地完成本職工作呢?
因此，我們還要做到精益求精爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。有哲學(xué)家說(shuō)過(guò)：細(xì)節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里。不知大家是否有過(guò)這樣的體驗(yàn)：一個(gè)錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)可以幾個(gè)通宵的心血白費(fèi)，一份報(bào)表的失誤，可以使若干年的努力泡湯，而人生緊要關(guān)頭一步踏錯(cuò)，可以使一生的命運(yùn)徹底改變。這就是細(xì)節(jié)的重要，這就是細(xì)致的力量。我們要做好每一天事，做好每一件事，事實(shí)證明，細(xì)節(jié)是成功的關(guān)鍵，細(xì)致是致勝的法寶，事事細(xì)致成就百事，時(shí)時(shí)細(xì)致成就一生，而如果我們?nèi)巳硕及岩稽c(diǎn)一滴的小事做好，做細(xì)，就能成就**公司繁榮的明天。
有句廣告說(shuō)得好：思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。我不想講空泛的理論，也沒(méi)有過(guò)高的奢望。我的價(jià)值觀其實(shí)很簡(jiǎn)單：廢寢忘食、絞盡腦汁，苦熬了幾個(gè)不眠之夜，如果寫(xiě)出的這篇演講稿能得到大家的一聲肯定;盡職盡責(zé)，干過(guò)一件件份內(nèi)份外之事，如果付出的努力能得到同事的一聲贊許，就足以使我欣喜萬(wàn)分，就足以使我樂(lè)此不疲。這就是我在平凡工作崗位上無(wú)怨無(wú)悔的動(dòng)力所在。也許有人會(huì)譏笑：真是胸?zé)o大志，真是鼠目寸光。我不想反駁，但也不會(huì)改變初衷。我想，如果我們每個(gè)人都在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)好普通的價(jià)值，無(wú)數(shù)個(gè)平凡就成了偉大，無(wú)數(shù)個(gè)普通就成了非常。!
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我們都是**公司的員工， 既然投身中儲(chǔ)糧這一事業(yè)，就應(yīng)該熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)，熱愛(ài)這個(gè)崗位，愿我們攜起手來(lái)，愛(ài)崗敬業(yè)，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，我們的**公司一定興旺發(fā)達(dá)，輝煌無(wú)限!
我的演講完了，謝謝大家!
企業(yè)演講稿 篇4
隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，現(xiàn)代企業(yè)管理己逐步成為一個(gè)由人事管理、生產(chǎn)管理、行政管理、營(yíng)銷(xiāo)管理以及財(cái)務(wù)管理等諸多子系統(tǒng)構(gòu)成的龐大的系統(tǒng)工程。一個(gè)企業(yè)的健康與否，跟企業(yè)的內(nèi)部控制，特別是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制的健全和全面有效有關(guān)，因此財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中起著十分關(guān)鍵的作用。但財(cái)務(wù)問(wèn)題又是一個(gè)不斷更新、改進(jìn)的工作，隨著企業(yè)的發(fā)展，財(cái)務(wù)水平的提高就顯得非常重要。
現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中最應(yīng)該關(guān)注的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，主要是企業(yè)如何做好內(nèi)部控制的管理，特別是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在諸多方面，如：
貨幣風(fēng)險(xiǎn)——現(xiàn)金流量的波動(dòng)直接影響企業(yè)的業(yè)績(jī);
利率風(fēng)險(xiǎn)——利率的波動(dòng)可能會(huì)增加企業(yè)的借款費(fèi)用和減少投資項(xiàng)目的產(chǎn)出;
流 動(dòng) 性——如果資產(chǎn)變現(xiàn)能力差，可能會(huì)使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī);
現(xiàn)金周轉(zhuǎn)——現(xiàn)金的回籠速度直接影響著企業(yè)對(duì)現(xiàn)金的使用效率;
信用風(fēng)險(xiǎn)——客戶(hù)長(zhǎng)期拖欠貨款，造成企業(yè)現(xiàn)金被大量擠占;
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)——缺乏比較懂稅法的管理者，做好稅收籌劃工作降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
這些企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)中，特別是資金流動(dòng)性方面的風(fēng)險(xiǎn)最為重要。企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中，可能會(huì)產(chǎn)生虧損，但虧損并不一定會(huì)使企業(yè)倒閉�？墒�，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有足夠的資金，不但無(wú)法取得長(zhǎng)足的發(fā)展，還可能由于無(wú)法償還到期的債務(wù)而宣告破產(chǎn)。所以，企業(yè)應(yīng)實(shí)時(shí)關(guān)注現(xiàn)金流。企業(yè)現(xiàn)金流主要的關(guān)注點(diǎn)是：虧損額、應(yīng)收(付)賬款、存貨、應(yīng)交稅金等方面。
統(tǒng)計(jì)資料表明，發(fā)達(dá)國(guó)家破產(chǎn)企業(yè)中的80%，破產(chǎn)時(shí)財(cái)務(wù)賬面上仍顯示盈利，而導(dǎo)致它們倒閉的主要原因是現(xiàn)金流量不足。我國(guó)也不例外，曾是香港規(guī)模最大投資銀行的百富勤公司和內(nèi)地珠海極具實(shí)力的巨人公司，都亦是在盈利能力良好，但現(xiàn)金凈流量不足以?xún)斶�到期債務(wù)時(shí)，引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)而陷入破產(chǎn)境地。可見(jiàn)，良好的盈利能力并非企業(yè)得以持續(xù)健康發(fā)展的充分條件，是否擁有正常的現(xiàn)金流量才是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基本前提。
有人認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一種計(jì)量技術(shù)，有人認(rèn)為一種管理方法。但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來(lái)越多的人認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不僅是一種計(jì)量技術(shù)同時(shí)更是一種企業(yè)管理的方法，尤其是在企業(yè)的資金運(yùn)用方面發(fā)揮著無(wú)可比擬的作用，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，通過(guò)一系列會(huì)計(jì)程序，提供決策有用的信息，并積極參與經(jīng)營(yíng)管理決策，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，服務(wù)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是各項(xiàng)管理活動(dòng)的信息支持系統(tǒng)，企業(yè)管理者依據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成果，做出各項(xiàng)決策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)則是保證經(jīng)營(yíng)管理者受托經(jīng)營(yíng)責(zé)任的履行和為投資提供有用信息，這凸顯了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的價(jià)值，表明了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的重要作用。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有計(jì)劃作用、控制作用、監(jiān)督作用和資本運(yùn)營(yíng)作用。人們對(duì)財(cái)務(wù)管理普遍存在兩個(gè)誤區(qū)：一種認(rèn)為財(cái)務(wù)管理就是管錢(qián)，只要管住錢(qián)就可萬(wàn)事大吉，重資金，輕核算。但事實(shí)并非如此。在具體管理中，核算有著不可忽視的重要作用，只有加強(qiáng)內(nèi)部核算，才能真正做到節(jié)支降耗，否則，“錢(qián)”是管不住的。另一種則認(rèn)為財(cái)務(wù)管理就是管財(cái)務(wù)部門(mén)，把財(cái)務(wù)部門(mén)與其他管理部門(mén)割裂開(kāi)來(lái)，財(cái)務(wù)管理的觸角不能延伸到各項(xiàng)管理工作之中。其實(shí)這種說(shuō)法也存在著很大的.誤解，如果一旦財(cái)務(wù)部門(mén)與其他管理部門(mén)割裂開(kāi)來(lái)，那么財(cái)務(wù)管理就成了無(wú)本之木，其作用得不到發(fā)揮，形成經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)“兩張皮”。而這種狀況一旦出現(xiàn)在企業(yè)管理上，則會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)很大的隱患。
要做好財(cái)務(wù)管理，除了與其他管理部門(mén)密切配合之外，還要有一支高素質(zhì)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。財(cái)務(wù)工作管理對(duì)象特殊，財(cái)務(wù)人員必須具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要在加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的法制觀念。會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)按照會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和制度的規(guī)定進(jìn)行工作，保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)很重要，而現(xiàn)代財(cái)務(wù)又是一個(gè)“大財(cái)務(wù)”的概念，涉及到公司上上下下、方方面面。財(cái)務(wù)管理并非只是財(cái)務(wù)部門(mén)的事情，實(shí)際上，公司的非財(cái)務(wù)管理人員更需要掌握一定的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理技能和方法。只有這樣，才能有效保證財(cái)務(wù)工作能按照公司發(fā)展目標(biāo)順利進(jìn)行。用財(cái)務(wù)的手段改善公司內(nèi)部控制、提高決策水平、增進(jìn)公司價(jià)值、深入理解公司運(yùn)營(yíng)的基本觀念，也是企業(yè)適應(yīng)日益激烈競(jìng)爭(zhēng)的必然要求。
企業(yè)演講稿 篇5
在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)環(huán)境背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，當(dāng)前，市場(chǎng)越成熟，則愈趨于復(fù)雜和多變，競(jìng)爭(zhēng)也愈顯白熱化。企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存已非易事，謀發(fā)展則更見(jiàn)功夫。企業(yè)務(wù)必不斷地提升競(jìng)爭(zhēng)力。為此，企業(yè)提出了許多戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，有低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略，還有“以人為本”、技術(shù)領(lǐng)先等等。
這些對(duì)于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力都具
有重要的好處，但都還不足以構(gòu)成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力？是人才？是技術(shù)？是資源？還是資本？都不是，全部加起來(lái)也還不是。我認(rèn)為，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新潛力，簡(jiǎn)稱(chēng)創(chuàng)新力，才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。xx指出“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂”，同樣，創(chuàng)新也是企業(yè)的靈魂。人才、技術(shù)、資源和資本等都不是企業(yè)的靈魂，人才是可流動(dòng)的，技術(shù)遲早要被突破，資源是可分享的，資金是有限的。唯有企業(yè)的靈魂是別人學(xué)不去拿不走的，唯有創(chuàng)新力構(gòu)成的競(jìng)爭(zhēng)力是獨(dú)有且長(zhǎng)久的，因此說(shuō)，創(chuàng)新力才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
什么是技術(shù)創(chuàng)新？技術(shù)創(chuàng)新指的是用新知識(shí)、新工藝、新技術(shù)，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)模式、透過(guò)提高質(zhì)量、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù)，占據(jù)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)。技術(shù)創(chuàng)新是貫穿企業(yè)活動(dòng)的全過(guò)程，以獲得企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益為目標(biāo)的一系列活動(dòng)。有人說(shuō)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)是龍頭、管理是基礎(chǔ)、技術(shù)是工具，把企業(yè)分成了若干個(gè)子系統(tǒng)。技術(shù)創(chuàng)新不是企業(yè)的.了系統(tǒng)，而是把企業(yè)的各個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)連結(jié)并高效運(yùn)轉(zhuǎn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益。務(wù)必強(qiáng)調(diào)，技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)概念，技術(shù)創(chuàng)新以技術(shù)進(jìn)步為工具，而不等同于技術(shù)進(jìn)步。但是有些人卻沒(méi)有搞清楚，錯(cuò)誤地把技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步、發(fā)明新技術(shù)等混為一談，其實(shí)這是兩碼事。技術(shù)進(jìn)步是技術(shù)概念，是以技術(shù)為導(dǎo)向，追求高技術(shù)含量，高技術(shù)水平；技術(shù)創(chuàng)新是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，追求經(jīng)濟(jì)利益，追求長(zhǎng)久的核心競(jìng)爭(zhēng)力。再好的技術(shù)如果沒(méi)有切中市場(chǎng)，就不能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，哪怕獲得了諾貝爾獎(jiǎng)項(xiàng)也不能算技術(shù)創(chuàng)新。
創(chuàng)新力是企業(yè)組織技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)并且取得技術(shù)創(chuàng)新成果的潛力，是企業(yè)的靈魂所在，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。那么，企業(yè)如何開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，如何培育創(chuàng)新力？
一、觀念創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的先決條件
觀念決定行動(dòng)，思路決定出路。觀念創(chuàng)新是基礎(chǔ)的、能動(dòng)的創(chuàng)造性思維活動(dòng)，觀念存在于人腦之中，是無(wú)形的，但時(shí)刻影響著人的言行。什么人的觀念要?jiǎng)?chuàng)新？怎樣創(chuàng)新？企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)踐技術(shù)創(chuàng)新后再來(lái)回答這兩個(gè)問(wèn)題。
首先要正確理解技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)好處，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的事。其次，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要切合實(shí)際地分配適宜的人、財(cái)、物資源，需要領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行組織和推進(jìn)。因?yàn)椋夹g(shù)創(chuàng)新是貫穿企業(yè)全過(guò)程的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，務(wù)必領(lǐng)導(dǎo)者才能推動(dòng)；技術(shù)創(chuàng)新追求經(jīng)濟(jì)利益、解決核心競(jìng)爭(zhēng)力，這等大事就應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)者親自抓。但現(xiàn)實(shí)中并非如此，往往在談到技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，任務(wù)就交給了技術(shù)部門(mén)，其結(jié)果自然是流于形式和浪費(fèi)人力物力。能夠這樣回答上述兩個(gè)問(wèn)題：誰(shuí)的觀念要?jiǎng)?chuàng)新？――企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者；怎樣創(chuàng)新？――身體力行去實(shí)踐技術(shù)創(chuàng)新。
二、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵
傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要領(lǐng)是供銷(xiāo)做買(mǎi)賣(mài)，根據(jù)生產(chǎn)需要去采購(gòu)物資――即供應(yīng)，工廠生產(chǎn)什么就賣(mài)什么――即銷(xiāo)售。這種供銷(xiāo)式的經(jīng)營(yíng)模式在新中國(guó)的企業(yè)盛行幾十年，目前仍然存在。這是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物，這種模式在人們的觀念中打下了深深的烙印。
在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，經(jīng)營(yíng)是占據(jù)市場(chǎng)和實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的重要環(huán)節(jié)，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。企業(yè)經(jīng)營(yíng)要解決“做什么”和“怎樣做”兩大問(wèn)題，具體來(lái)說(shuō)：一是要掌握市場(chǎng)需求，不但要掌握現(xiàn)實(shí)的需求，更要捕捉潛在的需求，做到洞察先機(jī)，這是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的要點(diǎn)之一；二是要研究如何滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，更要研究如何能動(dòng)地影響市場(chǎng)需求，這是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的要點(diǎn)之一；三是要解剖自己、解剖競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，發(fā)現(xiàn)對(duì)手優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，做到知已知彼才能制定有效的措施參與競(jìng)爭(zhēng)。這就要求經(jīng)營(yíng)與技術(shù)有機(jī)結(jié)合，但現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)往往人為地將管理、經(jīng)營(yíng)和技術(shù)分割開(kāi)來(lái)，有人搞管理，有人搞經(jīng)營(yíng)，有人搞技術(shù)，人馬都齊全就是攏不到一塊，構(gòu)成不了合力。這是什么原因？這就是因?yàn)闆](méi)有按照技術(shù)創(chuàng)新的模式去組織企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，企業(yè)的關(guān)鍵部位脫節(jié)所致。
試想，工程師蹲在廠里不去研究市場(chǎng)、不去研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是習(xí)慣于技術(shù)導(dǎo)向，搞了半天的技術(shù)進(jìn)步，結(jié)果還是脫離市場(chǎng)的技術(shù)；經(jīng)銷(xiāo)人員不懂技術(shù)，只管推銷(xiāo)，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)稀里糊涂的好起來(lái)，又稀里糊涂的滑下去，賣(mài)不出去了，究竟是質(zhì)量問(wèn)題還是價(jià)格問(wèn)題還是服務(wù)問(wèn)題，搞得清楚嗎？
經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新要求我們先研究市場(chǎng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，市場(chǎng)這天要什么此刻就做什么，市場(chǎng)明天要什么此刻就儲(chǔ)備什么。歐美國(guó)家企業(yè)的策劃部門(mén)和商業(yè)工程師負(fù)責(zé)提出“做什么”，管理部門(mén)和工業(yè)工程師負(fù)責(zé)提出“怎樣做”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將二者融合起來(lái)進(jìn)行決策，屢屢成功。巴西鈮公司的商業(yè)部最初進(jìn)入中國(guó)大陸的時(shí)候，先不談商業(yè)問(wèn)題，而是與鋼廠進(jìn)行鈮鐵合金化應(yīng)用技術(shù)的交流，教會(huì)了許多鋼廠使用鈮鐵合金，獲得了可觀的鈮鐵市場(chǎng)份額，這就是能動(dòng)地影響了市場(chǎng)需求�？梢�(jiàn)，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新不僅僅僅是經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，還要將先進(jìn)的技術(shù)與先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式結(jié)合起來(lái)。
三、管理創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的保障
管理的任務(wù)是解決秩序、紀(jì)律和用心性，
而調(diào)動(dòng)用心性則是管理創(chuàng)新的核心問(wèn)題。在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，管理創(chuàng)新要以調(diào)動(dòng)人的用心因素為核心，要建立并有效地運(yùn)行三大機(jī)制：
1.技術(shù)創(chuàng)新的投入機(jī)制。一方面，沒(méi)有投入就不可能有創(chuàng)新，或者創(chuàng)新只是一種新的思想、新的概念，而不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；另一方面，沒(méi)有產(chǎn)出的投入則是浪費(fèi)。技術(shù)創(chuàng)新的投入機(jī)制就是要辯證地解決好一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面。
2.技術(shù)創(chuàng)新約束機(jī)制。逆水行舟，不進(jìn)則退。不創(chuàng)新則落后，沒(méi)有創(chuàng)新的企業(yè)終將被淘汰。技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)及其成果應(yīng)納入考核范圍，影響到每一個(gè)人的切身利益，構(gòu)成約束力。
3.技術(shù)創(chuàng)新的人才機(jī)制。一是用好現(xiàn)有的人才，使之充分發(fā)揮作用；二是加強(qiáng)自身人才培養(yǎng)，造就人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境；三是用心引進(jìn)有用之才；四是制定激勵(lì)政策，獎(jiǎng)勵(lì)有功之臣。
總之，技術(shù)創(chuàng)新是提高競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段，是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路。正確理解企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的好處，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)做好觀念創(chuàng)新，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新境界的提高，企業(yè)的發(fā)展也才獲得永恒的動(dòng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
企業(yè)演講稿 篇6
敬愛(ài)的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
幾年前的一天，大家也許還沒(méi)有忘記，在我市千島湖發(fā)生了一起震驚全國(guó)的特大交通事故。一輛滿(mǎn)載乘客的大客車(chē)翻入了千島湖，造成了12人死亡，21人受傷。搶救現(xiàn)場(chǎng)，一俱俱冰涼的尸體，讓人慘不忍睹；他們中間有年過(guò)花甲的老人，有天真爛漫的小孩，甚至有的還懷著幾個(gè)月身孕……死難者告別了人世，他們也許還沒(méi)有完成自己的人生目標(biāo)，也許還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)自己的生活夢(mèng)想！更凄慘的是，他們的家人，他們的父老鄉(xiāng)親，他們的親朋好友，將為之傷心落淚，將為之悲痛欲絕，他們心中的陰影將久久揮之不去……
作為一名駕培行業(yè)的職員，我在思考：假如我是一名司機(jī)，我要時(shí)刻銘記安全二字，車(chē)輪一動(dòng)就要想到群眾；我會(huì)把交通法銘刻在心中，絕不酒后駕駛！絕不超載超速；絕不搶道搶行！絕不……假如我是一名教練，我更會(huì)把安全刻在心里，掛在嘴角，落實(shí)在行動(dòng)中。因?yàn)榻叹毜纳鐣?huì)責(zé)任更大更重。一批又一批的駕駛新手，離開(kāi)駕校，走向社會(huì)，走向交通行列；這些新手，能否成為安全駕駛的能手，在很大程度上，取決于我們的教練。我們嚴(yán)格要求自己，更要嚴(yán)格要求學(xué)員。教練是學(xué)員技術(shù)上的教導(dǎo)員，行車(chē)時(shí)的安全員。學(xué)員是教練的鏡子，什么樣的教練，培養(yǎng)出什么樣的學(xué)員。教練象播種機(jī)，我們要培養(yǎng)的是香花，而不是毒草；教練是工程師，我們要培養(yǎng)的是駕駛能手，決不是馬路殺手，教練要傳授的不僅僅是駕駛技術(shù)，更重要的是，傳授安全意識(shí)，傳授以人為本，安全第一的理念。
地震無(wú)法避免，而交通事故是可以預(yù)防的.。多少交通事故，是因?yàn)轳{駛員疏忽大意所至，是因?yàn)轳{駛員違章駕駛而釀成。從歷年交通事故分析中可以看出，因駕駛?cè)嗽蛘厥侣蔬_(dá)90%以上，其中30%以上的駕駛員為低年資駕駛員。今年浙江省51起特大交通事故全系駕駛?cè)诉`法造成企業(yè)安全教育演講稿演講稿。由此可見(jiàn)，駕校的任務(wù)是多么嚴(yán)峻，教練的責(zé)任是多么重大！我們所從事的工作雖然沒(méi)有抗震救災(zāi)那么緊迫，沒(méi)有抗震救災(zāi)那么可歌可泣，但我們從事的是比抗震救災(zāi)更為持久，更加艱巨，是預(yù)防更為嚴(yán)重的天災(zāi)人禍的特殊工作。
企業(yè)演講稿 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
莎士比亞曾寫(xiě)過(guò)一句家喻戶(hù)曉的名言：“人生是個(gè)大舞臺(tái)，每個(gè)人都是舞臺(tái)上的演員”。今天我站在這里就是要當(dāng)個(gè)演員，接受大家的評(píng)判。不僅僅是今天我要當(dāng)好演員，以后生活中我也努力扮演好每一個(gè)角色。我此次競(jìng)聘的崗位是客貨部經(jīng)理。
工作以來(lái)，我始終一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，深得領(lǐng)導(dǎo)和同事好評(píng)。俗話說(shuō)：沒(méi)有金剛鉆別攬瓷器活。雖然我很自信，但還有拿出真本事來(lái)，經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡，我覺(jué)得我具有較好的政治素質(zhì)和高尚的思想品質(zhì)，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，而且我還是科班出身，具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，具備擔(dān)任該職位的基本素質(zhì)。
自從參加工作以來(lái)，我不斷提高自己的政治覺(jué)悟性，我總是用信心激發(fā)熱情，用恒心磨練意志，用愛(ài)心呵護(hù)旅客，用誠(chéng)心對(duì)待工作，服務(wù)奉獻(xiàn)真情，行動(dòng)追求卓越。我先后在售票、行李管理、值機(jī)和配載上工作過(guò)，不同的工作崗位的'經(jīng)歷鍛煉了我不同的工作能力，豐富了我的人生閱歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識(shí)，增強(qiáng)了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我樂(lè)觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng)，而這樣的性格和作風(fēng)，無(wú)疑是一名客貨部經(jīng)理所必備的素質(zhì)。
更重要的是，在這近十年里，我基本上都是在業(yè)務(wù)一線工作，這樣就使得我對(duì)所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了較為深入的了解，對(duì)于工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，我都能做出很好的處理。豐富的工作經(jīng)驗(yàn)為我做好客貨部經(jīng)理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我畢業(yè)于xx學(xué)校，幾年的學(xué)校學(xué)習(xí)，使我掌握了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，特別是工作以后，我嚴(yán)格要求自己，在近十年的實(shí)踐中，使自己的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，做起工作來(lái)更是左右逢源，游刃有余。
我性情溫和，辦事耐心，平易近人，同時(shí)具有敏銳的直覺(jué)和觀察力，能細(xì)心體察乘客情緒，協(xié)調(diào)處理好各方面的關(guān)系。同時(shí)，我處事踏實(shí)謹(jǐn)慎，有大局觀念，凡事以單位利益為重；工作中團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，能夠主動(dòng)照顧到團(tuán)隊(duì)的方方面面，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定和信任。此外，我人緣好，善于與人及其他部門(mén)溝通合作，能夠長(zhǎng)期與每位同事保持融洽的合作關(guān)系。
謝謝大家！
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