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          企業(yè)工作心得體會

          時間:2024-03-27 19:31:34 敏銓 心得體會 我要投稿

          企業(yè)工作心得體會(精選14篇)

            從某件事情上得到收獲以后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。到底應如何寫心得體會呢?下面是小編收集整理的企業(yè)工作心得體會(精選14篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

          企業(yè)工作心得體會(精選14篇)

            企業(yè)工作心得體會 1

            入職時間不長的我通過工作中的表現(xiàn)獲得了不小的進步,能夠在職場道路上有著這樣的成就自然與領導的安排和自身的努力分不開,在我履行好職責的同時也在通過工作中的努力不斷提升著自己,具備著年輕的優(yōu)勢自然要在職場中不斷打拼才能夠營造出美好的未來,回顧以往在工作中的表現(xiàn)著實讓我收獲了不少的體會。

            步入職場以后應該要盡快完成角色的轉(zhuǎn)變才行,從剛畢業(yè)的大學生成長為企業(yè)新員工自然經(jīng)歷了不少挫折,但相對應的也要明白職場環(huán)境與校園環(huán)境存在著很大的不同,若是用以往的心態(tài)對待現(xiàn)在的工作則很容易在職場中吃虧,畢竟領導對員工犯錯的容忍度是有底線的,所以要認識到嚴格遵守企業(yè)規(guī)定的重要性以便于給集體事業(yè)的發(fā)展做貢獻,歸根結(jié)底經(jīng)驗上的差距是我現(xiàn)階段需要解決才能夠促進自身發(fā)展的問題,所以認清職場環(huán)境的不同并在工作中積極表表現(xiàn)自己,既要能夠遵守部門的各項規(guī)定又要及時調(diào)整好自身的狀態(tài)。

            保持穩(wěn)重的風格對待自身的工作往往能夠取得不錯的成效,作為企業(yè)員工讓我在工作中能夠認清自身定位,畢竟在職場中并沒有生而知之的說法,任何工作技巧的學習都要做到穩(wěn)扎穩(wěn)打才能夠逐漸積累屬于自身的優(yōu)勢,在沒有任何成就的情況下便好高騖遠很容易導致自己變得墮落許多,須知今后的職場中還有著不少的挑戰(zhàn)等待著自己去解決,又怎能因為些許成就便導致工作中看不清現(xiàn)實呢?所以對待工作要有自知之明才能夠盡自身的努力將其做好。

            注重學習并合理安排自身時間也是每個員工都需要重視的'問題,無論所從事的工作是否與自身專業(yè)有關(guān)都要保持謙卑的態(tài)度,畢竟工作中的成就需要不斷的積累才能夠打造屬于自身的優(yōu)勢,在毫無根基的情況下便貿(mào)然嘗試不熟悉的工作自然是不可取的,即便成長為工作經(jīng)驗豐富的老員工也要認真對待每個細節(jié)才行,畢竟在工作中出錯的原因往往是自身的不重視導致的結(jié)果,所以我得重視每次培訓獲得例會的契機并通過相互間的討論認識到自己需要努力的方向,多向工作能力優(yōu)秀的員工學習也能夠讓我在職場中取得不錯的進展。

            每個新員工的職場歷程都是通過腳踏實地走出來的,所以不要妄圖走捷徑以免自己在工作中存在著根基不穩(wěn)的狀況,但面對職場中的機遇也要積極爭取從而展現(xiàn)出屬于自身的風采才行。

            企業(yè)工作心得體會 2

            自從進入了這個崗位之后,我個人的性格還有生活都發(fā)生了非常大的變化。以前的我總是不太愛講話,也不太擅長溝通,但是通過這一份工作,我的交際能力不僅得到了提升,我自己的性格也越來越開朗了一些。所以在這份工作上,我真的收獲了很多,收獲了一些前所未有的成長,這讓我感到很滿足很欣喜,我也獲得了一筆更加充滿力量的動力。

            一開始我選擇客服這個行業(yè)并不因為自己擅長它,而是因為我想要通過這個工作去鍛煉自己的能力,去提升自己的整體價值。所以我剛剛進入公司的時候,我就是一個一干二凈的小白,什么都要從零開始。這不得不感謝公司這個平臺愿意給我這樣的一個機會,讓我有一個翻身的機會。也很感謝帶我的領導和同事,是你們一步步將我?guī)ьI到現(xiàn)在的境界,也是你們給我的工作提供了莫大的'幫助。這一份恩情我不會忘記,我也會一直將其作為努力的動力,一直堅持下去。

            我個人的性格是比較文靜的,平時不喜說話,也不喜去有太多的交際。當我認識到這樣的我并不好的時候,我找到了辦法去解決這一個問題,那就是找一份開朗的工作,去磨礪自己的性格,讓自己成為一個更加開朗且樂觀的人。所以我才來到這一份客服的工作上,努力的去鍛造自己,去成就自己。通過這么長的時間,我也逐漸證明了,性格其實是可以慢慢改變的,也是可以通過鍛煉而進行改善的。

            在客服這份工作上,我經(jīng)歷了很多的挫折,一開始我面對每個陌生人都很緊張,更不用說去為他們解決問題了,在此還得感謝領導對我的寬容,因為這份寬容,才讓我有更大的勇氣去面對,也讓我有決心去盡快的改正自己。所以那段時間里,雖然很辛苦,但是我也得到了最大的改變,我慢慢的開始適應這樣的工作,面對生人,溝通也更加的自然流暢了。直到現(xiàn)在,我已經(jīng)可以從善如流,泰然處之了。這一切都是努力之后的結(jié)果,而我也最終走向了那個我所期待的自己。

            直至如今,我對客服這份工作也有了不一樣的理解,我甚至開始喜歡上了這份工作,不管今后還會有怎樣的挑戰(zhàn)在等待著我,我一定會像以往一樣,保持好那一份決心,多增一份信心,繼續(xù)加油下去!

            企業(yè)工作心得體會 3

            我是設計部的,剛進公司的時候,對我們公司的產(chǎn)品并不熟悉,但因為之前是做女鞋設計的,所以就被分配到鞋子的設計組,在部門主管的帶領下,對我進行了培訓,主要是對我們公司的鞋子是分哪幾類,對配色和材料上面有哪些要求做培訓。因為設計出一雙好的鞋子,不僅僅考慮到美觀,實用,也要考慮到這雙鞋子是否符合公司一貫的風格,并且在材料使用上面是沒有問題的。經(jīng)過半個月的培訓和實際設計操作,我也清晰了公司鞋子應該怎么設計才更合理。

            剛開始工作的時候,每天晚上都是加班到很晚,因為對產(chǎn)品的不熟悉,對材料的不熟悉,之前做女鞋,可能只會考慮到鞋面皮料,鉚釘,鞋底等一些設計,并沒有像公司的運動鞋那么復雜。運動鞋不僅考慮到鞋底的材質(zhì),鞋面的材質(zhì),甚至鞋底并不一是一層,是有幾層的材質(zhì)需要搭配組合的,鞋面的材質(zhì)以及配色,都需要很講究。在工作中,我漸漸對這些熟悉了,并掌握了解該怎么使用。也是對自己能力的一種提升。

            鞋子初步設計出來,還需要運動員來試穿,提供運動的數(shù)據(jù)做參考,并進行修改,一整套下來,工作量很大,而且修改,重復的事情很多,做了一段時間有些感到厭煩,但是部門的同事將更優(yōu)秀的鞋子拿了出來,告訴我們這雙鞋子設計了多久,多少人力物力的投入才有了這么一雙精美的鞋子。當你只有看到成品出來的那一刻,你才會發(fā)現(xiàn)這工作過程中所有的重復,修改,是多么有意義的一件事情。

            半年的工作下來,我并沒有設計出一雙鞋子,雖然很沒有成就感,但是看到主管對我的方案,配色設計,材料選擇打回的次數(shù)越來越少,我也知道自己的進步很大,運動鞋的設計不是一蹴而就的',我們小組一年才出幾雙鞋子,半年的時間,作為一名新人,能夠在工作中沒有拖團隊的后腿,幫團隊做好事情,而自己設計的鞋子也進入了后期的試產(chǎn)測試階段,讓老員工們也很是驚訝我的能力。

            當然依舊還有很多不足,對配色,材料的選擇上面,以及風格的表現(xiàn)形式都沒有太多的問題,但是設計是永無止境的,這些工作只是最基本的,如何做出一雙經(jīng)典的鞋子,是我們設計人員的最終追求,我也要在接下來的工作中更加努力,爭取可以在同事的幫助,團隊的配合上,設計出一雙可以進入公司設計歷史的經(jīng)典運動鞋。

            企業(yè)工作心得體會 4

            根據(jù)創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)實施計劃,廠部及安監(jiān)科積極組織全廠班組長以上骨干就鉆石安健環(huán)綜合風險管理體系、杜邦安全文化體系進行系統(tǒng)地培訓。通過系列的培訓,我們加深了對安健環(huán)風險管理體系及其在發(fā)電企業(yè)的適用性、必要性、可操作性的理解。大家形成了共識,意在把建設安健環(huán)綜合風險管理體系、創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)作為我廠實施華能國際管理革命戰(zhàn)略的重要措施。在我廠創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)活動中,本人就企業(yè)開展創(chuàng)建本質(zhì)安全工作談談以下幾點體會:

            一、充分理解了創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的目的、意義

            我廠通過開展創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作一系列培訓活動及本人親身實踐,使我們廣大員工轉(zhuǎn)變了安全理念,提高了管理安全所必須的技能、方法和手段,培養(yǎng)各級管理者自覺參與安全管理和員工自覺執(zhí)行規(guī)章制度的良好安全行為,推動了我廠安全文化的建設。大家充分認識到工藝設備的設計、維護、檢修、運行標準和技能及控制工藝、作業(yè)安全風險等方面有待進一步地提升。一個階段以來,在大家的共同努力下,我們親身感受到生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境都有了較大的改觀,工作、辦公場所整潔有序,生產(chǎn)過程的職業(yè)健康危害得到了有效地控制,為我們員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。我們清醒志認識到創(chuàng)建本質(zhì)安全工作需要持續(xù)改進,最終以形成適應現(xiàn)代企業(yè)管理的本質(zhì)安全管理系統(tǒng)和執(zhí)行機制,逐步實現(xiàn)“零事故”,為我廠安全發(fā)展奠定基礎。

            二、我們依托“5s”管理理念,提升了班組安全管理水平

            通過培訓活動,班組成員樹立了“5s”管理的理念。我們從整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)五個方面入手對班組的各項基礎工作進行對照整改。從班組到倉庫與過去相比面貌都有了很大的變化,桌椅、記錄臺帳整齊劃一、井然有序;工器具、物料擺放力求科學、合理、人性化。我們的生產(chǎn)工作環(huán)境改善了,每天上班的心情也不一樣,大家決心要將整理、整頓、清掃進行到底,并且給予制度化。這樣不但能減少了浪費,提高了工作效率,班組的基礎管理也上了一個臺階。我們立志把“5s”管理逐步變?yōu)槲覀兊娜粘9ぷ髁晳T,從而進一步提高了大家的素養(yǎng),繼而提高生產(chǎn)設備安全管理水平,保證了設備和人身的安全。

            三、通過改進員工的行為方法,實施有效糾偏來實現(xiàn)本質(zhì)安全

            在周期性地開展安全審核中,當初我們常常將設備的缺陷填入安全審核卡中,語言的表述也不太規(guī)范,這些都說明了我們安全審核思路還沒有理清,理論學習的還不夠扎實。設備的缺陷是由設備本身原因?qū)е略O備不能正常發(fā)揮其功用而存在的問題。而安全審核著重于外在的環(huán)境因素、人的不安全行為及人機工程的`制約措施等因素而導致事故可能性的一些問題。經(jīng)過我們不斷地學習和深入實踐,每位員工都已基本上掌握了安全審核的方法,改變了原有的行為習慣。我們還加強對操作人員安全行為的培訓教育,保證每名員工、每個崗位、每個工作流程都嚴格按操作規(guī)程進行操作。班組員工每天多次深入現(xiàn)場進行安全審核,及時排除各種隱患,習慣性違章行為及時得到糾偏,設備工況也比以前更加可靠了。在生產(chǎn)現(xiàn)場,我們還增補了許多醒目的安全警示標識,如“安全標志”、“設備及安全工器具標志”、“安全警戒線”、“安全防護”,在廠前區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、車間道路分別進行了劃線管理等等,使我們員工了解現(xiàn)場工作危害信息。意在努力構(gòu)建一種“銅墻鐵壁”的安全保障氛圍,從而實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。

            四、細化量分動態(tài)危險點分析,提高了員工辯識和防范危險源的能力

            杜邦理念認為:所有的事故都是可以預防的。這個理念的前提是我們把所有環(huán)節(jié)上所有的隱患、危害因素都識別出來并采取了預防措施,形成本質(zhì)安全管理體系程序、規(guī)范和操作規(guī)程。我們班組利用安全活動或班會進行專題討論,大家立足崗位,結(jié)合管理、人、機、環(huán)境四個要素全面細致地排查工作中各個環(huán)節(jié)存在的第一類和第二類危險源。首先我們要求大家掌握危險源的辯識方法。如通過現(xiàn)場觀察、工作任務分析、事故樹分析或故障樹分析等方法,可識別出各自崗位中導致事故的危險源。在作業(yè)任務危害分析的基礎之上又進行細化量分,并總結(jié)出生產(chǎn)系統(tǒng)的動態(tài)危險點分析應把握好“二十防”:

            1、防水、汽等高溫燙傷;

            2、防觸電;

            3、防止火燒傷;

            4、防高空落物砸傷;

            5、防高空墜落;

            6;防止機械傷害;

            7、防跌傷(包含防地面積冰雪、雨水、油滑跌和障礙物絆跌及孔、井陷跌);

            8、防化學物品腐蝕傷害;

            9、防中毒;

            10、防中暑;

            11、防粉塵;

            12、防爆炸;

            13、防損壞設備;

            14、防風;

            15、防雨;

            16、防凍傷;

            17、防水淹;

            18、防雷;

            19、防噪音;

            20、防缺氧等。

            我們針對這“二十防”,要求大家在工作前一一對照分析,制定可行的措施來防范事故的發(fā)生,以實現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”的目標。

            五、把創(chuàng)本質(zhì)安全與班組標準化工作、安評有機地統(tǒng)一起來,形成三維一體的安全屏障

            多年來我們在班組標準化及安評的各項安全管理工作中已經(jīng)形成一套較為完善的管理體系。為了開展創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作,我們依托“安評”、“班組標準化工作”和重大危險源評估工作的有序開展,有效掌控風險,切實做到安全關(guān)口前移,人身、設備安全均處于可控在控。我們認真修訂和完善了《灰場潰壩應急預案》和《安全文明生產(chǎn)考核細則》等制度,積極開展灰場防潰壩演練活動及電氣生產(chǎn)設備停送電等安全操作崗位技能培訓;把設備、設施的不安全狀態(tài)作為重點風險并加以防控。同時結(jié)合開展春季安全大檢查和迎峰度夏等季節(jié)性安全大檢查,針對各個時期安全生產(chǎn)特點,開展防雷、防汛、重大危險源、裝灰車船、灰?guī)飕F(xiàn)場安全文明等專項性安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時對各類安全檢查整改完成情況進行“回頭看”檢查,確保整改落實到位。對各類異常事件,均按照“四不放過”原則,認真組織分析,查清原因,明確責任,制訂防范措施,完善了各項安全管理工作。

            我們深刻地認識到要實現(xiàn)本質(zhì)安全生產(chǎn),提升安全理念,轉(zhuǎn)變安全行為,形成創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的有效機制并貫徹執(zhí)行,還需有大量的工作要做。下一步我們將按照廠部的統(tǒng)一部署,以風險識別、評估、持續(xù)控制和應急處置、行為控制為重點,以制度、標準、規(guī)程為載體,由人員、設備、環(huán)境和管理四個子系統(tǒng)構(gòu)成,遵循pdca循環(huán)管理模式的本質(zhì)安全型管理體系。使事故控制由事后的被動經(jīng)驗管理向事前主動預防管理轉(zhuǎn)變,強化現(xiàn)場安全管理,努力實現(xiàn)我廠創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)之目標。

            企業(yè)工作心得體會 5

            作為企業(yè)宣傳工作者,我們對于宣傳工作的討論的確不是很多,或許正是由宣傳工作在企業(yè)中的地位和作用所決定的!靶麄鞴ぷ骶拖褚怀鰬,妝畫得好一些就能紅透整個舞臺”,其實從這個角度來說,對宣傳這項屬于意識形態(tài)領域的工作在生存味很濃、很現(xiàn)實的企業(yè)中如何去做,怎樣做能起到務實的效果,從而成為企業(yè)不可或缺的重要部分還是需要我們多探討、多研究的。就其自己的認識和感悟的過程而言也許是經(jīng)歷丘壑萬千,不斷推翻、修正自己,在一次次放棄的邊緣峰回路轉(zhuǎn),下面談一談對于構(gòu)建“大宣傳”工作的四點個人認識。

            1、“大宣傳”內(nèi)容的定位。

            宣傳就是給別人灌輸東西,主要做思想的傳播工作,是事業(yè)的源動力,是企業(yè)樹立形象的關(guān)鍵,始終在為企業(yè)形象做好代言,宣傳工作進行的'好不好,將直接影響著企業(yè)發(fā)展的中心和重心,將對企業(yè)的成長起著積極的促進作用,所以宣傳工作要細致化,而工作也要融合宣傳的因子。

            做宣傳其實是希望通過舞文弄墨把自己的文學才華有所展現(xiàn),但是寫作歸寫作,很多適合于企業(yè)發(fā)展的“精品”卻很難見諸于宣傳者的筆頭上。其實有的時候主要是我們忘了,我們不是自由撰稿人,不是專欄作家,我們是企業(yè)的吹鼓手、吶喊者。作為一個企業(yè),有著自己的文化,而宣傳工作者是文化的傳播者和宣貫者。作為個人,就某些具體事件而言我們有自己的觀點和包容性、寬容度。然而作為企業(yè)的輿論導向而言則應是旗幟鮮明的,我們所發(fā)布的言論不是個人行為,而是企業(yè)行為。所以,正確理解我們宣傳工作的內(nèi)容,明確自己的職責和目標是我們快樂工作并出成效的前提。

            2、“大宣傳”內(nèi)涵的定位。

            宣傳是要給別人灌輸?shù)臇|西,要起到主導作用。要宣傳“大道理”。為了將主要價值觀要傳播出去,就必須站在更高的層次上去觀察、領悟事物。為此,作為宣傳工作者必須首先了解企業(yè),熟知企業(yè)的戰(zhàn)略方針,深諳企業(yè)的管理和發(fā)展思路,推出相應的宣傳策略。此時,我們不能僅僅將自己定位于“傳話筒”。

            我們還應有所側(cè)重于策劃和實施,做好企業(yè)內(nèi)部的宣傳服務工作,提供內(nèi)部合理的參考。由于宣傳工作是花錢而又不能立竿見影的效果,所以對宣傳的投入和產(chǎn)出要有正確的估計和判斷,根據(jù)企業(yè)的實際情況開展宣傳,保證最大范圍的員工了解宣傳的內(nèi)容,主動或被動接受宣傳信息。

            3、“大宣傳”工作者的定位。

            企業(yè)宣傳應該為公司的內(nèi)部發(fā)展做好正確的服務工作。因為他們擔負著輿論導向的重要職責。所以,主動密切與企業(yè)經(jīng)營管理者取得良好的溝通,深刻認識企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及思路,都是做好宣傳工作必備的前提條件。在此基礎上,以我為主,用專業(yè)、創(chuàng)新的手段提升企業(yè)的宣傳水平,則是我們的責任使然。宣傳大多是從寫作開始的,在此過程中需要積累很多的東西,但僅僅止于此,則無法提升我們個人及企業(yè)的系統(tǒng)宣傳能力。所以,需要我們有悟性,主動學習,從方式手段上尋求創(chuàng)新。視野得到拓寬,工作的規(guī)范性和績效得到體現(xiàn),而宣傳思路和手段的創(chuàng)新也將印證企業(yè)“專業(yè)進取”價值觀的巨大作用。

            4、“大宣傳”工作方式方法的定位。

            宣傳工作要與我們生活緊密相關(guān),生活中要時刻提醒自己的宣傳意識,宣傳工作要有力度,要雷厲風行,不能拖泥帶水,領導要重視,職工要拼搏。做宣傳,牽頭意識一定要強,宣傳工作中就如何將宣傳滲入人心、更加務實見效還有很多的手段可以實施。適當?shù)亻_展典型案例學習活動,無論是正面的、反面的案例都具有強大的激勵作用,汲取更多先進企業(yè)文化的精華,也同樣能給我們心靈的震撼。

            “榜樣的力量是無窮的”這句話仍然不過時,正反兩方面的精神激勵在我們這種高素質(zhì)人才云集的企業(yè)里具有特別強大的作用,它是廉價而最具實效的激勵方式,通過我們的努力,再加上領導的重視,一個和諧溫馨的宣傳環(huán)境就非常容易構(gòu)建成功。

            企業(yè)工作心得體會 6

            三裝置在整個聚酯裝置中,產(chǎn)量最高,既要向后道用戶輸送合格的熔體,又要生產(chǎn)切片,特別是長絲生產(chǎn)對產(chǎn)品的質(zhì)量要求高、控制難度大,再加上三裝置職工相對于一、二裝置來講年齡較輕、經(jīng)驗欠缺,如何帶好這支隊伍,圓滿完成公司、中心下達的各項任務顯得尤為重要。我認為,快樂的員工是企業(yè)的財富,和諧的團隊是企業(yè)的靈魂,無論什么性質(zhì)的企業(yè),擁有快樂的員工、和諧的團隊無疑都是一種幸福。

            快樂是一種能力,和其它操作技能不同的是,它通過體現(xiàn)于心態(tài)而最終來改變行為。快樂的員工具備積極的心態(tài)和樂觀的情感,即便在艱難困苦中也能逆風飛揚,迎接已知和未知的挑戰(zhàn)。在營銷學上曾經(jīng)有過一個非常出名的案例:一個制鞋公司派業(yè)務員去開拓非洲市場,第一個人去了之后垂頭喪氣地回來了:沒辦法,那里的人都不穿鞋子,我怎么賣得出去呢;再派第二個人去,那個人高興得跳起來,太好了,這里沒有一個人穿鞋子,我可以賣很多雙鞋子。同樣的是環(huán)境,不同的是心境,結(jié)果卻是如此涇渭分明;同樣,在工作中,我們要面對勞動管理、行業(yè)競爭、崗位競聘等諸多方面的期望與壓力,如果我們不能及時調(diào)整情緒,化壓力為動力,如何能適應崗位的需求呢?

            快樂也是一種資源,并且是一種循環(huán)往復生生不息的資源?鞓返娜擞梅e極的.心態(tài)去面對和解決問題,并在解決問題的過程中不斷再獲得新的快樂;不快樂的人卻總是會消極的面對甚至于回避問題,并把這種情緒延伸到他所接觸的人,從而產(chǎn)生更多的問題,并帶來更多沮喪的感覺。從這個意義上說,快樂的人各有各的快樂,不快樂的人卻總是相似的,種瓜得瓜,種豆得豆,每一個人對待工作的不同態(tài)度,也決定了他在企業(yè)中的地位和發(fā)揮作用的大小。

            越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到,快樂的員工對于實現(xiàn)組織目標的意義,并且開始在組織內(nèi)部倡導快樂工作原則。那么,快樂的員工從哪里來?換句話說,如何為組織培育快樂的員工,最終實現(xiàn)企業(yè)運營績效的最大化?就個人觀點來說,我認為,快樂的員工來自和諧的團隊,培育快樂員工的過程就是打造和諧團隊的過程,在一個和諧的團隊中工作,員工才能感受到真正的快樂。

            三裝置在平時的工作中,努力打造快樂的員工、和諧的團隊,鼓勵職工樹立儀化公司一盤棋的思想,立足本職崗位,強化責任意識,充分發(fā)揮主觀能動作用,將追求效益最大化作為自己的目標。

            裝置堅持做好副班教育工作,起到上情下達、下情上達的作用;組織職工積極參加公司開展的責任在我全員大討論,并組織廣大職工觀看時代光華管理學院有關(guān)職業(yè)意識訓練的電教片;積極參加公司部署的百日安全無事故競賽活動,組織觀看安全錄像片,宣傳公司有關(guān)安全生產(chǎn)的要求,積極提高職工的安全意識。

            裝置堅持做好改革中的思想政治工作。將公司、中心有關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的安排要求傳達到每一個職工,在值班長、班長、操作服務崗位的競爭競聘、40、50離崗休養(yǎng)工作中,做到政策傳遞準確、及時、全面;對于一些有顧慮、有想法的職工,積極做好說服教育、矛盾化解工作,確保了競聘工作的順利完成。

            裝置工會關(guān)心困難職工,職工碰到實際困難,及時向中心反映,爭取困難補助;職工生病住院,一定安排人員前往探望;職工生大病住院,需要南京專家動手術(shù),裝置積極向中心領導反映情況,安排車輛來回接送專家。一年來,裝置工會共探望病號15人次,困難補助1人次,安排車輛接送4次。

            裝置工會通過開展各項文體活動,豐富職工業(yè)余文化生活,提高裝置的凝聚力。裝置工會發(fā)動職工參加中心各個文體協(xié)會,組織職工參加了公司、中心開展的倒班職工活動、趣味游泳、乒乓球比賽等,國慶期間組織裝置職工80分比賽。

            為穩(wěn)定聚酯供長絲熔體質(zhì)量,保障長絲生產(chǎn),降低能耗,提高職工操作水平,在中心工會的支持下,裝置工會在全體職工中開展圍繞長絲質(zhì)量精制化管理小指標勞動競賽,從控制熔體動力粘度、熔體特性粘度、合格熔體、穩(wěn)定R05負荷、控制熱媒總管溫度、降低綜合能耗、切片超長包、降低排廢量、現(xiàn)場管理等多方面加強管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量作貢獻。

            企業(yè)工作心得體會 7

            尊敬的領導,我來本公司個月了,這幾個月感觸頗多,以下就是我的幾點工作體會和建議:

            1、誠信。

            我們公司業(yè)務,上班以來我發(fā)現(xiàn)很多客人都對這種業(yè)務存在不滿,后來發(fā)現(xiàn)大部分的原因是營業(yè)員沒有跟客人解釋清楚,以至于很多客人不清楚消費情況。因為營業(yè)員也有銷售工作,所以很多營業(yè)員只顧銷售不顧客人實際情況,給一些低消費的客人提供高消費的套餐,給客人造成困擾,也使公司信譽受損。

            2、團隊。

            以前在公司上班,大多只要管好自己就好了,到這里以后發(fā)現(xiàn)團隊精神很重要,我們上班既要辦業(yè)務又要銷售手機,同時還要處理客人投訴跟一些突發(fā)情況,僅憑一人之力是難以應付的,所以同事之間相互幫助就顯得尤為重要,只要一起相互搭把手,很多棘手的問題也能得到解決了。

            3、創(chuàng)新。

            沒有創(chuàng)新就沒有進步,創(chuàng)新是一個企業(yè)進步的源泉。我到這里以后搞過一次三八婦女節(jié)的活動,但是效果并不是很好,所以以后在這些創(chuàng)新方面還有很大的空間。

            4、細心。

            營業(yè)員做的是細致活,每筆業(yè)務的.操作都要盡心盡力,對客人也是對工作的負責。細心負責也給自己每天做賬省去了很多不必要的麻煩。

            以上便是我這段時間的一些工作心得,同時,我也有幾點建議,比如對于套餐的生效時間問題,我們的套餐基本上都是下月生效,但是客人反響很大,因為他們無形中都是要多交一個月的費用。其次是套餐解綁,我們的套餐都不能直接解綁。最后,我還希望公司能有一些操作方面的培訓。

            回顧過去的幾個月,盡管很忙碌,工作也很努力,卻也有許多不足和遺憾之處,但是在今后的工作中我要認真學習,克服不足,以更加飽滿的熱情來迎接挑戰(zhàn),不辜負領導的厚望!

            祝愿我公司開拓創(chuàng)新、奮勇前進、再創(chuàng)佳績!

            企業(yè)工作心得體會 8

            每一個企業(yè)都想激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,但一些領導往往忽略了企業(yè)中最寶貴、最重要的成員——中層干部。企業(yè)中層干部是企業(yè)領導聯(lián)系職工群眾的紐帶和橋梁。一個中層干部素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的發(fā)展方向,關(guān)系著企業(yè)的榮辱盛衰。那么,在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢下,如何激勵和調(diào)動中層干部的積極性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的中層干部隊伍,發(fā)揮好中層干部的作用,已成為擺在企業(yè)管理者面前的一項重要課題。

            一、善于抓“心”,提高中層干部的思想覺悟

            一個企業(yè)生命力的強弱與調(diào)動員工的積極性有很大關(guān)系。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,應該把思想政治工作同經(jīng)濟建設有機結(jié)合起來,以提高中層干部的思想覺悟。一個人有覺悟,干事情決心就大,起早貪黑也甘心情愿;如果沒有覺悟,工作時間干私活還會牢騷滿腹;有覺悟的人,一個人能干兩三個人的`工作,沒有覺悟的人,兩三個人也辦不了一個人的事情。如果企業(yè)領導能從“心”字上下功夫,善于抓心換心,經(jīng)常和中層干部談心交心,在生活、工作、經(jīng)濟、政治上理解、信任、尊重、關(guān)心、愛護中層干部,把他們當作自己的朋友、親人和企業(yè)的主人,幫助他們解決實際問題和困難,培養(yǎng)和增強他們的責任心和使命感,那么中層干部的積極性就可以調(diào)動起來。他們就會愉快地工作,就會加倍努力,克服各種困難,做出突出的成績來,企業(yè)的凝聚力勢必增強,生產(chǎn)經(jīng)營就會蒸蒸日上。

            二、知人善任,大膽起用中層干部

            俗話說,用人不疑,疑人不用。企業(yè)領導要知人善任,使人盡其才,才盡其用。在工作中,要善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才,把那些德才兼?zhèn)、年輕有為、群眾公認的員工公開選拔競聘到中層干部隊伍中來。特別是要量才使用,注重德、能、勤、績、廉,大膽起用新人。作為領導在用人方面,最忌諱是任人惟親,用人疑人,對中層干部使用不大膽、不放心、不信任。一個人不可能十全十美,要揚長避短,充分發(fā)揮每個人的專長和積極性,把中層干部的潛能最大限度地挖掘出來。

            三、參政議政,讓中層干部發(fā)表見解

            中層干部是員工中選拔出來的佼佼者,他們處在生產(chǎn)經(jīng)營活動的第一線,對基層最了解,對實情最了解,對企業(yè)管理也最有發(fā)言權(quán)。如果企業(yè)不為他們提供機會,中層干部即使有再好的見解,也只能埋在心里,得不到采納和應用。因此,企業(yè)領導要支持鼓勵中層干部“參政議政”,注意傾聽他們的意見和建議,為他們創(chuàng)造和提供發(fā)表“高見”的機會,使他們在搞好本部門工作的同時,積極參與整個企業(yè)管理,有意把他們?nèi)谌氲礁鞣N事務中,讓他們?yōu)槠髽I(yè)改革與發(fā)展出謀劃策,增強全局觀念和整體意識。一旦他們的合理化意見和建議被采納實施后,企業(yè)將會受益匪淺。

            企業(yè)工作心得體會 9

            這周在調(diào)查某個案件的過程中,發(fā)現(xiàn)因為內(nèi)部管理機制和部門統(tǒng)籌協(xié)作問題從而影響了工作的開展。我們作為企業(yè)的紀檢部門,通過調(diào)查或者審查,還原事實真相,作出通報或者處理,也許會被許多當事人所不理解。但是,我一直覺得我們存在的更深層次的意義是通過發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,為企業(yè)的運轉(zhuǎn)提出建議。通報和處罰不是目的,出發(fā)點是總結(jié)經(jīng)驗,完善體制,避免類似問題再次發(fā)生。

            《黃帝內(nèi)經(jīng)》把人的身體器官比喻為一個國家的十二官,上面說,“心為君主之官、肝為將軍之官、肺為宰相之官、脾為諫議之官、胃為倉廩之官等,凡此十二官者,不得相失也。故主明則下安,以此養(yǎng)生則壽,歿世不殆,以為天下則大昌!眻@區(qū)就像一個人的身體,管委會是心臟,起著決策的作用,各個委屬公司、園區(qū)企業(yè)就是器官和肢體,與園區(qū)的發(fā)展休戚與共,而內(nèi)部的體制機制和團隊協(xié)作就是經(jīng)絡和血液,只有流動通暢了,才能使整個園區(qū)健康發(fā)展。心臟要高屋建瓴,做好上層決策,規(guī)劃好園區(qū)戰(zhàn)略,做好區(qū)域發(fā)展引領;委屬公司做好對區(qū)域整體發(fā)展的'支撐和引導作用;企業(yè)要充分運用和貫徹園區(qū)的產(chǎn)業(yè)模式、發(fā)展要素、運作理念。只有充分發(fā)揮各自職能作用,密切配合,加強協(xié)作,才能保證高效高質(zhì)量的運行。

            著名學者奈斯比特曾說過,“未來競爭是管理的競爭,競爭的焦點在于每個社會組織內(nèi)部成員之間及其外部組織的有效溝通上!蓖晟粕蠈又贫冉ㄔO,加強管理和有效交流,統(tǒng)籌規(guī)劃,各個分局、部室、公司各部門間增強互相溝通,協(xié)商配合,才能形成工作合力,起到事倍功半的效果。

            企業(yè)工作心得體會 10

            玉不琢不成器,不成器!按髮W培養(yǎng)的只是一種思維方式和學習方法,我已經(jīng)習慣了學校懶散的生活。雖然我的個性得到了充分的展示,但當我真正走上工作崗位時,我才意識到這一切是如此的行不通。藝校畢業(yè)后的我,活潑多于認真。如何盡快擺脫學生時代漫無邊際的天真爛漫,盡快融入一個全新的工作環(huán)境,如何在工作實踐中更好地運用在學校學到的書本知識,如何將個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展統(tǒng)一起來,如何順利完成這一轉(zhuǎn)變,是我這一時期的主要課題。

            剛到公司報到的時候,總監(jiān)的一句話讓我深思。野心和沒有定義是80后的通病,現(xiàn)實的殘酷很快破滅了我的夢想!凹埳险劚w淺,但你永遠不知道這件事該不該做!币靶奶螅^腦浮躁,到頭來卻一事無成。痛定思痛,端正態(tài)度,下定決心。本想盡快融入中石化這個大家庭,卻發(fā)現(xiàn)眼前的事情并不是一帆風順的,也有一些或大或小的坎。

            剛到市區(qū)45號站,感覺一切都很新鮮,大家都很熱情。站長給我進行崗前培訓,同事們認真講解。在短時間內(nèi),對加油站工作有了全面的了解,基本的業(yè)務操作也能勝任。在加油、發(fā)卡、記賬等業(yè)務的學習過程中,大家都給了我很大的支持和幫助。

            從無所事事到代帖主持,不斷學習成長,但不知道為什么心里總是酸酸的。剛到加油站的時候,有兩個節(jié)日,圣誕節(jié)和元旦。雖然加油站有聚餐,但我總覺得格格不入。原來工作是這樣的。在學校多熱鬧啊。雖然明白加油站的工作性質(zhì),但還是放不下。我突然覺得孤獨,難過,失敗。不久,我的手指上出現(xiàn)了一些小紅點,有時會癢。幾天后,我的手指腫了起來。車站的同事告訴我,是凍傷。當時我的第一反應就是手完了,覺得很委屈。后來發(fā)現(xiàn)站里的同事都有凍瘡。大家都想辦法預防和治療,也給我介紹了有效的方法。不知不覺中,我已經(jīng)融入了45站這個大家庭,真正體會到了為中石化奉獻熱血和青春的一線員工無怨無悔的執(zhí)著追求。

            石化人的熱情、認真、專業(yè),是每個從業(yè)者都向往的職場氛圍。在這次實習中,我了解了公司的基本情況和發(fā)展方向,并根據(jù)部門的業(yè)務范圍規(guī)劃了自己的發(fā)展規(guī)劃。同時,我也發(fā)現(xiàn)有些工作環(huán)節(jié)可以更有效地改進:

            一是從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊亟待解決。是加油站公司銷售的最前沿,屬于服務行業(yè),加油員的素質(zhì)直接影響加油站的業(yè)績。但是加油站的從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,文化程度差異很大。大學生與中小學有文化節(jié)目的人共存,高級職稱的人與無名之輩共存,高級技師與初學者共存。受現(xiàn)行制度限制,不可能辭退所有低素質(zhì)員工,大量招聘高品位人才。我們只能在現(xiàn)有的體制和條件下盡力改善這種普遍現(xiàn)象。以崗前培訓為重點,把差員工和新員工送到培訓基地進行系統(tǒng)培訓,加強員工手冊的學習,包括技術(shù)業(yè)務、規(guī)章制度、職業(yè)禮儀和道德規(guī)范等。員工應受過教育,勤于學習,專業(yè),負責,有道德,守紀律,樂于助人,有團隊精神,培訓合格后上崗。建設全員培訓基地,多開展技術(shù)知識競賽和崗位培訓。通過競賽,促使員工成為本崗位的專家和頂尖專業(yè)人士,從而提高技術(shù)和業(yè)務水平,提升公司的整體形象。

            二是信息交流和匯總工作亟待加強。在這個信息時代,掌握信息的速度和程度對企業(yè)的發(fā)展有著深遠的影響。促進內(nèi)外部信息交流和溝通,加強信息收集、日常管理和維護。天下大事必做細,古今事業(yè)必成。每天做好每一件小事,加強溝通學習,以大局為重,注重每一個細節(jié),強化時間觀念,提高工作效率。

            三是員工工作生活環(huán)境亟待改善。企業(yè)是團結(jié)奮斗的集體。這個集體靠什么來維系和支撐?那就是精神和理念,而精神和理念的體現(xiàn)是以每一個員工為基礎的.。真正深入基層,關(guān)心基層設施建設,改善和提高員工的工作和生活環(huán)境,是最重要、最緊迫的基礎性工作,應該長期堅持。

            短短的兩個月,談不上什么深刻的見解,只是對工作的方方面面有了初步的了解。所以在以后的實踐中,我們會繼續(xù)虛心學習,不斷學習,積累工作經(jīng)驗,不斷提高工作能力。

            在加油站實習期間,經(jīng)歷了從學生到專業(yè)人士的轉(zhuǎn)變,感受到了一個人的成長。那些讓我獲得成功和認可的事情,那些至今想起來還讓我后悔和尷尬的一線實習生活,給了我最大的禮物——氣質(zhì)的培養(yǎng),真的教會了我獨立勇敢,隱忍堅忍。在實踐中,我對所從事的工作的認識不斷加深,站長、同事和很多朋友給了我無數(shù)的幫助、建議和教導,這些都讓我心存感激。

            該設備必須在它的好處變鈍之前進行嘗試,馬必須騎在它的好弩之后。雖然我所學的與公司的要求還有一定的差距,但是我相信我可以通過自己的微薄之力迅速彌補自己的不足,發(fā)揮自己的長處,銳意進取。

            企業(yè)工作心得體會 11

            職場中每次工作的完成對我而言都是種經(jīng)驗的積累,所以我能夠在做好工作以后進行反復檢查并審視自身是否存在做得不夠好的地方,對我而言即便是些許的不完美都意味著自己沒能在工作中達到預期目標,也許是付出與回報是成正比的緣故導致我在這段時間的工作中得到了不少收獲。

            也許是以往在工作中吃過虧的緣故導致我能夠保持小心謹慎的作風,雖然因此給自己完成工作的效率造成了不少困擾卻也在某種程度上提升了效率,所以我比較支持公司領導在部分工作中的觀點并用以指導自己,此時在工作中的努力完全是為了今后職業(yè)生涯中有著更好發(fā)展著想,若是因為自己的偷懶導致原本可以完成的工作出現(xiàn)疏忽可就得不償失,而且對比其他同事也要起到表率作用從而取得理想中的良好效果。從除了對工作熱情以外也執(zhí)著于對自身工作技巧的學習以便于能夠做到熟練運用,縱然完成得再多在我看來也應該更加關(guān)注領導是否會在工作中對自己的表現(xiàn)表示認可。

            較好地與企業(yè)同事進行工作方面的探討從而在換位思考中明白自身的不足,作為企業(yè)員工除了對待工作努力以外也要及時注重和同事的交流,須知閉門造車只會讓自己在工作中的成長變得極為有限從而不能夠做出這種愚蠢的行為,而且即便是在交流的`過程中也能夠通過同事的描述領略到工作中付出的艱辛,雖然我在能力表現(xiàn)方面比較平庸卻也有著基本的自知之明,對于沒有把握完成的事情除了積極學習以外也很少進行觸碰,這也導致工作能力較為平庸的自己很少會在工作中出現(xiàn)差錯。

            做好工作的同時我也有積極參與到企業(yè)開展的活動之中并加強與其他部門的交流,通過對自身職業(yè)晉升方向的了解從而在工作中進行綜合層次的發(fā)展,須知單一化的發(fā)展很容易在工作中遭遇瓶頸從而要做好這方面的事務才行,而且領導的囑咐也能讓我在工作中具備一定的大局觀從而思考問題從整體出發(fā),每當企業(yè)領導組織活動的時候我也會積極參與并加強工作能力的提升,雖然工作的時間已經(jīng)過去了很久卻因為那段時間的充實感從而令我難以忘懷。

            我也明白隨著企業(yè)的發(fā)展也許會讓我逐漸在工作中遇到難以解決的問題,所以我除了加強自身的工作能力以外也會處理好與企業(yè)同事間的關(guān)系,既要保證自身工作技巧的熟練運用也要能夠通過工作中的學習不斷升華自己。

            企業(yè)工作心得體會 12

            從去年底轉(zhuǎn)崗到集團供銷處以來,被安排在中——高壓閥門采購員崗位,需要我熟悉全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。這兩個月的工作做的磕磕絆絆,不是很順利,雖然勉強做到差強人意,但是距離自己和崗位的要求還很遠。以下是對近期工作的總結(jié)和一些自己的積累。

            一、采購價格的確定

            xx底價是工作的重要信息,對于查到的價格要求是最新的合同執(zhí)行價格。所以在xx網(wǎng)上的20xx、20xx年最新的價格中有待入庫量才可以作為底價采用;沒有待入庫量的價格,可以在無其他途徑的情況下作為才參考。對于20xx年的價格、首次采購的物品、以及其他的特殊情況都需要詢價作為參考價格來比價。

            1、查價格:對于基本的價格可以通過價格體系(價格手冊)和xx物流網(wǎng)的計劃編碼查詢,以及逐條翻閱前期的合同來確定準確的價格。單就閥門而言,還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價格制作閥門的價格手冊,xx備件四科采購員xx和xx的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門。

            而對于一些首次采購的閥門,或者以上方法查不到價格的閥門,可以查詢機電產(chǎn)品價格手冊,或者直接向北營備件四科供貨商詢價。一般這樣的品種在制作比價表的時候,是平價代購給北營。

            2、最終價格:在采購過程中,除xx底價外涉及的價格就是本次合同價,本次合同價依據(jù)的是通過供貨商的報價單,比價后得到的。一般而言,不允許供貨商二次報價,但是可以對原有的采購項目再次壓價其自己的初次報價。

            3、供貨商的遴選:采購過程中,選擇什么樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價格為依據(jù),以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴格執(zhí)行集團規(guī)定的采購流程,通過制度選擇適合的供貨商,達到供貨標準,降低生產(chǎn)和采購成本。首先選擇報價達到集團標準的生產(chǎn)廠家,其次質(zhì)量選優(yōu),同等條件下選擇長期給xx供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。

            二、采購依據(jù)的取得

            xx物流網(wǎng)下達的采購計劃是主要的采購依據(jù),工作的內(nèi)容就是忠實采購物流中心下達的月計劃和追加計劃內(nèi)容。采購備件的品種和數(shù)量必須嚴格的依據(jù)計劃下達量。

            但是由于具體情況的需要,和物流系統(tǒng)的具體操作原因,會出現(xiàn)許多不在下達計劃內(nèi)的采購情況,例如:現(xiàn)場需要計劃中采購的閥門配法蘭、螺栓、墊片;但是在計劃中沒有上報,或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設置看不到分廠計劃中的'備注項,這就需要采購員和分廠計劃員、物流中心具體溝通類似的情況,同時需要現(xiàn)場出據(jù)采購情況說明,由分廠計劃員和物流中心簽字。

            鑒于以上情況的出現(xiàn),可以在采購計劃下達后,先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計劃的備注項,這樣可以避免在去現(xiàn)場時出現(xiàn)重復和疏漏,減少工作量。

            三、閥門的入庫

            當所購進的閥門入庫時,需要去倉儲現(xiàn)場了解具體的入庫種類和數(shù)量。熟悉結(jié)算流程,并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗常識便于以后的工作,如:閥體的材質(zhì),一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等。

            四、一點感想

            采購員不但需要手腳勤快,還需要知道基本的工作方向,這樣才能滿足現(xiàn)場的需要。

            采購員是依據(jù)集團的采購制度,進行采購工作的崗位人員。所以采購過程中,要忠實執(zhí)行采購流程中的每一個程序,然后在集團允許的范圍內(nèi)開展工作。程序不合法,采購工作不具有應然性和正當性,所以采購決策的得出不是由個人決定,而是由制度決定。

            這樣的理念不但要求采購員領會,更需要我們通過自己的工作,讓供貨廠家了解我們的采購語言,配合我們的工作。

            企業(yè)工作心得體會 13

            為期3天的學習,在縣政法委的統(tǒng)一按排下和精心組織下,順利完成了學習任務,在學習期間,認真收聽收看了全國綜治電話電視會議精神,非常精彩的講課,使我耳目一新,開拓了視野,增長了知識,增強了信心,提高了能力。這次難得的學習機會,確實給人留下了許多值得探討的問題,發(fā)人深思、催人奮進。對這次學習,我粗淺談幾點心得體會:

            一是加強學習,不斷提高業(yè)務知識水平,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作人員要認真學習,不斷夯實理論;在實踐中展開學習,不斷提高實戰(zhàn)能力;向同事好的工作態(tài)度、工作方法學習,不斷提高干事能力;向廣大居民群眾學習,不斷提高融入社會的能力;向各級領導學習,不斷提高分析、解決問題能力。

            二是加強執(zhí)行力。要增強時間觀念和效率意識,確保質(zhì)量,注重實效;建立和完善執(zhí)行體系和機制,認真夯實基礎工作,不斷完善工作內(nèi)容,不斷創(chuàng)新工作模式,擴大執(zhí)行力的效能。

            三是加強實踐能力。把理論和實踐聯(lián)系起來,勤于實踐鍛煉是綜治工作人員提高工作本領、做好本職工作的重要途徑。認真總結(jié)實踐中好的工作方法和經(jīng)驗,提高綜合分析問題的能力,增強自身解決問題的水平,從而更好的服務于群眾。

            四是正確掌握人民調(diào)解工作知識。人民調(diào)解工作是構(gòu)筑社會穩(wěn)定的第一道防線,這就要求人民調(diào)解工作要適應新時期的要求,在化解矛盾糾紛,維護社會穩(wěn)定方面發(fā)揮更大的作用。

            我通過三天的`學習培訓,在思想上對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作的意義和現(xiàn)實的社會作用有了深刻的認識,深感所從事工作的重要性。我深刻認識到:無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情、帶著情感去做,而且要竭盡全力、盡職盡責地做好。作為一名從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治的工作人員,在工作之余還需不斷的提升自己的業(yè)務能力,才能更好的順應當前人民群眾的新期待。

            企業(yè)工作心得體會 14

            這段時間來的工作,讓我受益匪淺,過去一個月的時間是非常寶貴的,每一天我都非常珍惜,因為自己在工作當中得到了不少的鍛煉,有些東西都不是工作能夠提升的,更多的是需要,自己有那個運氣,有那個感悟,我做這份工作真的是感覺自己成長了很多,也有了一些不可多得的心得。

            很感激周圍的每一個人,因為在工作當中自己不斷地提高自身的能力,也是對自己的一個不錯的證明,我相信在這個過程當中,我也能夠嘗試著接受更多的東西,有些事情絕對不是一朝一夕就能夠完成好的,更多的還是需要用實際行動去落實好,作為一名員工,其實在很多時候我都在不斷地鼓勵自己工作,上面一絲不茍,我沒有絲毫的.馬虎,我認為只有把這些做得到未來,才能做一名優(yōu)秀的員工,在工作當中接受別人的幫助,同時要幫助別人,都是相互的,這些都是比較簡單的,一定要去落實到位,我也堅信在未來一段時間當中,我能夠做得更好,這是對自己的一種挑戰(zhàn),也是對工作的一個概念,時時刻刻保持好的狀態(tài),是非常有必要的。

            我認為自己得到最大的收獲就是明白了一些工作當中的道理,也知道了,在未來的工作當中,自己要朝著什么樣的方向去發(fā)展,有一個好的狀態(tài)是非常有必要的,工作上面不管是什么時候都應該讓自己達到一個最高的狀態(tài),這是一定要做到的,因為只有好的工作狀態(tài),才能有好的精氣神去做好日程的所有事情,有些時候本身就有一些未知的事情發(fā)生,這個時候靠的就是自己的臨時應變能力,更多的還是需要用一個穩(wěn)定的心態(tài)去把這些做好,其實工作就是一個態(tài)度,對自己的一個態(tài)度,有些東西本應該不要太糾結(jié),但還是要調(diào)整好心態(tài),這一段時間以來的工作,讓我真的經(jīng)歷了很多,也讓我知道了自己身上的優(yōu)點跟缺點,一定會好的,糾正好,這是對自己的一個改變,我真的很感激這段時間以來的所有經(jīng)歷,很感激周圍的每一個人。

            以后不管什么時候我都會做好自己的本職工作,做一名優(yōu)秀的員工,在日常的工作當中更加努力用心,保持好的心態(tài),一直給自己加油,工作上面絕對會一絲不茍做一名優(yōu)秀的員工,帶好頭,做好本職工作,這一點是永遠都不會變的。

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