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          聚成企業(yè)管理培訓(xùn)心得

          時間:2024-03-18 12:24:09 心得體會 我要投稿
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          聚成企業(yè)管理培訓(xùn)心得

            我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣就可以通過不斷總結(jié),豐富我們的思想。一起來學(xué)習(xí)心得體會是如何寫的吧,下面是小編收集整理的聚成企業(yè)管理培訓(xùn)心得,歡迎大家分享。

          聚成企業(yè)管理培訓(xùn)心得

          聚成企業(yè)管理培訓(xùn)心得1

            28-29號在德州參加了在德州參加了聚成公司組織的《打造巔峰團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營培訓(xùn)》感悟非常深刻,參加這次培訓(xùn)的一共有90多個人,分成了8個組,我有幸被推舉成第八組“雄鷹隊(duì)”的隊(duì)長,期間的每一次團(tuán)隊(duì)任務(wù),每一次搭檔之間的合作,都讓我學(xué)到很多東西,也讓我大腦得到了醒悟,在第一天結(jié)束后王老師宣布了第一天的團(tuán)隊(duì)冠軍時,本來這個冠軍應(yīng)該是我們雄鷹隊(duì)的,我們的分?jǐn)?shù)是146分,可是由于一個細(xì)節(jié)疏忽,我們隊(duì)里一個隊(duì)員因?yàn)椴慌浜瞎ぷ,出了一點(diǎn)不該出的.問題導(dǎo)致減掉了30分,導(dǎo)致冠軍落入他手,這讓我懂得了細(xì)節(jié)和隊(duì)員之間團(tuán)結(jié)溝通的重要性,所以我們深刻的做了檢討和補(bǔ)救措施,因?yàn)槲覀兪且粋團(tuán)隊(duì),光靠一兩個人努力是不行的,因?yàn)橐粋人只能是一條小溪,小溪只能泛起小小的浪花,大海才能迸發(fā)出驚濤駭浪。個人和團(tuán)隊(duì),就像小溪和大海。團(tuán)隊(duì)精神的重要性,在于個人、團(tuán)體力量的體現(xiàn),每個人都要將自已融入集體,才能充分發(fā)揮個人的作用,經(jīng)過這次挫折后,我們總結(jié)了不足之處,明確了目標(biāo),我們的凝聚力團(tuán)結(jié)性更加空前高漲,終于經(jīng)過我們的努力后,我們又重新捧起了本屬于我們隊(duì)的團(tuán)隊(duì)冠軍。

            通過這次學(xué)習(xí)我知道了什么叫做團(tuán)隊(duì)精神,什么叫做責(zé)任,什么叫做承擔(dān),讓我懂得了應(yīng)該怎樣在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮什么作用,通過這兩天的培訓(xùn)中也使我也懂得了父母的不易,應(yīng)該怎樣去對待身邊的朋友和同事,所以我以后會更加孝順父母,去真心的善待朋友,去加倍努力工作,來報答父母的養(yǎng)育之恩,朋友的知遇之情,才能對得起公司的培養(yǎng)。

          聚成企業(yè)管理培訓(xùn)心得2

            1月16日,我們參加了聚成公司的《打造團(tuán)隊(duì)核心凝聚力》兩天一夜特訓(xùn)班,活動主講導(dǎo)師是尉博華。這兩天的特訓(xùn)是通過“游戲”的形式進(jìn)行的,每一個游戲都是自我激發(fā)的過程,更是一個觸動心靈的過程;這次訓(xùn)練讓我重新認(rèn)識了自己,調(diào)整了心態(tài)。以下是我的幾點(diǎn)認(rèn)識:

            1、付出的心態(tài)

            舍得舍得,有舍才有得。現(xiàn)在做的每一件事都是在為自己打造未來的生活。工作中不管是不是自己份內(nèi)的工作都應(yīng)該十分樂意承擔(dān)這一責(zé)任。有的人以拿多少錢就做多少事來工作,這樣的心態(tài)是不會成為優(yōu)秀員工的。如果你只做與自己報酬相當(dāng)?shù)氖,那么就只能原地踏步,不會前進(jìn)。你既然不愿意多付出,哪里會有回報呢?

            2、保持良好的心態(tài)

            每個人都有自己未來的目標(biāo),在達(dá)到目標(biāo)的同時保持良好的心態(tài)會事半功倍。要成為一個心胸開闊的人,一個有高素質(zhì)和修養(yǎng)的人,需要不斷的充電,還要及時調(diào)節(jié)自我的心理狀態(tài),能夠把工作中的不順利及時調(diào)整到位,給大家?guī)頊剀昂拖矏?

            3、快樂工作

            在我們進(jìn)入培訓(xùn)會場的那一刻,快樂的氣氛感染著我們每一個人。聚成公司的所有工作人員都是微笑的對我們說“下午好,學(xué)習(xí)快樂”讓我覺得學(xué)習(xí)真的可以是件快樂的事。如果把快樂的心情帶到我們工作當(dāng)中就可以把工作做的更好。但天天快樂對每個人來說是件很不容易的事,必須學(xué)會忍受,在當(dāng)中尋找快樂,要讓大家從我這里得到好心情,得到真心幫助。只要大家快樂,我就快樂。

            4、良好的職業(yè)道德和責(zé)任感

            我們要以良好的職業(yè)道德和責(zé)任感對待我們平時的工作、生活、學(xué)習(xí)和周圍的人群、事物,愿意替任何一件事情的發(fā)生負(fù)自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任。任何一件事物,從計(jì)劃到實(shí)施,如脫離群眾、脫離團(tuán)體,大家目標(biāo)不一,勁不往一處使,其過程肯定處亂,結(jié)果肯定會辦咂,導(dǎo)致我們的投入、努力也就付于東流了,公司也遭到嚴(yán)重的`損失。我們大家既然走到一起來,應(yīng)清楚的認(rèn)識到自己的使命。自己是團(tuán)隊(duì)的一份子,自己在工作過程中的一言一行,都與我們的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)息息相關(guān)的。

            5、思維變革

            難到自己的并不是問題本身,而是思維方式。我們一般都會根據(jù)自己過往的經(jīng)驗(yàn)來處理突發(fā)問題,但有時過去的經(jīng)驗(yàn)會影響你決策,讓你做出錯誤的判斷,以至于進(jìn)入一個死胡同,而無法解決問題。如果換一種方式來思考的話,不按部就班,說不定問題就會迎刃而解,這就好比置之死地而后生。比如說,領(lǐng)導(dǎo)分派一個任務(wù)給你,你從來都沒有做過,但換一個角度來想,你有機(jī)會成為先行者。換一個角度看世界,定會發(fā)現(xiàn)不一樣的精彩。

            光說不練是不行的,要學(xué)以致用,我會以自己的實(shí)際行動來證明給大家看。能挑千斤擔(dān),不挑九百九。我將充分的發(fā)揮自己的主觀能動性,為公司的發(fā)展、壯大添磚加瓦。

          聚成企業(yè)管理培訓(xùn)心得3

            ‘企業(yè)的社會責(zé)任’是目前全社會非常關(guān)注的話題,特別是在我們當(dāng)前大力構(gòu)建、推進(jìn)和諧社會建設(shè)中,一個企業(yè),尤其是一家大型國有企業(yè),認(rèn)真履行好社會責(zé)任的意義非常重大

            一方面,國家發(fā)展、社會進(jìn)步和諧需要全社會、每個人的共同努力,企業(yè)作為社會重要的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞和組織器官,必然承擔(dān)著非常重大的責(zé)任;另一方面,如果企業(yè)不承擔(dān)社會責(zé)任,不注意樹立自己的品牌形象,也很難持續(xù)生存發(fā)展,很難做大做強(qiáng)。再說,企業(yè)的發(fā)展也離不開良好的社會大環(huán)境,只有社會不斷進(jìn)步和諧、經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)不斷發(fā)展壯大。企業(yè)要履行好自己的社會責(zé)任,當(dāng)前著重要在四個方面著力。

            一是銳意改革創(chuàng)新,加快企業(yè)發(fā)展。一個企業(yè)持續(xù)深層的發(fā)展是企業(yè)最大的社會責(zé)任,也是企業(yè)最基本的社會責(zé)任。因?yàn),承?dān)社會責(zé)任要有能力,要有條件,一個企業(yè)如果連自己的生存都成了問題,連自己員工的.生計(jì)都保障不了,就很難談履行社會責(zé)任,如果不能做大做強(qiáng),也很難談?wù)嬲纳鐣?zé)任。所以從這一點(diǎn)來講,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)最大的、最基本的社會責(zé)任,也是企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的基本條件。一個國家,發(fā)展是硬道理,一個企業(yè),發(fā)展也是硬道理。

            二是勇當(dāng)開路先鋒,筑造精品工程。一個大型國有企業(yè),要時刻牢記在實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興、國家富強(qiáng)偉大進(jìn)程中的歷史使命,在國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中所擔(dān)負(fù)的重要責(zé)任,企業(yè)生存、發(fā)展的主要目標(biāo)之一,就是要為國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展不斷作出貢獻(xiàn)。

            三是建立健全機(jī)制,保障職工利益。企業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)之一,就是要為員工謀福利。一個企業(yè)履行社會責(zé)任,首先要保障員工的各項(xiàng)利益。員工生活、工作安排好了,企業(yè)也就為社會、國家的和諧穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn),建設(shè)和諧企業(yè),是建設(shè)和諧社會的重要組成部分,是企業(yè)履行社會責(zé)任的重要內(nèi)容。

            四是積極拓展延伸,全面履行社會責(zé)任。作為企業(yè),除了追求自身發(fā)展、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)報國外,還應(yīng)該承擔(dān)更多的社會責(zé)任。多年來,作為國有大型建筑企業(yè),中鐵四局積極擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的各項(xiàng)社會責(zé)任,在建設(shè)和諧社會中貢獻(xiàn)了一份力量,也為自身發(fā)展?fàn)I造了良好的外部環(huán)境。在為農(nóng)民工提供就業(yè)方面,全局吸納農(nóng)民工高達(dá)10余萬人,這也是中鐵四局為社會、為安徽省發(fā)展作出的重大貢獻(xiàn)。在對待農(nóng)民工上,堅(jiān)持以人為本,積極倡導(dǎo)親情管理,提出了"給農(nóng)民工企業(yè)職工待遇"的口號,在農(nóng)民工管理上廣泛推行與企業(yè)員工"同學(xué)習(xí)、同勞動、同參與、同生活、同報酬",落實(shí)農(nóng)民工經(jīng)濟(jì)、政治待遇,加強(qiáng)農(nóng)民工學(xué)習(xí)培訓(xùn)與技能提高,全面保障農(nóng)民工的各項(xiàng)利益。

          聚成企業(yè)管理培訓(xùn)心得4

            通過這次參加公司組織的聚成培訓(xùn)---團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,經(jīng)過一整天的培訓(xùn),心中的感想太多太多。在培訓(xùn)中講到的團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,更讓我受益匪淺,感觸也很多。特別是讓我明白了做一個負(fù)責(zé)任且敢于承擔(dān)責(zé)任的人和有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。主要的認(rèn)識有以下幾點(diǎn):

            第一,態(tài)度不等于結(jié)果。做為一個員工,可能會經(jīng)常說這句話:“我沒功勞也有苦勞,為什么對我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了!比绻恳粋員工都是只求苦勞,不求功勞,試問:這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此,態(tài)度和結(jié)果是兩個獨(dú)立的系統(tǒng),態(tài)度好固然重要,但同時也要注重結(jié)果。

            第二,職責(zé)不等于結(jié)果。所謂職責(zé)就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們會經(jīng)常說“我該做的都做了”。老師在課堂上講了這樣一則故事:有一個人到外國旅游,他發(fā)現(xiàn)一個很奇怪的現(xiàn)象。他看到一個人在前面拼命地挖坑,又看到一個人在后面拼命地向坑里填土。他感到很納悶,就上前去問這個挖坑的人:“你們是不是在慶祝什么節(jié)日呀?”挖坑的人回答說:“沒有呀,我們在種樹。”他就更納悶了,“可樹在哪里呢?”這個挖坑的人很輕松地解釋說:“是這樣的,我的職責(zé)是挖坑,他的職責(zé)是填土,而把樹苗放到坑里的那個人今天生病了沒來。”試問:他們種樹的結(jié)果達(dá)到了嗎?他們有沒有完成他們各自的職責(zé)呢?答案也是肯定的,沒有。因此,沒有結(jié)果意識,職責(zé)就是一紙空文。該做的都做了,有沒有結(jié)果呢?完成職責(zé)固然重要,但同時也要有結(jié)果意識。做為一個醫(yī)藥行業(yè)的的臨床代表,完成職責(zé)的結(jié)果是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意,銷量上來了,數(shù)字才可以說我們完成了職責(zé),做好了工作。

            第三,任務(wù)不等于結(jié)果。我們會經(jīng)常說:“我已經(jīng)按照您說的做了”。又如張榮老師舉例:上司讓你給客戶發(fā)傳真,你很快就發(fā)了,然后就認(rèn)為任務(wù)完成了。試想:上司交待你這項(xiàng)任務(wù)的結(jié)果、目的是什么呢?上司要的結(jié)果是必須讓這份傳真達(dá)到客戶手中。而你有沒有達(dá)到這個結(jié)果呢?顯然沒有落實(shí)。還有一個例子:領(lǐng)導(dǎo)交待你通知全體員工開會,你立即用電話通知了全體員工,讓他們五分鐘后到會議室開會。你自以為這樣就完成任務(wù)了,工作就做好了。可到了開會時間,還有兩個沒來。領(lǐng)導(dǎo)問你:“怎么他們沒來?什么原因?”你很自然的說:“我已通知他們了,不知道什么原因沒來!蹦阕砸詾樽约旱慕忉尯芡昝溃墒穷I(lǐng)導(dǎo)要的是這個結(jié)果嗎?領(lǐng)導(dǎo)要的是全體員工來參加會議,不能來參加會議的原因是什么。你完成通知任務(wù)了,但是你有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要的結(jié)果嗎?顯然沒有。因此,完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果,完成任務(wù)只是對程序、過程負(fù)責(zé),只有收獲結(jié)果才是對價值、目的負(fù)責(zé)。只有做出結(jié)果的員工才是好員工,做出完美結(jié)果的員工才是優(yōu)秀的員工。作為員工要切記:上班不是拿工資的.理由,為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報酬的原因。只有這樣,才能讓自己更快的成長,才能實(shí)現(xiàn)公司的長期發(fā)展。

            通過這次培訓(xùn),我要把學(xué)到的知識運(yùn)用到工作之中,切實(shí)改變工作作風(fēng),踏實(shí)履行職責(zé),一切以結(jié)果為導(dǎo)向,做到企業(yè)主人翁精神,為了滿足自己的需求,提供高效率的行動,這樣達(dá)成的結(jié)果才能和公司雙贏!

            把一切看成是自己的事業(yè),自主自發(fā),這樣的心態(tài)才可以為自己提供恒久的續(xù)航能力,才可以干勁滿滿的去完成自己和公司的目標(biāo)。以主人翁的心態(tài)去做自己的事業(yè)。

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