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公司先進(jìn)工作者先進(jìn)事跡材料
在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里,大家都用到過(guò)事跡材料吧,事跡材料具有觸發(fā)力大、感染力強(qiáng)的特點(diǎn)。大家知道事跡材料的格式嗎?以下是小編收集整理的公司先進(jìn)工作者先進(jìn)事跡材料,僅供參考,歡迎大家閱讀。
公司先進(jìn)工作者先進(jìn)事跡材料1
一、抓生產(chǎn)創(chuàng)效,他一馬當(dāng)先。
20xx年,他帶領(lǐng)助劑廠的崗位員工,真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí),克服了人員少,任務(wù)急,設(shè)備少,環(huán)境差等不利因素,保質(zhì)保量的完成了年初公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。完成了38種產(chǎn)品總產(chǎn)量8847噸的生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)總量較20xx年提升了38%;產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到100%;生產(chǎn)過(guò)程中做到了零事故、零污染;顧客滿意度達(dá)到100% 。
年初他帶領(lǐng)崗位員工利用休息時(shí)間完成了助劑廠小配液站鉆井液罐拆除工作,清理了助劑廠區(qū)東南角雜物區(qū),清理了糠醇廠區(qū)老二甲車間空?qǐng)觯糜跁憾聞┝罆。看到員工搬運(yùn)暫堵劑時(shí)存在安全隱患,他便組織員工,積極思考,研究對(duì)策,努力協(xié)調(diào),通過(guò)安裝小吊機(jī),不但解決了存在的安全隱患,還提高了勞動(dòng)效率,大大降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。
8月份,助劑廠對(duì)復(fù)配2車間進(jìn)行了改造,改造過(guò)程困難重重,施工進(jìn)度緩慢,經(jīng)過(guò)他的認(rèn)真思考,集思廣益,在公司領(lǐng)導(dǎo)積極幫助下,通過(guò)人員優(yōu)化分工、精簡(jiǎn)小材料審批手續(xù)、調(diào)整作業(yè)時(shí)間等辦法,按時(shí)完成了改造任務(wù)。整個(gè)70天的改造,他沒(méi)有休息1天,汗水換來(lái)了成功的喜悅,改造后復(fù)配2車間生產(chǎn)能力與操作環(huán)境大幅改善。
11月份公司要求助劑廠生產(chǎn)堵水砂(采油院實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目),他帶領(lǐng)班組員工,經(jīng)過(guò)40天的連續(xù)生產(chǎn)實(shí)驗(yàn),在沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、缺少指導(dǎo)、缺少設(shè)備、缺少人員的情況下,發(fā)揚(yáng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、刻苦鉆研、苦干實(shí)干精神,成功完成生產(chǎn)任務(wù),為采油院下部實(shí)驗(yàn)提供了保障。
二、抓安全環(huán)保,他率先垂范。
他高度重視安全生產(chǎn),結(jié)合助劑廠的實(shí)際,積極開展操作規(guī)程的修訂工作,20xx年,總計(jì)修訂操作規(guī)程46篇。他是一個(gè)身體力行的人,凡是有生產(chǎn)的地方,就會(huì)有他的身影。他每天都要對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,積極完善助劑成廠日檢查月考核的管理機(jī)制,從管理上著手杜絕安全事故的發(fā)生,確保了生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,特別是8月份復(fù)配2車間改造期間,他始終盯在改造現(xiàn)場(chǎng),查隱患,想辦法,采取措施,保障安全,圓滿完成了改造任務(wù)。
他積極帶領(lǐng)班組認(rèn)真開展危害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作,重新修訂了應(yīng)急預(yù)案,完善了應(yīng)急體系。按公司要求進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作,全面提高了員工在緊急狀態(tài)下處理事故的.能力。
他積極開展對(duì)助劑廠員工的HSE基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)工作,努力提升員工的安全、環(huán)保意識(shí)。在日常工作中,他認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司精神,牢固樹立“以人為本,安全第一”的管理理念,時(shí)刻提醒員工要做到零污染、零傷害、零事故。他全年組織培訓(xùn)12班次,共計(jì)72學(xué)時(shí)。通過(guò)培訓(xùn)極大的提高了員工的操作技能、安全環(huán)保意識(shí),為安全環(huán)保生產(chǎn)提供了可靠保障。
三、抓質(zhì)量節(jié)能,他一絲不茍。
在助劑生產(chǎn)過(guò)程中,他嚴(yán)格按照質(zhì)量體系運(yùn)行,嚴(yán)格把好各道關(guān)口,原材料入廠關(guān)、過(guò)程控制關(guān)、產(chǎn)品化驗(yàn)關(guān)、產(chǎn)品入庫(kù)關(guān),在他的的努力下,助劑廠全年產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到100%,顧客滿意率100% 。生產(chǎn)過(guò)程中他還積極探索節(jié)能降耗小方法,從小事做起、全員參與,用好每一度電、用好每一滴水,做好全廠的節(jié)能降耗工作。
站在20xx年的新起點(diǎn),面對(duì)著助劑廠的繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和xx油化公司美好的發(fā)展前景,他滿懷信心,干勁十足,將以更高的熱情、更大的努力為企業(yè)貢獻(xiàn)更多的力量!
公司先進(jìn)工作者先進(jìn)事跡材料2
xxx,分配到福泉市統(tǒng)計(jì)局工作至今。工作以來(lái)他始終本著無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,勤勤懇懇,任勞任怨的工作態(tài)度,默默耕耘了整整10個(gè)春秋。10年來(lái),一直兢兢業(yè)業(yè)地工作在統(tǒng)計(jì)工作第一線,為福泉統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、愛(ài)崗敬業(yè),刻苦學(xué)習(xí)不斷提高政治思想素質(zhì)。
剛參加工作時(shí),由于專業(yè)不對(duì)口,開始時(shí)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作非常茫然,但在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,通過(guò)自己的不斷努力和刻苦學(xué)習(xí),從一個(gè)門外漢很快就掌握了統(tǒng)計(jì)工作的基本技能,并且成為了統(tǒng)計(jì)工作崗位上的業(yè)務(wù)骨干。一年后能擔(dān)任對(duì)外的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,先后受邀給xx公司進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查技能培訓(xùn),在市委組織部舉辦的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班上作統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn),多次對(duì)基層和各單位的統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作技能培訓(xùn)。該同志在工作中思想進(jìn)步、愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守、積極鉆研、開拓創(chuàng)新,十年如一日,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的首肯,多年年終考核被評(píng)為優(yōu)秀。
參加工作以來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,努力提高政治思想覺(jué)悟。積極參加黨的“三個(gè)代表”重要思想及“十七大”的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),主動(dòng)以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)自己的工作實(shí)際,將其思想充分融入到自身工作當(dāng)中,不斷充實(shí)自己并收到良好的效果。積極參加市直機(jī)關(guān)直屬工委組織的“入黨積極分子”培訓(xùn)學(xué)習(xí),并獲結(jié)業(yè)。10年來(lái),在從事統(tǒng)計(jì)工作中,努力學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提升和完善自身的業(yè)務(wù)水平,確保了統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。
二、服從安排,勇挑重?fù)?dān),成果顯著。
在工作中服從安排,勇于挑重?fù)?dān)。現(xiàn)任統(tǒng)計(jì)局業(yè)務(wù)科副科長(zhǎng),先后從事過(guò)工業(yè)、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)業(yè)、綜合4個(gè)專業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作。每換一個(gè)專業(yè),都能在最短的時(shí)間內(nèi)掌握該專業(yè)的基本知識(shí),出色地完成報(bào)表工作,事后對(duì)數(shù)據(jù)作深層次的分析,為市委市政府的科學(xué)決策提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在參加工作以來(lái),參與了4次大型普查,具體負(fù)責(zé)兩次大型普查活動(dòng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,即第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查和第二次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查工作。憑著其組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)精湛、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、工作責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn),在負(fù)責(zé)的普查工作中獲得了驕人的成績(jī)。在具體指導(dǎo)的第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作中我市榮獲“全國(guó)先進(jìn)集體”,個(gè)人獲“國(guó)家級(jí)先進(jìn)個(gè)人”;第二次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查工作我市榮獲“全省先進(jìn)集體”,個(gè)人獲得了“國(guó)家級(jí)先進(jìn)個(gè)人”。在擔(dān)任的工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作期間,上級(jí)業(yè)務(wù)考核評(píng)比中連續(xù)三年名列前茅。
三、認(rèn)真開展調(diào)查研究,提高分析質(zhì)量
10年來(lái),為提高統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量,在不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)的同時(shí),經(jīng)常與各基層單位聯(lián)系、及時(shí)了解基層單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,隨時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)變化情況,每季對(duì)專業(yè)運(yùn)行中的變化進(jìn)行深入的調(diào)查研究。在統(tǒng)計(jì)分析工作中,力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合,在全面分析的基礎(chǔ)上,對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題認(rèn)真做好分析,尤其對(duì)主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的變化,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,注重分析的廣度和深度,做到了少列數(shù)字,多反映情況。所撰寫的統(tǒng)計(jì)分析獲州級(jí)統(tǒng)計(jì)分析三等獎(jiǎng)1篇,xx年在《貴州統(tǒng)計(jì)》第5期上發(fā)表了題為《淺淡現(xiàn)行農(nóng)作物生產(chǎn)報(bào)表的現(xiàn)狀與改革》的統(tǒng)計(jì)研究性文章。
四、積極探索新的統(tǒng)計(jì)工作方法
在從事過(guò)的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員均為兼職統(tǒng)計(jì)員,了解到他們存在工作頭緒多、任務(wù)重、并且路途遙遠(yuǎn)等困難,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)難以及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)報(bào)表等情況。為了降低鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)成本,方便統(tǒng)計(jì)員工作,在認(rèn)真指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好手寫報(bào)表同時(shí),針對(duì)現(xiàn)在電腦及網(wǎng)絡(luò)普及的優(yōu)勢(shì),制發(fā)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的電子表格版,切實(shí)減輕了基層統(tǒng)計(jì)員的.工作量,并且實(shí)現(xiàn)了報(bào)表網(wǎng)絡(luò)傳輸,大大提高了報(bào)表的時(shí)效性,也降低了統(tǒng)計(jì)成本,得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員的高度認(rèn)可。在從事工業(yè)統(tǒng)計(jì)期間,協(xié)助州局完成了由sarp程序轉(zhuǎn)變?yōu)榫闷涮幚沓绦虻娜萁y(tǒng)計(jì)局專業(yè)人員的操作培訓(xùn)工作,在州內(nèi)率先完成了新的工業(yè)發(fā)展速度的試算。還在州內(nèi)率先利用新的處理程序中建立了統(tǒng)計(jì)報(bào)表臺(tái)帳,填補(bǔ)了長(zhǎng)期以來(lái)局內(nèi)無(wú)正式統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的空白,現(xiàn)在以建立了一系列工業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。探索出了把統(tǒng)計(jì)表格與統(tǒng)計(jì)圖結(jié)合起來(lái)統(tǒng)計(jì)新方法,更直觀地反應(yīng)了生產(chǎn)發(fā)展的狀況,讓圖形為數(shù)據(jù)說(shuō)話,使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果一目了然,從而使我局的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
總之,十年來(lái)在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干,默默地做出了不平凡的業(yè)績(jī)。對(duì)于成績(jī)永不自滿,對(duì)于困難永不屈服、對(duì)于工作永不放松,以執(zhí)著的追求,飽滿的熱情,精益求精的工作作風(fēng)迎接未來(lái)每一天和每一次的挑戰(zhàn)。
公司先進(jìn)工作者先進(jìn)事跡材料3
安全是企業(yè)的保障。在安全管理工作中,xx同事始終堅(jiān)持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,講方法重實(shí)效,從提高員工整體素質(zhì)入手,認(rèn)真抓好思想建設(shè)工作、安全知識(shí)和技能培訓(xùn)工作,經(jīng)常組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,使員工樹立起了強(qiáng)烈的安全意識(shí)和安全履職能力。工作中她認(rèn)真踐行有感領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)“一崗雙責(zé)”,安排部署工作首先把安全想在前面,嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度,經(jīng)常開展安全檢查,嚴(yán)考核硬兌現(xiàn),安全管理水平逐年提高。
二、做好市場(chǎng)調(diào)查、加強(qiáng)物資采購(gòu)管理
自20xx年以來(lái),做為主管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,她注重做好對(duì)物資市場(chǎng)的調(diào)查工作,多次去長(zhǎng)春、乾安、英臺(tái)、紅崗等地區(qū)開展調(diào)研、了解道路運(yùn)輸情況。她充分利用信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù),全方位了解所采購(gòu)物資在不同地點(diǎn)、不同時(shí)期的價(jià)格情況,收集、了解資源分布情況。信息資源拓寬了,選擇面增大了,使采購(gòu)物資也有了縱、橫向比較,促使價(jià)格更公開化、透明化,有效降低了物資采購(gòu)價(jià)格,減少了成本的支出。在物資采購(gòu)中,嚴(yán)格按照公司《xx企業(yè)總公司xx公司選商管理辦法》的要求,通過(guò)組織集中采購(gòu)供應(yīng),統(tǒng)一管理,實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu),堅(jiān)持誰(shuí)采購(gòu)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,物資采購(gòu)做到“比質(zhì)比價(jià)、總量控制、就地就近、運(yùn)輸方便、綜合平衡、物美價(jià)廉”的原則,達(dá)到了節(jié)約成本的目的。
三、抓好源頭,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)
質(zhì)量是企業(yè)的生命。她嚴(yán)格要求物資管理人員對(duì)物資從進(jìn)貨渠道、進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制,制定了操作性較強(qiáng)的各項(xiàng)控制措施,從源頭保證物資的質(zhì)量,堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)入下一道工序,對(duì)每個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)做到了有驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、有人控制,尤其是在安全、防火等物資的驗(yàn)收過(guò)程中,驗(yàn)收人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每車物資逐車驗(yàn)收,以確保質(zhì)量。
四、整章建制、規(guī)范物資制度管理
她根據(jù)公司物資和機(jī)械設(shè)備管理要求,結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況,先后組織制定了多項(xiàng)物資管理制度,使員工在日常的管理工作中有章可循,有制可查,責(zé)任到人,堵塞物資管理工作中的漏洞。她嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件的要求,建立完善各種資料、檔案,并在日常工作中嚴(yán)格按照程序文件中的規(guī)定執(zhí)行。
五、加強(qiáng)工料核算,嚴(yán)格物資動(dòng)態(tài)管理
為抓好物資動(dòng)態(tài)管理,xx同事嚴(yán)格實(shí)行限(定)額發(fā)料制度,建立起物資發(fā)放臺(tái)帳,作好過(guò)程監(jiān)控,并指導(dǎo)各級(jí)物資管理人員做到無(wú)計(jì)劃、無(wú)合同不發(fā)料。同時(shí)加強(qiáng)保管員的核算工作,對(duì)工具、勞保、雜品等單位建立了核算表,用實(shí)際進(jìn)貨與供貨量和合同量進(jìn)行對(duì)比,分析了超量原因,提出了改進(jìn)意見,避免在下次合同中出現(xiàn)同樣的.問(wèn)題,使各使用單位各類主要物資的消耗始終處于可控狀態(tài)。在物資管理工作中,她按照責(zé)任成本管理要求,實(shí)行“價(jià)、量”雙控原則。在做好供應(yīng)的同時(shí),督導(dǎo)、協(xié)助各保管員加強(qiáng)庫(kù)房管理,促使各類材料標(biāo)識(shí)清楚,堆碼整齊、有序,物資管理工作進(jìn)一步完善。
六、抓好評(píng)比考核,強(qiáng)化對(duì)物資業(yè)務(wù)的管理
為全面提高物資管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),xx同事結(jié)合本單位的特點(diǎn),制定了業(yè)務(wù)評(píng)比辦法。對(duì)各保管員的內(nèi)業(yè)資料和庫(kù)房物資管理進(jìn)行一次綜合檢查評(píng)比,對(duì)在評(píng)比中取得第一、二名單位給予獎(jiǎng)勵(lì),同樣對(duì)排名最后的人員要求在限定期內(nèi)將檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改完畢,并將整改情況上報(bào)組長(zhǎng)。同時(shí)多次組織物資人員相互學(xué)習(xí)、取經(jīng),交流在內(nèi)業(yè)資料和物資管理方面好的做法和經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短、彌補(bǔ)不足,促進(jìn)物資部門內(nèi)業(yè)資料和物資管理整體水平的提高。
xx同事為人正派,在工作中堅(jiān)持原則,在與供貨方老板打交道過(guò)程中,不吃請(qǐng)、不伸手,正確運(yùn)用好手中的權(quán)力,積極推行陽(yáng)光操作,在她的帶動(dòng)下,xx公司物資系統(tǒng)風(fēng)清氣正,干勁十足,呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。誰(shuí)說(shuō)女子不如男,讓我們一起為她點(diǎn)贊!
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