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          年終總結(jié)會上的發(fā)言稿

          時間:2024-06-27 16:50:20 年終總結(jié) 我要投稿

          年終總結(jié)會上的發(fā)言稿

            總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編整理的年終總結(jié)會上的發(fā)言稿,希望對大家有所幫助。

          年終總結(jié)會上的發(fā)言稿

            年終總結(jié)會上的發(fā)言稿 篇1

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

            下午好!我代表配送中心,就參加公司數(shù)控機床月產(chǎn)超百臺,生產(chǎn)大會戰(zhàn)的有關(guān)工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁做一個匯報。

            公司進進新廠區(qū)后,在管理上最大的變化之一,就是實行物質(zhì)配送制度,這項全新的管理制度的誕生,公司經(jīng)營層可謂高屋建瓴,一方面進步了一線工人的工作效力,另外一方面解決了部份員工的崗位安置;但對在這個崗位上的每個工作者,不管是干部還是普通員工,這個崗位對大家來講都是陌生的,實事求是地說我們的壓力非常大。隨著公司產(chǎn)能的進步,外圍市場的復(fù)蘇,我們沒有任何緩沖和懈怠的余地。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、部分領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,邊工作邊探索,大家齊心協(xié)力克服了很多困難,從開始時的忙作一團,到如今的有條不紊,一切依照規(guī)矩辦,進步是比較明顯的。特別是五月份的物質(zhì)配送對我們來講是嚴重的考驗,整機進庫116臺,要116臺的配套件毫無過失地配送到位,需要配送崗位上的員工要有很強的責(zé)任心和忘我奉獻的精神?上驳氖窃陬I(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在各工廠、部分的配合下,及時順利地完成了116臺套物質(zhì)的配送任務(wù),為整機工廠五月份整機進庫111臺做了一定的工作,獲得了一定的成績,現(xiàn)將我們在工作中的一些具體做法,和針對整機進庫數(shù)目的忽然飆升,采取的應(yīng)對措施向大家做扼要匯報。

            一、領(lǐng)導(dǎo)牽頭、周密籌劃、力求配送與生產(chǎn)節(jié)奏吻合

            公司實施物質(zhì)配送制度以來,針對實際運作中出現(xiàn)的配送與生產(chǎn)分歧拍,配送的物質(zhì)不齊套,配送中出現(xiàn)配送物質(zhì)未正確投遞裝配工位等題目,深進生產(chǎn)一線,現(xiàn)場指導(dǎo)物質(zhì)配送工作,及時發(fā)現(xiàn)并解決配送進程中出現(xiàn)的'各種題目。根據(jù)數(shù)控機床的裝配特點,采取多品種、少批量、多批次的即時配送,即依照裝配工步,單臺配送到指定工位,完善所有機型配送物質(zhì)的配送明細,使配送工作有章可循,在領(lǐng)導(dǎo)的帶動指揮下,在全體配送職員的共同努力下,制約配送工作的瓶頸逐一疏通,物質(zhì)配送工作上了一個臺階。5月份重點對拷件庫進行了梳理,由班組長帶隊對庫存物質(zhì)進行全面盤點,及時補充配送進程中的缺件,充實配送職員,在短時間內(nèi)迅速理順了拷件的收、發(fā)、送的程序,使拷件庫的平常工作逐漸走上正軌,美滿完成了5月份116臺套拷件的配送任務(wù)。

            五月份牢牢圍繞整機進庫116臺展開工作,對配套物質(zhì),要求業(yè)務(wù)員及時采購到位,對采購中的難點逐一分析,提出解決方案。每晚6點的碰頭會,匯總整機工廠當(dāng)天整機進庫情況,對未配送到位的物質(zhì)及時采取措施,千方百計積極組織貨源,同時布置配送職員在物質(zhì)到達后第一時間送到現(xiàn)場,盡量使裝配現(xiàn)場不脫節(jié);結(jié)合定單和裝配進度,對下一個工作日需要進庫和配送的物質(zhì)進行梳理,每個環(huán)節(jié)都不放過,具體到最后的包裝箱均有人落實,物質(zhì)的采購到物質(zhì)的配送,整個工作流程清楚明確。

            二、緊密跟蹤現(xiàn)場實時進度,積極組織物質(zhì)分揀,提早做好進場預(yù)備

            以數(shù)控周裝配計劃為主線,緊密跟蹤現(xiàn)場實時進度,周密安排分揀作業(yè)批次,延續(xù)加強與現(xiàn)場溝通,重點關(guān)注進程控制,積極調(diào)和進場次序;把每個月的配送總量、進度要求、工廠進度,制作成綜合看板放在聯(lián)合一庫房,用于指導(dǎo)配料作業(yè);使各作業(yè)點配料進度,與生產(chǎn)節(jié)拍均衡匹配;在多批、少許、及定單配置多變的生產(chǎn)形態(tài)下,克服分揀期短的困難,嚴格實施均衡的物料配送,確,F(xiàn)場生產(chǎn)均衡有序;分解每份定單的特殊要求,落實特殊物質(zhì)配送計劃,在生產(chǎn)安排與進度控制上,嚴格按現(xiàn)場進度要求,各個配送點分別按時間段,分數(shù)目進行配送,使生產(chǎn)裝配現(xiàn)場不脫節(jié)同時又保持良好的作業(yè)環(huán)境。

            三、加強信息溝通,協(xié)助生產(chǎn)做好前期預(yù)備

            根據(jù)月度生產(chǎn)大綱及時統(tǒng)計物質(zhì)配套需求數(shù),結(jié)合庫存,突出整體批次配套概念,嚴格臺套配套率;做好各類物質(zhì)的缺件平衡,確保主機裝配配套,保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。通過配送統(tǒng)計日報表的情勢,將當(dāng)前物質(zhì)配送完成情況及時反饋給整機工廠、涂裝工廠、生產(chǎn)部等單位,以便于生產(chǎn)部分組織安排,努力使生產(chǎn)連續(xù)性不受影響;與采購員保持信息互通,及時跟蹤實時動態(tài),有針對性進行調(diào)劑,建立整體聯(lián)動;使整個物質(zhì)鏈的工作進程有條不紊;結(jié)合材料定額管理,公道細化組織配送,使物流管理更加公道化、程序化,使相互之間物流運轉(zhuǎn)更加明確,更加流暢;

            四、突出重點、公道調(diào)配,保證物質(zhì)進出順暢

            進進5月來,大量的進庫物質(zhì)的卸貨、分類碼放、盤點、分包等重體力活任務(wù)沉重,均勻日卸貨量達6車次,其中5月4日~11日均勻天天卸貨量達11車次。配送的物質(zhì)按5s要求,需往除包裝物,分包到單臺定量,實施配送;配送班長不斷根據(jù)現(xiàn)場巡查情況,積極組織人手進行突擊作業(yè),努力克服男工緊缺,年齡偏大的困難,調(diào)動全體職員積極配合,努力做到物質(zhì)進庫、現(xiàn)場配送兩不誤,同時留意采取積極安全措施,杜盡安全事故的發(fā)生。根據(jù)現(xiàn)場管理的要求,加強文明生產(chǎn)作業(yè),著實解決雜、亂、臟的現(xiàn)象,不斷梳理作業(yè)環(huán)境,催促落實各項文明生產(chǎn)保障措施。

            五、加強團隊意識,積極服務(wù)于生產(chǎn)一線

            在公司展開五月進庫會戰(zhàn)以來,配送中心內(nèi)部積極動員,把公司目標和完成要求進行分解,把現(xiàn)場天天的實時進度和整機工廠完成情況,在看板上向全體員工通報,來增進我們的配送進度,引導(dǎo)員工產(chǎn)生共同的使命感、回屬感和認同感;在沉重的工作中,留意員工的思想動態(tài),建立新觀念、適應(yīng)新要求、完成新任務(wù)。增強服務(wù)意識,使員工齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個目標努力,對單個員工來講,整機工廠的要求即是自己所努力的方向,整體的目標順勢分解成各個小目標,在每一個員工身上得到落實。在這進程中,很多員工都顯示出閃亮一面,拷件庫是實施配送制以來與原來的管理辦法改變最大的,僅一套大罩大小件在150樣左右,大罩品種包括新品超過10種,保管員奚吉英自實施配送制以來,可以說是最繁忙的一個,天天是分揀配料,配送紅件進涂裝,配送外協(xié)件進生產(chǎn)現(xiàn)場,及收貨同步進行,幾近是每次回往最晚的一個;配送中心唯一的鏟車工,擔(dān)當(dāng)著整個配送大件現(xiàn)場轉(zhuǎn)運工作和主要的卸貨任務(wù),駕駛員陸德泉任勞任怨,天天在聯(lián)合一現(xiàn)場、聯(lián)合二庫房之間不停奔走,幾近沒有休息時間,常常還要承當(dāng)晚間卸貨任務(wù),有幾次晚上加班回往,接到臨時任務(wù)又返回繼續(xù)工作;電器配送職員毛瓊,為了不使電器配送拖后腿,克服體弱多病,硬是帶病堅持工作,為滿足銷售臨時特殊配置調(diào)單要求,屢次連續(xù)中午、晚上加般配料,以滿足生產(chǎn)需求。承當(dāng)配送工作的其他人,工作量工作負荷也是很大的,均勻每臺機床要送21-23次,xxx韓逸,為確保每臺的各類配送單及時出單,兩臺針式打印機天天分類打印近千張的單具,并發(fā)放到每位配送員手中;錢國棟、李勇芬兩位老同道,斟酌到其他人的路程關(guān)系,屢次主動承當(dāng)了晚間卸貨工作;衛(wèi)建平、夏佩秋克服困難,晚上主動帶隊值班這樣的事情數(shù)不勝數(shù)。這次大會戰(zhàn),是協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),增強了服務(wù)的意識,激起起員工在服務(wù)進程中的主觀能動性,增強了工作的緊急感,責(zé)任感,使命感。

            年終總結(jié)會上的發(fā)言稿 篇2

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

            大家好!

            很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

            回顧到公司以來的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。

            首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。

            如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!

            行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際,認真履行工作職責(zé),加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。

            一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

            這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準備,會中有記錄,會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結(jié)。

            二是健全了人事資料,各類報表及總結(jié)。

            三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。

            對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督,獎懲分明。

            當(dāng)然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。

            在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

            在行政工作取得一定成績的.同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。

            二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。

            三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。

            工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

            針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。

            把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!

            最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!

            謝謝大家!

            年終總結(jié)會上的發(fā)言稿 篇3

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位來賓:

            大家好!

            春秋迭易,歲月輪回。

            我們送走了滿載收獲的20xx年,又迎來了充滿希望的20xx年。剛剛過去的一年,對我司來講,是極不平凡的一年。一年來,全司員工在老板的帶領(lǐng)下團結(jié)奮進,積極進取,公司取得了歷史以來最輝煌的業(yè)績。

            今天,我能夠站在這里,成為我們優(yōu)秀的、團結(jié)的、富有激情的年輕集體的一員,和大家一起分享此時幸福的時刻,我感到非常激動。我要感謝我們的魏總、王總、羅總,是你們接納了我;我還要感謝譚杰老師,是你推薦了我;我更要感謝所有的同事,我的每一點成績離不開你們的'大力支持,是你們的幫助,使我能夠很快融入到集體中來。

            總之,我要感謝所有幫助了我的人,有魏總、羅總、王總、譚老師、梁總、楊總,還有我們的合作伙伴,還有我們的所有同事。我沒有什么好報答你們的,我唯以飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度,為公司的發(fā)展忘我地工作,來回報公司的期望,回報所有幫助過我的人。

            時光荏苒,日月如梭,我來到公司轉(zhuǎn)眼已過219天。同事們,我們來自五湖四海,為了我們共同的神圣目標——RFID事業(yè),我們走到一起來了。

            RFID情人啊,你知道嗎?我們?yōu)榱四,奉獻了多少個不眠之夜;我們?yōu)榱四悖牡募埍戎槟吕尸敺暹要高;我們?yōu)榱四,費盡的口水比洞庭湖水還要多;我們?yōu)榱四,走過的路比長征還要長……

            RFID情人啊,你知道嗎?我們?yōu)榱四悖还苡龅蕉啻蟮睦щy,我們毫不退縮,那怕再來一次長征也不皺一下眉頭,我們一定緊緊團結(jié)在你的身邊,甘愿為你驅(qū)使,呵護你的子子孫孫在世界各地生根發(fā)芽,直到你的子子孫孫長大,一直不斷地繁衍下去……同事們,你們說是不是啊!有沒有決心!

            20xx年,是我司任務(wù)更加繁重的一年,是全面開展RFID事業(yè)、努力奪取RFID產(chǎn)業(yè)鏈制高點的關(guān)鍵之年。

            同事們,歷年公司的發(fā)展離不開你們的支持,明年的燦爛更需各位的厚愛。來,讓我們共同舉杯,為了在座諸位的身體健康,為了慶祝公司年終總結(jié)會的圓滿成功,為了公司來年走向更輝煌,為了我們大家新年快樂,幸福吉祥,為了我們的老板,干杯!

            年終總結(jié)會上的發(fā)言稿 篇4

          親愛的老師們:

            大家好!今天上午,我們隆重舉行20xx年度工作總結(jié)表彰大會。剛才,對先進集體、先進個人進行了表彰,肖校長部署了20xx年學(xué)校招生方案,我代表學(xué)校與各科室簽訂了20xx年目標任務(wù)責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任書。一年來,我校在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的共同努力下,緊緊圍繞以增收節(jié)支為基礎(chǔ),以全面提升教學(xué)質(zhì)量和管理水平為核心的工作思路,把目標管理作為學(xué)校管理的總抓手,學(xué)校各項工作都取得了很大成績,圓滿完成了全年工作任務(wù)目標。學(xué)校被省文明委命名表彰為省級文明單位、被XX省百行百業(yè)社會信譽評價組委會評選為XX省百姓口碑最佳榮譽單位、被山東省教育廳批準為外國留學(xué)生招生資格單位、被XX市衛(wèi)生局表彰為全市衛(wèi)生宣傳先進集體。這些成績和榮譽的取得是全體教職員工團結(jié)一心、辛勤努力、無私奉獻的結(jié)果,我代表學(xué)校黨委向大家表示衷心的感謝,向受到表彰的10個先進集體和98個先進個人表示熱烈的祝賀。

            下面,我講三個方面的問題。

            一、一年來工作回顧

            (一)學(xué)校經(jīng)濟運行繼續(xù)好轉(zhuǎn)

            20xx年,學(xué)校加大增收節(jié)支力度,采取積極的經(jīng)濟運行措施,實現(xiàn)了經(jīng)濟運行安全和繼續(xù)好轉(zhuǎn)。

            1、收入方面。20xx年學(xué)校收入x萬元,比20xx年增加了638萬元,同比增長130%。其中財政補助收入x萬元,比去年增加撥款305萬元,同比增長140%。

            2、支出方面。全年人員支出x萬元,公用支出x萬元,共計1814萬元;全年償還債務(wù)767萬元。

            3、職工待遇進一步提高。一是20xx年職工工資額比20xx年增加了1XX萬元,社會保險比20xx年增加了60萬元;二是進一步提高聘用制職工待遇,符合條件的18名聘用制人員實現(xiàn)了與在編職工的同工同酬。

            (二)招生和培訓(xùn)工作有了新突破

            一是20xx年學(xué)校共計招收中專、大專3731人,成人教育和網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)生492人;二是與xq等地的31所學(xué)校簽訂了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議,與韓國、新加坡、菲律賓、臺灣等國家和地區(qū)的4所醫(yī)學(xué)院校開展了聯(lián)合辦學(xué),并締結(jié)為友好學(xué)校;三是舉辦了山東省社區(qū)護士、衛(wèi)生監(jiān)督員培訓(xùn),濰坊市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、全科醫(yī)師培訓(xùn)等11個培訓(xùn)班,培訓(xùn)學(xué)員1669人次,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入58萬元。

            (三)教學(xué)科研工作圓滿完成

            一是全年共計完成61962個學(xué)時的教學(xué)任務(wù),全年實驗課開出率95%以上;二是組織校領(lǐng)導(dǎo)聽課50次,督導(dǎo)組和學(xué)科主任聽課167次;三是學(xué)生對教學(xué)效果評價總體滿意率達96.68%,對外聘教師教學(xué)效果評價總體滿意率XX.49%,任課教師對教學(xué)管理滿意率達98.49%;四是開展了說課比賽、板書比賽、護理比賽、教案評比、教育心理學(xué)講座等教研活動;五是評選出了XX第一屆教學(xué)名師4名和三十年教齡在職教師6名;六是完成了1385四是開展了說課比賽、板書比賽、護理比賽、教案評比、教育心理學(xué)講座等教研活動;五是評選出了XX第一屆教學(xué)名師4名和三十年教齡在職教師6名;六是完成了1385名學(xué)生的衛(wèi)生部職業(yè)技能鑒定和2410人次的全國英語和計算機等級考試工作;七是2項科研項目獲濰坊市科技進步二等獎,1項科研項目獲山東省軟科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎;在省級及以上雜志發(fā)表論文34篇,主編、參編國家級教材23部;八是完成各類社會考試16次,接待社會各界考生6870人次;九是四名教師被評為濰坊衛(wèi)生名師、兩名教師入選濰坊衛(wèi)生百名后備人才、一名教師被評為濰坊名護、一名教師獲濰坊市百名優(yōu)秀護士稱號。

            (四)實習(xí)就業(yè)有了新發(fā)展

            一是與北京美嘉義齒加工有限公司、聯(lián)邦制藥有限公司等12家單位簽訂了定向培養(yǎng)協(xié)議,藥劑和口腔工藝兩個專業(yè)實現(xiàn)了100%帶薪實習(xí)和就業(yè);二是召開了春秋兩季就業(yè)洽談會,聯(lián)系用人單位227家,為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位2100個,學(xué)校兩名畢業(yè)生赴新加坡公費出國留學(xué)就業(yè);三是組織舉辦了5次就業(yè)指導(dǎo)講座。

            (五)審計工作開局良好

            一是制度建設(shè)進一步完善,制定了《財務(wù)審計實施辦法》、《零星修繕、基建工程審計辦法》、《固定資產(chǎn)審計實施辦法》等規(guī)章制度,初步完善了審計業(yè)務(wù)制度體系;二是完成了對學(xué)校固定資產(chǎn)的清查工作;三是全年審計零星修繕、基建項目17項,審計金額x元,審減額475X.9元,審減率16.8%;四是配合審計事務(wù)所完成了20xx年6#公寓樓衛(wèi)生間改造、操場改造、室外水暖管網(wǎng)改造工程的審計工作,審計金額x元,審減額54XXX.31元,審減率 XX.08%;五是完成了財務(wù)、物資采購、招投標、國家助學(xué)金等的審計工作。

            (六)學(xué)校安全穩(wěn)定無事故

            一是實行月查制和季度調(diào)度制。全年對教室、學(xué)生公寓、餐廳、澡塘、消防設(shè)施、變壓器等重點部位督查12次,排除安全隱患;二是舉行后勤人員消防演練1次,學(xué)校消防演習(xí)1次,購置和更新滅火器66個;三是針對校園安全隱患,召開安全工作調(diào)度會和現(xiàn)場調(diào)度會4次;四是利用宣傳欄、廣播站、校園網(wǎng)、板報、晨會等開展安全知識宣傳30次;五是大力開展愛國衛(wèi)生運動,做到了學(xué)生宿舍、教室、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生每天有檢查,并納入量化考核。長期聘用一名食品衛(wèi)生管理員負責(zé)飲食衛(wèi)生,確保了年內(nèi)未發(fā)生食品安全事故。

            (七)學(xué);A(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施進一步改善

            20xx年,學(xué)校投入XXX余萬元,改善學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施;A(chǔ)設(shè)施方面,改建了兩處民族餐廳,翻建了傳達室和院墻,對第一食堂進行了防水補漏、除銹油漆維修,投資XX萬元增容了變壓器,翻新了9個標準籃球場,安裝了15臺室外乒乓球臺,更換了350張學(xué)生用床,栽植喬木636株、灌木6593株,學(xué)校整體面貌有了很大改觀;教學(xué)設(shè)施方面,新建了兩個多媒體教室和一處形體室,新裝了教學(xué)語音系統(tǒng),更新了部分實驗室設(shè)施,原微機室增加功能成為電子閱覽室,圖書館新增圖書3000余冊。

            (八)學(xué)校管理水平進一步提升

            一是把推行目標管理作為管理的總抓手,將20xx年工作任務(wù)目標分解細化成176項指標,與各科室簽訂任務(wù)目標責(zé)任書;二是將目標管理納入到ISO管理體系中,并運用ISO理念、方法推動學(xué)校的目標管理。學(xué)校順利通過了20xx年ISO管理體系復(fù)審;三是更新管理理念,形成新的學(xué)生管理模式,將學(xué)生素質(zhì)教育和就業(yè)指導(dǎo)課納入教學(xué)內(nèi)容,減少自習(xí)課,實現(xiàn)了自習(xí)課小于17%的目標;四是重新制定和完善了相關(guān)人事管理制度,推行中層干部上崗競聘制和輪崗制。20xx年,對8名中層正職、9名中層副職進行了競聘;五是精細管理學(xué)校國有資產(chǎn),嚴格執(zhí)行國有資產(chǎn)入賬、審計和報廢制度,并將國有資產(chǎn)管理納入科室考核評價目標;六是口腔醫(yī)院工作實現(xiàn)了全年門診量XX000人次,業(yè)務(wù)收入1XX萬元。

            (九)扎實開展兩好一滿意活動,為師生辦實事

            1、開展活動。一是學(xué)校先后舉辦了第十三屆田徑運動會、迎新文藝晚會、元旦文藝晚會、拔河比賽、籃球比賽、趣味運動會等文娛活動;二是聘請專家教授進行教師禮儀、教育心理學(xué)等3個專題講座;三是開展了重陽節(jié)敬老院獻愛心等4次志愿者服務(wù)活動;四是組織師生為四川地震災(zāi)區(qū)捐款50402.1元、黨員交納特殊黨費47XXX元;五是市電視臺、濰坊日報、濰坊晚報、山東商報先后17次報道了我校開展的活動。

            2、扎扎實實辦實事。一是進一步改善一線教師辦公條件,調(diào)整、增加了辦公室,為臨床、基礎(chǔ)、普通學(xué)科配置了筆記本電腦;二是兌現(xiàn)了各種福利待遇;三是進一步提高聘用制職工待遇。符合條件的18名聘用制人員實現(xiàn)了與在編職工的同工同酬;四是組織全體教職工免費查體一次,組織離退休人員重陽節(jié)旅游一次,為退休老領(lǐng)導(dǎo)免費訂做生日蛋糕39個;五是在后欒小區(qū)和衛(wèi)生社區(qū)為教職工協(xié)調(diào)購置住房,解決職工住房問題;六是落實國家政策,幫助困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)。全年發(fā)放國家助學(xué)金、困難補助金200余萬元;七是成立了濰坊衛(wèi)校愛心助學(xué)基金。已為13名貧困學(xué)生發(fā)放助學(xué)基金1.3萬元。

            (十)扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)

            一是通過自學(xué)、校內(nèi)組織學(xué)習(xí)和請專家教授講課等方式開展學(xué)習(xí)活動10余次;二是完善并制定了招投標制度、物資采購制度和審計制度;三是符合報批條件的學(xué)校經(jīng)濟活動嚴格按照衛(wèi)生局有關(guān)規(guī)定報批,并做到公開透明;四是所有經(jīng)濟活動都有審計科介入審計,從源頭上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生;五是重視民主生活會制度,召開學(xué)校班子民主生活會2次;六是獎金分配、職稱晉升、職務(wù)升遷等關(guān)系到職工切身利益的重大事項,一律通過辦公會、黨委會民主決策。

            學(xué)校能夠取得如此大的成績,主要有以下經(jīng)驗和體會:第一,有衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門的大力支持;第二,20xx年學(xué)校工作思路清晰,任務(wù)目標明確,管理措施切實可行;第三,有一個精誠團結(jié)、求真務(wù)實、勇于開拓、銳意進取的校領(lǐng)導(dǎo)班子;第四,更重要的是我們學(xué)校有一支有大局意識和主人翁精神,工作勤懇、任勞任怨、團結(jié)向上的`好的教職工隊伍;第五,必須有加快發(fā)展的意識,一是形勢發(fā)展的要求;二是必須形成學(xué)校專業(yè)的品牌優(yōu)勢,打造護理、藥劑、口腔工藝三大優(yōu)勢專業(yè);三是加快發(fā)展和培育學(xué)校高素質(zhì)的師資隊伍;四是堅定不移地加強學(xué)校教學(xué)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施改造,提升學(xué)校發(fā)展優(yōu)勢;五是堅定不移地實施全員招生思想;第六,必須樹立大局意識、憂患意識和危機意識。一是學(xué)校發(fā)展離不開學(xué)校發(fā)展思路的大局,一個好的學(xué)校發(fā)展思路沒有全體教職工的努力是實現(xiàn)不了的,必須團結(jié)一致、步調(diào)一致,才能取得勝利;二是必須堅樹憂患意識和危機意識,學(xué)校發(fā)展過程中每時每刻都有困難和問題,都有機遇和挑戰(zhàn),沒有憂患意識和危機意識,學(xué)校難以發(fā)展。我們目前存在的困難和問題也只有從堅定樹立憂患意識和危機意識來解決,通過加快學(xué)校發(fā)展來解決,沒有可怕的問題,就怕沒有解決問題的辦法。

            二、學(xué)校存在的困難和問題

            1、經(jīng)濟運行還有一定困難。目前,學(xué)校有貸款x萬元,內(nèi)外債x萬元。

            2、招生比較困難。初中畢業(yè)生數(shù)逐年減少,職業(yè)院校生源競爭激烈,社會對中專學(xué)歷教育的認可度下降。

            3、教學(xué)質(zhì)量有待提高。一些專業(yè)的教學(xué)設(shè)施陳舊,滿足不了教學(xué)需要;外聘教師的管理力度不夠,有待加強。

            4、基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施落后。學(xué)校部分水暖設(shè)施已經(jīng)嚴重老化,校園內(nèi)道路破損嚴重,部分實驗室設(shè)備落后陳舊,不能滿足正常教學(xué)需求。

            5、學(xué)生就業(yè)率有待提高。訂單制培養(yǎng)、100%就業(yè)的專業(yè)有限;護生一次性就業(yè)率較低;國外就業(yè)還沒有形成氣候;

            6、學(xué)生管理模式滯后,F(xiàn)有的學(xué)生管理模式不能適應(yīng)學(xué)校發(fā)展要求。

            三、20xx年工作打算

            (一)工作思路

            以校園文化建設(shè)為基礎(chǔ),以提升教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理水平為核心,改善學(xué);A(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施,爭創(chuàng)國家級中職教育示范學(xué)校。

            (二)工作計劃

            1、改善校園基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施。一是改造校園供水、部分供暖管道系統(tǒng);二是翻新校園內(nèi)道路、校園亮化;三是建設(shè)塑膠跑道;四是改建二號教學(xué)樓廁所;五是體育館樓前場地改建排球場地;六是粉刷2號、5號、6號、7號樓內(nèi)墻;七是籌建一處口腔實驗室,一處護理示教室,新建五個多媒體教室,增加部分實驗室設(shè)備,增加圖書館藏書量,完善電子圖書室,改建一處教師備課電子閱覽室。

            2、抓好增收節(jié)支。一是抓招生。今年學(xué)校的招生思路是繼續(xù)實行全員招生,優(yōu)化招生結(jié)構(gòu),擴大在校生數(shù)量,穩(wěn)定聯(lián)合辦學(xué)生源,培育出國生源;今年計劃招生數(shù)是校內(nèi)1400人、聯(lián)合辦學(xué)20xx人,成人、網(wǎng)絡(luò)教育600人,護士出國培訓(xùn)項目20人;二是開展好衛(wèi)生類培訓(xùn),拓展其它行業(yè),不斷擴大培訓(xùn)范圍;三是建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。進一步落實一系列節(jié)支降耗管理辦法,厲行 節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一升油、一個電話的節(jié)支精神,采取有力措施,嚴格控制支出,勤儉辦校。

            3、規(guī)范學(xué)校管理。一是繼續(xù)推行目標管理,任務(wù)目標分解到各科室,并與各科室簽訂任務(wù)目標管理責(zé)任書。對任務(wù)目標的完成情況,每月調(diào)度一次,每季度考核一次;二是繼續(xù)推行ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系,完成體系文件的換版工作;三是推行《班主任量化管理辦法》和《學(xué)生考核量化管理辦法》,提升管理水平;四是加強國有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,實現(xiàn)三帳一卡管理,重新登記、造冊和標識,并將國有資產(chǎn)管理納入科室考核評價目標;五是提高后勤精細管理水平。實行后勤零星維修物品的定點采購,印刷材料定點印刷,財務(wù)統(tǒng)一結(jié)賬,重新招標學(xué)校物業(yè)管理和辦公用純凈水。

            4、加強教學(xué)管理。一是繼續(xù)實行校領(lǐng)導(dǎo)聽課制度、督導(dǎo)組聽課制度、學(xué)科主任聽課制度、教師相互聽課制度;二是進一步完善專業(yè)教師備課制度和優(yōu)秀教案評選制度;三是規(guī)范加強外聘教師管理,實行評價制度;四是實行教師進修、培訓(xùn)制度;五是完善口腔工藝技術(shù)專業(yè)雙元制教學(xué)實施方案;六是進行英語教學(xué)改革;七是在學(xué)生中開設(shè)普通話等級考試;八是加強雙師型教師培養(yǎng),派出教師專修就業(yè)指導(dǎo)課,開設(shè)第二課堂;九是繁榮學(xué)術(shù),積極開展科研工作和撰寫論文。學(xué)校對在省級以上刊物發(fā)表的論文給予補助,副高職稱以上人員每年至少發(fā)表一篇,中級職稱人員三年至少發(fā)表兩篇論文。學(xué)校對完成者給予一定獎勵,并納入評優(yōu)樹先標準。

            5、開展校園文化建設(shè)。一是完善校園文化建設(shè)方案;二是建校史館一處;三是在辦公樓、教學(xué)樓、宿舍樓、食堂等處懸掛文化宣傳版面;四是美化校園,栽植樹木花草,建兩處雕塑。

            6、實行100%就業(yè)計劃。一是口腔工藝技術(shù)、藥劑兩個專業(yè)實現(xiàn)帶薪實習(xí),畢業(yè)生實現(xiàn)100%就業(yè);二是護理專業(yè),逐步實現(xiàn)訂單式培養(yǎng)。

            7、加強安全保衛(wèi)工作,確保不發(fā)生安全事故。一是實行學(xué)校安全主要負責(zé)人負責(zé)制和分管領(lǐng)導(dǎo)直接負責(zé)制,安全責(zé)任層層落實,簽訂責(zé)任書,對學(xué)校安全每月督查一次,每季度調(diào)度一次;二是實行學(xué)校安全定期督查制,對教室、學(xué)生公寓、職工宿舍院東院區(qū)、餐廳、澡塘、消防設(shè)施、變壓器等重點部位每月督查一次;三是舉行一次消防演練,舉辦一次法制講座;四是舉辦安全知識宣傳活動兩次。

            8、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是年初召開會議研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,并簽訂廉政責(zé)任書;二是全年召開6次有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)會議,召開2次班子民主生活會,4次黨課學(xué)習(xí)會。

            9、口腔醫(yī)院。下半年完成搬遷,全年門診量計劃突破3.5萬人次,收入比20xx年增加XX%,突破XXX萬元。

            10、辦好十件實事,開展好十個一活動

            (1)十件實事。一是加強經(jīng)濟運行管理,嚴格控制支出,勤儉辦校,逐步提高職工福利待遇;二是進一步改善學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、住宿環(huán)境,更換部分舊床、門窗;三是改造校園供水、部分供暖管道系統(tǒng)、翻新校園內(nèi)道路、更新體育場跑道為塑膠跑道、修建室外排球場地;四是改造教學(xué)樓內(nèi)部設(shè)施,2號樓改建廁所;五是選派3-5名優(yōu)秀教師外出進修學(xué)習(xí);六是更新部分實驗室設(shè)備及新建口腔實驗室一處,新建一處護理示教室和五個多媒體教室;七是進一步改善一線教師辦公條件,改建一處教師備課電子閱覽室;八是開展校園文化建設(shè);九是規(guī)范北校區(qū)東、西宿舍院的管理;十是逐步解決老校區(qū)職工住房問題,協(xié)調(diào)解決后欒小區(qū)職工住房問題。

            (2)十個一活動。一是免費組織一次職工查體;二是組織一次職工假日考察學(xué)習(xí);三是舉辦一次全校性大型運動會;四是組織一次512國際護士節(jié)慶;顒;五是組織一次教職工拓展訓(xùn)練;六是組織一次退休職工重陽節(jié)旅游;七是舉辦一次趣味運動會;八是舉辦一次職工團體排球比賽;九是舉辦一臺元旦晚會;十是組織一次給老干部、困難師生送溫暖活動。

            總之,20xx年,學(xué)校各項工作取得了很大進步,這些成績的取得與局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的,與全體教職員工的辛勤努力是分不開的。但是,學(xué)校的工作離局黨委的要求還有一定差距,與我們學(xué)校的發(fā)展還有很大差距。在新的一年里,學(xué)校將繼續(xù)按照市衛(wèi)生局各項工作要求,開拓創(chuàng)新、銳意進取、凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè),促進學(xué)校又好又快發(fā)展。

            年終總結(jié)會上的發(fā)言稿 篇5

          尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友大家:

            晚上好!

            很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!

            我們知道今年由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入,飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴峻,如何搞好經(jīng)營?是首要我們需解決的問題。在今年年中,經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團隊,雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里,但經(jīng)過一番學(xué)習(xí)和了解之后,最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中,實施幾個月之后,酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進,但也可以說是大有改觀!

            在20xx年上半年之前,由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動的客觀因素,導(dǎo)致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后,酒店就像注入了新鮮血液一般,即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題,我都會向玖零企業(yè)咨詢,他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題,可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關(guān)鍵!在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)驗做個總結(jié),希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足,取長補短,使我們共同發(fā)展,共同進步!

            一、完善激勵分配制度,調(diào)動員工的積極性。為了更好地完善任務(wù),各個部門都制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益分配工資方案,按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強度的不同,把經(jīng)濟指標分配到不同部門,核定各部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎,相比去年而言,客房部上升了60%,餐飲部上升了19。8%,充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設(shè)法搞好經(jīng)營,調(diào)動了員工的積極主動性。

            二、抓好規(guī)范整理。強化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。1、健全管理機構(gòu),由各個部門組成的質(zhì)量管理小組,充分發(fā)揮了作用,小組既分工又協(xié)作。由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責(zé),提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。2、另外,完善酒店的會議制度。每周的例會,每日檢討會,班前班后會,每月經(jīng)營分析會,由于制度的完善,酒店會議制度的`質(zhì)量也就有所提高。3、酒店分工細,環(huán)節(jié)多,一項工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作,每周例會上反復(fù)強調(diào),出現(xiàn)問題,各部門不得相互責(zé)怪,推搪,要敢于承認錯誤,多發(fā)現(xiàn)對方的有點,搞好協(xié)調(diào),今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4、提高綜合接待能力,全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高,由于舒適環(huán)境,價格合理,味道可口,服務(wù)一流,使顧客滿意而歸。

            三、根據(jù)市場消費的需要,每月定期推出新菜。全員公關(guān),爭取更多回頭客,在大小會議上,經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通,點菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見,逢年假日,向關(guān)系戶打電話問候,如贈送月餅,賀卡,牽送掛歷!通過大家一致的努力,下半年的回頭客比以往明顯增多!

            四、自從參加了玖零銷售系統(tǒng),我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺,充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用,關(guān)心員工,激發(fā)情感,增強凝聚力!在微信平臺上,我們共同討論問題、對于工作的認真態(tài)度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志,共同學(xué)習(xí),共同進步!

            當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方,比如出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定,上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調(diào)整!

            我很感謝在玖零學(xué)到的一切,讓我學(xué)會管理酒店的方法,如何定制機制,如何管理酒店,經(jīng)營酒店,真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念,把我們的酒店做到更加完善,做的更加成功,謝謝!

            年終總結(jié)會上的發(fā)言稿 篇6

          各位員工:

            今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的發(fā)展進行總結(jié)。

            過去的一年,在各位員工的努力下,公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄,公司?guī)模得到壯大,在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。

            在此,作為董事長,我想真誠的對各位員工說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。

            我希望在今后的工作中,各位員工們能夠繼續(xù)努力,真誠對待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當(dāng)然了,你們的事也就是公司的事。

            雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的`驕傲中。

            市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。

            望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。

            對此,我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點要求。

          一、鞏固本地市場,積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場

            就目前情況而言,我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場,可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。

            相比其他企業(yè),我們是綜合型企業(yè),我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò),這些就是我們的優(yōu)勢。

            我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場,將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅實的基地和大后方。

            同時,我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。

            爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省,在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò),讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。

            二、提升知名度、擴大品牌影響力

            鑒于在本地市場,我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子,所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視臺、新安晚報等)和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。

            關(guān)于廣告方面的問題,策劃部門要做好詳細的方案和經(jīng)費預(yù)算。

            廣告投放不可盲目,一定要選擇性價比高,真正達到宣傳效果的廣告媒介。

            在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵,要通過廣告來傳達我們是負責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),要透露出我們的企業(yè)精神,一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。

            三、做好科研工作,掌握核心競爭力

            產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場的前提,只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。

            所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費,引進優(yōu)秀的人才,在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進的來、留得住,一定要尊重知識、尊重人才。

            另外,我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。

            往往可能就是一點的風(fēng)吹草動就讓我們落后于別人,失去市場,所以必須重視,不可小覷。

            四、完善企業(yè)制度、做好財務(wù)工作

            一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,包括人事制度、管理制度等。

            只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。

            首先是人事制度要完善,要讓員工有發(fā)展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對待家人一樣對待他們。

            要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風(fēng),這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤,必須及時摘除。

            另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。

            財務(wù)部門要做好財務(wù)工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項收入和支出的明了。

            財務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標,必須重視。

            五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作

            做好公司的環(huán)境保護工作,建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。

            這也是當(dāng)前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。

            要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力,爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。

            從而獲得社會、國家、及當(dāng)?shù)卣、居民的支持?/p>

            一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失,所以危機公關(guān)部門要提前做好危機公關(guān)預(yù)案,遇到相關(guān)問題時能夠及時處理,避免給公司造成負面影響。

            最后要說的是安全生產(chǎn)工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。

            要做好前期預(yù)防工作,避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。

            同時平時要做好宣傳教育工作,加強員工的安全防范意識。

            另外,要加強定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認認真真,建立事故責(zé)任制度。

            說這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。

            此外,我真誠的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。

            最后,望各位居安思危,認真努力工作,讓我們同舟共濟!

            年終總結(jié)會上的發(fā)言稿 篇7

          xxx:

            今天,我x在這里召開總結(jié)表彰大會,隆重表彰剛從x凱旋的x隊的全體將士。

            20xx年10月,x隊中標蘇丹x項目,成為蘇丹勘探史上首支進行大面積沼澤施工的隊伍,也是公司承攬該國的第一個沼澤項目。從未涉足過沼澤施工的x隊從零開始,面對各種困難挑戰(zhàn),團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏、迎難而上,歷經(jīng)近7個月的'艱苦奮戰(zhàn),高質(zhì)量、高標準、高效益地完成了項目任務(wù),在生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、HSE管理等方面多次受到業(yè)主的高度評價。蘇丹國家電視臺對該隊各班組施工情況進行了全程超低空航拍,并在蘇丹電視臺進行了專題播出,引起了強烈的反響,向世人展示了公司品牌的風(fēng)采,不僅為公司爭了光,為油田爭了光,也為我x的祖國爭了光,同時也為公司開拓蘇丹更廣域的沼澤市場起到了廣泛的宣傳效應(yīng)。5月20日,甲方給公司發(fā)來了評價函,盛贊x隊在蘇丹施工項目,并決定順延施工合同作為對該隊的獎勵。

            在此,我x用熱烈的掌聲,向首次挑戰(zhàn)蘇丹沼澤項目,為公司贏得榮譽的x隊全體將士表示衷心的感謝!

            參加今天會議的有在家的部分干部職工,共約260余人。

            今天會議的議程有六項。

            首先進行會議第一項,播放現(xiàn)場施工電視專題片。

            會議進行第二項,大會發(fā)言。

            首先請x隊經(jīng)理介紹蘇丹沼澤地震采集項目施工情況。

            下面,請x隊xxx作典型發(fā)言。大家歡迎!

            下面,請x隊xxx典型發(fā)言。大家歡迎!

            會議進行第三項,請公司x隊xxx作表態(tài)發(fā)言。大家歡迎!

            會議進行第四項,請公司黨委副書記xxx宣讀表彰決定。大家歡迎!

            會議進行第五項,頒獎。

            會議進行最后一項議程,請x經(jīng)理做重要講話。大家歡迎!

            xxx,剛才大家看了x隊現(xiàn)場施工電視專題片,聽了該隊經(jīng)理xxx介紹了蘇丹項目艱難而光榮的施工過程,先進典型x也做了典型發(fā)言,xxx代表作了表態(tài)發(fā)言,公司對x隊進行了重獎。最后,x經(jīng)理作了重要講話。今天的會議隆重而熱烈,開得非常成功。希望x隊戒驕戒躁,發(fā)揚成績,再創(chuàng)佳績。同時也希望公司各單位認真?zhèn)鬟_這次會議精神,特別是x經(jīng)理的重要講話精神,廣泛深入宣傳x隊模范事跡和培育形成的精神財富,動員廣大干部職工,發(fā)揚沼澤拼搏精神,創(chuàng)新工作思路,團結(jié)協(xié)作,高起點、高規(guī)格抓好生產(chǎn)落實,在國內(nèi)外市場打造更多的精品工程,創(chuàng)造一流的工作業(yè)績,為進一步開拓國內(nèi)外市場,實現(xiàn)公司經(jīng)濟增長,推動公司持續(xù)有效穩(wěn)定發(fā)展做出新的更大的貢獻。

            年終總結(jié)會上的發(fā)言稿 篇8

          尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師、同學(xué)們, 上午好!

            在這令人激動的時刻,我卻不敢激動,因為我看到的是領(lǐng)導(dǎo)們殷殷的期盼,老師們無限的信任,同學(xué)們渴望的眼神。面對所有的期待,我感到的是沉甸甸的責(zé)任。中學(xué)是一個響亮的名字,她有光輝的過去,有讓人自豪的現(xiàn)在,更有讓人憧憬的未來。作為一名一中人,在得到仰視和羨慕的同時,也注定你必須有更高的層次和責(zé)任。在社會日新月異的發(fā)展面前,在知識經(jīng)濟的今日,在終身教育時代已經(jīng)來臨的時刻,因循守舊,得過且過,不思進取,胸?zé)o大志,注定要在轉(zhuǎn)眼間被時代淘汰。與時俱進,終身學(xué)習(xí),敬業(yè)奉獻,不斷創(chuàng)新,才是必由之路。老師們,我們準備好了嗎?同學(xué)們,你們準備好了嗎? 競爭不同情弱者,競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無限潛能。同學(xué)們,你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展,其實老師們也在跟你們展開一場競爭,學(xué)習(xí)的競爭,進步的競爭,發(fā)展的競爭。不過這場競爭雙方都不能失敗,對我們來說,而且永無止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作,更好地引導(dǎo)你們,不是為了給你們知識,更不僅僅是讓你們考上大學(xué), 知識要你們自己去探究,要你們親自去創(chuàng)造,老師應(yīng)該是引導(dǎo)者,是放飛學(xué)生夢想的人,是點燃學(xué)生激情的人,是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造的人,是鼓勵學(xué)生永遠進取的人,是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。這是老師的崇高目標和神圣職責(zé)。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁,以自己的良心和責(zé)任真誠面對學(xué)生的前途。

            同學(xué)們,放飛你們的夢想,點燃你們的`激情,揮灑青春的力量,活出青春的精彩。青春不承認失敗,青春不屬于灰色。

            如果在明天的社會上, 所有曾從一中走出去的人,都能用自己杰出的才能服務(wù)社會,創(chuàng)造財富,福澤他人,以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會修身之范,那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福,更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標!

            三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)該達到的發(fā)展程度,省級文明單位也是我們早已應(yīng)該的擁有,把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也一定會在我們的手中實現(xiàn)。讓我們一起夢想,讓我們一起創(chuàng)造,讓我們共同期待。時代在變,社會在變,觀念在變,但奮斗不變,執(zhí)著不變,未來無限。

            成績屬于過去,榮譽歸于各位,未來在于創(chuàng)造,讓我們攜手共進,把中學(xué)變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠的自豪!

            謝謝各位!

            年終總結(jié)會上的發(fā)言稿 篇9

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

            你們好!

            轉(zhuǎn)眼間,來到公司已有一年多了。在這為期一年多的供職期間,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛、同仁的教導(dǎo),使本人在心理上頗受感動,精神上頗受鼓舞。和諧的公司氛圍,催生我上進;以人為本的理念,促使我們勃發(fā)。

            結(jié)合本人所感所悟、公司實際,現(xiàn)將綜合情況匯報如下:

            好的方面:

            一、心態(tài)端正,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作技能。

            從一名軍人到一名地方青年,深知自身與同齡人之間的差距;兩年的部隊生活的洗禮,再一次重新定位了人生的航標;被封閉兩年的我,更加明白了學(xué)習(xí)知識和掌握技能的的重要性。自到公司供職以來,為盡快適應(yīng)社會步伐,彌補個人差距,掌握一技之長,本人在生活、工作、學(xué)習(xí)中不敢有絲毫懈怠,始終不斷學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識,跟著公司同事一起下工地,每去返一次工地,同事都會對每一個系統(tǒng)及其功能原理、操作方法給予我細心講解,使我也收獲頗多,在此也深表感謝。

            二、團結(jié)同事,強化自身責(zé)任意識,順利完成各項任務(wù)。

            為公司的一員,我備感欣慰。公司同事的理論水平和操作技能,初出茅廬的我無法比擬,公司有了他們的關(guān)愛和教導(dǎo),我的明天也將和他們一樣精彩;同事的`寬厚與豁達,營造了公司上下和諧的氛圍,成為其中一員,我深感榮幸;同事的忠誠和孜孜的教誨,讓我學(xué)習(xí)之余,感受到了奉獻的快感。在這種和諧氛圍的環(huán)境下,進一步加強團結(jié),吸取他人精華,揚長避短,樹立較強的責(zé)任心和事業(yè)感,努力完成各項任務(wù),從而推動公司全面建設(shè)又好又快發(fā)展。

            三、繼續(xù)保持和發(fā)揚不怕苦、不怕累的工作作風(fēng),確實做到干一行、愛一行、專一行、精一行,為實現(xiàn)人生價值而奮斗。隨著社會的高速發(fā)展,競爭形勢的日益嚴峻,學(xué)習(xí)和掌握知識、技能已經(jīng)變得刻不容緩了。公司有數(shù)位資歷深厚的同事;更有眾多樂于助人之士,給我學(xué)習(xí)、工作創(chuàng)造了良好的機會,為更加熟悉的掌握業(yè)務(wù)技能創(chuàng)造先天的優(yōu)勢,更為事業(yè)成功構(gòu)建了平臺。

            主要工作業(yè)績:

            一、一至三月,陪同他人完成八街衛(wèi)生院污水處理安裝調(diào)試;

            二、四至五月,配合滇池水站安裝;

            三、六月完成 、 、 cod設(shè)備安裝調(diào)試;

            四、八月份,伙同 完成 設(shè)備安裝調(diào)試;

            五、九至十一月,完成 設(shè)備安裝及調(diào)試;

            六、 十二月至一月,昆明三套水站前期工作得以順利開展;

            存在不足:

            一、理論知識掌握還不夠深入,業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)還不夠透徹,不夠全面,獨立完成任務(wù)能力還需加強;

            二、溝通能力還不夠強,社會知識掌握還有所欠缺。

            下一步打算:

            一、進一步加大學(xué)習(xí)專業(yè)知識力度,深入掌握知識和業(yè)務(wù)操作技能;

            二、加強工作溝通、協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),使自己向復(fù)合型人才發(fā)展;

            三、繼續(xù)強化自身職責(zé)意識,恪守公司規(guī)章制度,團結(jié)公司同僚,繼續(xù)推進公司向前發(fā)展。

            適逢春節(jié)來臨之際,祝愿公司同事身體健康、合家幸福、萬事如意,祝愿公司更上一層樓。

            除此,對公司所有員工深表謝意,感謝你們對我一如既往的幫助,感謝你們對我掏心擲俯的關(guān)愛,感謝你們對我孜孜不倦的教悔和提攜。

            以上是我加入公司一年多所感所悟,如有不適,望領(lǐng)導(dǎo)給予批評、指正為謝!

            年終總結(jié)會上的發(fā)言稿 篇10

            忙忙碌碌又一年,回頭看一年的工作,雖然我們在一些方面還有很大發(fā)展空間,但我們也取得了一些成績和進步,有些是創(chuàng)記錄的?偨Y(jié)這些成績不管是對教師個人,還是對學(xué)校集體,都有收獲。畢業(yè)班的成績,合唱比賽全縣一等獎,體操比賽、禮儀比賽全縣二等獎,社團活動有聲有色,善主題文化文化建設(shè)、高效課堂構(gòu)建初見成效。這些成績的取得給我們很多啟示:之所以能取得這些成績,一是有高的目標追求,敢為人先。而是有創(chuàng)新的工作思路,周密安排。三是協(xié)作努力,細致工作。四是長期堅持,執(zhí)行有力。

            通過這幾項工作我們還領(lǐng)會到:不是我們的能力不如人,也不是我們這個學(xué)校注定落后,就看領(lǐng)導(dǎo)者是否有思路,執(zhí)行者是否能貫徹,工作中是否能堅持。

            我們今后面臨的工作很多,困難也很大:我們的常規(guī)管理、年級管理、班級管理能否規(guī)范而有創(chuàng)新。我們的文化建設(shè)能否融入各項工作。我們的課程落實能否形成特色。我們的.讀書學(xué)習(xí)能否形成習(xí)慣。我們的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境能否得到改善。我們的課堂教學(xué)能否達到高效。教學(xué)質(zhì)量尤其是畢業(yè)班的成績能否有大的提高。這些是考驗我們大家的問題。解決好這些問題就是我們的工作思路和目標。現(xiàn)在就要規(guī)劃各項工作的具體安排,認真落實,堅持工作。

            班主任工作是績效工資重點傾斜的方面。既然傾斜,要求就高,競爭就強,責(zé)任就大。希望班主任靜下心來,認真回顧回顧工作,反思反思不足,提高提高認識,規(guī)劃規(guī)劃工作。只要真心熱愛工作就一定有好的思路,只要真心關(guān)愛學(xué)生就一定能管好班級。

            不是說我們的班主任工作不好,但一定有不足。班主任付出了,辛苦了,早起晚睡,操心受累。但除了有差別外,我認為還缺少幾分耐心細致,還缺少幾分真心關(guān)愛。關(guān)愛不夠,就耐心不夠,耐心不夠,就細致不夠,細致不夠,就出紕漏。

            周局長在《教育的結(jié)果》中說:沒有一種教育是教人學(xué)壞的,但有些教育的結(jié)果是很多人放棄了美好的目標!拔沂菫榱四愫谩保ǚ椒ê唵危┱诓蛔∥覀?nèi)鄙俳逃乃囆g(shù)與修養(yǎng),遮不住我們?nèi)鄙賹W(xué)生的尊重與關(guān)愛。

            我們的學(xué)生天真年少,個個可愛,學(xué)習(xí)艱苦,個個可憐?吹綄W(xué)生輟學(xué),看到學(xué)生受傷害,看到學(xué)生有困難,我們都要心動。尤其是看到一塊上學(xué)、同樣不錯的學(xué)生,在別的同學(xué)高興的拿到高中錄取通知時那無奈失落的表情,最讓人感到不是滋味。對學(xué)生心存愧疚和關(guān)愛是做好教師的基礎(chǔ)。上千個孩子,上千個家庭,教育管理,責(zé)任重大,做好我們的工作尤其是做好班主任工作善莫大焉。

            其實做好一項工作并不難,難在我們用心不夠。世上無難事,只怕有心人。往往因為不用心而對問題熟視無睹,不但做不好工作,連做不好的原因都不清楚。

            當(dāng)代教育家陶繼新在談到教育工作某些熟視無睹的現(xiàn)象時指出:教育上存在著很多問題,可是很多人卻視而不見,甚至形成了一種思維慣性,這種慣性讓人在看不正常的事情時看不到不正常,在看不好的事情時也心安理得。從深層次分析一下就會發(fā)現(xiàn)這種思維慣性是責(zé)任感的缺失,甚至是良心的泯滅。所以,有的人之所以能夠從人們熟視無睹的現(xiàn)實中發(fā)現(xiàn)問題,這既有目光敏銳的問題,又是一種歷史擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感。一個休閑的農(nóng)村老太對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)會置若罔聞。所以同樣的事情,別人沒有關(guān)注你關(guān)注了,加之重視責(zé)任,你就會從人們司空見慣的事情中洞察出非常重要的事情,進而梳理出解決問題的思路。好比說學(xué)生的衛(wèi)生和穿戴情況,學(xué)生的反常行為,環(huán)境衛(wèi)生,節(jié)約問題,財物管理問題,課堂效率問題······這些表現(xiàn)我們工作低水平的現(xiàn)實大家注意了沒有,發(fā)現(xiàn)問題了沒有,思考解決的辦法了沒有。

            說到熟視無睹,還聯(lián)系到一個問題就是大家的讀書學(xué)習(xí)問題。

            年終總結(jié)會上的發(fā)言稿 篇11

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同事x:

            大家好!

            在這辭舊迎新的日子,我x召開一年一度的公司年終會,與大家歡聚一堂總結(jié)過去,分析形勢,相互交流,展望未來。

            在過去的一年中(說說公司取得的成績等等)

            參加今天年終會的主要領(lǐng)導(dǎo)有公司總經(jīng)理xxx,副經(jīng)理xx,部分管理人員、技術(shù)人員及員工代表,共人。在這里,向集團公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會,首先讓我x以掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

            一、大會進行第一項:

            請公司總經(jīng)理做20xx年度工作總結(jié)。

            讓我x再次用掌聲向張總表示感謝。20xx年是我xxx物流公司不同尋常的一年,取的了豐碩的成績。我x堅信,20xx年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我x將以求新務(wù)實的工作作風(fēng),重生產(chǎn),抓效益,再上一個新的臺階,真正做到沃土生金。

            二、大會進行第二項:

            請公司領(lǐng)導(dǎo)宣布20xx年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎。

            三、大會進行第三項:

            請優(yōu)秀員工代表發(fā)言。

            我想張會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲,成績只代表過去,面對嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

            四、大會進行第四項:由公司員工代表發(fā)言。

            相信在新的一年,隨著

            管理水平的不斷提高,經(jīng)營范圍的不斷擴展,加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強,我x公司的`發(fā)展會越來越好!

            瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局。我x堅信,金沃集團經(jīng)過人才優(yōu)化,管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會迎來更加輝煌的明天!會議到此結(jié)束!

            企業(yè)是沒有圍墻的大學(xué),在這里學(xué)到的每一項技能都是個人生存的本領(lǐng)。感謝你x,正是因為你x的付出,在此,向你x道一聲:謝謝你x用辛勤的付出和智慧的貢獻!你x辛苦了!新一年的腳步也越來越近,在此,我x將祝愿送給每一個關(guān)心和關(guān)注我x成長的伙伴x!送給今天大會的所有人員,感謝有你x的一路相伴!

            20xx年注定是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,更是充滿激情和夢想的一年。因為在新的一年里大康公司將會進入一個新的高潮。就讓我x攜起手來,團結(jié)進取,希望明年我x在相距這里,相逢大康!再譜寫新篇章。

            謝謝大家!散會!

            年終總結(jié)會上的發(fā)言稿 篇12

            昨天接到通知,讓我作為先進個人代表在年終總結(jié)會上發(fā)言。坦白地跟大家說,獲此消息,我沒有半絲欣喜,卻只有滿腹狐疑和一頭困惑。我趴在案頭前,沉吟半晌也沒琢磨出一個字來。平心而論,如果單純從績效來考評,我苦勞甚于功勞,鮮有過人之處。可是,我究竟憑什么忝列先進?又何德何能可以作為代表在如此重要的場合發(fā)言?

            帶著這個問題,我回顧了0x年的工作歷程。0x年無論對于哪一個醫(yī)藥從業(yè)人員來說都不是風(fēng)平浪靜的年份,最終我們跌跌撞撞地闖過來了。展望0x年,形勢依然嚴峻,我們究竟能夠從0x年汲取什么養(yǎng)分?獲得哪些教益?如果讓我來回答,我的第一句回答將會是,散兵游勇式的突擊戰(zhàn)已不適應(yīng)局勢的發(fā)展。全國山河一盤棋,一招不慎,滿盤皆輸。我這樣子講,與其說是總結(jié),毋寧說是隱憂和預(yù)警,更重要的是不要簡單地理解為我又在高唱團結(jié)就是力量。實際上,我的第二個回答是,團結(jié)不一定就是力量。我這句話,與第一句話相互呼應(yīng),是對第一句話的擴展,也道出了0x年隱憂之所在。何解?我們先來看看我們的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了哪些變化?

            第一,工廠運作環(huán)境。藥害事件的頻發(fā)促使國家加強了監(jiān)管力度,掀起了業(yè)內(nèi)人士所謂的“核查風(fēng)暴”。一系列已經(jīng)出臺的文件表明,GMP的實施水平只會越來越高,藥廠的運作成本只會隨著水漲船高。

            第二,市場銷售環(huán)境。運作成本提高的同時,卻伴隨著市場環(huán)境的困頓。醫(yī)改模式的變革、藥品招標掛網(wǎng)采購的推行、反商業(yè)賄賂運動的深入、藥品降價措施的持續(xù),都給我們的市場營銷帶來巨大的挑戰(zhàn)。

            第三,內(nèi)部管理環(huán)境。管理學(xué)界有一個著名的彼得原理:在任何一個職務(wù)等級體系中,每一個職員都趨于達到自己不能勝任的更高級職位。具體一點地說,當(dāng)一位員工的業(yè)務(wù)能力達到本崗位要求,或者說能夠出色完成本職工作的時候,他或者會迅速得到晉升,或者會得到換崗,最后,對于大部分人來說,最后從事的工作多半是還不能勝任的職務(wù)。這雖然是管理學(xué)中一種普遍的現(xiàn)象,但是,在我們公司卻更為明顯,甚至可以說,給我們的工作效率帶來了挑戰(zhàn)。

            以上三種經(jīng)營環(huán)境,正是0x年隱憂之所在。前兩個環(huán)境是客觀存在的,我們能夠把握的只有第三個環(huán)境,同時,也只有消弭了“彼得原理”所帶來的負面影響,我們才能夠擺脫前兩個環(huán)境所造成的困境。可是,我們要怎樣做才能消弭“彼得原理”的負面影響呢?誠然,散兵游勇式的突擊戰(zhàn)無異于以卵擊石,然而機械式的團結(jié)就可以賦予我們解決問題的力量了嗎?答案是否定的。這就是我所謂團結(jié)不一定是力量的`原因所在。

            解決的辦法只有一個,那就是倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型的工作作風(fēng),以最大的熱忱投入到業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)中去,以最快的速度克服自己不勝其任的現(xiàn)況。心手相連,連成線,織成網(wǎng),每一個人都是一個交通四方的結(jié)點,每一個結(jié)點都是眾多工作流程的信息集成和轉(zhuǎn)化中心。具體地說,每一個工作流程都是傳播知識的途徑,每一次工作會議都是經(jīng)驗交流的場所,每一次專項工作都是提高整體作戰(zhàn)能力的演習(xí)。

            親愛的同事們,我認為,我之所以能夠當(dāng)選為先進個人,并作為代表發(fā)言,原因就在于,我在過去的一年表現(xiàn)出了持續(xù)的激情和成長。因此,大家把這樣一份殊榮加之于我,與其說是一種個人的榮譽,還不如說是公司對大家的一種倡導(dǎo)和希冀。20xx,我們倡導(dǎo),以高效的學(xué)習(xí)行動來應(yīng)對環(huán)境劇變所帶來的挑戰(zhàn);我們希冀,通過學(xué)習(xí),我們可以在激烈的競爭中獲取高速提升的能力,這種能力,才是我們的生存之本,發(fā)展之道;茨弦蝗~知秋盡,瑞雪漫天送春來。我們相信,0x年的**藥業(yè)終將吉祥呈瑞。

            年終總結(jié)會上的發(fā)言稿 篇13

          公司領(lǐng)導(dǎo),各位員工:

            大家好!

            剛剛過去的一年,是公司飛速發(fā)展的一年。

            以會計口徑核算,全年主營業(yè)務(wù)收入完成2.38億元,同比增長57.95%;上繳國家各種稅費199萬元,同比增長39.81%,成為xx市重點稅源企業(yè);總資產(chǎn)規(guī)模于去年12月首次超過億元大關(guān),發(fā)展形勢令人欣喜。

            去年的財務(wù)工作,在集團董事會、公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力配合下,通過在職財務(wù)人員的努力,克服人事安排上的新老交替等諸多困難,順利地完成了本部門的各項工作。主要是:

            一、在加強資金管理,盤活存量資產(chǎn)方面,配合業(yè)務(wù)部及時清收應(yīng)收賬款,根據(jù)公司資金需求量辦理的票據(jù)的貼現(xiàn)和背書,利用公司擁有的現(xiàn)有資源辦理質(zhì)押借款,積極為公司籌措流動資金;

            二、在財務(wù)費用管理方面,清償高息資金,阻止積聚增長的財務(wù)費用對企業(yè)利潤的侵蝕;

            三、在財產(chǎn)清查工作方面,定期開展財產(chǎn)清查工作,核實公司資產(chǎn),確保公司財產(chǎn)安全;

            四、在成本費用和稅費的核算方面,及時計算成本費用,認真做好各種稅費的計提及解繳工作;

            五、在對企業(yè)外部工作聯(lián)系方面,按時保質(zhì)報送對外的各種報表及企業(yè)信息資料,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,融冶對政府、銀行和稅務(wù)等部門的關(guān)系;

            六、正確及時地開具增值稅發(fā)票,保證銷貨款的及時清收;

            七、嚴格審核會計憑證,防止不合規(guī)憑證入賬。

            財務(wù)工作繁瑣、機械、枯燥乏味,工作量集中在月底和月初,如遇企業(yè)中心工作,經(jīng)常加班加點是常事,對此,財務(wù)人員都毫無怨言、任勞任怨地完成工作。

            在公司高速發(fā)展的同時也應(yīng)該看到,公司的盈利能力還不高,與公司高速發(fā)展不相適應(yīng)的管理上的矛盾還十分突出,跟公司做得比較成功的營銷工作相比,形成鮮明的反差,表現(xiàn)在核算粗略,管理松散,成文的'管理制度比較少見,在管理上的人治現(xiàn)象,工作上的隨意性因此不可避免,這些應(yīng)該迅速得到改善。

            新的一年里,財務(wù)部將緊緊圍繞公司的總目標來安排工作,一是開展全面預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度;二是強化會計基礎(chǔ)工作,為公司逐步推進精細化管理提供信息支持;三是升級會計電算化,按照新會計準則要求,推進內(nèi)部控制制度建設(shè),提高會計信息質(zhì)量;四是加強財產(chǎn)清查工作,務(wù)必恢復(fù)建立庫存商品明細分類賬;五是繼續(xù)保持和加深與銀行、稅務(wù)等部門的友好合作關(guān)系;六是加強團隊建設(shè),培養(yǎng)團隊協(xié)作精神;七是積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,提升財務(wù)管理水平。

            新的一年,我部財務(wù)人員將在集團董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)下,與各部門及全體員工一道勤勉工作,奮力完成各項工作目標!

            感謝各位對財務(wù)部工作的支持,謝謝大家!

            最后祝公司繁榮昌盛,興旺發(fā)達!

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