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          水電工程師年終總結(jié)

          時間:2024-11-14 10:36:12 曉璇 年終總結(jié) 我要投稿

          水電工程師年終總結(jié)(通用10篇)

            總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的水電工程師年終總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

          水電工程師年終總結(jié)(通用10篇)

            水電工程師年終總結(jié) 1

            20xx年4月份我從金鴻堂制藥有限公司調(diào)到到蒲新置業(yè)有限公司工作,擔任水電工程師職務,被安排到鴻璽臺,負責二期水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)半年余。半年以來在公司領導支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應的工作任務,得到了領導的認可與好評,也學習到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作,F(xiàn)就半年來的工作情況和水電工程管理體會做如下總結(jié):

            自從20xx年4月調(diào)到工地,當時人防地下室完成一半,10#、11#樓已基本交工,17#樓主體已封頂,18#樓剛開始起主體。我面對整個二期6萬多平方的水電工程管理工作,任務量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數(shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預算、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。特別10#、11#剛交工,維修量大,為了給業(yè)主一個良好的口碑,業(yè)主提出的問題,及時聯(lián)系施工單位進行維修,從不往后拖延。

            今年是市政供暖第一年,由于施工準備晚,又要在供暖期正常供暖,外網(wǎng)在正常施工的情況下。工期要有50天的時間才能完成;但是在當時實際開始施工到正常供暖只有25天時間,為了正常供暖,要求工人加班加點施工,風雨不停,克服種種困難,完成了任務。工作中確實遇到不少困難,我本人并未退縮,積極解決問題,主動請示領導,積極與設計單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關系,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。

            在實際工作中,本人抓緊時間熟悉圖紙,及有關設計說明資料,結(jié)合相關規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化。由于水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,由于小區(qū)西南面沒有設計化糞池,沒有市給排水管道,須將整個小區(qū)給排水管道接入市政管道等等。經(jīng)過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領導與土建專業(yè)聯(lián)系的'向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。

            在現(xiàn)場施工中,對于在一期施工中,出現(xiàn)對以后物業(yè)維修方面困難,維修量大等,在二期施工中進行優(yōu)化,例如:管道井中暖氣支管不在使用鋼管,井中中管道不再使用砼回填;18#樓一層排水不再通設一層;18#樓電井擴大等等。經(jīng)過一段時間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認真思考解決的問題。

            一直以來的水電工程管理工作中,我得到了宋總和其他領導的大力支持及同事的協(xié)助,對領導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:

            1、拓寬知識面,在工作中留心相關知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強;

            2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通;

            3、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量、進度、造價);

            4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。

            水電工程師年終總結(jié) 2

            20xx年6月份我應聘到XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,擔任水電工程師職務,被安排到花園負責業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)一年半,到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領導支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應的工作任務,得到了領導的認可與好評,也學習到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作,F(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下總結(jié):

            自從20xx年xx月xx日從總公司搬到工地,當時平地一片,我面對整個樓盤X萬多平方的水電工程管理工作,任務量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數(shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難,面對我本人并未退縮,積極解決問題,主動請示領導,積極與設計單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關系,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。

            在實際工作中,本人抓緊時間熟悉圖紙,及有關設計說明資料,結(jié)合相關規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化。

            由于電力配電系統(tǒng)中,高壓與低壓圖紙由兩個設計單位進行設計,開關與母纜線徑部分不對應;低壓配電圖中公共部分沒有設計安裝配電計量箱,不能滿足供電部門要求,部分電纜使用線徑過大造成浪費,部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,由于小區(qū)西南面科技路還未興建,沒有市給排水管道,須將整個小區(qū)給排水管道接入西路市政管道等等。經(jīng)過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領導與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中,對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,要采取要長時間旁站監(jiān)理,例如:地下室側(cè)壁排水管套的安裝,1—4#首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實;預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,相關主要開關、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認真思考解決的問題。

            自開工以來,我遇到不少問題,由于原來思維模式及自己對施工用電的.重視程度不足,專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,影響辦公,受到嚴厲的批評;使我認識到自己的不足,也算是用事實給我上了寶貴的一課。

            一直以來的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領導的大力支持及同事的協(xié)助,對領導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:

            1、拓寬知識面,在工作中留心相關知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強;

            2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通;

            3、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量、進度、造價);

            4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。

            水電工程師年終總結(jié) 3

            本人,自20xx年7月份進入本公司已有半年,受公司委派x項目擔任水電監(jiān)理工程師。工程位于,本工程規(guī)劃占地面積68454·58平方米,地上建筑面積198877·07平方米,地下建筑面積為70813.38平方米。地下室為局部二層地下汽車庫和必要的設備用房,其中一部分按平戰(zhàn)結(jié)合甲類六級二等人員掩蔽所設計?偨ㄖ娣e269690·45㎡。水電部分的監(jiān)理內(nèi)容:施工現(xiàn)場的臨時用電及臨時用水、排水管安裝、自來水安裝、壓力水安裝、消防部分、空調(diào)安裝、弱電部分安裝、電力部分、電梯安裝及人貨梯等工程。

            回顧這半年來的工作,展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務與挑戰(zhàn),感觸頗多;厥走^去,首先要感謝的是公司領導的關心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。在經(jīng)過領導、同事們的幫助和自己的努力之下,現(xiàn)在已漸漸融入這個大家庭,同時對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年即將來臨,在這個辭舊迎新之際,回顧一年來的工作經(jīng)歷,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,這樣有利于我在以后在工作中揚長避短,可以更好地做好工程項目管理工作,作為項目工程管理人員,深感責任重大。

            在7月份來公司之后,我負責工程項目的水電監(jiān)理工程師現(xiàn)場管理工作,同時也負責水電方面的相關資料及配合總監(jiān)管理項目。三期工程包括了23棟,工程種類較多(高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、通風與防排煙、暖氣、燃氣、通信、數(shù)字電視等)。在工作中遇到了不少困難,但在總監(jiān)的帶領下和各個同事的幫助下,積極解決了各種問題,重點要點主動請示領導,及時與各單位溝通,協(xié)調(diào)各種關系,方便了項目的順利開展,完成預定的工程進度。作為工程部一名水電監(jiān)理工程師管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作,責無旁貸;叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,總結(jié)在以前工作中的教訓,在新的一年內(nèi),我將從以下幾點做出努力、做好工作:

            一:加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平:

            二:隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業(yè)技術知識更新學習。更重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

            三:進一步做好施工人員管理工作:在之前工作中,我負責的工作盡管都能完成,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識,只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴格要求各施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。

            1、技術管理:在工作的這段時間內(nèi),我參與了該工程的主要施工階段,但是圖紙及現(xiàn)場仍存在一些問題,例:

            一、多層商鋪排水管和排水管無穿墻外排;

            二、二標的排水管與煙道沖突;

            三、一標的消防管與多寶電力的線槽相沖突;

            四、三標的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等。

            這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術問題,我部及時收集數(shù)據(jù)及時與設計部、設計院溝通并及時將變更通知施工單位,從而避免再返工再簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時準確。要在工程中減少簽證,就必須嚴格認真,有責任心,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質(zhì)。

            2、質(zhì)量管理:態(tài)度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經(jīng)不能滿足施工實際的要求,靈活運用理論知識結(jié)合實際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,做到事前預測,事中監(jiān)督,事后跟蹤檢查,對原則性的質(zhì)量缺陷不放過,態(tài)度要端正,立場要堅定。不懂的善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工中存在的`質(zhì)量通病,作為重點控制對象,具體有以下幾個:

            一:給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固;

            二:PP—R管件熱熔處漏水;

            三:衛(wèi)生間管道根部滲水;

            四:預留預埋管線不規(guī)范不牢固導致線管不通;

            五:電氣安裝的漏電問題。

            不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責、加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,對每個工序,每個環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。

            3:材料管理:材料管理申報時要根據(jù)施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批,材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查,堅持限額材料,根據(jù)施工預算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進行對比分析,控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對,發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴重的除以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料、廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上,接合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的方法,以便于指導施工和工人操作。

            對大包出去的項目,材料檢查和驗收是我們質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料,這是我從事工作幾年來最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量,對可疑材料的調(diào)查和復試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,堅決拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

            4:安全管理:施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此,我從以下幾個方面加強管理工作:

            1、加強安全技術交底工作;

            2、加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,杜絕安全隱患。

            從事建筑工作幾年來,深感建筑市場的混亂,種種誘惑和陷阱都可能隨時出現(xiàn),所以在工作中要保持清醒的頭腦,端正工作態(tài)度,立場要堅定,保持原則,在工作方面認真按要求進行,按規(guī)范驗收。總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。

            水電工程師年終總結(jié) 4

            時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間一年即將過去。在過去的這一年里,作為一名水電工程師,我在領導的關心和同事們的幫助下,認真履行職責,努力工作,較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

            一、工作概況

            項目管理

            參與了多個水電工程項目的設計、施工和驗收工作。在項目設計階段,與設計團隊密切合作,提出合理的水電設計方案,確保項目的可行性和安全性。

            在施工階段,負責監(jiān)督施工進度和質(zhì)量,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題。定期進行現(xiàn)場檢查,確保施工符合設計要求和相關標準。

            在項目驗收階段,參與驗收工作,對水電工程的質(zhì)量進行評估,確保項目順利交付使用。

            技術支持

            為公司其他部門提供水電技術支持,解答技術問題,提供解決方案。參與公司內(nèi)部的技術培訓和交流活動,分享水電工程方面的經(jīng)驗和知識。

            關注行業(yè)動態(tài)和新技術的發(fā)展,不斷學習和掌握新的水電技術和方法,為公司的項目提供更好的技術支持。

            設備維護

            負責公司水電設備的日常維護和管理工作。制定設備維護計劃,定期對設備進行檢查和保養(yǎng),確保設備的正常運行。

            及時處理設備故障,采取有效的措施進行維修和更換,確保設備的可靠性和穩(wěn)定性。

            二、工作成果

            項目完成情況

            在過去的一年里,成功完成了xx個水電工程項目,項目質(zhì)量得到了客戶的高度評價。

            在項目實施過程中,通過合理的設計和有效的施工管理,節(jié)約了項目成本,提高了項目效益。

            技術創(chuàng)新

            積極探索新的水電技術和方法,在項目中應用了xx新技術,提高了項目的技術水平和競爭力。

            參與了公司的技術研發(fā)工作,提出了xx技術建議,為公司的技術創(chuàng)新做出了貢獻。

            團隊建設

            與團隊成員密切合作,共同完成了各項工作任務。通過團隊建設活動,增強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

            培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的水電工程技術人員,為公司的發(fā)展提供了人才支持。

            三、工作不足

            溝通能力有待提高

            在項目實施過程中,與其他部門的溝通不夠順暢,導致一些問題不能及時得到解決。

            在與客戶的溝通中,有時不能很好地理解客戶的需求,影響了項目的順利進行。

            技術水平有待提升

            隨著行業(yè)的不斷發(fā)展,新的水電技術和方法不斷涌現(xiàn),自己的技術水平還有待進一步提高。

            在解決復雜技術問題時,有時會感到力不從心,需要不斷學習和積累經(jīng)驗。

            工作效率有待提高

            在工作中,有時會出現(xiàn)拖延現(xiàn)象,影響了工作進度。

            需要進一步提高自己的時間管理能力和工作效率,確保各項工作任務按時完成。

            四、改進措施

            加強溝通能力的培養(yǎng)

            積極參加溝通技巧培訓,提高自己的溝通能力。在項目實施過程中,加強與其他部門的溝通協(xié)調(diào),及時解決問題。

            在與客戶的溝通中,認真傾聽客戶的需求,及時反饋信息,確保項目的順利進行。

            不斷提升技術水平

            關注行業(yè)動態(tài)和新技術的發(fā)展,積極參加技術培訓和學習交流活動,不斷更新自己的知識和技能。

            在工作中,勇于嘗試新的技術和方法,不斷積累經(jīng)驗,提高自己的技術水平。

            提高工作效率

            制定合理的工作計劃,合理安排工作時間,避免拖延現(xiàn)象的發(fā)生。

            學會運用時間管理工具,提高自己的工作效率,確保各項工作任務按時完成。

            五、未來展望

            在新的一年里,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)技術水平和綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。具體來說,我將做好以下幾個方面的工作:

            加強項目管理

            認真總結(jié)過去一年的項目管理經(jīng)驗,不斷完善項目管理流程和方法,提高項目管理水平。

            加強對項目進度和質(zhì)量的控制,確保項目按時交付使用,質(zhì)量符合要求。

            推進技術創(chuàng)新

            密切關注行業(yè)動態(tài)和新技術的發(fā)展,積極引進和應用新的`水電技術和方法,提高項目的技術水平和競爭力。

            參與公司的技術研發(fā)工作,為公司的技術創(chuàng)新提供支持和保障。

            加強團隊建設

            積極參與團隊建設活動,增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

            培養(yǎng)和引進優(yōu)秀的水電工程技術人員,為公司的發(fā)展提供人才支持。

            提升自身素質(zhì)

            加強學習,不斷提高自己的專業(yè)技術水平和綜合素質(zhì)。

            注重職業(yè)道德修養(yǎng),遵守行業(yè)規(guī)范和職業(yè)道德準則,樹立良好的職業(yè)形象。

            總之,過去一年的工作讓我收獲頗豐,也讓我認識到了自己的不足之處。在新的一年里,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)技術水平和綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

            水電工程師年終總結(jié) 5

            在這一年里,我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務能力和技術水平又有了很大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!

            我作為學?倓仗幍囊幻姽,我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀,真實的評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現(xiàn)將本年度的工作做如下工作總結(jié):

            一、工作態(tài)度,思想工作

            我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項校規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領導的關心培養(yǎng)和同事們的.幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。

            二、生產(chǎn)工作方面

            1、貫徹執(zhí)行學校里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高水電業(yè)務水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查所里水電附屬設施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向領導報告。確保電路、水路設施的完好,保障學校里的水電暢通。

            2、嚴以律己,寬以待人,遵守學校里的各項規(guī)章制度。本人嚴格遵守學校里的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結(jié)同事。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和學習水電方面的有關政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。

            三、主要完成了如下工作

            1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務,能夠做到事事認真負責。

            2、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設備的正常運行,認真完成必要的改進任務,使線路設備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護工具。

            3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

            4、注意安全按有關操作程序工作。

            5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。

            6、做好學校水電的抄表工作,對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

            7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規(guī)章制度。

            8、完成領導安排的其他工作事宜。

            回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領導對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的電工。

            水電工程師年終總結(jié) 6

            回顧過去,不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實,在這段時間里有經(jīng)驗要積累,也有教訓要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結(jié),以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好電氣技術工作。

            在項目上,我作為一名見習生主要跟師傅負責一期工程8#—17#和22#樓的電氣和給排水工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。我從以下幾個方面進行總結(jié):

            一、工程圖紙審核及技術交底

            我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內(nèi)容,強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時和甲方協(xié)商,便于工程的順利進行打下有利的基礎。

            按審批的施工組織設計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的.施工班組進行技術、質(zhì)量、安全的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。

            二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控

            為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應的預防措施。同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。

            隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。

            三。原材料控制與資料歸檔

            隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴格檢查。我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我們下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。

            水電工程師年終總結(jié) 7

            時間如梭,轉(zhuǎn)眼間,又跨過一個年度之坎;叵脒^去的一年工作,在綜合管理科直接領導下,在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監(jiān)控等設備正常安全地運行,圓滿地完成了本年度的工作任務,簡要總結(jié)如下:

            一、精誠團結(jié),攻堅克難,市場供電網(wǎng)改造順利完成。

            1、隨著市場發(fā)展今年供電改造工作的'重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過艱苦努力,于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺;新建與改造10kv線路2.412千米,低壓工程新建與改造線路12.832千米,鋪設高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設,確保供電設備平穩(wěn)運行。

            2、由于市場發(fā)展繁榮,在夏季高溫用電高峰期時經(jīng)營戶申請安裝空調(diào)劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調(diào)主線路的增設,安裝了167臺空調(diào)進戶線。

            3、確保全市場路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運行,及時調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈。調(diào)整晚間監(jiān)控光源控制,圖像達到預想效果。

            4、協(xié)助施工單位對浙南鞋料市場線路改造;對國、地稅,提升辦等有關單位發(fā)生線路,電器設備故障及時處理。

            二、落實安全生產(chǎn)責任。

            1、科室領導把安全生產(chǎn)放在第一位,每天晨會王科長重復叮囑。特別對各種生產(chǎn)工具王科長和葉工程師親自檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)嚴重缺陷、破損的工具及時消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設備、火災等一切事故。

            2、在6—9月中,為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質(zhì)量,科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時排除設備故障并每一小時做好設備運行記錄,確保各回路運行可靠。

            三、認真開展檢查工作。

            1、每天對市場的水電常規(guī)巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。在市場日常維修派出870余次。

            2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。

            3、配合管理一科、二科對店面戶內(nèi)電表箱、用電設備與線路檢查工作。整改了無電表箱、電表箱缺蓋將 約400戶,有效防止因電表、設備、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患。

            4、每星期五定期對市場定時斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查,并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調(diào)整處理疑難的及時向科室領導匯報。

            5、定期對市場內(nèi)給水管網(wǎng)檢測,對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修,杜絕市場內(nèi)滴、漏現(xiàn)象。配合科室對消防管道的壓力測試。

            6、在每次臺風來臨之前對市場內(nèi)供電線路網(wǎng)、電線桿及拉線等用電設備 ,戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等 全面檢查,做到未雨綢繆。

            回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領導對我的信任,面對新的一年工作,從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。

            水電工程師年終總結(jié) 8

            轉(zhuǎn)眼間,20xx年就在忙碌與充實中度過了,在這一年里,在單位領導的精心培育和教導下,我通過自身的不斷努力,技術上還是在日常維護工作上,都取得了長足的進步和巨大的收獲:首先,通過不斷的在實際操縱與書面學習,我更全面把握了專業(yè)維護知識,增強了安全意識,進步了消防能力、現(xiàn)場設備操縱能力等;擁護公司各項方針政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,集中精力學習技術,為能更好地做好本職工作而努力。其次,在工作上,通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預想中,我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗,進步了自己在運行維護的能力。

            一、工作臨時工人員雇用資料

            1、在班組運行期間,主動承擔運行職員應進的義務和責任,并一直致力于為建設優(yōu)秀班組而努力,而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關系,以利于平時工作的開展。

            2、在擔任水電值班員以來,我努力學習電站各臺賬、分析記錄等相關報表并進行分析,以便進步個人業(yè)務技能水平;在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做學生壓力的調(diào)查報告到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡單的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己。

            3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設備的巡視檢查,對重要設備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設備上的安全隱患

            4、加強反習慣性違章工作,有效控制了習慣性違章的發(fā)生。

            二、工作不足

            在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到進步,但也暴露出一些不足之處:

            1、設備治理、基礎等方面存在一定題目,須要進一步加強設備巡視。

            2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。

            3、由于技術原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展。

            4、在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎。

            三、20xx年的工作計劃

            我班組在下一年安全生產(chǎn)工作的.總體思路是:堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。安全生產(chǎn)的總體目標是:全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標,果斷遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作。

            水電工程師年終總結(jié) 9

            首先,感謝公司領導給我這個寶貴的機會,讓我得以在咱們摩配商貿(mào)中心項目工作。同時,我也衷心的感謝各位同事在這段時間里工作中對我無私的幫助。在已經(jīng)過去的20xx年里,通過工作的這段時間中,在公司各位領導指導下,積極開展工作,F(xiàn)工作總結(jié)如下:

            此時,A尚未封頂,板面及砌體配管工作隨進度進行。B區(qū),C區(qū)主體工程完成,安裝工程相關專業(yè)隨主體及墻體工程正常進行。

            在日,F(xiàn)場巡查過程中,發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題:

            1、室內(nèi)開關插座預埋線盒不標準,線盒過深、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍。

            2、預埋線管看護工作未到位,出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況,造成預埋管無法隱蔽在現(xiàn)場的疏通清理過程中,管道不通的現(xiàn)象時有發(fā)生。

            3、項目現(xiàn)場,安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是到位,安裝各班組均是以包代管,承包單位項目人員配備不完善,造成諸多問題。

            4、施工單位技術力量薄弱,技術交底工作未到位,人員較少,完成質(zhì)量不高,成型感觀效果較差。進度方面之前基本正常,隨土建工程進度進行。但分房確定后,消防水電,給排水及強弱電出現(xiàn)很大的變更,針對該部分我方應盡快確定方案并出圖落實施工。

            安全:

            1、臨電布置基本符合臨電施工要求,但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,現(xiàn)場專人管理不到位。

            2、臨電管理資料不齊全,施工單位未對配電箱電氣器件、機械設備、塔吊等用電設備定期進行巡檢,同時無巡檢記錄等有關資料。

            綜上所述,我認為造成以上原因及問題,主要存在以下幾點原因:

            1、施工單位安全技術負責人,安全意識淡薄,對相關規(guī)范深度理解不夠。

            2、施工單位技術負責人對施工工藝不熟悉,現(xiàn)場施工經(jīng)驗不豐富,對相關規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。

            3、施工單位技術負責人對勞務班組的.技術交底工作做得不到位。

            4、施工單位相關管理人員責任心較差,責任意識不強。

            5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出,總承包單位負責人監(jiān)督不到位。

            6、監(jiān)理人員責任心不強。

            針對以上存在問題,日后我將與相關人員溝通,為達到能有效控制工程質(zhì)量、進度效果目的,采取以下幾點措施:

            1、積極與監(jiān)理人員溝通,督促監(jiān)理人員加強現(xiàn)場監(jiān)督管理。

            2、及時了解施工現(xiàn)場進度情況,同時與各班組相關技術負責人積極溝通,提出指導性及整改意見;負責監(jiān)督跟蹤整改情況,并一一落實到位;安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序;監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)情況,做到心里有數(shù),掌控有度;根據(jù)圖紙要求、相關規(guī)范及合同約定,要求所有進場材料均提前申報,進場前檢查,嚴格把好材料質(zhì)量關口,杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。

            3、加強與監(jiān)理、項目管理、施工班組間的交流溝通,了解大家的工作思路,規(guī)范施工工藝與流程,盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。

            在做好現(xiàn)場管理工作的同時,會同設計單位對施工圖紙不合理的地方進行了變更;完成了對配電原圖紙的優(yōu)化;B區(qū)配電室位置確定,配電室建設,室內(nèi)高壓配電方案確定,后期圖紙設計及現(xiàn)場施工指導等;對室外水電圖紙進行錯誤糾正,確定設計方案等;對消防各專業(yè)變更方案確定;完成了領導交代的其它任務,同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進行了前期接洽,與一級開發(fā)對接相關系統(tǒng)的接入口等工作。

            根據(jù)20xx年進度計劃安排節(jié)點,在本年內(nèi),本項目須達到竣工交房要求,后期水電安裝工作量大任重,時間緊迫。在接下來的20xx年中,本人除了做好施工現(xiàn)場質(zhì)量、進度及安全管理等工作的同時,將認真會同部門領導王經(jīng)理做好電梯工程,變配電工程,智能化弱電工程進場前期工作,為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進場條件;加強對各系統(tǒng)工程,結(jié)合實際使用功能要求,符合國家法律法規(guī),行業(yè)規(guī)范標準要求進行優(yōu)化處理,盡量控制工程建設成本;積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調(diào)工作,力保各單位施工順暢,實現(xiàn)管理上為公司控制建設成本,創(chuàng)造管理效益。同時達到竣工交房節(jié)點,做好本職的服務工作。

            水電工程師年終總結(jié) 10

            時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間一年即將過去。在過去的這一年里,作為一名水電工程師,我在領導的關心和同事們的幫助下,認真履行職責,努力工作,較好地完成了各項工作任務,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

            一、工作概況

            項目管理

            參與了多個水電工程項目的設計、施工和驗收工作。在項目設計階段,與設計團隊緊密合作,提出合理的水電設計方案,確保項目的可行性和安全性。

            在施工階段,對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督和管理,確保施工質(zhì)量和進度符合要求。及時解決施工中出現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)各方面的關系,保證項目順利進行。

            在驗收階段,嚴格按照相關標準和規(guī)范進行驗收,確保項目質(zhì)量合格,交付使用。

            技術支持

            為公司其他部門提供水電技術支持,解決水電方面的問題。參與公司內(nèi)部的技術交流和培訓活動,提高公司整體的水電技術水平。

            關注水電行業(yè)的新技術、新材料和新工藝,及時引入到公司的項目中,提高項目的技術含量和競爭力。

            設備維護

            負責公司水電設備的日常維護和管理工作。制定設備維護計劃,定期對設備進行檢查和保養(yǎng),確保設備正常運行。

            及時處理設備故障,采取有效的措施進行維修,減少設備停機時間,提高設備的可靠性和穩(wěn)定性。

            二、工作成果

            項目完成情況

            成功完成了xx項目、xx項目、xx項目等多個水電工程項目的設計、施工和驗收工作。這些項目的順利完成,為公司的發(fā)展做出了積極貢獻。

            在項目實施過程中,嚴格控制成本,節(jié)約了大量的資金。同時,注重質(zhì)量和安全管理,確保了項目的質(zhì)量和安全。

            技術創(chuàng)新成果

            引入了xx新技術,提高了項目的技術含量和競爭力。這些技術的應用,不僅提高了項目的質(zhì)量和效率,還為公司帶來了良好的經(jīng)濟效益。

            參與了公司內(nèi)部的技術創(chuàng)新活動,提出了多項水電技術創(chuàng)新方案,其中xx方案被采納并實施,取得了良好的效果。

            設備維護成效

            通過制定科學合理的設備維護計劃,加強設備的日常維護和管理,公司的水電設備故障率明顯降低,設備的可靠性和穩(wěn)定性得到了有效提高。

            及時處理設備故障,采取有效的維修措施,減少了設備停機時間,提高了設備的利用率,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力保障。

            三、工作不足

            技術水平有待提高

            在水電工程領域,新技術、新材料和新工藝不斷涌現(xiàn),我的技術水平還不能完全滿足工作的需要。需要加強學習,不斷提高自己的技術水平。

            在項目管理方面,還存在一些不足之處,如項目進度控制不夠嚴格,成本控制不夠精細等。需要進一步提高自己的項目管理能力。

            溝通協(xié)調(diào)能力有待加強

            在項目實施過程中,需要與多個部門和單位進行溝通協(xié)調(diào)。我的溝通協(xié)調(diào)能力還不夠強,有時會出現(xiàn)溝通不暢、協(xié)調(diào)不力的情況。需要加強溝通協(xié)調(diào)能力的`培養(yǎng),提高工作效率。

            工作責任心有待增強

            在工作中,有時會出現(xiàn)粗心大意、敷衍了事的情況。需要增強工作責任心,認真對待每一項工作任務,確保工作質(zhì)量。

            四、改進措施

            加強學習,提高技術水平

            制定學習計劃,定期參加培訓和學習活動,學習水電工程領域的新技術、新材料和新工藝。

            閱讀相關的專業(yè)書籍和論文,關注行業(yè)動態(tài),不斷拓寬自己的知識面。

            參與公司內(nèi)部的技術交流和研討活動,與同事們分享經(jīng)驗和心得,共同提高技術水平。

            提高溝通協(xié)調(diào)能力

            加強與同事們的溝通交流,了解他們的工作需求和意見建議,及時解決工作中出現(xiàn)的問題。

            積極參加溝通協(xié)調(diào)能力培訓,學習有效的溝通技巧和方法,提高溝通協(xié)調(diào)能力。

            在項目實施過程中,加強與各部門和單位的溝通協(xié)調(diào),建立良好的合作關系,確保項目順利進行。

            增強工作責任心

            樹立正確的工作態(tài)度,認真對待每一項工作任務,做到精益求精。

            加強自我約束,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,按時完成工作任務。

            建立工作責任制,明確自己的工作職責和工作目標,對工作結(jié)果負責。

            五、未來展望

            在新的一年里,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的技術水平和工作能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。具體來說,我將做好以下幾個方面的工作:

            加強項目管理,提高項目質(zhì)量和進度控制水平。嚴格按照項目計劃和質(zhì)量標準進行施工,確保項目按時、按質(zhì)完成。

            積極推廣新技術、新材料和新工藝,提高項目的技術含量和競爭力。不斷探索創(chuàng)新,為公司的發(fā)展提供技術支持。

            加強設備維護管理,提高設備的可靠性和穩(wěn)定性。制定科學合理的設備維護計劃,加強設備的日常維護和保養(yǎng),及時處理設備故障,確保設備正常運行。

            加強團隊建設,提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。與同事們密切合作,共同完成各項工作任務。積極參與公司內(nèi)部的文化建設活動,營造良好的工作氛圍。

            總之,過去的一年是充實而忙碌的一年,我在工作中取得了一定的成績,也存在一些不足之處。在新的一年里,我將以更加飽滿的熱情和更加嚴謹?shù)膽B(tài)度,認真履行職責,努力工作,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

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