活動方案【優(yōu)】

　　為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的活動方案5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

活動方案 篇1

　　一、活動背景：按照慣例，公司人力資源部門在每年的秋季組織一次秋游活動，是新成員大會之后的又一次協(xié)會集體活動，旨在讓廣大會員相互熟悉，更好地融入?yún)f(xié)會。

　　二、活動目的'：充實(shí)會員周末生活，讓會員感受協(xié)會氛圍，會員之間相互認(rèn)識了解，加深交流，更好地融入?yún)f(xié)會，增強(qiáng)協(xié)會凝聚力。

　　三、活動時間：20xx年10月25日。

　　四、組織單位：人力資源部。

　　五、參與人員：人力資源部全體成員。

　　六、活動簡介：計劃于20xx年10月25日舉行協(xié)會內(nèi)部秋游活動。考慮到會員們興趣情況，協(xié)會提供五個項目，會員可任選其一，匯總后所選人數(shù)最多的項目確定為最終出游項目。

　　項目：

　　1、草幫水庫野炊;

　　2、游清沙灣;

　　3、爬清源山;

　　4、游西湖公園、閩臺園

　　5、游樂園。

　　七、活動各項目具體流程：

　　略

　　八、活動經(jīng)費(fèi)：

　　項目

　　經(jīng)費(fèi)明細(xì)

　　草幫水庫野炊

　　以組為單位，租野炊用具，買野炊、午餐食品，小計6元/人，總計36元/組。

　　游清沙灣

　　以組為單位，包車費(fèi)用，租燒烤用具，買燒烤食物，總計50元/人。

　　爬清源山

　　午餐費(fèi)用5元/人。

　　游西湖公園、閩臺園

　　公交車費(fèi)2.5/人，總共三趟7。5元/人，午餐5元/人，總計15元/人。

　　游樂園

　　游樂場內(nèi)娛樂消費(fèi)各自承擔(dān)。

　　九、經(jīng)費(fèi)來源：

　　1、清沙灣：每位出游會員交費(fèi)用50元/人，多退少補(bǔ)。

　　2、其它四項費(fèi)用均會員自理，不必交費(fèi)。

　　十、活動前期準(zhǔn)備：

　　1、成員選擇項目，周四前報至各自各部長處。

　　2、各負(fù)責(zé)人統(tǒng)計結(jié)果報會長，確定出游項目，并迅速通知各成員。

　　3、小組長負(fù)責(zé)組織調(diào)配人員安排活動，去清沙灣需聯(lián)系包車。

　　十一、活動意義及總結(jié)：此次活動實(shí)惠安全，很有實(shí)際意義。對會員來說，經(jīng)歷了一次秋游，得到放松與鍛煉;對公司來說，有利于公司對員工的了解及培養(yǎng)，彰顯企業(yè)活力。

活動方案 篇2

　　一、運(yùn)動會目的

　　豐富廣大員工體育文化生活，倡導(dǎo)員工健康向上的生活方式，增強(qiáng)各部門之間的交流與合作，加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，提高公司全體員工的團(tuán)隊凝聚力和向心力。

　　二、運(yùn)動會主題

　　團(tuán)結(jié)、協(xié)作、創(chuàng)新、拼搏

　　三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　為了切實(shí)做好本次運(yùn)動會的各項工作安排，確保比賽正常進(jìn)行。特成立運(yùn)動會組委會，具體組織架構(gòu)如下：

　　1.組委會

　　主 任：

　　副主任：

　　委 員：

　　2.競賽組

　　組 長：

　　執(zhí)行組長：

　　成 員：各部門第一負(fù)責(zé)人

　　裁 判：(根據(jù)比賽現(xiàn)場情況靈活調(diào)整)

　　記 錄：

　　職 責(zé)：保證各競賽項目按規(guī)程順利完成;按規(guī)程要求接受運(yùn)動員報名;組織編排各比賽項目賽事，編制運(yùn)動會總秩序冊，負(fù)責(zé)比賽場地的劃定;召開領(lǐng)隊會議;準(zhǔn)備比賽用各類表格;及時匯集各項目比賽成績，統(tǒng)計各代表隊得分情況并及時公布;負(fù)責(zé)裁判員的培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)開幕式出場儀式安排;組織閉幕式頒獎;對運(yùn)動會現(xiàn)場進(jìn)行布置;負(fù)責(zé)運(yùn)動會的攝影、攝像及宣傳報道工作。

　　3.后勤組

　　組 長：

　　成 員：

　　職 責(zé)：負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場觀眾有序觀看比賽;負(fù)責(zé)賽場周圍車輛管理;負(fù)責(zé)主席臺桌椅的擺放和音響器材的安裝;負(fù)責(zé)現(xiàn)場開水的準(zhǔn)備;提供必要的醫(yī)務(wù)保障服務(wù)。

　　4.各組具體分工

　　①活動報名：各部門在x月x日前將本部個人項目及團(tuán)體項目參賽人員報名表統(tǒng)一匯總到人力資源部。

　�、谄鞑臏�(zhǔn)備：人力資源部。要求在活動前期做好器材及獎品的準(zhǔn)備。

　�、蹠�場準(zhǔn)備：運(yùn)動會開幕式和閉幕式在宴會廳進(jìn)行。餐飲部做好會場布置。

　�、芑顒有麄鳎焊鞑块T負(fù)責(zé)人積極宣傳、發(fā)動員工踴躍參賽。

　�、萦嫹謪R總：總經(jīng)辦根據(jù)計分辦法做好相關(guān)統(tǒng)計和表格整理工作。

　　⑥活動攝影：策劃部做好運(yùn)動會期間的攝影宣傳工作。

　　⑦每個比賽項目的裁判要負(fù)責(zé)好比賽秩序和活動進(jìn)行，記錄好比賽時間和名次，交于統(tǒng)計員統(tǒng)計匯總。

　　四、運(yùn)動會時間、地點(diǎn)

　　比賽x月下旬進(jìn)行。具體各項目比賽時間、地點(diǎn)詳見各比賽項目賽程表。

　　五、比賽項目

　　1.集體項目：

　　拔河(團(tuán)體)、籃球(團(tuán)體)、跳大繩(團(tuán)體)、協(xié)力競走(團(tuán)體)

　　2.個人項目

　　羽毛球(男、女個人)、乒乓球(男、女個人)、象棋(男子)、五子棋(不限性別)、臺球(男子)、2分鐘跳繩(不限性別)，踢建子(不限性別)

　　注：以上比賽項目將根據(jù)報名人數(shù)靈活調(diào)整。

　　六、比賽辦法

　　見附后運(yùn)動會各項目比賽規(guī)則

　　七、團(tuán)體項目組隊方法

　　1.拔河比賽項目按以下單位組合成隊(每支隊伍15人，含10男5女)：

　�、俜縿�(wù)部、②餐飲部、③溫泉部、④保安部、財務(wù)部聯(lián)隊 ⑤工程部、總經(jīng)辦、人力資源部、市場營銷部、質(zhì)管部、采購部、IT部聯(lián)隊

　　2.籃球比賽項目按以下部門為單位組合成隊(每支隊伍10人)：

　　①房務(wù)部、②餐飲隊、③溫泉部、④保安部、⑤工程部、⑥總經(jīng)辦、人力資源部、財務(wù)部、市場營銷部、采購部、質(zhì)管部、IT部聯(lián)隊

　　3.協(xié)力競走項目按以下單位組合成隊：(每支隊伍8人，含4男4女)

　�、俜縿�(wù)部(2支隊伍)、②餐飲部(2支隊伍)、③溫泉部(2支隊伍) ④財務(wù)部、IT部聯(lián)隊 ⑤保安部(女生名額不夠，可向其他部門借調(diào))、⑥市場營銷部、⑦工程部、總經(jīng)辦、人力資源部、質(zhì)管部、采購部

　　4.跳大繩項目按以下單位組合成隊：(每支隊伍15人，男女不限)

　　①房務(wù)部、②餐飲部、③溫泉部、④保安部、⑤財務(wù)部、IT部聯(lián)隊 ⑥工程部、⑦市場營銷部、 ⑧總經(jīng)辦、人力資源部、質(zhì)管部、采購部

　　八、運(yùn)動會程序

　　1.開幕式

　　2.各項目按照《比賽日程表》比賽

　　3.閉幕式

　　第二部分：運(yùn)動會獎勵方案

　　為加強(qiáng)本屆運(yùn)動會的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保運(yùn)動會順利有序進(jìn)行，并取得預(yù)期效果，特對表現(xiàn)突出及取得名次的部門和個人進(jìn)行獎勵。

　　一、獎項設(shè)置

　　1.個人項目：

　　根據(jù)比賽實(shí)際參賽人數(shù)臨時調(diào)整獎勵名額。參賽人數(shù)在20人以上時取前6名進(jìn)行獎勵，15-20人(含20人)時取前4名進(jìn)行獎勵，15人以下比賽項目取消。

　　2.團(tuán)體項目：

　　團(tuán)體項目取前3名給予獎勵。

　　3.總團(tuán)體獎及優(yōu)秀組織部門獎

　�、俦敬伪荣愒O(shè)立部門總團(tuán)體獎及最佳組織部門獎。

　　總團(tuán)體獎根據(jù)部門取得的員工個人單項分?jǐn)?shù)與團(tuán)體分?jǐn)?shù)之和作為評選依據(jù)，按分?jǐn)?shù)高低進(jìn)行評定。優(yōu)秀組織獎根據(jù)部門在整個運(yùn)動會期間表現(xiàn)出來的精神風(fēng)貌、隊伍組織性、紀(jì)律性進(jìn)行評定。 “總團(tuán)體獎”、“優(yōu)秀組織部門獎”、分別給予現(xiàn)金獎勵。

　�、诳倛F(tuán)體獎評比辦法：

　　總團(tuán)體獎按部門團(tuán)體項目與個人項目所取得的名次得分之和計算，其中個人項目取得1-6名依次為部門加分為6、5、4、3、2、1分;團(tuán)體項目取得1-3名為部門依次加分為10、8、6分。

　　2.酒店各部門副經(jīng)理以上管理人員至少報名參加運(yùn)動項目中的一項。否則將扣除本次比賽部門的'總團(tuán)體分2分。

　　3.聯(lián)隊(兩個及以上部門組合參賽時)取得名次時，核算部門總團(tuán)體分時以本部門參賽人員在聯(lián)隊總?cè)藬?shù)中所占的比例進(jìn)行分?jǐn)?shù)核算。

　　第三部分：各項目比賽規(guī)則

　　一、拔河(團(tuán)體項目)

　　1.拔河比賽男、女混合組隊，每隊人數(shù)為15人(10男5女)。按抽簽結(jié)果兩兩對陣，實(shí)行三局兩勝。

　　2.各隊出場順序以抽簽形式確定。

　　3.比賽實(shí)行單循環(huán)賽制，每贏一局得1分，負(fù)局計0分。比賽結(jié)果中如果出現(xiàn)兩隊或三隊分?jǐn)?shù)相同，則以雙方的對陣結(jié)果確定比賽名次。

　　4.比賽中如果對陣雙方在2分鐘內(nèi)未分勝負(fù)，則暫停休息，待下一組比完后繼續(xù)比賽，平局不計分，如此類推，直到?jīng)Q出勝負(fù)。

　　二、籃球(團(tuán)體項目)

　　比賽方法：一隊5人，其中一人為隊長，候補(bǔ)球員5人。比賽分上、下半場，每半場各 15分鐘，中場休息 10分鐘。比賽結(jié)束兩隊積分相同時，則舉行5 分鐘加時賽，直至比出勝負(fù)為止。

　　其他按國家通用籃球規(guī)則進(jìn)行。

　　三、跳大繩(團(tuán)體項目)

　　第一輪：循環(huán)跳長繩

　　1.比賽開始前，各隊預(yù)先練習(xí)2分鐘。二人搖繩(各隊自派)，各隊選派15名(男女不限)隊員上場參與跳繩。

　　2.比賽開始計時前，各隊在繩一側(cè)列隊，每次進(jìn)入的人員，必須在繩內(nèi)跳3次，跳完須馬上跳出繩外并回到隊尾，循環(huán)接替起跳。若有隊員在跳的過程中失誤致使搖繩中斷，則不記為通過，失誤隊員歸到隊末，比賽繼續(xù)進(jìn)行。每次跳的人數(shù)不限(即可有兩名或兩名以上隊員同時跳)，但同時跳的隊員中有任意一人失誤，該跳所有人全部不記通過，并同時歸到隊末，比賽繼續(xù)進(jìn)行。

　　3.比賽時隊員站位的先后位置不限，但比賽開始后，隊員不得隨意調(diào)整位置，且不得退出比賽。

　　4.成績計算：按3分鐘內(nèi)通過大繩的人數(shù)確定比賽名次，以成功跳過的人次(如一人跳過計1人次，兩人同時跳過計2人次，以此類推)多少計數(shù)。人數(shù)多者為優(yōu)勝。

　　第二輪：集體跳長繩

　　各隊隊員共8人(不限男女，包括搖繩2人)。搖繩隊員相向站立，間隔距離不小于4.5米。6名跳繩隊員全部進(jìn)入后，開始起跳計數(shù)。在跳繩不壞的情況下，跳過次數(shù)越多成績越好。

　　隊伍總分=第一輪人次數(shù)+第二輪計數(shù)

　　若兩隊最終成績一樣，則加賽一次。

　　四、協(xié)力競走(團(tuán)體項目)

　　1.比賽開始前，8名隊員(4男4女)雙腳固定在比賽器材上立于起跑線后(隊員將手依次扶在前方隊員的肩部)。裁判發(fā)令后，參賽隊員通過協(xié)調(diào)配合在跑道上共同行進(jìn)，賽程50米。以各參賽隊所用比賽器材觸及終點(diǎn)線所在垂直平面為計時停止，用時少者名次列前。

　　2.必須在自己的跑道內(nèi)行進(jìn)，任何一名隊員不能落下器械。否則加時5秒;

　　3.以各參賽隊所用比賽器材觸及終點(diǎn)線所在垂直平面為計時停止，用時少者名次列前。

　　五、羽毛球(男、女單打)

　　1.比賽實(shí)行分組淘汰賽制和循環(huán)賽制，抽簽決定對陣雙方。每局采取21分制，單局決勝負(fù)，勝一局得1分，負(fù)者不得分。

　　2.如21平后，優(yōu)先勝出對方2分者勝出。

　　3.如遇2人以上積分相同情況，則先比較雙方的對陣情況決定排名，其次按凈勝局?jǐn)?shù)、凈勝球數(shù)排名。

　　4.比賽遲到5分鐘的參賽選手將視為自動放棄比賽。

活動方案 篇3

　　為了積極響應(yīng)公司《關(guān)于開展XX年“質(zhì)量月”活動的通知》文件精神，貫徹集團(tuán)股份公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變、增實(shí)力、上臺階”的工作方針，提高項目部的質(zhì)量管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量，項目部計劃于XX年9月組織開展“質(zhì)量月”活動。

　　一 、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高項目部質(zhì)量管理水平。

　　二、活動主題

　　改善觀念強(qiáng)化質(zhì)量意識，規(guī)范流程提升質(zhì)量水平。

　　抓好培訓(xùn)提升工作水平，強(qiáng)化質(zhì)量制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

　　三、活動目的

　　加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)，營造全員關(guān)心質(zhì)量、全員重視質(zhì)量的良好環(huán)境。努力提升產(chǎn)品質(zhì)量和員工工作水平，健全質(zhì)量管理體系，扎實(shí)做好質(zhì)量控制，努力為用戶奉獻(xiàn)更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

　　四、活動時間

　　XX年9月1日～XX年9月30日。

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強(qiáng)項目部“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立XX年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組， 展開xxx國際城項目部“質(zhì)量月”相關(guān)活動

　　六、活動內(nèi)容

　　“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合項目部工程實(shí)際開展，整個活動分三個階段進(jìn)行，時間安排見附表一具體過程如下：

　　第一階段：動員宣傳階段

　　1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

　　(1)“質(zhì)量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

　　(2)在項目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

　　第二階段：活動實(shí)施階段

　　1、專業(yè)質(zhì)量考試。在質(zhì)量月活動期間項目部組織項目管理人員進(jìn)行專業(yè)質(zhì)量考試，并對成績優(yōu)秀的`給予相應(yīng)的獎勵。

　　2、開展質(zhì)量專項檢查活動。項目部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

　　3、開展專題知識講座學(xué)習(xí)活動。項目部將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，結(jié)合項目部施工實(shí)際，開展一次混凝土施工質(zhì)量知識講座，培訓(xùn)對象為項目部現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、外協(xié)隊作業(yè)人員，主要內(nèi)容是混凝土施工有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝。另外，項目部將積極組織質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》，確保年度質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。

　　4、“質(zhì)量創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)先行”主題活動

　　由項目經(jīng)理組織展開，對項目部各成員進(jìn)行引導(dǎo)和帶動�；顒臃謨刹糠诌M(jìn)行：

　　(1) 在項目部組織以質(zhì)量為中心的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動

　　(2)項目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗的技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施，從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。

　　5、活動要求

　　1、項目部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

　　2、要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實(shí)有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識。

　　3、質(zhì)量月活動開展后，項目部要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行表彰。

　　第三階段：自查自糾階段

　　1、由生產(chǎn)技術(shù)部、制造部、質(zhì)保部、營銷部、技術(shù)中心、經(jīng)營管理部各部門最少 1名人員組成自查自糾活動小組。在11月4~6日對制造現(xiàn)場進(jìn)行檢查，拍照并提出問題點(diǎn)，制作成看板內(nèi)容。

　　2、全體員工以崗位職責(zé)為中心，細(xì)化自身的工作環(huán)節(jié)，按照質(zhì)量管理體系，以自身崗位為基點(diǎn)，以產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量為中心，查找自己工作中存在的質(zhì)量方面的問題，找出差距和不足，并以科室、車間為單位進(jìn)行討論、分析，特別是要把生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和售后服務(wù)部門質(zhì)量信息反饋的長期存在的普遍性的質(zhì)量問題作為重點(diǎn)，分析討論原因，形成書面自查報告，于11月09日前每個科室、車間最少提交5個重要問題上交自查自糾活動小組。

　　3、在各個活動結(jié)束后，自查自糾活動小組根據(jù)各部門上報上交一份圖文并茂的自查自糾報告匯總、分析，形成公司自查自糾階段情況書面報告及時發(fā)現(xiàn)不足，爭取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統(tǒng)一匯總總結(jié)，交項目領(lǐng)導(dǎo)審核，審批后存檔。

活動方案 篇4

　　一、活動背景

　　"五一黃金周"歷來是各商家的一個重要銷售時節(jié)，特別是冰箱、空調(diào)等夏季需求性較大的家電產(chǎn)品，同時也是樓市的一個旺點(diǎn)。為把握五一銷售時機(jī)，建議聯(lián)合市內(nèi)較大、綜合實(shí)力較強(qiáng)的家電經(jīng)銷商共同開展五一促銷活動(天天潤也可以考慮)。整合家電與房產(chǎn)兩大主力時尚資源，以豐富的產(chǎn)品面及較大的廣告號召力、較強(qiáng)的現(xiàn)場煸動力促進(jìn)雙方產(chǎn)品的市場認(rèn)知度、促進(jìn)雙方產(chǎn)品的銷售。

　　同時活動較之于平面廣告更能加強(qiáng)產(chǎn)品的市場印象，能增進(jìn)與消費(fèi)者的'互動，更好的調(diào)動起消費(fèi)者對樓盤關(guān)注的積極性與購買欲。聯(lián)合造勢既可減少廣告投入，又能提高市民對活動的關(guān)注度，是雙贏之舉。

　　二、活動目的

　　1、與消費(fèi)者零距離交流、擴(kuò)大各自產(chǎn)品的市場影響力;

　　2、以優(yōu)惠的措施，促進(jìn)各自產(chǎn)品的銷售;

　　三、活動對象

　　1、活動區(qū)域固定居民 2、觀光旅游人士 3、各自的目標(biāo)消費(fèi)群

　　四、活動時間

　　4月28日--5月3日(可根據(jù)活動效果、天氣另行調(diào)整時間)

　　五、活動地點(diǎn)

　　以人口較為集中，有一定購買力的區(qū)域作為選擇標(biāo)準(zhǔn)，暫定：天天潤、

　　六、活動內(nèi)容

　　1、歌舞演出 2、有獎問答 3、發(fā)放宣傳單 4、樓盤/產(chǎn)品咨詢

　　七、促銷措施

　　樓盤促銷

　　1、多層單位的特價房先到先得。

　　2、多層單位非特價房活動期間購買，除享受二千、三千的優(yōu)惠額度外，贈送指定空調(diào)或冰箱一臺;

　　但不再享受任何折扣優(yōu)惠。

　　3、活動期間購買商鋪的客戶除正常折扣外，獲贈指定空調(diào)或冰箱一臺;但不再享受任何金額優(yōu)惠。

　　4、來活動現(xiàn)場中答者，可獲得禮品傘一支。

　　5、項目已購老客戶在五一當(dāng)天可至售樓部現(xiàn)場領(lǐng)取禮品一份，禮品暫定為 。

　　八、活動流程(每天上下午各一場、共兩場輪流演出)

　　1、9：00主持人開場白

　　2、9：05節(jié)目

　　3、9：15樓盤項目/家電產(chǎn)品介紹 4、9：25節(jié)目 5、9：45有獎問答 6、10：00節(jié)目

　　7、10：15發(fā)放宣傳單及咨詢

　　九、現(xiàn)場布置

　　1、展板2塊，規(guī)格2.4*1.2，鐵架焊制可折疊收放 2、易拉寶一個 3、音響一對含無線話筒

　　4、拱門1--2個(雙方各提供一個)紅地毯 5、咨詢臺1-2張、椅子6張 6、宣傳折頁、資料袋若干 7、禮品傘200支

　　8、冰箱、空調(diào)若干臺(經(jīng)銷商提供) 9、家電類宣傳展板由經(jīng)銷商制作安排 10、帳篷4頂(經(jīng)銷商提供)

　　十、廣告宣傳

　　1、活動短信：5萬條 2、電視流字1周

　　3、宣傳單頁(各自制作、發(fā)布) 4、戶外廣告牌(長年效應(yīng))

　　十一：活動費(fèi)用

　　1、活動短信：5萬條*××元/條=××元(各出50%)

　　2、電視流字1周*××元/天=××元(各出50%)

　　3、演員費(fèi)用：約××元/天.人*××人*5天=××元(經(jīng)銷商)

　　4、場地費(fèi)用：××元/天.地* 5天=××元(開發(fā)商)

　　5、拱門審批：××元/天* 5天=××元(經(jīng)銷商)

　　6、綬帶：4條* 30元/條=××元(經(jīng)銷商)

　　7、地毯、臺布：約××元(開發(fā)商)

　　8、展板：××元/個* 2個=××元(開發(fā)商、含噴繪)

　　9、汽車租賃：250元* 5天=1250元(各出50%)

　　10、戶外廣告噴繪約××元(開發(fā)商)

　　11、其他費(fèi)用共計××元

　　十二：廣告文案

　　(一)短信、游字文案

　　商訊：小金口金寶山莊/創(chuàng)業(yè)家園/××××項目攜手本土實(shí)力家電經(jīng)銷商××××/××××家電超市4月28日--5月3日在天天潤、××等地巡回展示促銷活動，買房送家電，更有額外優(yōu)惠與贈品，敬請關(guān)注!咨詢電話：××

　　(二)展板文案

　　展板一：

　　一湖泓水、一座公園、一種非凡的生活境界 翠海華庭：88位成功人士選擇的花園洋房! 5大優(yōu)勢標(biāo)桿井岡人居新時代 規(guī)模超大：××配套一流：××環(huán)境優(yōu)美：××品質(zhì)超凡：××專業(yè)物管：××××

活動方案 篇5

　　一、活動時間：4月30日-5月8日二、活動目的.：五月份是一個黃金周，在全月里有幾個重大節(jié)日如：五一

　　一、活動時間：4月30日-5月8日

　　二、活動目的：

　　五月份是一個黃金周，在全月里有幾個重大節(jié)日如：五一國際勞動節(jié)、五四青年節(jié)、母親節(jié)、六一兒童節(jié)等。為了更好地促進(jìn)銷售，提高客單價，并且產(chǎn)生較有影響力的社會效應(yīng)，進(jìn)一步提升匯佳的企業(yè)形象。

　　三、活動主題：慶五一，享方便實(shí)惠，贏精彩大獎

　　四、活動口號：五一逛快易拍，購物中大獎;低價降到底，好運(yùn)轉(zhuǎn)不停。

　　五、廣告宣傳：DM4月30日---5月4日，戶外宣傳廣告噴繪介紹促銷活動，車身條幅，大門條幅，店內(nèi)POP，廣播宣傳，

　　六、場景布置：大門口條幅，夏季吊旗，特價區(qū)吊牌12塊，上下電梯3塊宣傳指示牌，平步梯廣告帖紙，中空巨幅兩條，

　　七、活動策略：

　　1)五一黃金周，低價降到底，推出一期DM海報4月30日至5月4日，單品分類，生鮮25，食品50，非食品40，專柜30，老店25

　　2)五一逛***，購物中大獎

　　3)低價降到底，好運(yùn)轉(zhuǎn)不停

　　4)5月1日第二屆“勞動頌歌”青年卡拉OK競賽決賽，大浪淘沙顯高明，群星薈萃看今朝。

　　5)5月4日“青春風(fēng)采，活力無限”青年節(jié)精彩文藝演出

　　6)5月5日“五一逛***，購物中大獎”抽獎晚會，精彩演出(內(nèi)部職員)

　　7)“六一兒童才藝秀”報名正式啟動，4月25日至5月10日報名，5月13日第一場預(yù)賽(具體方案見附面)

　　8)5月8日母親節(jié)，母親購物有禮。凡于5月8日來我商場購物的已婚女性消費(fèi)者，一次性購物滿50元以上，憑電腦小票送禮品一份。每人每票限送一份，禮品數(shù)量有限送完即止。

　　9)5月12日“五一逛**，購物中大獎”頒獎晚會

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