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          公司規(guī)章制度

          時間:2024-07-10 18:30:59 規(guī)章制度 我要投稿

          公司規(guī)章制度

            現(xiàn)如今,越來越多地方需要用到制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編幫大家整理的公司規(guī)章制度,希望能夠幫助到大家。

          公司規(guī)章制度

          公司規(guī)章制度1

            1、在經(jīng)營場所內(nèi)醒目位置懸掛《食品流通許可證》和《營業(yè)執(zhí)照》。設有食品衛(wèi)生管理機構,配有經(jīng)專業(yè)培訓的食品安全專職管理人員。

            2、經(jīng)營場所和倉庫與有毒、有害場所以及其他污染源保持規(guī)定的距離,并設置密封的垃圾容器,及時清除垃圾,搞好防塵、防蠅、防鼠、防潮工作,確保環(huán)境整潔。經(jīng)營場所和倉庫應有良好通風,保持庫房內(nèi)所需溫度和濕度,防止食品毒變、生蟲。儲存生鮮食品應配置必要的低溫儲存設備,包括冷藏庫(柜)和冷凍庫(柜)。食品存放設隔離地面和墻壁的平臺和層架,離墻30厘米以上,最低層隔離地面40厘米以上。

            3、不出售有毒有害、“三無”和未經(jīng)檢驗不合格的食品。保證食品外觀整潔,如發(fā)現(xiàn)食品超過保質(zhì)期、破損、鼠咬、受潮、生毒、生銹等現(xiàn)象要及時處理。

            4、食品陳列設施合理,劃定食品經(jīng)營區(qū)域,將食品與非食品、生熟食品分開陳列存放;散裝食銷售必須按銷售品種配備足量的并符合衛(wèi)生條件的容器和防塵材料設備。在盛放食品容器的顯著位置或隔離設施上設置“散裝食品種標識牌”標識出食品的名稱、配料表、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、保存條件、食用方法、生產(chǎn)經(jīng)營者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容,做到“一貨一牌貨牌對應”。銷售直接入口的`散裝食品和熟食制品,要為銷售者提供分揀和包裝服務,想銷售者提供符合衛(wèi)生要求的小包裝。操作時工作人員穿工作服,戴口罩、手套和帽子,使用專用工具取貨。生鮮食品銷售配備貨架、保溫柜、冷藏柜和冷凍柜等陳列設施,配備符合要求的檢測設備。

            5、銷售熟食制品的,設更-衣及洗手、消毒設施,配有非手動式的水龍頭。配備有效的空氣消毒設施、食品冷藏設施和專用銷售工具,食品配有防塵材料遮蓋。

            6、食品銷售場所內(nèi)不得使用鼠藥滅鼠,配備一定數(shù)量的來蠅燈,并保證能正常工作。熟食制品銷售場所要配有充足有效無毒無害的空氣消毒設施,定期消毒。

            7、定期使用無毒無害殺蟲劑進行除蟲孳生。除蟲滅害工作不能營業(yè)時間進行,實施時,對各種食品應有保護措施。使用時不得污柒食品、食品接觸面及包裝材料,使用后應將所有設備、工具及容器徹底清洗。定期對經(jīng)營場所和庫房周圍進行衛(wèi)生清掃,清除有毒、有害污染源及蟻蠅孳生場所。

            8、食品倉庫囑須做到專用,不得存放其他雜雜物和有毒有害物質(zhì)。建立健全出入庫登記制度。食品入庫時,庫管員應對其質(zhì)量和數(shù)量進行驗收,并詳細記錄入庫產(chǎn)品的名稱、數(shù)量、產(chǎn)地、進貨日期、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、包裝情況等,并按入庫時間的先后分類存放,感官檢查不合格的食品不得入庫。設有不安全食品暫存專柜,并有記錄本。

          公司規(guī)章制度2

            一、日常管理制度

            1.著裝儀表規(guī)范

            公司員工日常著裝應以端莊大方、整齊清潔為標準。

            儀容要以干凈、整潔、素雅為標準,不得濃妝。

            行為舉止要文明、禮貌,不得打架,斗毆,酗酒,從事違法亂紀的活動。

            說話要和氣、謙遜,要使用“請、您好、謝謝、對不起、再見”等文明用語。為集體創(chuàng)造團結、友善的氛圍。

            2.工作行為規(guī)范

            遵守黨和國家的法律、法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度。

            各部門員工應按時上下班,不得遲到、早退、曠工。臨時有事外出必須向部門經(jīng)理請假,經(jīng)領導批準后方可離開。

            辦公室工作人員在接待來訪和接聽電話時要注意行為規(guī)范和文明用語;辦公電話鈴聲應調(diào)到適量位置,講電話聲音應適量;不準用辦公室電話進行私人交往或閑聊。

            3.員工手機應保持上班時間暢通

            行政部每天安排部員值日,注意保持室內(nèi)辦公環(huán)境和辦公臺面的整潔有序。

            上班時間不得干與工作無關的事,嚴禁上班時間打牌、看電影、玩游戲 等與工作無關的行為發(fā)生。

            保守企業(yè)秘密和技術秘密,不準對外泄露公司有關的事情。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將根據(jù)情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟及行政處罰,嚴重的將以辭退。

            工作區(qū)內(nèi)嚴禁隨地亂扔、亂倒垃圾,嚴禁從窗戶向外或從樓上往下倒水、扔煙頭、紙屑、吐痰等。

            4.節(jié)約用電,做到人走燈滅

            愛護辦公設備、儀器,節(jié)約使用紙張,能用廢紙打印復印的不得使用新紙,嚴格按照辦公室規(guī)定使用辦公設備。

            每位員工都有權利、有義務維護集體利益,愛護集體財產(chǎn),嚴禁將集體財產(chǎn)居為私有。

            加強學習,學習型組織是分公司 的追求目標,每個人都應該積極主動的參與到各種學習活動中來,不能以各種理由逃避和拒絕學習。

            二、辦公室管理制度

            辦公室人員管理制度

            辦公室人員執(zhí)行簽到的考勤制度

            每天早9:00上班,晚6:00下班,禁止無故遲到早退現(xiàn)像發(fā)生,違者予以20元處罰。不允許代替簽到,9:00起不再簽到;

            忘記簽到者須在2小時內(nèi)向部門領導說明,并由部門領導出具證明;按時間早晚順序簽到;凡沒有事先請假說明理由(病、事假)不簽到人員一律視為曠工

            辦公用品管理規(guī)定

            辦公用品發(fā)放和使用

            本著節(jié)約的'原則使用辦公用品。

            購置回的辦公用品統(tǒng)一放在辦公室管理、登記和發(fā)放。

            領用辦公用品用具必須認真履行手續(xù),應提交OA《辦公用品申請(領用)表》。

            嚴禁員工將辦公用品帶出單位挪作私用。員工離職時應將所負責保管和使用的物品 退回辦公室(消耗品除外)。

            三、考勤管理制度

            行政綜合部負責全體員工的考勤工作。

            考勤由辦公室安排專人記錄,記錄必須準確真實,相關票據(jù)要和考勤表有照應可追溯。所有職員不得代簽到。

            出勤規(guī)定

            周一到周六上班,周日休息;

            上班時間:9:00-18:00

            午餐時間:12:00-13:00

            所有職員應按時上下班,事假及正常休假應按照請銷假制度執(zhí)行。

            考勤員應認真負責,加強考勤,做到不虛報、不亂報、不徇私情;

            考勤表必須與所批復 的請假條 相一致。無假外出者按曠工處理,曠工期間無工資獎金,月曠工天數(shù)累積超過3天者,扣發(fā)當月工資和獎金;年累計曠工超過10天者,扣除所有剩余工資福利。

            考勤表在每月的1號由考勤員負責整理,報送財務部門經(jīng)領導審查后作為當月工資獎金發(fā)放的依據(jù)。

            員工請假不超過12小時,由部門主管批準;超過12小時需報經(jīng)理批準。

            國家法定節(jié)假日,原則上休息,如工作需要,須無條件上崗,不批假.病假需經(jīng)領導批準后休息

            各部門主管請假需報分管領導同意后由總經(jīng)理審批。

            所有批準假期時間包括往返時間。

            四、會議制度

            公司實行例會制度,主要包括周會、月例會臨時性會議和其他部室會。

            周會在每周一上午9:30召開一次.周會須有會議記錄,由辦公室負責記錄。

            月例會每月月末召開一次,會議由經(jīng)理主持,公司本部各部門人員參加并簽到。同時要形成會議紀要 ,會議紀要由辦公室負責在會后一天完成,同時分發(fā)各部門。

            各部門臨時性會議根據(jù)工作需要召開,各部門可根據(jù)需要自行組織時間召開,但原則上要務實簡單。

            每次會議凡通知 到的與會人員,因故不能出席應向部門領導請假。并形成書面理由,主管簽字后同簽到表一并留存。如未請假在規(guī)定時間內(nèi)不能按時到達會議現(xiàn)場的,將給予通報 批評。

            會議期間,避免頻繁進出或早退,并主動將手機調(diào)至靜音。

            事假

            員工因個人或家庭原因需要請假的可以請事假,事假為無薪假,事假以天或小時為計算單位。

            員工請事假每天的扣薪標準是:月基本工資/20.92天;

            員工請事假每小時的扣薪標準是:月基本工資/20.92天/8小時。

            五、出差

            公司人員出差一律書面報批,出差人員需填寫《出差審批單》,由經(jīng)理簽字批準。

            部門以上負責人出差需報公司經(jīng)理批準;各部門部員出差需報部門主管和公司經(jīng)理批準。

            如有特殊情況需出差,來不及辦理手續(xù)的,應先電話告知經(jīng)理事后補辦手續(xù)。

            六、行政接待

            堅持為提高企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟效益服務的原則,強化公關意識,宣傳企業(yè)形象,廣泛獲取信息。

            堅持規(guī)范化、標準化、制度化的原則,執(zhí)行黨和國家有關廉政建設的規(guī)定,符合禮儀 要求,杜絕隨意性。

            堅持勤儉節(jié)約、熱情周到的原則,根據(jù)來賓的身份和任務執(zhí)行不同檔次的接待標準,反對鋪張浪費。

            行政部負責接待工作的統(tǒng)一管理,辦理重要接待事務;對涉及較強業(yè)務性的接待事務,應由有關部門接待,行政部配合

            接打電話要使用文明語言,如您好、請問貴姓、您找哪位、請稍候、謝謝等類似的禮貌用語,做好電話記錄。

            客人來訪應熱情迎接,主動引導客人到辦公室或接待室交談,如本人有事需要暫時離開辦公室,應將辦公桌上的文件、資料、貴重物品安放好,以免泄密或丟失。

            事務性接待標準、要求。根據(jù)領導意圖及客人的需求,掌握接待工作的規(guī)律,做到目標明確、思路清晰、計劃周密、主次分明、機動靈活、著裝大方、舉止文明,不擅自在授權范圍外作任何決定和承諾,以高度的事業(yè)心、責任感和良好的精神風貌體公司形象。

          公司規(guī)章制度3

            1、在車輛維修作業(yè)中,嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范和三級檢驗制度。

            2、認真填寫、整理車輛技術檔案和維修檔案,按規(guī)定簽發(fā)竣工出廠合格證。

            3、維修中堅決杜絕使用假冒偽劣配件。

            4、對維修車輛實行質(zhì)量保證期制度,自竣工出廠之日起:

            一級維護、小修及零件修理質(zhì)量保證期為汽車行駛20xx公里或者10日;

            二級維護質(zhì)量保證期為汽車行駛5000公里或者30日;

            整車修理或者總成修理質(zhì)量保證期為汽車行駛20000公里或100日。汽車進廠檢驗制度

            汽車進廠檢驗制度

            1、車輛送修時,應具有保修內(nèi)容及相關技術檔案資料。

            2、業(yè)務接待人員和檢驗人員負責對送修車輛進行預檢,按規(guī)范填寫《車輛維修檢驗單》。

            3、車輛預檢時,根據(jù)駕駛員的反映及該技術檔案和維修檔案,通過檢測或測試、檢查,確定基本作業(yè)內(nèi)容,并告知托修方。

            4、得到托修方確認后,與托修方簽訂維修合同,辦理交接手續(xù)。隨車使用的工具和備用品,不屬于汽車附件范圍的應由托修方自行保管。

            5、調(diào)度人員將維修作業(yè)單下派車間,車輛進入作業(yè)車間。

            汽車維修過程檢驗制度

            汽車維修過程檢驗制度

            1、過程檢驗實行自檢、互檢和專職檢驗相結合的`"三檢"制度。

            2、檢驗內(nèi)容為汽車或總成解體、清洗過程中的檢驗,主要零部件的檢驗,各總成組裝、調(diào)試檢驗。

            3、各檢驗人員根據(jù)分工,嚴格依據(jù)檢驗標準、檢驗方法認真檢驗,做好檢驗記錄。

            4、經(jīng)檢驗不合格的作業(yè)項目,需重新作業(yè),不得進入下一道工序。

            5、對于影響安全行車的零部件,一定要嚴格控制使用標準,對不符要求的零部件應予以維修或更換,及時通知前臺,并協(xié)助前臺向車主做好解釋工作。

            6、對于新購總成件,必須依據(jù)標準檢驗,杜絕假冒偽劣配件裝入總成或車輛。

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            1、汽車維修竣工檢驗由專職檢驗人員負責實施。

            2、汽車維修竣工檢驗內(nèi)容為整車檢查、檢測、路試、檢測路試后的再檢測及車輛驗收。

            3、修竣車輛竣工檢驗嚴格依據(jù)《營運車輛綜合性能要求和檢驗方法》(gb/t18565-20xx)要求進行。首先進行整車外觀和底盤檢查,檢查合格后進行路試,對于路試中所發(fā)生的不正常現(xiàn)象,要認真復查。路試合格后重新進行底盤檢查,確保各項技術性能合格后由總檢開具出廠合格證。

          公司規(guī)章制度4

            用人單位因為勞動者拒絕服從調(diào)動安排,讓勞動者回家休息又不明確告知勞動者什么時候返回公司上班,并且拒絕支付勞動報酬的,可以視為用人單位解除了雙方的勞動合同。

            用人單位無故辭退勞動者,勞動者可以申請勞動仲裁要求支付賠償金,賠償金的標準為每工作1年支付2個月工資。

            1、去當?shù)厝肆Y源和社會保障局(原勞動局)內(nèi)的勞動爭議仲裁委,申請勞動仲裁,立案時需攜帶:仲裁申請書2份、申請人身份證復印件1份;相關證據(jù)復印件和證據(jù)清單2份;用人單位的工商登記信息(北京地區(qū)不需要提供登記信息)!

            2、提交材料后,5個工作日仲裁委給予立案,然后給雙方舉證期,給對方答辯期;然后開庭審理,之后對雙方進行調(diào)解,調(diào)解不成仲裁委下達裁決書;勞動仲裁60天內(nèi)結案;對于裁決書不服,勞動者可以起訴到法院;

            3、可以不請當?shù)芈蓭煷,請專業(yè)人士提供遠程指導服務并寫勞動仲裁申請書、證據(jù)清單等法律文書。并且申請勞動仲裁期間,不耽誤勞動者去新單位工作!

            《勞動合同法》第四十七條經(jīng)濟補償按勞動者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的,按一年計算;不滿六個月的,向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟補償。

            勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設區(qū)的市級人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的,向其支付經(jīng)濟補償?shù)臉藴拾绰毠ぴ缕骄べY三倍的數(shù)額支付,向其支付經(jīng)濟補償?shù)?年限最高不超過十二年。

            本條所稱月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。

            第四十八條用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動合同,勞動者要求繼續(xù)履行勞動合同的,用人單位應當繼續(xù)履行;勞動者不要求繼續(xù)履行勞動合同或者勞動合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的,用人單位應當依照本法第八十七條規(guī)定支付賠償金。

            第八十七條用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動合同的,應當依照本法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟補償標準的二倍向勞動者支付賠償金。

          公司規(guī)章制度5

            第一章 總則

            第一條 為加強班組建設,提高班組建設整體水平,指導和規(guī)范班組管理工作,促進內(nèi)蒙古霍煤鴻駿鋁電有限責任公司電力分公司(以下簡稱電力分公司)戰(zhàn)略全面實施和可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)內(nèi)蒙古公司《“五型”班組建設管理辦法》,結合實際,特制定本辦法。

            第二條 本辦法適用于電力分公司所屬單位。

            第三條 基本原則

            (一)堅持班組建設與電力分公司中心工作相統(tǒng)一的原則;

            (二)堅持分步實施與分類指導相統(tǒng)一的原則;

            (三)堅持以點帶面與持續(xù)推進相統(tǒng)一的原則;

            (四)堅持重在建設與重在提高相統(tǒng)一的原則;

           。ㄎ澹﹫猿謿w口管理與齊抓共管相統(tǒng)一的原則。

            第四條 “五型”班組內(nèi)涵

            圍繞班組基礎建設、安全建設、技能建設、創(chuàng)新建設、民主建設、思想建設、文化建設等方面,明確為“五型”即安全型、管理型、創(chuàng)新型、學習型、效益型班組建設的管理內(nèi)容,以指導和規(guī)范班組共性管理工作。

           。ㄒ唬┌踩停阂詮娀踩ㄔO為導向。安全制度體系健全,崗位責任制得到落實;員工嚴守安全規(guī)定,厲行規(guī)程標準,能夠有效防范不安全行為及事件;強化風險預控管理,堅持開展安全教育活動,增強員工安全操作技能和安全意識,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

           。ǘ┕芾硇停阂砸(guī)范管理為導向;A管理制度健全完善,流程清晰,責任明確;推行6S精細化管理模式,基礎工作扎實;工作、辦公場所環(huán)境整潔,員工行為規(guī)范;實行人本管理、民主管理,班組成員之間關系和諧。

           。ㄈ﹦(chuàng)新型:以技術攻關為導向。廣泛開展群眾性技術革新和科技創(chuàng)新活動,解決管理和技術難題多;職工創(chuàng)新工作有亮點,實施創(chuàng)新項目成績突出。

           。ㄋ模⿲W習型:以素質(zhì)提升為導向。學習有制度、有措施,年度有計劃,月度有安排,學習有氛圍,員工有熱情;培訓制度與激勵機制健全,崗位培訓和技術比武活動常態(tài)化,班組“學習力”顯著增強。

            (五)效益型:以降本增效為導向。積極開展管理創(chuàng)效、節(jié)支增效、修舊利廢、勞動競賽等活動,建立成本控制和質(zhì)量責任制,降本增效工作有辦法、有措施、效果顯著。

            第二章 機構與職責

            第五條 成立電力分公司“五型”班組建設管理領導小組,負責組織領導電力分公司“五型”班組建設工作,審定考評結果。

            組 長:總經(jīng)理、黨委書記

            副組長:紀委書記、工會主席

            成 員:電力分公司領導班子其他成員

            第六條 領導小組下設“五型”班組建設工作辦公室(設在政治工作部),負責“五型”班組建設的溝通、協(xié)調(diào);負責制定、修編“五型”班組考評標準,定期組織對班組進行檢查、指導、考核;負責“五型”班組建設信息管理系統(tǒng)的開發(fā)及推廣;負責“五型”標桿班組的`評選與表獎。

            主 任:工會主席

            成 員:辦公室、計劃部、人力資源部、財務部、生產(chǎn)技術部、HSE部、群團工作部、物資采購中心、各分工會主席。

            第三章 建設內(nèi)容與要求

            第七條 安全型

           。ㄒ唬┌踩w系及安全管理制度健全;

           。ǘ┙踩て骶吲_帳;

           。ㄈ┓e極參與危險源辨識、危險點分析預測;

           。ㄋ模╅_展安全教育活動;

           。ㄎ澹┓婪恫话踩袨榧笆录

           。﹪栏駡(zhí)行“兩票”或工作單等制度;

           。ㄆ撸┓阑鸱辣I無隱患;

           。ò耍╅_展安全性評價;

           。ň牛┮(guī)范特種操作作業(yè)。

            第八條 管理型

            (一)建立健全基礎管理制度;

           。ǘ┌嘟M基本資料齊全完整;

           。ㄈ┡_帳管理規(guī)范有序;

           。ㄋ模┌凑6S理念完成日常工作;

           。ㄎ澹┌嘟M計劃總結齊全;

            (六)班長工作日記詳實;

            (七)工作、辦公場所環(huán)境整潔;

           。ò耍﹩T工嚴守《電力分公司行為規(guī)范手冊》;

           。ň牛┧枷胝巍⑿坦ぷ鲌猿纸(jīng)常;

           。ㄊ┕M織作用發(fā)揮好。

            第九條 創(chuàng)新型

           。ㄒ唬㏎C活動、小型技改等創(chuàng)新工作經(jīng)常開展;

           。ǘ┓e極征集并落實合理化建議;

           。ㄈ┞毠ぜ夹g創(chuàng)新工作有亮點,并取得明顯成效;

           。ㄋ模┓e極開展創(chuàng)新活動,并特色鮮明。

            第十條 學習型

           。ㄒ唬⿲W習型組織健全,學習有制度、有措施,年度有計劃,月度有安排;

           。ǘ┏R(guī)培訓、技術講課、培訓管理等工作規(guī)范;

           。ㄈ┒ㄆ陂_展學習、培訓活動;

           。ㄋ模┱J真總結評價學習、培訓效果;

            (五)應持證上崗員工,做到持證上崗。

            第十一條 效益型

           。ㄒ唬┙当驹鲂Чぷ饔修k法、有措施、效果顯著;

           。ǘ╅_展管理創(chuàng)效、節(jié)支增效活動;

           。ㄈ╅_展修舊利廢工作;

           。ㄋ模⿲嵤┏杀究刂,建立質(zhì)量責任制;

            (五)開展技術創(chuàng)效活動。

            第四章 實施與考評

            第十二條 分類設置班組。班組劃分為兩種類型:生產(chǎn)一線班組和服務保障班組。生產(chǎn)一線班組原則上應為各單位生產(chǎn)一線主要班組;除生產(chǎn)一線班組外,其他均為服務保障班組。針對兩種類型班組,考評內(nèi)容、考評方式相同,但設定的考評標準有所區(qū)別。

            第十三條 對班組實行百分制考評,“五型”各占20%。具體考評標準:

            (一)“五型”達標班組

            生產(chǎn)一線班組考評得分≥80分,低于80分為未達標;服務保障班組考評得分≥85分,低于85分為未達標;

           。ǘ拔逍汀笔痉栋嘟M

            生產(chǎn)一線班組考評得分≥90分、服務保障班組考評得分≥95分為“五型”示范班組,由各基層單位考評;

           。ㄈ拔逍汀睒藯U班組

            在“五型”示范班組的基礎上,電力分公司每年評選 “五型”標桿班組;

           。ㄋ模拔逍汀卑嘟M建設先進單位

            第十四條 否決條件

            出現(xiàn)以下情況,即為未達標班組:

           。ㄒ唬┪慈嫱瓿杀締挝幌逻_的生產(chǎn)建設、服務保障任務和各項業(yè)績指標;

           。ǘ┏霈F(xiàn)重大安全責任事故;

            (三)出現(xiàn)環(huán)境污染事故;

            (四)出現(xiàn)員工違規(guī)違紀行為的;

           。ㄎ澹┯兄卮蠼(jīng)濟案件和重大盜竊案件發(fā)生;

           。┌l(fā)生員工違規(guī)上訪事件。

            第十五條 考評程序

            (一)單位自查。電力分公司班組建設考評工作,由分工會統(tǒng)一組織,對照《電力分公司班組建設考評細則》,于每年5月末和9月末分別組織自查考評,形成本分工會“五型”班組建設工作總結和自評結果。6月初和10月初分別將考評結果報至電力分公司“五型”班組建設工作辦公室;

            (二)組織申報。政治工作部于每年10月15日前,將《電力分公司“五型”達標、示范班組匯總表》及《電力分公司“五型”標桿班組推薦審批表》,報至電力分公司“五型”班組建設工作辦公室;

           。ㄈ┙M織考評。電力分公司“五型”班組建設工作辦公室于每年10月份,通過召開座談會、聽取匯報、實地查看等方式進行統(tǒng)一考評驗收;

            (四)總結評比!拔逍汀边_標班組、示范班組、標桿班組由電力分公司“五型”班組建設工作辦公室組織評選。

           。ㄎ澹┻x樹標桿。在電力分公司選樹“五型”標桿班組并命名授牌和獎勵,實施動態(tài)考核管理,對各單位“五型”班組建設開展情況及考評結果進行通報。

            第五章 附則

          公司規(guī)章制度6

            通過對《制度有了怎么去抓落實》的集中學習,本人經(jīng)過自我理解和同事們在會上樂觀的爭論,讓我對“制度”有了更深的熟悉,意識到規(guī)章制度是一個公司高效管理的法寶,立法規(guī)定制度不是約束人而是求團隊分散,制度的規(guī)范化會讓公司管理更有效,達到了學習的預期目的。下面是我對這次學習活動的體會:

            都說三分制度七分執(zhí)行,無法規(guī)不成方圓。我們在平常工作過程中要明確責任主體不行以拿制度當花瓶,要抱著在平凡崗位上干出不平凡的業(yè)績心態(tài),仔細去執(zhí)行落實公司各項規(guī)章制度。

            一個公司的管理勝在制度為王,贏在狠抓落實,靠制度打天下,靠落實定江山,用制度管人,按規(guī)章辦事,讓執(zhí)行落地,靠落實說話。反對一切形式主義、官僚主義,讓公司制度更接地氣。告辭一切責任缺失、拖延內(nèi)耗,讓績效管理快落地。

            在整個學習過程中我熟悉到,“抓執(zhí)行”是落實制度的途徑。工作中,切忌只喊口號不做事。制度制定以后關鍵是執(zhí)行,假如不去執(zhí)行或執(zhí)行不到位,那么全部的努力都歸于零!拔贩ǘ取笔锹鋵嵵贫鹊谋WC!熬夭徽,不行為方;規(guī)不正,不行為圓;無法規(guī),不方圓。”確保每個團隊成員在制度、法規(guī)的約束下做事,才會實現(xiàn)令行禁止!爸丶毠(jié)”是落實制度的關鍵。不論做什么工作,都要重視小事、關注細節(jié),只有抓住了制度落實中的每一個細節(jié),才能讓管理落地,獵取競爭優(yōu)勢。有制度不落實,比沒有制度的危害還要大。任何時候,落實力量都是打算商業(yè)競爭、公司經(jīng)營成敗的根本。構想再宏大,制度再完善,離開強大的執(zhí)行力也會成為鏡中月、水中花。

            在日常管理過程中,影響制度落實的因素許多,比如責任缺失、領導無力、中層缺位、意識淡薄、拖延內(nèi)耗等等。用制度管人,按規(guī)章辦事,是很多公司勝利的秘訣,但是,僅有科學合理的制度還不夠,只有借助強大的執(zhí)行路,抓好各項落實工作,才能建立競爭優(yōu)勢、制造商業(yè)奇跡,正所謂“制度打天下、落實定江山”。

            “三分制度,七分執(zhí)行”,制度是基礎,執(zhí)行是關鍵。一個公司的興衰與制度有著密不行分的關系。實現(xiàn)有序管理不僅需要科學完善的制度,更離不開有效得力的執(zhí)行。正所謂“制度是銀,落實是金”,制度有了,關鍵還要看執(zhí)行。

            千萬別拿制度當花瓶,有了制度不執(zhí)行,比沒有制度更糟糕。管理要令行禁止,公司才有生存和進展的盼望。各項制度一旦建立起來,就要真真拿它當回事,做到仔細執(zhí)行,使之落實到位,從而發(fā)揮制度應有的效力。

            執(zhí)行要到位,責任先到位,確保每項工作執(zhí)行到人,責任缺失,是制度無法執(zhí)行與落實到位的重要緣由。明顯,確保責任追究落實到人,才能讓每一項制度的執(zhí)行有保障,從而提升管理的效力,增加制度的含金量。

            員工是公司制度的主要執(zhí)行者,他們的`執(zhí)行力打算了制度的成效。為此要加強基層員工執(zhí)行力的培訓,打造落實型員工隊伍,提升團隊的勝任力,確保每項制度落到實處。

            用紀律強化法規(guī)意識,引導大家養(yǎng)成根據(jù)規(guī)章制度辦事的習慣,不論是做人還是做什么,都要養(yǎng)成遵守紀律、按制度辦事的好習慣。增加每個團隊成員的法規(guī)意識,不僅是領導有方的需要,也是讓制度落地的關鍵。世上沒有假如只有結果,這是最真實、最有效的,確保制度落實到位,必需跟每個人要“結果”。

            每位員工非常重視老板始終強調(diào)和即將檢查的東西,因此制度頒發(fā)下去,管理者要做好監(jiān)督、檢查工作。事實上制度檢查不僅是落實制度的需要,也是管理者發(fā)覺問題和修正錯誤的機會。

            總而言之,通過這次集體學習讓我對“制度”有了更深的熟悉,意識到規(guī)章制度是一個公司高效管理的法寶,立法規(guī)定制度不是約束人而是求團隊分散,制度的規(guī)范化會讓公司管理更有效,達到了學習的預期目的。

          公司規(guī)章制度7

            第一部分組織機構及紀律規(guī)范

            第一條為使我司管理秩序正常規(guī)范,按照公司管理要求設立規(guī)章制度編審委員會專職負責公司規(guī)章制度的起草、編審、修訂發(fā)布、宣貫執(zhí)行、督導工作。

            第二條公司制定的各項規(guī)章制度是公司職員在公司履職開展工作期間必須遵照執(zhí)行的紀律規(guī)范。

            第三條各項規(guī)章制度中的'約束性條款為公司職員不能抵觸的,是公司管理部門進行獎懲的依據(jù)。

            第二部分制定程序及生效

            第四條公司級規(guī)章制度由管理中心負責組織編寫并呈報公司規(guī)章制度編審委員會審議,經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)生效后依據(jù)執(zhí)行。

            第五條涉及員工人事、勞資關系及《員工守則》包含的管理制度,由人力資源部負責組織編寫并提交管理中心核準,核準后由管理中心呈報公司規(guī)章制度編審委員會審議,審議通過的制度經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)生效后依據(jù)執(zhí)行。

            第六條各中心部門級規(guī)章制度及其他針對性較強的制度,由該中心部門負責組織編寫修訂提交管理中心核準,核準后由管理中心呈報公司規(guī)章制度編審委員會審議,審議通過的制度經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)生效后依據(jù)執(zhí)行。

            第三部分修訂與執(zhí)行

            第七條公司級的規(guī)章制度在運用過程中存在不適合的,公司所有職員均有義務提出異議,各中心部門負責人在宣貫執(zhí)行中可及時向管理中心提出修訂意見,由管理中心據(jù)實考量,可結合合理化建議作必要的修訂。

            第八條各職能版塊的規(guī)章制度在執(zhí)行中某些部分或條款因公司的發(fā)展已不再適宜時,各中心部門負責人有責任提出異議并組織及時修訂,修訂后的新制度提交管理中心核準經(jīng)總經(jīng)理簽署同意后,由公司行政公告對原有制度作廢止或修訂處理,新制度自公之日起取代原有制度正式施行。

            第九條公司規(guī)章制度編審委員會辦公室設在管理中心,由管理中心負責公司規(guī)章制度的宣貫、執(zhí)行與督導。

            第四部分附則

            第十條本制度最終解釋權歸屬公司管理中心。經(jīng)總經(jīng)理提議由公司規(guī)章制度編審委員會審議通過,自組織年組織月組織日起正式施行。

          公司規(guī)章制度8

            為保證本公司正常的工作秩序和各項業(yè)務的順利進行,針對本公司的特點及要求,特制定本行政管理制度,望全體員工遵照執(zhí)行。

            一、工作時間

            1、公司實行五天工作制,上班時間為周一至周五的8.30-17.30,每天中午12.00-13.30為午餐和休息時間。

            2、凡屬國家規(guī)定的節(jié)假日和公休日,均按有關規(guī)定執(zhí)行。

            3、午休時間辦公室須安排人員值班。

            二、考勤制度

            1、各部門組長負責考勤,并將名單交辦公室備案。

            2、考勤員負責逐日如實記錄本部門員工的出、缺勤、月底將考勤表交部門經(jīng)理審核簽字后于每月________日前報辦公室,員工工資將按實際出勤天數(shù)發(fā)放。

            3、考勤統(tǒng)計是公司對員工考核及工資發(fā)放的重要依據(jù),任何人不得弄虛作假,辦公室有權對各部門考勤情況進行檢查、核對。

            4、員工要嚴格遵守勞動制度,不得無故遲到、早退、缺勤。

            三、請假制度

            1、員工請事假、病假及其它各類假,均應事先請假,事后銷假。

            2、員工因業(yè)務需要外出工作,要由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排,部門經(jīng)理外出工作,應及時通告主管領導。

            四、人事異動

            1、新員工入職的,公司要與其簽訂勞動合同,并辦理社保的相關手續(xù)。試用期一律約定________月,試用期間變現(xiàn)良好的,可提前破格轉正。

            2、員工要離職的,需提前30天向公司提出申請,公司應協(xié)助員工辦好離職手續(xù)。

            五、著裝與禮儀

            1、員工在工作時應穿工作服,做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿。

            2、員工之間應互相尊重、互相幫助,要用自身言行樹立公司形象。

            3、員工在接待來電、來訪時要用禮貌用語,不得在辦公場所大聲喧嘩,吵鬧或使用粗魯語言。

            六、環(huán)境衛(wèi)生

            1、各部門應負責各自辦公室的清潔衛(wèi)生。所有的文件、資料、報紙要擺放整齊,桌面、地面等要保持清潔,每日工作結束時應將個人桌面拾干凈。

            2、各部門均設專人負責辦公地點的安全、保衛(wèi)、消防工作,定期檢查,及時消除存在的隱患。同時,每一位員工對公司的安全、保衛(wèi)、消防中存在的`問題均要及時匯報、協(xié)助處理的義務。

            七、各種辦公設備的使用制度

            1、電腦、復印機、傳真機、長途電話、車輛均由辦公室指定專人負責保管、維護。

            2、因工作需要使用電腦、傳真機、復印機、長途電話的,必須征得部門經(jīng)理同意后,由辦公室對其使用情況進行登記,并安排專人管理。

            3、車輛由辦公室統(tǒng)一管理調(diào)度。各部門經(jīng)理因公外出,原則上派車,在公司車輛調(diào)派不出的情況下,部門經(jīng)理外出可乘坐出租車。員工有急事因公外出用車,要填寫"用車申請單",經(jīng)部門經(jīng)理簽字后由辦公室安排,在公司車輛調(diào)派不出,而辦事地點超過3公里以上或者1公里以內(nèi)沒有公交車輛的情況下,部門經(jīng)理可以批準員工乘坐出租汽車,并憑"用車申請單"報銷。

            4、任何人不得因私使用各種辦公設備,若因特殊情況需要使用者,須經(jīng)辦公室主任同意,并填寫使用單,費用自理。

            八、檔案管理

            1、歸檔范圍:公司的規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、科學技術、財務審計、勞動工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。

            2、檔案管理要指定專人負責,明確責任,保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級檔案必須保證安全。房地產(chǎn)公司管理制度。

            3、檔案的借閱與索取

           。1)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù),直接提檔;

            (2)公司其他人員需借閱檔案時,要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準,并辦理借閱手續(xù);

           。3)借閱檔案必須愛護,保持整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復制,凡屬密級檔案,必須由總經(jīng)理批準方可摘錄和復制,一般內(nèi)部檔案在經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準方可摘錄和復制。

            4、檔案的銷毀

            1、任何組織或個人非經(jīng)允許無權隨意銷毀公司檔案材料;

            2、若按規(guī)定需要銷毀時,凡屬密級檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可銷毀,一般內(nèi)部檔案,須經(jīng)公司辦公室主任批準后方可銷毀;

            3、經(jīng)批準銷毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。

            九、嚴守公司業(yè)務機密制度

            各級員工不得向外人泄露公司的經(jīng)營策略、財務收支、經(jīng)營成果、領個資料、員工經(jīng)濟收入及其他有關商業(yè)秘密和內(nèi)部情況。各部門經(jīng)理要經(jīng)常對員工進行職業(yè)道德教育,做到不該問的不問,不該講的不講。如有違者,公司有權追究責任。

            十、公章、介紹信使用管理

            1、公司公章、介紹信由辦公室主任負責保管,部門印章由部門經(jīng)理負責保管。

            2、公司及印章的刻制、啟用、停用及銷毀應報董事會批準。部門經(jīng)理的印制、啟用、停用及銷毀應報總經(jīng)理批準。

            3、印章使用要求

            (1)凡屬經(jīng)濟合同文本需蓋公司級公章和經(jīng)濟合同專用章的應事先經(jīng)過董事會或其授權人員批準。

           。2)凡屬對外公文需蓋公司級公章的,應事先征得總經(jīng)理批準。

           。3)凡需攜公章外出辦事,應事先征得總經(jīng)理簽字批準,用后立即退回辦公室。

           。4)凡屬一般例行公事、聯(lián)系業(yè)務等需加該公司級公章的,需經(jīng)辦公室主任批準。

           。5)凡屬因公需要加蓋部門印章的,須經(jīng)部門經(jīng)理同意。

           。6)部門及公章只適用于不發(fā)生任何經(jīng)濟責任的一般業(yè)務往來。

           。7)各類公章的使用均應建立登記制度。

            4、介紹信使用要求

           。1)介紹信均由辦公室統(tǒng)一保管出具,開具介紹信須經(jīng)辦公室主任批準。

           。2)因公出差需帶加蓋公司公章的空白介紹信,要有總經(jīng)理簽字批準。如有剩余介紹信應交回辦公室注銷。

            5、辦公室有權不定期檢查各部門公章、介紹信的使用情況。

          公司規(guī)章制度9

            為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準則,建立高素質(zhì)、高水平的團隊,更好地服務于每一位客戶,公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺遵守!

            一、準時上下班,不得遲到;不得早退;不得曠工。

            二、工作期間保持微笑,不可因私人情緒影響工作。

            三、上班第一時間打掃檔口衛(wèi)生,整理著裝,必須做到整潔干凈;員工需畫淡妝,精力充沛。

            四、上班時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象。

            五、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神尊重上級、有何正確的建議或想法用書寫文字報告交于上級部門,公司將做出合理的回復。

            風險提示:實踐中,發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時,爭議焦點往往不是員工有沒有義務保守公司的商業(yè)秘密,而是該秘密是不是構成受法律保護的“商業(yè)秘密”,以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實施了侵權行為及侵權造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權證據(jù)很難收集,或調(diào)查取證的成本非常高,往往導致單位對侵權行為束手無策。企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議,據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護措施,一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為,便于舉證,有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)秘密,維護合法的權益。

            六、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機密。

            七、工作時不得接聽私人電話,手機應調(diào)為靜音或震動。

            八、認真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償,偷盜公司財物者交于公安部門處理。

            九、員工服務態(tài)度:

            1、熱情接待每位客戶,做好積極、主動、熱誠、微笑的.服務;

            2、盡快主動了解服裝,以便更好的介紹給客戶。

            十、員工獎罰規(guī)定:

            1、全勤獎勵每月_____元,遲到、早退、每分鐘扣罰____元;曠工一天扣罰_____元,工作時間不允許請假,請假一天扣除當日工資,未經(jīng)批準按曠工處理;病假必須出具醫(yī)院證明,前三天扣除當日工資的30%,之后每天扣除當日的工資;

            2、每三個月進行優(yōu)秀員工獎勵,獎勵_____元;(條件:必須全勤員工、業(yè)績突出、無客戶投訴者、無拒客者。)客戶投訴或與客戶發(fā)生爭吵將取消本次獎勵,一次扣罰_____元;

            3、上班時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象,違者扣罰____元/次;上班有客戶在時不得接聽私人電話不得發(fā)短信聊天,手機應調(diào)為靜音或震動,違者扣罰___元/次;

            4、必須服從分配、服從管理,違者扣罰____/次;私下使用本公司電腦者扣罰___/次;

            5、透露公司機密(產(chǎn)品原價、客戶檔案、)查明屬實將扣除當月工資的60%。

            十一、入職條件:

            1、填寫員工入職表,按入職須知執(zhí)行規(guī)定;

            2、需交身份證復印證;

            3、工作期間必須遵守本公司規(guī)章制度。

            十二、辭職條件:

            1、員工辭職必須提前____個月提呈辭職報告,書寫詳細理由批準后方可離職,離職只發(fā)放工資;

            2、未滿____個月而要離職者只發(fā)放工資的60%。

            十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下:

            1、連續(xù)曠工_____次/月;

            2、拒客或與客戶發(fā)生爭吵___次/月;

            3、泄露本公司機密____次/月;

            4、偷盜本公司財物者。

            風險提示:企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的“法律”,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候,應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。

          公司規(guī)章制度10

            為加強設計部的規(guī)范化管理,完成各項工作任務,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,結合公司具體情況,制定本制度。

            一、總則

            1、設計部全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

            2、設計部倡導樹立“一盤棋”思想,禁止做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

            3、鼓勵設計師積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

            4、提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;倡導團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

            5、必須服從工作分配,聽從上級指揮,如有不同意見,應以書面陳述,一經(jīng)上級主管決定,應立即遵照執(zhí)行。

            6、設計部全體員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

            二、考勤制度

            1、上班時間:xx:xx——xx:xx,xx:xx——xx:xx(夏季);xx:xx——xx:xx,xx:xx——xx:xx(冬季)。

            2、周三至周一為工作日,周二為休息日。周二設計師值班由部門負責人統(tǒng)一安排,當周周二值班設計師休息日為當周周三。如工作需要休息日上班者可調(diào)休息,必須提前一日向部門負責人審請,獲準方可。

            3、按時上下班,不遲到,不早退,上班時間10分鐘以內(nèi)到班者,罰款5元,10分鐘以上30分鐘以內(nèi)到班者,罰款20元,30分鐘以上,按曠工半天論處(按底薪計算)。早退者一律按曠工半天論處(按底薪計算)。一個月內(nèi)遲到累計超過5次(含5次),扣除底薪的15%,5次以上,扣除底薪的50%。

            4、上班時間內(nèi)不得隨意離崗外出,由于工作原因外出須到前臺登記外出原因,第二天因公事外出的須在當天晚下班前告知部門負責人(臨時通知除外),否則按離崗處理50元/次、

            5、曠工半天至三天者,扣除底薪的2倍計算,曠工三天(含三天)按自動離職處理,工資及提成不予結算。

            6、當月內(nèi)無遲到、早退、曠工、請假,獎勵50元。

            三、請假制度

            1、請假兩天內(nèi)須提前一天向部門負責人口頭或書面審請,獲準方可。三天以上,須提前兩天向總經(jīng)理口頭或書面審請,獲準方可。否則一律按曠工論處。

            2、一個月內(nèi)請假累計不能超過五天(含五天),超出部分一天扣除100元/次。

            3、周六、周日不得請假,如在周六、周日請假,將扣除底薪的二倍。

            4、電話,短信審請無效(特殊情況除外)。請假內(nèi)無基本工作,請假前必須交接好手頭工作,否則罰款元20/次。

            四、衛(wèi)生及值日制度

            1、值日設計師負責設計部劃定區(qū)域的衛(wèi)生打掃,即辦公大廳、衛(wèi)生間。當日下班前應把拖把洗干凈倒放靠在衛(wèi)生間墻角。否則罰款20元/次。

            2、值日設計師負責中午12:00—14:00之間的來訪接待、電話咨詢并做好登記,否則罰款20元/次。如需調(diào)換須向部門負責人說明原因,獲準方可。否則罰款20元/次。

            3、值日設計師須在8:10分之前做好衛(wèi)生的打掃,否則罰款20元/次,值日設計師11:15—12:00為午飯時間,12:00之前須回到公司,否則罰款20元/次。

            五、設計師日常行為規(guī)范

            1、著裝整潔大方、舉止文明,不得留怪異發(fā)型及穿怪異服裝,否則罰款20元/次。

            2、設計師的個人辦公桌椅及設備每日早上需用抹布擦至無灰尖,下班前需把個人桌面整理干凈。否則罰款20元/次。

            3、請保持個人桌面的衛(wèi)生和辦公區(qū)域的衛(wèi)生,談判后請自覺清理談判桌,10分鐘內(nèi)未清理罰款20元/次。

            4、不得在公司內(nèi)嬉戲、打鬧、大聲喧華,工作時間內(nèi)不得非工作性上網(wǎng)和玩游戲,違者罰款50元/次。

            5、設備責任到個人,請每位設計師愛護自己的設備,下班前應關好自己的電腦,如第二天早上發(fā)現(xiàn)未關機者罰款20元/次(跑圖例外)。

            6、設計師在職期間所設計作品資源歸公司所有,任何人不得將公司資源變?yōu)閭資源或泄露他人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開處除理,并扣發(fā)工資及提成。

            7、設計師做好工作記錄(早上記錄當日應處理事物,下班前做好當日工作總結),對上級下達任務不執(zhí)行者或消極怠工者,否則罰款50元/次。

            8、設計師養(yǎng)成習慣做好工作記錄,做到每日工作一小結,每周工作一大結,每月工作一總結。

            9、設計師必須參加每日的晨會、每周五設計部例會及每周一公司例會,不到者罰款30元/次。

            10、設計師每日晨會時向部門負責人匯報前一日工作情況及當日工作計劃,每月最后一日下午下班前向部門負責人匯報當月個人總結及下月工作計劃,否則罰款20元/次。

            11、設計師要有團隊合作精神,電腦里要設置單獨自己的文件夾按年按月分類并且做到資源共享,以便提高設計師的簽單率。

            12、公司的.樓書及量房原始圖設計師用完后要放到指定處,以方便尋找,公司資源及辦公耗材設計師要做到節(jié)約、二次利用,無故浪費者罰款20元/次。

            13、主動極積和公司各部門配合協(xié)調(diào)工作,和同事之間達到團結一致,相互幫助。

            14、市場競爭激烈,設計師出圖紙及預算盡量在時間上壓倒對手,設計師之間要多溝通,共同進退,如需請其他設計師幫忙,要提前商定好提成比例,防止造成矛盾。

            15、設計師有義務配合業(yè)務員上門量房談客戶,推脫者罰款20元/次。

            六、禮儀制度

            1、接聽電話:“您好!xxx”,同事之間不得直呼其外號、小名。

            2、接待客戶時一定要面帶笑容并且問好,洽談結束后,要歡送客戶。

            3、做到“待客三聲”—來有迎聲,問有答聲,去有送聲。

            4、做到“四個不講”—不講不尊重對方的語言,不講不友好的語言,不講不客氣的語言,不講不耐煩的語言。

            七、新單保管及跟單制度

            1、設計師在初次接單時,一定要留客戶的姓名、聯(lián)系方式及相關信息。(如:新房地址、面積、風格傾向、工程承包方式等)。否則罰款20元/次。

            2、跟單過程中設計師對客戶應及時進行回訪、跟蹤、了解客戶的動態(tài),以提高成單率。若因跟單回訪超出三天,罰款20元/次。

            3、凡是公司單源,設計師等不得私自認定是無效客戶,必須經(jīng)雙方確認,上報部門負責人認可后方可止跟單。任何不得浪費公司資源,否則罰款50元/次。

            4、必須對每位談的客戶有份詳細的記錄,做到心中有數(shù),掌握跟單進度,以提高成單率。否則50元/次。

            5、每月最后一日做好當月簽單客戶及未簽單客戶的資料、方案、預算和效果圖的整理及備份,否則罰款30元/次。

            6、若有飛單客戶,設計師需把最后一次接觸業(yè)主詳細信息反饋給客戶服務部,由客戶服務部查明原因通報給設計師。否則罰款20元/次。

            7、業(yè)務員、設計師應保持及時溝通,使業(yè)務員、設計師能及時了解自已客戶的具體情況,以便提高成單率。

            八、繪圖制度

            1、設計師在接單后兩個工作日內(nèi)必須做好平面布置圖及預算,否則罰款50元/次。

            2、設計師在跟單過程中,改動平面方案及預算需在24小里內(nèi)完成,效果圖局部改動需在48小時內(nèi)完成,否則罰款50元/次。

            3、客戶交定金后四天內(nèi)出效果圖,效果圖客戶確認后兩天內(nèi)出齊所有施工圖。否則罰款50元/次。

            4、客戶簽單后直接開工,在開前必須出齊原始框架圖、平面布置圖、墻體改造示意圖,天花布局圖、開關連線示意圖、電源插座示意圖,效果圖在開工后四天內(nèi)完成,否則罰款50元/次。

            5、設計師上門量房時,應理會客戶的意圖,同時問清所有房間中客戶固定要求的房間布局及注意事項,客戶喜歡的色調(diào)及風格。

            6、施工中,客戶變更項目圖紙必須在24小時內(nèi)完,否則罰款20元/次。

            7、量房人員要做測量準確,包括梁高、梁寬、房高、窗高、窗寬、排水管、地漏、給水、配電箱、多媒體箱、空調(diào)孔等,必要時應采有數(shù)碼相機將室內(nèi)原空間狀況記錄下來。

            8、設計制圖的內(nèi)容包括原始框架圖、平面布置圖、墻體改造示意圖、地面鋪設圖、天花布局圖、開關連線示意圖、電源插座示意圖、立面圖、家具詳圖、效果圖、隱蔽工程光盤一份。

            9、CAD圖紙必須清楚標注詳細的尺寸、文字說明、所用材料、顏色、及由甲方所購材料,否則罰款50元/次,如造成損失的由設計師自己承擔。

            九、后期服務跟單制度

            1、設計師實行全程跟蹤服務,在簽合同時,應明確開工時間及竣工時間。

            2、簽單后,設計師通知工程部負責人開工時間及準備開工時所需的一切相關材料及設備。

            3、開工前一天,工程部負責人組織本項目的項目經(jīng)理到公司與設計師進行內(nèi)部交底,由設計師向項目經(jīng)理介紹與客戶相關的詳細資料、施工項及圖紙。

            4、設計師在整個施工過程中,要做到水電交底、木工交底及后期油漆調(diào)色交底及水電驗收時用數(shù)碼相機拍攝水電改造管線鋪設的位置,否則罰款20元/次。

            5、現(xiàn)場交底人員包括客戶、設計師、項目經(jīng)理、監(jiān)理、質(zhì)檢。

            6、現(xiàn)場交底時,由設計師依照圖紙向客戶及項目經(jīng)理詳細介紹設計意圖和重點部位的設計要求,色彩、風格和裝飾效果要求及材料具體使用的要求。

            7、設計師應在開工竣工期間內(nèi),與客戶及項目經(jīng)理保持及時聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)、處理,消除客戶的投訴,以便做到與客戶保持良好的關系。

            8、設計師有義務協(xié)助項目經(jīng)理維持與客戶之間良好關系、工程項目中增減項目的結算及工程款的催交。

            9、施工中,圖紙標注尺寸與現(xiàn)場發(fā)生矛盾時,項目經(jīng)理應以現(xiàn)場為準,設計師協(xié)助。

            10、施工中,客戶如需變更,項目經(jīng)理有責任通知并協(xié)助設計師與客戶達成一致。

            11、嚴禁設計師引導客戶購買公司指定建材聯(lián)盟商以外品牌的主材。

            12、協(xié)助客戶在項目施工前和施工過程中采料采購導購和整體配色服務,(導購和配色內(nèi)容包括瓷磚、地板、潔具、廚柜、墻紙、燈具及設計圖紙內(nèi)的特殊材料等)。

            13、協(xié)助客戶針對室內(nèi)陳設配飾指導服務。具體包括:軟裝選配的形式,材質(zhì)、樣式、陳列部位、數(shù)量的確定;室內(nèi)色彩、色調(diào)的合理搭配。

          公司規(guī)章制度11

            1、貫徹“預防為主,防消結合”的方針,指定防火責任人和義務消防員,其職責是:

           。1)認真貫徹執(zhí)行消防法規(guī)和上級有關消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識;

           。2)組織逐級防火責任制,落實有關防火措施;

           。3)經(jīng)常檢查防火安全工作,糾正消防違章,整改火險隱患;

           。4)監(jiān)護動火作業(yè);

           。5)管理消防器材設備,定期檢查,確保各類消防器材和裝置處于良好狀態(tài),安全防火通道(包括走廊、樓梯)要時刻保持暢通;

           。6)定人、定時、定措施,同時組織制訂緊急狀態(tài)下的疏散綱要;

           。7)接到火災報警后,在向消防機關準確報警的同時,迅速啟用消防設施進行撲救,并協(xié)助消防部門查清火災原因。

            2、實行用戶防火責任制,各業(yè)主為當然防火責任人,負責做好各自所屬范圍的`防火安全工作。

            3、消防區(qū)及樓梯走道和出口,必須保持暢通無阻,任何單位和個人不得占用或封堵,嚴禁在消防通道上停放車輛及堆放家具和其他雜物。

            4、不得損壞消防設施和器材,妥善維護樓梯、走道和出口的安全疏散指示、事故照明和通風設施。

            5、嚴禁經(jīng)營和貯存煙花爆竹、炸藥、汽油、香蕉水等易燃易爆物品,嚴禁燃放煙花、爆竹。

            6、遵守安全用電管理規(guī)定,使用符合國家標準的家用電器、燃氣用具,嚴禁超負荷使用電器,要經(jīng)常保持清潔,切勿留有油漬,切勿明火試漏。

            7、大廈內(nèi)商鋪必須按每30平方米(建筑面積)配備一只滅火器(小于30平方米配備一只,大于30平方米配備2只以上),并放置于易于取用的固定位置。

            8、大廈范圍內(nèi)不得燃燒香火、紙張、織物、纖維、塑料制品、木制品及其他廢棄物品,煙頭及火柴要隨時弄熄。

            9、用戶進行室內(nèi)裝修,需要增設電器線路時,必須保證符合安全規(guī)定,嚴禁亂拉、亂接臨時用電線路;裝修材料應采用不燃或阻燃材料,并按規(guī)定每50平方米(建筑面積)配備一只滅火器,如使用易燃或可燃材料的,必須經(jīng)市消防管理機關批準,按規(guī)定進行防火處理,并按每100平方米(建筑面積)配備3只滅火器。

            10、需要進行燒焊等動火作業(yè)的,應向物業(yè)公司提出申請,經(jīng)批準做好防護措施后,在專人監(jiān)護下,方可作業(yè)。

            11、發(fā)生火警時,應立即告知物業(yè)公司或撥火警電話119,并關閉電氣開關、燃氣閥門和門窗,迅速離開大廈;用戶及其他人員應迅速有序地從樓梯疏散,切勿驚慌擁擠。

            12、各用戶應服從消防管理人員的管理,不得刁難、辱罵或以暴力、威脅等手段妨礙消防管理人員行使職權。

          公司規(guī)章制度12

            一、公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全車。

            并應遵守本公司的其他相關規(guī)章制度。

            二、司機必須自帶手機,公司每月給予司機手機補貼30元任何時候,司機必須隨身攜帶手機,確保信息及時傳遞違者罰30元,(與公司業(yè)務有關的話費超出部分實報實銷)。

            三、駕駛員在行車過程中,如有違章行為,所有處罰由司機本人承擔。

            四、駕駛員上車前,收車后,對本車進行安檢,衛(wèi)生檢查,以便出現(xiàn)問題及時處理。

            五、每周一安檢一次(車容、車胎氣壓、電瓶連接線、機油、剎車油等各部件),如一項不合格罰款20元。

            六,有事提前一天請假,遲到一次罰50元,曠工罰200元。

            七,在運輸過程中,駕駛員一定要將貨物,捆扎牢固,如有丟失、損壞、由駕駛員本人承擔。

            八,駕駛員嚴禁酒后開車,違者罰款400元。

            九,司機必須工作一年,押金一千元。

            十,嚴禁超速行駛(70邁)違者罰200元。

            十一,對固定物產(chǎn)生的`事故,責任由司機自己負責。

            十二,司機必須做到實事求是的匯報結帳及開支問題,如有漏報,瞞報給予1000元罰款。

          公司規(guī)章制度13

            如果有證據(jù)證明員工違反嚴重違反規(guī)章制度,依據(jù)勞動合同法可以將其辭退,不需要支付經(jīng)濟補償金。如果屬于辭職就不能請求經(jīng)濟補償,如果是公司辭退你的則可以主張經(jīng)濟補償。

            按照開除員工是有法定條件的,只有員工嚴重違法,嚴重違反規(guī)章制度,給用人單位造成嚴重損失的才可以開除。否則,就會違反了勞動法規(guī)和公司規(guī)章。就可以在拿到了公司的辭退單據(jù)后向勞動局申請仲裁。

            1、員工自己申請辭職與公司辭退是有區(qū)別的,前者一般沒有經(jīng)濟補償金,后者則有;

            2、公司辭退員工應該向員工出具《辭退證明書》,

            3、如果你不打算在那工作了,你可以先簽字拿到書面材料后直接申請勞動仲裁;

            4、企業(yè)要開除員工是有法定條件的,只有員工嚴重違法,嚴重違反規(guī)章制度,給用人單位造成嚴重損失的才可以開除,具體《勞動法》上有規(guī)定。

            職工嚴重違反勞動紀律的,單位可以給予辭退,并不須要支付經(jīng)濟補償金。無故曠工的,單位可以辭退,職工嚴重違反勞動紀律的,嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的,如果公司規(guī)章制度制定和公示程序合法,則按照規(guī)定與員工解除勞動合同,用人單位可以解除勞動合同,單位可以給予辭退,并不須要支付經(jīng)濟補償金。

            規(guī)章制度符合程序規(guī)定,可作為辭退的依據(jù),另外,辭退也可依據(jù)法律規(guī)定。解除勞動合同,但要做好程序性的工作,避免勞動爭議糾紛的發(fā)生。用人單位曾簽約的勞動合同中是否有“違反單位的規(guī)章制度可以被開除,無需提前通知違章者的類似約定”,若有,可以不提前通知本人,若無,按常理應該提前通知本人;另違者對單位造成一定損失的,其本人應對單位作相應賠償。

            規(guī)章制度有沒有明確規(guī)定:“違反此規(guī)章制度可以解除合同”,如果沒有這項規(guī)定,公司肯定不能以此為由解除和你的勞動合同,如果有這樣的規(guī)定還要看規(guī)章制度是否滿足以下條件:

            一,內(nèi)容必須合法合理:

            二,必須經(jīng)過民主程序制定;

            三,必須公示或告知勞動者。

            只有符合以上條件的規(guī)章制度才會被法院認可。根據(jù)勞動合同法規(guī)定:用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時,應當經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。

            用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項決定公示,或者告知勞動者。公司可以通知被開除及理由,不服的可以申請勞動仲裁。如果公司的規(guī)章制度不存在違反法律規(guī)定的條款,且簽訂的勞動合同中有該條款,那么就不能要求公司賠償。

            所以,首先要確定公司所制定的規(guī)則制度其內(nèi)容要符合法律規(guī)定、不存在排除勞動者權益、損害勞動者利用的情況;規(guī)則制度的制定過程也經(jīng)了民主程序(如有工會參與、向職工或職工代表說明過,聽取他們的意見)。

            規(guī)章制度的公示程序。如果公司的規(guī)則制度經(jīng)過公示(如書面公告、網(wǎng)絡公告,在招聘錄用時已經(jīng)告知勞動者,在勞動合同中有規(guī)定了解途徑等),公司已經(jīng)規(guī)則制度接觸與勞動者的勞動關系并無不當,不需支付賠償金。但是公司須有員工違反公司規(guī)則制度(嚴重違規(guī))的記錄、證明,并對規(guī)則制度的內(nèi)容(如什么情況下可以開除員工)符合法律規(guī)定或不違背法律禁止規(guī)定和法律原則、經(jīng)過了民主、公示等程序負有舉證責任。否則,公司將會陷入被動。

            公司規(guī)章制度違反勞動法的話,什么制度也是廢的,只要不是在勞動合同法規(guī)定的范圍里被開除的話,就一定要給予賠償。

            一、確認公司規(guī)定是否合法;

            二、公司規(guī)定的規(guī)章制度是否經(jīng)過勞動者本人簽名確認;同時符合上面兩個條件時,公司才有權利根據(jù)規(guī)章制度來處罰員工,否則,公司的行為是違法辭退行為,勞動者有權利要求繼續(xù)履行勞動合同或公司支付雙倍經(jīng)濟補償金作為賠償金(即工作每滿一年支付兩個月工資)。

            《勞動合同法》第三十九條第二項規(guī)定嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的,用人單位可以解除勞動合同:在實踐中,用人單位往往為規(guī)避勞動法相關規(guī)定,通過制定含有“某某行為屬于嚴重違反單位規(guī)章制度”內(nèi)容的規(guī)章制度,并以此為依據(jù)解除勞動關系,企圖通過合法形式達到單位的非法目的。那么單位制定的規(guī)章制度是否合法以及如何界定? 用人單位的規(guī)章制度是否能夠適用于勞動者,要從內(nèi)容和程序上加以考量,《勞動合同法》第五條的規(guī)定,體現(xiàn)了單位制定的規(guī)章制度不僅內(nèi)容上要合法、合理而且在程序上要經(jīng)過合法程序產(chǎn)生。 在程序上要應當經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論,與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。并且履行公示或者告知義務。 內(nèi)容上應合法、符合常理。

            尤其對于嚴重違反用人單位規(guī)章制度而除名的內(nèi)容的規(guī)定更是如此,除名應該屬于嚴重違反單位規(guī)章制度的處罰措施,也只有違反規(guī)章制度屬于嚴重的情況下才可以出名,而何為嚴重是不是可以有用人單位自行隨意解釋,答案是否定的。嚴重的評判標準,應在客觀、公正的法律的框架內(nèi)來判定,而絕非由用人單位隨意解釋并強加于勞動者身上;如果單位可以在制定制度,對于哪些行為屬于一般違紀哪些行為屬于嚴重違紀,哪些嚴重違紀行為應開除并不予支付經(jīng)濟補償金等隨意作出規(guī)定。

            《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》( 20xx 年 3 月 22 日 ,法釋〔 20xx 〕 14 號)第十九條規(guī)定:“用人單位根據(jù)《勞動法》第四條之規(guī)定,通過民主程序制定的規(guī)章制度,不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定,并已向勞動者公示的,可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)。”就是說《人事考核及獎懲制度》要符合該規(guī)定。企業(yè)沒有出示證據(jù)說明當事人違反《人事考核及獎懲制度》就給予解除勞動合同!開除!那企業(yè)是否違反了勞動法!開除需要經(jīng)過職工代表大會的同意才行,一般單位是以辭退來代替的.。

            擁有一套完整的企業(yè)規(guī)章管理制度,解除勞動合同的理由便是“嚴重違反單位規(guī)章制度”。 該員工被開除需要有單位的“解除勞動合同通知書”一類的文書。 首先,為防止該單位事后以“擅自離職”為由來解除勞動合同,用人單位對員工嚴重違反規(guī)章制度而解除勞動合同負舉證責任 根據(jù)《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第十三條規(guī)定,因用人單位作出的開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬、計算勞動者工作年限等決定而發(fā)生的勞動爭議,用人單位負舉證責任 行為是否屬于“嚴重違反”規(guī)章制度?公司的運行制度存在問題,讓申請人一人承擔全部錯誤顯然顯失公平!對方可能舉證失誤的地方 1、規(guī)章制度不健全或根本沒有規(guī)章制度;

            2、雖有規(guī)章制度,但規(guī)章制度內(nèi)容不合法;

            3、規(guī)章制度內(nèi)容雖合法,卻不經(jīng)民主程序制定;

            4、規(guī)章制度內(nèi)容雖合法,也經(jīng)民主程序制定,但沒有向員工公示。上述四種情況中以第四種情況出現(xiàn)的情況較多,企業(yè)各項規(guī)章制度齊全,而且規(guī)章制度的內(nèi)容也符合法律規(guī)定,員工也確因違反規(guī)章制度并符合規(guī)定的辭退條件。

            但是,企業(yè)對員工作出辭退決定發(fā)生爭議后,在勞動仲裁或訴訟程序中,員工對規(guī)章制度的規(guī)定不予確認,認為企業(yè)沒有采用任何方式予以公示;而企業(yè)又不能舉證證明規(guī)章制度已經(jīng)公示或告知勞動者。

            勞動法的強制性規(guī)定將會通過單位任意制定規(guī)章制度的方式來合法規(guī)避。勞動合同法第三十九條第二項規(guī)定將失去法律意義。

            《勞動合同法》第五條 用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時,應當經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。 在規(guī)章制度和重大事項決定實施過程中,工會或者職工認為不適當?shù),有權向用人單位提出,通過協(xié)商予以修改完善。

            用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項決定公示,或者告知勞動者。

            《勞動合同法》第三十九條勞動者有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動合同:

            (一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;

            (二)嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的;

            (三)嚴重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的.;

            (四)勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系,對完成本單位的工作任務造成嚴重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的;

            (五)因本法第二十六條第一款第一項規(guī)定的情形致使勞動合同無效的;

            (六)被依法追究刑事責任的。

            二十六條第一款(一)以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的。

            公司有相關的規(guī)則制度,并以規(guī)則制度的規(guī)定對違規(guī)員工進行相應處罰,員工以不知規(guī)章制度不服處罰而引發(fā)勞動爭議是許多用人單位常遇的勞動爭議事件,作為用人單位需重視并進行規(guī)范、完善。

            《勞動法》第四條 用人單位應當依法建立和完善規(guī)章制度,保障勞動者享有勞動權利和履行勞動義務!秳趧臃ā

            《勞動合同法》第四條 用人單位應當依法建立和完善勞動規(guī)章制度,保障勞動者享有勞動權利、履行勞動義務。

            用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時,應當經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。

            在規(guī)章制度和重大事項決定實施過程中,工會或者職工認為不適當?shù),有權向用人單位提出,通過協(xié)商予以修改完善。 用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項決定公示,或者告知勞動者。 《勞動法》第八十九條 “用人單位制定的勞動規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的,由勞動行政部門給予警告,責令改正;對勞動者造成損害的,應當承擔賠償責任”

            《勞動合同法》第三十八條用人單位有下列情形之一的,勞動者可以解除勞動:

           。ㄋ模┯萌藛挝坏囊(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動者權益的;

            第八十條 用人單位直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的,由勞動行政部門責令改正,給予警告;給勞動者造成損害的,應當承擔賠償責任。

            需要補償?shù)那闆r有以下幾種:

            本人在職月均工資即按勞動者在本單位工作年限和勞動者解除合同前12個月的月平均工資,每滿1年支付相當于本人1個月的工資收入的補償金,不滿1年按1年計算,最多不超過12個月。適用三種情況

            1.用人單位提出,并與勞動者協(xié)商一致解除勞動合同的。

            2.勞動者不能勝任工作,經(jīng)培訓或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的(用人單位應提前30日以書面形式通知勞動者本人解除勞動合同)。

            3.勞動合同期限屆滿,因用人單位的原因未辦理終止勞動合同手續(xù),勞動者與用人單位仍存在勞動關系,用人單位經(jīng)與勞動者協(xié)商一致,解除勞動關系的。

            本市企業(yè)上年月均工資即按照勞動者在本單位連續(xù)工作年限,每滿1年支付勞動者1個月工資的補償金,該補償金按照本市上一年企業(yè)月平均工資計算。

            工作年限不滿1年的按照1年計算。

            適用情況

            用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動。

            本單位上年月均工資或個人在職月均工資

            用人單位按勞動者在本單位工作年限和本單位上年月平均工資的標準計算。每滿1年支付本人1個月工資的經(jīng)濟補償金。

            如果勞動者解除合同前12個月的月平均工資,高于本單位上年月平均工資,按本人月平均工資計算。工作時間不滿一年的按一年的標準發(fā)給經(jīng)濟補償金。

            適用三種情況

           、賱趧诱呋疾』蚍且蚬へ搨t(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作或者不符合國家和本市從事有關行業(yè)、工種崗位規(guī)定,用人單位無法另行安排工作。

            ②勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議。

           、塾萌藛挝环辖(jīng)濟性裁減人員條件而被裁員。

            公司只是依法為勞動者繳納失業(yè)保險金,而領取失業(yè)保險金是向當?shù)氐纳鐣U现行念I取的,與公司無任何關系。只有社會保障中心才有審批權。

          公司規(guī)章制度14

            一、總則

            1.公司全體員工必需遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和規(guī)定。

            2.公司提倡樹立“一盤棋”思想,制止任何部門、個人做出有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司進展的事情。

            3.公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,制造性和提高全體員工的技術治理經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營治理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司的實力和提高經(jīng)濟效益。

            4.公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化學問,為員工供應學習深造的條件和時機,努力提高員工的整體素養(yǎng)和水平,造就一支“思想新,作風硬,業(yè)務強,技術精”的員工隊伍。

            5.公司鼓舞員工積極參加公司的決策和治理,鼓舞員工發(fā)揮自身的才智,提出合理化建議。

            6.公司實行“績效制”的安排制度,為員工供應收入和福利保證。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面的待遇,為員工供應公平的競爭環(huán)境和晉升時機。公司推行崗位責任制,實行考勤,考核制度,評先樹優(yōu)對做出奉獻者予以表彰與嘉獎。

            7.公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)省,反對鋪張鋪張;提倡員工團結互助,同舟共濟;發(fā)揚集體合作和集體制造精神,增加團結的分散力和向心力。

            8.員工必需維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為都要予以追究。

            二、員工室內(nèi)標準

            1. 公司的文件由行政部擬稿,文件形成后屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。

            2. 業(yè)務文件已由有關部門擬稿,分管經(jīng)理審核簽發(fā)。

            3. 以簽發(fā)的文件由核稿人登記并按不同類別編號后按文印規(guī)定處理。

            4. 公司的文件由行政部負責報送,送件人應把文件內(nèi)容,報送日期,部門,接收人等事項登記清晰并報送結果。

            5. 經(jīng)簽發(fā)的文件原件送辦公室存檔。

            6. 外來的文件由辦公室負責簽收,并于接見當日,按領導批準的要求送交有關部門,文件閱亦部門和個人,對有閱辦要求的文件,應在三日內(nèi)辦理完畢,并將辦理狀況反應至辦公室,不能辦理的應向辦公室說明緣由。

            三、保密制度

            全部文印人員應遵守公司的保密制度,不得泄露工作中的全部保密事項。

            職員有義務保守公司的經(jīng)營機密。職員務必妥當保管所持有的涉密文件。

            職員未經(jīng)公司授權或批準,不準對外供應公司文件,以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營狀況、業(yè)務數(shù)據(jù)。

            四、辦公用品購置、領取規(guī)定

            1. 公司所需辦公用品,由行政部填寫使用審批表,報總經(jīng)理審批后購置,各部門和人員所需領用物品,由行政部造冊表出庫辦理簽字,對部門用品需部門負責人填報購置表,報辦公室統(tǒng)一購置,由辦公室報總經(jīng)理審批購置并使用。

            2.辦公用品購置后,由行政部須持總經(jīng)理審批的資金使用審批表,購置發(fā)票,清單入庫,出庫手續(xù)齊全到財務室予以報銷,手續(xù)不全不予報銷。

            3.辦公用品只能用于辦公,不得移做它用或私用。

            4.全部員工要勤儉節(jié)省,杜絕鋪張,努力降低消耗和辦公費用。

            5.個人領取的辦公用品,用具要妥當保管,不得隨便喪失或外借,工作調(diào)動離職時必需辦理移交手續(xù),如有遺失,照價賠償。

            五、考勤制度

            1. 公司員工必需自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不得遲到早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務前,需經(jīng)本部門負責人同意或報總經(jīng)理。

            2.工作時間按雙休制,假日由公司統(tǒng)一安排。

            3.嚴格請假、銷假制度。員工因私事請假一天以內(nèi)(含一天),由部門負責人批準,兩天以上的由部門經(jīng)理同意總經(jīng)理批準,請假員工事畢后向批準人銷假,批準假條報辦公室。未經(jīng)批準,而擅自離開工作崗位的按曠工處理,事假超過一天扣一天工資以此類推。

            4.上班時間開頭后非常鐘至三非常鐘內(nèi)到達,按遲到論處,超過三非常鐘者,按曠工半天論處。下班提前三非常鐘以內(nèi)者按早退論處,超過三非常鐘者按曠工半天論處。

            5.一個月內(nèi)遲到早退累計五次者,扣發(fā)五天工資,累計五次以上十次以下者扣發(fā)十天工資,累計達十次以上者扣發(fā)當月15天的工資。

            6.曠工半天者扣發(fā)當天工資,每月累計曠工一天者扣發(fā)五天工資,并賜予一次性警告處分,每月累計曠工兩天者扣發(fā)十天工資,并賜予記過一次處分,每月累計曠工三天者扣發(fā)當月工資,并賜予記大過處分一次,每月累計曠工三天以上六天以下扣發(fā)全部工資和待遇,每月累計曠工六天以上(含六天)予以辭退。

            7.參與組織的會議、培訓、學習、考試或其他團體活動、商務活動,如有事請假的必需提前向組織者或帶隊者請假,在規(guī)定時間內(nèi)未到達或早退的.,根據(jù)本制度相關條款處理,未經(jīng)批準擅自不參與的視為曠工。

            8.員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假。請假時必需憑有關證明材料報總經(jīng)理批準,未經(jīng)批準按曠工處理,員工病假只發(fā)月工資的70%,工傷除外。

            9.員工的考勤狀況,由各部門負責人進展監(jiān)視,部門負責人對本部門的考勤要求秉公辦事,公司實行統(tǒng)一考勤辦公室每月統(tǒng)計報告一次,對有無故遲到早退曠工者照實上報,按公司制度執(zhí)行扣款,各部門負責人要仔細負責,如有弄虛作假,包庇袒護,一經(jīng)查實按懲罰員工的雙倍進展懲罰。

            10、對于有必要在外派公司掛職的崗位,以外派公司的考勤考核制度為準進展考核。

            六、人事治理制度

            1.公司對員工實行合同化治理,全部員工都應當與公司簽訂聘用雇用合同,員工與公司的關系為合同關系,雙方都應當遵守合同。

            2.由行政部負責公司的人事規(guī)劃辦理員工的考試錄用,聘用,解聘,辭職,辭退,除名,開除等各項手續(xù)。

            3.公司各職部門用人實行定員、定崗、定責,其設置、編制、調(diào)整或撤銷由總經(jīng)理提出方案打算。

            4.公司根據(jù)按勞取酬,多勞多得的安排原則。依據(jù)員工的崗位,職責,奉獻,表現(xiàn),工作年限等狀況綜合考慮打算其工資。

            5.員工的獎金由公司依據(jù)實際效益有關規(guī)定提取發(fā)放。

            6.員工必需聽從公司安排,遵守各項規(guī)章制度,凡有違反者經(jīng)教不改,公司有權與其解聘辭退。

            7.辭退員工,必需提前一個月通知辭退者。

            8.員工嚴峻違反規(guī)章制度,后果嚴峻或者違法犯罪的,公司有權予以開除。

            9.員工辭職、被辭退被開除或終止聘(雇)用,聘用者在離開公司以前必需交還公司的一切財務、文件及業(yè)務資料,否則辦公室不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的應負賠償責任。

            七、餐旅費治理制度

            1.本方法僅限于本公司因公出差支領差旅費的員工。

            2.出差費分膳食費、住宿費兩項。

            ①膳食費每天40元。

           、谧∷拶M每天120元。

            3.員工因公出差,應事先填報員工出差申請單,經(jīng)部門負責人審核,并報總經(jīng)理批準出差,如因事緊急而未準時填表,須事先由部門負責人口頭報告總經(jīng)理,等返回后應馬上辦理補辦手續(xù),員工出差報支表的處理程序如下:

           、俪霾钋耙绬翁蠲鲉挝弧⒓墑e、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額,經(jīng)部門負責人審核后呈報總經(jīng)理批準。

           、诔霾钊藨{核準的預支金額填寫借款單,向財務部預支差旅費。

           、鄢霾钊朔祷睾,填寫差旅報銷單,注明實際出差日期、起止地點、工作內(nèi)容、報支工程、金額等,由所屬部門和財務部門負責人審核后報總經(jīng)理批準,由財務部報銷時沖銷預之數(shù)。

            4.差旅費按業(yè)務需要,以總經(jīng)理批準同意后進展報銷。

            八、報銷制度及流程

            1、公司報銷時間:每周一和周五

            2、報銷流程:填寫報銷單——統(tǒng)一交到行政部——由行政部匯總到財務部門——最終經(jīng)由簽字后下發(fā)報銷款到個人。

            3、報銷制度:

            (一)報銷人必需取得相應的合法票據(jù),且發(fā)票反面有經(jīng)辦人簽名。

            (二)填寫報銷單應留意:依據(jù)費用性質(zhì)填寫對應單據(jù);嚴格按單據(jù)要求工程仔細寫,注明附件張數(shù);金額大小寫須完全全都(不得涂改);簡述費用內(nèi)容或事由。

            (三)按規(guī)定的審批程序報批。

            九、辦公財產(chǎn)治理

            1、行政部要嚴格審查、核定各部門申報的辦公用品購置規(guī)劃,嚴格掌握辦公費用支出。

            2、辦公用品由行政部統(tǒng)一購置、保管,未經(jīng)批準不得隨便購置(特別狀況例外)。

            3、行政部嚴格執(zhí)行辦公用品領用手續(xù),厲行節(jié)省,遵循領用定時、限額、限量原則。領用者應妥當保管并節(jié)省使用辦公用品。

            4、各部門要由專人負責領取物品,并在領取單上簽字,由行政部登記造冊保管。

            5、各部門辦公用品或財產(chǎn)要仔細治理,實行部門領導負責制,辦公財產(chǎn)在保修期內(nèi)如有損壞由保修單位負責修理,保修期后如因部門緣由或個人緣由損壞、喪失,由部門或個人負責。

            6、單位任何辦公用品及財產(chǎn)不得流失或據(jù)為己有,否則,將追究相關人員責任。

            7、因工作需要配備給個人的用品,在工作調(diào)動或離崗之前,必需歸還單位。

            8、行政部要將公司全部財務分類記入臺帳,定期盤點、核查,并將核查狀況匯總上報總經(jīng)理。

          公司規(guī)章制度15

            (一)總則

            第一條 為了增強公司依法管理的規(guī)范性和派遣員工遵紀守法的自覺性,給用工單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的人力資源專業(yè)服務,維護用工單位、派遣員工和公司三方利益,根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》等國家及我省相關法律法規(guī)規(guī)定,結合公司實際,制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定適用于與公司簽訂了勞動合同的派遣員工。

            第三條 公司、用工單位和派遣員工必須遵守國家法律、法規(guī),遵守勞動合同和勞務派遣協(xié)議的`約定。派遣員工應遵守公司及用工單位的勞動紀律和各項規(guī)章制度,認真履行工作職責。

            第四條 處理違紀派遣員工,堅持“教育為主,處罰為輔,積極疏導”原則,實事求是,依法依規(guī)處理。

            (二)招聘方式

            第五條 一般情況下,用工單位自行負責招聘及面試,確定符合條件派遣員工后,向公司提交派遣員工名單,由公司辦理派遣員工勞動合同簽訂、繳納社保等相關手續(xù)。

            第六條 如用工單位需要,可書面委托公司進行招聘,原則上用工單位須派人參加面試,面試合格,由用工單位確定錄用派遣員工名單,公司辦理派遣員工勞動合同簽訂、繳納社保等相關手續(xù)。

            第七條 如用工單位全權委托公司進行派遣員工招聘,將參照第六條的辦法執(zhí)行,并另外支付相應的招聘服務費用。

            (三)勞動合同

            第八條 派遣員工與公司簽訂勞動合同應經(jīng)用工單位確認,用工單位應遵守《勞務派遣合作協(xié)議》約定,告知派遣員工與公司建立勞動合同關系,簽訂勞動合同,實行勞務派遣用工形式。

            第九條 簽訂或續(xù)訂勞動合同時,用工單位應開具《簽訂/續(xù)訂勞動合同通知函》給派遣員工,派遣員工持《簽訂/續(xù)訂勞動合同通知函》于5個工作日內(nèi)到公司前臺辦理簽訂手續(xù)。

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