季度工作總結(jié)模板
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,快快來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家整理的季度工作總結(jié)模板,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
季度工作總結(jié)模板1
為了進一步強化學(xué)校安全衛(wèi)生管理工作,扎實做好日常的安全管理工作,重點做好校園內(nèi)及校園周邊的安全隱患的排查及整改,確保全校師生的安全,我校認真貫徹落實上級的有關(guān)文件精神,積極主動地排查整改各類安全隱患,確保了我校安全衛(wèi)生工作開展的扎實有效,F(xiàn)將第三季度安全衛(wèi)生工作總結(jié)如下:
一、上季度隱患整改情況
1、對全校滅火器重新進行了檢查,未發(fā)現(xiàn)其他滅火器有超期現(xiàn)象,對超期的滅火器已進行充粉;千萬學(xué)子消防宣傳大行動活動又開展了消防疏散演練和火災(zāi)隱患大排查活動。
2、進一步規(guī)范了防溺水責(zé)任書的簽訂,對責(zé)任書進行了查驗,未寫班級的補充填上。
3、上報周界系統(tǒng)維修,等待修理。
二、加強領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)協(xié)作,加大宣傳,創(chuàng)設(shè)安全氛圍
學(xué)校召開安全工作專題會議,分析研究當(dāng)前形勢,積累過去工作經(jīng)驗,通過校園廣播站、宣傳欄、黑板報等陣地,廣泛宣傳消防、交通、飲食衛(wèi)生等方面的法律規(guī)章和安全常識,提高全體師生的安全意識和自我防護能力,營造了良好的.安全氛圍。成立各種安全領(lǐng)導(dǎo)小組,工作小組層層分工,層層簽訂安全責(zé)任書,明確責(zé)任,務(wù)求將各項制度落到實處。
三、排查安全隱患,為師生工作學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的條件。
8月20日進行了危化品檢查、8月22日進行了食品專項檢查,8月24日進行了第三季度校園及周邊安全大檢查,成立了校園安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。在檢查中,每位檢查人員一一列出檢查項目和明細,對查出的安全隱患的立即組織整改,以確保正常使用。
四、加大安全投入,為做好安全工作提供了經(jīng)費保障。
學(xué)校投入0多元更換了辦公樓屋頂;投入30000多元更換了教室、辦公室的所有燈棍;男生宿舍西邊平房前出廈、女生宿舍樓頂進行了防水處理;投入元對監(jiān)控系統(tǒng)又進行了維護,維修了7個攝像頭,讓監(jiān)控系統(tǒng)全天候正常運轉(zhuǎn);投入元對到期的44具滅火器及時進行了充粉;投入775元購買保安服裝,為做好安全工作創(chuàng)造了必要條件。
五、重視防汛、防溺水工作
學(xué)校成立了防汛、防溺水工作領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)學(xué)校實際制訂了工作計劃,層層簽訂了目標責(zé)任書。校長多次召開防汛工作會,部署防汛情況,嚴格執(zhí)行暑假24小時無縫隙值班制度,備足了防汛物資。六月份對校園及周邊進行防汛大排查活動,清理了校園的所有排水道,對出現(xiàn)的問題落實到人,及時整改。
進行了防溺水專題教育,全校師生全員參與,懸掛了宣傳條幅,教育效果明顯。暑假期間対學(xué)校涉及到水庫、塘壩安排專門教師進行巡查,對出現(xiàn)的學(xué)生釣魚、游泳等不安全問題及時教育處理,保證了暑假期間師生未出現(xiàn)安全問題。
六、開展安全教育日、周活動,全方位的進行安全教育。
8.23--8.28日扎實開展了安全教育周活動,8月24日進行了安全第一課活動,每班召開了安全第一課主題班會、舉行了安全演講比賽、制作了安全手抄報等活動。學(xué)校與學(xué)生及家長簽訂了《目標安全責(zé)任書》、《交通安全責(zé)任書》、《食品安全責(zé)任書》、《消防安全責(zé)任書》、《傳染病防空責(zé)任書》,增強了學(xué)生及家長的安全意識和責(zé)任。積極開展了推進“打非治違”校園周邊隱患排查治理活動,利用宣傳欄、校園廣播等多種形式,對學(xué)生進行安全教育。
8月24日舉行消防演練和滅火器使用演練,由于制訂了切實可行的方案;物資保障充足;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生重視,演練非常成功,達到預(yù)期目的。
認真開展了“小手拉大手,平安六加一”活動,按要求認真組織了各項活動,各種材料按時上交。
七、加強安保人員的監(jiān)督管理,從源頭上堵住危險因素進入校園。
嚴格實行24小時值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,做好了暑假期間學(xué)校安全保衛(wèi)工作。暑假開學(xué)后召開了多次保安會,加強對安保人員的培訓(xùn)與指導(dǎo),嚴格執(zhí)行《沂源縣中小學(xué)幼兒安全衛(wèi)生管理工作考核方案》,上班要準時到崗到位,嚴格執(zhí)行“六佩戴”,來客登記引領(lǐng),身份證查驗制度;同時做好交接,每間隔1小時巡查一次,并做好記錄;及時整理檢查保安器材,損壞的要及時補充,開學(xué)后對損壞的7個攝像頭及時維修,保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。
八、加強學(xué)校食堂的監(jiān)督管理,杜絕腐爛變質(zhì)的食品流入校園。
8月22日進行了食品專項檢查,經(jīng)檢查,食堂工作人員健康證即將過期,要求食堂管理人員在9月份以前必須體檢,取得健康證。9月份組織食堂完成了食堂入保工作。
(九)注重傳染病防控,不斷完善應(yīng)急救治和疾病預(yù)防。
堅持定期消毒制度,落實重點區(qū)域消毒責(zé)任制,在暑假開學(xué)前對全校進行了消毒。加強對流感和手足口病等常見傳染病的監(jiān)控。教室、宿舍定期消毒,學(xué)生每天進行晨午檢,對問題學(xué)生進行病因追蹤。我們將繼續(xù)遵循安全重于泰山、生命高于一切的原則、不斷彌補工作中的不足,全力將學(xué)校安全工作推向更高的臺階,最終走在平安、穩(wěn)定、和諧校園的前列。
季度工作總結(jié)模板2
回顧第三季度來的客服工作,有得有失,F(xiàn)將第三季度來的客服工作總結(jié)如下:
一、深化落實公司各項規(guī)章制度和客服部各項制度
在第二季度初步完善的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,三季度的重點是深化落實,為此,客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,加深其對物業(yè)管理的認識和理解。同時,隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善,客服部也及時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的`形勢。
二、理論聯(lián)系實際,積極開展客服人員的培訓(xùn)工作
利用每周五的客服部例會時間,加強對本部門人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來在工作當(dāng)中遇到的實際問題展開的,這樣就做到了理論與實際的結(jié)合,使每位客服人員對"服務(wù)理念"的認識更加的深刻。
三、日常報修的處理
據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計,"日接待"各種形式的報修均達十余次。根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,根據(jù)報修的完成情況及時地進行回訪。
四、xx區(qū)物業(yè)費的收繳工作
根據(jù)年初公司下達的收費指標,積極開展xx、xx區(qū)物業(yè)費的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下,完成了公司下達的收費指標。
五、能源費的收繳工作
如期完成xx區(qū)每季度入戶抄水表收費工作的同時,又完成了公司布置的新的任務(wù)-----xx區(qū)首次入戶抄水表收費工作。
六、xx區(qū)底商的招租工作
制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引進了"超市、藥店"項目。
七、部分樓宇的收樓工作
在x月份,完成了x#、x#的收樓工作;同時,又完成了部分xx區(qū)回遷樓(x#--1、2單元)收樓工作。
八、"情系青海玉樹地震"組織開展募捐活動
在得知青海玉樹地震的消息后,物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)立即決定在社區(qū)內(nèi)進行一次以"為災(zāi)區(qū)人民奉獻一份愛心"的募捐活動,這項任務(wù)由客服部來完成。接到指示后,客服部全體人員積極獻計獻策,最終圓滿的完成了這次募捐活動。
九、節(jié)日期間園區(qū)的裝點布置工作
積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點布置工作,今年公司加大了對中秋節(jié)期間園區(qū)裝點布置的力度,在小區(qū)xx門及xx區(qū)各大堂內(nèi)購置了各種裝飾品。
十、業(yè)主座談會
在中秋前夕,組織進行了第三季度一度的業(yè)主座談會。邀請來的各位業(yè)主在會上積極發(fā)言,對物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了合理的建議。
總之,在第三季度的工作基礎(chǔ)上,第四季度我們滿懷信心與希望,在新的季度里我們堅信,只要我們勤奮工作,努力工作,積極探索,勇于進取,我們一定能以"最大的努力"完成公司下達的各項工作指標。
季度工作總結(jié)模板3
今年以來,xx區(qū)堅持管理為民、服務(wù)惠民、執(zhí)法利民、安全護民人本管理理念,不斷提高環(huán)境質(zhì)量、提升城區(qū)品質(zhì),市容秩序和面貌明顯改觀。
一是全面啟動三年大治違行動。
根據(jù)中央、省、市、區(qū)關(guān)于嚴厲打擊違法建設(shè)行為的要求,圍繞建設(shè)宜居xx目標,去年xx月份我區(qū)成立違法建設(shè)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,xx區(qū)長任組長,區(qū)委政法委書記、相關(guān)副區(qū)長任副組長,xx個部門為成員單位,明確制定了三年治違目標和任務(wù),制定了違法建設(shè)治理工作方案、新增和存量違法建設(shè)治理工作辦法、考核實施細則和評分細則、責(zé)任追究實施意見等制度規(guī)定。設(shè)立治違辦,由區(qū)城管執(zhí)法局牽頭,城管、國土、規(guī)劃聯(lián)合辦公,街道、建管、公安等部門配合,按照屬地管理、協(xié)同推進、拆防并舉、分類處置原則,分三個階段全面推進。x違辦成立以來,領(lǐng)導(dǎo)小組召開了專題調(diào)度會x次,治違辦每天現(xiàn)場調(diào)度,建立健全了治違辦、分管副區(qū)長、區(qū)長、區(qū)委書記四級督辦機制,督辦結(jié)果納入全區(qū)綜合考核。截止目前我區(qū)共完成拆違計劃xx萬平方米,完成全年拆違計劃百分之七十三。
二是城區(qū)管理秩序精細規(guī)范。
xx條嚴禁路、xx條嚴控路兩側(cè)經(jīng)營業(yè)戶的齊門售貨工作進一步精細化;通過設(shè)置規(guī)范便民攤點群、開辟應(yīng)季蔬菜直銷點、實施定點值守強制清理等措施,占路攤點得到有效疏導(dǎo),占路經(jīng)營行為明顯減少;把好審前勘驗、審中核實、審后監(jiān)督關(guān)口,嚴格一店一牌,戶外廣告和門頭牌匾管理更加規(guī)范;探索城市管理新模式,城管執(zhí)法中隊進駐街道辦事處,實行雙管,真正實現(xiàn)管理前置、重心下移,城市管理人性化、便利化、精細化、品質(zhì)化水平不斷提升;北客站綜管辦堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動、主體明確、聯(lián)合管理原則,打造情滿北站服務(wù)品牌和青島文明窗口形象,全力保障治安、交通、運營、市容四個秩序。
三是專項整治工作成效顯著。
制定了全區(qū)市容環(huán)境整治工作方案,采取重點路段、重要區(qū)域定點值守、延時執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法、夜間執(zhí)法相結(jié)合方式,對運輸撒漏、露天燒烤、亂倒垃圾等行為實施專項整治,第二季度查處、規(guī)范各類違法行為xxxx余起,城區(qū)人居環(huán)境得到明顯改善。
季度工作總結(jié)模板4
本班6位老師都出滿勤,無遲到早退現(xiàn)象。幼兒出勤率也比較高。
二、教育教學(xué)方面:
a.本班老師能根據(jù)早教班孩子的年齡特點進行豐富多彩的各科教學(xué),特別是以多種形式對孩子們的動手動腦能力,如撕紙、折紙、點畫、游戲等組織教學(xué),還進行主題教學(xué),充分發(fā)揮了幼兒的主動性、積極性,讓幼兒在環(huán)境中學(xué)到更多的知識,掌握更多的技能。主助教老師既分工又合作,改變以往的教學(xué)模式,以游戲的形式為主大大提高了孩子們的學(xué)習(xí)興趣。
b、文明禮儀教育是今年的重點。我們早教班多次召開班會,以多種形式對孩子們進行文明禮儀教育,從孩子們的一日活動隨時教育他們講文明講禮貌。
1、能夠知道飯前便后要洗手,洗手時學(xué)著兒歌《洗手歌》,垃圾要扔到垃圾桶里;知道掉到地上的東西不能吃;不要用臟手揉眼睛;不可以將臟物和手放到嘴里。
2、知道玩具是幼兒園的公共物品不可以隨便帶回家,玩完玩具要收拾;不要搶玩具,和打人。不隨便亂扔玩具。大一點的幼兒要比小的幼兒做得好。培養(yǎng)這一點要慢慢耐心地去做。
3、知道圖書要輕拿輕放,一頁一頁的翻看,不卷書,不撕書?赐曛笠唤o老師放在書櫥里。通過多次教育逐漸做到不將書扔在地上。
4、音樂響起,要做體操,能夠跟隨老師一起做,吃飯時要坐到自己小椅子上,喝水時不亂跑,能夠聽老師口令做事。比如:戶外活動回班,睡覺時不要吵鬧,吃飯時不能亂跑等。
5、午休之前要上廁所,不帶玩具進寢室,找好自己的小床等老師穿衣服;躺在床上不講話,聽音樂能夠自己入睡。
6、孩子能夠在聽到老師的問好后向老師問好,會用禮貌用語:早上好,明天見,再見等。
三、保育保健方面:
本月的天氣變化很大,氣溫相差十幾度,我們?yōu)榱瞬蛔尯⒆觽兏忻,想盡辦法,加強對孩子們的.護理工作,隨時檢查他們是否出汗,是否著涼;在戶外活動時隨時為孩子們加減衣服,用毛巾擦汗,午睡給每個孩子蓋好被子。由于我們的工作細致,孩子在園感冒生病的現(xiàn)象很少。本月份的保育工作收到了很好的效果,使孩子們在幼兒園得到了健康成長。
四、常規(guī)方面:
本月我們將常規(guī)教育放在重點。每周抓一個重點,對孩子們的上課、吃飯、睡覺、戶外活動等,一項項都努力抓好,通過一個月的努力有了一定的進步。如:都能認識自己的椅子、杯子和毛巾等。
五、安全方面:
切實加強對孩子們的安全教育,我們把安全教育放在了首位,因為我覺得對于早教班的幼兒而言,他們還不知道如何避開危險,自控能力差,做事有沖動性,對危險或有害事物缺少經(jīng)驗,在活動中容易發(fā)生事故,受到傷害。因此在一日活動中,我時刻關(guān)注著幼兒的安全,如在每天的戶外活動中,更是加強觀察,在排除安全隱患的同時也注意個別提醒及時制止危險行為的發(fā)生。
六、家長工作
及時向家長反映幼兒在園的異常情況,做好個別教育;定期更換家長園地,向家長宣傳保教小竅門和教學(xué)內(nèi)容;定期家訪或電話訪問,及時與家長溝通;讓家長了解幼兒在園的情況,以便進行有針對性的教育等等,最大限度地做到家園同步教育好孩子。
七、活動開展及其他方面:
1.三.八節(jié),孩子們自制卡片送給媽媽,祝福媽媽節(jié)日快樂。
2.衛(wèi)生工作周周達標。
3.每周美術(shù)作品按時完成。
季度工作總結(jié)模板5
今年三季度,xx花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體業(yè)主的大力支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,各項工作平穩(wěn)而有序地進行,F(xiàn)將三季度的工作做以簡要總結(jié):
一、創(chuàng)"安全文明小區(qū)"
1、粉刷了住戶家的陽臺,使小區(qū)的外觀煥然一新;小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng),加強了小區(qū)的智能化管理,進一步保障了小區(qū)的安全;在公司的大力支持下,與xx公司簽署了通信信號覆蓋合同,很快將解決小區(qū)手機信號弱的問題;
2、對小區(qū)的所有機電設(shè)備進行了全面檢修保養(yǎng),重點維修調(diào)試好了所有的消防報警系統(tǒng);進行了公共設(shè)施的養(yǎng)護:解決設(shè)備房的.通風(fēng)問題,在配電房、水泵房等加裝排氣扇。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,申報了安全文明標兵小區(qū),接待了領(lǐng)導(dǎo)到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標兵單位的創(chuàng)建工作,對小區(qū)的各項創(chuàng)建工作給予了積極的肯定,現(xiàn)已基本完成其它各項準備工作。
二、經(jīng)營工作方面
xx花園第三季度經(jīng)營收入總額為xx元,其中管理費收入為xx元,每月平均收入在xx元左右,收繳率達99.8%以上。停車場第三季度收入總額為xx元,每月平均收入為xx元,會所第三季度的經(jīng)營收入總額為xx元,每月平均為xx元。
今年計劃支出總額為xx元,實際支出總額為xx元,超支xx元,虧損主要原因為:2號樓、幼兒園的接管問題一直未得到解決,已售出停車場未收到管理費;今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全文明小區(qū)"工作,完善及改造了部分設(shè)施;業(yè)委會的開支去年未列入經(jīng)營計劃。
在這一季度中我進步很大,同事們很照顧我,在工作中給予了很大的幫助,我也很好的完成了工作任務(wù),總是預(yù)期的達到目標,今天在做總結(jié)的時候我還是要感謝幫助過我的同事們,沒有你們的幫助我還在原地走動,你們悉心教導(dǎo)才有我今天的成就,過去的自己是個怕事的,覺得工作壓力大使我不敢去面對,逃避讓我變得懦弱,我在這段時間里我也努力的豐富了自己,接下來就是我的總結(jié):
1、計劃落實早、措施實、搶占車險市場;
2、加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”;
3、在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展。
4、以分散性業(yè)務(wù)為突破口,加大市場占有面;
5、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高。
季度工作總結(jié)模板6
1至3月份,我局在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委、政府中心工作,堅持“全面審計、突出重點”的原則,認真履行審計監(jiān)督職責(zé),搞好審計服務(wù),各項工作都取得了較好成效。
一、各項工作進展順當(dāng)
〔一〕打算內(nèi)項目有序進行
今年打算內(nèi)項目16個〔含2個任中經(jīng)濟責(zé)任審計項目〕,目前,在充分做好審計調(diào)查的基礎(chǔ)上,對文廣新體局的財務(wù)收支審計已完成。對地稅局預(yù)算執(zhí)行審計、蘇家莊鎮(zhèn)財政決算審計和校安工程跟蹤審計正在進行。
〔二〕固定資產(chǎn)投資報審項目成效明顯
截止目前,共完成固定資產(chǎn)投資項目29個,共計審計資金3700多萬元,審減工程造價330多萬元,審減率為8.9%。
〔三〕受托付項目穩(wěn)步推動
受縣委組織部托付的對縣委黨校常務(wù)副校長張x的任中經(jīng)濟責(zé)任審計的賬面審計工作已經(jīng)完成,正在征求被審計單位意見。
〔四〕黨的群眾路線教育實踐活動扎實開展
2月11日,我局召開了動員大會,會后,我局依據(jù)縣委相關(guān)文件精神,結(jié)合我局實際狀況,經(jīng)局黨組爭辯,制定了《XX縣審計局黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》,對我局整個教育實踐活動進行了支配部署,在全局快速掀起了開展群眾路線教育實踐活動的熱潮。成立了XX縣審計局群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負責(zé)教育實踐活動的各項工作,F(xiàn)階段各項活動已取得初步成效。一是征求意見,征求到12類100多條意見,并對征求到的意見和建議進行梳理匯總,形成書面材料,為下一步整改打好基礎(chǔ);二是學(xué)習(xí)教育,組織集中學(xué)習(xí)7次,完成各必學(xué)書目和自學(xué)書目的學(xué)習(xí),每人撰寫心得體會7篇,并且每周五對學(xué)習(xí)筆記等狀況進行檢查;三是公開承諾,局黨組從嚴守黨的紀律、踐行黨的群眾路線、改良文風(fēng)學(xué)風(fēng)會風(fēng)、厲行勤儉節(jié)省、堅持真抓實干、堅持正確用人導(dǎo)向、維護團結(jié)統(tǒng)一、堅持廉潔自律等八個方面公開承諾,接受公眾監(jiān)督;四是五項教育活動已全面啟動,制定了詳實的活動方案,正按要求逐步進行。
二、主要做法
〔一〕加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升隊伍素養(yǎng)
一是邀請省市專家進行審計業(yè)務(wù)學(xué)問專題授課,提高審計人員業(yè)務(wù)水平。二是開展優(yōu)秀項目評選,溝通閱歷、共同提高。三是主動參與省市審計項目,以審代培,鍛煉隊伍。
〔二〕加強隊伍建設(shè),提高履職力量
一是培育一專多能人才,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),提升隊伍素養(yǎng),練好火眼金睛,提高發(fā)覺問題力量。二是培育陽光心態(tài),提高思想道德素養(yǎng),培育優(yōu)良工作作風(fēng),推動依法審計、文明審計。三是培育敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢诶щy面前敢闖敢試,在抵觸面前敢抓敢管,敢于揭露問題,切實履行審計職責(zé)。
〔三〕創(chuàng)新工作理念,加大監(jiān)督力度
建設(shè)創(chuàng)新政府、廉潔政府、簡樸政府、法治政府是李總理對審計工作提出的新要求,為此,我們準時轉(zhuǎn)變工作理念,加大審計監(jiān)督力度。一是重點關(guān)注有無違背科學(xué)進展規(guī)律、行政效率低下、“三公”經(jīng)費超標等問題。二是加大對違法違規(guī)問題和案件線索的揭露和查處力度。三是加大各種不正之風(fēng)的揭露和反映力度。
〔四〕轉(zhuǎn)變工作方式,提高工作效率
一是由“按部就班”向“雷厲風(fēng)行”轉(zhuǎn)變。切實提高工作效率。二是由“分工負責(zé)”向“分工與協(xié)同并重”轉(zhuǎn)變。提升審計工作質(zhì)量和水平。三是由“做了多少”向“結(jié)果怎樣”轉(zhuǎn)變。突出講效率、效益、效果。
三、下一步工作支配
〔一〕根據(jù)年度審計項目打算,保質(zhì)保量的完成打算內(nèi)審計項目。重點抓好民生資金審計工作,為我縣經(jīng)濟和諧進展服務(wù)。
〔二〕妥當(dāng)支配經(jīng)濟責(zé)任審計工作。依據(jù)縣委組織部的托付,有打算地支配好經(jīng)濟責(zé)任審計工作,為加強干部管理和廉政建設(shè)服務(wù)。
〔三〕抓好政府投資審計項目。重點監(jiān)督建設(shè)本錢的真實性、資金使用的`合規(guī)性、建設(shè)項目的效益性,嚴峻查處損失鋪張、高估冒算、擠占挪用等違法亂紀行為,提高財政資金使用效益。
〔四〕按時完XX縣委、縣政府和上級審計機關(guān)交辦的各項任務(wù)。
〔五〕連續(xù)加強學(xué)習(xí)教育。持之以恒、堅持不懈地開展政治學(xué)習(xí)教育和業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn),不斷完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)的長效機制,推動審計機關(guān)的全面建設(shè)。
季度工作總結(jié)模板7
時間如流水匆匆,第一個季度就在我沒有注意的時候,悄悄的溜走;仡欉@一個季度的工作,我有很多的收獲,但是犯了不少的錯誤,得到的和失去的差不多相等,工作上也是不功不過,所以需要不斷地總結(jié)讓自己的工作更加的順利。
一、工作上。
1、根據(jù)公司年初列出的計劃,調(diào)整了在中工作的方向,同時根據(jù)公司對客服的新要求,不斷的調(diào)整和改變工作方式和方法,認真的遵守公司的新制度。
2、在每周的例會上我能夠及時做好記錄,同時提出自己的意見,為整體共同進步出一份力。
3、平時做好自己的日常任務(wù),接待客人禮貌熱情,姿態(tài)大方,不斷堅持提升自己的形象。
二、學(xué)習(xí)上。
1、在手邊準備書籍,在休息時能夠充分的利用時間,不放松自身的學(xué)習(xí)。
2、通過不斷的練習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)能力,仔細的觀察優(yōu)秀的前輩在工作時是怎么做的,想他們學(xué)習(xí)。
三、存在的問題及改進方向。
1、因為自身對時間不太xxxx,所以經(jīng)常做事情會有一點拖延,不能將出現(xiàn)的問題及時處理。在接下來的工作中,我要時刻的警醒自己,手腳迅速并且準確的處理好平時的任務(wù)。
2、因為新的一年有新的`改變,我在適應(yīng)這些新的規(guī)定時不能很好的記住,一些規(guī)范和之前不太一樣,所以我在工作時就會有所偏差,這是我在接下來的工作中需要不斷完善的一點。在每天工作之前,對著有變化的地方加深記憶,爭取不會出現(xiàn)有失誤。
3、因為拖延癥,將沒有做完的事情延后去做,等到很著急時就手忙腳亂,就會出錯。在第二個季度我會規(guī)劃好自己的時間,保證準時保質(zhì)保量的做好每件任務(wù)。
第一個季度就這樣平平淡淡的過去,我雖然沒有發(fā)生什么大錯,但是也沒有做出什么太好的成績,所以我對自己在這一季度的工作并不滿意。經(jīng)過這次的總結(jié),我發(fā)現(xiàn)一個個小的失誤就會讓工作的完成情況變得不完美,我在之后的工作中還需要加油。
季度工作總結(jié)模板8
機關(guān)單位的車隊建設(shè)以及車輛的管理,一直是影響著車輛正常運轉(zhuǎn)的成本與質(zhì)量。如何做到讓領(lǐng)導(dǎo)及職員們享受到"正點、安全、熱情、舒適"的服務(wù),更是車隊建設(shè)的要點工作之一。而作為車隊的后勤部門,在保證車隊車輛正常、高效運轉(zhuǎn)之外,還應(yīng)把車隊的成本節(jié)約、降低油耗、車輛的維護、維修等工作落實到具體之處,為車隊做好成本、車輛安全等管理工作。本文捅過對多年實際工作的總結(jié)、,針對車隊后勤的安全管理、車輛管理、駕駛員管理幾方面進行淺顯的闡述。
后勤車隊管理體會
做為機關(guān)車隊,既在后勤方面擔(dān)負著重要的組成部分,而對外充當(dāng)"機關(guān)窗口"的重要作用也是無可替代的然而車隊的后勤管理工作不僅任務(wù)繁多,承擔(dān)的責(zé)任與風(fēng)險也相對較多,而且在單位內(nèi)部影響范圍也很大。所以車隊后勤的管理以及對車輛維修、用油的使用等方面的管理工作也尤為重要,它直接影響著車輛能否運轉(zhuǎn)正常以及成本的控制。
1、車隊后勤的作用及地位
作為車隊內(nèi)部的后勤工作,主要全體負責(zé)、保障了機會領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)各部門的用車服務(wù)工作,故此,機關(guān)車隊的后勤管理工作的特舒作用及地位則顯得尤為突出。另外,也影響著機關(guān)車隊車輛整體運轉(zhuǎn)的好與壞,成本費用控制的高與低等等一般問題,都會直接關(guān)系到機關(guān)車隊正常工作能否得以順力進行。故而,機關(guān)車隊后勤工作最初要清楚地了解自身的工作特點;最初,服務(wù)性。機關(guān)車隊的后勤工作與機關(guān)后勤的工作性質(zhì)一樣,要求必須處理好內(nèi)部與外部、上級與下汲的.關(guān)系:以服務(wù)為中心點,以高質(zhì)量的服務(wù),満足車隊車輛維修、保養(yǎng)及駕駛?cè)藛T的有關(guān)需要。其次,時效性。機關(guān)車隊后勤的服務(wù)性質(zhì)比較特舒,對時間的要求極為嚴格,這就要求我們對上領(lǐng)安排下來的具體工作,要第一時間去完成,這也是保障機關(guān)車隊能否順力完成其各項服務(wù)任務(wù)的前題及根本保障。第三,控制性。隨著機會車隊的任務(wù)不斷增多,車輛用油、車輛的保養(yǎng)、維修費用等也日益增多,何理、科學(xué)地對車隊成本控制,也是后勤工作的要點之一。
2、機關(guān)車隊后勤工作中存在的少許問題
2。1管理方面存在的問題
最初,公務(wù)用車任務(wù)不斷增多,任務(wù)執(zhí)行區(qū)域括大,油耗大大增多。往往都是駕駛?cè)藛T獨處執(zhí)行遠途任務(wù),這就造成了對駕駛?cè)藛T的用油的管理難度增多。
其次,車輛維護、維修的所用的配件領(lǐng)取的問題。由于車輛的維護、維修所用的配件種類繁多,后勤所準備的種類不多。這就造成一部分車輛的維護、維修還需要去修配廠完成,無形中造少許車輛維修成本增多。第三,隨著油價的不斷攀升、機關(guān)公務(wù)用車任務(wù)繁多,油耗成本大幅增多,加之駕駛?cè)藛T對加油站的選擇也不很固定,隨時缺油,隨時加。也因加油站油價不盡同樣,給油耗的成本無形加大。
2。2車輛維護、維修方面存在的問題
保機關(guān)車隊在車輛方面上,有新車、舊車,有好車、次車,如此對車輛的維護、維修所需要的配件選擇及費用則需要進一步加強管理。
3、搞好機關(guān)車隊后勤及車輛維修管理的有關(guān)措施
為創(chuàng)建一個和諧、高效的機關(guān)車隊,我們需要高標準、嚴要求,做到服務(wù)。
季度工作總結(jié)模板9
我從3月24日開始接手客服工作,初期主要查看前任客服客戶回訪日志,學(xué)習(xí)車型資料,熟悉長遠系統(tǒng)基本操作等等,到后來的長遠系統(tǒng)數(shù)據(jù)添加更新,簡單的客戶電話回訪,系統(tǒng)客戶資料的審核、整理修改完善等。
一. 關(guān)于系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新
1.在這項工作中遇到的主要問題有:1,.現(xiàn)有的資料不太精確,所以往系統(tǒng)添加的過程中會有一些出入;2. 現(xiàn)有的汽車車廠及品牌名稱叫法不一,后續(xù)錄入的和已有的不符。在此檢討一下自己,工作方法很是重要,要重視質(zhì)量,也要講究效率…注意!
2.解決方法:1.求助于同事2.求助于百度及新浪汽車
二. 關(guān)于電話回訪
1.客戶投訴:自從接手工作后,鮮有投訴電話,主要涉及到A.產(chǎn)品需求,有客戶詢問什么車適用的什么產(chǎn)品我們有沒有;B.投訴某個門店處理問題的態(tài)度不太令人滿意。
。1).關(guān)于A問題,有很多產(chǎn)品知識我不是很了解,首先想到的是查系統(tǒng)資料,無果后問清對方的聯(lián)系方式及所屬門店后,告知對方當(dāng)?shù)亻T店的聯(lián)系方式,讓客戶直接和門店聯(lián)系。
但有一部分客戶不愿意跟門店聯(lián)系,只是想通過客服電話得到一個答案,這樣就算告知他們門店的聯(lián)系方式了也沒用,這時我只能向采購求救了,條件允許的話,直接問一聲就能得到答案了,條件不允許的話,還得在QQ上問,然后靜待回復(fù),這中間就要浪費一部分時間了。在此檢討一下自己:關(guān)于每個采購負責(zé)的產(chǎn)品品類不是太熟悉…注意!
。2)關(guān)于B問題,很多情況下,我還是不能像個專業(yè)的客服那樣洞察投訴者的心理及對方的最終目的,也無法揣測出投訴者說話時的種種思想,也不能判斷從對方嘴里吐出來的字哪個假的哪個是真的。于是乎我認真的記錄下投訴者的號碼、聯(lián)系方式、投訴內(nèi)容等,然后再跟門店確認。這時候聽到有客戶投訴他們門店就有點不太高興了,說:你不了解情況……在此就遇到一個問題:我不了解情況,對于客戶的一切信息只能從系統(tǒng)里邊查看,無非就是客戶名稱、聯(lián)系人、手機號碼、地址等等。
2.客戶回訪:自從接手工作后,客戶回訪也做了一些,回訪對象主要涉及到博世百家及后來導(dǎo)出來的客戶,總體感覺是亂七八糟,成績平平。我在這部分的工作,做得太令人失望了,我也對自己有點失望了,對于我來說要量變才能達到質(zhì)變,可是我連最基本的量變都沒達到呢!真的是要深刻反思了,好好工作是為了好好生活!切忌!
或許是在這個過程中得到了一些微乎其微的建議和意見,比如說客戶反映的經(jīng)常缺貨斷貨、保修時間較長、售后服務(wù)跟不上,價格較高等等,這些意見和建議我也能隨口說出,對于這些意見,價格問題我們無能為力,別的能改進的都在改進中?那我們最希望得到的是什么?我希望的是客戶忽然說出一個我們都沒有察覺到的誰也沒有在意的角落來,客戶回訪工作并沒有深入人心,很多人只是例行公事的你問我答,這樣就會有部分假冒信息流入。
三. 關(guān)于客戶資料整理
1. 新添客戶資料的審核:據(jù)我私下了解到一部分客戶資料可能是虛假的.。待確認的客戶資料如果不完整,我會提醒前臺讓她補充的,但可能會有一部分前臺也是例行公事的隨便填個電話號碼或者地址,反正大家都不知道嘛,隨便填個也了事了。
2. 客戶資料的整理,前期整理的一部分客戶資料,需要修改的都發(fā)到各店的郵箱了,只有連云港的回復(fù)我一個,這事也算是不了了之了?赡艽蠹叶颊J為客戶資料亂著就亂著唄,反正平時又不礙我事。
3. 關(guān)于開票客戶資料;任何人也沒跟我說這個是開票客戶,資料不完整不要緊,我還在那跟前臺說:這個資料補充一下…后來我才了解到原來有些新建的客戶資料用過一次之后就無用了,所以這也是客戶資料亂七八糟的又一原因。在此提醒自己:積極主動了解公司各種動態(tài),政策及措施!不要總是等著別人來提醒你!
四. 關(guān)于信息傳遞
1. 促銷信息 通過電話或者短信平臺告知給客戶。一般情況下,我都是采用短信方式告知。
2. 公司活動與門店溝通,店長們工作繁忙,忙了這事就忘了那事,需要打好幾次電話才能最終解決。店里同事工作交流較少,往往在QQ上發(fā)的信息,前臺收到了卻傳達不到店長或者業(yè)務(wù)員那里。一般情況下電話溝通,二般情況下再選擇QQ。
到目前為止時間已經(jīng)過去將近6個月,在這6個月當(dāng)中,非常感謝各位同事的耐心幫助。
問題,主要表現(xiàn)在:
1) 最基本的客戶回訪量太少了。
2) 溝通不夠深入,在與客戶的溝通過程中,不能把信息十分清晰的傳達給客戶,不能
了解客戶的真正想法和意圖,
3) 自己的工作沒有一個詳細的計劃和明確的目標,基本上處于放任自流的狀態(tài),從而
引發(fā)自身工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
工作計劃
1) 具體問題具體分析,首先突破自己的懶惰、固執(zhí)和恐懼心理,積極主動的展開工作。
2) 制定一個詳細的計劃和明確的目標。
3) 不斷充實自己,提高工作效率。
很多事情,只有做了,才會有很深的體會。如果只是在行動的邊緣不斷地哀嘆,不斷地懷疑,是無法體會到過程中以及收獲的喜悅的。
實踐出真知。通過這次總結(jié)深刻的體會到了寫工作日記的重要性,如果事先寫了工作日記,這個時候也不用頭昏腦脹手忙腳亂的苦思冥想了,以后還是要寫工作日記的。
季度總結(jié)算是寫完了,暫時能想到的就只有這些了。謝謝!
季度工作總結(jié)模板10
付家店成人學(xué)校按教體局對成人教育工作的要求,按照發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè),建設(shè)社會主義新型農(nóng)民為主線,以農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)為抓手,開展了多層次,多門類,多形式的教育培訓(xùn),為“服務(wù)農(nóng)村,服務(wù)農(nóng)民”提供了有力的保障。四季度的工作有得有失,有經(jīng)驗也有教訓(xùn),為把今后的成教工作做得更好,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、實用技術(shù)培訓(xùn)工作
針對年初的工作目標,為了把培訓(xùn)工作扎實有效的落實好,我鄉(xiāng)成教學(xué)校,根據(jù)本鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)特點,精心計劃,注重落實,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,選定培訓(xùn)內(nèi)容,列好培訓(xùn)的時間表,做到培訓(xùn)定內(nèi)容、定時間、定學(xué)員、定教員的“四定”培訓(xùn)模式,完成了的各項培訓(xùn)指標,到9月末全鄉(xiāng)完成,勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)200人,實用技術(shù)培訓(xùn)380人,農(nóng)村實用人才培訓(xùn)6人,技能人才培訓(xùn)9人。累計培訓(xùn)595人。在有關(guān)單位的大力配合和協(xié)助下,三季度共舉辦農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)2期,企業(yè)職工培訓(xùn)1期,7月29日請鄉(xiāng)主管安全的領(lǐng)導(dǎo)康書銀對青松營村寶財鐵礦的40名崗位工進行了安全培訓(xùn)。8月5日聘請鄉(xiāng)畜牧助理耿小軒對全鄉(xiāng)30名養(yǎng)羊戶進行了技術(shù)培訓(xùn)。8月21日又對全鄉(xiāng)40名養(yǎng)雞戶進行了技術(shù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),有力的推動了本鄉(xiāng)的新農(nóng)村建設(shè),提高了農(nóng)民的科學(xué)文化素養(yǎng)。
二、做好農(nóng)村信息采集工作,服務(wù)“三農(nóng)”。
按局的要求,7-9月共完成信息采集24次,大多數(shù)是針對種植和養(yǎng)殖的.,及時有效的為農(nóng)民提供科技信息,幫助農(nóng)民科學(xué)致富。
三、精心編印發(fā)放《科技信息》報
三季度共編印科技信息報三期,每期200份,信息主要有4個板塊,第一板塊是政策法規(guī),針對農(nóng)村土地承包權(quán)問題,連續(xù)刊印了《中華人民共和國農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)辦法》,第二板塊是生活百科,主要內(nèi)容是生活小竅門。第三板塊《實用技術(shù)》專欄,第七期和第八期是板栗夏季田間管理技術(shù),第九期是《秋季野外放養(yǎng)柴雞技術(shù)》。第四板塊溫馨提示,主要是養(yǎng)生知識的宣傳。通過科技信息的發(fā)放為許多農(nóng)民解決了生產(chǎn)生活中的政策不清,同時也對農(nóng)民工進行了種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),普及科技常識,養(yǎng)生保健知識對農(nóng)民的生活有一定的指導(dǎo)意義。
四、完善示范帶動網(wǎng)絡(luò),開展專項課題研究。
抓好每個村的種植示范戶1個,養(yǎng)殖示范戶1個,示范帶動戶3個,采取示范戶現(xiàn)場傳授經(jīng)驗,向帶動戶發(fā)放科技資料的形式進行網(wǎng)絡(luò)帶動。每周保證下鄉(xiāng)3天,研究農(nóng)村成人教育網(wǎng)絡(luò)如何才能經(jīng)濟高效運轉(zhuǎn),提高為農(nóng)民服務(wù)的質(zhì)量。
五、為群眾做好事和媒體宣傳工作。
1月14日為付家店村養(yǎng)羊戶戴海軍提供治療小羊拉稀方子,治愈了10多只小羊。挽回損失1000多元。
9月4日幫助青松營村養(yǎng)豬戶黃少凱,治愈10頭小豬拉稀,挽回損失近2600元。
10月19日為付家店村果農(nóng)于江滿提供春冷如何讓大扁多做果技術(shù)資料。他家大扁豐收,增收。
11月為四道梁村爭取林業(yè)局項目,嫁接優(yōu)質(zhì)大扁300畝,果農(nóng)受益1萬2千元。
12月14日為青松營村養(yǎng)蜂戶史煥庭,提供夏季養(yǎng)蜂技術(shù),使他增收2萬元。
為更好地推動付家店鄉(xiāng)成人教育工作,11月8日聘請了職教中心送教下鄉(xiāng)辦的老師對我鄉(xiāng)的果農(nóng)60人,進行了果園水肥技術(shù)培訓(xùn),并聘請灤平電視臺的記者,對本次活動進行報道,11月10日培訓(xùn)的新聞在灤平電視臺播出,引起社會的強烈反響。
六、存在的問題
1.成人教育的投入還遠遠不夠,還需政府給預(yù)大力的支持。
2.農(nóng)民對新的科學(xué)知識的接受還存在一定抵觸,還需要加強引導(dǎo),農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)體系還需加強。
3.兼職教師的教學(xué)水平不是很高,需要配備專職教師。
季度工作總結(jié)模板11
xx的第一季度,安全工作在西安委的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起安全事故。我廠全體職工認真貫徹落實靖安監(jiān)、西安委的安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,下面就這三個月來我廠的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面開展安全生產(chǎn)工作
為進一步做好我廠的安全生產(chǎn)工作,切實加強我廠對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我廠領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入每周的.重要議事日程,由廠長直接抓,安全科具體抓,各科室負責(zé)人、全體隊員具體分工負責(zé)組織實施,全面深入地開展我廠的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機構(gòu)健全,各項安全制度措施齊全
根據(jù)安監(jiān)的要求,我廠建立了健全的安全生產(chǎn)管理體系,加強了領(lǐng)導(dǎo)管理,分工明確,副廠長全面負責(zé)我廠安全生產(chǎn)工作。我廠以安全生產(chǎn)管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門,充分發(fā)揮了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,建全安全管理方面的規(guī)章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作,強化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,擬定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,并在一月份簽訂,明確各部門的安全責(zé)任。
三、加大安全宣傳力度,提升自我保護能力
安全教育工作不是可有可無的一門工作,而是執(zhí)法過程中安全工作最重要的一部分,我廠安全工作的指導(dǎo)方針是“安全第一,預(yù)防為主,控制風(fēng)險,綜合治理”,因此,安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對一季度新進隊員安全意識弱、自我保護意識弱的情況,組織人員進行培訓(xùn),使其明白各項安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求,增強全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識,強化其責(zé)任心。真正做到不培訓(xùn)不上崗的要求。
四、嚴格檢查制度,消除安全隱患
我廠每月都由廠長高國凡領(lǐng)導(dǎo)各科室進行一次安全隱患自查,并將自查結(jié)果文件形式公告。在第一季度中,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)進行安全檢查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患,還對有機熱載爐、反應(yīng)釜等進行檢查,所有設(shè)備運行正常。確保了安全設(shè)施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。
五、存在問題
度我廠在西安委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作方面我廠取得了比較好的成績,今后將緊抓安全工作,實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,確保更好地完成各項工作任務(wù)。
季度工作總結(jié)模板12
第一季度輸血科在院領(lǐng)導(dǎo)、主管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)和科室全體同志的團結(jié)配合下,圓滿完成了醫(yī)院交給的各項工作任務(wù),現(xiàn)匯報如下:
一、政治學(xué)習(xí):
嚴格按照院領(lǐng)導(dǎo)班子重要辦院方針,制定科室近期和中長期規(guī)劃,使科室的各項工作順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展。
二、科室管理:
1、嚴格按照輸血科的`各項操作規(guī)程進行工作。
2、定期深入臨床科室溝通并制定科室整改措施,更好的為臨床服務(wù)。
三、人才培養(yǎng):
1、每月對全科同志進行法律法規(guī)、理論知識、操作培訓(xùn)和輸血檢驗專題講座計3次;對全體同志進行了“三基”考核2次,提高了的理論水平和實踐經(jīng)驗。
四、質(zhì)量控制:
1、科室的儀器設(shè)備專人專管專機專用。嚴格按照SOP操作規(guī)程對儀器進行日、周、月的保養(yǎng)和維護,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時反映;保證各項日常工作正常開展。
五、療質(zhì)量管理措施:
1、嚴格執(zhí)行輸血操作規(guī)程,落實各級各類人員崗位職責(zé),重點落實了危重患者搶救制度、交接班制度等核心制度。
2、加強了輸血前、中、后的檢查力度,每月召開一次專業(yè)例會,分析解決存在的問題并制定有效整改措施。按照要求落實臨床輸血操作規(guī)程,定期對輸血操作規(guī)程進行檢查評價、分析,制定整改措施。
3、臨床輸血管理質(zhì)量,嚴格落實臨床用血、登記制度,執(zhí)行輸血前檢驗和核對制度,嚴格執(zhí)行輸血技術(shù)操作規(guī)范,規(guī)范和保存所有臨床輸血文件及各種記錄。
總之,為臨床提供安全、有效、及時、正確的血源是我科的責(zé)任和義務(wù),作為輸血科主任,一定會帶領(lǐng)科室全體同志提高我們的整體水平,為我院的發(fā)展扎扎實實地做好各項工作。
季度工作總結(jié)模板13
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好!
今年以來,職教中心得到縣領(lǐng)導(dǎo)及教育局前所未有的大力支持和幫助,各方面的工作取得了較大的成績,F(xiàn)將二季度工作匯報如下:
一、招生工作取得了突破性成果。
目前招生超過300人,創(chuàng)05年以來招生人數(shù)的最高,是近四年招生人數(shù)的總和。
二、中層競爭上崗。
聘請專家組,對中層領(lǐng)導(dǎo)在教育系統(tǒng)公開競爭上崗,中層職位由原來的11個縮減到7個,并且有3名從校外產(chǎn)生。與所有中層簽訂了責(zé)任狀,給了壓力,帶來了生機和活力。
三、校容校貌煥然一新。
學(xué)校加大辦學(xué)基礎(chǔ)條件建設(shè),對所有建筑物房頂,進行了防雨防漏處理,對教室宿舍進行了整修粉刷,更換了塑鋼門窗、玻璃。三項工程投入30萬元,上半年累計投入60萬元。
四、省重達標準備工作緊張有序進行。
學(xué)校帶領(lǐng)中層領(lǐng)導(dǎo)及骨干教師到省級、國家級重點職業(yè)學(xué)校參觀學(xué)習(xí),尋記問策。聘請職教名家,省重達標評估組專家,省市勞模到校把脈、指導(dǎo)、作報告。近三年檔案資料整理工作任務(wù)完成過半。
五、創(chuàng)新辦校機制和辦校模式。
通過引入民間資金,創(chuàng)辦了計算機應(yīng)用和幼師專業(yè),改擴建了電氣焊實訓(xùn)基地,努力打造電氣焊特色骨干專業(yè),以上三個專業(yè)共引入民間資金30萬元。
六、積極服務(wù)三農(nóng),服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。
精心籌辦農(nóng)村改革發(fā)展帶頭人和科技致富帶頭人培訓(xùn)班,計劃招生200人。
盡管我們做出了一定的成績,但與省重達標及縣委、政府的要求相比,還有很大差距,目前的`職教仍很薄弱,希望縣委、政府在各方面給予更大的支持和幫助。
各位領(lǐng)導(dǎo),職教中心始終以招生、達標兩項工作為重點,以人事制度和績效工資兩項改革為杠桿和動力,攻堅可難,保障完成縣委、政府下達的各項任務(wù)。
謝謝大家!
季度工作總結(jié)模板14
時光飛逝,歲月流逝,不知不覺中,我們即將送走豐碩的,迎來嶄新的。回首過去的一年,我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下,切實履行部門職責(zé),以抓工程質(zhì)量為核心,抓安全為前提,以嚴格控制投資來嶄新的;厥走^去的一年,我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下,切實履行部門職責(zé),以抓工程質(zhì)量為核心,抓安全為前提,以嚴格控制投資成本為根本,注重提高工作效率,踏實工作,積極努力,開拓創(chuàng)新,努力完成公司本年度基建部工作目標;ú孔鳛楣竟こ探ㄔO(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們謹記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度,在工程多、任務(wù)重、時間緊、要求高的情況下,我們有計劃、有針對性地做了大量的工作,發(fā)揚了艱苦奮斗,自強不息,吃苦耐勞,任勞任怨的精神,分工合作,齊心合力,克服了各種困難,較好地完成了各項工作。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、加強政治及理論學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)及專業(yè)水平
1、始終把職工思想教育作為一項重要的工作來抓,經(jīng)常性的與職工進行思想溝通,及時掌握職工思想動態(tài),幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風(fēng)整頓工作和廉潔自律自查工作,自覺接受兄弟科室監(jiān)督,通過學(xué)習(xí),職工的政治思想覺悟明顯提高,思想意識得到了進一步的凈化,工作態(tài)度和工作效率明顯改善。
2、加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),注重職業(yè)操守,努力提高理論和業(yè)務(wù)水平,組織全體人員積極參加公司組織的理論學(xué)習(xí),增強道德意識、職業(yè)操守和人文素養(yǎng),全面提升部室人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。加強制度學(xué)習(xí)、自覺遵守崗位廉潔制度,為了提高員工遵守紀律的自覺性,我部定期組織員工進行公司制定稿版度及企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn),從學(xué)習(xí)公司規(guī)章以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責(zé)等多個方面進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),每月進行一次學(xué)習(xí)效果考核,對考核處于末尾的員工加強督促管理,經(jīng)過考核,員工的學(xué)習(xí)自覺性明顯提高;ú繉儆趶S里熱點部門,存在熱點崗位,根據(jù)廠里安排,每個施工員分別從思想道德、崗位職責(zé)和外部環(huán)境等方面存在的廉潔風(fēng)險進行了評估和登記,要求每個施工員立足本崗位,明確自己的崗位職責(zé)和廉潔風(fēng)險點對照檢查,對存在問題的立即進行整改,全年未出現(xiàn)一起崗位廉潔風(fēng)險事故。
二、圓滿完成了公司下達的各項工作任務(wù)
基建部全體員工牢固樹立全局觀念和大局意識,面對工作的意料不到的困難和問題,沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè)。提高打大仗、打硬仗的本領(lǐng)。一年來,努力完成無水酒精生產(chǎn)線基礎(chǔ)建設(shè);中大、邢家養(yǎng)殖基地豬舍改造工程;黃河八路水利局店面裝修;廠區(qū)綠化等工程;特別是生態(tài)園基礎(chǔ)建設(shè)一期工程,總施工面積超過5萬平方米,是近幾年施工面積最大的一項工程,預(yù)計12底月前全部完成鋼構(gòu)封頂,面條第二生產(chǎn)線正緊張有序的展開。
三、加強內(nèi)部管理,提高工作效率
1、團結(jié)協(xié)作,同舟共濟,促進基建工作高效開展一年來,我部以公司精神為指導(dǎo),團結(jié)協(xié)作,真抓實干,在人員少、工作多、工程大的情況下,充分發(fā)揮部室整體效能,促進了工作的全面發(fā)展。
2、加強隊伍能力建設(shè),充分發(fā)揮崗位職責(zé)針對基建管理工作工作量大、程序嚴謹、事務(wù)繁雜、點多面廣等特點,基建部實行全員參與基建管理工作,很多同志一崗多職、一專多能,進一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序,避免了遇事相互推諉、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂,大大提高了辦事效率。大家在工作中任勞任怨,積極履行各自的崗位職責(zé),在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不講情面,不把人情當(dāng)籌碼、不拿原則作交易。在公司利益面前,人人都是總經(jīng)理。用辛勤的付出推動了基建工作的順利開展。
四、加強現(xiàn)場監(jiān)督機制、狠抓工程質(zhì)量管理
我們始終堅持質(zhì)量、工期和造價三位一體一起抓,統(tǒng)籌兼顧。平時在做好基礎(chǔ)驗槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時,還根據(jù)各個項目的建設(shè)進度,加大質(zhì)量監(jiān)督活動。出現(xiàn)問題的,該整改的堅決整改,該返工的堅決返工,絕不允許出現(xiàn)絲毫質(zhì)量問題。實施質(zhì)量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施,嚴格按照施工規(guī)范和設(shè)計圖紙進行施工,對出現(xiàn)的問題要求施工單位及時進行整改,在施工中注重制度落實,嚴格報檢程序,加強施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控,使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在有效監(jiān)控中進行施工,工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序,都安排專業(yè)人員全過程旁站監(jiān)督,對出現(xiàn)的問題對施工單位隨時下達整改通知單,責(zé)令限期及時整改并監(jiān)督其落實。嚴把材料進場和檢查,杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。針對當(dāng)前工期緊任務(wù)重的實際情況,嚴格執(zhí)行自檢、互檢制度,每一道工序必須嚴格按照規(guī)范施工,在沒有驗收合格以前,不準進入下一道工序,始終保持和監(jiān)理、施工單位良好溝通,堅持每周一次例會,檢查總結(jié)上周工作進展和本周工作安排,及時發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題,把問題有效解決到桌面上。
五、加強安全管理,全年安全生產(chǎn)無事故
安全工作,事關(guān)重大,我們始終把安全作為工作中的首要任務(wù)來抓,認真貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的方針,強化落實安全責(zé)任制。在施工中加強各類施工人員的安全教育,加大日常安全設(shè)施和各項措施的巡查力度,從嚴要求和管理,重點檢查施工中各項安全防范措施的落實情況,重點區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。對各個施工點逐項進行安全檢查,對查出的問題及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位,有力地促進了安全生產(chǎn),全年未發(fā)生一起施工安全事故。為工程施工的順利開展提供了重要保障。
六、嚴把工程審計決算關(guān),做到成本最低化
在結(jié)算過程中,預(yù)算員們充分了解施工過程,認真核對工程量,對于一些概念模糊的.地方和某些數(shù)據(jù)提供不足時能夠及時與相關(guān)部門溝通,并且主動到現(xiàn)場弄清施工過程,以確認套用定額的準確性,做到施工預(yù)算資料完整準確,一絲不茍。確保工程決算成本最低,保證定稿版公司利益不受損失。
七、工作中存在的不足
回顧過去的一年,雖然取得了一點成績,但與公司的要求還相差很遠,還存在著不少問題。這些都是我們在以后工作中必須認真對待、加以克服。存在的不足地方主要表現(xiàn)在:
1、工作缺乏科學(xué)性;
2、工程中遇到的技術(shù)性難度高的問題解決的不及時;
3、我們的服務(wù)意識、協(xié)作能力、團隊精神與先進處室相比,還存在著比較大的差距;
4、科技水平差,對新工藝新技術(shù)的掌握還遠遠不能跟上工作的需要。這些問題都要求我們在今后的工作中,加以改進和注意。
工作目標和思路:
嶄新的一年即將到來,我們將在工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揚成績,改正不足,齊心協(xié)力做好以下幾個方面的工作:
1、繼續(xù)做好生態(tài)園建設(shè)掃尾工作。
2、全面鋪開面條車間第二生產(chǎn)線建設(shè)工作。
3、配合養(yǎng)殖事業(yè)部繼續(xù)完善邢家、中大等養(yǎng)殖基地基礎(chǔ)改造工作。
4、做好公司內(nèi)部基建維修維護工作。
5、繼續(xù)抓好現(xiàn)場管理,落實施工規(guī)范。
6、繼續(xù)加強職工安全教育和安全培訓(xùn)工作,落實安全日常管理制度和安全責(zé)任制度,確保工程安全和人員安全。
在新的一年里,我們將全面落實好奮斗目標,發(fā)揚成績,克服不足,與時俱進,服從大局,及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,虛心學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,增強工作的主動性,大膽管理,處事公平、公正,確保每項工程保質(zhì)保量的按時竣工,嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度,為建設(shè)富而美的泰裕做出更大的貢獻。
季度工作總結(jié)模板15
1、組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,審議改革實施方案
。于8月8日組織召開區(qū)委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十七次會議。審議了《公共資源交易改革實施方案》、《政府投資項目運行機制改革工作方案》等文件。目前,強區(qū)放權(quán)體制機制改革、人力資源統(tǒng)籌配置改革、消費型經(jīng)濟綜合改革、安全生產(chǎn)管理體制機制改革、公共資源交易改革等五大新推區(qū)級重點改革項目的實施方案都已制定完成,并經(jīng)區(qū)委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過。其中,強區(qū)放權(quán)體制機制改革、人力資源統(tǒng)籌配置改革、安全生產(chǎn)管理體制機制改革的實施方案已正式印發(fā),其他改革實施方案正走發(fā)文程序;鶎诱⻊(wù)公開標準化規(guī)范化試點改革的實施方案已修改完畢,待提請區(qū)委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組審議。
2.統(tǒng)籌建立微改革項目庫,進行跟蹤報道。
經(jīng)過專家評審,從全區(qū)48家單位申報的129項“微改革、微創(chuàng)新”項目中篩選出97項納入20xx年的微改革項目庫,進行入庫管理和跟蹤推進。并利用南方都市報社區(qū)家園版對入庫項目進行了宣傳報道,每周一期,周五出版。截止目前,已出版了十三期。
3.組織開展改革思維和創(chuàng)新能力水平培訓(xùn)班。
根據(jù)區(qū)委組織部《關(guān)于印發(fā)<羅湖區(qū)20xx年干部教育培訓(xùn)計劃>的通知》(羅組通〔20xx〕35 號),為提高我區(qū)干部的`改革思維和創(chuàng)新能力水平,于9月10——15日,在北京中國人民大學(xué),以委托獨立辦班的形式,組織開展了改革思維和創(chuàng)新能力提升培訓(xùn)班。培訓(xùn)對象為20xx年區(qū)級重點改革項目牽頭單位改革工作負責(zé)人以及羅湖區(qū)機關(guān)事業(yè)單位博士代表。此次培訓(xùn)取得了較好的效果,得到了學(xué)員的一致“點贊”。
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