工業(yè)園工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，不如我們來制定一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編收集整理的工業(yè)園工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
工業(yè)園工作總結(jié)1
一、20xx年各項經(jīng)濟指標(biāo)和工業(yè)平臺建設(shè)情況
�。ㄒ唬┏~完成各項經(jīng)濟指標(biāo)。具體數(shù)據(jù)如下：完成國地稅收入8066.04萬元，同比增長32.31%；其中地方財政收入3862.44萬元，同比增長24.11%，完成計劃數(shù)的129.18%；完成規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值9.27億元，同比增長15%；引進(jìn)或新創(chuàng)辦企業(yè)6家，其中3000萬元以上5家；引進(jìn)協(xié)議投資2億元以上項目2個，其中**新日生電器有限公司已簽訂投資協(xié)議，完成工商登記和土地款交付，勁牛大口徑波紋管項目已組織聯(lián)合考察。完成制造業(yè)投入5.95億元，完成目標(biāo)任務(wù)的121.4%；引進(jìn)內(nèi)資3.12億元，完成目標(biāo)任務(wù)的173.3%；完成工業(yè)用地平整350畝；完成區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施投入0.6億元；“**回歸”項目到位資金1.31億元；盤活閑置低效用地64.89畝；完成供地305畝，其中工業(yè)用地200畝，消化轉(zhuǎn)而未供用地45畝；低丘緩坡綜合開發(fā)200畝；完成土地征收101畝�？偼顿Y5151.35萬元的園區(qū)污水處理廠正式投入運行。
�。ǘ┕I(yè)平臺有序推進(jìn)：二期區(qū)塊現(xiàn)已完成800余畝土地征收、投資**00萬元防洪堤工程建設(shè)、350畝土地平整工作；連接一期區(qū)塊的**路降坡工程完成、**街延伸路基和部分路面硬化完工、連接**路的**路、**路完成部分路段硬化；部分自來水管網(wǎng)、排污管網(wǎng)已埋設(shè)。該區(qū)塊已安排進(jìn)區(qū)企業(yè)5家。
�。ㄈ┢髽I(yè)培育取得突破。年初園區(qū)提出自我加壓目標(biāo)：培育稅收超千萬企業(yè)2家、培育產(chǎn)值超億元企業(yè)3家、培育產(chǎn)值超5000萬企業(yè)5家、新增規(guī)模以上企業(yè)6家。到目前年初確定的自我加壓目標(biāo)基本完成。截止12月底**集團(tuán)、**化妝品都已上交稅收1000萬元以上。完成產(chǎn)值億元以上企業(yè)2家：**科技1.27億元、巨久股份1.33億元；完成產(chǎn)值5000萬元以上企業(yè)5家：萬里橡塑6632萬元、**化妝品7279萬元、永樂礦山6586萬元、山耐斯氣動7569萬元、凱越塑膠5087萬元；完成產(chǎn)值3000萬元以上企業(yè)7家：宏達(dá)土特產(chǎn)3701萬元、豐源工藝4260萬元、日豐機械41**萬元、誠龍工貿(mào)3225萬元、慧創(chuàng)工貿(mào)3877萬元、勁牛管業(yè)3478萬元、永杰工藝3485萬元�，F(xiàn)增規(guī)模以上企業(yè)4家：科力軟管、天一塑膠、磐燁模具、頂藝機車。
�。ㄋ模┱猩桃Y成效顯著。招商引資是園區(qū)工作的一號工程，許多項目招商由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊。為確保招商工作時間，提高招商工作的`專業(yè)化水平，園區(qū)于年初設(shè)立招商局，共安排專職招商工作人員3名。全年組織到甘肅、江蘇、山東、廣東、溫州、臺州、蕭山、東陽等地招商100多人次，談成意向項目20多個，簽約意向項目8家，落地企業(yè)12家，其中投資3000萬以上企業(yè)6家，投資2億元以上企業(yè)2家。一個投資4.5億元的項目在正式考察后因環(huán)保原因決定放棄。目前正在洽談大項目3個：第一個項目是航空運動城項目。該項目投資業(yè)主是法國snc集團(tuán)和**回歸，項目占地面積需3000畝，建設(shè)內(nèi)容包括通用機場、小型飛機展示、飛行培訓(xùn)、賓館酒店以及汽車越野體驗、摩托車運動場等，前期項目是通用機場及配套項目。具體建設(shè)方案本月完成。上海低空飛行協(xié)會會長已在前段時間來園區(qū)實地考察，擬建設(shè)方案遞交園區(qū)后向縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，如果項目可行該項目需通過國家發(fā)改委等部門審批。第二個項目是大型農(nóng)用拖拉機輪胎生產(chǎn)項目。該項目預(yù)計投資2億元以上。第三個項目是純電動汽車控制器和電動汽車整車項目。該項目投資規(guī)模在2.5億元以上，計劃用地200畝。
�。ㄎ澹┕I(yè)項目整體推進(jìn)。通過狠抓低效和閑置工業(yè)用地、工業(yè)用地績效評價等舉措，園區(qū)現(xiàn)有新建、續(xù)建工業(yè)項目36個，項目投資額15億元。全縣六個十大工業(yè)項目園區(qū)有6個：現(xiàn)代物流中心二期主體工程、精創(chuàng)置業(yè)中小企業(yè)孵化園項目、山耐斯氣動液壓廠房擴建和技改、盛世達(dá)汽車配件技改、巨久輪轂廠房擴建和技改等5個項目9月底提前完成預(yù)期目標(biāo)；慧創(chuàng)工貿(mào)也已在12月底安排投產(chǎn)。新建項目中有3個項目計劃在年底前或明年初投產(chǎn)（慧創(chuàng)工貿(mào)、明燦工貿(mào)、磐石磁業(yè)），有8個項目要在明年底竣工投產(chǎn)�？碘沼闷贰⑷A盛塑膠、精創(chuàng)置業(yè)3家企業(yè)的64.89畝閑置和低效用地得回收和盤活。
�。┪捏w活動豐富多彩。組團(tuán)參加全縣首屆職工運動會獲得“精神風(fēng)尚獎”，組織籃球愛好者參加全縣籃球比賽獲得第3名，全縣拔河比賽第3名，乒乓球比賽第4名。組織臺地鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和園區(qū)企業(yè)籃球比賽。在磐安臺地的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)企業(yè)范圍內(nèi)開展“臺地好聲音”歌手選拔活動，活動的舉辦得到了縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定，在全縣內(nèi)外得到好評。職工權(quán)益得到保障。在日常管理中園區(qū)十分注重職工的安全生產(chǎn)、集體工資協(xié)商、健康體檢等福利工作。使得磐安工業(yè)園區(qū)真正成為廣大務(wù)工人員“創(chuàng)業(yè)的樂園、幸福的家園”。
二、20xx年工作總體思路
20xx年園區(qū)發(fā)展將進(jìn)入一個重要突破期，加快發(fā)展是自身的需要，也是全縣經(jīng)濟發(fā)展的要求，同時承載著當(dāng)?shù)匕傩张c企業(yè)的期待。因此在20xx年工作中將把握好六大重點，通過加快工業(yè)平臺建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力，加大招商引資力度，推動項目建設(shè)步伐，完善資金運作機制，打造優(yōu)良服務(wù)環(huán)境，從而進(jìn)一步提高園區(qū)的整體發(fā)展能力。
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)濟指標(biāo)保持15%左右增長
完成工業(yè)總產(chǎn)值30億元，其中規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值9.8億元；完成國地稅收入9000萬元，其中地稅收入4000萬元；引進(jìn)內(nèi)資3億元，制造業(yè)投入6.9億元；新培育規(guī)上企業(yè)4家；培育產(chǎn)值億元企業(yè)3家；培育產(chǎn)值5000萬元企業(yè)5家；引進(jìn)或新辦3000萬以上企業(yè)4家，其中億元企業(yè)1家；爭取**回歸到位資金1.5億元；基礎(chǔ)設(shè)施投入0.6億元。
�。ǘ┚o緊把握20xx年工作六大重點
1、加快平臺工程建設(shè)，夯實基礎(chǔ)。
20xx年工程投資概算5020萬元，其中土地征收320萬元，土地平整300萬元，道路建設(shè)1500萬元，污水處理廠4號泵站及管網(wǎng)20xx萬，污水處理廠尾水處理300萬，橋梁和擋土墻350萬，園區(qū)主街人行道及綠化建設(shè)250多萬。一是推進(jìn)二期區(qū)塊基礎(chǔ)配套工程。完成**街西段（**至**路350×24米）、**路（臥龍街至**路530×24米、**路至里光洋溪三橋400×24米）、**路（臥龍街至**街300×16米），臥龍街(鞍頂路至**路540×20米），**路（博斯特至**橋405×16米）等全長2.5公里道路建設(shè)，完成**街、環(huán)城南路擋土墻和**橋臥龍橋續(xù)建工程。二是做好二期區(qū)塊擴建。二期區(qū)塊現(xiàn)已明確有5家企業(yè)進(jìn)區(qū)，二期現(xiàn)有可供土地已不多，下步要考慮里光洋區(qū)塊開發(fā)。該區(qū)塊位于園區(qū)北邊，方境線邊上，可開發(fā)面積約120畝，明年計劃完成征地和土地平整，計劃建造橋梁1座完成該區(qū)塊和二期區(qū)塊連接。三是污水處理廠續(xù)建工程。完成4號泵站及約2.7公里輸送管網(wǎng)；完成污水處理廠尾水處理工程建設(shè)；做好尖山鎮(zhèn)樓苑路污水截流并接入污水處理廠主管網(wǎng)工程建設(shè)；配合尖山鎮(zhèn)做好鎮(zhèn)區(qū)污水管網(wǎng)改造設(shè)計。四是綠化美化潔化工程。做好園區(qū)環(huán)城南路、臥龍街等2.5公里主干道、人行道彩磚鋪設(shè)、路燈安裝、植樹綠化工程。
2、提升企業(yè)競爭力，做優(yōu)存量。
20xx年重點做好企業(yè)內(nèi)部挖潛、內(nèi)部增效文章，唱好“閑置用地抓處置、落地企業(yè)促進(jìn)度、投產(chǎn)企業(yè)提效益”三步曲。一是重點做好內(nèi)部挖潛文章。新增產(chǎn)值超億元企業(yè)2家以上：慧創(chuàng)工貿(mào)、**化妝品；產(chǎn)值超8000萬以上企業(yè)3家：山耐斯氣動、永樂公司、凱越塑膠；產(chǎn)值超5000萬企業(yè)3家：勁牛管業(yè)、豐源禮品、日豐機械。明燦工貿(mào)、廣澤機電、瑞陽科技、東升軟管、奧煌工貿(mào)、派泰樂、勇潤工貿(mào)中培育規(guī)上企業(yè)4家以上，培育納稅100萬元企業(yè)總數(shù)10家。二是提高企業(yè)科技含量。在康之維節(jié)水科技、安達(dá)碳基、永樂礦山公司中培育國家高新技術(shù)企業(yè)2家，申報國家火炬項目1個（山耐斯氣動），成立省級企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心1家（山耐斯氣動），申報**省重大科技專項1項（日豐機械），省、市級科技型中小企業(yè)2家；培育市級企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心1個，市級以上專利示范3家。指導(dǎo)企業(yè)積極爭取地方特色產(chǎn)業(yè)項目、中小企業(yè)發(fā)展項目、重大科技專項、節(jié)能降耗和轉(zhuǎn)型升級項目等省級或國家級資金補助。與高校聯(lián)系幫助企業(yè)開發(fā)新材料、新產(chǎn)品。三是重視稅源培植。做好績效提升工作，對績效評價中限制類、整改類企業(yè)，在規(guī)定時間內(nèi)達(dá)不到要求的嚴(yán)格按縣政府《關(guān)于工業(yè)企業(yè)實行績效評價管理的意見》和《關(guān)于推進(jìn)低效利用建設(shè)用地二次開發(fā)的實施意見》予以處置。
3、強化招商引資，引進(jìn)增量。
明年招商工作重點要圍繞“**回歸、以企引企、蹲點招商”做文章。一是招商的范圍要工業(yè)項目招商為主向建筑業(yè)、旅游業(yè)、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)擴展；二是招商方向要利用杭紹臺高速開建、懷萬線開通的利好消息重心由溫州、臺州地區(qū)向上海、杭州、義烏、東陽等地轉(zhuǎn)移。三是招商方式從粗放型招商轉(zhuǎn)變?yōu)槊芗驼猩�，要重視蹲點招商、利用好**、**回歸政策，發(fā)揮好以企引企的有效資源。要求招商局每年有三分之一時間在外招商，力爭在旅游業(yè)、醫(yī)院招商方面有所突破。爭取引進(jìn)投資3000萬元以上工業(yè)5家，其中投資億元企業(yè)1家。
4、推動項目建設(shè)，早出效益。
明年計劃開展“5858”項目推進(jìn)工作。即5個簽約項目落地：寧波led項目、**四期、天一技改、科力軟管、飛虎塑膠；8個新企業(yè)開工：**新日生電器、**統(tǒng)業(yè)橡塑、磐安煜珈工貿(mào)、磐安安育工貿(mào)、磐安華誠塑料、佳德盛工貿(mào)、萬里橡塑、康敏工貿(mào)。5個投產(chǎn)企業(yè)續(xù)建：高基機床、巨�？萍迹ň薷？萍冀找褟�(fù)工建設(shè)）、日豐機械、勁牛管業(yè)、嘉盛置業(yè)；8個竣工項目投產(chǎn)：慧創(chuàng)工貿(mào)、艾迪貝爾、磐石塑磁、明燦工貿(mào)、金蘋果工貿(mào)、勇潤工貿(mào)、華盛塑料、興業(yè)塑膠。
5、完善資金運作，強化保障。
園區(qū)每年基礎(chǔ)工程投資都保持在5000萬元以上。明年預(yù)計支出7400萬元，其中工程款支出5000萬元、土地補償金支出1200萬元、利息等融資支出1000萬元、行政等其余開支200萬。資金運作壓力較大。主要做好三篇文章：一是“造血”文章。進(jìn)一步理順稅源劃轉(zhuǎn)機制；合理合法的稅費資源應(yīng)收盡收；盤活和利用好現(xiàn)有土地資源，引進(jìn)房產(chǎn)競爭機制、完善出讓金補償機制增強自身籌資和投資能力。二是“輸血”文章。按照“滾動發(fā)展、自求平衡”的總體要求保持合理融資增量，新增貸款盡量控制在3000萬元以內(nèi)。做好項目包裝爭取盡可能多的項目資金，減輕投資和融資壓力。三是“儲血”文章。積極爭取把園區(qū)土地收儲中心列入國家名錄，理順園區(qū)融資接入口，為園區(qū)跨越發(fā)展提供“儲用血”。
6、打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境，提升形象。
“硬件不足軟件補”，打造優(yōu)良服務(wù)環(huán)境使園區(qū)得到長足發(fā)展。目前園區(qū)推行了“服務(wù)企業(yè)全程代理制”，工商銀行尖山支行已設(shè)立，國地稅服務(wù)中心成立，園區(qū)用工服務(wù)中心組建，這些都極大充實了服務(wù)企業(yè)的內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上明年要全力打造“服務(wù)型工業(yè)園區(qū)建設(shè)”，要設(shè)立農(nóng)行尖山離線網(wǎng)點，在企業(yè)資金運轉(zhuǎn)、招工用工服務(wù)、企業(yè)品牌提升、矛盾糾紛調(diào)解等方面開展全方位服務(wù)。要探索健全領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系企業(yè)制度，探索組團(tuán)招工、蹲點招工新模式，開展一些參與面廣、趣味性強的職工文體活動。
工業(yè)園工作總結(jié)2
自開展“送政策、送溫暖、送服務(wù)”活動以來，我辦“三送”工作嚴(yán)格按照縣委三送辦的總體要求，高度重視，精心組織，實事求是，艱苦奮斗，切實幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的問題，贏得了駐點鄉(xiāng)、村廣大群眾的信任與廣泛好評，取得了豐碩的成果�，F(xiàn)將20xx年上半年“三送”工作情況總結(jié)如下：
一、基本情況
縣鄉(xiāng)村位于鄉(xiāng)的東南方（206國道旁），轄區(qū)總面積21.87km?,離縣城10公里，下轄8個村民小組。全村共有256戶農(nóng)戶1225人。自扎實開展“送政策、送溫暖、送服務(wù)”活動全覆蓋、常態(tài)化以來，工作隊進(jìn)村入戶，通過走訪了解，詳實掌握了社情民意，積極解決群眾在生產(chǎn)、生活中遇到的困難，20xx年累計籌資10多萬元為群眾辦實事、辦好事。
二、今年主要工作
今年1月份經(jīng)過多方籌資，為10戶困難群眾送去了春節(jié)慰問金，讓困難群眾過個好年；2月份一是參與了為期一個星期的重點項目土地房屋征收大宣傳大走訪活動，通過走訪宣傳，積極利用三送工作積累的經(jīng)驗宣傳土地征收的'有關(guān)政策。二是積極深入走訪聯(lián)系戶，詳細(xì)了解聯(lián)系戶生活、生產(chǎn)情況，做到戶戶見面，戶戶了解，有效的解答并解決了部分群眾遇到的困難；3月份工作隊深入推進(jìn)農(nóng)村危舊土坯房改造工作，積極宣傳摸底，為今年的土坯房改造工作奠定基礎(chǔ)；4月份進(jìn)入雨水季節(jié)，工作隊積極做好防汛動員和防災(zāi)減災(zāi)工作，共發(fā)放宣傳資料500多份，發(fā)放地質(zhì)災(zāi)害明白卡20余張，與群眾簽訂了地質(zhì)災(zāi)害協(xié)議，有效地保障了群眾的財產(chǎn)、生命安全，截止目前為止，未發(fā)生過一次安全事故；5-6月份，防汛工作仍是我們工作的重點，我們采取蹲點巡邏的方法，確保群眾生命財產(chǎn)安全。
三、下一步工作打算
一是繼續(xù)做好危舊土坯房改造工作，當(dāng)好十員，盡自己最大的努力幫扶好改造戶；二是想盡辦法為村民解決生產(chǎn)、生活中遇到的困難，盡力為民謀利；三是協(xié)助村委做好1893工作，約談入黨積極分子，掌握思想動態(tài)；四是協(xié)助做好村委中心工作；五是全力扶持村委會辦公樓建設(shè)。
工業(yè)園工作總結(jié)3
為進(jìn)一步維護(hù)園區(qū)內(nèi)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，防范園區(qū)內(nèi)企業(yè)及在建項目發(fā)生安全生產(chǎn)事故，切實做好春節(jié)期間的安全事故防范工作，我部門根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的統(tǒng)一安排，對園區(qū)內(nèi)已投產(chǎn)企業(yè)和在建項目開展了冬春季安全生產(chǎn)大檢查。通過大檢查，發(fā)現(xiàn)了園區(qū)內(nèi)部分企業(yè)和項目建設(shè)單位執(zhí)行、落實安全生產(chǎn)工作不到位、不夠重視的情況，同時，也督促、指導(dǎo)企業(yè)完善各項安全生產(chǎn)制度和措施工作。通過此次大檢查，使園區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步提升。
一、 高度重視，認(rèn)真組織開展大檢查工作
針對此次冬春季安全生產(chǎn)大檢查，我部門高度重視，部門全體人員均參與此項工作，成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長的園區(qū)冬春季安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)開展大檢查工作。為了在規(guī)定的時限內(nèi)完成大檢查工作，領(lǐng)導(dǎo)小組及時召開安全生產(chǎn)工作會議，第一時間將開展冬春季安全生產(chǎn)大檢查活動有關(guān)要求傳達(dá)到園區(qū)內(nèi)各單位，周密部署了此次安全生產(chǎn)大檢查的各項工作，要求園區(qū)內(nèi)各企業(yè)、各在建項目單位層層動員部署，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，細(xì)化了安全生產(chǎn)各項舉措，形成了園區(qū)上下“強化安全責(zé)任、落實安全措施”的濃厚氛圍。同時，要求各單位制定迎接大檢查工作計劃，以大檢查為工作契機，切實加強和彌補在安全生產(chǎn)工作上的不足和欠缺之處。
二、 明確步驟，切實做好各項檢查
為扎實做好此次安全生產(chǎn)大檢查工作，根據(jù)區(qū)安監(jiān)局《關(guān)于全面深入開展冬春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》的文件精神，我部門制定工作計劃，將大檢查活動確定分為三個階段來實施。
第一階段為宣傳發(fā)動階段，時間確定為X月X日——X月X日，在此階段內(nèi)我部門向園區(qū)內(nèi)各單位下發(fā)了開展冬春季安全生產(chǎn)大檢查的通知，要求各單位營造迎接大檢查的宣傳氛圍，向企業(yè)宣傳開展大檢查活動的.重要意義，讓園區(qū)內(nèi)每個單位都重視安全生產(chǎn)工作。
第二階段為自查自糾階段，時間確定為X月X日——X月X日。在此階段我部門發(fā)放《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任自查情況表》X份，要求園區(qū)內(nèi)各單位就落實X項安全生產(chǎn)工作內(nèi)容進(jìn)行自查，并要求各單位根據(jù)表格內(nèi)容進(jìn)行如實填寫。通過自查表格反饋情況看，園區(qū)內(nèi)單位都能夠重視安全生產(chǎn)工作，表格填寫較為規(guī)范。
第三階段為督查整改階段，時間確定為X月X日——X月X日。在此階段，我部門按照區(qū)安監(jiān)局“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”要求，和“四不兩直”的要求，對園區(qū)內(nèi)X家單位就開展大檢查工作落實情況進(jìn)行了督查。督查組由我部門人員和邀請外單位專業(yè)人員組成，督查采用了直接赴生產(chǎn)一線，現(xiàn)場檢查的方式進(jìn)行。
通過現(xiàn)場檢查，園區(qū)內(nèi)大部門單位都能夠高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)工作開展落實情況較好，但也有部分單位，安全生產(chǎn)工作意識淡薄，相關(guān)制度、規(guī)章未建立，執(zhí)行不到位，也存在著不少問題。其中，部分企業(yè)生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)產(chǎn)品原料區(qū)堆放過于密集，存在火災(zāi)隱患；有的車間內(nèi)通風(fēng)不暢，產(chǎn)品原料氣味較濃，對車間內(nèi)職工有形成職業(yè)病的可能；有的成品倉庫區(qū)域未設(shè)置滅火器具；有的企業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度未建立，未明確專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作等。針對上述督查出的問題，我部門已要求問題所在單位進(jìn)行徹底整改，并給出了整改時限。同時，向企業(yè)負(fù)責(zé)人說明了發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的嚴(yán)重后果，要求企業(yè)高度重視安全生產(chǎn)工作。
三、 認(rèn)真總結(jié)，營造園區(qū)良好的安全生產(chǎn)工作形勢
通過此次冬春季安全生產(chǎn)大檢查活動的開展，增強了園區(qū)內(nèi)企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的重視程度，也發(fā)現(xiàn)了部分企業(yè)在安全生產(chǎn)工作方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。我部門計劃以此次大檢查為工作契機，進(jìn)一步加強對園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，把大檢查中形成的好經(jīng)驗、好做法，進(jìn)行總結(jié)提煉并形成工作機制，為今后更加有效的開展園區(qū)安全生產(chǎn)工作提供保障。同時，計劃通過此次大檢查，督促園區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和事故防范的長效機制，為促進(jìn)園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做好保障。
20xx年2月26日
工業(yè)園工作總結(jié)4
今年上半年以來，在師市黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市政府的大力支持下，全園區(qū)上下緊緊圍繞20xx年政府工作要點確定的總體思路和目標(biāo)，深入貫徹落實中央新疆工作座談會精神，積極推進(jìn)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與落戶企業(yè)服務(wù)工作，真抓實干，奮勇爭先，工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)保持了快速發(fā)展的勢頭，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。園區(qū)著重在五個方面作出了較大努力：
一、抓內(nèi)部管理，提高工作效能
管委會圍繞政府工作要點研究制定了20xx年工作計劃，將政府工作要點明確的各項指標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，落實到人，形成人人負(fù)責(zé)、環(huán)環(huán)緊扣的落實機制。同時，建立內(nèi)部例會制度，相對固定的定期召集園區(qū)全體工作人員開會，聽取各業(yè)務(wù)口工作匯報，掌握政府工作要點落實情況，及時研究解決工作中存在的問題，有力促進(jìn)全年工作目標(biāo)任務(wù)的順利推進(jìn)。
二、加大招商引資力度提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集
截止目前，圖木舒克市共有工業(yè)企業(yè)36家，僅上半年，師市工業(yè)累計完成工業(yè)產(chǎn)值67億元，同比增長36%。目前，制藥廠、果汁廠、熱電聯(lián)產(chǎn)等一批項目正在積極運作、穩(wěn)步實施，永安壩紡織園區(qū)已入駐紡織企業(yè)，天華紡織、前海棉紡、疆絨紡織、永安紡織總計落地紡織40萬錠。江蘇天華20萬錠紡紗項目一期10萬錠已落地正在進(jìn)行廠房建設(shè)，總投資35億元總建筑面積45000平方米。前海棉紡織有限責(zé)任公司15萬錠已進(jìn)入設(shè)備安裝階段預(yù)計年底投產(chǎn)，同時香港錦興紡織集團(tuán)已簽約50萬錠棉紡項目。今年新入駐企業(yè)還有，天海復(fù)合肥40萬噸項目總投資4億元、奧伽酒業(yè)1萬噸紅酒項目投資9千萬元。葉河源果業(yè)股份有限公司2萬噸紅棗加工項目總投資9200萬元。天昆百果棗酒、棗醋、3000噸項目總投資6200萬元，以上企業(yè)20xx年底將竣工投產(chǎn)。
三、抓企業(yè)服務(wù)龍頭，規(guī)范園區(qū)企業(yè)建設(shè)
20xx年5月7日、14日、15日，由圖木舒克市建設(shè)環(huán)保局牽頭，市環(huán)境監(jiān)理站、城管、城建、規(guī)劃及工業(yè)園區(qū)管理委員會等單位對唐王城工業(yè)園區(qū)、東城工業(yè)園區(qū)、達(dá)板山工業(yè)園區(qū)經(jīng)調(diào)查的正在建設(shè)或已建成的16家企業(yè)進(jìn)行了聯(lián)合執(zhí)法檢查。檢查內(nèi)容主要涉及企業(yè)項目立項、環(huán)評、土地預(yù)審、規(guī)劃許可、建設(shè)用地許可、施工許可等一系列項目土地、建設(shè)相關(guān)手續(xù)辦理情況進(jìn)行檢查。從企業(yè)硬化、亮化、綠化方面加大了對園區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)的服務(wù)、并著力于企業(yè)規(guī)范化管理工作。
四、抓重點項目，加快建設(shè)步伐
積極推進(jìn)工業(yè)園區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，上半年工業(yè)園區(qū)永安壩紡織工業(yè)園新建項目以及續(xù)建工程按計劃實施順利。同時達(dá)板山1#、8#號路以及唐王城工業(yè)園區(qū)昆侖西街、華勝路、建材城路全面開工建設(shè)。
五、工程概況
1、工業(yè)園區(qū)集中供熱1#、2#換熱站工程合同價378萬元主體工程全面完成，正在進(jìn)行設(shè)備安裝工作。累計完成80%工程量。
2、道路綠化林床平整工程合同價154萬元，累計完成95%工程量。
3、綠化植樹工程一、二、三、四標(biāo)段550萬累計完成90%工程量。
4、天華紡織廠房建設(shè)一、二、三、四標(biāo)段合同價3150萬元累計完成70%工程量。
5、道路工程：一標(biāo)段合同價1369萬元，1號路完成60%工程量。二標(biāo)段合同價1351萬元，8號路完成45%工程量。三標(biāo)段合同價1391萬元包括華勝路、建材城路昆侖西街完成30%工程量。
6、工業(yè)園區(qū)消防管網(wǎng)一、二標(biāo)段合同價1020正在進(jìn)行開工前期工作。
7、達(dá)板山工業(yè)園區(qū)9#道路工程合同價1620萬，正在進(jìn)行設(shè)計交樁工作。
六、存在的.主要問題
專業(yè)技術(shù)人才及管理人員短缺，園區(qū)各項工作開展方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。
七、下半年工作思路
1、加緊跟蹤落實各項規(guī)劃、設(shè)計的編制和上報審批工作，完成新一輪各項專業(yè)規(guī)劃編制工作，完善規(guī)劃批后監(jiān)督管理機制，重點抓好建立每周列會制度，及時發(fā)現(xiàn)并糾正規(guī)劃違法違規(guī)行為，推動規(guī)劃工作邁上新臺階。
2、園區(qū)工作人員要進(jìn)一步樹立服務(wù)意識，認(rèn)真履職，提高執(zhí)行力和辦事效率，根據(jù)發(fā)改委簽訂的項目跟蹤責(zé)任書，密切跟蹤，及時解決項目建設(shè)中遇到的實際困難和問題。
3、做好對口援建項目的協(xié)調(diào)服務(wù)，抓好工程質(zhì)量和安全監(jiān)管，確保項目順利實施。
4、建立和完善工作制度，爭取人員到崗到位、工作到位。
工業(yè)園工作總結(jié)5
根據(jù)《x市創(chuàng)建x省慢性病綜合防控示范區(qū)》有關(guān)工作安排，現(xiàn)將x市x工業(yè)園區(qū)管委會（以下簡稱：“管委會”）慢病示范區(qū)創(chuàng)建工作階段總結(jié)如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工
為了確保管委會慢病工作更好的開展，管委會成立了由管委會副書記x任組長，工作人員梅瑋任負(fù)責(zé)人的慢病管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作任務(wù)，確定了工作流程，為日后工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。積極參加上級組織的各類培訓(xùn)，保證會議精神的`及時傳達(dá)。
二、創(chuàng)建無煙示范單位，提倡健康生活
為落實《煙草控制框架公約》，創(chuàng)建無煙單位，實現(xiàn)管委會內(nèi)公共場所和工作場所的全面禁煙，制定了《x市臨邛工業(yè)園區(qū)管委會xxxx年度控?zé)煿ぷ饔媱潯�，在管委會�?nèi)部張貼了各種禁煙標(biāo)識，通過宣傳欄開展“吸煙危害身體健康”的相關(guān)知識宣傳，管委會職工主動提示在管委會辦公區(qū)域吸煙的群眾并講解吸煙有害健康的相關(guān)知識，告知其管委會為無煙單位，禁止吸煙，保證了管委會創(chuàng)建無煙單位項目的順利實施。
三、開展全民健身運動，提高經(jīng)常參加體育鍛煉的人口比例
根據(jù)《全民健身計劃綱要》的相關(guān)要求，為管委會職工創(chuàng)建一個健康的生活環(huán)境，制訂了《x市臨邛工業(yè)園區(qū)管委會干部職工健身活動制度》，設(shè)立干部職工健身活動中心，配備了運動器材（跑步機、乒乓球臺、拉力器等），并在工作日免費對外開放。
四、干部職工自知健康，提高健康素養(yǎng)
自xxxx年x月xx日開始每天進(jìn)行工間操鍛煉，保證每天活動時間不少于xx分鐘。xxxx年xx月xx日-xx月xx日為管委會干部職工開展了職工體檢，體檢項目包括空腹血糖、血常規(guī)、心電圖、B超、胸透、高血壓患者附加血脂項目。通過體檢使全員xx名干部職工人人自知體重、腰圍、血壓、血糖。
五、加強基層工作指導(dǎo)，保證示范區(qū)順利創(chuàng)建
為了保證管委會慢病工作的順利開展，我們加強了對園區(qū)企業(yè)工作的督導(dǎo)，目前共有xx家xx人以上企業(yè)每天開展工間操。
通過管委會各項工作的開展，我們在慢病防治上積累了一定的工作方法和經(jīng)驗，但是在日后的慢病防治工作中還需要不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新，努力使管委會的慢病防治工作邁上一個新的臺階。
工業(yè)園工作總結(jié)6
xx工業(yè)園物業(yè)管理部是xx年xx月成立，為了切實推進(jìn)工業(yè)園區(qū)的健康、快速發(fā)展，為工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集聚和招商引資搞好服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟又快又好發(fā)展，把園區(qū)建設(shè)成為優(yōu)美、整潔、文明的現(xiàn)代工業(yè)園，現(xiàn)將我部一年來的工作總結(jié)如下：
一、一年來的工作回顧
xx工業(yè)園物業(yè)管理部自成立以來，本著為園區(qū)經(jīng)濟效益，社會效益和環(huán)境效益服務(wù)的宗旨，置身于園區(qū)物業(yè)管理服務(wù)之中，推進(jìn)了園區(qū)的精神文明建設(shè)。為入園企業(yè)自主創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好的投資環(huán)境，最大努力為業(yè)主提供優(yōu)美、整潔、舒適、安全的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，x工業(yè)園建立于20xx年已形成規(guī)模，入園企業(yè)、家、占地面積。隨著園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和廠房等建設(shè)的進(jìn)一步展開和改善，對園區(qū)內(nèi)的道路和綠化帶都會產(chǎn)生一定的影響和損壞。如不進(jìn)行有效的管理和維護(hù)，園區(qū)內(nèi)將會是垃圾成堆，雜草眾生，交通不暢，給人一種雜亂無章的印象，這些現(xiàn)象將直接影響到園區(qū)的形象和品位，同時入園企業(yè)和單位的形象及投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境造成嚴(yán)重的負(fù)面影響，為此，我們深化服務(wù)理念，找準(zhǔn)面向企業(yè)的切入點，精心服務(wù)大眾，全力為企業(yè)排憂解難，抓服務(wù)細(xì)節(jié)，給企業(yè)營造家的感覺。我們是這樣說的更是這樣做的。
一年來來通過部室全體人員的共同努力做了以下實事：一是入園企業(yè)及公共衛(wèi)生生活垃圾一體化管理（專業(yè)人員運輸垃圾）；二是施工單位的文明施工管理、簽訂文明施工協(xié)議；三是園區(qū)、功能區(qū)主要道路及公共設(shè)施的日常管理和巡查工作；四是xx污水處理廠的運行管理和污水收集及排放管理工作；五是；園區(qū)廣造設(shè)施的規(guī)范管理，督促各企業(yè)和安置房更新或撤除不符合規(guī)化的戶外宣傳設(shè)施；六接管政府及園區(qū)所有的園林綠化維護(hù)工作，七是基地的.建設(shè)已種植苗木x畝；八是抽出人員配合招商引資工作，成績顯著；九是認(rèn)真做好招投標(biāo)的審計工作，參與工程約談、管理好工程審計，x月份共審計x個工程項目，工程款x萬元，核x萬元，核減率x%；十是積極配合園區(qū)平臺建設(shè)，安全生產(chǎn)等日常工作。
在回顧總結(jié)取得的成績的同時，我們也清醒看到還有很多要完善提高的工作，主要在以下幾個方面努力：一是管理人員的管理水平和有服務(wù)能力還不夠，按高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次，上品味還有很大差距；二是部分企業(yè)及施工單位未能按章履行義務(wù)，浪費了管理人員很多精力；三是缺少綠化管理專業(yè)技術(shù)人員，對已移交的綠化缺乏良好的技術(shù)管理和科學(xué)維護(hù)，針對上述存在的問題，物業(yè)管理部會同各企業(yè)認(rèn)真從主觀、客觀上查找原因，做好調(diào)查研究，制定切實可行的整改措施，列入下半年重點突破工作之中。
二、明年工作思路
認(rèn)真按照園區(qū)管委會要求積極開展工作，嚴(yán)格履行職責(zé)，確實將天子湖園區(qū)物業(yè)管理好，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)好。
全面提高素質(zhì)教育，增強管理服務(wù)水平，加強對物業(yè)管理人員，衛(wèi)生保潔員的管理教育、培訓(xùn)工作，提高他們的管理水平和服務(wù)能力。加強素質(zhì)教育教育，提高工作人員對工作的事業(yè)心、責(zé)任心，加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高科學(xué)技術(shù)管理，維護(hù)水平。
工業(yè)園工作總結(jié)7
我代表園區(qū)班子向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對園區(qū)xx年的主要經(jīng)濟工作進(jìn)行簡要工作匯報，并對xx年的主體工作思路進(jìn)行簡要而重點的闡述。
xx年本園區(qū)全體同志圍繞五項主題經(jīng)濟建設(shè)項目開展工作。
一是以引進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)群、創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園來達(dá)到實現(xiàn)調(diào)整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目的。
年初園區(qū)通過一系列招商舉措，與省內(nèi)幾家在醫(yī)療行業(yè)頗有名氣、頗有發(fā)展前景的科技型民營企業(yè)進(jìn)行了多次實質(zhì)性洽談，投資者已經(jīng)明確同意籌建并籌措了大量建設(shè)資金，但由于區(qū)里土地征用計劃未能如期獲批，致使投資者將項目和資金轉(zhuǎn)移到XX區(qū)與新城子區(qū)。就這樣，創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的愿望一度落空。但園區(qū)依舊沒有放棄最后的希望，雖然籌建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的難度相當(dāng)大。好在年初上報到市里的創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的項目的請示終于在近期獲得上級政府部門部分啟動資金的支持。目前園區(qū)正在繼續(xù)積極協(xié)調(diào)、跟蹤該項目，而且創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的大量資金正在分步由市醫(yī)藥有限公司和亞泰集團(tuán)下屬這兩家實力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。
二是以招商引資手段合理開發(fā)東基集團(tuán)40余萬平方米閑置的國有土地為突破口，化解園區(qū)與歐盟分家以來制約園區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的土地瓶頸，使實現(xiàn)招商引資的目標(biāo)成為可能。
今年3月下旬，園區(qū)通過全區(qū)內(nèi)大范圍的土地狀況調(diào)查終于獲得重要信息，并不失時機的主動登門聯(lián)絡(luò)。在區(qū)長的支持下，最終與東基集團(tuán)高層達(dá)成共識。但由于現(xiàn)行國有土地轉(zhuǎn)讓政策不能使投資者達(dá)到產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)合一的狀態(tài)，投資者無法獲得土地預(yù)期權(quán)限；此外，投資者需要面對土地雙重征稅，難于實現(xiàn)投資者降低生產(chǎn)成本的愿望；尤其是由于投資者無法獲得土地使用證，不可能實現(xiàn)主渠道融資等多重困難。以上種種難題為該宗土地引進(jìn)工業(yè)企業(yè)項目設(shè)置了難以逾越的障礙。目前園區(qū)仍在考慮合理規(guī)避政策阻力，探索引進(jìn)超級物流項目的可行路線。
三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實施對老園區(qū)進(jìn)行徹底改造的方案。
年初以來，園區(qū)臨時成立三個專項企業(yè)調(diào)查組深入園區(qū)1至4期企業(yè)展開拉網(wǎng)式的全面調(diào)查。徹底摸清了由區(qū)屬七家主管部門所管轄的.園區(qū)59家企業(yè)的資產(chǎn)狀況、占地面積、建筑面積、人員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)出情況等主要數(shù)據(jù)。為科學(xué)、合理、有序的整合園區(qū)，實現(xiàn)資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時督促生產(chǎn)任務(wù)不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向道路，初步實現(xiàn)了增產(chǎn)增收的可惜效果。鼓勵企業(yè)主動自主招商，協(xié)調(diào)企業(yè)共享信息資源，為企業(yè)尋求高科技、高附加值項目牽線搭橋。如幫助停產(chǎn)多年的企業(yè)“沈東自動化研究所”順利轉(zhuǎn)讓給新的經(jīng)濟實體。
四是積極推進(jìn)飛機制造基地與飛機試飛基地的工業(yè)龍頭建設(shè)項目，協(xié)調(diào)、促進(jìn)、適度參與沈飛集團(tuán)和東基集團(tuán)雙方的高層談判，直至目前雙方商談進(jìn)展好于預(yù)期
沈飛集團(tuán)的可研報告中介紹，小飛機市場前景廣闊，明年的訂單已經(jīng)相當(dāng)可觀。雙方一致認(rèn)為無論是滿足小飛機的試飛條件、場地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通過兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項目事關(guān)重大，兩家集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備就此項目分別上報上級主管部門，爭取早日進(jìn)入審批程序，縮短審批時間。眼下沈飛集團(tuán)技術(shù)人員已經(jīng)著手小飛機起飛條件的科學(xué)論證，而東基集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為該項目所需的閑置多年的4平方公里靶場的審批不會遇到過多的困難。
五是通過大力扶持園區(qū)原有的重點規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，不僅要確保今年如期完成園區(qū)所承擔(dān)的主要經(jīng)濟指標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的飛躍，而且還要為明年打好基礎(chǔ)。
如園區(qū)的中鈔信達(dá)和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過加大投資力度，成功的實施了擴產(chǎn)增收計劃，達(dá)到了抵御經(jīng)濟風(fēng)險的目標(biāo)，減少了由于當(dāng)前市場經(jīng)濟動態(tài)指標(biāo)不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場競爭中，兩家企業(yè)不僅擴大了市場占有率，經(jīng)受住了市場低迷狀態(tài)的嚴(yán)峻的考驗，同時著手資源整合，打造優(yōu)勢品牌，壯大集團(tuán)優(yōu)勢，提高自身核心技術(shù)含量，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高員工素質(zhì)，成功的將風(fēng)險轉(zhuǎn)化為機遇。
但是以上五項主要經(jīng)濟工作的收效與預(yù)期相比還有一定差距。園區(qū)將繼續(xù)一如既往的努力工作，爭取實現(xiàn)以上項目一一落地、生根、開花、結(jié)果。
xx年工作思路及措施
一是繼續(xù)加大招商力度，跟蹤推進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園項目。
二是認(rèn)真尋求東基集團(tuán)國有土地合理使用的渠道，盡快落實工業(yè)或者商業(yè)項目。
三是加快園區(qū)1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進(jìn)度，早日完成合理利用資源的目標(biāo)。
四是穩(wěn)妥落實小飛機大項目，將稅源引入我區(qū)。
五是繼續(xù)為園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)順利實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)造有利條件。
匯報完畢。
謝謝領(lǐng)導(dǎo)，謝謝大家。
工業(yè)園工作總結(jié)8
市中小企業(yè)局：
按照市局《關(guān)于認(rèn)真做好縣域工業(yè)園規(guī)劃建設(shè)工作的通知》（安中企發(fā)〔20xx〕27號）精神和要求，現(xiàn)將我縣**工業(yè)園區(qū)20xx年上半年工作總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，理順管理體制
為了推進(jìn)縣域經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，切實改變我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展滯后的局面，充分利用省委、省政府扶持建設(shè)100個縣域工業(yè)園區(qū)的歷史機遇。按照“產(chǎn)業(yè)集群化、工業(yè)園區(qū)化、企業(yè)集團(tuán)化、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化”的工業(yè)發(fā)展思路，縣委、縣政府高度重視，專門召開相關(guān)部門協(xié)調(diào)會，要求各部門全力配合和協(xié)助，政府分管副縣長負(fù)責(zé)抓好組織領(lǐng)導(dǎo)，由縣中小企業(yè)促進(jìn)局抓好落實，責(zé)成**工業(yè)園區(qū)管理委員會負(fù)責(zé)工業(yè)園區(qū)項目的規(guī)劃和申報工作。由園區(qū)管理委員會負(fù)責(zé)制訂了一系列園區(qū)管理規(guī)章制度，并代表縣委、縣政府出臺相關(guān)招商引資優(yōu)惠政策。助使園區(qū)企業(yè)積極與西北農(nóng)林科技大學(xué)、中科院南京植物研究所等科研單位廣泛開展技術(shù)交流與合作，提高園區(qū)企業(yè)的技術(shù)水平和產(chǎn)品的科技含量。
二、科學(xué)定位，精心編制規(guī)劃
按照省、市局的要求，經(jīng)縣委、縣政府同意，聘請西北大學(xué)城市建設(shè)與區(qū)域規(guī)劃研究中心和西安易知行公司負(fù)責(zé)園區(qū)的規(guī)劃和可研工作，規(guī)劃研究中心通過在我縣的多次實地考查和論證，結(jié)合我縣區(qū)位特點、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，并和相關(guān)部門交流，確定我縣**工業(yè)園區(qū)重點發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工和醫(yī)藥化工工業(yè)，規(guī)劃經(jīng)反復(fù)修改和完善，于3月下旬完成。同時，我們嚴(yán)格按照《陜西省縣域工業(yè)園區(qū)審查認(rèn)定暫行辦法》，對照認(rèn)定條件和認(rèn)定程序，于4月初完成了項目申報的相關(guān)資料，并及時向市局和省局報送。日前，該項目已獲得省中小企業(yè)促進(jìn)局確定通過。
三、加強管理，完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
按照我縣**工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)方案，由**縣興達(dá)建設(shè)工程公司，全面負(fù)責(zé)工業(yè)園供電、供水等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)平臺的建設(shè)，同時按照誰投資、誰受益的原則，廣泛吸納各類經(jīng)濟經(jīng)濟實體和社會自然人共同參與投資。目前，園區(qū)累計完成基礎(chǔ)設(shè)施投資4894萬元，水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施已基本滿足入駐企業(yè)生產(chǎn)和生活需要。
四、招商引資，促進(jìn)園區(qū)大發(fā)展
近期以來，我們立足資源優(yōu)勢，憑借正在建設(shè)的工業(yè)園這一招商平臺和載體，積極創(chuàng)新招商方式、方法，同時，積極鼓勵和支持社會各界人士入園投資興業(yè)，截止目前，園區(qū)內(nèi)已入駐企業(yè)達(dá)38戶，九泰藥業(yè)、天裕木瓜公司等已建成投產(chǎn)，秦巴中藥材加工種植項目正加緊施工，預(yù)計8月底正式投產(chǎn)。投資近2.5億元的紙漿項目正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，等省發(fā)改委立項后即可開工建設(shè)。
五、園區(qū)用地正在報批，信息服務(wù)體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
我縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)所需用地總規(guī)劃控制面積1.27平方公里，并把詳細(xì)的企業(yè)用地規(guī)劃報縣國土局，縣國土局結(jié)合全縣土地流轉(zhuǎn)和我縣土地利用規(guī)劃已進(jìn)行了預(yù)算調(diào)整，并報省、市國土局，待批準(zhǔn)。
為確保入園企業(yè)能夠引進(jìn)來，走出去，助使企業(yè)可能得到長足發(fā)展，園區(qū)的信息服務(wù)體系建設(shè)正有序推進(jìn)，利用網(wǎng)絡(luò)的信息靈動性，及時搜集各類企業(yè)所需信息，并及時通報企業(yè)，同時將企業(yè)的'相關(guān)產(chǎn)品信息發(fā)布到網(wǎng)上，使位于大山深處的企業(yè)可以和外邊世界零距離接觸，從而獲得發(fā)展的先機。
六、下一步安排
一是切實加大工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，千方百計增加投入。首先是園區(qū)內(nèi)的道路，它是保證園區(qū)正常發(fā)展的必要條件，只有便利的交通才能保證企業(yè)正常經(jīng)營。其次是電網(wǎng)的改造，他是企業(yè)生產(chǎn)的動力源泉。再有是給排水管網(wǎng)建設(shè)，他是企業(yè)正常生產(chǎn)循環(huán)系統(tǒng)。這些都是最基礎(chǔ)最必須的保證，做為園區(qū)管委會必須千方百計協(xié)助投資公司在最短的時間內(nèi)完成這些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
二是繼續(xù)加大招商引資，吸納更多的企業(yè)和投資人入園發(fā)展；管委會必須積極行動起來，爭取得到更多部門的理解和支持，形成全縣上下齊心協(xié)力共同招商的局面，吸納各類有志之士到園區(qū)來投資發(fā)展。
三是協(xié)調(diào)縣國土局盡早完成工業(yè)園區(qū)土地征用工作。正常的土地流轉(zhuǎn)是園區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)，在政府投資有限的情況下，園區(qū)管委會要保證園區(qū)正常發(fā)展，必須協(xié)助國土部門盡早完成園區(qū)土地的征用工作，并及時交給開發(fā)公司時行“七通一平”建設(shè)，再轉(zhuǎn)租給企業(yè)來建設(shè)，從而保證園區(qū)發(fā)展，企業(yè)能夠盡早見效。
工業(yè)園工作總結(jié)9
xxxx年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣各部門的大力支持下，園區(qū)深入貫徹省委“發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實干興贛”16字方針，圍繞“打造核心增長極實力板塊，力爭三年時間挺進(jìn)全國百強縣”總體部署，銳意進(jìn)取，迎難而上，建平臺，攻項目，強基礎(chǔ)，優(yōu)服務(wù)，擴開放，園區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展取得了新的成績，主要表現(xiàn)在四“快”和“好”：
一、經(jīng)濟指標(biāo)上升快，招商引資效果好
xxxx年是園區(qū)發(fā)展年，園區(qū)實現(xiàn)了經(jīng)濟快速增長，前三季度完成內(nèi)資21.96億元，占全年任務(wù)（24億元）的91.50%，完成外資4408.1萬美元，占全年任務(wù)（7500萬美元）的58.77％。1至10月份，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值304.02億元,同比增長15.12%，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入300.63億元，同比增長15.7%，實現(xiàn)工業(yè)增加值72.66億元，同比增長18.15%，實現(xiàn)稅收4.39億元。預(yù)計全年，園區(qū)可實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值373億元，同比增長18.47%，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入369.5億元，同比增長18.45%，實現(xiàn)工業(yè)增加值89.15億元，同比增長20.49%，500萬以上固定資產(chǎn)投資預(yù)計全年完成64.15億元，同比增長24.05%；新增規(guī)模以上企業(yè)9家；全年完成稅收6億元。
xxxx年是園區(qū)項目引進(jìn)年，可謂形勢喜人，園區(qū)成功簽約落戶10億元以上項目2個，即投資26.85億元建設(shè)年產(chǎn)10萬輛皮卡和SUV整車項目的xxxx五十鈴及投資12億元作為園區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)配套項目的泉州汽配園；5億元以上的項目1個，即上市公司福建納川管材科技股份有限公司投資6億生產(chǎn)纏繞增強管、PE復(fù)合管的納川管材項目；投資億元以上的項目5個，即投資4億元生產(chǎn)汽車零部件天津宇傲項目，投資2.2億元的核工業(yè)華東建工集團(tuán)項目，投資1.5億元的xxxx互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地項目、投資2億元的中成藥及保健護(hù)膚品研發(fā)銷售基地及投資2億元人民幣裝備制造業(yè)研發(fā)及銷售基地等，愈加凸顯了三大產(chǎn)業(yè)聚集特色，增強了發(fā)展后勁。
二、項目實施推進(jìn)快，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)好
園區(qū)始終將項目推進(jìn)作為經(jīng)濟發(fā)展的生命線來抓，突出四個強調(diào)，即：細(xì)化職責(zé)，強調(diào)掛圖作戰(zhàn)方法。實行“雙逼”工作機制，自我加壓；高位推動，強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)頭帶頭。領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，做求真務(wù)實、真抓實干的領(lǐng)頭雁和帶頭人；團(tuán)結(jié)聯(lián)動，強調(diào)部門協(xié)同作戰(zhàn)。牢固樹立大局意識，形成強大的攻堅會戰(zhàn)合力；善于找點，強調(diào)創(chuàng)新抓落實。在依法依規(guī)的前提下突破框框抓重點、找方法、破難題。到目前，xxxx五十鈴、恒望汽車城等項目推進(jìn)順利，其中：xxxx五十鈴項目自今年6月份開工建設(shè)以來，總裝車間2.8萬平米已封頂，焊裝車間2萬平米即將封頂，涂裝和沖壓車間正在施工。恒望汽車城總規(guī)劃4S店60家，一期、二期已招商43家，奔馳、寶馬、路虎、賓利等高端品牌紛紛入駐。其中，一期320國道以北的19家4S店，6家已營業(yè)，另有12家基本建成。預(yù)計明年春節(jié)將有10余家4S店建成營運。銀燕物流、鑫潤物流、國際建材城、新太好、普洋科技、聯(lián)大高科、汽車零部件等項目正在有條不紊的推進(jìn)。預(yù)計明年元旦，集中進(jìn)園開工的項目有30余家。
在抓項目推進(jìn)的同時，園區(qū)不斷夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。xxxx年，共完成征地3000畝，拆遷4.6萬平方米，遷墳近1700余棺，場地平整20xx余畝，完成興業(yè)大道西延、江鈴大道、320國道改造等道路及配套雨、污水管網(wǎng)施工，道路硬化面積達(dá)10萬平方米，新安裝自來水管約3.5公里，新敷設(shè)電力線路約8公里，遷改線路約3公里；完成綠化覆蓋面積5萬平方米。還利用短短一個月的時間，樹立了展示園區(qū)精神，提升園區(qū)形象，打造園區(qū)品牌的雕塑——奮進(jìn)，堅定了園區(qū)干部、企業(yè)職工、群眾居民跨越發(fā)展，共創(chuàng)幸福園區(qū)的理念。
三、調(diào)區(qū)擴區(qū)實施快，發(fā)展規(guī)劃策劃好
紅谷灘新區(qū)區(qū)劃調(diào)整后，園區(qū)的發(fā)展受到了極大的限制，縣委、縣政府當(dāng)機立斷，下大決心，花大力氣，于5月28日正式啟動園區(qū)調(diào)區(qū)擴區(qū)工作，在短短一個多月的時間里，在全縣30多個部門、單位的參與及協(xié)助下，園區(qū)較好較快的完成了移交接工作，期間起草出臺了《關(guān)于核心起步區(qū)管理的實施意見（草）》、《關(guān)于xxxx工業(yè)園區(qū)行政區(qū)劃調(diào)整的總體建議》等文件，在6月20日順利完成了石埠鎮(zhèn)觀背、留田、珂里等6個村及繆家等3個自然村，2.3萬余人的'移交接工作，工作量之大、時間之短、要求之高、標(biāo)準(zhǔn)之嚴(yán)還是園區(qū)成立以來的首次。
為進(jìn)一步無縫對接紅谷灘，做大做強園區(qū)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢，園區(qū)又馬不停蹄的啟動了園區(qū)遠(yuǎn)期120平方公里的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、中期60平方公里的城市總體規(guī)劃、近期40平方公里控制性詳規(guī)以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作。按照園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，園區(qū)由三大產(chǎn)業(yè)拓展到六大產(chǎn)業(yè)，并依托區(qū)位、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)三大優(yōu)勢，積極推進(jìn)融城建設(shè)、貼城發(fā)展、聯(lián)動互補、產(chǎn)城一體的發(fā)展戰(zhàn)略，做到規(guī)劃以用地性質(zhì)延續(xù)對接、功能布局融合對接、生態(tài)景觀滲透對接的“三種對接”，最終形成以綠色產(chǎn)業(yè)為驅(qū)動、以生態(tài)宜居和文化旅游為特色、產(chǎn)城一體化發(fā)展的宜居、宜業(yè)、宜游的生態(tài)新城。
四、矛盾糾紛調(diào)解好、幸福指數(shù)提升快
社會安定關(guān)乎園區(qū)發(fā)展，更關(guān)乎園區(qū)形象。園區(qū)高度重視此項工作，始終把維護(hù)穩(wěn)定和加強社會治安綜合治理工作擺在重要的議事日程，作為一項硬性任務(wù)來抓。一是設(shè)立機構(gòu)、配備人員。為更好地做好社會管理綜合治理和人民調(diào)解工作，園區(qū)專門成立園區(qū)社會管理綜合治理辦公室和司法所，配齊配強了專職隊伍。二是強化責(zé)任，逐級落實。進(jìn)一步強化“屬地管理”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機制，形成了一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任體系。各部門、村場對自己管轄范圍的穩(wěn)定工作做到了如指掌。目前，未發(fā)生一起因征地拆遷引起的上訪事件，累計排查矛盾糾紛32起，化解31起，化解成功率達(dá)97%，切實做到了社會和諧，維護(hù)了一方平安，確保了社會長期穩(wěn)定。
本著富民為先、安民為本、利民為上、樂民為盼的理念，園區(qū)努力提升園區(qū)百姓的幸福指數(shù):一是創(chuàng)新模式，高標(biāo)準(zhǔn)打造新的安置點。采取建小高層辦法，尋求有實力的國企合作開發(fā)，啟動26萬平方米的創(chuàng)業(yè)小區(qū)建設(shè)，解決了歷史欠賬及擴區(qū)后的農(nóng)民安置。同時還采取新農(nóng)村建設(shè)模式，強力推進(jìn)了豐澤花園6.8萬平方米、帥家花園4.2萬平方米的建設(shè)，完善了聯(lián)富二期3.6萬平方米安置房的建設(shè)，預(yù)計到年底可完成44棟14.6萬平方米的安置房；二是鼓勵創(chuàng)業(yè)，積極打造綜合經(jīng)濟體。按照五位一體的要求，結(jié)合恒望汽車城產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點打造集餐飲、商貿(mào)為一體的璜溪村特色中心村；利用園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)資源，打造極具特色的園區(qū)農(nóng)民幸福特色街；開辟園區(qū)還建綜合體經(jīng)營業(yè)態(tài)（達(dá)瑞華府），即將公開對外招商，再建新的綜合市場。三是加大投入，提升百姓生活質(zhì)量。濱水公園正式投入使用，提升園區(qū)居住品味；著力推進(jìn)璜溪村徐家、付家及璜溪墾殖場雷家自然村3個老年活動中心建設(shè)，為老年人老有所樂提供了好場所；推進(jìn)璜溪村付家、繆章管理站新屋等5個新農(nóng)村建設(shè)村點的村莊整治及“改水、改廁”工作，改善了村民的居住環(huán)境；做好肖峰水庫下游主支渠清淤和水壩維修工作，做好了防洪抗旱工作；大力引進(jìn)了洪商銀行和新建信用社，方便了百姓、企業(yè)辦理各項金融業(yè)務(wù)。另外，積極發(fā)放各類補貼、救助、救濟，共計近300萬元，辦理被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險累計2376人。
總的來說，xxxx年園區(qū)工作呈現(xiàn)出四個“更大了”，縣委、縣政府支持力度更大了，建區(qū)22年來，單獨出臺了《關(guān)于支持xxxx工業(yè)園區(qū)發(fā)展的具體措施(暫行）》（簡稱21條）；區(qū)劃調(diào)整力度更大了，短短一個月完成了移交接工作；項目建設(shè)速度更大了，多年未開工的項目今年陸續(xù)開工建設(shè)；拆遷力度更大了，短短一個月拆遷4萬多平方米。xxxx年，我們將緊緊圍繞一個目標(biāo)：即以建設(shè)國家級開發(fā)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)為定位。推進(jìn)兩區(qū)建設(shè)：積極創(chuàng)建“工業(yè)發(fā)展先導(dǎo)區(qū)，生態(tài)文明示范區(qū)”，要實現(xiàn)兩區(qū)一體，由“單一發(fā)展工業(yè)”向“建設(shè)工業(yè)新城”轉(zhuǎn)變，打造“宜居、宜業(yè)、宜商”的生態(tài)工業(yè)新城。主攻三項重點：以擴區(qū)提速、企業(yè)增效、財稅增收為主攻重點，堅持由“協(xié)調(diào)機構(gòu)”向“責(zé)任主體”轉(zhuǎn)變，提高服務(wù)效率；由“生地出讓”向“熟地出讓”轉(zhuǎn)變，確保簽約項目迅速落地；由“財政投入”向“多元投入”轉(zhuǎn)變，通過“大融資”、“大投入”，保障“大發(fā)展”，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和良性循環(huán)。聚焦四大產(chǎn)業(yè)：汽車制造、出版印刷、食品醫(yī)藥、物流配送。
一是要實現(xiàn)各項經(jīng)濟指標(biāo)新突破。實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入460億元，實現(xiàn)工業(yè)增加值110億元，實現(xiàn)稅收7.5億元。二是要力爭實現(xiàn)招商引資有新業(yè)績。第一是破局，重點圍繞園區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)做文章，推進(jìn)萬畝汽車產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)，打造園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。第二是筑基，全力支持園區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，筑牢園區(qū)發(fā)展之基。第三是培育，大力營造園區(qū)物流業(yè)發(fā)展土壤，增添園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新動力。三是要實現(xiàn)項目推進(jìn)有新速度。第一要全力克服征地拆遷難題，實現(xiàn)征地4000畝，拆遷5萬平方米。第二要事前謀劃，提升園區(qū)功能服務(wù)。全力服務(wù)好項目建設(shè)，超前規(guī)劃好、計劃好、部署好各項工作。第三要積極調(diào)度，主動下一線推項目。建立健全項目推進(jìn)機制，確保項目順利推進(jìn)，早日投產(chǎn)見效。四是要實現(xiàn)各項社會事業(yè)有新進(jìn)步。第一要完善園區(qū)四網(wǎng)建設(shè)，電網(wǎng)、水網(wǎng)、路網(wǎng)、通訊網(wǎng)全覆蓋。第二要完善園區(qū)規(guī)劃新定位。積極推進(jìn)園區(qū)定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制，明確發(fā)展方向。第三要完善園區(qū)社會功能配套。全力打造宜商、宜業(yè)、宜居的生態(tài)工業(yè)新城。第四要優(yōu)化企業(yè)服務(wù)，扶持企業(yè)做大做強。第五要加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，樹立園區(qū)新風(fēng)氣。五是要展現(xiàn)園區(qū)新面貌。第一要加強社會救助，創(chuàng)造和諧發(fā)展環(huán)境。扶困濟難，開展黨的群眾路線教育活動。第二要加強矛盾糾紛排查，創(chuàng)造穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。及時調(diào)處矛盾，妥善處置來訪來函。第三要加強園區(qū)安置小區(qū)管理，創(chuàng)造優(yōu)美發(fā)展環(huán)境。提升品位，杜絕違章建筑。第四要聚集人氣商氣，創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。
回首過去，園區(qū)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，展望未來，園區(qū)全體干部意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚，我們堅信，通過實干，一定能實現(xiàn)三年挺進(jìn)全國百強縣的目標(biāo)，建設(shè)科學(xué)發(fā)展先行區(qū)，和諧幸福園區(qū)。
工業(yè)園工作總結(jié)10
一、基本情況
二、發(fā)展規(guī)劃
三、園區(qū)經(jīng)濟
四、服務(wù)機制
xxx辦事處建立“三項制度”為園區(qū)企業(yè)提供保姆式服務(wù)。一是建立聯(lián)席會議制度。xxx事處成立為園區(qū)企業(yè)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨委書記兼任，常務(wù)副組長由黨委副書記，工業(yè)園區(qū)主任兼任，主抓協(xié)調(diào)工作，聯(lián)席會議由涉企服務(wù)的相關(guān)部門、村委會主要領(lǐng)導(dǎo)組成，抽調(diào)精兵強將將組成三個工作專班深入一線具體服務(wù)。二是建立系統(tǒng)服務(wù)制度。辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)與園區(qū)企業(yè)保持全天候聯(lián)系，大到項目，小到一個具體事，通過現(xiàn)場辦公會、專題會議系統(tǒng)解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的難題，為企業(yè)提供及時、優(yōu)質(zhì)、高效的保姆式服務(wù)。三是建立限時辦結(jié)制度。對于企業(yè)發(fā)展中遇到的難題，辦事處能夠當(dāng)場解決的.就當(dāng)場兌現(xiàn)，需要協(xié)調(diào)解決的，就限定時限，召開聯(lián)席會議，制定方案，明確措施，由三個工作專班深入一線，重點事物甚至調(diào)動聯(lián)席會議成員單位全體干部特事快辦，確保了園區(qū)企業(yè)項目建設(shè)高質(zhì)量快速度推進(jìn)。
五、存在的問題
�。ㄒ唬﹫@區(qū)基本建設(shè)資金缺口較大
自去年5月以來，在市委、市政府的高度重視下，園區(qū)主干道硬化工程順利推進(jìn)。但工程資金缺口巨大，亟需解決以下建設(shè)資金：
1、征地補償費用。
2、主干道土方工程結(jié)算費用。
（2）、過路涵管 50米，合價64911.89元；
3、房屋拆遷及企業(yè)搬遷費用。
�。�2）、剩余擬拆遷3戶，預(yù)計補償資金147萬元；
�。�3）、搬遷企業(yè)一家，補償資金80萬元。
房屋拆遷及企業(yè)搬遷費用合計342萬元。
�。ǘ┤罕姽ぷ麟y度較大
按照河政發(fā)【xx】4號xxx市人民政府關(guān)于印發(fā)《xxx市征地補償安置辦法》的通知，xxx村征地補償標(biāo)準(zhǔn)為：每畝18600元。
在今年的葛洲壩工程建設(shè)征地中，xxx村征地嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)每畝18600元兌付。而在園區(qū)建設(shè)征地中，由于資金問題，園區(qū)只是部分兌付，造成群眾工作壓力較大。
�。ㄈ┢髽I(yè)服務(wù)協(xié)調(diào)力度不夠
水泥廠、工具廠、電器廠改制后，歸口市經(jīng)濟局管理，協(xié)調(diào)工作中程序較多，造成為企業(yè)服務(wù)力度不夠。
�。ㄋ模┢髽I(yè)入駐園區(qū)緩慢
園區(qū)主干道建設(shè)尚未竣工，各種基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善。
工業(yè)園工作總結(jié)11
在烏達(dá)區(qū)環(huán)衛(wèi)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過工業(yè)園區(qū)環(huán)衛(wèi)所的共同努力，園區(qū)環(huán)衛(wèi)所克服了任務(wù)重、責(zé)任大的困難，緊緊圍繞環(huán)衛(wèi)局制定的年初工作目標(biāo)，克服一切困難去收繳衛(wèi)生費，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報。
一、市容方面：
今年，局領(lǐng)導(dǎo)改變了以往市容隊只收費而不抓市容管理的工作狀況。作為環(huán)衛(wèi)工作的一個方面，市容隊員的工作是市容監(jiān)察和收繳衛(wèi)生費，我們收費員除了監(jiān)管園區(qū)的市容外，主要負(fù)責(zé)電廠小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的商鋪及工廠收費。從20xx年9月份起，園區(qū)環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)工業(yè)園區(qū)的各條路段，烏達(dá)區(qū)三分之二的稅收出自這里，它是發(fā)展烏達(dá)區(qū)的一個重要窗口，更是進(jìn)出烏達(dá)區(qū)的重要交通要道。
二、收費方面：
今年園區(qū)有很多工廠因規(guī)模上不去，有的處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，收費受到很大的影響，再加上電廠是拆遷區(qū)域更沒有多少費用可收，所以收費也是不盡人意，今年收費上繳三次，第一次8100元；第二次48300元；第三次62400元，全年上繳費用118800元，還有30000元已開票正在往回收，加上華電的2萬元已交局里，總共是138800元。
一年來，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯剡^頭來看看，我們自己也清楚自己工作中存在的'一些問題。在收費過程中，宣傳不夠深入，收費方法不夠靈活，與交費對象溝通方式過于簡單，導(dǎo)致收費率處于較低的狀態(tài)；對收費工作的力度不夠，導(dǎo)致收費人員的的工作做的不深、不細(xì)、不扎實。針對存在的問題，爭取在20xx年工作中加強糾正和整改。對收費人員的技能與票據(jù)管理達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
以上是我單位20xx年工作總結(jié)，我們堅信在環(huán)衛(wèi)局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，環(huán)衛(wèi)干部職工能夠愛崗敬業(yè)，艱苦奮斗，把我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)做到又快又好。
工業(yè)園工作總結(jié)12
今年上半年以來，在師市黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市政府的大力支持下，全園區(qū)上下緊緊圍繞20xx年政府工作要點確定的總體思路和目標(biāo)，深入貫徹落實中央新疆工作座談會精神，積極推進(jìn)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與落戶企業(yè)服務(wù)工作，真抓實干，奮勇爭先，工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)保持了快速發(fā)展的勢頭，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
園區(qū)著重在五個方面作出了較大努力：
一、抓內(nèi)部管理，提高工作效能
管委會圍繞政府工作要點研究制定了20xx年工作計劃，將政府工作要點明確的各項指標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，落實到人，形成人人負(fù)責(zé)、環(huán)環(huán)緊扣的`落實機制。同時，建立內(nèi)部例會制度，相對固定的定期召集園區(qū)全體工作人員開會，聽取各業(yè)務(wù)口工作匯報，掌握政府工作要點落實情況，及時研究解決工作中存在的問題，有力促進(jìn)全年工作目標(biāo)任務(wù)的順利推進(jìn)。
二、加大招商引資力度提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集
截止目前，圖木舒克市共有工業(yè)企業(yè)36家，僅上半年，師市工業(yè)累計完成工業(yè)產(chǎn)值6.7億元，同比增長36％。目前，制藥廠、果汁廠、熱電聯(lián)產(chǎn)等一批項目正在積極運作、穩(wěn)步實施，永安壩紡織園區(qū)已入駐紡織企業(yè)，天華紡織、前海棉紡、疆絨紡織、永安紡織總計落地紡織40萬錠。江蘇天華20萬錠紡紗項目一期10萬錠已落地正在進(jìn)行廠房建設(shè)，總投資3.5億元總建筑面積45000平方米。前海棉紡織有限責(zé)任公司15萬錠已進(jìn)入設(shè)備安裝階段預(yù)計年底投產(chǎn)，同時香港錦興紡織集團(tuán)已簽約50萬錠棉紡項目。今年新入駐企業(yè)還有，天海復(fù)合肥40萬噸項目總投資4億元、奧伽酒業(yè)1萬噸紅酒項目投資9千萬元。葉河源果業(yè)股份有限公司2萬噸紅棗加工項目總投資9200萬元。天昆百果棗酒、棗醋、3000噸項目總投資6200萬元，以上企業(yè)20xx年底將竣工投產(chǎn)。
三、抓企業(yè)服務(wù)龍頭，規(guī)范園區(qū)企業(yè)建設(shè)
20xx年5月7日、14日、15日，由圖木舒克市建設(shè)環(huán)保局牽頭，市環(huán)境監(jiān)理站、城管、城建、規(guī)劃及工業(yè)園區(qū)管理委員會等單位對唐王城工業(yè)園區(qū)、東城工業(yè)園區(qū)、達(dá)板山工業(yè)園區(qū)經(jīng)調(diào)查的正在建設(shè)或已建成的16家企業(yè)進(jìn)行了聯(lián)合執(zhí)法檢查。檢查內(nèi)容主要涉及企業(yè)項目立項、環(huán)評、土地預(yù)審、規(guī)劃許可、建設(shè)用地許可、施工許可等一系列項目土地、建設(shè)相關(guān)手續(xù)辦理情況進(jìn)行檢查。從企業(yè)硬化、亮化、綠化方面加大了對園區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)的服務(wù)、并著力于企業(yè)規(guī)范化管理工作。
四、抓重點項目，加快建設(shè)步伐
積極推進(jìn)工業(yè)園區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，上半年工業(yè)園區(qū)永安壩紡織工業(yè)園新建項目以及續(xù)建工程按計劃實施順利。同時達(dá)板山1#、8#號路以及唐王城工業(yè)園區(qū)昆侖西街、華勝路、建材城路全面開工建設(shè)。
五、工程概況
一、工業(yè)園區(qū)集中供熱1#、2#換熱站工程（合同價378萬元）主體工程全面完成，正在進(jìn)行設(shè)備安裝工作。累計完成80%工程量。
二、道路綠化林床平整工程（合同價154萬元），累計完成95%工程量。
三、綠化植樹工程（一、二、三、四標(biāo)段）550萬累計完成90%工程量。
四、天華紡織廠房建設(shè)（一、二、三、四標(biāo)段）合同價3150萬元累計完成70%工程量。
五、道路工程：一標(biāo)段合同價1369萬元，1號路完成60%工程量。二標(biāo)段合同價1351萬元，8號路完成45%工程量。三標(biāo)段合同價1391萬元（包括華勝路、建材城路昆侖西街）完成30%工程量。
六、工業(yè)園區(qū)消防管網(wǎng)一、二標(biāo)段合同價1020正在進(jìn)行開工前期工作。
七、達(dá)板山工業(yè)園區(qū)9#道路工程合同價1620萬，正在進(jìn)行設(shè)計交樁工作。
六、存在的主要問題
專業(yè)技術(shù)人才及管理人員短缺，園區(qū)各項工作開展方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。
七、下半年工作思路
�。ㄒ唬┘泳o跟蹤落實各項規(guī)劃、設(shè)計的編制和上報審批工作，完成新一輪各項專業(yè)規(guī)劃編制工作，完善規(guī)劃批后監(jiān)督管理機制，重點抓好建立每周列會制度，及時發(fā)現(xiàn)并糾正規(guī)劃違法違規(guī)行為，推動規(guī)劃工作邁上新臺階。
（二）園區(qū)工作人員要進(jìn)一步樹立服務(wù)意識，認(rèn)真履職，提高執(zhí)行力和辦事效率，根據(jù)發(fā)改委簽訂的項目跟蹤責(zé)任書，密切跟蹤，及時解決項目建設(shè)中遇到的實際困難和問題。
（四）做好對口援建項目的協(xié)調(diào)服務(wù)，抓好工程質(zhì)量和安全監(jiān)管，確保項目順利實施。
（五）建立和完善工作制度，爭取人員到崗到位、工作到位。
工業(yè)園工作總結(jié)13
XX年，XX部門在XX市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，以省政府辦公廳《關(guān)于切實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，積極落實20xx年全省安全生產(chǎn)工作會議各項部署，進(jìn)一步加大了安全監(jiān)管力度，緊緊圍繞和服務(wù)于我市“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的總體取向，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)工作�，F(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)如下：
一、高度重視,精心組織,切實加強安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)
20xx年工業(yè)園認(rèn)真貫徹上級安全生產(chǎn)工作要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，精心組織、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧，制定了切實可行的安全生產(chǎn)工作計劃。從維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全的高度，充分認(rèn)識加強安全生產(chǎn)工作的`重要性和緊迫性，正確理解安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的辯證關(guān)系，把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的重要任務(wù)，真正做到警鐘長鳴，常抓不懈。管委會把安全生產(chǎn)工作真正擺上重要議事日程，全面落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，狠抓安全生產(chǎn)各項制度措施的落實，切實做到安全生產(chǎn)工作層層落實,責(zé)任到人。
二、增強舉措，強化管理，抓好事故隱患排查工作
管委會始終抓住排除隱患、防范事故的工作重點，主要開展了以下工作：
1、按照相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步落實企業(yè)主體責(zé)任，各企業(yè)建立健全了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，落實了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。
2、配合市安全生產(chǎn)部門，進(jìn)一步深化專項整治，相關(guān)企業(yè)開展了危險化品、民爆物品生產(chǎn)經(jīng)營安全整治，公眾聚集場所消防安全整治和建筑施工及公用設(shè)施安全整治工作。
3、建立了管委會和各企業(yè)隱患排查治理長效工作機制，明確了建立管委會與企業(yè)的主體責(zé)任，隱患自查自糾工作不定期開展。
4、堅持綜合治理，加大了安全投入和適用新技術(shù)推廣力度，加強安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。
三、加強宣傳培訓(xùn)，努力增強安全意識
管委會積極配合上級有關(guān)文件和會議精神，高度重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作，切實做好安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作，為提高園區(qū)內(nèi)企業(yè)員工安全素質(zhì)，管委會以“治理隱患、防范事故”為主題，主要從三個方面著手開展安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)工作;
一是扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育，深入宣傳安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)基本知識，組織員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等法律法規(guī)。著力提高全民安全意識和安全素質(zhì)。
二是強化安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，不斷提高安全管理人員、特殊工種操作人員的持證上崗率。
三是貫徹落實市委市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大宣教行動。
在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，豐城工業(yè)園管委會20xx年的安全生產(chǎn)工作取得了可喜成績。管委會干部職工的安全生產(chǎn)意識大幅提升，企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)一步完善，安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步改善，安全隱患和生產(chǎn)事故大幅降低，全年無重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為豐城業(yè)園區(qū)營造了安全的發(fā)展環(huán)境。
工業(yè)園工作總結(jié)14
工業(yè)園區(qū)位于省西南部的市縣。園區(qū)規(guī)劃總面積13.85平方公里，20xx年被批準(zhǔn)為省級工業(yè)園區(qū)、省循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)；xx年2月，被列入國家攀西戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)“三基地、六園區(qū)”之一。近年來，縣堅持“1+3”工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)園區(qū)集聚集群集約發(fā)展。目前，園區(qū)進(jìn)駐企業(yè)46戶，其中規(guī)模以上企業(yè)27戶，在建企業(yè)9戶，載能負(fù)荷達(dá)58萬KVA。xx年，園區(qū)全年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值71.3億元，比上年同期增長21.6%，上繳稅收1.25億元，比上年同期增長14.39%，帶動就業(yè)人口5000余人�，F(xiàn)將關(guān)于園區(qū)xx年全面深化改革工作總結(jié)如下。
一、園區(qū)xx年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況及下一步打算
xx年，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要完成了獨立工礦區(qū)項目12-19號道路建設(shè)工程及其亮化工程、園區(qū)體育場建設(shè)工程；啟動了核心區(qū)供水管網(wǎng)建設(shè)工程、園區(qū)綜合服務(wù)中心建項目和園區(qū)污水處理廠建設(shè)工程。園區(qū)硬件設(shè)施水平進(jìn)一步提升，園區(qū)產(chǎn)業(yè)能力承接能力進(jìn)一步增強。隨著全國獨立工礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)政策的落實，工業(yè)園區(qū)河堤整治、輸變電網(wǎng)改造、及園區(qū)配套道路建設(shè)工程均獲得了一定的資金支持，項目均已完成，但目前也存在如下問題
一是在接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，引進(jìn)重點項目方面沒有獨立工礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)培育的有關(guān)政策支持。近年園區(qū)獲得的資金支持主要是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，在加快推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚集約發(fā)展，引進(jìn)重點項目建設(shè)方面沒有得到獨立工礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)培育的有關(guān)政策支持。
二是工業(yè)園區(qū)后期的基礎(chǔ)設(shè)施建尚未得到獨立工礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)培育的有關(guān)政策支持。園區(qū)獨立工礦區(qū)項目除園區(qū)綜合服務(wù)區(qū)建設(shè)工程正在實施外，其余項目均已完成，近兩年來，尚未有園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目被納入獨立工礦區(qū)項目予以資金支持。
下一步工作打算。一是認(rèn)真落實國家、省政府已經(jīng)出臺的一系列促進(jìn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的扶持政策，積極爭取中央及地方的轉(zhuǎn)移支付，積極爭取中央、省、市對獨立工礦區(qū)的'優(yōu)惠政策。建立可持續(xù)發(fā)展準(zhǔn)備金，發(fā)展接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)園區(qū)稀貴金屬產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目建設(shè)力度，進(jìn)一步解決環(huán)境治理與生態(tài)修復(fù)等歷史遺留問題。
二是加快推進(jìn)園區(qū)“十三五”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目力度。在核心區(qū)內(nèi)新建園區(qū)綜合服務(wù)區(qū)、碲鉍產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、給排水工程及園區(qū)福明至大林段防洪堤建設(shè)并配套道路、通訊等市政基礎(chǔ)設(shè)施。以上項目力爭xx年前完成，園區(qū)服務(wù)功能進(jìn)一步提升。
三是建議政府優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。圍繞轉(zhuǎn)型，積極培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，引進(jìn)急需特殊人才，建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)家、企業(yè)管理和專業(yè)技術(shù)人才隊伍，造就一批懂經(jīng)營、會管理的技術(shù)管理人才。加強人才市場體系建設(shè)，促進(jìn)人才合理流動和合理使用。
二、園區(qū)在推進(jìn)生態(tài)建設(shè)情況及下一步打算
�。ㄒ唬╉椖拷ㄔO(shè)方面。近年來園區(qū)圍繞重點產(chǎn)業(yè)引進(jìn)高科技、高附加值項目入駐園區(qū)實現(xiàn)工業(yè)生態(tài)化建設(shè)。xx年引進(jìn)鈣業(yè)有限責(zé)任公司年產(chǎn)80萬噸環(huán)保高性能功能復(fù)合粉體新材料項目。目前已經(jīng)基本建成，設(shè)備調(diào)試準(zhǔn)備試生產(chǎn)；xx年引進(jìn)高鍺再生資源有限公司年產(chǎn)40噸高純二氧化鍺生產(chǎn)線項目，目前該項目正在實施廠房主體工程建設(shè)，計劃xx年4月投產(chǎn)。引進(jìn)尾礦綜合利用項目，年處理尾礦20萬噸，計劃一期工程于xx年10月投產(chǎn)。
�。ǘ┥鷳B(tài)保障方面。今年12月完成了縣竹馬工業(yè)園區(qū)電鋅廢渣污染整治工程的驗收工作，徹底解決了園區(qū)長期以來電鋅廢渣的遺留問題。園區(qū)正在實施了日處理工業(yè)、生活污水5000噸污水處理廠一座（位于烽火坪，計劃占地5.9畝），計劃xx年前完成并投入運行，在核心區(qū)已鋪設(shè)截污涵管近3公里。
�。ㄈ┫乱徊酱蛩�。園區(qū)一是將聯(lián)合有關(guān)部門加大園區(qū)企業(yè)排污監(jiān)管力度，不定期檢查企業(yè)排污狀況，督查縣竹馬工業(yè)園區(qū)電鋅廢渣污染綜合整治工程的日常運行情況。二是加快推進(jìn)園區(qū)涉重金屬污水處理廠建設(shè)。
三、園區(qū)方面主要擬開展如下工作
一是搞好園區(qū)稀貴金屬產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃工作，建立項目儲備庫，做好項目前期考察、論證、評估和立項服務(wù)工作。二是加快在建項目建設(shè)力度。推進(jìn)已經(jīng)落地的年產(chǎn)300噸精碲項目和年產(chǎn)45噸二氧化鍺項目建設(shè)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)項目如期投產(chǎn)運行。三是力打造園區(qū)科技平臺建設(shè)。積極爭取上級資金快推進(jìn)碲鉍產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院建設(shè)工作。
四、關(guān)于深化開發(fā)合作
積極探索飛地園區(qū)發(fā)展模式，加大與成渝經(jīng)濟區(qū)、攀西經(jīng)濟區(qū)和康藏地區(qū)在產(chǎn)品供應(yīng)、商貿(mào)物流等方面的合作，分享區(qū)域發(fā)展優(yōu)惠政策、實現(xiàn)聯(lián)動發(fā)展。加強與周邊九龍、甘洛、漢源、瀘定、冕寧的合作，促進(jìn)優(yōu)勢互補，共同發(fā)展。包括加快石九公路的改造建設(shè)，打通電力輸送通道，吸納更多九龍小水電上我縣電網(wǎng)；加大磷礦、石灰石礦等礦產(chǎn)資源的合作開采、積極爭取石甘公路的升級改造和甘洛火車站的擴建等項目進(jìn)度。
工業(yè)園區(qū)精準(zhǔn)扶貧工作總結(jié)
工業(yè)園工作總結(jié)15
馬上就要年終了，我們在過去一年的工作上獲得了成績，同時也有做的不完善的地方。下面是由小編為大家整理的“工業(yè)園物業(yè)公司年終工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
20xx年，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的
共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)�？偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出不足，為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。
一、公共環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督工作
履行衛(wèi)生檢查制度，發(fā)現(xiàn)大廈環(huán)境保潔不到位時向外包單位發(fā)出《不合格通知書》或《警告通知書》，沒有及時整改者，即將情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報。原外包單位（XX清潔服務(wù)有限公司）在屢次發(fā)出《不合格通知書》及《警告通知書》的情況下，未能整改完成，物業(yè)部積極配合管理處于x月x日更換外包清潔單位。新的清潔單位（XX物業(yè)管理有限公司）由于人手不足，影響到大廈公共衛(wèi)生的保潔不到位，管理處于x月x日再次更換清潔外包單位（x公司）。清潔單位的更換過程中，物業(yè)部順利地完成交接工作和履行監(jiān)督工作。
二、處理投訴意見工作
物業(yè)部接待和處理投訴意見，20xx年度關(guān)于服務(wù)工作的投訴有五宗，物業(yè)部于x月x日對該五宗投訴都做了年度回訪（其中有一宗由于聯(lián)系業(yè)主有苦難，暫時未回訪成功）。年度回訪的結(jié)果甚是令人歡喜，業(yè)主對管理處的工作都表示滿意與支持。
三、檔案管理工作
由于xx歷史背景的特殊性，物業(yè)部在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，逐漸完善業(yè)戶的資料：
�。�1）、將舊文件歸類存檔；
（2）、更新業(yè)主（住戶）的資料；
�。�3）、管理各種合同文件；
�。�4）、打印和存檔文件。物業(yè)部在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的配合下，完成大廈業(yè)戶資料匯總的任務(wù)，這對大廈的管理帶來一定的方便作用。
四、工程跟進(jìn)
物業(yè)部接到業(yè)戶關(guān)于工程求助或意見時，及時發(fā)出《工程單》，同時跟進(jìn)工程的進(jìn)程。公共部位的工程項目，由物業(yè)部發(fā)出《內(nèi)部協(xié)調(diào)單》并跟進(jìn)。物業(yè)部在跟進(jìn)工程進(jìn)程的過程中需做好業(yè)戶的解答工作與回訪，并監(jiān)督工程部完成進(jìn)程任務(wù)。如未能及時完成工程項目時，即與工程部主管協(xié)調(diào)，并及時將該情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
五、部門協(xié)調(diào)與監(jiān)督工作
履行部門監(jiān)督制度，協(xié)調(diào)部門之間的工作。部門出現(xiàn)不合格現(xiàn)象時，及時向其部門主管溝通，同時發(fā)出有關(guān)文件，如果該現(xiàn)象經(jīng)多次協(xié)調(diào)無果時，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在接到重要任務(wù)需要部門之間的配合時，及時發(fā)出《部門通知》以做好各項防范工作。
六、公文寫作
在接到通知或節(jié)假日來臨時，及時在公告欄中發(fā)布《溫馨提示》、《通知》等公文，以此將管理處的信息傳遞給廣大業(yè)戶。
七、管理費催收工作
物業(yè)部負(fù)責(zé)將每月的管理費情況匯總并催收，20xx年度里，物業(yè)部在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下很好地完成管理費的催收工作。寫字樓當(dāng)月的繳費率達(dá)到百分之百；
物業(yè)管理費20xx年欠費超過半年的戶數(shù)有x戶。物業(yè)部于每雙月的月底負(fù)責(zé)將管理費的收費情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
八、倉庫與廣告位的管理
物業(yè)部負(fù)責(zé)對倉庫與廣告位的出租、收費等管理工作。
過去的一年里，物業(yè)部雖說做出了一點點的成績，卻也犯了不少錯誤。這與本人的經(jīng)驗及能力有很大的關(guān)系。在將來的日子里，我將更加認(rèn)真地工作，努力提高自己，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情完成物業(yè)部的工作。
xx工業(yè)園物業(yè)管理部是x年x月成立，為了切實推進(jìn)工業(yè)園區(qū)的健康、快速發(fā)展，為工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集聚和招商引資搞好服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟又快又好發(fā)展，把園區(qū)建設(shè)成為優(yōu)美、整潔、文明的現(xiàn)代工業(yè)園，現(xiàn)將我部一年來的工作總結(jié)如下：
一、一年來的工作回顧
xx工業(yè)園物業(yè)管理部自成立以來，本著為園區(qū)經(jīng)濟效益，社會效益和環(huán)境效益服務(wù)的宗旨，置身于園區(qū)物業(yè)管理服務(wù)之中，推進(jìn)了園區(qū)的精神文明建設(shè)。為入園企業(yè)自主創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好的投資環(huán)境，最大努力為業(yè)主提供優(yōu)美、整潔、舒適、安全的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，x工業(yè)園建立于20xx年已形成規(guī)模，入園企業(yè)、家、占地面積。隨著園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和廠房等建設(shè)的進(jìn)一步展開和改善，對園區(qū)內(nèi)的道路和綠化帶都會產(chǎn)生一定的影響和損壞。如不進(jìn)行有效的管理和維護(hù)，園區(qū)內(nèi)將會是垃圾成堆，雜草眾生，交通不暢，給人一種雜亂無章的印象，這些現(xiàn)象將直接影響到園區(qū)的形象和品位，同時入園企業(yè)和單位的形象及投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境造成嚴(yán)重的負(fù)面影響，為此，我們深化服務(wù)理念，找準(zhǔn)面向企業(yè)的切入點，精心服務(wù)大眾，全力為企業(yè)排憂解難，抓服務(wù)細(xì)節(jié)，給企業(yè)營造家的感覺。我們是這樣說的更是這樣做的。
一年來來通過部室全體人員的共同努力做了以下實事：一是入園企業(yè)及公共衛(wèi)生生活垃圾一體化管理（專業(yè)人員運輸垃圾）；
二是施工單位的文明施工管理、簽訂文明施工協(xié)議；
三是園區(qū)、功能區(qū)主要道路及公共設(shè)施的日常管理和巡查工作；
四是xx污水處理廠的運行管理和污水收集及排放管理工作；
五是園區(qū)廣造設(shè)施的規(guī)范管理，督促各企業(yè)和安置房更新或撤除不符合規(guī)化的戶外宣傳設(shè)施；
六接管政府及園區(qū)所有的園林綠化維護(hù)工作，七是基地的建設(shè)已種植苗木x畝；
八是抽出人員配合招商引資工作，成績顯著；
九是認(rèn)真做好招投標(biāo)的審計工作，參與工程約談、管理好工程審計，x月份共審計x個工程項目，工程款x萬元，核x萬元，核減率x%；
十是積極配合園區(qū)平臺建設(shè)，安全生產(chǎn)等日常工作。
在回顧總結(jié)取得的成績的同時，我們也清醒看到還有很多要完善提高的工作，主要在以下幾個方面努力：
一是管理人員的管理水平和有服務(wù)能力還不夠，按高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次，上品味還有很大差距；
二是部分企業(yè)及施工單位未能按章履行義務(wù)，浪費了管理人員很多精力；
三是缺少綠化管理專業(yè)技術(shù)人員，對已移交的綠化缺乏良好的技術(shù)管理和科學(xué)維護(hù)，針對上述存在的問題，物業(yè)管理部會同各企業(yè)認(rèn)真從主觀、客觀上查找原因，做好調(diào)查研究，制定切實可行的整改措施，列入下半年重點突破工作之中。
二、明年工作思路
認(rèn)真按照園區(qū)管委會要求積極開展工作，嚴(yán)格履行職責(zé)，確實將天子湖園區(qū)物業(yè)管理好，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)好。
全面提高素質(zhì)教育，增強管理服務(wù)水平，加強對物業(yè)管理人員，衛(wèi)生保潔員的管理教育、培訓(xùn)工作，提高他們的管理水平和服務(wù)能力。加強素質(zhì)教育教育，提高工作人員對工作的'事業(yè)心、責(zé)任心，加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高科學(xué)技術(shù)管理，維護(hù)水平。
一年復(fù)始，萬象更新，轉(zhuǎn)眼間x物業(yè)在新的歷程中匆忙而緊張的跨過了20xx年，回顧自己一年來的工作歷程，收獲及感悟頗多，從20xx年x月進(jìn)入公司以來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷以及各位同事的積極協(xié)助下，憑著自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作�，F(xiàn)將20xx年工作匯報如下：
一、本人于20xx年x月正式加入海門XX物業(yè)管理有限公司，擔(dān)任客服領(lǐng)班一職，入職之初，在客服主管的帶領(lǐng)下，完成以下工作
1、針對客服人員專業(yè)知識不足，在嚴(yán)格按照客服部年度培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)的同時，加強現(xiàn)場培訓(xùn)，通過真實案例實操實練，通過理論與實踐讓客服人員更深刻的認(rèn)知專業(yè)知識的重要性，在五月份客服部安排人員參加南通總公司組織的客服專業(yè)技能的培訓(xùn)與考核時，榮獲全公司第二名的好成績。
2、梳理現(xiàn)有管理費的收費進(jìn)度，對未收戶數(shù)、面積、金額及原因作統(tǒng)計并制定催收管理費計劃，針對收費率低、業(yè)主不愿繳納管理費，客服部制定各樓棟助理根據(jù)各自區(qū)域按時上門、電話催繳的催繳計劃。五、六月份根據(jù)制定的催繳計劃進(jìn)行管理費催繳工作，并對業(yè)主不愿繳納管理費原因進(jìn)行統(tǒng)計，根據(jù)業(yè)主提出的各類問題，找出問題的根源并處理，已取得良好效果。五月份上門收繳管理費x元，x月份上門收繳管理費x元。x月份對管理費一年以上未交的業(yè)主發(fā)催繳函，對已交付區(qū)域未收房的業(yè)主發(fā)催收函，共發(fā)出催收信件x封，至月底已有x戶交納物管費x元。
3、完成20xx年x月的x期及x月的x期交收樓活動，入伙x多戶。針對交房期間的遺留問題積極與地產(chǎn)工程、施工單位溝通跟進(jìn)，及時的完成遺留問題的處理，極大程度上避免因施工遺留問題導(dǎo)致的業(yè)主投訴及滿意度下降。
4、對客服部臺賬進(jìn)行梳理，針對現(xiàn)有臺賬混亂及部分臺賬空白現(xiàn)象，從四月份起建立健全的部門臺賬，對ERP數(shù)據(jù)錄入的真實性、準(zhǔn)確性等數(shù)據(jù)進(jìn)行整改，加強ERP錄入人員的培訓(xùn)工作，ERP錄入步入常態(tài)化。
5、由于小區(qū)管理面積較大，針對部分標(biāo)識標(biāo)牌的統(tǒng)一制作需要大量的時間的問題，客服部制定張貼臨時標(biāo)識標(biāo)牌，對現(xiàn)有不統(tǒng)一的標(biāo)示進(jìn)行休整，完善各類標(biāo)示工作。
6、根據(jù)“精致塔”要求制定客服部關(guān)于“馨風(fēng)采”、“馨服務(wù)”、“馨家園”的提升計劃并落實執(zhí)行，五月份組織開展“溫馨五月情感恩母親節(jié)”活動，通過社區(qū)活動加深物業(yè)與業(yè)主的關(guān)系，讓業(yè)主更深層次的了解并接受理解物業(yè)。x月份開展的中秋社區(qū)活動，培養(yǎng)業(yè)主“家是最溫馨的港灣，社區(qū)是家的構(gòu)成”內(nèi)心認(rèn)同。取得業(yè)主一致好評，并要求以后多舉辦此類活動。
二、20xx年x月xx大開盤，在公司領(lǐng)導(dǎo)各方面權(quán)衡之下，我于20xx年x月被調(diào)任到xx任客服主管，在此期間完成以下工作
1、針對銷售大廳各項工作與小區(qū)存在一定的差異性，員工對新的工作環(huán)境及工作任務(wù)不太明確，做好員工之間的動員工作的同時，制定并實施會所服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及各部門詳細(xì)工作流程，對安排的工作具體落實到相關(guān)責(zé)任人，要求當(dāng)天能完成必須當(dāng)天完成，不能完成的要查出原因、制定計劃，按規(guī)定的期限完成，改變懶、散、慢的不良工作習(xí)慣，對提高服務(wù)意識、有效開展工作起到至關(guān)重要的作用。
2、十月份樣板間正式對外開放，在此期間完成樣板間的全面開荒工作以及銷售中心的細(xì)致衛(wèi)生清潔。
3、根據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn)完成對銷售中心、樣板間以及配套設(shè)施的驗收，并對存在的遺留問題要求整改并跟進(jìn)結(jié)果，對維修后的遺漏工程進(jìn)行復(fù)檢。
4、針對案場工作要求，對南部會所人員加強員工禮儀禮節(jié)及專業(yè)技能培訓(xùn)，通過使用玻璃杯、咖啡杯，服務(wù)區(qū)域擺放香薰，保潔人員使用統(tǒng)一工具盒，秩維規(guī)范交通指示，客服提供問茶、續(xù)茶服務(wù)以及一些小的細(xì)節(jié)來提升服務(wù)質(zhì)量，體現(xiàn)物業(yè)服務(wù)亮點。
5、配合房地產(chǎn)銷售推廣、開盤工作，以銷售中心、樣板房的使用、業(yè)主接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開展服務(wù)工作，順利完成x樓的開盤、“魅力錦城、華彩篇章”業(yè)主聯(lián)誼等活動。
回顧20xx年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，在工作中也存在在很大的不足：
1、在物業(yè)服務(wù)工作上理論知識稍有欠缺，對于客服部以外的其他部門理論知識掌握不大熟練，運用不到位，需要加強學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，以求進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。
2、對于管理方面的素養(yǎng)，還需要提升，需加強管理知識理論的學(xué)習(xí)和實際經(jīng)驗的積累。
3、日常的工作標(biāo)準(zhǔn)雖然達(dá)標(biāo)，但是與“精細(xì)美”的服務(wù)理念存在一定差距，需要在服務(wù)工作中的細(xì)致部分下功夫。
為了在新的一年里更好的揚長避短，克服之前工作中的不足，樹立良好的服務(wù)口碑，20xx年x部會所將致力于加強規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實執(zhí)行。以提高管理服務(wù)效能，營造和諧生活環(huán)境，配合營銷工作為中心計劃開展工作。
1、在現(xiàn)有工作手冊的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作需要不斷完善工作手冊，落實執(zhí)行公司下發(fā)的ISO質(zhì)量管理體系文件，使每一位員工了解工作規(guī)程，達(dá)到規(guī)范自我、服務(wù)業(yè)戶的目的。
2、根據(jù)年度培訓(xùn)計劃對員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)、技巧、服務(wù)意識等方面的培訓(xùn)，
通過不斷的強化學(xué)習(xí)，不斷提高會所員工水平，盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過硬、服務(wù)意識強的員工隊伍。
3、對會所員工自身特點、專長、結(jié)合日常工作表現(xiàn)，進(jìn)行合理評估，合理安排崗位，明確發(fā)展方向和目標(biāo)，對不稱職員工堅決撤換。
三、積極配合營銷及客服工作的開展
通過推出更貼心的服務(wù)，展示物業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)，做到人人都是稱職的“形象銷售員”，令客戶對公司及樓盤增強信心。
1、根據(jù)銷售中心的裝修以及布局提出合理化建議，做好服務(wù)軟包裝。
2、服務(wù)禮儀不漏掉每一個需要注重的細(xì)節(jié)。
3、服務(wù)用語文明、禮貌，統(tǒng)一說詞，規(guī)范用語。
4、通過銷售中心以及樣板房的服務(wù)，展示后期物業(yè)服務(wù)的水準(zhǔn)。重點在于提升物業(yè)公司的形象，發(fā)掘并展示公司服務(wù)的優(yōu)勢和亮點。
5、對物業(yè)的營銷推廣提供物業(yè)管理的賣點，充分介紹物業(yè)優(yōu)勢而又避免隨意許諾，對客戶提出的物業(yè)管理問題進(jìn)行咨詢答疑。
四、開展業(yè)主需求調(diào)查
積極參加與銷售中心開展的業(yè)主聯(lián)誼活動，集中了解業(yè)主反饋的信息，在銷售中心幫助下，在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查，以求了解業(yè)主的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、興趣愛好及各類服務(wù)需求，通過分析，確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，使今后的物業(yè)管理服務(wù)更加貼近業(yè)主。
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