維修部工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的維修部工作總結(jié)，歡迎大家分享。
維修部工作總結(jié)1
時(shí)光飛逝，20xx年即將結(jié)束，首先感謝公司對(duì)我工作的肯定，將我提升為工程部主管。在這一年里，在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門(mén)的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績(jī)，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年物業(yè)維修年終總結(jié)如下：
一、日常工作完成情況
年度共完成約1485項(xiàng)零維修工作，其中有公共區(qū)域，業(yè)主維修，商戶(hù)維修等。得到業(yè)主商戶(hù)的好評(píng)和認(rèn)可。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理，對(duì)商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程，在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄，把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處
每月抄寫(xiě)計(jì)算水電表，配合財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作
、B棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套，改造后節(jié)能燈成本約10元一支，改造數(shù)量約160支。
棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約35元一支，改造后節(jié)能燈成本約10元一支，改造數(shù)量325支。
協(xié)助商鋪用電增容線(xiàn)路改造。(如;郵政銀行、農(nóng)商銀行，二樓202、210、219xx公司)
銀業(yè)國(guó)際負(fù)一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過(guò)程出現(xiàn)震動(dòng)和噪音導(dǎo)致A棟多戶(hù)業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。
地下車(chē)庫(kù)出入口對(duì)調(diào)工程及露天停車(chē)場(chǎng)安裝崗?fù)ず偷篱l.減速帶。
在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作
跟進(jìn)小區(qū)遺留工程維修。(修補(bǔ)墻壁裂縫、補(bǔ)漏、維修門(mén)窗等)
二、施工改造
按照公司布署，經(jīng)集團(tuán)公司同意，工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，為公司節(jié)約成本。
一樓安管部、工程部辦公室裝修。
地下車(chē)庫(kù)入口處路面倒水泥。
觀光電梯大堂門(mén)口鋪設(shè)無(wú)障礙通道。
一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。
崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。
三、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)
目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。
嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照年度工作計(jì)劃，完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作。同時(shí)對(duì)各樓層配電管井內(nèi)母線(xiàn)插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)
電梯檢查方法的更新。針對(duì)電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié)，對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來(lái)只對(duì)機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作，使銀業(yè)國(guó)際10臺(tái)電梯順利通過(guò)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的`電梯年檢，并取得電梯安全使用證。
嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理，對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好，確保火災(zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主(用戶(hù))有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散，減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格，對(duì)應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范。及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的燈具進(jìn)行修復(fù)，進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性。
中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng)，對(duì)天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。每月對(duì)一～三商鋪180臺(tái)盤(pán)管風(fēng)機(jī)普查并對(duì)其中12臺(tái)存在不同問(wèn)題的盤(pán)管風(fēng)管進(jìn)行了維修，6月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆，提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能，保證夏季制冷的正常供應(yīng)。
發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時(shí)例行開(kāi)機(jī)運(yùn)行15分鐘，確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。
生活水泵房每日巡查2次，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境。
弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對(duì)樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。
易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計(jì)造成，燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門(mén)機(jī)、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺(tái)帳，進(jìn)行易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總，做到心中有數(shù)，加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作，提高設(shè)施設(shè)備安全保障。
維修部工作總結(jié)2
20xx年工作總結(jié)如下：
一、供暖期間，能夠做到及時(shí)報(bào)及時(shí)修，想業(yè)主之所想，急 業(yè)主之所急，秉承“小修不過(guò)夜，中修不過(guò)周”的公司服務(wù)宗旨，得到公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大業(yè)主的認(rèn)可，供暖結(jié)束后，對(duì)地?zé)峋艿兰吧罹眠M(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
二、在維修中發(fā)現(xiàn)華興路6#、8#樓住宅自來(lái)水管道漏水嚴(yán)重，配合公司對(duì)該管道進(jìn)行了改造，為業(yè)主創(chuàng)造了便利。
三、在日常維修中，發(fā)現(xiàn)自來(lái)水水表井內(nèi)管道閥門(mén)不管用，配合自來(lái)水公司人員對(duì)其進(jìn)行了更換，為維修工作奠定了基礎(chǔ)。
四、配合公司對(duì)蘋(píng)果社區(qū)進(jìn)行了前期驗(yàn)收，并對(duì)該小區(qū)線(xiàn)路等進(jìn)行熟悉。
五、供暖前對(duì)各區(qū)片泵房設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，并調(diào)試地?zé)峋罹�，�?duì)泵房看管人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，以便出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
六、在嘉和A泵房暖氣試壓時(shí)，發(fā)現(xiàn)有滲水嚴(yán)重情況，并對(duì)該區(qū)片管道進(jìn)行了維修。
七、供暖期間，對(duì)某某花園暖氣管道滲漏進(jìn)行了維修，并在供暖的.同時(shí)也發(fā)現(xiàn)某某育新組團(tuán)2#暖氣回水也出現(xiàn)滲漏情況，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，配合施工隊(duì)完成了某某育新組團(tuán)2#暖氣回水改造工程，并且也做到了加班加點(diǎn)，對(duì)各區(qū)片暖氣進(jìn)行維修，并得到了業(yè)主的好評(píng)。
以上為20xx年工作總結(jié)，有不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指正。在新的一年里，我會(huì)加倍努力工作，為公司的美好明天貢獻(xiàn)我的一份力量。
維修部工作總結(jié)3
臨近年末，設(shè)備保障中心在做好各項(xiàng)維修工作保障安全的前提下，積極與相關(guān)部門(mén)溝通，開(kāi)展多項(xiàng)維修工作。工屬具維修方面，重點(diǎn)完成了鎳礦高架漏斗清料工具的制作、燈塔的維修等。
一、物資出庫(kù)方面
十二月份，設(shè)備保障中心物資出庫(kù)2775.9元，其中燃料油出庫(kù)212.99元，儀器儀表551.72元，金屬制品出庫(kù)1955.16元。
二、流機(jī)維修方面
本月按時(shí)完成了重點(diǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，維修機(jī)械故障128次，其中維修電氣故障45次，維修派工完成率96.09%。
1.完成叉車(chē)4#轉(zhuǎn)向油缸滲油的維修;
2.完成正面吊1#操作手柄及檔位開(kāi)關(guān)的更換;
3.完成清掃車(chē)1#滾刷的更換;
4.完成吊車(chē)2#支腿支撐不起來(lái)的維修;
5.完成叉車(chē)5#右側(cè)傾斜油缸滲油的維修;
6.完成叉車(chē)2#右側(cè)轉(zhuǎn)向輪軸承的更換;
7、完成牽引車(chē)6#左后輪胎的更換、牽引車(chē)5#右前輪胎的更換;
8、完成斗車(chē)5#左轉(zhuǎn)向油缸滲油的維修;
9、完成牽引車(chē)1#、2#、3#封存的相關(guān)工作;
10、完成205場(chǎng)發(fā)電機(jī)使用的保障維修。
三、門(mén)機(jī)維修方面
本月按時(shí)完成了門(mén)機(jī)的保養(yǎng)計(jì)劃及工屬具的`保養(yǎng)計(jì)劃，及時(shí)維修了門(mén)機(jī)故障86次，抓斗故障31次;門(mén)機(jī)維修派工完成率95.35%，工屬具派工維修完成率90.32%。
1.完成KS25-04#平衡梁斷裂修復(fù)工作;
2.完成11#門(mén)機(jī)行走減速箱滲油處理;
3.完成2#門(mén)機(jī)前左鋼絲繩更換;
4.完成5#門(mén)機(jī)集中潤(rùn)滑泵維修;
5.完成16#門(mén)機(jī)鋼絲繩做頭的維修;
6.完成一臺(tái)集裝箱穩(wěn)箱器改造工作;
7.完成4臺(tái)次木材抓斗維修整形維修;
8.完成三臺(tái)鎳礦高架漏斗斗體開(kāi)裂補(bǔ)焊維修;;
9.完成3臺(tái)鎳礦抓1臺(tái)煤炭抓1臺(tái)木材抓鋼絲繩的更換。
10.完成一臺(tái)鎳礦抓斗斗體開(kāi)焊的維修、一臺(tái)鎳礦抓斗下承梁積料板開(kāi)焊的維修
四、安全環(huán)保方面
1.迎接集團(tuán)設(shè)備大檢查中心積極配合運(yùn)行部門(mén)開(kāi)展車(chē)間及碼頭日常使用機(jī)械和設(shè)備檢查活動(dòng)，除隱患保安全。對(duì)門(mén)機(jī)流機(jī)及抓斗工具等做了詳細(xì)排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障和存在的隱患及時(shí)維修處理。
2.沖刺保全年，百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)最后的一個(gè)月里，全方面提升車(chē)間和碼頭維修作業(yè)的安全監(jiān)管力度，全面排查治理事故隱患，提高職工自我保護(hù)意識(shí)，落實(shí)安全防范措施，努力實(shí)現(xiàn)全年無(wú)各類(lèi)上報(bào)責(zé)任事故。
3.12月17日，中心組織門(mén)機(jī)修理班成員利用中午時(shí)間進(jìn)行港口機(jī)械保養(yǎng)和維修基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)，著重梳理了日常維保任務(wù)中的各項(xiàng)基本點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)操作規(guī)范，提高人員維保作業(yè)的自我安全防范意識(shí)，加強(qiáng)區(qū)域封閉和責(zé)任人負(fù)責(zé)制的落實(shí);
4.組織開(kāi)展元旦節(jié)前消防工作的相關(guān)檢查，共發(fā)現(xiàn)3瓶欠壓滅火器，及時(shí)上報(bào)并做了更換，確�！鞍踩谝唬A(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，通過(guò)明確安全職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提升安全管理，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)
維修部工作總結(jié)4
半年來(lái)，我部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和大力支持下，扎實(shí)有效的開(kāi)展各項(xiàng)工作，圓滿(mǎn)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)維護(hù)考核指標(biāo)。
一、 運(yùn)營(yíng)維護(hù)部全體同志充分發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累，克服困難連續(xù)作戰(zhàn)的精神，工作中通力合作有力的'保證了桿路、信號(hào)的正常傳輸。
二、 城網(wǎng)日常維護(hù)。半年無(wú)節(jié)假日累計(jì)加班72天。值班365小時(shí)值宿180人次。處理用戶(hù)終端故障4000余件，處理突發(fā)性和特大故障20件。其中光纜故障15件。
三、 線(xiàn)路整改。改架干線(xiàn)1000米。更換-5電纜3000米。更換-9電線(xiàn)20xx米。更換光接機(jī)7臺(tái)、供電器5臺(tái)放大器28臺(tái)、分支分配器300個(gè)。城網(wǎng)光纜改造樓房1個(gè)小區(qū)。100戶(hù)。有效地提高了了用戶(hù)收視指標(biāo)。共架光纜0、5公里。新增光節(jié)點(diǎn)1個(gè)。
四、 光纜維護(hù)隊(duì)半年維護(hù)光纜故障200余件。共計(jì)熔接光纖2300余芯。統(tǒng)一規(guī)劃完成光纜改造10余公里。整理鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)房4個(gè)、道南機(jī)站1個(gè)。工程熔接光纖500余芯。工程調(diào)試光纜18項(xiàng)。故障熔接光纖1200余芯。加班加點(diǎn)處理特急故障45件。
五、 農(nóng)網(wǎng)。改造干線(xiàn)12000米。更換-5電纜100000米。更換-9電線(xiàn)20000米。更換光接機(jī)43臺(tái)、供電器28臺(tái)放大器53臺(tái)、分支分配器1020個(gè)。光纜更換13〃8公里。
維修部工作總結(jié)5
忙忙碌碌中20xx年就要過(guò)去了。作為維修部的一員，我在這一年中干了許多，也學(xué)到了許多。大量的維修豐富了我的維修技能，使我在工作中發(fā)揮了自己的特長(zhǎng)。總的.來(lái)說(shuō)，今年主要做了以下六點(diǎn)：
1、配合電梯維保公司對(duì)電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
2、配合某某服務(wù)中心、振興路服務(wù)中心畫(huà)停車(chē)線(xiàn)，規(guī)范了小區(qū)內(nèi)車(chē)輛停放秩序，為業(yè)主提供了方便。
3、對(duì)各小區(qū)的室外管道進(jìn)行檢修保溫，延長(zhǎng)了管道的使用壽命。
4、定期對(duì)二次供水設(shè)備進(jìn)行檢查，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，避免了事故的發(fā)生，保證了業(yè)主的生活用水。
5、供暖前對(duì)各區(qū)片泵房設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)、調(diào)試保證了冬季的正常供暖。
6、供暖以來(lái)配合各區(qū)片房管，對(duì)暖氣管道進(jìn)行定期檢查，及時(shí)維修，為業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活居住環(huán)境。
在工作中存在很多不足，我會(huì)在20xx年努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)自身能力的提高，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我的一份力量。
維修部工作總結(jié)6
1.完成洲際西廚房、龍軒廚房、法廚、假日東樓一、二樓廚房。假日西樓，負(fù)一樓、一樓、二樓和十九樓巴西廚房，一樓餅房。五樓洲際餅房各種電加熱爐、燃?xì)鉅t。機(jī)械設(shè)備的平時(shí)巡查，每周的保養(yǎng)工作。2.小組巡查和排除各種設(shè)備常見(jiàn)故障65起、維修單40多次、完成小組維修共110多次。
3.完成西廚萬(wàn)能蒸烤箱主板故障和線(xiàn)路故障的維修。
4.完成酒店群所有洗碗機(jī)常見(jiàn)問(wèn)題故障和復(fù)雜故障的維修處理工作。其中就本月排除西廚廚房洗碗機(jī)大小故障10多次。
5.本月重點(diǎn)完成東樓中廚、西樓西廚、7臺(tái)燃?xì)庹艄駹t芯維護(hù)維修工作和宴會(huì)廚房共5臺(tái)萬(wàn)能蒸烤箱控制系統(tǒng)以及補(bǔ)水系統(tǒng)的檢修工作。
6.針對(duì)粗加工廚房長(zhǎng)期停用設(shè)備14臺(tái)電加熱爐和燃?xì)鉅t進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)進(jìn)水損壞的線(xiàn)路、電器、控制器進(jìn)行更換維修。
7.五樓餅房6臺(tái)巧克力噴泉機(jī)的易損壞件進(jìn)行多次更換，確保正常運(yùn)作。針對(duì)酒店群數(shù)十臺(tái)易發(fā)生故障的電磁爐進(jìn)行重點(diǎn)巡查，只要發(fā)生故障及時(shí)保養(yǎng)維修減少故障的發(fā)生。
8.完成假日東路、西樓及華府20臺(tái)炒灶保溫材料脫落的全部維修及爐芯損壞的.處理工作。
9.協(xié)助奧美公司對(duì)龍軒廚房5臺(tái)炒灶的改造工作。
下個(gè)月要工作安排：
1.宴會(huì)廚房二臺(tái)洗碗機(jī)申請(qǐng)中修，并完成維修工作。
2.主要對(duì)各廚房大小機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)工作。
3.各廚房設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)工作。
4.繼續(xù)執(zhí)行每日巡查、每周保養(yǎng)和日常的維修工作。
維修部工作總結(jié)7
1、規(guī)范各管區(qū)、各崗位的服務(wù)用語(yǔ)，提高對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。為了體現(xiàn)從事酒店人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，在04年元月份，針對(duì)我部各崗位服務(wù)用語(yǔ)存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，我部號(hào)召各管區(qū)搜集本管區(qū)各崗位的服務(wù)用語(yǔ)，進(jìn)行留精去粗，后裝訂成冊(cè)，做為我們對(duì)客交流的語(yǔ)言指南，同時(shí)，也將做為我們培訓(xùn)新員工的教材。自規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)執(zhí)行以來(lái)，我部人員在對(duì)客交流上有了顯著提高。但到了后期，非常多員工對(duì)此有所松懈，對(duì)自身要求不嚴(yán)，有回來(lái)原先的跡象，這也是較遺憾的地方，但好東西貴在堅(jiān)持，貴在溫故而知新，我部將對(duì)此加大督導(dǎo)、檢查方面的力度。
2、為確保客房出售質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行《三級(jí)查房制度》。酒店的主營(yíng)收入來(lái)自客房，從事客房工作，首當(dāng)其沖的是如何使客房到達(dá)一件合格的商品出售，它包括房間衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、物品配備等，為了切實(shí)提高客房質(zhì)量合格率，我部嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)查房制度”，即員工自查、領(lǐng)班普查、主管抽查，做到層層把關(guān)，力爭(zhēng)將疏漏降到最低，并且還增加了《返工單》分析和《主管查房記錄》，對(duì)客房各項(xiàng)指標(biāo)的檢查用數(shù)據(jù)來(lái)反映存在的問(wèn)題更直觀，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我部在04年客房質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為98%。
3、執(zhí)行首問(wèn)職責(zé)制實(shí)施首問(wèn)職責(zé)制要求處在一線(xiàn)崗位如前廳、總機(jī)、服務(wù)中心所掌握的信息量大，如海陸空的交通信息、旅游資訊、各重要單位的電話(huà)號(hào)碼等等，還有員工處理事情的.靈活應(yīng)變潛力，對(duì)客服務(wù)需求的解決潛力。首問(wèn)職責(zé)制是在正式執(zhí)行前，已做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，要求各崗位廣泛搜集資料，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大自已的知識(shí)面，以便更好的為客人帶給服務(wù)。首問(wèn)職責(zé)制從今年元月份正式執(zhí)行以來(lái)，工作較去年有了非常大的進(jìn)步，去年有多起因轉(zhuǎn)手服務(wù)而耽誤客人時(shí)間使客人生氣、投訴事件，今年無(wú)一齊。
4、開(kāi)展技術(shù)大練兵，培養(yǎng)技術(shù)能手，切實(shí)提高客房人員的實(shí)操水平。為了做好客房的衛(wèi)生和服務(wù)工作，管家部從今年8月起利用淡季，對(duì)樓層員工開(kāi)展技術(shù)大練兵活動(dòng)，對(duì)員工打掃房間技能和查房技巧進(jìn)行考核和評(píng)定。從中發(fā)現(xiàn)員工的操作十分不規(guī)范、不科學(xué)，針對(duì)存在的問(wèn)題，管區(qū)領(lǐng)班級(jí)以上人員專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議，對(duì)存在的問(wèn)題加以分析，對(duì)員工進(jìn)行重新培訓(xùn)，糾正員工的不良操作習(xí)慣。透過(guò)考核，取得了必須的成效，房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了，查房超時(shí)現(xiàn)象少了。
5、建立“免查房制度”，充分發(fā)揮員工骨干力量，使領(lǐng)班有更多時(shí)間與精力將重心放在管理和員工的培訓(xùn)工作上。為了使員工對(duì)客房工作加深認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)員工的職責(zé)心，今年10月份，管家部與各班組的員工骨干簽定《免查房協(xié)議》，讓員工對(duì)自我的工作進(jìn)行自查自糾，并讓員工參與管理，負(fù)責(zé)領(lǐng)班休假期間的代班工作，充分體現(xiàn)出員工的自身價(jià)值和酒店對(duì)他們的信任，使員工對(duì)工作更有熱情。到目前為止，4人申請(qǐng)免查房中無(wú)一人出現(xiàn)過(guò)大的工作失誤。如此一來(lái)，減輕了領(lǐng)班在查房上的工作量，有更多的時(shí)間與精力放在員工的管理和培訓(xùn)工作上，真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能。
6、開(kāi)展各種“興趣班”，豐富員工的業(yè)余生活，從而提高員工的素質(zhì)。近兩年，隨著我店客源結(jié)構(gòu)的不斷擴(kuò)展，經(jīng)常會(huì)有一些境外團(tuán)，如日本團(tuán)、東南亞一些國(guó)家的團(tuán)隊(duì)入住我，與客人在語(yǔ)言交流上的障礙成為我們做好外賓服務(wù)的最大難題。為了與時(shí)俱進(jìn)，我們利用來(lái)店實(shí)習(xí)外語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的實(shí)習(xí)生，辦起了“外語(yǔ)興趣班”，給我們的員工進(jìn)行日常(英語(yǔ)、日語(yǔ))用語(yǔ)的培訓(xùn)；思考到酒店商務(wù)樓層的開(kāi)發(fā)增配了電腦以及開(kāi)通了網(wǎng)線(xiàn)，員工對(duì)電腦均非常陌生，我們同時(shí)辦起了電“電腦班”，還開(kāi)辦了“美術(shù)班”，此舉，一方面體現(xiàn)了有特長(zhǎng)的員工在酒店的價(jià)值，另一方面，增長(zhǎng)了員工的知識(shí)面，豐富了員工的業(yè)余生活
7、開(kāi)源節(jié)流，降本增效，從點(diǎn)滴做起�？头坎渴蔷频甑闹饕�?jiǎng)?chuàng)收部門(mén)，同時(shí)也是酒店成本費(fèi)用最高的一個(gè)部門(mén)，本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤(rùn)的思想，我部號(hào)召全體員工本著從自我做起，從點(diǎn)滴做起，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象，同時(shí)在員工技能考核中，節(jié)能也做為考核項(xiàng)目，目的是加強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)，主要表此刻：①管家部一向要求員工回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做為清潔劑使用，牙刷、梳子回收后可賣(mài)給廢品收購(gòu)站。②每日早晨要求對(duì)退客樓層的走道燈關(guān)掉，中班六點(diǎn)后再開(kāi)啟；查退房后拔掉取電牌；房間空調(diào)均在客人預(yù)抵前開(kāi)啟等等節(jié)電措施，這樣日復(fù)一日的執(zhí)行下來(lái)，為酒店節(jié)約了一筆不少的電費(fèi)。③為了做好物品的成本控制，客房物管針對(duì)酒店給部門(mén)下發(fā)的預(yù)算指標(biāo)，對(duì)各管區(qū)的物品領(lǐng)用進(jìn)行了合理劃分，各管區(qū)每月申領(lǐng)的物品均有定額，且領(lǐng)貨不得超出定額的85%，如確因工作需要需超出的，必由部門(mén)經(jīng)理批示后方可領(lǐng)取，且客用品領(lǐng)用職責(zé)到人。
8、堅(jiān)持做好部門(mén)評(píng)優(yōu)工作，努力為員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。部門(mén)以《優(yōu)秀員工評(píng)選方案》為指導(dǎo)，堅(jiān)持每月評(píng)出5名優(yōu)秀員工，每人獎(jiǎng)勵(lì)30元，并在《內(nèi)部資訊》上公布，以激發(fā)員工的工作熱情，充分調(diào)動(dòng)他們的主動(dòng)性、自覺(jué)性，從而構(gòu)成鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的良性競(jìng)爭(zhēng)局面，避免干好干壞一個(gè)樣。為了使管家部的管理工作更加規(guī)范化和更具創(chuàng)新力，充分發(fā)揮領(lǐng)班真實(shí)的管理水平，并以帶動(dòng)班組員工工作用心性為主旨。今年11月份，醞釀已久的《管家部班組評(píng)優(yōu)方案》開(kāi)始實(shí)施。透過(guò)評(píng)優(yōu)，讓一些先進(jìn)的班組脫穎而出，一些在隊(duì)伍中混日子的人員不再有棲身之地，不再默守成規(guī)，而是奮起直追。每月將班組評(píng)優(yōu)結(jié)果張榜公布，讓各班組領(lǐng)班、員工更直觀的了解到自我班組的成績(jī)和所處的名次。透過(guò)一個(gè)月的運(yùn)行，取到了預(yù)期的效果。
維修部工作總結(jié)8
2萬(wàn)噸中和裝置檢修工作自 20xx年7月15日開(kāi)始，按計(jì)劃完成檢修項(xiàng)目共28項(xiàng)，其中外委檢修12項(xiàng)，自檢項(xiàng)目15項(xiàng)，臨時(shí)增加外委檢修項(xiàng)目1項(xiàng)。截至7月30日，檢修項(xiàng)目除客觀因素影響外，均已基本完成。自8月開(kāi)始生產(chǎn)以來(lái)，從裝置運(yùn)行上看，此次檢修達(dá)到了預(yù)期的效果，安全隱患降到最低。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在車(chē)間上下共同努力，各部門(mén)之間的緊密配合下，在保證安全的前提下，第一次檢修工作圓滿(mǎn)完成。為給以后檢修工作提供經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將此次檢修工作總結(jié)如下：
一、以安全為重點(diǎn)，嚴(yán)抓施工管理工作，確保檢修無(wú)事故。
從準(zhǔn)備檢修的第一天開(kāi)始，車(chē)間上下就把安全管理放在檢修工作中的首位。在6月末，車(chē)間就專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了檢修工作會(huì)，成立了檢修小組，安全員為現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人。檢修中嚴(yán)把施工隊(duì)伍安全教育工作，先后對(duì)5個(gè)施工單位38名施工人員進(jìn)行入場(chǎng)安全培訓(xùn)，且每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行核對(duì)，保證外來(lái)人員受控管理；在檢修施工過(guò)程中，施工隊(duì)伍必須根據(jù)施工方案提前辦。
“施工作業(yè)票”、“高空作業(yè)票”、“動(dòng)火票”、“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”等相關(guān)手續(xù)，不辦。完手續(xù)，不具備施工條件的堅(jiān)決不允許施工，共開(kāi)出票證62張，其中一級(jí)火票5張，二級(jí)火票37張，有限空間作業(yè)票據(jù)11張，高空作業(yè)票據(jù)9張；在施工過(guò)程中嚴(yán)格按《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行，每進(jìn)行一步都要進(jìn)行簽字確認(rèn)，并由施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)；對(duì)外來(lái)施工人員的防護(hù)用品、安全帽佩帶、安全防護(hù)措施等有專(zhuān)人進(jìn)行檢查監(jiān)督，不符合規(guī)范要求的不允許參與施工；按《檢修施工作業(yè)規(guī)程》對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)檢修項(xiàng)目施工記錄表，有效的保證了施工質(zhì)量。由于車(chē)間在施工管理上嚴(yán)抓安全工作，實(shí)現(xiàn)了檢修期間不著一把火，不傷一個(gè)人，確保首次大檢修安全無(wú)事故。
二、以質(zhì)量為中心，精心組織，周密安排，保證檢修工作按期完成。
從檢修工作開(kāi)始，車(chē)間就按《檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行明確分工，設(shè)備技術(shù)員對(duì)16項(xiàng)設(shè)備類(lèi)檢修工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促和檢查，工藝技術(shù)員對(duì)10項(xiàng)工藝類(lèi)檢修工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促和檢查，現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人（安全員）負(fù)責(zé)。個(gè)檢修項(xiàng)目的外委施工隊(duì)伍的培訓(xùn)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查。
7月15日，檢修工作才剛剛開(kāi)始，安全員就把5支施工隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人召。到一起，開(kāi)了個(gè)檢修工作部署討論會(huì)，要求各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照《檢修施工作業(yè)規(guī)程》辦事，把安全放在首位，每天計(jì)劃工作量必須按時(shí)完成，不延長(zhǎng)工期一秒種，齊心協(xié)力做好這次檢修工作。并且還要求各施工隊(duì)伍對(duì)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目做好詳細(xì)具體的施工方案，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工方案辦事。車(chē)間安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督，絕不拖拉不干，絕不漏干少干。
同時(shí)，車(chē)間編制了詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表，充分結(jié)合考慮各項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，在確保安全施工的前提下，合。安排每一個(gè)項(xiàng)目的施工時(shí)間和施工進(jìn)度。在檢修期間，各施工項(xiàng)目嚴(yán)格按施工進(jìn)度表執(zhí)行，不搶前不落后。為保證施工進(jìn)度，車(chē)間各專(zhuān)業(yè)對(duì)實(shí)際工作量的完成情況的進(jìn)行監(jiān)督，并提出施工進(jìn)度要求，對(duì)由于自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴(yán)肅的批評(píng)和警告，敦促。改，合。掌控檢修時(shí)間，進(jìn)而保證了施工進(jìn)度按照預(yù)期計(jì)劃順利完成。
三、以“效果”為目的，克服困難，保證項(xiàng)項(xiàng)工作有落實(shí)。
此次檢修歷時(shí)半月之多，車(chē)間在忙于6萬(wàn)噸裝置生產(chǎn)的同時(shí)，從外車(chē)間借調(diào)監(jiān)護(hù)人員，克服了人員緊缺的困難�？朔搜谉�、陰雨等天氣不利因素，較為圓滿(mǎn)的完成了檢修任務(wù)，通過(guò)此次檢修將一些影響生產(chǎn)進(jìn)度、易產(chǎn)生跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、有利于廢料循環(huán)利用等各個(gè)點(diǎn)都進(jìn)行了很好的完善和補(bǔ)充，進(jìn)一步提高了裝置的運(yùn)行能力。
比如：通過(guò)磺酸及成品取樣后物料收。改造，有效的解決了取樣后物料料裝桶所帶來(lái)的環(huán)境污染，避免了返料的所帶來(lái)額外工作量；通過(guò)反應(yīng)釜循環(huán)管線(xiàn)和退料管線(xiàn)閥門(mén)的更換，有效的解決了退料慢和退料后易返料的問(wèn)題；通過(guò)更換反應(yīng)釜進(jìn)料線(xiàn)，有效的解決了反應(yīng)釜進(jìn)料跑冒滴漏的'問(wèn)題；通過(guò)對(duì)軸流風(fēng)機(jī)的自檢，有效的解決了廠(chǎng)房里氣味大的問(wèn)題，改善了工作環(huán)境；通過(guò)清洗過(guò)濾器，有效的解決了管線(xiàn)堵塞而造成泵易損壞的問(wèn)題；通過(guò)反應(yīng)釜退料線(xiàn)與熱水伴熱線(xiàn)并行的改造，有效的解決了冬季退料易凍堵的問(wèn)題。
其次，為了保證安全生產(chǎn)，進(jìn)一步大力推進(jìn)公司衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，檢修期間2萬(wàn)噸廠(chǎng)房?jī)?nèi)所有地面、基礎(chǔ)更換為防火花地板；6萬(wàn)噸中和復(fù)配和均化廠(chǎng)房噴刷防火涂料；丁醇泵房和堿間里管線(xiàn)和泵都刷上符合介質(zhì)相關(guān)規(guī)定的漆色。這給我們工作帶來(lái)一個(gè)嶄新的工作環(huán)境，也便于以后環(huán)境衛(wèi)生的保持。
再次，為提高檢修效率，減少檢修時(shí)間，車(chē)間本著能自檢的項(xiàng)目決不外委的原則，精心組織，合。編制檢修時(shí)間進(jìn)度表，本次自檢共完成自檢項(xiàng)目15項(xiàng)，完成23臺(tái)泵的潤(rùn)滑油的更換及安全閥的校檢；軸流風(fēng)機(jī)加防護(hù)網(wǎng)，電機(jī)加注鋰基脂；過(guò)濾器的清洗及更換等自檢項(xiàng)目。另外處理漏點(diǎn)5處，更換壓力表3個(gè)，刷漆25處。
四、查找不足，及時(shí)改進(jìn)，為來(lái)年檢修做充分準(zhǔn)備。
今年的檢修工作，基本上在保證安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，達(dá)到了預(yù)期的效果，但由于這是中和裝置的第一次大規(guī)模檢修，而且六萬(wàn)噸裝置密。生產(chǎn)牽扯了一部分精力，所以本次檢修工作難免也會(huì)存在一些不足：
1、 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)盯守不夠，往往是技術(shù)交底之后，就分心于別的事情，沒(méi)能對(duì)檢修施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的記錄有所缺失。
2、 對(duì)施工協(xié)調(diào)方面做的不夠好，導(dǎo)致在上下溝通以及施工隊(duì)伍交叉作業(yè)時(shí)耽誤施工進(jìn)度。
3、 對(duì)施工方案的審核及要求過(guò)低，有待于提高這方面的能力。
明年的檢修工作又即將開(kāi)始籌劃，對(duì)此，我們要針對(duì)上面的幾點(diǎn)不足，拿出自己的改正措施：
1、 對(duì)專(zhuān)門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人不予以安排其它的工作，以免牽扯其工作注意力，讓其能夠?qū)Ｐ膶?duì)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。
2、 細(xì)心協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍施工作業(yè)，對(duì)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，充分讓其發(fā)揮協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。
3、 對(duì)施工方案的審核要盡量安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行審核，并且要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人員這方面的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高其專(zhuān)業(yè)能力。
維修部工作總結(jié)9
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)您好：
時(shí)光如梭像流水般飛逝。20xx，我們?cè)趚x這片土地上播下了收獲的種子。經(jīng)過(guò)大家的辛勤勞作，現(xiàn)今這片曾經(jīng)的不毛之地，已經(jīng)長(zhǎng)滿(mǎn)了勝利的果實(shí)。在這即將收獲的季節(jié)，她給我們帶來(lái)了說(shuō)不出的甜蜜與喜悅。7月，在公司趙總、劉總的帶領(lǐng)下，我xx前期介入工作小組成立了。我部負(fù)責(zé)技術(shù)維修部的前期工程事務(wù)，經(jīng)過(guò)不懈的努力，我們完成了以下幾個(gè)方面的工作：
一、員工的招聘及食宿問(wèn)題，辦公區(qū)域的完善。
1.辦公室的庫(kù)房及飯?zhí)貌糠钟镁呃脧U棄材料進(jìn)行加工后，二次利用。
2.對(duì)住宿區(qū)的部分使用功能進(jìn)行了改造及完善并投入正常使用。
3.對(duì)新招聘的員工采用面授及結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行培訓(xùn)。
二、為了后期物業(yè)管理工作的順利開(kāi)展，我們配合開(kāi)發(fā)建設(shè)單位進(jìn)行了工程初驗(yàn)及駿工驗(yàn)收。并督促施工單位進(jìn)行徹底整改，發(fā)現(xiàn)的分戶(hù)問(wèn)題工程共項(xiàng)：
1.屋內(nèi)各墻面色差較大，且墻面污漬嚴(yán)重。都為空鼓或裂縫修補(bǔ)后所遺留的痕跡。
2.室內(nèi)各層房間地面平整度不達(dá)標(biāo)，樓板裂縫嚴(yán)重。
3.每棟的3層室內(nèi)斜坡屋面大多數(shù)3面都嚴(yán)重開(kāi)裂，修補(bǔ)過(guò)的`痕跡顯而易見(jiàn)。
4.每棟3層的過(guò)道處地面與大梁嚴(yán)重開(kāi)裂，且有滲水痕跡。
5.各棟各層室內(nèi)的線(xiàn)管外露，線(xiàn)盒內(nèi)留有約5公分的鐵釘4粒，未清除。
6.每棟室內(nèi)及花園有雜物需清理，衛(wèi)生情況很差。部分地面水泥沙槳未清理。
7.地下室車(chē)庫(kù)旁的雜物間，地面裂縫嚴(yán)重且滲漏嚴(yán)重。
8.車(chē)庫(kù)排水溝內(nèi)雜物需清理，有線(xiàn)管外露。
9.車(chē)庫(kù)旁的小空調(diào)位，沒(méi)有預(yù)留空調(diào)孔洞，且無(wú)外飾百頁(yè)窗。
10.空調(diào)位上方的電表預(yù)留位，無(wú)整體型材及防水措施。
11.燃?xì)夤艿绹?yán)重生銹，且固定卡扣少。燃?xì)忾y門(mén)外露且生銹（處于室外無(wú)遮掩的應(yīng)加裝閥門(mén)箱）。
12.大部分后花園圍墻下沉，造成圍墻破損，沉降縫過(guò)大無(wú)填充物。
13.后花園的回填土，嚴(yán)重不足，造成花園內(nèi)的排水井超高，花園門(mén)臺(tái)階下懸空。
14.每棟的外墻污染嚴(yán)重，都有雨水沖刷后留下的痕跡。
15.所有屋檐下的雨水斗安裝時(shí)與墻面交接面無(wú)防漏填充材料。造成墻面被雨水沖刷留下痕跡。
16.每棟的2樓北邊臥室陽(yáng)臺(tái)地面幾乎與室內(nèi)標(biāo)高相同。
17.B戶(hù)型的入戶(hù)花園都沒(méi)有預(yù)留排水管。
18.所有推拉門(mén)的下框部位，都存在不同成度空鼓。入戶(hù)門(mén)下坎處空鼓。
19.所有房間門(mén)窗玻璃需清潔，入戶(hù)門(mén)污染嚴(yán)重。
20.洗手間墻面防水沒(méi)做到位，其中有一面墻未做，其它未達(dá)到1.8M高。
21.臥室陽(yáng)臺(tái)的鐵藝花架固定位置的外蓋無(wú)防水防銹填充物。
22.預(yù)留空調(diào)位置的通風(fēng)散熱不良。
23.門(mén)框、窗框周邊存在空鼓較多。
24.各棟各戶(hù)周邊的文化石溝縫不飽滿(mǎn)，入戶(hù)臺(tái)階兩旁縫隙填充的工藝較差。
25.86#整棟車(chē)庫(kù)前預(yù)留的花園花池排水管未連至地下排水管網(wǎng)。
26.各棟每戶(hù)內(nèi)室內(nèi)墻面的踢腳線(xiàn)未做。
27.屋頂層的瓦面水溝上有雜物垃圾未清理，室外窗臺(tái)的石材保護(hù)膜未清除，現(xiàn)在處于懸掛狀態(tài)，隨風(fēng)飄舞嚴(yán)重影響外觀。
28.屋面檐下天溝內(nèi)有集水的情況。
29.東側(cè)聯(lián)排別墅花園內(nèi)的空調(diào)位低于地面太多，造成積水。
30.小區(qū)內(nèi)的門(mén)牌及道路主干兩旁標(biāo)識(shí)牌安裝不規(guī)范。
31.分戶(hù)電表箱的安裝不規(guī)范。
三、為了減少后期項(xiàng)目管理的成本及創(chuàng)憂(yōu)的需要，力爭(zhēng)使項(xiàng)目所轄公共部位的各分項(xiàng)設(shè)備設(shè)施功能更加完善，細(xì)節(jié)的確保完美無(wú)缺。
1.小區(qū)周邊圍墻部分位置高度不達(dá)標(biāo)，按照原設(shè)計(jì)方案內(nèi)標(biāo)高需統(tǒng)一達(dá)到2.5M。
2.小區(qū)周邊圍墻設(shè)置有紅外報(bào)警設(shè)備，但現(xiàn)場(chǎng)綠化長(zhǎng)成后，會(huì)致使防盜報(bào)警系統(tǒng)誤報(bào)的概率極高，嚴(yán)重影響了設(shè)備的正常使用。建議增裝其他的防盜措施作為補(bǔ)充。
3.各分戶(hù)的屋面雨水收集管網(wǎng)不完善，未將雨水排至雨水管網(wǎng)內(nèi)。
4.小區(qū)內(nèi)的各種井內(nèi)及隱蔽管網(wǎng)等泥土堵塞嚴(yán)重。閥門(mén)井等均無(wú)專(zhuān)用排水管道（設(shè)計(jì)要求為就近排入雨水井內(nèi)）且井內(nèi)周及邊未收口，無(wú)沉箱，制作工藝較差，內(nèi)有泥沙需清理。需進(jìn)行多次清理沖洗。
5.電井線(xiàn)纜井內(nèi)無(wú)排水管問(wèn)題（設(shè)計(jì)要求為就近排入雨水井內(nèi)）。
6.主干道兩旁的的路燈基座施工不規(guī)范，制做時(shí)無(wú)模板成形，且低于泥土面標(biāo)高較大，造成路燈桿埋于泥土生銹，縮短使用時(shí)限。
7.園林燈基本上都是埋入泥土之中，造成燈桿使用時(shí)限縮短。
8.小區(qū)內(nèi)的分戶(hù)周邊的擋土墻收縮縫未處理。造成雨水時(shí)沖走泥土流入路面及各排水管道。
9.小區(qū)內(nèi)的鐵藝護(hù)欄固定位置無(wú)填充及外罩蓋沒(méi)固定。
10.燃?xì)夤艿绹?yán)重生銹，且固定卡扣少。燃?xì)忾y門(mén)外露且生銹（處于室外無(wú)遮掩的應(yīng)加裝閥門(mén)箱）。
11.小區(qū)內(nèi)的監(jiān)控設(shè)備點(diǎn)位布置及主設(shè)備的配置需調(diào)整。
12.小區(qū)內(nèi)的供配電系統(tǒng)二級(jí)配電設(shè)備與甲方提供圖紙不符。
13.高壓電纜與低壓電纜共井的線(xiàn)管距離存在不安全因素。
14.低壓配電房?jī)?nèi)無(wú)專(zhuān)用接地端子，室內(nèi)無(wú)排水設(shè)備，進(jìn)入配電房的線(xiàn)井無(wú)排水管，空調(diào)及通風(fēng)換氣設(shè)備未裝。
15.大部分沙井內(nèi)的排水管口與井底無(wú)標(biāo)高，導(dǎo)致泥沙會(huì)流入管道內(nèi)。
四、展望未來(lái)，確立技術(shù)維修部在物業(yè)后期管理工作中的方向及目標(biāo)。
1.技術(shù)維修部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做到工作技能全面、工作態(tài)度積極、工作作風(fēng)端正、工作行為細(xì)心。
2.做出在整個(gè)公司具有示范性的設(shè)備設(shè)施管理模式。
3.設(shè)備設(shè)施的合理運(yùn)行及優(yōu)化改造，做到環(huán)保、節(jié)能、降耗。
4.堅(jiān)持開(kāi)源、節(jié)流、創(chuàng)收、持續(xù)創(chuàng)造并提升部門(mén)效益。
總結(jié)：回顧過(guò)去一年的努力，僅僅是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步，以后的道路還需我們更加努力，勇往直前。相信辦法總比困難多。
維修部工作總結(jié)10
維修部熱工深入貫徹落實(shí)東北公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年秋季安全大檢查工作的通知》精神，有針對(duì)性的開(kāi)展了本次秋季安全大檢查活動(dòng)。
秋檢活動(dòng)組織工作開(kāi)展情況
9月10日至10月31日，熱工針對(duì)東北公司秋季安全大檢查工作精神，制定了熱工20xx年秋檢工作方案和實(shí)施細(xì)則，并利用安全活動(dòng)時(shí)間，組織學(xué)習(xí)我廠(chǎng)的秋季大檢查方案，召開(kāi)秋檢動(dòng)員會(huì)。會(huì)上，班組成員踴躍發(fā)言，積極探討，就安全工作將自身經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)說(shuō)出來(lái)與大家分享。會(huì)后，將安全教育融入日常工作中，在現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)實(shí)際工作內(nèi)容對(duì)班組成員進(jìn)行即時(shí)培訓(xùn)，有效地提高了班組人員的安全思想意識(shí)和安全工作技能，使員工在思想上樹(shù)立生產(chǎn)“安全第一”的思想。
秋檢五查工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┰诓轭I(lǐng)導(dǎo)方面，從班組長(zhǎng)自身查起，發(fā)現(xiàn)班組長(zhǎng)對(duì)班組成員有關(guān)安全和各種制度的培訓(xùn)沒(méi)有做到位，導(dǎo)致班組成員有一大部分對(duì)公司、部門(mén)及班組的各項(xiàng)制度了解不夠，需要班組制定相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃落實(shí)。
（二）在查思想方面，熱工利用安全活動(dòng)期間進(jìn)行了一次“思想大討論”活動(dòng)，經(jīng)行班組成員之間的思想交流。通過(guò)查思想工作，發(fā)現(xiàn)班組成員在各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施的執(zhí)行上存在著惰性心理和僥幸心理，不能把各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)安全措施落實(shí)執(zhí)行到位，工作前危險(xiǎn)點(diǎn)分析還不夠全面，針對(duì)于此，安全活動(dòng)不再空泛的閱讀公司相關(guān)制度，而是針對(duì)班組實(shí)際工作逐條講解，并多學(xué)習(xí)一些實(shí)際案例，調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性，提高學(xué)習(xí)效果和安全意識(shí)。
（三）在查管理方面，存在偶爾出現(xiàn)成員違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)，只做口頭批評(píng)，對(duì)各項(xiàng)考核錐度落實(shí)不夠，針對(duì)于此，班組決定要嚴(yán)肅公司和班組的規(guī)章制度，一旦發(fā)生違章違紀(jì)現(xiàn)象，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
�。ㄋ模┰诓橐�(guī)章制度方面，對(duì)班組現(xiàn)存各項(xiàng)制度進(jìn)行重新審查，發(fā)現(xiàn)不合理或有爭(zhēng)議的部分，利用安全活動(dòng)或找空閑時(shí)間進(jìn)行班組成員討論，對(duì)制度進(jìn)行完善。
�。ㄎ澹┎殡[患方面，熱工針對(duì)針對(duì)熱工重要系統(tǒng)電源無(wú)電源監(jiān)視的問(wèn)題，利用兩臺(tái)機(jī)組大小修的機(jī)會(huì)將所有熱工重要電源的失電報(bào)警引入DCS系統(tǒng)，在可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)電源故障的同時(shí)也方便的運(yùn)行人員監(jiān)視。
�。┰O(shè)備安全：
熱工在秋檢期間加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)治理，沒(méi)有發(fā)生因設(shè)備原因造成的損失情況。
�。ㄆ撸┕ぷ髌保�
熱工認(rèn)真落實(shí)工作票相關(guān)制度，每項(xiàng)工作都認(rèn)真辦理工作票，并認(rèn)真審查，每項(xiàng)工作前都認(rèn)真檢查安全措施落實(shí)情況，能夠做到有安全措施不到位或錯(cuò)誤的時(shí)候及時(shí)聯(lián)系運(yùn)行人員經(jīng)行處理。
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熱工利用秋檢期間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電子間、檢修間、歷史站等地的滅火器進(jìn)行了全面的檢查，對(duì)不合格或過(guò)保質(zhì)期的滅火器進(jìn)行了記錄，另外還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)柜、槽盒、橋架等地的電纜進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)防火措施不到位的'地方（如防火泥子、防火袋封堵不嚴(yán)）進(jìn)行了整改。
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熱工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)易凍設(shè)備、戶(hù)外設(shè)備，取樣管路及以往曾發(fā)生過(guò)凍堵的設(shè)備進(jìn)行了檢查，并制定防凍措施和方案，利用伴熱帶對(duì)取樣管路進(jìn)行纏繞處理，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。
�。ㄊ┘竟�(jié)性事故預(yù)防：
熱控的設(shè)備大部分都是帶電的，所以針對(duì)于大雨時(shí)廠(chǎng)房存在漏水的地方，熱工將可能被淋濕的設(shè)備用塑料布包裹，防止設(shè)備進(jìn)水或接線(xiàn)遇水發(fā)生短路燒損設(shè)備或DCS卡間。
秋檢特色工作開(kāi)展情況
本次秋檢工作，熱工開(kāi)展了“思想大討論”活動(dòng)每名班組成員都在討論中將自己在思想上、行為上的一些認(rèn)識(shí)分享出來(lái)，普遍認(rèn)為安全是第一位，要加強(qiáng)班組安全管理和培訓(xùn)，要從思想上杜絕違章行為。通過(guò)大家的討論，發(fā)現(xiàn)在安全管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)，安全培訓(xùn)不到位，尤其是員工的安全思想意識(shí)沒(méi)有得到有效加強(qiáng)，為了增強(qiáng)班組成員的安全思想意識(shí)，杜絕違章行為和制度執(zhí)行不到位現(xiàn)象，熱工針對(duì)班組現(xiàn)狀，重點(diǎn)采取以下措施：
1、要完善班組規(guī)章制度，利用每次春、秋檢活動(dòng)進(jìn)行“五查”，取消其中不符合實(shí)際的內(nèi)容，制定貼合現(xiàn)場(chǎng)，貼合員工自身的制度內(nèi)容，并經(jīng)過(guò)班組討論通過(guò)后實(shí)施。
2、安全活動(dòng)不再空泛的閱讀公司相關(guān)制度，而是針對(duì)班組實(shí)際工作逐條講解，并多學(xué)習(xí)一些實(shí)際案例，調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性，不再讓員工學(xué)習(xí)的時(shí)候昏昏欲睡，提高學(xué)習(xí)效果。
3、加強(qiáng)公司和班組相關(guān)制度的培訓(xùn)，尤其是針對(duì)新員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)，不能光滿(mǎn)足于“三級(jí)教育”和每月的安全考試，要讓每一位員工對(duì)班組的規(guī)章制度都有詳細(xì)的了解。
4、要嚴(yán)肅班組規(guī)章制度的落實(shí)，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)有違章違紀(jì)現(xiàn)象，絕不姑息，嚴(yán)厲考核。
秋檢工作存在的不足及今后如何完善
本次秋檢的主要工作就是抓安全思想及設(shè)備隱患情況，從班組長(zhǎng)到班組成員，都從自身查起，認(rèn)真查找自身的不足，進(jìn)行改正，并發(fā)現(xiàn)其他人身上的優(yōu)點(diǎn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)。秋檢工作的不足之處是，對(duì)熱控的一些信號(hào)接線(xiàn)等，在機(jī)組運(yùn)行期間，檢查也只能觀察外觀和DCS控制畫(huà)面的顯示，無(wú)法進(jìn)行深一步的檢查，如果是利用停機(jī)檢修期間進(jìn)行檢查，相對(duì)會(huì)更全面，效果也會(huì)更好一些。
維修部工作總結(jié)11
新的一年即將到來(lái)，回顧過(guò)去的一年所做的工作總結(jié)如下：
1、積極配合各區(qū)片做好各項(xiàng)維修工作，做到了隨報(bào)隨修，做到了讓業(yè)主滿(mǎn)意，是我最大的心愿。
2、做好各配電室的定時(shí)保養(yǎng)，保證了電器設(shè)備的正常運(yùn)行。
3、為了某某文園和某某城三期正常交房，我們維修科及時(shí)完成了兩個(gè)小區(qū)住戶(hù)電表的安裝，保證了公司正常交房。
4、做好了對(duì)地?zé)峋�，供暖系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保了在供暖時(shí)正常運(yùn)行。在保證供暖的情況下，我們維修科積極想辦法，降低成本，為公司創(chuàng)造更高的利潤(rùn)。
5、今年下半年山某某園交工，隨著供暖泵房的安裝交工，我到某某文園熟悉供暖流程和設(shè)備的.使用調(diào)節(jié)情況。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，保證了某某文園的正常供暖。
6、某某花園在供暖時(shí)，地下管道多次漏水，我們維修科加班加點(diǎn)，及時(shí)性把管道修復(fù)，保證了文軒花園的正常供暖。嘉和A在供暖期間，地?zé)峋霈F(xiàn)了兩次故障，我們隨時(shí)對(duì)地?zé)峋M(jìn)行了維修，保證了嘉和A的正常供暖。
7、在明年的工作中，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高自身工作能力，為我們公司的美好明天，做出自己的貢獻(xiàn)。
維修部工作總結(jié)12
光陰似箭，20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去。在這六個(gè)月里，維修部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，
以及同各部門(mén)的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了小區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的成績(jī)，為公司及全體業(yè)主做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、日常工作中，工程部全體人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
嚴(yán)格按照公司的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真對(duì)待業(yè)主的報(bào)修、上半年我部完成日常住戶(hù)維修2700余次，有效投訴處理及時(shí)率100%，多次得到業(yè)主的好評(píng)。
二、業(yè)主房屋裝修巡查及違章處理與驗(yàn)收;對(duì)容易違規(guī)的住戶(hù)我們?cè)黾恿搜b修押金，使其違規(guī)成本增高。
監(jiān)督檢查重點(diǎn)在于外墻違章打孔、違規(guī)拆墻、屋面躍層違章作業(yè)、占用公共走道、占用公共采光井，對(duì)違規(guī)的31號(hào)樓310、30號(hào)樓710、7號(hào)樓903R22;的業(yè)戶(hù)，我們耐心的解釋室內(nèi)裝修應(yīng)注意的事項(xiàng)，對(duì)其中情節(jié)特別嚴(yán)重的扣除裝修押金。
三、工作中，我們負(fù)責(zé)小區(qū)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作，保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著應(yīng)修的必修，修必修好;定期保養(yǎng)
的原則，認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作。及時(shí)解決業(yè)主合理的要求：水壓過(guò)低、室內(nèi)開(kāi)關(guān)跳閘、排水不暢通、聯(lián)系有線(xiàn)電視電話(huà)工作人員、樓上樓下裝修相互影響(樓上滲水漏水、樓下打壞上面水管線(xiàn)管、鉆孔相互打穿等)、工程遺留問(wèn)題、地下室滲水等。做到事事心中有數(shù)，及時(shí)解決業(yè)主的心中疑惑，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在工程遺留問(wèn)題上，我們既要維護(hù)業(yè)主的合理要求，也要了解開(kāi)發(fā)商的難處，協(xié)調(diào)事情還要多鉆研、多咨詢(xún)，多方配合才會(huì)做得游刃有余。
四、遺留問(wèn)題處理
工程建設(shè)遺留問(wèn)題包括挑窗滲水、外墻開(kāi)裂滲水、躍層滲水、玻璃破損、防盜門(mén)問(wèn)題、室內(nèi)水
管破損漏水、墻面頂面高低不平、衛(wèi)生間滲水等。對(duì)業(yè)主提出的問(wèn)題一一落實(shí)到位，特別辣手的問(wèn)題報(bào)開(kāi)發(fā)公司批準(zhǔn)后由物業(yè)公司派人處理(費(fèi)用由開(kāi)發(fā)公司支付)。但也有不盡人意的地方，需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦刑幚怼Ｌ貏e是交叉施工的地方老是得不到解決，還有部分施工單位不及時(shí)維修，讓我們的.工作很被動(dòng)。
五、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行
電梯基本正常運(yùn)行，荾怡電梯公司進(jìn)行了二次維保，有針對(duì)性的維修多次。近段時(shí)間這次大的檢修確保二期所有電梯安全運(yùn)行。生活水泵運(yùn)行正常問(wèn)題較少，但維保單位后期服務(wù)還需加強(qiáng)。進(jìn)入夏季用電高峰，發(fā)現(xiàn)二期變壓器處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，已不能滿(mǎn)足業(yè)主正常用電，我們合理的調(diào)配了負(fù)荷量，并及時(shí)的上報(bào)開(kāi)發(fā)公司批準(zhǔn)后新增變壓器一臺(tái)近期投入使用，確保小區(qū)正常供電。
六、28號(hào)樓設(shè)備設(shè)施的安裝及設(shè)備設(shè)施資料的熟悉
28號(hào)樓的生活水泵、集水井潛污泵、電梯、排煙風(fēng)機(jī)、消防控制聯(lián)動(dòng)主機(jī)、消防水泵、配電
設(shè)備(變壓器、高低壓配電屏、控制屏)、排水設(shè)施(化糞池、排水、污井、管道)、給水設(shè)施(自來(lái)水管網(wǎng)、閥門(mén)、減壓閥、水箱、管道)等已基本到位，在未來(lái)的工作中我們將熟悉其線(xiàn)路走向及各設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行性能。由于機(jī)動(dòng)車(chē)道閘、中央空調(diào)壓縮機(jī)、消防配套設(shè)施在施工，就會(huì)對(duì)已有的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生影響，我們會(huì)對(duì)正在施工的工程提出合理化的建議，協(xié)助開(kāi)發(fā)商完成配套設(shè)施的安裝、調(diào)試與運(yùn)行
七、員工思想狀況比較穩(wěn)定
我們大多數(shù)員工的思想較為穩(wěn)定愿意長(zhǎng)期扎根物業(yè)公司，具體表現(xiàn)在行動(dòng)上如班長(zhǎng)工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé)，在突發(fā)事件到來(lái)時(shí)知難而進(jìn)，能起到表率作用，在6月7日，8號(hào)樓東側(cè)供水管道爆裂，以前都是我們自己維修費(fèi)用效大，經(jīng)過(guò)和置業(yè)公司對(duì)接復(fù)印了供水合同，查清了和自來(lái)水公司雙方的權(quán)利義務(wù)，然后又和水廠(chǎng)高廠(chǎng)長(zhǎng)進(jìn)行了交涉使其認(rèn)可了這是他們的維修范圍。從上午一直到夜里加班加點(diǎn)到12點(diǎn)多毫無(wú)怨言。自始至終班長(zhǎng)許偉表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的責(zé)任心一直到供水正常才回家休息。我們的維修工張洪濤、劉三杰、陳宗法在疏通排污管道時(shí)，糞便經(jīng)常會(huì)濺到身上、臉上，胡亂擦擦，繼續(xù)作業(yè)R22;R22;這就是我們維修部的員工，當(dāng)然這些都是他們應(yīng)該做的。6月24日晚上30號(hào)樓北側(cè)變壓器因負(fù)荷量過(guò)大溫度過(guò)高造成變壓器跳閘，值班人員張澤軍遇事沉著冷靜，在90度高溫的變壓器房?jī)?nèi)一步一步按照操作規(guī)范，把負(fù)荷量全部調(diào)整到共用變壓器上確保了正常用電。值班工作看似輕松，但實(shí)際上，要求值班人員具有較高的責(zé)任心和操作經(jīng)驗(yàn)，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時(shí)有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)主生活提供電力保障。
八、存在的問(wèn)題和不足
1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊，維修技術(shù)有待提高。
2、少數(shù)員工工作熱情不夠高，工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高;
3、少數(shù)臨聘人員由于工資結(jié)構(gòu)以及切身利益的原因，導(dǎo)致積極性不高;
4、由于我們員工文化水平偏低，溝通能力有待提高。
九、下一步計(jì)劃和打算
1、通過(guò)員工培訓(xùn)強(qiáng)化操作規(guī)范的執(zhí)行，提高整體技能、服務(wù)水平;
2、改變舊的思想觀念、把工作效率、經(jīng)濟(jì)效益作為開(kāi)展工作的目標(biāo);
3、統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致，利用績(jī)效考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性：
4、做好專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。
總之，在下半年度，我們要抓住日常制度的管理和專(zhuān)業(yè)考核這兩條，以管理要效率、以考核出
技術(shù)，將我們維修部打造成一支人員素質(zhì)高、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量硬的團(tuán)隊(duì)。
維修部工作總結(jié)13
20xx年下半年我來(lái)到了某某物業(yè)工作，在這半年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，各方面能力都有了提高，在工作中逐步了解到維修對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的.重要性。
20xx年下半年工作總結(jié)如下：
1、我來(lái)到公司正值11號(hào)樓測(cè)漏，為了不影響業(yè)主的正常生活，我們配合自來(lái)水公司測(cè)漏，發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)加班加點(diǎn)急時(shí)維修。
2、臨時(shí)供暖期，為確保今年正常供暖。急時(shí)對(duì)各區(qū)域供暖泵房設(shè)備進(jìn)行了維修，保養(yǎng)工作，為今年供暖打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、在供暖期間，為保證全體業(yè)主的供暖正常，我們?cè)诮拥綀?bào)修電話(huà)，都在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，做到急時(shí)維修。
以上是20xx年下半年的工作總結(jié)，我將在新的一年里工作更加努力，愿公司的明天更美好。
維修部工作總結(jié)14
臨近年末，設(shè)備保障中心在做好各項(xiàng)維修工作保障平安的前提下，積極與相關(guān)部門(mén)溝通，開(kāi)展多項(xiàng)維修工作。工屬具維修方面，重點(diǎn)完成了鎳礦高架漏斗清料對(duì)象的制作、燈塔的維修等。
一、物資出庫(kù)方面
十二月份，設(shè)備保障中心物資出庫(kù)2775、9元，此中燃料油出庫(kù)212、99元，儀器儀表551、72元，金屬成品出庫(kù)1955、16元。
二、流機(jī)維修方面
本月按時(shí)完成了重點(diǎn)設(shè)備的頤養(yǎng)，維修機(jī)器故障128次，此中維修電氣故障45次，維修派工完成率96、09%。
1、完成叉車(chē)4#轉(zhuǎn)向油缸滲油的維修；
2、完成正面吊1#操作手柄及檔位開(kāi)關(guān)的調(diào)換；
3、完成清掃車(chē)1#滾刷的調(diào)換；
4、完成吊車(chē)2#支腿支撐不起來(lái)的維修；
5、完成叉車(chē)5#右側(cè)傾斜油缸滲油的維修；
6、完成叉車(chē)2#右側(cè)轉(zhuǎn)向輪軸承的調(diào)換；
7、完成牽引車(chē)6#左后輪胎的調(diào)換、牽引車(chē)5#右前輪胎的調(diào)換；
8、完成斗車(chē)5#左轉(zhuǎn)向油缸滲油的維修；
9、完成牽引車(chē)1#、2#、3#封存的相關(guān)工作；
10、完成205場(chǎng)發(fā)電機(jī)使用的保障維修。
三、門(mén)機(jī)維修方面
本月按時(shí)完成了門(mén)機(jī)的頤養(yǎng)計(jì)劃及工屬具的頤養(yǎng)計(jì)劃，實(shí)時(shí)維修了門(mén)機(jī)故障86次，抓斗故障31次；門(mén)機(jī)維修派工完成率95、35%，工屬具派工維修完成率90、32%。
1、完成KS25—04#均衡梁斷裂修復(fù)工作；
2、完成11#門(mén)機(jī)行走減速箱滲油處置懲罰；
3、完成2#門(mén)機(jī)前左鋼絲繩調(diào)換；
4、完成5#門(mén)機(jī)集中潤(rùn)滑泵維修；
5、完成16#門(mén)機(jī)鋼絲繩做頭的維修；
6、完成一臺(tái)集裝箱穩(wěn)箱器改造工作；
7、完成4臺(tái)次木材抓斗維修整形維修；
8、完成三臺(tái)鎳礦高架漏斗斗體開(kāi)裂補(bǔ)焊維修；；
9、完成3臺(tái)鎳礦抓1臺(tái)煤炭抓1臺(tái)木材抓鋼絲繩的調(diào)換。
10、完成一臺(tái)鎳礦抓斗斗體開(kāi)焊的維修、一臺(tái)鎳礦抓斗下承梁積料板開(kāi)焊的維修
四、平安環(huán)保方面
1、歡迎團(tuán)體設(shè)備大反省中心積極共同運(yùn)行部門(mén)開(kāi)展車(chē)間及船埠日常使用機(jī)器和設(shè)備反省運(yùn)動(dòng)，除隱患保平安。對(duì)門(mén)機(jī)流機(jī)及抓斗對(duì)象等做了詳細(xì)排查，對(duì)發(fā)明的故障和存在的隱患實(shí)時(shí)維修處置懲罰。
2、沖刺保全年，百日平安生產(chǎn)無(wú)事故運(yùn)動(dòng)最后的一個(gè)月里，全方面晉升車(chē)間和船埠維修作業(yè)的.平安監(jiān)管力度，全面排查管理事故隱患，進(jìn)步職工自我掩護(hù)意識(shí)，落實(shí)平安警備步伐，盡力實(shí)現(xiàn)全年無(wú)各種上報(bào)責(zé)任事故。
3、12月17日，中心組織門(mén)機(jī)補(bǔ)綴班成員應(yīng)用中午光陰進(jìn)行港口機(jī)器頤養(yǎng)和維修根基知識(shí)學(xué)習(xí)，側(cè)重梳理了日常維保任務(wù)中的各項(xiàng)基礎(chǔ)點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)操作規(guī)范，進(jìn)步人員維保作業(yè)的自我平安警備意識(shí)，增強(qiáng)區(qū)域封閉和責(zé)任人負(fù)責(zé)制的落實(shí)；
4、組織開(kāi)展元旦節(jié)前消防工作的相關(guān)反省，共發(fā)明3瓶欠壓滅火器，實(shí)時(shí)上報(bào)并做了調(diào)換，確�！捌桨驳谝�，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，通過(guò)明確平安職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，晉升平安治理，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作的落實(shí)
五、下月工作計(jì)劃
1、共同運(yùn)行中心完成抓料機(jī)1#的交付使用工作；
2、完成門(mén)機(jī)減速箱滲油修復(fù)工作；
3、完成斗車(chē)4#、5#起升油缸滲油的維修；
4、確保205場(chǎng)發(fā)電機(jī)的正常使用；
5、做好春節(jié)前的各項(xiàng)物資籌備。
維修部工作總結(jié)15
20xx年即將經(jīng)過(guò)去,我剛好加入欣材集團(tuán)一個(gè)月,時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但我已經(jīng)感覺(jué)到了這個(gè)公司的企業(yè)文化，從上到下，行動(dòng)是統(tǒng)一的，目標(biāo)是堅(jiān)定的，氣氛是和諧的。我作為汽修廠(chǎng)的維修部負(fù)責(zé)人，雖然代表的是集團(tuán)公司小小的一個(gè)窗口，但我仍然感覺(jué)到了公司領(lǐng)導(dǎo)無(wú)時(shí)無(wú)刻對(duì)我的關(guān)愛(ài)，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下，通過(guò)努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在這一個(gè)月中，我以高標(biāo)準(zhǔn)的工作和簡(jiǎn)單的生活要求自己，做了一些汽修廠(chǎng)的前期工作，現(xiàn)將這一個(gè)月工作總結(jié)如下:
一．學(xué)習(xí)中
我加強(qiáng)了企業(yè)文化和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的企業(yè)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在這一個(gè)月中，通過(guò)閱讀公司宣傳文書(shū)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)內(nèi)涵和精髓，努力做到從認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，同時(shí)了解了汽修廠(chǎng)各基層人員的基本情況，結(jié)合重慶市發(fā)展前景，根據(jù)周邊市場(chǎng)認(rèn)真的做了分析，認(rèn)為欣利汽修廠(chǎng)無(wú)論是在交通、地理、時(shí)期都很占優(yōu)勢(shì)，它處于二環(huán)路出口邊，周邊即將建成許多大型廠(chǎng)礦和同行站點(diǎn)，無(wú)形大型汽車(chē)必將增加，修理市場(chǎng)前景廣闊，再加入兩江新區(qū)的建設(shè)時(shí)期，我們汽修廠(chǎng)跟著政策的步閥，堅(jiān)定集團(tuán)公司做大做強(qiáng)的目標(biāo)，一定會(huì)在重慶維修行業(yè)做出標(biāo)桿，將更多的服務(wù)貢獻(xiàn)給社會(huì)。
二．工作中
發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努力完成以下汽修廠(chǎng)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
1、深入解修理廠(chǎng)車(chē)間各個(gè)崗位的工作內(nèi)容及人員動(dòng)態(tài)，主要掌握各崗人員的工作熟悉度及專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)每個(gè)人的工作年限，實(shí)際操作能力都進(jìn)行了摸底。12月汽修廠(chǎng)維修車(chē)輛154臺(tái)次，其中翻新4臺(tái)，返修1臺(tái)（11月修理車(chē)輛），安全、質(zhì)量、及時(shí)率都達(dá)到上級(jí)下達(dá)的指定標(biāo)準(zhǔn)。
2、對(duì)辦公區(qū)、修理車(chē)間區(qū)域進(jìn)行規(guī)化，以庫(kù)房為重點(diǎn)，清理、清潔、整理了各個(gè)區(qū)域，對(duì)各類(lèi)的設(shè)備、配件、舊件、廢油等進(jìn)行分類(lèi)存放管理，對(duì)修理廠(chǎng)各區(qū)域進(jìn)行警界線(xiàn)的劃分，規(guī)范修理工上班時(shí)間，早上生產(chǎn)安全講話(huà)，制作修理廠(chǎng)修理動(dòng)態(tài)牌，隨時(shí)掌握修理進(jìn)度，保證生產(chǎn)需要。
3、協(xié)助制作汽修廠(chǎng)對(duì)修理資質(zhì)申請(qǐng)材料的整理，對(duì)主管行政部分的溝通與銜接起了很大的輔助作用，加快了修理廠(chǎng)資質(zhì)申請(qǐng)的步閥，使汽修廠(chǎng)盡快進(jìn)入營(yíng)運(yùn)狀態(tài)。
4、每周對(duì)自己的工作情況進(jìn)行一次總結(jié)并寫(xiě)好下周工作計(jì)劃，及時(shí)上交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作有更多的了解和更好的管理，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)和幫助下，我的工作能力得到了進(jìn)一步的提高。
三．生活中
我保持健康良好的心態(tài)，和同事們一起聊天一起生活，更多的學(xué)習(xí)到了公司的很多企業(yè)文化，積極參入公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，交了很多朋友，認(rèn)識(shí)了很多人，我想在我以后的人生生涯中這是一段開(kāi)心的歷程，我曾幻想過(guò)一些可以修身養(yǎng)性的高山野林，也曾想過(guò)學(xué)習(xí)渡金的金融都市，但我總覺(jué)得沒(méi)有這里樸實(shí)生活過(guò)得真實(shí)，我對(duì)現(xiàn)在的生活環(huán)境很滿(mǎn)足，我對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)了希望，我喜歡呼吸這里的空氣，喜歡這里的一草一木，喜歡這里的每個(gè)人。
四、存在的問(wèn)題和下一步整改措施
1、管理上存在很多經(jīng)驗(yàn)不足，缺少方法，責(zé)任意識(shí)有距離等主觀問(wèn)題。主要造成維修流程存在脫節(jié)現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在大修翻新車(chē)輛，前面工種維修完后，沒(méi)有在最快時(shí)間里將工作上報(bào)并交與下一工種，造成時(shí)間上的拖延，時(shí)間不是很長(zhǎng)，還是存在縱向上的管理漏洞，也是員工之間的橫向聯(lián)系能力差的表現(xiàn)。其次對(duì)修理工的情緒管控上經(jīng)驗(yàn)欠缺，找不到有效的詞語(yǔ)來(lái)解釋一些問(wèn)題，比如生活費(fèi)這一個(gè)小問(wèn)題，就會(huì)增加了修理工的內(nèi)在情緒，增大了修理工的流失性，也有影響到工作積極性，更有可能造成返修現(xiàn)像安全問(wèn)題，這也是管理上的漏洞，欠缺合理解釋的經(jīng)驗(yàn)。下一步采取先理流程后建臺(tái)賬，這做就能做到層層有管控，步步有節(jié)奏，并且針對(duì)性的員工進(jìn)行談話(huà)，確實(shí)多次談話(huà)無(wú)效的員工采取換崗換站的做法。
2、除了以上主觀上的問(wèn)題外，客觀上還是存在以下問(wèn)題：
(1)、進(jìn)口車(chē)、電噴車(chē)修理，目前修理廠(chǎng)承修的主要是集團(tuán)公司車(chē)輛，這些車(chē)中大部他都是進(jìn)口車(chē)、電噴車(chē)，在維修過(guò)程中對(duì)這些車(chē)的電路故障都存在盲區(qū)，其它站上也存在這一問(wèn)題，主要是針對(duì)電腦故障解碼這一問(wèn)題，沒(méi)有廠(chǎng)家的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及軟硬件的支持�；緵](méi)有進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。下一步建議利用售后服務(wù)站關(guān)系去廠(chǎng)家系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，如：電腦電路診斷、電噴車(chē)高壓油路、低壓油路的'維修等。
(2)、由于汽修廠(chǎng)目前沒(méi)有質(zhì)檢崗，都是由自修人員自檢，班長(zhǎng)復(fù)檢，其中的漏洞多，自己修過(guò)的車(chē)檢查中很少出現(xiàn)不合格的問(wèn)題，班長(zhǎng)也有通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，達(dá)不到質(zhì)檢效果，只有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有檢驗(yàn)依據(jù)，再加上責(zé)任心不強(qiáng)平時(shí)管理不到位，容易造成返修事故。下一步采一方面招聘專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢崗位人員用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)才有力度，另一方面對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和管理上的培訓(xùn)，達(dá)成零返修的目標(biāo)。
(3)、維修部對(duì)于修理工的培訓(xùn)完全處于一種紙上談兵的情況，沒(méi)有針對(duì)公司專(zhuān)用車(chē)輛的培訓(xùn)資料和培訓(xùn)的器材，比如黑板、設(shè)影儀等，沒(méi)有常規(guī)的汽車(chē)結(jié)構(gòu)與維修技巧教材，更沒(méi)有針對(duì)水泥罐裝車(chē)輛的特殊培訓(xùn)教材，這些都是造成自有修理工素質(zhì)遲遲得不到提高的原因。下一步建立培訓(xùn)檔案，培訓(xùn)資料，上報(bào)公司審核后立即落實(shí)培訓(xùn)工作，采取實(shí)際實(shí)用的培訓(xùn)方法。
(4)、修理廠(chǎng)交通不便，回家探親和外出辦事都不方便，給修理工增加了心理上的加壓力，導(dǎo)致工作積極性不高，對(duì)汽修廠(chǎng)忠誠(chéng)度不夠，三心二意，不但影響工作的開(kāi)展，而且有安全風(fēng)險(xiǎn)。下一步采取給員工做工作的方法，讓他們了解到這里人人平等，而且也有可能設(shè)立交通車(chē)的意愿，在工作中生活中多關(guān)心多溝通，有限條件定會(huì)得到理解。
五．20xx年工作計(jì)劃：
對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中，我會(huì)更加努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
1、加強(qiáng)企業(yè)文化學(xué)習(xí)，努力提高自己對(duì)企業(yè)的水平，領(lǐng)悟公司高層的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，更出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)和管理知識(shí)，不斷的充實(shí)自己，解決生產(chǎn)中遇到的各種問(wèn)題，增強(qiáng)員工之間的橫向聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)員工的縱向管理，簡(jiǎn)化管理流程，增強(qiáng)企業(yè)效益。
3、加強(qiáng)修理車(chē)間報(bào)修流程管理工作，確保每班工作流程的一致，嚴(yán)格規(guī)范修車(chē)、規(guī)范操作，保質(zhì)保量的完成公司、修理車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
4、合理安排公司下達(dá)的車(chē)輛一維、二維工作,做到以保代修，控制好車(chē)輛成本，保證生產(chǎn)。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)電噴車(chē)修理技術(shù)的推廣和應(yīng)用，做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn)。
6、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)車(chē)輛軟故障攻關(guān)活動(dòng)，及時(shí)針對(duì)修理中出現(xiàn)的問(wèn)題，有目標(biāo)的開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)。
7、加強(qiáng)安全事故的處理和預(yù)防措施，提高可預(yù)見(jiàn)性防范。做好不規(guī)范動(dòng)作的控制，采取糾正措施。
8、制定更加詳細(xì)的員工培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，使員工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)和操作技能。
9、加強(qiáng)員工培訓(xùn)的監(jiān)督，對(duì)不安時(shí)組織學(xué)習(xí)的班組及個(gè)人進(jìn)行考核。
10、堅(jiān)持落實(shí)三合一管理體系的每周檢查制度，有效的保證質(zhì)量，提高工作環(huán)境和個(gè)人健康工作。
11、認(rèn)真編寫(xiě)20xx年車(chē)輛維修學(xué)習(xí)計(jì)劃，在工作中不斷查找不足，不符合三合一管理體系有關(guān)要求的及時(shí)采取糾正預(yù)防措施，不斷的持續(xù)改進(jìn)，使20xx年的汽修廠(chǎng)管理工作再上新臺(tái)階。
回顧過(guò)去的工作，雖然努力的完成了自己的工作計(jì)劃，但完成標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，在明年的工作中自己將更加努力的工作，高標(biāo)準(zhǔn)高品、認(rèn)真負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
以上總結(jié)如有不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
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