綠化工作總結(jié)集錦14篇
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的綠化工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
綠化工作總結(jié) 篇1
一、工程概況
本工程為成都市黃忠大道2.5環(huán)茶店子段景觀綠化工程，根據(jù)設(shè)計單位要求需在道路兩邊種植香樟樹。
二、工程特點
1、本次栽植樹木工期緊、車輛、行人多，工程協(xié)調(diào)難度大。
2、地表以下50公分處是混凝土層，下面全是連砂石，樹木在種植時必須破碎，然后在換土栽植，難度實在太大,超出常規(guī)。
3、質(zhì)量高，栽植樹木調(diào)整的次數(shù)多：為提道路綠化品質(zhì)，選栽的樹木都是優(yōu)質(zhì)品種。
三、工程要點
1、在施工過程中，安全問題是我們的首要問題，公司安排專人負責(zé)安全，并拉好警戒線、警示桶等一系列安全標(biāo)志。
2、在挖坑的過程中余土都采用翻斗車運至指定的地點堆放。
3、種植土回填：均采用花土回填150cm，再覆蓋達到厚度要求的種植土，以便提高植物的成活率。
4、綠化種植
�、俅髥棠镜姆N植：大樹是景觀工程中的重要角色，我部對于大樹的種植予以高度重視，在選材方面，走訪了各個大型的苗木場地，選擇要求冠幅完整，樹型美觀，同時用苗圃種植多年的移栽苗。大樹樹穴的開挖，施工班組都嚴格按照規(guī)定操作。
5、綠化養(yǎng)護：現(xiàn)在正處于秋季，要認真做好防寒措施：加強栽培管理，增強樹木抗寒能力；適當(dāng)進行灑水，控制地表溫度，用薄膜保護根莖和根系；樹干刷白或包扎草繩，對于苗木養(yǎng)護的病蟲害防治，堅持“綜合防治，以防為主”的方針，做到因病(蟲)施治，對癥下藥。設(shè)專人負責(zé)病蟲害防治工作，加強病蟲情報預(yù)測。采用生物、化學(xué)和物理方法進行綜合防治，十分注意保護天敵。正確選用化學(xué)藥劑，防止給植物造成藥害。在有效范圍內(nèi)，使用低濃度農(nóng)藥，注意配用不同農(nóng)藥，以免病蟲害產(chǎn)生抗藥性。不使用高污染、高殘毒和彼此干擾的農(nóng)藥，提高防治效果。嚴格遵守農(nóng)藥使用技術(shù)規(guī)程，正確配制藥液，控制噴藥時間(露水不干不打藥，氣溫不過高不打藥)，順風(fēng)噴灑，由遠而近，由下而上，不留死角。
四、結(jié)語
經(jīng)過10天的施工，成都市黃忠大道2.5環(huán)茶店子段貫通工程順利竣工，總結(jié)本工程的施工管理，我部有以下3點體會：
1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提：黃忠大道2.5環(huán)茶店子段貫通工程量要求高、工期要求緊、工程協(xié)調(diào)難度大，自工程中標(biāo)后，項目經(jīng)理部對工程施工情況進行了詳細的分析、研究，從種植土的更換苗木的選材種植，施工組織上可能出現(xiàn)的各種情況及解決問題的`措施進行反復(fù)論證，在思想上取得一致后，組織上積極落實、資金上切實保證，本工程抽調(diào)的勞力多、苗木數(shù)量大、規(guī)格大，項目經(jīng)理部努力做好工程協(xié)調(diào)，搞好各工序配合和苗木調(diào)運，為順利完成施工提供了保障。
2、堅持把質(zhì)量放在第一位：在工程施工中，項目經(jīng)理部嚴格按設(shè)計要求和施工規(guī)范操作，對隱蔽工程做到一絲不茍，嚴把樹木的驗苗、種植、養(yǎng)護質(zhì)量關(guān)，使樹木有了較高成活率，營造了黃忠大道2.5環(huán)茶店子段貫通工程良好的景觀。
3、“三分種、七分管”，后期養(yǎng)護是關(guān)鍵：施工的時間很短，種植只是為苗木成活打下基礎(chǔ)。為了確實抓好工程質(zhì)量，提高樹木成活率，提高園林綠化工程的景觀效果，后期養(yǎng)護更加重要。施工結(jié)束后，而現(xiàn)正處于秋季，項目經(jīng)理部制訂了專項養(yǎng)護方案，落實了養(yǎng)護措施。留派有一定經(jīng)驗的管理人員，組織養(yǎng)護人員進行樹木和草坪養(yǎng)護，做到責(zé)任到人。
綠化工作總結(jié) 篇2
一、工程概況
二、監(jiān)理組織機構(gòu)：
本工程開工后，杭州天工建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司即按公司要求成立以許國剛注冊監(jiān)理工程師為項目總監(jiān)的監(jiān)理班子，下設(shè)各專業(yè)監(jiān)理組，主要監(jiān)理成員如下：
總 監(jiān)：許國剛
土建監(jiān)理：陳 成
安裝監(jiān)理：仲 文
三、監(jiān)理合同履行情況：
根據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同，項目監(jiān)理部嚴格按照監(jiān)理合同所規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利實施本工程的監(jiān)理工作，目前圓滿完成本工程施工階段的監(jiān)理工作。
四、監(jiān)理工作成效：
工程開工以來項目監(jiān)理部按照國家的有關(guān)法規(guī)及監(jiān)理工程合同展開監(jiān)理工作，主要包括以下幾個方面：
�。ㄒ唬┦┕�(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作：
1．建立、健全有關(guān)的監(jiān)理程序和規(guī)章制度，編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、旁站方案等；
2．審核承包人的.總體施工組織設(shè)計及分項工程進度計劃；
3．審查承包人的質(zhì)量保證體系建立情況；
4．審查承包人的主要施工機械設(shè)備、人員、資質(zhì)，進場情況；
5．做好施工圖紙會審的準(zhǔn)備工作，對圖紙進行審查，并參加施工圖紙會審；
6．參與業(yè)主安排的有關(guān)工作。
�。ǘ┦┕るA段的工程質(zhì)量控制工作：
1．質(zhì)量的事前控制：各分部分項工程開工前，由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)本專業(yè)施工要點，以預(yù)控單或監(jiān)理通知的形式向施工單位進行技術(shù)交底工作，對施工的重點、要點及容易起質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)提請施工單位注意，并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備與預(yù)防工作，減少防止因疏忽而造成的質(zhì)量問題，造成不必要的損失。
2.督促施工企業(yè)對種植地的環(huán)境、土質(zhì)、地下水位、地下管道、建筑與樹木、架空線與樹木，與其它樹木相鄰空間等因素作詳細調(diào)查并制訂保障成活的技術(shù)措施；
3．實行原材料報驗制度，對用于工程的各種成品、半成品等建筑材料如水泥、管材、電線、木工板、地面磚、墻磚、衛(wèi)生潔具等各種建筑材料，進場時均要求施工單位按要求提供產(chǎn)品合格證、材料試驗報告等有關(guān)資料，經(jīng)檢查合格后，同意在工程中使用。本工程所用的建筑材料均為合格，保證了建筑材料的質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求。
4．對工程重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝，要求施工單位進行專項報驗。
5.對施工單位進場苗木進行全部驗收，對規(guī)格不符合設(shè)計要求的苗木下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位作退場處理。
6．做好隱蔽工程驗收工作：隱蔽工程完成后，在隱蔽前由監(jiān)理人員按設(shè)計及規(guī)范要求進行驗收，必要時請建設(shè)單位代表、設(shè)計代表共同參與驗收，隱蔽工程只有通過驗收簽認后才準(zhǔn)進入下道工序的施工。尤其是對于園路路基開挖，寬、深必須符合設(shè)計要求，監(jiān)理驗槽并簽發(fā)隱蔽工程報驗單后，施工企業(yè)方可進行下道工序；
7．對施工資料進行審核，檢查各種產(chǎn)品合格證是否符合要求，審查分部、分項工程的驗評資料是否符合要求。
8．做好設(shè)計變更、技術(shù)核定處理及工程量增減工作，及時協(xié)調(diào)做好核定工作，使工程能順利進行。督促施工企業(yè)作好土方平衡計劃，落實進出土方和建設(shè)棄土的來源和去向，
9．堅持施工協(xié)調(diào)會議制度：施工階段不定期召開有關(guān)進度、質(zhì)量、安全等施工協(xié)調(diào)會議。會議主要內(nèi)容：檢查分項工程項目進度計劃完成情況，提出下階段進度目標(biāo)及其落實措施；檢查分析工程質(zhì)量情況，提出改進措施；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。自開工到竣工，共召開監(jiān)理例會7次，形成會議紀要并上報建設(shè)單位。11.認真做好監(jiān)理月報并上報建設(shè)單位，共形成監(jiān)理月報8份。
�。ㄈ┕こ踢M度控制工作：
1．工程開工后，由承包單位編制施工總進度計劃，并根據(jù)園林小品、綠化工程的進度編制施工計劃和應(yīng)急計劃，報總監(jiān)理工程師審批，并報業(yè)主。
2．現(xiàn)場監(jiān)理組根據(jù)總進度計劃檢查進度計劃的實施，每月對實際進度進行評估并形成評估報告附與監(jiān)理月報首頁。當(dāng)實際進度滯后于計劃進度時，以書面形式要求承包單位采取調(diào)整措施。
五、監(jiān)理工程總結(jié)：
在業(yè)主單位的大力支持下，在施工單位的大力配合下，使我們的監(jiān)理工作得以順利開展，工程取得圓滿的成功，質(zhì)量、進度達到預(yù)期目標(biāo)，安全文明生產(chǎn)工作也做得十分到位，在整個施工期間，無發(fā)生重大安全事故。根據(jù)監(jiān)理、設(shè)計、施工單位對該工程進行竣工前的予驗收同意評為合格工程。
綠化工作總結(jié) 篇3
一、綠化養(yǎng)護方面
1、組織綠化養(yǎng)護人員開展綠化養(yǎng)護工作，統(tǒng)計20xx年綠化養(yǎng)護工程養(yǎng)護面積以及苗木品種及數(shù)量，今年綠化養(yǎng)護面積共計xxx平方米。對綠化養(yǎng)護工程招標(biāo)文件養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)和要求進行了審核與改動，訂定了保稅區(qū)綠化養(yǎng)護治理稽核法子。
二、綠化苗木補植及移植
1、為歡迎創(chuàng)城反省，組織養(yǎng)護工人將卡口外中心路兩側(cè)進行了小龍柏補植。
2、為共同路燈改造項目及電力管線鋪設(shè)項目的.施工，對影響施工的苗木進行了苗木移栽。
三、新建途徑綠化
1、今年管委會抉擇對區(qū)內(nèi)中心路、高五路、桃園街等五段途徑進行綠化招標(biāo)，整理前期招標(biāo)必要的有關(guān)資料，對招標(biāo)文件進行了審核與改動。五段途徑綠化已完成招標(biāo)，計劃x月底土方整理，x月份進行苗木栽植。
四、果皮箱安裝
1、對果皮箱安裝項目，統(tǒng)計園區(qū)表里果皮箱安裝地位及數(shù)量，前期考察高新區(qū)果皮箱樣式及標(biāo)準(zhǔn)，訂定了保稅區(qū)果皮箱安裝標(biāo)準(zhǔn)及要求，果皮箱已完成招標(biāo)，現(xiàn)在園區(qū)內(nèi)進行安裝，一周內(nèi)完成。
五、園區(qū)治理方面
1、幫忙治理卡口保安工作，發(fā)明問題實時處置懲罰，包管各單位有優(yōu)越的工作情況。
2、做好上級部門參看及創(chuàng)城反省時的保潔工作，霉畚反省支配人員對園區(qū)內(nèi)綠化帶及途徑衛(wèi)生進行清掃，支配保安對園區(qū)進行巡邏，維持好區(qū)內(nèi)黑出租等車輛停放秩序。
綠化工作總結(jié) 篇4
小門行政村位于北侖區(qū)東部、白峰鎮(zhèn)最西部，329國道穿村而過；三面環(huán)山，北臨大榭島，區(qū)域面積平方公里；村總戶數(shù)741戶，有常駐人口1814人，暫住人口1200余人，共有15個自然村，八個村民小組，42名村民代表；村黨總支下轄3個黨支部（綜合、老年、永發(fā)），共有黨員92人；村內(nèi)有大小企業(yè)32家，農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心1個，村民學(xué)校1個，科普協(xié)會1個，警務(wù)室1個，20xx年小門村以“村級班子團結(jié)，村民文明淳樸，村級經(jīng)濟實力雄厚，村莊環(huán)境優(yōu)美且可持續(xù)發(fā)展”四大優(yōu)點被北侖區(qū)委定為唯一的區(qū)級社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范村。至今，小門先后獲得了省級先進基層黨組織、省級文明村、省級農(nóng)村基層組織建設(shè)先鋒工程五好村黨組織、省級全面小康建設(shè)示范村、省級衛(wèi)生村、省級綠化示范村、省級行政村示范檔案室和國家級人口和計劃生育基層群眾自治示范村等榮譽。
近年來，小門村三委會高度重視生態(tài)村建設(shè)，把創(chuàng)建省級森林村莊作為改善人居環(huán)境，實現(xiàn)村級經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。初步形成了“林水相依、綠水相融”的新格局�，F(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織
村三委會全體成員十分重視這次森林村創(chuàng)建工作，將創(chuàng)建省級森林村納入中心工作重要議事日程。
1、成立創(chuàng)建隊伍。為保障創(chuàng)建工作順利開展，成立了由黨總支書記任組長，村委主任任副組長，其他村三委會人員為成員的創(chuàng)建省級森林村莊工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作。
2、制訂創(chuàng)建規(guī)劃。按照創(chuàng)建工作計劃和方案，結(jié)合本村的村莊規(guī)劃，編制了《小門村建設(shè)規(guī)劃》（包括《用地布局》、《道路交通規(guī)劃》、《綠地景觀系統(tǒng)規(guī)劃》等），真正把創(chuàng)建工作作為“功在當(dāng)代，利在千秋”的'公益事業(yè)和事關(guān)全村百姓利益的系統(tǒng)工程加以認真實施。
3、深化創(chuàng)建共識。領(lǐng)導(dǎo)小組將森林村創(chuàng)建指標(biāo)一一分解落實到各相關(guān)小組成員中，明確各自的任務(wù)和職責(zé)，確保創(chuàng)建責(zé)任落到實處。組織開展一系列的森林村創(chuàng)建宣傳活動，利用農(nóng)民信箱、黑板報、村內(nèi)廣播、宣傳欄進行大力度的宣傳。形成人人支創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建的良好氛圍。
二、突出重點，落實措施
1、做好村主干線兩側(cè)綠化建設(shè)，打造綠色通道。近年來我村在村內(nèi)主干道兩側(cè)新植樹木3公里，共增綠化面積多平方米。在道路兩旁種上香樟、紅葉石楠、杜鵑、冬青等花木。對違章建筑拆除地段進行復(fù)綠。在田間主干道上配套種植喬木、灌木及花卉草坪，建設(shè)森林生態(tài)屏障。目前村內(nèi)道路宜路地段綠化率達到100%，真正做到見縫插綠、折舊建綠。
2、做好清水河道綠化工程建設(shè)，努力營造水清岸綠的水鄉(xiāng)美景。小門村水資源豐富，村內(nèi)大小水庫共有4座，溪流河道眾
多，為此做好河道整治綠化是重中之重。近年來，全村河道砌坎4000米，并配套種植綠化。落實清草專業(yè)人員1名，常年進行河道打撈工作，使河道保持常年潔凈。
3、做好創(chuàng)森工作，致力打造風(fēng)景秀美的綠色休閑茅洋。積極開展綠色森林村創(chuàng)建，創(chuàng)造條件植樹添綠，綠化美化環(huán)境。村委會撥出一部分資金對村旮旯進行綠色美化，并鼓勵村民在房前屋后植樹栽花，美化庭院。目前全村90%以上農(nóng)戶屋前屋后都已種植苗木。村內(nèi)建有1000平方米和1500平方米的農(nóng)民休閑公園各1個，公園內(nèi)種有桂花、銀杏、石榴、紫薇、香樟等苗木，園內(nèi)環(huán)境優(yōu)美、鳥語花香。
4、做好建管并舉工作，著力建立森林村莊長效管理機制。村三委會切實加大對森林村生態(tài)環(huán)境的保護力度，一是組建綠化管理隊伍，建立健全村綠化管理制度。二是抓好造綠質(zhì)量。邀請鎮(zhèn)農(nóng)技員做好技術(shù)指導(dǎo)，注重管護，確保造一片，活一片，綠一片。建立健全護林組織，通過澆水、截干、噴藥等管護措施，提高了造林成活率。三是大力開展植樹造林。組織開展“全民義務(wù)植樹活動”，村內(nèi)青年團員、黨員積極參加義務(wù)植樹護綠活動。
三、下一步工作打算。
近年來，小門村按照上級有關(guān)部門創(chuàng)建森林村莊的目標(biāo)，做了大量工作，極大地改善了小門村的環(huán)境面貌，提高了人民群眾的生活品質(zhì)。但與建設(shè)“森林北侖”的要求還有一定差距，主要表現(xiàn)為：一是廣大群眾對生態(tài)環(huán)境保護的認識還有一定差距；二是集中居住區(qū)的綠化水平和質(zhì)量有待于進一步提高。今后，針對存在的問題，著重做好以下二個方面工作：
1、繼續(xù)擴大森林村創(chuàng)建宣傳。積極開展“小門是我家，綠化靠大家”主題活動，進一步借助各種宣傳平臺，通過各種形式，加大宣傳鼓動，深化群眾對農(nóng)村生態(tài)環(huán)境問題和森林村創(chuàng)建活動重要性的認識，使創(chuàng)森工作深入人心，形成人人支持創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建的良好氛圍，推動創(chuàng)森工作向縱深發(fā)展。
2、繼續(xù)加大綠化投入。重點做好新建農(nóng)民公寓綠化工程建設(shè)。同時新農(nóng)村建設(shè)中，我們更加注重保護綠地，不填水、不毀綠，大力建設(shè)宜居村莊，構(gòu)建人與自然的和諧村莊。
綠化工作總結(jié) 篇5
我校座落在美麗的五府山下，共有教職工49人，學(xué)生1400多人。一年來我校在師生中開展了環(huán)境保護，環(huán)境科學(xué)知識的系列教育，通過相關(guān)學(xué)科有層次的滲透和少先隊工作的緊密配合，鼓勵全校師生走向社會，積極參與社會實踐活動，取得了良好成績。
一．學(xué)校高度重視綠化工作，建立了綠化領(lǐng)導(dǎo)組，
組長：陳居友
副組長：陳柯、朱德學(xué)
組員：張待昌、盧天強、韋曉英、殷克芬。
二．本年度學(xué)校落實綠化工作的具體情況：
1．在師生中廣泛的進行綠化教育和綠化宣傳，增強了師生的.綠化意識。
2．學(xué)校聘有花工，每周到校一次澆水、剪枝、擺設(shè)等。
3．校園內(nèi)適宜綠化的空地全部綠化，綠化率為100%。
4．植樹節(jié)組織高年級學(xué)生到西湖周圍、五府山烈士陵園進行護樹活動，并組織學(xué)生義務(wù)植樹120棵，西湖旁邊有21棵柳樹，協(xié)助社區(qū)管理這批樹，受到居民的好評。單位職工以全代勞完成義務(wù)植樹任務(wù)。
5．學(xué)校實行了立體綠化，在屋頂上進行了綠化，效果很好。
6．綠化占地復(fù)蓋率為38。2%。
7．綠化管理措施落實，有專人看管、有組織管理、有專人花工進行培植。
一年來由于學(xué)校重視，我校的綠化得力，取得了較好的工作成績。
XX小學(xué)
年月
綠化工作總結(jié) 篇6
20xx年上半年，“芬芳之區(qū)”各成員單位嚴格按照“十區(qū)一推進”目標(biāo)，緊緊圍繞年度任務(wù)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化工作措施，細化工作責(zé)任，全力推進，現(xiàn)將重點工作進展情況總結(jié)如下：
一、20xx年上半年工作總結(jié)
（一）加強生態(tài)文明建設(shè)，精心打造“紫金花城”都市形象品牌。
1、大力實施綠化彩化工程。一是按照“一街一景、一路一貌”的道路綠化要求，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成西坡二期保障性住房東側(cè)小區(qū)路（泰安路至南昌路）的綠化種植工作，共種植國槐184株。對長春路（新華路至泰安路）種植月季4個品種5、1萬株。同時集中力量補植完善市區(qū)各主次街道、居民樓前樓后及其它各類綠地，共補植喬木0、38萬株、花灌木xx8、5萬株。二是繼續(xù)以“紫色”和“金色”為主色調(diào)，全方位增加花城的花種花量和花色花香，先后對新華路、建設(shè)路、公園路、延安路、天津路等19條總長60、5公里，總面積3、7萬平方米的裸露樹池、樹穴種植各色各類花卉21個品種。同時在重點區(qū)域、路段擺放花箱、花柱、花缽等景觀，進一步扮靚了城市街景，營造了良好的人居環(huán)境。
2、大力實施林業(yè)生態(tài)工程。完成1000畝灌木林種植，1500畝三北五期封山育林任務(wù)、1800畝人工輔助育林任務(wù)、4000畝新一輪退耕還林建設(shè)任務(wù)、3000畝森林撫育任務(wù)和xx區(qū)騰格里沙漠西部邊緣封禁保護二期工程固沙壓沙種植任務(wù)，同時，完成了《20xx年度草原植被恢復(fù)項目》建設(shè)現(xiàn)場勘測調(diào)查、規(guī)劃設(shè)計及實施方案的編報批復(fù)、項目招標(biāo)方案核準(zhǔn)以及公開招標(biāo)工作。
�。ǘ┡嘤龎汛笙悴莼ɑ墚a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，強化產(chǎn)業(yè)支撐。
1、積極開展花卉新品種培育和引進。大力開展花卉引種、育種工作，引進種植成本較低、品質(zhì)優(yōu)良、花色較好，又適合金昌本地區(qū)土壤氣候的花卉品種，不斷豐富花卉種類，溫室育苗工作進展順利，目前,xx公園智能溫棚和長泰園溫棚播種的'花卉已陸續(xù)上盆65萬盆，出圃大花耬斗菜、水鳶尾、馬蓮、補血草等xx0個品種30多萬盆，部分花卉的分株上盆工作正在有序推進。
現(xiàn)代化大型日光溫室建設(shè)辦理完成項目可研批復(fù)、立項批復(fù)、規(guī)劃選址意見書等前期手續(xù)，完成施工圖設(shè)計招投標(biāo)，施工圖設(shè)計、建筑部分施工監(jiān)理招投標(biāo)、施工現(xiàn)場“三通一平”及現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)等前期工作。
2、注重推動花文化建設(shè)。深入挖掘花文化內(nèi)涵，充分發(fā)揮花文化博覽館花卉展示作用。已成功舉辦“玫瑰之約·春之戀曲”大型玫瑰展、“你若盛開·蝴蝶自來”蝶戀花大型蝴蝶花卉展、康乃馨展和首屆鮮花藝術(shù)節(jié)；并在展會期間開展各類演出，包括公安分局3、8表彰會、婦聯(lián)表彰會等7場。自20xx年1月6日開館運營以來，花文化博覽館累計接待游客xx萬人次以上，單日游客最高記錄為7500人次，實現(xiàn)旅游收入近100萬元。同時，在北部綠色生態(tài)景觀帶開展郁金香種植展覽活動和舉辦《沙棗花開香滿城詩歌朗誦會》、打造了城市花文化名片，增強了花城的影響力和吸引力。
�。ㄈ┐蛟焯厣r(nóng)業(yè)景觀，推動鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。
1、著力推進雙灣香草特色小鎮(zhèn)建設(shè)。已完成了香草特色小鎮(zhèn)建設(shè)實施方案和建設(shè)概念性規(guī)劃的編制，正在編制建設(shè)性詳細規(guī)劃。雙灣鎮(zhèn)污水處理廠及污水管網(wǎng)建設(shè)項目已全面實施，主體工程已全面完工，目前廠區(qū)已完成國槐、塔松等苗木種植，主管網(wǎng)已開工建設(shè)；污水管網(wǎng)建設(shè)項目已完成新糧地、陳家溝村污水管網(wǎng)建設(shè)項目招投標(biāo)。陳家溝村、新糧地村污水管網(wǎng)項目完成前期實地勘察和定樁放線工作，陳家溝污水管網(wǎng)現(xiàn)已全面開工建設(shè)。古城村污水處理站和管網(wǎng)建設(shè)項目已完成施工圖設(shè)計、規(guī)劃許可、土地預(yù)審辦理等項目前期手續(xù)。小城鎮(zhèn)集中供熱能力提升項目現(xiàn)已全面完工并投入運營并通過區(qū)級驗收。城鄉(xiāng)供水同網(wǎng)、同源改造工程已完成項目可行性研究報告、初步設(shè)計、立項及施工圖設(shè)計，正在進行環(huán)境影響評價。目前接入城市供水管網(wǎng)的請示已經(jīng)區(qū)政府轉(zhuǎn)報市建設(shè)局，待市建設(shè)局批復(fù)下達后開展項目規(guī)劃等前期手續(xù)辦理。關(guān)帝廟民俗文化體驗區(qū)項目已完成可研評審，目前已進入初步設(shè)計階段。完成陳家溝（陳金路兩側(cè)）500畝萬壽菊種植工作，同時在陳金路沿線種植馬鞭草5萬株，紅豆草2萬平方米�！笆锘ê！彼皡^(qū)廁所及停車場正在進行前期設(shè)計規(guī)劃工作。
2、充分發(fā)揮園區(qū)示范引領(lǐng)作用。啟動實施郁金香園建設(shè)項目，鋪裝園路xx平方米，安裝木柵欄500米，懸掛警示牌8個，安裝6平方米移動木屋一間，種植郁金香26萬株。打造高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)項目�，F(xiàn)已建成儲水量達8、5萬方蓄水池一座，并計劃于今年再修建儲水量8萬方的蓄水池一座，項目已于3月22日在金昌市公共資源交易中心完成招標(biāo)工作，計劃xx月底完成蓄水池及地下管網(wǎng)工程，20xx年4月竣工投入使用。配套滴灌設(shè)施5000畝，其中：苜蓿3000畝，食葵1000畝，沙棗樹500畝，梨樹300畝，西梅200畝�，F(xiàn)已完成配套2500畝，其余部分計劃于今年實施完成。三是建設(shè)特色水果主題公園，現(xiàn)已種植8個品種的葡萄327畝，黑枸杞200畝，正在修建4萬方蓄水池一座。
�。ㄋ模﹫猿止┙o側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，深化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
1、促進旅游產(chǎn)業(yè)全域聯(lián)動。
一是以活力xx·百姓文化大舞臺、紫金家園廣場舞展演活動為核心的“四個xx”（唱響xx、書香xx、翰墨xx、古韻xx）群眾文化活動正在按進度順利進行：活力xx·百姓文化大舞臺已舉辦8場，紫金家園廣場舞展演已舉辦3場，公益電影進花城已放映20場。
二是20xx年第三屆薰衣草之約”集體婚禮策劃方案已完成。今年將舉辦5場集體婚禮，分為3個篇章，龍首情、民族風(fēng)、中國節(jié)。龍首情為一場：咱們工人有力量；民族風(fēng)分為兩場：民族團結(jié) 花開金昌、獻給最可愛的人；中國節(jié)分為兩場：花城與花城的時空對話、花城走進新時代。目前集體婚禮報名正在進行中，報名地點為紫金花城旅行社和旅游集散中心，據(jù)統(tǒng)計，目前已報名新人30對。三是完成7家酒店的星級評定復(fù)核工作，待市局批復(fù)，其中二星級酒店6家，分別為：財政賓館、名府主題賓館、八一飯店、金百川酒店、東湖金水岸賓館、一露陽光主題賓館；
三星級酒店1家：悅廷花園酒店，尚有部分酒店已開始籌備明年的星級酒店評定工作。四是強化現(xiàn)有公廁管理力度，20xx年我區(qū)計劃新建旅游廁所5座，分別為雙灣鎮(zhèn)2座、寧遠堡鎮(zhèn)2座、金水湖景區(qū)1座，目前已基本確定項目選址。
2、做精旅游商品。已將區(qū)城投公司負責(zé)的所有旅游相關(guān)產(chǎn)品全部移交給甘肅紫金草現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，將積極支持域內(nèi)甘肅紫金草現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、紫金印象旅游文化產(chǎn)品開發(fā)有限公司等企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)旅游產(chǎn)品；位于市區(qū)紫金苑景區(qū)南側(cè)木制小屋特色美食街已完成招商，截止目前共引進三家旅游商品商戶使用，立體式宣傳xx旅游。
�。ㄎ澹┳鰪娭攸c景區(qū)，提升競爭優(yōu)勢。
開展紫金苑4a級旅游景區(qū)達標(biāo)提升工作，景區(qū)的養(yǎng)護服務(wù)工作已完成公開采購，甘肅英豐麒建設(shè)有限公司中標(biāo)，日常養(yǎng)護正有序開展，景區(qū)圍欄工程已完成總工程量的80%。甘肅xx金水湖國家濕地公園濕地保護與恢復(fù)項目，現(xiàn)已完成3000平方米的生物圍欄客換土、土方沉降及樹木種植，陸域植被恢復(fù)（荒漠生境修復(fù)）場地平整及管道敷設(shè)，沙生植物種植，生物通道制作，界碑設(shè)置工作。金水湖景區(qū)游客服務(wù)中心擴改建項目，已委托金昌市規(guī)劃建筑設(shè)計院完成了設(shè)計方案，目前正在積極向市區(qū)政府和財政部門爭取項目建設(shè)資金，同時完成金水湖景區(qū)指示牌、導(dǎo)覽圖、警示牌等基礎(chǔ)設(shè)施的噴漆工作。
二、存在的主要問題
�。ㄒ唬┵Y金撥付不到位。由于“芬芳之區(qū)”建設(shè)涉及項目多，工作量大、面廣，截至目前，資金撥付不夠及時到位，對后續(xù)工作的正常開展造成了一定影響。特別是區(qū)建設(shè)局承擔(dān)的大型日光溫室項目投資數(shù)額較大，20xx年xx月，市級財政下?lián)苋展鉁厥覍ｍ椯Y金200萬元，已全部用于基礎(chǔ)設(shè)施配套費、設(shè)計費、招標(biāo)交易費、招標(biāo)代理費、造價咨詢費、現(xiàn)場臨水臨電架設(shè)等前期費用支出，剩余2944、33萬元專項資金至今未下達，區(qū)級財政無專項資金支持，導(dǎo)致下一步項目建設(shè)進度推動較困難。
（二）旅游專業(yè)人才稀缺。隨著“紫金家園·西部花城；中國鎳都·活力xx”品牌的打響，xx旅游呈井噴式發(fā)展。而旅游相關(guān)實用人才和專業(yè)人才相對較少，專業(yè)導(dǎo)游技能及講解技能培訓(xùn)不足，旅游接待能力有待進一步提高。
�。ㄈ┚G化用水和居民生活用水矛盾日益突出。由于市區(qū)大部分綠地為自來水澆灌。近年來，隨著綠地面積的不斷增長，綠化用水量大幅增加，并且供水部門為了保證居民正常生活用水，要求我局分片分時段澆水，綠地澆水遇到很大困難，尤其到夏季用水高峰期已無法保證植物的正常生長。
�。ㄋ模┦忻駩劬G護綠意識薄弱。今年共丟失國槐、碧桃等新植苗木30多株，加之部分市民自身素質(zhì)影響，隨意踐踏綠地和攀折花卉現(xiàn)象時有發(fā)生，同時，一些隨意損壞公共服務(wù)設(shè)施行為屢禁不止。
三、下一步工作打算
�。ㄒ唬┘哟箜椖拷ㄔO(shè)力度。嚴把項目安全質(zhì)量關(guān)口。項目實施后，安排專業(yè)技術(shù)過硬的管理人員嚴格按相關(guān)規(guī)定和規(guī)范要求對項目安全質(zhì)量進行管控，做到事前、事中、事后全過程監(jiān)督，確保在項目實施過程中安全事故零發(fā)生，工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)，并按計劃工期高標(biāo)準(zhǔn)完成項目所有施工內(nèi)容。
�。ǘ┘涌旃┙o側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。以香草花卉文化旅游為突破口，打造研究、推廣、傳播、加工“四大平臺”，豐富拓展美麗、芳香、甜蜜、色彩“四大產(chǎn)業(yè)鏈”。加大旅游商品研發(fā)力度，針對香草花卉、有色金屬、地方土特產(chǎn)等研發(fā)系列旅游商品，逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化運行。繼續(xù)高質(zhì)量、市場化籌辦第三屆薰衣草之約·集體婚禮，開發(fā)婚紗攝影旅游、旅游地婚禮慶典、新婚蜜月旅行、結(jié)婚紀念旅行等婚慶旅游產(chǎn)品，努力將我區(qū)打造成為西北婚慶主題特色旅游基地和全國婚紗攝影基地，催生并推動全區(qū)婚慶經(jīng)濟發(fā)展。圍繞美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，以打造雙灣鎮(zhèn)香草小鎮(zhèn)為核心，實施香草花卉產(chǎn)業(yè)園、特色民俗文化體驗村、觀光農(nóng)業(yè)示范園、香草養(yǎng)生花苑等建設(shè)項目，將香草小鎮(zhèn)打造成為我區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的新亮點和新平臺。
�。ㄈ┘訌姵菂^(qū)綠化美化。一是繼續(xù)做好道路彩化改造和所轄區(qū)域的花卉栽植工作；二是對所屬綠地衛(wèi)生進行集中整治，綠地內(nèi)衛(wèi)生實行清晨普掃，白天保潔，垃圾日產(chǎn)日清，無積存現(xiàn)象，綠化植物長勢良好，樹形美觀，綠籬整齊。綠化設(shè)施運行正常，無跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生，警示牌、游園桌椅、健身器材等設(shè)施完好且運行正常，為市民和外來游客營造一個清新、舒適、干凈的市容環(huán)境。
（四）不斷完善區(qū)域旅游接待能力。定期面向景區(qū)（點）、星級賓館、農(nóng)家樂、旅行社等旅游從業(yè)人員開展文化旅游實用人才培訓(xùn)活動，不斷提高旅游從業(yè)人員服務(wù)技能。統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)自駕游營地、房車基地，為來金自駕游旅客提供停車、食宿、娛樂、購物、補給等服務(wù)。持續(xù)推進“床位工程”，加大對社會資本的鼓勵引進力度，建成一批高質(zhì)量的社會賓館。實施智xx工程，實現(xiàn)域內(nèi)景區(qū)、星級飯店、旅游交通企業(yè)和其他游客活動場所數(shù)字網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
綠化工作總結(jié) 篇7
x集團物業(yè)公司，主要負責(zé)集團公司的后勤事務(wù)管理以及重點綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導(dǎo)工作，近年來，物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路，進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務(wù)、落實職責(zé)，周密部署、精心實施，著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務(wù)植樹任務(wù)，完成了礦區(qū)綠化的任務(wù)，主要做法如下：
一、抓重點、樹形象
我們深刻認識到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分，隨著礦區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進，人們對環(huán)境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)禮貌程度、造福子孫后代的調(diào)度來認識，精心組織，狠抓落實，做到三個到位，
一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進行專門安排，進一步明確了管理職責(zé)，細化了措施，各單位進一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實處，不少單位實行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正�；�、規(guī)范化的軌道。
二是措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動，經(jīng)過廣泛宣傳發(fā)動，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步構(gòu)成愛綠、知綠、護綠，積極參與創(chuàng)立的良好社會風(fēng)氣，逐步構(gòu)成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。
三制度到位，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理，制定了《x集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎懲等一系列工作制度十余項；同時，還建立了政研會、情景通報、總結(jié)評比等規(guī)章制度；有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同提高，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
二、重建設(shè)、強基礎(chǔ)
一是加強機構(gòu)建設(shè)。建立專門的機構(gòu)，實行綠化工作職責(zé)制，是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來，根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的.實際，我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應(yīng)調(diào)整加強了綠化工作管理機構(gòu)，由專人負責(zé)綠化的日常工作，做到上下結(jié)合，齊抓共管，分工負責(zé)，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書記、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃，礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實施，實行承包管理，職責(zé)到人，不僅僅注重于植樹，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。
二是加強綠化隊伍建設(shè)，建立綠化專業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個綠化專業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì)，今年按照集團公司部署計劃，采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓(xùn)，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三是加強內(nèi)部管理制度建設(shè)，加強建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證，我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實行專管和群管相結(jié)合，制定了《綠化承包職責(zé)制》、《礦區(qū)綠化達標(biāo)檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進了綠化工作的開展。
三、綠化、美礦山
多年來，我們圍繞“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的要求，以創(chuàng)立國家級禮貌單位為目標(biāo)，確立了以人為本的原則，認真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗，進一步強化精品意識，高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，大手筆綠化，大范圍推進公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè)，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，構(gòu)成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境，較好地樹立了礦區(qū)的形象。
合理規(guī)劃設(shè)計。認真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來，做到“三同時”，即同時設(shè)計、同時預(yù)算、同時施工，在下達年度綠化任務(wù)時，實事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想，按總構(gòu)思進行實施，取得了明顯的效果。如，國家級禮貌單位雷鳴科化公司和機電裝備公司等單位，在設(shè)計綠化布局時，組織工程技術(shù)人員和綠化專業(yè)人員，邀請有關(guān)部門專家，對綠化工作進行長遠規(guī)劃，將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。在全礦區(qū)的綠化布局中，堅持和群眾性禮貌創(chuàng)立活動結(jié)合起來，使之成為礦區(qū)綠化的主體，同時根據(jù)綠化功能的不一樣，按照擴大綠地，實現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設(shè)園林景點為主，目前，礦區(qū)各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標(biāo)，加大了工程招投標(biāo)管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上，始終堅持實行設(shè)計方案招標(biāo)制，好中取優(yōu)，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投標(biāo)制、中標(biāo)后一年包活的職責(zé)制，提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門嚴格執(zhí)行各項管理制度，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對綠地進行養(yǎng)護管理，保質(zhì)樹木花草生長繁茂和綠化設(shè)施完好，同時，實行全員承包，劃分區(qū)域，使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針，動員有條件的部門和單位積極認建綠地。采取共建、捐建、認養(yǎng)、冠名等形式，鼓勵和吸引廣大職工參與綠化，調(diào)動了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達標(biāo)、爭創(chuàng)禮貌單位”活動，積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位，使礦區(qū)綠化帶錯落有致，別具一格，既美化了礦區(qū)環(huán)境，又促進了企業(yè)文件建設(shè)，使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。
結(jié)合實際，是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來，我們本著適地適樹，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結(jié)合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當(dāng)配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。所以，綠化工程的建設(shè)，應(yīng)因地制宜，實事求是，借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進行設(shè)計，探索適合本地的色的管理模式。僅有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當(dāng)然，由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不一樣，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時間，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平，必須高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。
綠化工作總結(jié) 篇8
20xx年，在局各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們及各部門的幫助、支持、配合下，按照職責(zé)分工和工作目標(biāo)，恪盡職守，扎實工作，圓滿地完成了各項工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將全年思想工作情況總結(jié)
一、政治思想情況
一年來，注重自身政治理論學(xué)習(xí)，通過專家授課、自學(xué)等形式，對黨的“十六大”報告進行了認真系統(tǒng)的'學(xué)習(xí)，領(lǐng)會了精髓。同時注意業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)了我局新職能、熟悉職能，學(xué)習(xí)了園林綠化專業(yè)知識和行政法學(xué)知識，參加了公務(wù)員英語培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，使自己工作能力有了進一步提高。月份，經(jīng)局黨組批準(zhǔn)，我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，是我個人前進的一個里程碑，平時注意以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，工作中認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，工作積極努力。
二、完成主要工作情況
㈠按照市政府的統(tǒng)一安排，協(xié)助組織完成了全民義務(wù)植樹活動。一是組織完成了防護林區(qū)植樹活動，植樹節(jié)期間，發(fā)動組織市內(nèi)各區(qū)共發(fā)動組織城區(qū)個單位，余人，參加了義務(wù)植樹活動，完成植樹萬余株;二是組織完成了庭院、居住區(qū)植樹活動，組織發(fā)動市內(nèi)各單位、小區(qū)在本單位、小區(qū)內(nèi)及門前三包地段進行植樹綠化活動，共栽植喬木xx萬株、灌木xx萬株、草坪xx萬平方米。
㈡協(xié)助組織完成了“五一”、“十一”、“十六大”擺花工作�！拔逡弧逼陂g共擺花萬盆，花缽組，噴泉組;十一”期間，高質(zhì)量、高品位完成了國慶擺花工作，組織專業(yè)隊伍及各區(qū)在市區(qū)重要節(jié)點及社會各大機關(guān)門前擺花余萬盆，為節(jié)日的省城營造了祥和氣氛。
�、缂哟髤f(xié)調(diào)組織工作
1、春季參與協(xié)調(diào)組織建設(shè)國道北端綠色通道，新增綠地面積.公頃，栽植喬木.萬株，花灌木.萬株，其中月季.萬株，綠籬萬延長米，草皮.萬平方米，修建花池延長米，使國道形成了景觀優(yōu)美、獨具特色的綠色通道。
2、拆違工作圓滿完成。城區(qū)總拆除面積萬平米，完成綠化面積.萬平方米。
3、配合組織完成了月季種植工作。根據(jù)工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)，動員各區(qū)、各單位參與，開展了大規(guī)模的月季種植活動，完成月季種植萬株。
4、不斷強化街道綠化管理力度。一是組織有關(guān)單位對城區(qū)主次干道、街頭綠地進行了高臺高欄改造，實行定距補植，基本消除了缺苗斷壟現(xiàn)象。同時，加強了樹木日常養(yǎng)護，加大了病蟲害防治、樹木修剪等工作，街道綠化效果得到明顯提高。再者，協(xié)助組織完成了城區(qū)街道綠化管護檢查工作，全年分兩次對專業(yè)街道綠化管護情況進行了檢查，對管護工作中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時指出，及時糾正，及時改進，城區(qū)綠化管護水平有了很大提高。
5、完成街道綠化工程驗收和審核決算工作。對年新增、改造、高臺高欄建設(shè)條(段)街道以及月季種植、擺花、定距種植等工程進行檢查驗收并完成決算初審工作。
6、加大綠化執(zhí)法力度，規(guī)范審批程序。一年來處理違章起;暫扣物品件;糾正違章起。其中一般程序起，無一復(fù)議和訴訟案例。接受砍伐樹木、占用綠地申請余件，及時與有關(guān)單位勘查現(xiàn)場，提出處理意見，并對處理情況進行跟蹤檢查。
7、起草或參與制定了《綠色通道管理辦法》、《園林綠化施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《防護林帶建設(shè)實施方案》等規(guī)范性文件，對加強城市園林綠化行業(yè)管理，促進園林綠化事業(yè)發(fā)展，作了基礎(chǔ)性工作;參與制定了年城區(qū)綠化計劃。
8、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
回顧過去一年，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但還存在一些缺點、問題，主要是：雖然自己工作熱情比較高，對領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作積極主動、認真完成，但工作中感到政治理論和專業(yè)知識不夠用，在處理和解決問題時缺乏果斷性;基層深入較少，了解不多，對基層單位的幫助較少。
在新的一年里，我要找好著眼點、出發(fā)點，更好地將“三個代表”重要思想在實際工作中進行落實，決心在今后的工作中加強學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，全面貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞我局職能開展各項工作，努力提高工作能力，適應(yīng)新時期園林綠化行業(yè)管理的要求，為園林綠化事業(yè)多做貢獻。
綠化工作總結(jié) 篇9
項目的成本管理以成本核算為中心，做到干前有預(yù)算，干中有核算，干后有決算。成本控制應(yīng)按下列環(huán)節(jié)進行：成本預(yù)測、計劃、實施、核算、分析、考核、整理文件資料、編制成本報告。項目經(jīng)理對整個項目負責(zé)，按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，以多種方式增產(chǎn)節(jié)約，創(chuàng)造利潤。
1、成本計劃編制
1.1內(nèi)部控制模式。在項目內(nèi)部實行分項包干、層層控制，落實責(zé)任制。
1.1.1分項劃分
1.1.2確定小組負責(zé)人。由項目的項目副經(jīng)理、總工兼任各分片負責(zé)人，分片負責(zé)人除了負責(zé)其責(zé)任片區(qū)的管理外，同時其作為項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)層，還應(yīng)負責(zé)項目經(jīng)理部對外的職責(zé)。
1.1.3分片承包利潤目標(biāo)。由項目經(jīng)理根據(jù)公司確定的本項目的預(yù)算成本、施工定額、本分片負責(zé)人協(xié)商確定每個區(qū)段的成本控制目標(biāo)、質(zhì)量控制目標(biāo)，并簽訂項目分片內(nèi)部承包合同和目標(biāo)責(zé)任狀，制訂獎罰措施。
1.1.4項目勞務(wù)承包合同由施工隊伍跟分片負責(zé)人簽訂。分片負責(zé)人與現(xiàn)場施工技術(shù)，管理人員簽訂分部分項成本控制目標(biāo)責(zé)任書，把成本控制落實到項目部每一個人身上。
1.2項目經(jīng)理部在進場前及每個年度應(yīng)編制成本計劃，并報公司工程部批復(fù)。
1.2.1編制原則
�。�1）以施工方案和管理措施為依據(jù)，按照本項目的管理水平、消耗限額、作業(yè)效率等進行分析，根據(jù)市場價格信息，在公司確定的項目承包目標(biāo)成本的范圍內(nèi)編制施工計劃成本。
�。�2）當(dāng)某些環(huán)節(jié)或分部分項工程條件尚不明確時，可按照類似工程施工經(jīng)驗或招標(biāo)文件所提供的計量依據(jù)計算暫估費用。
（3）在編制成本計劃的同時明確為落實成本控制計劃采取的相關(guān)措施，包括詳細的獎品措施。
1.2.2項目目標(biāo)成本分解及落實
�。�1）按工程部位及分片區(qū)進行項目成本分解，為分部分項工程成本核算提供依據(jù)。
�。�2）在片區(qū)內(nèi)按成本項構(gòu)成分解成本。如按人工費、材料費、機械臺班費、其它直接費和間接成本的構(gòu)成，為項目生產(chǎn)要素的成本核算提供依據(jù)。
�。�3）同時，項目經(jīng)理部或各承包片區(qū)應(yīng)編制“目標(biāo)成本控制措施表”，將成本控制的目標(biāo)直接落實到各責(zé)任人。
1.3項目經(jīng)理部各職能部門人員的成本控制職責(zé)。
1.3.1現(xiàn)場工程技術(shù)人員
�。�1）按單位工程建立和建全工程統(tǒng)計臺帳，正確記錄當(dāng)月、當(dāng)旬各單位工程分部、分項工程的實際完成量，按時準(zhǔn)確的編制工程統(tǒng)計報表。
�。�2）按時做好未完工程施工盤點工作，及時準(zhǔn)確計算完工程的預(yù)算價值。
�。�3）負責(zé)及時辦理施工過程中的各項簽證，做好技術(shù)管理方面的原始記錄，協(xié)助成本管理部門、預(yù)算部門做好成本分析工作。
1.3.2工程核算、合同管理人員
（1）及時編制單位工程施工圖預(yù)算，及時辦理結(jié)算手續(xù)，正確確定工程收入。
�。�2）結(jié)合施工組織設(shè)計方案、技術(shù)組織措施，做好單位工程施工圖預(yù)算的工、料、機分析（包括數(shù)量及金額）及對外承包單價、合同條款等，提供給成本核算部門作為成本分析資料。
1.3.3材料管理人員
�。�1）歸口管理材料、工具成本降低指標(biāo)，對工程材料的使用負責(zé)。
�。�2）建立材料消耗臺帳，加強材料核算，實行材料、工具消耗定額控制。
�。�3）負責(zé)提供以下分析資料：月底材料成本和單位工程竣工材料成本的節(jié)超分析；材料管理和二次搬運的節(jié)超分析；材料使用效果或損失的分析。
1.3.4機械管理人員
�。�1）負責(zé)各類機械的管理和維修，嚴格按施工組織設(shè)計方案配備各種類型機械設(shè)備，加強機械調(diào)度。
�。�2）建立健全各類機械設(shè)備的臺班記錄，按時編報機械使用情況報表。
（3）及時提供機械利用率、完好率和機械用工、費用節(jié)約措施計劃完成情況的分析資料。
1.3.5質(zhì)量安全人員
（1）歸口管理工程質(zhì)量和安全指標(biāo)，負責(zé)工程的質(zhì)量和安全。
�。�2）建立建全工程質(zhì)量和安全管理的各項規(guī)章制度，做好原始記錄。
（3）負責(zé)組織處理工程施工中的質(zhì)量和安全事故，協(xié)助、參與處理重大安全事故。
1.3.6財務(wù)人員
（1）按國家和上級主管部門頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定，加強成本管理，核算和分析工作，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，檢查監(jiān)督各項財務(wù)開支。
�。�2）按照確定的成本核算對象核算成本工作，建立建全工程成本臺帳，正確及時核算各成本支出。
�。�3）歸口分管降低成本綜合指標(biāo),認真做好成本控制工作,根據(jù)各職能部門提供的分析資料開展工程成本分析。
（4）負責(zé)做好單位工程的竣工成本決算和成本分析資料。
2、成本控制實施
項目成本控制的實施主要從勞務(wù)隊伍的選擇和管理、材料的控制、人員的工資發(fā)放、項目部各項管理費用控制、工程結(jié)算等各個方面來進行。
2.1勞務(wù)施工隊伍的選擇和管理：
2.1.1勞務(wù)隊伍的選擇
�。�1）土建安裝勞務(wù)隊伍應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)，綠化勞務(wù)隊伍應(yīng)有綠化施工經(jīng)歷，并應(yīng)為其勞務(wù)人員辦理意外傷害保險。
�。�2）項目經(jīng)理部根據(jù)施工工期、施工方案、工程量的大小，合理劃分施工段，確定預(yù)定分包單價，擇優(yōu)確定施工隊伍，簽訂工程協(xié)議。工程協(xié)議必須有項目部、公司工程部、施工隊伍三方簽名蓋章后方為有效。施工隊伍在進場前，應(yīng)繳納一定數(shù)額的履約保證金后，視施工進度逐步返還。
2.1.2勞務(wù)隊伍管理
�。�1）由項目部負責(zé)人跟分包施工隊伍簽訂勞務(wù)承包合同，每月或及時跟施工隊伍進行中期結(jié)算，不辦理結(jié)算的施工隊伍一律不得在財務(wù)上借支工程款。
（2）民工工資統(tǒng)一發(fā)放。為了確保民工的利益、保證民工工資的正常發(fā)放，項目部應(yīng)建立民工用工檔案，施工隊伍在中期結(jié)算總額的范圍內(nèi)，根據(jù)民工出勤情況制定民工工資表，分片負責(zé)人審核，由項目部財務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)放。
�。�3）各施工隊伍在施工過程中的工程付款，必須控制在有效的已結(jié)算金額的80%以內(nèi)，且必須與相應(yīng)的工程計量掛鉤，不得超支。
�。�4）財務(wù)人員和相關(guān)的技術(shù)人員有責(zé)任有義務(wù)在勞務(wù)隊伍每次借款后，對民工工資的發(fā)放情況進行調(diào)查。如果亂立名字支領(lǐng)他人勞務(wù)工資的，該勞務(wù)隊伍的工程款不得再借支。
�。�5）各勞務(wù)隊伍的履約保證金必須嚴格按施工隊伍的工程實際進度情況根據(jù)合同的要求逐步返還。
2.2材料控制：
2.2.1采購計劃和實施。
�。�1）苗木、草皮卷、石材、管材、地面磚、燈具、水泥、鋼材、碎石等主要材料除業(yè)主另有規(guī)定外，在與供應(yīng)商簽訂合同前，應(yīng)及時報公司項目監(jiān)督小組，簽訂合同須有項目經(jīng)理部、材料部、供應(yīng)商三方簽認后生效，并嚴格按公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行。
�。�2）工程輔助材料易耗（價值500元以下）由項目部自行采購，工程的主要材料和特種材料由公司控制，材料部采購不計入勞務(wù)隊伍的承包。
（3）由項目部材料管理人員編制材料采購計劃，報項目經(jīng)理審批，再報工程部、預(yù)算部審批后實施。
�。�4）在材料供應(yīng)商確定上，應(yīng)盡量實行公開招標(biāo)，由項目經(jīng)理、預(yù)算、材料等有關(guān)部門一同確定。
2.2.2材料管理
對于土建安裝工程，項目部財務(wù)部門對各施工隊伍建立領(lǐng)料報計劃制度、材料領(lǐng)用明細臺帳，在各施工隊伍的勞務(wù)承包合同中應(yīng)明確材料驗收及一定的損耗用量，施工中超用的材料按市場價格在結(jié)算單中扣款。
2.3人員工資發(fā)放：
根據(jù)項目的實際情況及特點，根據(jù)公司有關(guān)管理辦法確定的各崗位工資的標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
2.4項目部其它管理費用控制：
2.4.1管理用車。項目經(jīng)理部所有的車輛均按公司有關(guān)規(guī)定進行配備，按公司車輛管理制度執(zhí)行。
2.4.2通訊費和差旅食宿費按公司的有關(guān)管理制度實行。
2.5項目財務(wù)管理，項目財務(wù)接受公司財務(wù)的管理和監(jiān)督，公司財務(wù)每月應(yīng)對項目財務(wù)進行下列行查。
2.6工程結(jié)算管理
2.6.1承包單價確定。
（1）由工程部做好外包工程總體計劃，并根據(jù)項目所在地實際情況進行單價分析，擬定初步的承包單價。
�。�2）由公司項目監(jiān)督小組批準(zhǔn)確定，并在1~2天內(nèi)作出批復(fù)意見。
2.6.2規(guī)范結(jié)算程序，嚴格結(jié)算。
（1）由公司統(tǒng)一制定施工現(xiàn)場的臨時工程、機械、勞務(wù)用工的記錄單（證明條）�，F(xiàn)場人員必須及時做記錄簽證,不得補填,記錄單每周統(tǒng)一交給相關(guān)結(jié)算人員,結(jié)算人員每月辦理一次結(jié)算,逾期不予辦理.記錄單上必須有施工員、項目負責(zé)人和施工隊伍負責(zé)人（乙方）的簽名。記錄單嚴格流水編號管理，嚴格領(lǐng)用手續(xù)。
（2）每月定期對分包、勞務(wù)承包、各作業(yè)班組當(dāng)月完成的工程項目進行中期結(jié)算，其金額應(yīng)收時進入工程成本。每份結(jié)算單必須付原始記錄及驗收資料，包括數(shù)量計算、質(zhì)量驗收、采用圖紙等資料。
�。�3）凡施工期在2個月以上的分包工程，定期結(jié)算，嚴禁定期不結(jié)算，支付預(yù)付款（或借款）待完工后在總結(jié)算的行為。
�。�4）項目部必須設(shè)立固定的結(jié)算人員，每份結(jié)算單必須由項目部結(jié)算人員、項目經(jīng)理及乙方或乙方代表簽字，結(jié)算程序和表格按公司統(tǒng)一規(guī)定辦理。
�。�5）所有工程結(jié)算均應(yīng)依據(jù)所簽訂的工程施工承包合同條款并對照工程量清單項目號進行計算，如無可對照項目號的，應(yīng)在結(jié)算單中予以說明。
�。�6）工程結(jié)算時遇與原合同不相符的情況，應(yīng)增加或調(diào)整項目或單價的按項目合同管理的'規(guī)定執(zhí)行。
�。�7）隱蔽工程的驗收結(jié)算：
a、隱蔽工程的分類：隱蔽工程主要是指施工后被其他構(gòu)造物、部位、層次遮蓋的，非要采取破壞性或挖掘的方法方可進行檢查的工程。
b、驗收結(jié)算：為不影響工程進度,全面的進行驗收，隱蔽工程施工完成后，由工程部、技質(zhì)部組織人員進行驗收，初步核定工程數(shù)量,填寫隱蔽工程驗收單，是構(gòu)造物的待相應(yīng)的試塊強度及檢測報告表明該構(gòu)造物達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，完善隱蔽工程驗收單，與其他的工程一起辦理結(jié)算。
�。�8）最終結(jié)算時必須填寫：
--“工程缺陷調(diào)查表”，分清責(zé)任和缺陷大小，除規(guī)定的優(yōu)保金外，應(yīng)根據(jù)缺陷情況從工程款中扣除缺陷維修金。
--“工程結(jié)算、合同終止確認書”，在最終結(jié)算完成后，經(jīng)雙方確認，對所有工程項目的結(jié)算已全部辦理完畢，不再發(fā)生，應(yīng)簽認“工程結(jié)算、合同終止確認書”，避免不必要的糾紛。
2.6.3項目監(jiān)督小組在檢查時，對中期結(jié)算發(fā)生的差錯和問題以書面形式通知項目部在最終結(jié)算時予以修正；對于總額超過10萬元以上的最終結(jié)算，項目經(jīng)理在簽發(fā)前，必須經(jīng)項目監(jiān)督小組確認后方可入帳辦理支付，可分批辦理。
2.7項目財務(wù)管理，項目財務(wù)接受公司財務(wù)的管理和監(jiān)督，公司財務(wù)每月應(yīng)對項目財務(wù)進行例行檢查。
3、成本核算
3.1成本核算原則。項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)財務(wù)制度和會計制度的有關(guān)規(guī)定，在公司職能部門指導(dǎo)下，建立項目成本核算制度，明確項目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求，并設(shè)置核算臺帳，記錄原始數(shù)據(jù)。
3.2核算周期。項目成本核算按一個月核算一次，在每個月末進行。
3.3核算方法和對象。核算對象應(yīng)是施工形象進度、施工工程量統(tǒng)計、實際成本歸集。在施工工程量及實際成本的歸集，宜按照以下方法進行：
�。�1）應(yīng)按照統(tǒng)計人員提供的當(dāng)月完成工程量可計量價值作為當(dāng)期工程結(jié)算收入，為便于統(tǒng)計，統(tǒng)計人員在工程的初期必須按照工程單位、分部、分項工程劃分標(biāo)準(zhǔn)對本項目的工程進行統(tǒng)一劃分，統(tǒng)計出每一分項工程的合同價值。
�。�2）由項目經(jīng)理部直接發(fā)放的各勞務(wù)隊伍的人工費應(yīng)按施工范圍計入項目部的賬務(wù)中。
�。�3）材料費應(yīng)根據(jù)當(dāng)月項目材料消耗和實際價格，計算當(dāng)期消耗，計入項目部的工程成本中；公司設(shè)備使用費按設(shè)備年折舊費計算，計入工程成本；周轉(zhuǎn)性材料應(yīng)實行內(nèi)部調(diào)配，按照調(diào)配使用情況分攤費用，計入工程成本。
�。�4）機械使用費按照當(dāng)月使用臺班和單價計入相應(yīng)的成本中。
（5）其他直接費應(yīng)根據(jù)有關(guān)核算資料計入相關(guān)成本中。
�。�6）勞務(wù)隊伍的結(jié)算費用在發(fā)放了勞務(wù)工資后，作為直接費用計入成本中。
3.4項目成本核算應(yīng)堅持會計核算、統(tǒng)計核算、業(yè)務(wù)核算相結(jié)合的方法，跟蹤核算，動態(tài)分析，出月度成本分析報告，并據(jù)此制定改善成本控制措施，控制下月的施工任務(wù)的成本。
4、成本分析與考核
4.1審算部進行成本分析可采用下列方法：
�。�1）按照量價分離原則，用對比法分析影響成本節(jié)、超的主要因素，包括：實際工程量與預(yù)算工程量的對比分析，實際消耗量與計劃消耗量的對比分析，實際采用價格與計劃價格的對比分析，各種費用實際發(fā)生與計劃的對比分析。
�。�2）在確定成本各因素對計劃成本影響的程度時，可采用差額計算法進行成本分析。
4.2審算部應(yīng)將成本分析的結(jié)果形成文件，為成本偏差的糾正與預(yù)防、成本控制方法的改進、制定降低成本措施、改進成本控制體系等提供依據(jù)。
4.3項目成本考核應(yīng)分層進行：公司對項目經(jīng)理部進行成本管理考核；項目經(jīng)理部對項目內(nèi)部各崗位及片區(qū)進行成本管理考核。
4.4項目成本考核內(nèi)容包括：計劃目標(biāo)成本完成情況考核，成本管理工作業(yè)績考核。成本考核的結(jié)果應(yīng)形成文件，作為獎罰責(zé)任人的依據(jù)。
綠化工作總結(jié) 篇10
在過去的一年里，我處在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全局園林綠化工作重點，以城市建設(shè)三年大變樣活動為契機，進一步貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，按照節(jié)約型、林蔭型、景觀型、休閑型、科技型發(fā)展理念，大力加強精細化目標(biāo)管理，努力建設(shè)生態(tài)環(huán)城水系，經(jīng)過全體員工的不懈努力，圓滿地完成了年度各項工作任務(wù)，使環(huán)城水系成為廊坊市靚麗的城市名片，為建設(shè)生態(tài)園林城市作出了積極的貢獻。
一、工作總結(jié)：
1、各項工作完成情況：
我處在去年管轄綠地的基礎(chǔ)上，今年新接收了名賢園景觀節(jié)點、新源道至北外環(huán)景觀段、華航橋200米至光明東道景觀段、西外環(huán)武警學(xué)院至光明西道景觀段，以及主要景觀段內(nèi)的護坡和濕地。
對于去年管轄的景觀綠地，我們切實按照精細、精致、精美的原則進行細化管理，使之花團錦簇、綠樹成蔭、小橋流水、景色宜人。對于今年新接收的景觀綠地，我們不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對現(xiàn)有的綠植進行整改、補植，體現(xiàn)特色，突出主題，使之成為廣大市民休閑、健身的好去處。
經(jīng)過一年的辛勤努力，水系景觀呈現(xiàn)出一派生機勃勃、欣欣向榮的景象，亭臺樓閣，鳥語花香，仿佛人間天堂，勝似江南蘇杭。我們不僅鍛煉了隊伍，增長了才干，而且為今后整個環(huán)城水系工作的有序開展、規(guī)范化運作積累了可供借鑒的豐富經(jīng)驗。
2、工作中采取的有效措施：
�。�1）、早謀劃、早著手，為全年工作順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
一年之際在于春。春節(jié)剛過，我處便對工作思路和工作重點進行積極謀劃和整體部署，并認真加以貫徹執(zhí)行。正月初八，我們便組織員工開始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒，清理地面垃圾雜物，對秸稈進行集中處理。同時，我們對各景觀段內(nèi)模紋里的樹葉進行清掃，保持節(jié)點環(huán)境干凈、整潔。
今年年初，河北省境內(nèi)旱情嚴重，為了防止草坪枯死，我們及時組織水車進行噴灌保苗，經(jīng)過連續(xù)幾天奮戰(zhàn)抗旱，使旱情得到了有效緩解。為了促進景觀段內(nèi)植物生長，我們在開春對各種喬灌木進行統(tǒng)一修剪，避免樹形生長雜亂，養(yǎng)分流失過多。各景觀段內(nèi)的雪松、云杉、油松，由于土質(zhì)不好，生長不旺盛，樹葉枯黃，我們及時開溝追肥，改善土壤結(jié)構(gòu)，增加樹木養(yǎng)分。名賢園里的20座雕塑，歷經(jīng)風(fēng)吹日曬，身上落滿灰塵，我們搭著架梯，拎著水桶，用毛巾挨著進行擦洗，使雕塑重新煥發(fā)光彩。
�。�2）、查遺補漏，更換井蓋，避免危險事故發(fā)生。
年初，局數(shù)字化管理辦公室通報，我處管轄綠地內(nèi)的鐵井蓋常常丟失。為了避免過路行人跌入井內(nèi)，發(fā)生嚴重的危險事故，同時從源頭上防止井蓋偷盜事件發(fā)生，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，我們將管轄范圍內(nèi)的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋后，我們將毀壞的綠地及時進行復(fù)位，同時將枯井、破損的井蓋進行修補，更好地維護了過路行人的安全，累計拆除鐵井蓋148個，安裝水泥井蓋180個。
�。�3）、鋪設(shè)地下澆水管道，完成所有草坪管道暢通。
去年，我處在廣陽道以北渠西和廣陽道以南渠東的部分草坪綠地，由于尚未鋪設(shè)地下水管，每次澆水都用泵抽取八干渠的水進行澆灌，或者將水管從渠東接至渠西進行灌溉，費時費力，工作效率低。今年，我處積極爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，鋪設(shè)地下水管500多米，安裝龍頭借口10余個，大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護，節(jié)省了不少人力、物力，使所有草坪管道暢通，實現(xiàn)了正�；芾怼�
�。�4）、加強日常綠化管理，營造景色怡人的水系環(huán)境。
在平時的管理工作中，我們堅持做到定期巡查，責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。針對管轄綠地模紋缺苗、死苗；綠地光禿，缺少行道樹；各類花池子斑禿，沒有集中種植等問題，我們集中人力物力，逐一進行解決。每次在打草，修剪模紋時，都派專人跟蹤檢查，打草要統(tǒng)一高度，修剪模紋要做到整體劃一。
每個月，我們都要對管轄綠地內(nèi)的死樹進行統(tǒng)一清理，修剪干枝，保持景觀效果，讓游人觀賞到滿眼的綠色。對黃楊、女貞可能出現(xiàn)的銹病、落葉病，草坪出現(xiàn)的枯死病，我們提前進行防治，噴藥殺菌。在新源道以北景觀節(jié)點模紋發(fā)現(xiàn)菟絲后，我們及時組織員工用手摘除，防止蔓延擴散。在新源道以南節(jié)點金銀木出現(xiàn)美國白蛾后，我們及時剪除病枝，集中燒毀，并進行藥物防治。
�。�5）、嚴格落實值班制度，切實做好國慶期間安保工作。
今年是建國六十周年，全國上下喜氣祥和，國慶安保尤為重要。國慶前夕，我處嚴格強調(diào)值班紀律，落實值班職守制度，要求保安切實做好執(zhí)勤工作，定點進行巡視，24小時輪流值班，嚴厲杜絕值班不到崗，遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生，認真執(zhí)行交接班制度，不得空崗、離崗。由于管轄面積廣，防控難度大，我們不斷加強責(zé)任區(qū)管理，對人群密集區(qū)加強巡邏，制定完善的應(yīng)急預(yù)案，對突發(fā)性事件未雨綢繆，廣泛動員，做好安保工作，為國慶60周年創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境。
�。�6）、精心管理管轄綠地，密切配合施工方做好后續(xù)工作。
由于我市正處于經(jīng)濟飛速發(fā)展時期，城市內(nèi)的各種建設(shè)項目繁多。今年夏季，電信部門要在廣陽道南渠西綠地內(nèi)建設(shè)配電箱，占用一小塊綠地。11月初，華航橋200米渠西綠地，附近的儷水嘉苑要在國槐林內(nèi)鋪設(shè)供暖管道，開挖若干條溝槽。11月底，管道局有關(guān)部門要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設(shè)光纜，毀壞部分草坪和模紋。對于此類事件，我處及時上報局機關(guān)綠政科，同時與施工方協(xié)調(diào)溝通，妥善進行處理，將挖溝需要毀壞的大片黃楊和女貞進行移植，做好冬季防寒工作，爭取將工程損失減少到最小。對開挖的暖氣管道溝，派專人蹲點監(jiān)督檢查，要求施工方將土填好踩實，防止樹根裸露，保護樹木生長。
3、工作中的'亮點和特色：
�。�1）、春季大力植樹造林，為城市提供天然氧吧。
今年春季，我處綠化面積廣泛，植樹任務(wù)繁重。年初，由于市區(qū)西出口升級改造，需要移植大量白臘，還有部分黃楊，儈柏球。我處克服時間緊，任務(wù)重，人員少等困難，三天之內(nèi)完成任務(wù)，共種植白蠟61棵，儈柏和儈柏球37棵。如今，行走在辦公室后的石板路上，可以體會到白蠟大道帶給您的愉悅。在城市旺點南側(cè)，由于小區(qū)建設(shè)遺留部分空地，我處在進行土地平整后，人工挖坑種植金絲槐387棵，培育下了一片小小的森林。
華航橋200米渠西在進行整理后，仍留有大片空地尚未綠化。今年，我們借南環(huán)路改造之際，移植大量國槐。由于便道狹窄，吊車不能作業(yè)，我們員工就充分發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的園林精神，采用手抬、肩扛、繩拽的辦法，加班加點，種植國槐312棵。在自然公園西擴之時，我們清理了王寨市場東側(cè)的垃圾堆放點，種植小國槐564棵，及時開坑澆水，妥善做好后期管理。我們正是用自己的汗水營造了一片片綠色森林，為改善城市生態(tài)環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻。
（2）、巧妙整理各類花池，為水系綠化增光添彩。
今年開春，我處在接手名賢園后，園內(nèi)存在大量需要整改的地方。許多花池子分布零散，苗木稀疏，土壤裸露，影響整體綠化效果。為了提升名賢園的景觀品質(zhì)，我們將花池子重新進行整理，將迎春花、玉簪花、金絲菊、海棠、鳶尾、馬蓮、福祿考、萱草等集中歸類種植，整整劃一，美觀大方。
在土質(zhì)不適合模紋生長的地方，我們開辟出土地種植美人蕉，它們掩映在綠葉叢中，顯得格外美麗。為了給局里節(jié)約資金，我們從南外環(huán)剪來大量景天，在小塊空地進行補植。為了明年的景觀綠化，我們從永興路收割來大量的秋葵籽，準(zhǔn)備在閑置空地進行播種。這樣靈活的整理綠地，不僅節(jié)約了綠化費用，而且就地取材、美化環(huán)境，為水系景觀增色不少。
（3）、加強渠道、護坡管護，不斷提升景觀品質(zhì)。
當(dāng)雨季來臨時，由于降雨頻繁，雨量充沛，導(dǎo)致平面綠地積水從高處排泄，將護坡沖刷出一條條深淺不一的溝壑。為了不影響景觀效果，我們運來大量好土進行回填，夯實基礎(chǔ)，保持護坡整齊如一。在氣溫升高時，渠道水面生出許多漂浮物，我們劃船進行打撈，保持河面清潔干凈。由于施工方疏于管理，各景觀沿線的護坡雜草叢生，從遠處看是一片荒亂蕪雜的景象。我們組織員工用鐮刀將雜草收割后清走，還護坡以整潔的面貌。
在西外環(huán)接手之后，為了給渠道更換好水，我們用6臺水泵同時往河道注水，由專人看守，日夜工作。注水后河面水平如鏡，波光粼粼，給河道景觀增添了無限魅力。為了澆灌護坡植被，我們自己設(shè)計了噴灌設(shè)備，將水泵安裝在三輪車上，從河道取水，用消防龍頭進行霧狀噴灑，這不僅避免了水流量大沖刷護坡，還省時省力，大大提高了工作效率。
�。�4）、堅持以人為本，全力打造和諧環(huán)境。
夏季的名賢園，碧波蕩漾，清風(fēng)徐徐，許多游人慕名而來。這時，許多小孩子下水嬉戲，大人們在湖邊釣魚，嚴重影響園區(qū)管理。為了避免發(fā)生危險，我們制作安置了若干警示牌，并派保安進行巡視.在各個景觀段建成后，美麗的景致吸引了許多市民，許多私家車也隨之駛?cè)耄捎谲囁龠^高，嚴重威脅到行人安全。于是，我們在每個路口設(shè)置路障，防止機動車輛進入，有效杜絕了安全事故的發(fā)生。
另外，我們還抽調(diào)能工巧匠修砌名賢園甬道，鋪設(shè)景觀段內(nèi)道路，累計200多平方米，為游人出行提供了方便.同時將景觀段內(nèi)的亭子、木質(zhì)地板用桐油進行油漆，防腐保養(yǎng)，維護了園內(nèi)公共設(shè)施的原有風(fēng)貌。
(5)、加大后勤管理力度，為整個水系工作保駕護航。
今年以來，我們的管轄面積擴大，景觀路段增多，這就對我們的后勤管理提出了新的挑戰(zhàn)，為了配合數(shù)字化辦公室的工作要求，我們將重點設(shè)施派人24小時值班看守，如名賢園內(nèi)的雕塑，北外環(huán)的噴泉，西外環(huán)的辦公用房。每個景觀段都明確工作范圍，確定專人打掃，保持路面干凈、整潔，清除雜草，修剪干枝，凡發(fā)現(xiàn)損壞公物、偷盜井蓋事件及時匯報，逐步實現(xiàn)各沿線管理規(guī)范化、正�；�。
在員工管理方面，我們把重要機器，如抽邊機、割灌機統(tǒng)一編號，每人一臺，專人使用，定期保養(yǎng)，及時維修。由于水系綠化面積擴大，我們?nèi)粘９芾黼y度也隨之增大.在日常工作中，我們堅持東外環(huán)和西外環(huán)兩線作戰(zhàn)，合理安排，互相調(diào)度，有效避免了顧此失彼，力求做到兩邊都能管，兩邊都管好。
4、存在的主要問題和原因：
在綠化管理工作中，我處雖然較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)，但在實際工作中還存在一定的問題：比如渠道護坡缺苗現(xiàn)象普遍，需要花大力氣進行整改、補植；平面綠地排水系統(tǒng)不暢，致使護坡水土流失嚴重，每年雨季過后都要進行修復(fù)；華航橋200米以南渠東、渠西澆水管道尚未開通，單用水泵澆水費時、費力；由于管轄面積增大，綠化戰(zhàn)線拉長，我處要同時管理好東外環(huán)和西外環(huán)兩條景觀帶，需增派工作車輛，增加工作人員。以上問題，我們需要在各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的關(guān)心和支持下，把各項工作做好、做實、做細。
二、工作安排：
1、工作思路和目標(biāo)：
我處將嚴格按照局領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，進一步貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新觀念，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，不斷強化目標(biāo)責(zé)任制；開闊視野，提高認識，把握全局，大力推進精細化管理，加強員工思想教育，提升水系景觀品質(zhì)，完善主題功能，豐富景觀內(nèi)涵，努力將東外環(huán)景觀帶建設(shè)成為廊坊市的一條綠色景觀長廊，使西外環(huán)景觀帶呈現(xiàn)出水清草碧，綠水成蔭的新景象，全力打造景觀品牌，共同推進環(huán)城水系整體工作邁上一個新臺階。
2、工作重點和措施：
在新的一年里，我們將在市局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅持走出去，引進來戰(zhàn)略，不斷完善水系景觀基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步探索新的發(fā)展模式，統(tǒng)籌各項人力、物力、財力，向科學(xué)管理要效益；加強成本核算，提高資金使用率；積極做好水系景觀的對外宣傳工作，主動吸引企業(yè)參與投資建設(shè)，提升社區(qū)承載功能，實現(xiàn)雙方利益共享，使環(huán)城水系成為拉動我市經(jīng)濟增長，吸引民間投資的新引擎，共創(chuàng)和諧生態(tài)城市，造福一方人民百姓。
為此，我們將緊緊圍繞全局工作重點，團結(jié)協(xié)作，頑強拼搏，不斷開創(chuàng)水系工作新局面，為把廊坊市建設(shè)成為京津冀點子信息走廊、環(huán)渤海休閑商務(wù)中心做出更大的貢獻！
綠化工作總結(jié) 篇11
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)結(jié)束，在這過去的一年里，綠化工作的每一天、讓我印象深刻，記憶猶新。當(dāng)然，還有很多是我在其它地方學(xué)習(xí)不到的，在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們施展的機會，感謝“山和水”給了我們磨練和成長的機遇。尤其是在上級領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，充分的完成了綠化各項任務(wù)�！懊珴蓶|曾經(jīng)說：我們要在運動中發(fā)展運動。”所以，我們要在工作中總結(jié)工作�？偨Y(jié)20xx年的綠化工作，具體概括如下：
首先，人員管理。
1.公司各項制度執(zhí)行。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，全年共2人因不服從管理，無條件勸退，占總?cè)藬?shù)的8,3%；2人初次私自摘水果，嚴重違反紀律，處罰30分，占總?cè)藬?shù)8,3%；4人初次違反禮儀規(guī)范要求，處罰10分,占總?cè)藬?shù)16%；2人二次早退，違反規(guī)章制度，每次分別處罰5分、10分。全年違紀人數(shù)占總?cè)藬?shù)的33%.全年僅一人因自己原因主動離職，占離職總?cè)藬?shù)的4，1%。
2、人員溝通與人性化管理。有效提高了工作效率和人員積極性；基本做到公司工作與員工家庭勞力利益雙贏，有效解決了夏天人手不足的局面。
3、分工及制度執(zhí)行，基本做到公平、公正、公開。
其次，培訓(xùn)。
1、常規(guī)培訓(xùn)。堅持綠化工理論和操作實踐培訓(xùn)。理論培訓(xùn)月均5次，實踐操作月均6次。目前綠化工共計24人，培訓(xùn)率100%,其中男綠化工9人，園林機械實踐操作合格率100%;女綠化工15人，園林機械實踐操作合格率99%.
2、日常培訓(xùn)。每天堅持晨會。對當(dāng)天工作安排、強調(diào)操作方法；對前一天工作講評，提出操作的不足，對操作方法加以糾正。
3、操作安全、禮儀禮節(jié)、公司各項規(guī)章制度培訓(xùn)等。
第三、綠化消殺。
1、病害防治。景觀草坪病害高發(fā)期月均4天每次，年實際防治61次。園區(qū)綠化帶病害高峰期，月均6次，年實際防治43次。有效的保證了園區(qū)無一例，因人為原因大面積病害造成的損失及負面影響。
2、蟲害防治。蟲害高發(fā)期平均7天每次，年實際防治26次。保證了無一例苗木因病害造成的死亡。
第四、綠化澆水與施肥。
1、尤其是夏天澆水，水管采用了大改小，澆水方法上采用淺改深等方法，保證了苗木無一例干旱死亡現(xiàn)象。
2、重點加強了，易于干旱的小苗和大樹的澆水和施肥管理，使其比往年生長的更旺盛。并拯救了一批米徑20com以上，往年瀕臨死亡的外地樹種紅果冬青。
3、加強了私家花園、沿路主干道大樹及公共綠化帶法青的重點澆水管理。
4、還重點加強了景觀草坪剪股穎的度夏澆水和施肥管理，從而為歷年的養(yǎng)護管理總結(jié)和積累了豐富的經(jīng)驗。
第五、綠化修剪及防寒。
1、綠籬、球類修剪。綠籬生長旺季，月均5天每次，年實際修剪48次，基本參照五層園林設(shè)計要求修剪。
2、果樹、花灌木、大樹等修剪�；緡栏駞⒄請@林樹木修剪操作規(guī)范要求執(zhí)行：去內(nèi)堂枝、徒長枝、病蟲枝、重疊枝、枯死枝，并結(jié)合冬季修剪，對相關(guān)樹木進行了整形、強化修剪等。
3、防寒保暖。采用輔助材料對園區(qū)橘樹、鐵樹進行了防寒保暖，并通過管理的方法加強了園區(qū)其它樹木的防寒防凍措施
。第六、草坪修剪。
1、常規(guī)草坪修剪。草坪生長旺季5天每次，如遇活動3天每次，年共實際修剪45次�；颈３植萜和庥^平整、美觀。
2、復(fù)合草坪修剪。此類草坪為復(fù)播兩種以上草坪，基本保持3-5com生長高度。
3、景觀草坪修剪。草坪生長旺季基本保持2天修剪一次，日�；颈３�4-5天修剪一次。
第七、綠化補種。
1、苗木補種。全年實際補種綠籬23000余棵，喬灌木補種600余棵。其中人為踩踏破壞補種苗木1600余棵；工程改造破壞苗木補種4100多棵，喬灌木補種460余棵，草坪200余平米。其中景觀池至水岸1棟場地施工，僅一次轉(zhuǎn)移種植杜英、大香樟、桂花等380余棵。
2、草坪補種。全年草坪補種共1000平米，其中園區(qū)花園補種200平米，公共綠化帶補種800平米。
第八、營造。
1、樣板房、半島51棟。根據(jù)現(xiàn)狀，對樣板房、半島51棟草坪品種及園區(qū)花鏡進行了重新調(diào)整和更換等，保持了原來園林設(shè)計意圖和原觀風(fēng)貌。
2、公共主干道。重點加強人力及管理力度，對原公共主干道進行了完整性補種修復(fù)。3、綠化帶死角。重點加強了會所樣板區(qū)、九龍湖水岸邊、樣板房及園區(qū)所有角落的補種和園區(qū)水系完善出新等。
4、改種麥冬。對樹蔭下草坪無法生長的草坪改種了麥冬。全園區(qū)改種面積約1200平米。
第九、花園有償服務(wù)及咨詢。
1、花園有償托管。全年花園養(yǎng)護共19戶，其中樣板房2戶，有償托管17戶。業(yè)主對托管服務(wù)質(zhì)量基本滿意，無一例投訴事件。
2、綠化咨詢。全年綠化咨詢共約53件，其中借助咨詢處理綠化遺留問題共36件。
第十、部門配合。
1、配合客服。配合客服處理綠化及花園問題，全年共61件，全園區(qū)花園無償服務(wù)共250余戶次，其中搗毀府邸馬蜂窩17件次。
2、配合保潔及基地后勤養(yǎng)殖。全年配合保潔沖洗路面、清洗水系、打掃空置房、湖面漂浮物打撈等，共抽調(diào)83人次；協(xié)助養(yǎng)殖基地建設(shè)和蔬菜種植等，共抽調(diào)210人次。
3、配合其它活動等。為了更好地配合活動的圓滿成功，每次綠化工作基本比原計劃提前1-2天完成，預(yù)留一點時間整改和完善綠化工作，并協(xié)助其它部門完成其它工作；活動期間的同時，有效的完成上級安排的其它任務(wù)。
第十一、室內(nèi)觀葉植物養(yǎng)護及苗木扦插。
1、觀葉植物養(yǎng)護。由原來盆花總數(shù)28盆，符合擺放條件的17盆，不合格盆數(shù)占總數(shù)的61%。經(jīng)扦插等方法，目前觀葉植物已增加到現(xiàn)有的43盆，有98%的植物符合當(dāng)前擺放觀賞條件，目前盆花數(shù)量符合會所及樣板房盆花擺放供應(yīng)量。
2、苗木扦插。物業(yè)要生存，只有開源節(jié)流，要有長久生存的理念。為了響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，共約扦插成活法青3000余棵、六月雪6000余棵、常春藤5000余棵，全年共計扦插成活苗木14000余棵。
第十二、花卉種植與雜草防治
1、花卉種植。全年共栽種和養(yǎng)護草花共4，3萬盆，自己繁育草花1,2萬盆，年實際栽種和養(yǎng)護盆花5,5萬盆。
2、雜草防治。園區(qū)綠化帶年實際藥物防治6次，人工拔除23次，保持了園區(qū)基本無明顯雜草。
第十三、園林機械維修及保養(yǎng)。
目前綠化常用各類大小機械共19臺，使用高峰期，平均每天3-5臺發(fā)生故障，占機械總數(shù)的29%。全年園林機械大故障、廠家上門修理共7次；小故障環(huán)境部自行維修處理共38次，有效的節(jié)約了機械修理費用。
第十四、團結(jié)與互助。
以綠化工馬成香為例：山和水服務(wù)中心共自愿捐款6250元，其中綠化共自愿捐款2550元，占捐款總數(shù)的40.8%，捐款率100%。有效的體現(xiàn)了綠化工之間的`團結(jié)、互助和友善之情。
第十五、安全防范。
全年綠化工無一例打架斗毆、中暑、農(nóng)藥中毒、摔傷等意外重大事故發(fā)生。
第十六、綠化倉庫管理。
1、農(nóng)藥和汽油。農(nóng)藥和汽油使用量之大，是倉庫管理的重中之重，管理不當(dāng)會嚴重影響到生命和財產(chǎn)的安全。我們堅持“合理使用、控制浪費，保證安全”的綠化倉庫管理模式。全年共消化庫存農(nóng)藥是全年使用量的95%，采購量僅占全年使用量的5%.2、園林機械�；咀龅郊皶r維修、及時保養(yǎng)，安全使用。
3、常用工具及肥料等。嚴格執(zhí)行工具、肥料領(lǐng)用臺賬制，工具以舊換新制。
最后，回顧過去，展望未來。20xx年是我在山和水學(xué)習(xí)、和知識積累的第一年，雖然我們嚴格參照“江蘇省物業(yè)管理綠化精細養(yǎng)護管理標(biāo)準(zhǔn)”操作，但是綠化工作離養(yǎng)護精、細，打造一流品牌別墅的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。常言道：知識在于積累，經(jīng)驗在于總結(jié)。我堅信在新的一年里，在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，綠化工作會更上一層樓、環(huán)境更宜人。謝謝大家！
綠化工作總結(jié) 篇12
今年，我校在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一，經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)精心組織，周密安排，在全體花木組幾位老師的艱苦努力和辛勤勞動下，基本上達到了“創(chuàng)造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境，從而陶冶師生員工的思想情操，激勵他們工作熱情和學(xué)習(xí)熱情” 的預(yù)期目標(biāo)。 現(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下：
一、加大宣傳，提高認識。
校園綠化的實質(zhì)，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。我們花木組借力于德育處，積極利用班會時間向?qū)W生宣傳綠化工作的.重要性，開展“綠化校園，美化環(huán)境”的主題宣傳活動，組織學(xué)生參加義務(wù)鋤草，剪枝，澆水活動，增強了師生的綠化意識，環(huán)境意識和生態(tài)意識。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。我們花木組選舉產(chǎn)生了小組長，其余老師為成員，組長是學(xué)校綠化工作第一責(zé)任人，小組堅持“綠化美化、景點設(shè)置的統(tǒng)籌考慮”思想，定期召開會議，總結(jié)經(jīng)驗，研究布置工作，制定綠化計劃。在校園綠化實踐中，小組長身先士卒，帶頭實干，增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺愛護花草樹木、園林設(shè)施、愛護環(huán)境的素質(zhì)，這對我校搞好校園綠化工作起到了促進作用。
三、加強管理，保護成果。
1，按照人員分工，將學(xué)校綠地也分包到人。做好看管工作。
2，小組定期對綠地、花草樹木打藥、修剪，有效防止病蟲害。 3，建立檢查評比制度，與個人量化考評掛鉤。
4，設(shè)立標(biāo)志牌，專人給樹木掛牌管理。
5，鼓勵教職工捐花種樹。
6，建立賠償制度。
校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標(biāo)志。經(jīng)過我們的努力，如今的校園，充滿了欣欣向榮，花團錦簇的麗景，雖然我們在綠化美化工作中取得了一定的成績，但保持花園式校園還需持之以恒付出巨大的努力，今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
肖港初中花木組
二〇xx年六月
綠化工作總結(jié) 篇13
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們建設(shè)局廣大干部職工繼續(xù)發(fā)揚“樂為建設(shè)添光彩，服務(wù)人民樹新風(fēng)”的精神，不斷加大綠化行業(yè)管理力度，大力提高綠化工程建設(shè)和養(yǎng)護管理水平，綠化景觀進一步改善。.，全國現(xiàn)在我市綠化覆蓋率達，人均公共綠地達。通過我局的不懈努力，為創(chuàng)建“全國文明城市”及“環(huán)境保護模范城市”打下了良好的基礎(chǔ)，為人民的工作生活、休閑消譴提供了良好的舒暢空間，為我市兩個文明建設(shè)創(chuàng)造了扎實的外部環(huán)境。
一、20xx年城市綠化基本情況回顧
�。ㄒ唬┐罅ψ龊玫缆肪G化的建設(shè)
人民西路綠化景觀帶工程為某年度政府實事工程，全長公里，兩側(cè)各寬—米不等，綠地面積達萬平方米。為確保設(shè)計方案的質(zhì)量，建設(shè)局作為組織者邀請了三家具有園林設(shè)計資質(zhì)的單位參與競爭，通過方案優(yōu)選，最后采用蘇州園林局的綠化方案，通過公開招標(biāo)，確定上海神州綠化公司等四家具有園林綠化資質(zhì)的企業(yè)施工，同時由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司對該工程實施全過程監(jiān)理，從而確保了工程質(zhì)量。該工程已于月日竣工。共種植雪松、杜英、含笑等大小喬木灌木株，草坪平方米，在自然起伏的地形上形成了“春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠”的景觀。該工程的實施，為我市打造了城市西入口的綠色通道。
�。ǘ┡μ岣吖簿G地的質(zhì)量，為市民提供良好的休息空間
今年濱河休閑廣場工程成為我市公共綠地建設(shè)的重點。濱河廣場位于解放路正大橋北側(cè)，總占地平方米，經(jīng)過競標(biāo)，由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院負責(zé)設(shè)計，市園林工程公司施工。該廣場綠化已種植完畢，其它張立膜休閑亭、各類燈及廣場鋪設(shè)和欄桿等將于月日完工。該工程以大廣場、大草坪、抽象大色塊、大樹種的形式與現(xiàn)代亭、園林小品構(gòu)造成極富有現(xiàn)代氣息的大型公共綠地，成為西城區(qū)市民最重要的休閑娛樂場所，與東城區(qū)的文化廣場遙相呼應(yīng)，與周圍景觀協(xié)調(diào)一致。
�。ㄈ┌倏么髽溥M城，為我市增加多重亮點
自月日至月日，我市已有棵大樹進城，種植在城區(qū)一些交通要道口、休閑綠地和廣場上以及一些重要建筑旁，樹種是一些市民喜聞樂見的、且能較好地適應(yīng)我市氣候、土壤的銀杏、桂花、三角楓、香樟和紫薇等，形成饒有特色的杏林、楓林、桂林等。最大的樹胸徑超過，最小也達，樹齡最長者為年。
大樹進城工程有力地提高了我市城市的品位，改善了人居環(huán)境，改變了城市綠化單調(diào)的格局。
百棵大樹進城工程沒有動用市財政資金，而是由有一定經(jīng)濟實力的機關(guān)、企事業(yè)單位以及社會各界人士捐獻而完成的。綠化資金渠道的拓寬，有力地減輕了綠化建設(shè)和改造給財政帶來的壓力。
�。ㄋ模�、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作
去年冬今年春，氣候偏暖，如果不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)，我市建設(shè)局積極督促園林處組織力量，對病蟲害進行全面普遍防治，噴藥面積達萬平方米。同時對全市道路、公共綠地和居住區(qū)綠化進行全面的修剪與整枝，五個月來共清理枯樹、枯枝多株，對行道樹定干多株，修剪各類草坪達萬平方米；清除綠地內(nèi)雜草耗費人工多工；對草坪、喬灌木進行了全面的施肥，共耗肥多公斤。對道路進行全面補缺，共補了多株雪松、廣玉蘭和香樟等行道樹、大葉黃楊等綠籬多米，花灌木多株。由于綠化管理措施及時，有力地保證了我市的綠化成果。
二、20xx年城市綠化工作具體實施辦法
�。ㄒ唬┲匾こ萄垖＜襾碓O(shè)計
今年我市重點工程均邀請專家來設(shè)計，濱河廣場園林綠化工程由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院的專家負責(zé)設(shè)計，西入口綠化景觀帶由蘇州園林局專家設(shè)計。園林專家視野寬、見識廣，以超前的意識來規(guī)劃與設(shè)計，以大氣魄、大手筆突破海門人自己設(shè)置的框框與局限，帶來了全新的設(shè)計理念。建造成真正意義上既合乎現(xiàn)代市民生活、休息需要，又能滿足將來市民欣賞要求的園林綠地。走出海門邀請專家來規(guī)劃設(shè)計，將賦予園林綠地更為持久旺盛的生命力，與市民生活更為貼近的親和力。
�。ǘ┏鞘芯G化工程進行公開招標(biāo)
城市綠化進行公共招標(biāo)，將為市財政節(jié)約大量的城市建設(shè)資金。今年我市兩個重要工程中，人民西路綠化景觀帶工程為財政節(jié)約萬元，占綠化投資的，濱河廣場園林工程以園林定額為準(zhǔn)，下浮，估計能節(jié)省萬元左右。
�。ㄈ┕こ淌┕嵭斜O(jiān)理制
監(jiān)理制度嚴格實行，有效地保證了工程的質(zhì)量，今年我市兩個重要綠化工程，均由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司進行監(jiān)理。該公司的園林專業(yè)管理人員整日赴在工地上，采用旁站、巡視、平行檢驗的方法對工程進行全過程監(jiān)督。監(jiān)理制的實施，牢牢地為工程質(zhì)量把好了關(guān)，無形地減少國有資產(chǎn)的流失，節(jié)約了資金。監(jiān)理制度值得在城市綠化建設(shè)工程中推廣。
�。ㄋ模┭娱L綠化工程的養(yǎng)護時間
�、本G化養(yǎng)護期有效地延長，使得綠化種植單位責(zé)任進一步加強，對他們來說，責(zé)任心就是利潤，提高成活率就是增加收入；
⒉施工后代管三年，直接地為我市節(jié)約了三年的綠化養(yǎng)護費用；
⒊養(yǎng)護三年后，建設(shè)資金才能全部結(jié)給施工單位，其實也就是把該一年付清的建設(shè)款分作三年來支付，明顯地緩解了資金周轉(zhuǎn)的壓力。
三、當(dāng)前城市綠化中存在的.不足情況
�。ㄒ唬┪沂芯G化分布不均勻
由于歷史原因，舊城區(qū)，特別是城區(qū)中心地段，建筑物擁擠密集，綠化余地小，綠化保護設(shè)施不完善，造成了綠地量少，大型綠地奇缺的尷尬局面。我市只有堅定地按照統(tǒng)一規(guī)劃，拆墻建綠，見縫插綠，一步步地把舊城改造成合乎園林城市要求的新城。
�。ǘ┚幼^(qū)綠化質(zhì)量良莠不齊
由于居住區(qū)范圍廣、面積大、開發(fā)商眾多，他們各自為政，雖然遵循總體綠化規(guī)劃，但各個部分的具體設(shè)計卻風(fēng)格不一，樹木品種繁雜，規(guī)格大小不一，導(dǎo)致小區(qū)綠化缺乏系統(tǒng)性，給人以零亂無序感。
（三）引種馴化工作力度不大
與先進地區(qū)綠化科研單位聯(lián)系少，我市的植物品種馴化工程丞待加強。經(jīng)過馴化的品種，應(yīng)是適應(yīng)能力強、病蟲害少、景觀效果好的樹種。
（四）園林綠化維護工作不細
城區(qū)綠化面積不斷加大，而園林綠化養(yǎng)護費卻不斷壓縮，資金的匱乏，導(dǎo)致了維護工作僅能停留在較為粗放的水平。俗話說：“三分種、七分養(yǎng)”，應(yīng)該多渠道籌措城市綠化建設(shè)資金，增加城區(qū)綠化維護費用，同時督促維護管理工作細化、標(biāo)準(zhǔn)化。
四、今后工作打算
我市城市園林綠化工作將繼續(xù)按照省政府提出的城市綠化“一手抓改革、一手抓創(chuàng)建”的工作思路，突出重點，集中力量建設(shè)一批大規(guī)格的形象工程，精品工程，確保城市綠化水平有新的提高。
�。ㄒ唬┮猿鞘锌傮w規(guī)劃為依據(jù)，充分挖掘潛力，在保證質(zhì)量的前提下，努力增加各類綠化數(shù)量
�、惫簿G地：繼續(xù)突出重點，精心抓好公共綠地的工程建設(shè)，強調(diào)綠地的生態(tài)功能，景觀效果。
�、驳缆肪G化：積極配合道路市政建設(shè)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)好道路配套綠化。
�、尘幼^(qū)綠化：嚴格抓好居住區(qū)綠化的審批與驗收，保證我市小區(qū)綠化質(zhì)量與數(shù)量。
�。ǘ┘訌娋G化養(yǎng)護管理
充分發(fā)揮園林處綠化養(yǎng)護主渠道作用，爭取從今年下半年開始實施城區(qū)綠化總會計師護制度改革，訂立綠化養(yǎng)護責(zé)任狀，按照養(yǎng)護面積確定養(yǎng)護費用，并包干使用，加強科學(xué)管護，及時施肥治蟲，確保城區(qū)綠化隨時保持良好狀態(tài)。
綠化工作總結(jié) 篇14
動員和組織全社會力量，積極參與城市綠化事業(yè)，努力提高城市綠化覆蓋率和園林綠化水平，促進我院綠化工作再上新臺階，使我院園林綠化工作既可以美化環(huán)境，又可以改善城市功能，涵養(yǎng)水土，改善投資環(huán)境，形成城市文明、進步的標(biāo)志，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，我院認真貫徹建設(shè)園林城市相關(guān)政策，于20xx年4月17日組織黨員、團員、工會等相關(guān)人員8人開展了園林綠化義務(wù)植樹工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、衛(wèi)生院綠化前，綠化情況分析。
衛(wèi)生院現(xiàn)有綠化面積16平方，有喬木6株、灌木2株。綠化面積10%。原有草坪2塊，由于植被生長時間過長，部分樹木老化，綠化質(zhì)量嚴重下降。
二、經(jīng)過綠化后植被情況：
于20xx年4月16日我院召開了職工代表大會研究決定于20xx年4月17日，召集全院黨員、團員及工會成員開展綠化，經(jīng)過綠化我院現(xiàn)有喬木12株，灌木90多株，在候診大廳栽種了香柏樹6株，在原有草坪上鏟除了雜草，栽種了紅葉綠時50株，鵝掌綠40株，草坪重新披上了綠色的新裝。甸心衛(wèi)生所種植紅葉綠時10株。
三、經(jīng)費開支及人員投入情況
本次義務(wù)植樹、綠化環(huán)境用于購買樹苗費人民幣950元，經(jīng)費為衛(wèi)生院自籌。共投入人力8個工時，由于經(jīng)過本次綠化，進一步改善了我院的'就診環(huán)境，使患者有一個優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。
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