半年工作總結(jié)15篇
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的半年工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
半年工作總結(jié)1
時光荏苒，水月如梭，不知不覺之間，又到了辭舊迎新的日子，回顧到新單位工作的這半年時間，我不覺有許多感慨。
一、把握機遇，重塑人生起點
20xx年x月，接到組織通知，我知道自己將會轉(zhuǎn)行到新的工作崗位。即將面臨新的工作環(huán)境，我不覺有些許忐忑。我明白隔行如隔山的道理，可我又不愿意放棄這一難得的人生際遇，懷著復雜的心情，自我鼓勵著，我決定把握機遇，重塑我的人生起點。
二、加強學習，轉(zhuǎn)變角色
到了新的單位，領導安排我暫時負責辦公室工作。這對性格外向、又大大咧咧的我是一個嚴峻的考驗。但我明白，這是領導對我的關心照顧，為了不辜負領導對我的信任。我主動團結(jié)管理處的'兄弟姐妹，積極系那個有經(jīng)驗的同志學習，還到網(wǎng)上去查閱自己所在崗位的職責和工作方法。通過學習，我明確了自己的工作職責。強化了自己的服務意識，改掉了自己辦事不夠細心、懶散、拖拉的不良習慣。但我明白，自己的專業(yè)知識還是一片空白，一些專業(yè)術語、詞匯還非常欠缺。而辦公室工作作為綜合協(xié)調(diào)部門，對個人能力要求很高，對文字的嚴謹性要求很強。在今后的工作中，我將不斷加強政治、理論學習。主動積累工作經(jīng)驗。想領導所想，急領導所急，盡快轉(zhuǎn)變角色，全身心投入工作。
三、今后工作方向
總體來說，我感覺從校園走進園林，不僅僅是環(huán)境的變化，更是角色的轉(zhuǎn)變，在今后的工作中，我將始終貫徹終身學習的理念，不斷更新自身的知識體系，不斷總結(jié)工作中的不足。創(chuàng)新工作方法，繼續(xù)團結(jié)管理處的全體成員，齊心協(xié)力為生態(tài)園的建設、管理工作盡獻自己的力量。
半年工作總結(jié)2
尊敬的公司領導：
您們好！
過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、對于本人定崗定責的請示
本人至今工作職位如下，現(xiàn)請領導考慮合理定崗定責：我于……來到籌建處工作，工作至今已臨近……個月，應聘時工作崗位為工程技術部助理。
……由擔任……組負責人的……告知我，在擔任工程技術部助理的同時擔任……項目組文員一職。
……因公司領導安排，原產(chǎn)業(yè)運行部文員……把其工作交接于我。
目前得知公司最新人員編制，我仍為技術室實習生，希望公司領導根據(jù)我實際工作內(nèi)容，合理定崗定責，以便產(chǎn)業(yè)運行部工作的順利進行。
二、工作總結(jié)
1、協(xié)助……經(jīng)理完成日常各項工作。
2、負責起草籌建處設計類、咨詢類合同，完成合同審批流程、跟蹤各項工程設計合同的執(zhí)行情況，辦理合同請款等相關流程并把合同相關資料整合歸檔。
3、管理設計合同對應的設計成果。
4、辦理各項目組提交的工程請款、運營請款、用氣請款、采購請款等各類請款手續(xù)的辦理。
5、每月25日向投資部提交各項目組月度經(jīng)營分析報表。
6、上報每月辦公用品使用計劃并管理部門內(nèi)部辦公用品。
7、負責記錄技術類會議紀要。
8、協(xié)助……項目組資料整合歸檔工作。
9、跟催設計院圖紙出圖等相關事宜。
10、上報產(chǎn)業(yè)運行部月度考勤。
三、20xx年下半年工作計劃
1、按照籌建處領導最終定崗定責，高質(zhì)量、高效率的完成相應工作。
2、加強專業(yè)知識水平的.提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗，努力使自己成為一名多面手的人才。
四、建議
1、希望公司建立完整的培訓體系，有計劃的培養(yǎng)公司內(nèi)部人員，提供公司內(nèi)部人員的有效晉升途徑。
2、希望公司汲取經(jīng)驗，盡快建立并健全完整的流程體系。
3、明確崗位職責及分工。
4、盡可能簡化辦事流程，提高工作效率。
五、總結(jié)語
回顧一年來的工作，我在工作上取得了長足進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低。今后，我一定認真克服缺點、勤奮工作，為……的明天增光添彩！
半年工作總結(jié)3
xx年汽車4s店客服部個人年終工作總結(jié) 從事客服工作已接近七年，在七個春秋冬夏的輪回交替中寫了好多次總結(jié)了吧，感覺總結(jié)就象是一個驛站，可以靜下心來梳理疲憊的心情，燃燒美好的希望，為下一段行程養(yǎng)精畜銳。不管客服工作是多么的平凡，但是總能不斷地接受各種挑戰(zhàn)，不斷地去尋找工作的意義和價值，而且總在不斷地告誡自己：做自己值得去做的事情，走自己的路，讓別人去說吧。 以下是我的個人工作總結(jié)報告：
對于一個客服代表來說，做客服工作的感受就象是一個學會了吃辣椒的人，整個過程感受最多的只有一個字：辣。如果到有一天你已經(jīng)習慣了這種味道，不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經(jīng)是一個非常有經(jīng)驗的老員工了。我是從一線員工上來的，所以深諳這種味道。作為一個班長，在接近兩年的班長工作中，我就一直在不斷地探索，企圖能夠找到另外一種味道，能夠化解和消融前臺因用戶所產(chǎn)生的這種“辣”味，這就是話務員情緒管理。畢竟大多數(shù)的人需要對自己的情緒進行管理、控制和調(diào)節(jié)。
在每一個新員工上線之前，我會告訴她們，一個優(yōu)秀的客服代表，僅有熟練的業(yè)務知識和高超的服務技巧還不夠，要嘗試著在以下兩點的基礎上不斷地完善作為一個客服代表的職業(yè)心理素質(zhì)，要學會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，學會
把工作當成是一種享受。首先，對于用戶要以誠相待，當成親人或是朋友，真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助，這是愉快工作的前提之一。然后，在為用戶提供咨詢時要認真傾聽用戶的'問題而不是去關注用戶的態(tài)度，這樣才會保持冷靜，細細為之分析引導，熄滅用戶情緒上的怒火，防止因服務態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。
另外，在平常的話務管理中，我一直在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡。為了防止員工因違反規(guī)章制度而受到處罰時情緒波動，影響服務態(tài)度，一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通，最好的方式是推己及人，感覺自己就是在錯誤。
半年工作總結(jié)4
20xx年在公司領導及各部門經(jīng)理的領導下，我作為質(zhì)保部的一名員工對自己上半年的工作作出以下結(jié)論：
以人為本，狠抓質(zhì)量監(jiān)控。
在公司部門領導的領導下，工作認真主動，能認真完成領導交待的任務，注重與同事們的配合及主動交流、合作不斷積累工作經(jīng)驗，以更好的'承擔本職崗位工作，堅持一切從我做起，實事求是、努力認真，以工作力求仔細，堅守崗位為原則，積極主動做好自己本職工作努力配合各部門工作。
20xx年01月份起認真協(xié)助了生產(chǎn)線固體車間及外包車間做好每一批藥的質(zhì)量監(jiān)控、留樣和批記錄審核、考察、分析。按生產(chǎn)計劃和工藝技術文件，科學、合理的組織生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中突發(fā)問題。
經(jīng)過上半年工作中不斷的和同時、員工的交流，讓我真正認識到自己專業(yè)上的缺陷和崗位職責的重大。以此今后要在專業(yè)上更近一步的努力學習，不斷的和同事交流來學習到更多實際中的工作經(jīng)驗，添加自己的工作能力，進一步做好自己的工作，盡到自己的責任，為公司更好的貢獻自己的一份力量！
為此在下半年計劃中，要剛好加強自己，嚴厲要求自己做到對每一批藥的質(zhì)量監(jiān)控，以及團隊的管理，讓每一個員工都認識到自己的不足，進一步加強gmp專業(yè)知識學習，保證做到每一批藥在生產(chǎn)出來都是一流的免檢產(chǎn)品。
總結(jié)完畢
半年工作總結(jié)5
20年上半年的工作也將接近尾聲。回顧這半年來的工作，緊張中伴隨著充實，忙碌中伴隨著堅強，團結(jié)中伴隨喜悅。在院領導、科領導的正確帶領下，在同志們的互相幫助下，圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，現(xiàn)將本人20年上半年的工作總結(jié)匯報如下：
一、思想道德方面
熱愛祖國，熱愛醫(yī)院，熱愛科室，擁護中國共產(chǎn)黨。積極參加科室組織的政治理論學習，認真深入學習科學發(fā)展觀。在學習中不斷提高自己的政治涵養(yǎng)，完善自己的政治基矗積極參加科室組織的'專科理論知識學習，認真學習做好筆記，為工作服務病情觀察提供理論指導。
二、臨床工作方面
作為一名年輕的兒科護士，無時無刻都在高標準、嚴要求自己，虛心向他人請教，積極改進工作方式方法，增強工作能力，提高�？谱o理知識，提高護理服務質(zhì)量，提高護理操作技術。堅持理論聯(lián)系實際，堅持批評與自我批評，堅持崗位職責和護理理念。半年來，始終牢記‘全心全意為人民服務’的宗旨，對工作認真負責，對領導尊敬服從，對同事團結(jié)愛護，對患兒呵護倍加，并克服一切困難，圓滿完成科室指派的各項特護任務，得到領導和同志們的肯定和認可。始終銘記‘細節(jié)決定成敗’，工作中嚴格執(zhí)行“三查七對”，無任何醫(yī)療差錯事故的發(fā)生;嚴格遵守各項規(guī)章制度，從無遲到早退曠工等現(xiàn)象;嚴格執(zhí)行學生帶教，全力配合科室?guī)Ы倘蝿铡?/p>
三、不足之處及今后努力方向
1.提高護理技術，爭取做到‘一針見血’，減輕患兒痛苦;
2.觀察病情及時，報告醫(yī)生及時，全力配合搶救工作;
3.培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)，工作中不慌不忙，井然有序;
4.認真學習�？浦R，為�？乒ぷ魈峁├砟钜罁�(jù);
以上是本人20年上半年的工作總結(jié)，希望在今后的工作生活中，各領導、同志們對我的工作一如既往給予指導和支持，在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請給予原諒和理解。在接下來的工作里，我相信我會有更大的進步!
半年工作總結(jié)6
XX年是我市環(huán)衛(wèi)體制改革的關鍵年，在市委市政府的精心指導和市城管局的正確領導下，市環(huán)衛(wèi)處以新機制、新模式、新發(fā)展應對新形勢、新任務、新要求，用心建設現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi)，團結(jié)和帶領全體環(huán)衛(wèi)職工，真抓實干、狠抓落實，圍繞“全方位、無盲區(qū)”的總體目標，加快四項建設，實現(xiàn)四個創(chuàng)新，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量發(fā)生了天翻地覆的變化，得到了上級領導的贊譽和廣大市民的認可。
一、加快職工隊伍建設，環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實現(xiàn)新提升職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎，我們不斷加強環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設，抓穩(wěn)定、提素質(zhì)，充實新鮮血液、加強作業(yè)管理，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一目標。
（一）穩(wěn)定隊伍，為職工解決實際問題。隨著環(huán)衛(wèi)體制改革工作的全面開展，市委市政府對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視，環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求超多增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊伍不穩(wěn)定的問題，我們克服資金困難，為環(huán)衛(wèi)一線職工辦理了意外傷害保險，解決了工人的后顧之憂。隨著夏日的來臨，市環(huán)衛(wèi)處抽出專項資金為一線環(huán)衛(wèi)職工購置了白糖、風油精等防暑降溫物品，開展了“戰(zhàn)酷暑，送清涼”活動，市環(huán)衛(wèi)處班子成員，頭頂烈日，手捧冰涼的礦泉水，把領導的關心送到了一線職工的手中。
（二）充實力量，激發(fā)隊伍活力。為了解決以往環(huán)衛(wèi)工充實力量，激發(fā)隊伍活力。作中存在的人員不足，衛(wèi)生質(zhì)量得不到保障的狀況，市環(huán)衛(wèi)處按照4800/人的定額標準充實力量，共設置清掃保潔人員439人，全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車。新隊伍按照“全方位、無盲區(qū)”的管理目標從工作效率、服務范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍，有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務區(qū)域小”等問題，避免了垃圾積存和亂扔的問題，環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實現(xiàn)了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉(zhuǎn)變。
（三）提升形象，強化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員提升形象，強化監(jiān)督管理。更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和清掃保潔人員進行嚴格區(qū)分，便于明確分工、細化職責。二是嚴格培訓一線管理人員并實行掛牌上崗，展示新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標準進行細化、量化，完善考核制度，使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。
二、加快城建工程建設，基礎設施水平呈現(xiàn)新局面
以建立精細化管理城市為契機，統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調(diào)，用心爭取資金，不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎設施，推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。
（一）公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站建設。今年市環(huán)衛(wèi)處承擔了市區(qū)7座公廁、8座垃圾中轉(zhuǎn)站的新建任務，總投資投資218萬元。公廁建設嚴格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設施設置標準》，保證市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設置科學。在強化公廁使用功能的同時，注重外觀樣式設計，與周圍景觀融為一體，內(nèi)部采用環(huán)保材料，全部按照星級標準設計，體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點；為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點，逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運體系，滿足市區(qū)面積不斷擴大、城市生活垃圾清運量日益增加的需求，今年新建8座生活垃圾中轉(zhuǎn)站，全部采用密閉式垃圾集裝箱，避免了對環(huán)境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉(zhuǎn)站公廁建設已完成全部前期手續(xù)，進入施工建設階段。
�。ǘ┉h(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。用心適應形勢變化，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，市環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機爭取政府投資125萬元，新購置電動掃地機10部、環(huán)衛(wèi)專用三輪車439輛、灑水車1部。環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高，推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。
三、加快長效機制建設，環(huán)衛(wèi)管理模式彰顯新亮點
以城市精細化管理為切入點，用心開展建立“群眾滿意基層站所”活動，不斷規(guī)范作業(yè)標準，加強作業(yè)監(jiān)督和管理，完善長效機制。
�。ㄒ唬┑缆繁嶉L效管理。
對全市18條城市主要道路，道路保潔長效管理。216.2萬有效清掃面積進行“全方位、無盲區(qū)”式管理，確保道路清掃保潔實現(xiàn)“全覆蓋、無間隙”。
1、建立健全清掃長效管理隊伍。市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)工作需要，成立清掃大隊，由一名副主任擔任大隊長，對全市范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)清掃工作負總責。清掃大隊下設四個清掃中隊，以懷府路建設路為界將市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積分為四塊，設立四個清掃中隊（東北角為清掃一隊，東南角為清掃二隊，西南角為清掃三隊，西北角為清掃四隊），每隊設正副隊長各一人，對各自管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負責。每個清掃隊根據(jù)實際工作需要，將工作區(qū)域劃分為若干個職責段，每段設段長一名，對職責段內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負責。透過層層落實職責到人的環(huán)衛(wèi)管理隊伍設置，使環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量實現(xiàn)了大幅度的提升。
2、改變傳統(tǒng)人工清掃模式。在上級政府的大力支持下，一次性購置電動掃地機10輛，在傳統(tǒng)的人工清掃的基礎上，引入機械化清掃。成立專門的管理隊，合理調(diào)配統(tǒng)一安排車輛，實行機械人工相結(jié)合的清掃保潔模式，對適合機掃的路段實行機掃，其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運行。透過這些機械的投入使用到達了提高勞動效率、減輕勞動強度、節(jié)約生產(chǎn)成本、降低作業(yè)風險的總體目標，取得了良好的社會和經(jīng)濟效益，得到了我市主要領導的認可。
3、提高工作要求。道路清掃實行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度�！皟蓲摺奔矗涸缟虾椭形绶謨纱纹諕撸ㄔ缟隙�6:00結(jié)束，夏天5:30結(jié)束；中午12:00―14:00）�！皟杀！奔矗悍謨砂噙M行保潔，第一班7：30―12:00；第二班14:00―18:00，兩班人員實行定期倒班�！耙谎膊椤奔矗簩Σ糠址比A重要路段增設夜間保潔人員，對路旁垃圾堆、漂浮物進行巡查清理，其工作時間為18：00―22:30�；緦崿F(xiàn)了從4:00―22:30環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋、無間隙”的管理目標。
（二）垃圾清運規(guī)范管理。
垃圾清運工作是關鍵環(huán)節(jié)。我們十分重視，對清運工作，從時間上要求做到定點定時清運，確保日產(chǎn)日清，從質(zhì)量上要求做好篷布覆蓋工作，做到不撒、不漏、保證安全，杜絕二次污染，具體為
1、加強細節(jié)管理，確保垃圾及時清運。一是強化科學管理，合理調(diào)度。在垃圾運輸車輛少、任務重的狀況下，合理調(diào)度，精心安排，增加垃圾清運班次，延長垃圾清運時間，確保了生活垃圾日產(chǎn)日清；二是強化細節(jié)管理。年初，清運隊根據(jù)各垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾產(chǎn)量及運程遠近，對車、站、人員重新進行了調(diào)整，并根據(jù)季節(jié)變化，適時增加清運次數(shù)，最大限度地減少了垃圾的滯留時間和空間；三是透過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現(xiàn)象，加強管理，嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染，；四是強化安全教育，把安全教育作為工作的重中之重，制定了垃圾清運操作規(guī)范，每月兩次車保日和安全教育，使每位職工時刻繃緊安全弦。
2、以“爭創(chuàng)群眾滿意站所”活動為載體，推進人性化管理。為轉(zhuǎn)變職工工作作風，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的優(yōu)良品質(zhì)，清運隊結(jié)合工作實際，設立“安全標兵”和“節(jié)約標兵”，努力培養(yǎng)職工安全意識和節(jié)約意識，提高職工工作用心性，在全隊上下掀起了“安全節(jié)約”大比武的高潮。為了實現(xiàn)建立目標，我們還采取了以下措施：一是用心開展“愛崗敬業(yè)”主題教育活動，大力弘揚以“我愛我崗”為核心的職業(yè)精神和以改革創(chuàng)新為動力的時代精神，培養(yǎng)職工“愛崗、勤儉、敬業(yè)、服務”意識；二是以開展“垃圾日產(chǎn)日清”為重點，不斷提高服務質(zhì)量，始終把“有效時間、密閉運輸、安全清運”做為開展清運工作的落腳點和檢驗建立成效的根本標準，使廣大職工牢固樹立了“誠信為本、操守為重”的觀念，較好地完成了一年來的垃圾清運任務；三是嚴格按照制度進行管理，及時完善實際運行中出現(xiàn)的問題，并對“十有四定五清”制度進行了補充和完善，進一步彌補了制度在實際運行過程中出現(xiàn)的不足，為建立工作帶給制度保障；四是實行精細化管理，節(jié)能降耗成效顯著。為了更好的使用機械車輛，提高工作效率，降低生產(chǎn)成本，清運隊在節(jié)能降耗上狠下功夫，對車輛進行了科學合理的安排與調(diào)整，出臺了節(jié)能降耗制度，具體細化
到節(jié)能降耗燃油、機修指標，切實增強了職工的節(jié)能降耗意識，降低了燃油成本，提高了工作效率；五是推行人文管理，努力為職工解決一些力所能及的事情，為職工添置工作服、配發(fā)手套等，不斷完善職工生活設施，使職工干勁十足。
�。ㄈ┉h(huán)衛(wèi)設施細致管理。
垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等環(huán)衛(wèi)設環(huán)衛(wèi)設施細致管理。施的管理，調(diào)整了職責分工，健全了檢查評比制度，市區(qū)所有公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站都做到室內(nèi)外長期持續(xù)清潔衛(wèi)生。為真正做到人性化服務，方便市民如廁，我們對設置公廁的街道、廣場等處設立的指示牌進行規(guī)范、補充、更新；同時，加強了基礎設施的維護和維修，每季度定期對所有垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁設施狀況進行排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，累計消除各類安全隱患100余處。對中轉(zhuǎn)站及公廁等環(huán)衛(wèi)設施周邊環(huán)境進行集中整治，個性是對公廁、中轉(zhuǎn)站墻體內(nèi)外的非法小廣告進行了清理，累計清除140余處。并噴灑除四害藥物、在春夏季投放滅鼠藥和蟑螂藥以防止蟲蠅滋生。為進一步提高公廁、中轉(zhuǎn)站管理水平，我們還采取了以下措施：一是加強對公廁保潔質(zhì)量的監(jiān)督管理，嚴把質(zhì)量關，及時做好公廁的沖刷保潔和設備維修等日常業(yè)務工作，公廁保潔到達了“六無、四凈”的衛(wèi)生標準，清潔率到達99%以上；二是實行定人、定崗、定期消毒和“流動保潔制”，在對公廁全面打掃干凈的基礎上，增加了流動保潔時間，提高了動態(tài)保潔質(zhì)量，得到市民的好評。三是市內(nèi)所有公廁實行全天開放（早7：30-晚6：30），部分重點公廁延長服務時間，如天鵝湖、懷府廣場實行早6點至晚10點工作制，方便市民如廁
。四是定期組織中轉(zhuǎn)站、公廁管理人員進行業(yè)務技能、作風紀律的培訓和考核，對工作突出的同志予以表揚，對工作不到位的同志進行批評和處罰，極大地調(diào)動了職工的工作用心性，提高了職工的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。
（四）維修保障重點管理。
環(huán)衛(wèi)設施的正常運轉(zhuǎn)是環(huán)衛(wèi)工作的重要保障，因此維修組今年的工作重點放在：一是著重加強了對公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站以及機械車輛等環(huán)衛(wèi)設施的巡回檢查力度，及時更換損壞的設施設備；二是定期對垃圾中轉(zhuǎn)站的吊裝設備進行檢查和保養(yǎng)，保證設備的正常運行。環(huán)衛(wèi)設施的維修工作主要由維修組承擔。不管是公廁管道堵塞、水路不通，還是中轉(zhuǎn)站設備出現(xiàn)故障、垃圾清運車輛無法運行等問題，無論白天黑夜，維修組工作人員都能立即趕到現(xiàn)場，抓緊搶修，盡最大努力、在最短的時間內(nèi)解決問題，確保了設備、設施的正常運轉(zhuǎn)，半年來維修垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁200余次。三是在人員緊張的.狀況下，維修隊全體成員克服高溫天氣的影響，加班加點焊制、維修垃圾集裝箱10余個，為單位節(jié)約資金2萬余元。
�。ㄎ澹┤粘６讲鞆娀芾�。
完善的制度和良好的落實，是一個單位各項工作正常運行的重要保障。環(huán)衛(wèi)體制改革后，市環(huán)衛(wèi)處對督察人員進行調(diào)整，加大督察力度，針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的衛(wèi)生狀況差、清運車輛車容不潔、沿途拋灑、司機道德素質(zhì)差、業(yè)務不熟練、維修組維修不到位、轉(zhuǎn)運站車道垃圾積存等狀況，根據(jù)各隊工作實際，督察科打破常規(guī)工作時間，從凌晨五點至晚上十點實施全方位督察，對督查結(jié)果實行“每一天一匯報、每周一匯總、每月一總結(jié)”制度，透過切實有效的督察，確保了各項工作的順利開展，為我處建立群眾滿意基層站所帶給了有力的保障。截止目前為止已累計解決問題500余個，累計處罰30余人次。
四、加強黨風廉政建設，工作作風實現(xiàn)新發(fā)展
為建設一支政治堅定、紀律嚴明、工作勤奮、作風優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)職工隊伍，市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)糾風辦的相關文件要求，以建立群眾滿意基層站所為目標，大力開展黨風廉政建設集中整頓活動。透過動員部署、對照檢查、公開評議、落實整改、認真總結(jié)五個階段，重點解決了五個方面存在的問題，激勵了廣大干部職工的奉獻熱情和工作職責感，構(gòu)成人人進取團結(jié)和諧的工作環(huán)境。
�。ㄒ唬┩晟埔�(guī)章制度，做到有章可循。不斷完善各項規(guī)完善規(guī)章制度，做到有章可循。規(guī)章制度章制度，重申各崗位工作職責和工作程序，做到靠制度管人，按程序辦事。
�。ǘ┘哟蟊O(jiān)督檢查，提高衛(wèi)生質(zhì)量。隊長負責，加強自查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，及時解決了職工的勞動紀律問題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問題。
�。ㄈ┘訌姲踩逃�，做好職工培訓。制定安全生產(chǎn)監(jiān)加強安全教育，做好職工培訓。查制度和安全操作規(guī)程，組織職工學習安全生產(chǎn)知識，重點講解各類突發(fā)事故的處理程序和應急辦法，對發(fā)生的各類事故進行點評，提高職工安全生產(chǎn)意識和自覺守紀潛力。
（四）提高人員素質(zhì)，增強服務意識。定期組織廣大干提高人員素質(zhì)，增強服務意識。部職工進行政治思想作風紀律培訓活動，提高廣大職工的整體素質(zhì)和服務意識。
�。ㄎ澹┰O立獎勵機制，提高職工的工作用心性。對于在設立獎勵機制，提高職工的工作用心性。各自工作崗位上工作突出的同志，年終給予必須的物質(zhì)獎勵，不僅僅調(diào)動了廣大職工的工作用心性，而且使環(huán)衛(wèi)管理改變了以往只罰不獎的局面，實現(xiàn)了獎罰分明，向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來我們的工作取得了一些成績，但距上級領導的要求還有必須的差距，今后我們將繼續(xù)持續(xù)和發(fā)揚環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，打造作風優(yōu)良、工作認真、紀律嚴明的環(huán)衛(wèi)隊伍，秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨，開拓進取，扎實工作，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平，打造清凈、和諧的人居環(huán)境。
五、下半年工作計劃
1、認真完成城區(qū)18條主干道，216.26萬的道路清掃保潔和日常管理工作。
2、做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管準備工作。
3、完成城區(qū)日產(chǎn)170噸居民生活垃圾的正常清運工作。
4、做好城區(qū)18座垃圾中轉(zhuǎn)站、26座公共衛(wèi)生間、1座垃圾轉(zhuǎn)運站的日常管理工作。
5、按照規(guī)劃設計要求和上級領導指示，保質(zhì)保量完成8座垃圾中轉(zhuǎn)站、7座公廁、1座垃圾轉(zhuǎn)運站的建設施工任務。
半年工作總結(jié)7
上半年在監(jiān)獄黨委的正確領導下，在管理壓力最重、銳意進取，頑強拼搏，較出色地完成了上半年各項工作任務。為了總結(jié)經(jīng)驗，進一步抓好下半年工作，確保全年任務完成，現(xiàn)將上半年工作情況及下半年工作計劃匯總?cè)缦拢?/p>
一、上半年各項工作開展情況
上半年以提高各項工作的執(zhí)行力、增強現(xiàn)場管理的控制力、強化罪犯考核獎懲、正面引導為主要措施和手段，不斷規(guī)范各項基礎工作，強化基礎管理，使各項工作穩(wěn)步推進。
總結(jié)經(jīng)驗，執(zhí)行是應對工作繁雜、情況復雜的關鍵，而關鍵中的關鍵是日常工作執(zhí)行到位。為此，在全力推行以監(jiān)獄一日規(guī)范化管理為管理平臺的精細化管理手段，將崗位職責具體化、日常事務量化、工作流程規(guī)范化、工作要求標準化、工作考評經(jīng)常化。確保管理做事的力度、執(zhí)行落實上的硬度。由此，在各項工作的推動上，基本做到步調(diào)一致，執(zhí)行落實到位，充滿活力的工作熱情。
圍繞發(fā)展經(jīng)濟、促進生產(chǎn)工作，主動管理、教育。調(diào)動積極性，增加有利因素。強化對每日產(chǎn)能、每日質(zhì)量的控制，及時了解，及時處置，確保生產(chǎn)組織的通暢性。
通過以上措施，各項工作呈現(xiàn)出勃勃生機，雖有成績，但還存在一些不足。一是管理工作須進一步推進。二是管教工作規(guī)范化、嚴格、文明執(zhí)法中習慣性做法與規(guī)范化要求仍有差距，須不斷轉(zhuǎn)變工作作風，更新工作觀念，加強工作理念轉(zhuǎn)化建設中，在工作作風轉(zhuǎn)變，使各項工作進入良好的`發(fā)展軌道。三是突出事件的處置能力不夠強，要進一步增強工作能力，進一步提高經(jīng)營管理水平，推進工作全面發(fā)展。
二、下半年工作計劃及措施
以改造為核心，以穩(wěn)定為基礎，以發(fā)展經(jīng)濟為重點，全面監(jiān)獄一日規(guī)范化管理管理工作，用科學、有效的管理教育手段，調(diào)動各方面積極性及有利因素，加快規(guī)范化建設步伐，為實現(xiàn)現(xiàn)代化文明監(jiān)獄打好基礎，全面完成上級下達的全年工作任務。
1、加強警察理論和業(yè)務學習，提高業(yè)務技能和管教工作水平，提高戰(zhàn)斗力。
2、以監(jiān)獄一日規(guī)范化管理為推進手段，繼續(xù)加強日常工作的執(zhí)行力和執(zhí)行制度建設，進一步規(guī)范基礎業(yè)務工作，為各項工作的全面發(fā)展奠定堅實的基礎。
3、以強化現(xiàn)場管理為重點，加強直接管理，加強對生產(chǎn)組織的管理工作，不斷提升產(chǎn)能，提高質(zhì)量。
4、持續(xù)完善和堅決執(zhí)行對罪犯管理規(guī)定，將罪犯行為養(yǎng)成管理、生產(chǎn)任務日考核納入規(guī)范化管理軌道，獎罰分明，及時兌現(xiàn)，進一步扭轉(zhuǎn)罪犯的改造風氣。
5、以防逃、防自殺、防重大事故為根本任務，強化各項監(jiān)管制度的落實，不打折扣地落實重點罪犯夾控、教育工作，不打折扣地落實清監(jiān)、搜身、互監(jiān)組管理制度，不打折扣地落實現(xiàn)場巡查制度。
6、務實創(chuàng)新，以和諧、奮進為目標，積極創(chuàng)新思想政治，致力于一個充滿活力、團結(jié)奮進的團隊。
半年工作總結(jié)8
20xx年上半年，酒店營銷部在全體員工共同努力，大家心往一處想，勁往一處使，積極拓展業(yè)務，宣傳走訪，公關營銷闖出了一方新天地，酒店生意越做越紅火，各項經(jīng)濟指標均超同期，實現(xiàn)時間過半，任務過半，為圓滿完成全年營銷目標打下堅實的基�，F(xiàn)將上半年工作情況作如下總結(jié)：
經(jīng)營收入方面：上半年共完成營收元，其中客房完成營收元，占計劃的%，平均出租率%，平均房價元；另外，餐飲完成營收收入元，占計劃的%；5月份客房任務超額完成，與去年同期相比，有所提高；但是較四月份的營收下降幅度也是比較大的；另外，在5月份餐飲收入也超額完成計劃目標，主要是體現(xiàn)在宴會包桌收入的提高方面，占據(jù)了當月餐飲營收的很大比例；從以上經(jīng)營收入?yún)R總來年，與去年相比，今年同期都有所提高，尤其是客房收入方面，雖然較去年相比提高不大，但是在客源結(jié)構(gòu)方面，散客所占的。比重得到了很大的提高，也是符合酒店的市場定位的；另外，餐飲方面，此月份在營收方面雖然超額完成任務，但是在內(nèi)部客源方面散客消費是呈下降趨勢的'，如何提高此類客源的消費應是下期工作的重點。
部門工作方面：營銷部在5月份累計完成會議接待13批次，其中主要完成了醫(yī)療器械會議期間在店會議的接待工作，通過此次接待活動宣傳了酒店品牌，同時也獲得了客戶的認同；另外，接待了中化輪胎和金萊克、鄭州市公路局和深圳xxxxxx集團等一系統(tǒng)會議團隊；在部門銷售方面，本月按照年度工作計劃并結(jié)合酒店指導思想，主要對周邊市場客戶進行了走訪工作，加強了政務類客源的回訪并形成了有效的意見；同時，本月根據(jù)6月份市場情況提前對周邊會議客源市場進行主動的走訪，保證了淡季期間酒店客源的穩(wěn)定；另外，本月完成了對許昌地區(qū)客戶的走訪，通過此宣傳了酒店產(chǎn)品，開拓了部分新客戶；同時，本月結(jié)合酒店評星要求，對酒店各區(qū)域所有宣傳品進行了重新設計，使酒店公共標識符合評星標準要求；另外，本月部門開展了團隊建設月活動，通過日常的團隊意識培訓和組織部門人員處出集體活動加強了團隊凝聚力和協(xié)同能力；
公關營銷方面：5月份主要是策劃了母親節(jié)活動；制定出了短信營銷流程和標準，使短信營銷模式成為日常營銷的一種；同時，部門結(jié)合餐飲重點加強婚宴產(chǎn)品的情況，對餐飲婚宴產(chǎn)品進行重新的包裝和設計，現(xiàn)已完成宣傳手冊的統(tǒng)一制作，將于下月投入使用；另外，本月將酒店積分活動禮品進行了重新的設計和推廣，豐富了禮品種類，吸引客戶的進一步消費；
半年工作總結(jié)9
回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、思想上緊跟公司發(fā)展步伐。
4月份接到任命企管科副科長的通知，對我來說是一個全新的工作領域，自己清醒地認識到，企管科是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。企管科的工作千頭萬緒，在文件起草、提供資料為決策提供一些資料，數(shù)據(jù)。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落。
二、積極進行管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，全面提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。
企業(yè)的發(fā)展不僅需要技術，更需要管理來支撐和提升，公司上半年董事會提出將“精細化管理”模式作為今年的重點，做出全力推進精細化管理，向管理要效益、向質(zhì)量要增長的新思路。如何使企業(yè)站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要在苦練內(nèi)功，提高競爭能力上下功夫。管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵，切實加強管理，必須從規(guī)章制度、工藝技術、質(zhì)量標準、生產(chǎn)定額、操作規(guī)程等基礎工作做起。這為新時期推進我公司管理創(chuàng)新工作提出了明確要求。
一是進一步認識到加強管理的重要性。企業(yè)發(fā)展必須依靠兩個輪子，一個是技術，一個是管理。實踐證明，“企業(yè)一年成功靠促銷，十年成功靠產(chǎn)品，百年成功則靠管理”。只有切實加強管理，才能逐漸培育出企業(yè)核心競爭力，提升企業(yè)素質(zhì)，才能確保企業(yè)長盛不衰。二是持之以恒地強化基礎管理�！盎A不牢，地動山搖”�；A管理是企業(yè)管理的根基，必須日復一日年復一年的.堅持做好。加強企業(yè)管理，提升企業(yè)素質(zhì)必須從基礎工作抓起，就是要充分認識基礎管理的重要性，探索新時期適應市場化、信息化、人文化的現(xiàn)代基礎管理經(jīng)驗。結(jié)合生產(chǎn)實際，不斷完善各項規(guī)章制度，實現(xiàn)基礎管理的標準化、規(guī)范化和智能化。抓好現(xiàn)場管理，著力改善生產(chǎn)和工作環(huán)境，以促進生產(chǎn)的安全有序進行。抓好班組建設和員工隊伍建設，以人文管理來激發(fā)員工的工作熱情，保證各項基礎工作的鞏固和落實。三是重視各種管理體系和管理方法的融合。重新對各生產(chǎn)線謀篇布局，轉(zhuǎn)方式，抓創(chuàng)新，強管理，創(chuàng)新意識已深入人心。培育了員工“每天進步一點點、精益改善無極限”的精益意識，以及“人人都是人才、崗位造就人才、成果檢驗人才”的人才意識。
三、加強自身學習，提高業(yè)務水平。
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了企管科工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
四、工作中存在的問題：
本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，企管科副科長對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，不能很好的對自己定位；第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在下半年里，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。
五、上半年目標責任完成情況：
上半年認真履行工作職責，嚴格按照工作標準，克己律人，及時了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，為領導決策提供依據(jù)；積極響應公司號召，深入開展工作；認真做好公司的日常考核工作；配合制訂、補充、完善公司各項規(guī)章制度；及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神；組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作。六：下半年及今后工作打算：
面對著機遇和挑戰(zhàn)和公司發(fā)展的形式，我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習企業(yè)管理知識，加強對黃金冶煉行業(yè)發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領導的助手；第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。遵守公司規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
半年工作總結(jié)10
在黨的衛(wèi)生工作方針領導下，在縣衛(wèi)生局，鎮(zhèn)衛(wèi)生院的親密領導下，xx年全面，高效，圓滿的完成了上級下達的各項任務，切實履行了一個終于衛(wèi)生事業(yè)的醫(yī)務工作者應盡的義務與應當做的工作，鄉(xiāng)村醫(yī)生工作總結(jié)。深入踐行黨的衛(wèi)生方針與路線，切實彰顯了一個基層鄉(xiāng)村醫(yī)生務實，勤懇，踏實的優(yōu)良作風。秉承‘敬人樂業(yè)，拼搏奉獻’的工作精神，遵守‘用心服務，感動顧客’的·服務理念，立足于超前的服務意識，贏得了老百姓的高度信賴，樹立了良好的口碑。
一預防工作方面
全年共為200余人次適齡人群接種乙肝疫苗，脊髓灰質(zhì)炎疫苗，麻疹疫苗及強化免疫，hib流感疫苗等預防接種工作。全面完成上級交與的各項工作任務，認真履行一次性醫(yī)療廢物的'歸類管理。
二日常門診工作方面
嚴格按照縣衛(wèi)生局，鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作要求，抓好‘預防為主’這條重要主線，堅持開展預防為主的工作方針，再輔以門診治療工作，嚴格，準確不漏的記錄門診逐日登記冊，準確及時上報和登記發(fā)現(xiàn)的傳染病，把健康教育工作融入到日常的門診工作中，使廣大老百姓易于接受這種言傳身教的模式，讓的老百姓掌握與健康生活相關的知識，工作總結(jié)《鄉(xiāng)村醫(yī)生工作總結(jié)》。辦理健康教育宣傳欄12期，并及時更新內(nèi)容。全年逐級轉(zhuǎn)診100余次，全年門診總量3000余次。積極參與各級各界會議，會議記錄料理清晰，認真填寫各種表，卡，冊，做到工作有記錄，門診有信息，大事有報告，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化建議進綿薄之力。
三新農(nóng)合11工作方面
積極宣傳，正確引導村民踴躍參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，使廣大村民更深入，更深刻，更延續(xù)的參與這一惠民，益民，濟民，宏民的良好政策當中。作為基層的鄉(xiāng)村醫(yī)生任重道遠，我將繼續(xù)忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地的實干精神，完成下一年的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，為把老百姓的切身利益維護的更全面而不懈奮斗。
半年工作總結(jié)11
按照年初簽訂的公司管理目標責任書，就**總公司半年工作對照管理目標責任書匯報
總公司的日常工作，在段總支及總公司領導的正確領導下，在各相關部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務順利展開，穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié)：
一、 規(guī)范管理，完善公司各項規(guī)章制度。
為規(guī)范管理，總公司結(jié)合實際，對相關的規(guī)章制度進行了充實完善，對原公司的管理實施細則進行了相應補充，并組織員工學習，對各崗位職責進行了明確分工，對設備使用，人員安排進行了相應的規(guī)定及調(diào)整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來約束人，通過內(nèi)部良好的運作機制來調(diào)動公司員工的積極性。
二、 加強業(yè)務技能培訓，提高職工素質(zhì)。
今年上半年，段舉辦了職工機械操作業(yè)務技能培訓班，領導非常重視，請經(jīng)驗豐富的業(yè)務能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓。結(jié)合工作中的實際，重點就機械結(jié)構(gòu)、機械保養(yǎng)等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進行了講解和討論，提高了認識，活躍了思維；組織開展了機械操作技術比武，公司的機械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績，通過這次培訓，提高了機械操作人員的技術水平。在全公司范圍內(nèi)營造學幫帶、比趕超氛圍，以先進為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學業(yè)技、強技能的高潮。
三、 加強安全管理，杜絕安全隱患，提高員工安全意識。
安全就是企業(yè)最大的效益，安全工作是一項常抓不懈的工作，根據(jù)公司有關制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學習，召開安全會議，定期到工地項目部對機械設備進行檢查，對存在的隱患進行現(xiàn)場糾正，并督促整頓落實。
四、對職工進行愛崗敬業(yè)的思想教育。
加強思想、形勢、任務教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作，協(xié)助公司領導配合段總支大力開展“愛崗敬業(yè)、作風整頓”教育活動�；顒右孕б鏋橹行�，以發(fā)展為主線，以管理為保障，以服務為目標，把握形勢，學習先進，查找不足，增強工作責任心。通過開“展廉政教育、作風整頓”活動，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風，講奉獻，比業(yè)績；實踐陳剛毅精神，深入開展“廉政教育，作風整頓”的討論；積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智，引導職工參與企業(yè)經(jīng)營管理；把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上，在具體的工作和實際行動之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性，爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。
五、加大市場開拓力度，加大企業(yè)管理力度。
年初，公司領導根據(jù)段下達的'目標任務，領導班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場份額，為全年產(chǎn)值總量的實現(xiàn)贏得了時間和機遇。加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程為目標，全力實施品牌效應，以多創(chuàng)文明工地為目標，全力實施形象效應，以確保合同履約率為目標，全力實施誠信效應。今年上半年公司通過質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查，總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范,說明公司的管理已經(jīng)向規(guī)�；l(fā)展。
另外，我公司財務管理制度，財務監(jiān)控體系完善。堅持執(zhí)行財務負責人把關制，分管經(jīng)理審核制，現(xiàn)金流程表備忘登記制，季度財務公示制，良好的財務運行體系確保了費用成本降到最低限額，從而在單位工程費用跌落到低點時，尚能保證了正常運營，同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。
下半年的工作打算:我公司繼續(xù)以擴大產(chǎn)值總量為目標,繼續(xù)以“拓市場，擴總量、重質(zhì)量、樹形象”為下半年的努力方向，進一步加強工程質(zhì)量安全管理，財務管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任。總之，上半年公司各方面工作都達到了預期的目標，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標任務。
半年工作總結(jié)12
我尊敬領導、團結(jié)同事、努力學習、勤奮工作、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和工作紀律，不斷提高自己的服務質(zhì)量和工作效率，較好的完成了領導交辦的各項工作任務�，F(xiàn)將我這一年的工作情況總結(jié)如下：
1、努力學習，不斷提高自身素質(zhì)。
我認真學習公司的各項規(guī)章制度，學習各種交通法律法規(guī)和駕駛方面的知識，使自已的自身素質(zhì)有了很大的.提高。
2、鉆研技術，安全行駛。
認真學習駕駛知識，不斷提高駕駛技能。在工作中，努力樹立“安全第一”的服務意識，做到了對車輛的及時檢查、維修，確保每次安全出車，文明駕駛。
3、嚴格自律，努力做好本職工作。
嚴格按照各項規(guī)章制度，堅守工作崗位，堅持不遲到，不早退，不無故缺勤，保證無論刮風下雨都隨叫隨到，從小事做起，聽從領導安排，自覺維護公司和個人形象。
4、愛護車輛，勤儉節(jié)約。
認真做到車輛的“三檢”、“一�！敝贫龋瑘猿直３周囕v的完好與整潔，確保不滴不漏，勤儉節(jié)約。
通過這一年的學習與實踐，使自己有了很大提高，但是與領導和同事們的要求相比，還存在一定的差距，在今后的工作中，我會謙虛謹慎，努力學習，以此來實現(xiàn)自己的價值，爭取為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。
半年工作總結(jié)13
半年以來，鎮(zhèn)黨委、政府堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，嚴格按照縣委、縣政府安排部署，認真貫徹落實縣委xx屆十二次全委(擴大)會暨全縣三級干部會議精神，緊緊圍繞全縣“三二一一”發(fā)展定位和全鎮(zhèn)“四區(qū)一中心三基地一目標”的發(fā)展思路，堅持“城鎮(zhèn)帶動、片帶開發(fā)、重點突破、整體聯(lián)動”的思路，狠抓小城鎮(zhèn)開發(fā)和新農(nóng)村建設，做大做強果品產(chǎn)業(yè)，做精做優(yōu)蔬菜產(chǎn)業(yè)，做好做快畜牧產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌推進，重點突破，培育典型，強化服務，全鎮(zhèn)各項經(jīng)濟指標基本上達到了“雙過半”，保持了良好的發(fā)展勢頭。
一、強力開發(fā)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，努力提高農(nóng)民收入。
1、大力發(fā)展果品產(chǎn)業(yè)。按照年初高平鎮(zhèn)果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，我們以高邵路沿線、高太路沿線、312國道沿線為重點，從擴規(guī)模、提質(zhì)量、增效益入手，狠抓三大果品經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶。
一是繼續(xù)擴大果品規(guī)模。今春，鎮(zhèn)、村利用一周時間，以三大果品經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶建設為重點，一次性分散新建果園1460畝。目前，新栽果樹長勢良好，成活率達到了95%以上，全鎮(zhèn)果園面積達到5.24萬畝，人均達到1.5畝。夏收前，我們積極規(guī)劃指導落實秋季果園建設用地5100畝，夏收后全部進行復種，已完成任務的80%。為今秋果園建設倒好了茬口，預留好了地塊，奠定了建園基礎。
二是切實加強果園管理。年初鎮(zhèn)上成立了由分管領導為組長，林業(yè)站技術人員為成員的果園標準化管理工作領導小組，負責全鎮(zhèn)果園標準化管理工作。我們從強化培訓入手，把加強果農(nóng)技術培訓作為提高果品產(chǎn)業(yè)管理水平的重要舉措，以每戶果農(nóng)“有一名科技明白人”為目標，邀請縣、鎮(zhèn)專業(yè)技術人員集中開展了春、夏果園管理技術培訓活動，受訓人數(shù)達到5800多人(次)，并成立了以縣聘技術員為主的專業(yè)服務隊，逐村逐園區(qū)進行果樹修剪，上半年完成果樹修剪18000畝，配方施肥1600畝，病蟲害防治13000畝，果實套袋1.9億只。落實樹下覆膜8000畝，果菜間作5858.3畝，其中地膜洋芋2101.7畝，建成黃家鋪至賈洼618畝、原尚至大寺坳1200畝兩個地膜洋芋間作示范點。
三是進一步延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。采取以組為單位，聯(lián)戶協(xié)作等方式，大力推廣旱作農(nóng)業(yè)技術，落實地膜玉米4123.5畝，建成三十鋪村400畝、大寺坳村220畝兩個示范點。積極招商引資，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，對去年招商新建的4座氣調(diào)果庫進行了后續(xù)工程完善，目前正在配套修建附屬設施，預計收果期可投入使用。引導建立鐵佛村果品專業(yè)合作社，充分發(fā)揮果品專業(yè)合作經(jīng)濟組織作用，全鎮(zhèn)發(fā)展果品經(jīng)銷大戶84戶，果品組織化銷售比例達到90%以上。
2、強力推進蔬菜產(chǎn)業(yè)。針對梁河川區(qū)主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯、群眾增收困難的現(xiàn)狀，鎮(zhèn)黨委、政府狠抓以設施蔬菜為主的梁河川區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設。
一是深入宣傳引導。我們利用春節(jié)期間外出務工人員反鄉(xiāng)有利時機，對梁河川區(qū)7各村逐村召開群眾會議，對當前蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展形式做了詳細解說，并由鎮(zhèn)、村干部逐戶上門做工作，統(tǒng)一了群眾思想。
二是統(tǒng)一組織規(guī)劃。春節(jié)過后，我們搶抓農(nóng)活未開閑暇時機，統(tǒng)一組織鎮(zhèn)、村、村三級干部，逐村逐組進行現(xiàn)場規(guī)劃，對去年水毀設施落實維修措施，并統(tǒng)一要求標準、統(tǒng)一采購材料、統(tǒng)一組織搭建，進一步提高修建標準，提高了質(zhì)量。
三是及早組織實施。按照項目資金配套、政府補貼、群眾自籌的方式積極籌措資金120萬元，新搭建中拱棚367座，大拱棚40座，日光溫棚4座。截至目前，梁河川區(qū)中拱棚累計達到2297座，日光溫室10座。去冬以來，全區(qū)培育辣椒等蔬菜菜苗86萬株，在梁河川區(qū)共栽植辣椒350多畝，瓜果240多畝，目前，各類棚內(nèi)作物已陸續(xù)上市，棚均收入已達到1000元左右，實現(xiàn)收入近230萬元，預計年產(chǎn)值可達600萬元以上。
3、傾力激活畜牧產(chǎn)業(yè)。積極探索“雞-沼-果”、“牛沼果”的循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。引導鼓勵群眾發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)。今年，鎮(zhèn)上先后投資10萬元按照新建設施養(yǎng)雞戶每只補助2元的標準，鼓勵群眾大力發(fā)展肉雞養(yǎng)殖和林下養(yǎng)殖。原尚村動員4名農(nóng)戶合資投入資金122萬元引進先進的供料、供水、通風、供暖技術設備和管理系統(tǒng)，建成占地面積3800平方米的肉雞養(yǎng)殖廠一處，一次性可放入aa+肉雞2-2.4萬只，年出欄量達10-12萬只，年產(chǎn)值純利潤10萬元。目前已經(jīng)和涇陽石羊立成飼料有限公司簽訂協(xié)議，已投放2次aa+肉雞苗4萬只，已經(jīng)全部出欄銷售。全鎮(zhèn)上半年新增養(yǎng)豬1200多頭，新增養(yǎng)雞1.2萬只，為循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式奠定了基礎。
4、精心抓好林業(yè)建設。鎮(zhèn)黨委、政府按照全縣春季生態(tài)林業(yè)建設會議的總體要求，把“造林、護林、用林”作為集體林權(quán)制度改革后的一項基本性工作，常抓不懈。
一是建林造林。今年我們把塬邊四棱山和寨子里莊山荒山荒溝綠化治理作為重點，狠抓荒山造林，結(jié)合分散荒造工程，組織勞力8000人(次)集中利用3天時間落實造林面積3300畝，栽植油松1萬株,側(cè)柏1萬株，刺槐130萬株，基本上實現(xiàn)整區(qū)域滅荒的目的。
二是養(yǎng)林、護林。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)選聘請護林員32名，落實了護林員報酬，嚴格按照護林員管理辦法對護林工作人員進行管理，鎮(zhèn)上組織綜治辦人員巡山96次，查處亂砍濫伐等違法違紀行為6人(次)，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造了良好的養(yǎng)林、護林氛圍。
三是用林。搶抓林權(quán)制度改革成果，積極發(fā)展林下養(yǎng)殖示范點，在原尚村南莊建成林下養(yǎng)殖點1個，首次投放雞苗8000只，在舊溝、北莊組發(fā)展散養(yǎng)戶2戶，投放雞苗xx只，邁出了林權(quán)制度配套改革的第一步。
二、堅持科學規(guī)劃，奮力推進新農(nóng)村建設上水平。
1、優(yōu)化建設發(fā)展格局。鎮(zhèn)上按照新農(nóng)村建設“二十”方針的要求，在認真總結(jié)高邵路新農(nóng)村示范帶建設成果的基礎上，以提升質(zhì)量為重點，結(jié)合村莊規(guī)劃修編工作，進一步優(yōu)化了建設布局，綜合考慮了群眾生產(chǎn)生活水平提高的需要，開展全方位的新農(nóng)村規(guī)劃布局，分清層次，突出重點，引領帶動，輻射周邊。
2、改善群眾居住環(huán)境。我們以農(nóng)村安居工程建設為重點，配合危房改造項目，大力實施小康屋建設。上半年，在鎮(zhèn)村兩級組織的積極動員和組織下，鎮(zhèn)上積極與國土所銜接，協(xié)助村上申報建設用地40多畝，共籌集資金xx多萬元在全鎮(zhèn)10個村分別開工建設小康屋138戶672間，目前已建成23戶92間，正在修建115戶。配套危房改造項目，投入資金523萬元在全鎮(zhèn)11個村集中開展了危舊房屋改造工作，計劃完成改造200戶，目前已完成64戶，占總?cè)蝿盏?2%。
3、搞好村莊環(huán)境整治。以“三清五改”和農(nóng)村社區(qū)建設試點工作為載體，投資42萬元，集中實施了東梁路的村莊環(huán)境綜合整治工程。我們按照村莊整體規(guī)劃，堅持新建與改造并舉，抓點示范，以點連線，擴線成面，整體推進，以東梁路沿線為主，新建小康屋137戶，改造危舊住宅58戶174間，配套完成了門前硬化、綠化，水、電、路等基礎設施。共集中組織群眾3000多人(次)統(tǒng)一對環(huán)境進行了整治，完成改廁110座，涂白墻面近11700平方米，硬化東坡村級道路1公里，栽植綠化苗木500株。在沿線設立柴草堆放點8處，廢舊地膜回收點3處。
三、整合項目資金，不斷加大基礎設施配套力度。
1、道路建設。今年，全鎮(zhèn)依托一事一議財政獎補項目，計劃水泥硬化東坡、袁家城、城南、上灣、任家寺、牛家咀、黃家鋪7個村主干道路5條13.87公里，項目總投資442.2萬元。目前已完成東坡、黃家鋪項目，啟動實施上灣、任家寺、牛家咀項目，水泥硬化道路3條7.14公里，完成投資128.2萬元。全鎮(zhèn)水泥硬化、柏油硬化道路總里程達到63公里，極大的'改善了群眾行路條件。
2、水利建設。由于去年7.23暴雨災害影響，梁河川區(qū)水利設施受破壞程度較大，部分渠段不能正常發(fā)揮作用，加之春季旱情相對嚴重。為恢復川區(qū)水區(qū)抗旱能力，鎮(zhèn)上派水利技術骨干，配合村上，先后組織1200人對聯(lián)豐渠2.8公里渠道進行了淤泥清理，多方籌資70多萬元對川區(qū)3處提灌工程進行了恢復維修，修復塬區(qū)水井兩眼，在梁河川區(qū)開建水過面橋一座35米，水壩一處，切實保障了抗旱工作的有序推進。
3、南部人飲工程建設。按照全縣南部塬區(qū)人飲工程實施總體規(guī)劃。我們迅速組織召開了全鎮(zhèn)三級干部會議，對工程開展進行了動員。目前管道開挖任務分解到各村，銜接供水站運回了各類管道10000米，確定了管道安裝及技術指導人員，已開始放線工作，計劃統(tǒng)一集中全鎮(zhèn)勞力一周內(nèi)完成管道開挖，預計8月底可全面完成整體工作。
4、文化設施建設。為豐富群眾文化生活，我們今年計劃建設4處村級文化活動場所，現(xiàn)已完成原梁村集娛樂、服務為一體的原梁村文化中心一處，占地7畝;建成了村部9間，舞臺1座，配套了村級衛(wèi)生所、籃球場書屋等公共設施，完成了東坡村文化廣場的土地倒兌及規(guī)劃等前期工作，夏收后即可動工建設。
四、積極擴張城鎮(zhèn)建設規(guī)模，切實增強服務功能。
1、強化規(guī)劃引導。按照《高平鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃(xx—2020)》要求，邀請縣規(guī)劃局專業(yè)技術人員對312老街道改造、北街延伸、綜合市場修建、衛(wèi)生院醫(yī)務大樓、文化站建設等進行了詳細規(guī)劃，不斷完善了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展體系。
2、增強服務功能。為了解決占道經(jīng)營、街道攤點混亂導致交通堵塞的問題，規(guī)劃建設高平綜合市場一座，商貿(mào)綜合樓一棟，目前已完成了主體修建。按照打通東西出口、南延北伸的思路，以老312街道改造提升為重點，計劃向南延伸200米與高太路搭接，向北延伸120米與國道搭接，向西延伸與高太路搭接，現(xiàn)已推進80米，完成了54間的商業(yè)門店主體修建工程。在312老街道開工修建二層商業(yè)門店88間，目前均已完成主體工程。在街道填空補缺新修商業(yè)門店36間。積極配合縣文體局、衛(wèi)生局實施了鄉(xiāng)文化站、衛(wèi)生院醫(yī)技樓建設。
3、狠抓街道整治。針對街道環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”的現(xiàn)象，鎮(zhèn)上抽組1名領導和4名職工專門組成工作組，逢集日對街道攤點擺放統(tǒng)一進行組織管理，維持街道公共安全、交通秩序，有效杜絕了交通堵塞。并聘用3名專職環(huán)衛(wèi)人員，定期開展街面衛(wèi)生保潔，基本杜絕了亂停亂放、占道經(jīng)營、垃圾亂倒、污
水亂潑現(xiàn)象，街道的面貌得到了有效改觀。
五、統(tǒng)籌發(fā)展社會事業(yè)，盡力改善民計民生。
堅持把協(xié)調(diào)發(fā)展各項社會事業(yè)作為改善民本民生、密切干群關系的重要舉措，上半年主要抓好了六個方面的社會事務工作。
一是抓勞務輸轉(zhuǎn)。始終把農(nóng)民培訓作為發(fā)展產(chǎn)業(yè)及農(nóng)民增收的重要工作來抓，上半年共舉辦科技培訓班2期，培訓農(nóng)民358多人(次),培訓內(nèi)容涉及法律、經(jīng)濟實用技術以及商務貿(mào)易等各個項目，有效提高了農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的能力和外出務工技能。依托全國建立的18個勞務輸出基地，結(jié)合群眾自主擇業(yè)共實現(xiàn)勞務輸出7748人次，實現(xiàn)勞務收入4425萬元。
二是抓綜合治理。高度重視安全工作。加大道路交通安全整治，杜絕了各類不安全事故的發(fā)生。進一步強化校園周邊環(huán)境安全整治工作，強化各種防御措施，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生、學校、政府機關等單位的安全措施;結(jié)合我鎮(zhèn)實際制定安全工作目標制，與全鎮(zhèn)28個村，4個磚廠簽訂了安全目標責任書，明確了責任;建立健全群眾利益表達機制，通過各種途徑積極傾聽群眾訴求，拓寬渠道，依法、及時、妥善解決各類矛盾糾紛58起，有效化解了社會矛盾。
三是抓衛(wèi)生防疫。在全鄉(xiāng)積極開展了手足口病、甲型流感等流行疾病的宣傳和防控工作，培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生28人(次)，集中開展排查320多人(次)，全鎮(zhèn)共落實預防針注射3000多人次，開展疾控知識宣傳3次。
四是抓計劃生育。以“提升質(zhì)量水平專項整治”活動為載體，堅持鞏固發(fā)展、提高的原則和創(chuàng)建計劃生育示范機構(gòu)為目標。進一步夯實工作基礎，積極宣傳國家計劃生育政策法規(guī)，加強教育引導，狠抓流動人口管理，突破難點工作，確保各項任務的落實。以政策落實為契機，上半年完成四術272例，其中結(jié)扎123例，放環(huán)119例，人流30例，環(huán)孕情服務,2943人次，征收社會撫養(yǎng)費45萬元，婦女病普查3800人次，生殖健康進家庭5000多戶(次)。
五是抓醫(yī)療服務。積極組織村上配合鎮(zhèn)衛(wèi)生院完善建立了農(nóng)村居民健康18000多份，開展了“三好一滿意”百名醫(yī)務人員進萬家送健康活動，為農(nóng)村65歲以上老人免費提供b超、心電圖、化驗、血糖檢測等服務，受益老人達3000人。六是抓政策落實。嚴格落實惠農(nóng)政策，確保中央、省市縣各項惠農(nóng)資金到位，共計發(fā)放各類惠農(nóng)資金4726369.72元，其中兩補資金3501700元，(糧食直補：467900元，農(nóng)資綜合補貼：3033800元)，家電下鄉(xiāng)補貼：236049.72元，低保金發(fā)放：988620元，通過惠農(nóng)政策的落實，有效解決了部分群眾生活困難，提高了農(nóng)民種植糧食的積極性。
六、夯實黨建基礎，塑造堅強后盾力量。
今年上半年，我鎮(zhèn)基層組織建設緊緊圍繞年度工作計劃，以創(chuàng)建五好班子、加強黨員干部教育培訓、黨建綜合示范點創(chuàng)建、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，大力推行“四議兩公開”工作法，強化措施，重抓落實，不斷提高黨建工作水平。
一是抓學習培訓提素質(zhì)。按照學習型黨組織建設要求，切實加強鄉(xiāng)村兩級班子學習培訓上半年黨委中心組開展理論學習6次;組織舉辦以政策法規(guī)、科技知識、實用技術等為主題的各類培訓班3期，培訓鄉(xiāng)村兩級黨員干部200多人(次)，廣大黨員執(zhí)行政策、引領群眾發(fā)展的主動性和積極性明顯增強，本領有了新的提高，建成了胡家峪等一批學習型黨組織。
二是抓典型培育促黨建。今年以來，我們進一步深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，結(jié)合小城鎮(zhèn)開發(fā)建設、城鄉(xiāng)一體化工程以及梁河川區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園示范區(qū)建設工程，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，制定綜合示范點創(chuàng)建實施方案，大力培育黨建工作典型，充分發(fā)揮典型的輻射、示范、帶動作用，努力提升黨建綜合示范點創(chuàng)建水平。積極組織開展黨建示范點創(chuàng)建活動，活動緊緊圍繞全鎮(zhèn)黨建工作重點，結(jié)合實際，制定方案，認真組織，加強領導，全力抓好高平、胡家峪、黃家鋪、東坡、鐵佛、原尚、大寺坳等7個村的黨建綜合示范點創(chuàng)建工作。
三是抓干部管理強班子。以全縣“作風建設推進年”為契機，大力開展黨員干部隊伍建設整風運動。有計劃地開展了黨員經(jīng)常性教育活動。組織各村支部書記、主任參加縣上組織的各類培訓，各村利用遠程教育站點在星期日、農(nóng)閑季節(jié)組織黨員干部學習果品、養(yǎng)殖勞務等知識，通過培訓使黨員干部的宗旨意識、大局意識、責任意識明顯增強，駕馭市場經(jīng)濟能力進一步提高。對去年換屆產(chǎn)生的新一屆班子成員進行有計劃地培養(yǎng)，認真落實村級干部的“雙定、雙述、雙評”管理制度，加強農(nóng)村干部的日常監(jiān)管，進一步強化村級干部的責任感和事業(yè)心。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”和“雙培雙帶”活動，調(diào)動了每名黨員建設新農(nóng)村的積極性，在全鎮(zhèn)形成黨員主動為貧困戶找路子、為本村發(fā)展謀點子，有力的推動了全鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展，也使黨員先進性得到了充分體現(xiàn)。
四是抓活動開展注活力。今年鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極創(chuàng)新活動載體，搭建活動平臺，健全活動機制。先后組織開展了“春季農(nóng)村重點工作影像資料評展”、“向楊善洲同志學習”、“南塬鄉(xiāng)鎮(zhèn)籃球聯(lián)誼賽”、“和諧五星創(chuàng)評”、“慶祝黨建101周年‘紅歌頌黨’歌詠比賽”等活動。極大的調(diào)動了全鎮(zhèn)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，激發(fā)了廣大群眾愛黨、擁護黨的熱情，有效推動了各項農(nóng)村工作的有序開展。
半年來，我們雖然做了一定工作，但與縣委、縣政府的要求相比，與全鎮(zhèn)全年的整體工作任務相比，仍然存在一些問題。下一步，我們將從存在問題入手，進一步優(yōu)化工作思路，細化工作措施。在下半年中主要抓好以下幾點工作：
一是拓寬渠道，引導菜農(nóng)做好梁河川區(qū)下半年蔬菜市場銷售工作，保證菜農(nóng)利益不受損失;
二是全力抓好“南部人飲”工程建設，確保9月份完工投入使用。
三是積極銜接客商，加大經(jīng)紀人培養(yǎng)力度，有組織地幫助群眾做好今年地膜馬鈴薯銷售工作，進一步提高增加農(nóng)民收入。
四是加快項目建設步伐，完成上灣村至任家寺、牛家咀村級道路硬化項目工程、城南村村級道路硬化項目工程、袁家城村村級道路硬化項目工程，原尚至大寺坳排洪渠3.5公里，大寺坳村道路硬化1.8公里。
五是繼續(xù)抓好復種工作，秋季新建果園6400畝，抓好現(xiàn)有果園標準化管理，確保全年果園建設任務不打折扣。
六是繼續(xù)抓小城鎮(zhèn)開發(fā)和城鄉(xiāng)一體化建設，擴容提質(zhì)，完善功能。
半年工作總結(jié)14
按照花園社區(qū)的統(tǒng)一部署，花園社區(qū)充分發(fā)揮社區(qū)的優(yōu)勢，在社區(qū)內(nèi)以不同的形式全面開展了關愛困難家庭、流動人口未成年人活動，幫助困難家庭、流動人口子女解決學習生活中遇到的實際困難和問題，促進困難家庭、流動人口子女健康成長。
一．全面范圍動員，廣泛發(fā)動組織
社區(qū)及時動員廣大團員青年志愿者積極參與到關愛困難家庭、流動人口子女活動中來，依據(jù)實際情況，制定一系列關愛困難家庭、流動人口子女活動方案，進一步推動工作的發(fā)展。組織志愿者與困難家庭、流動人口子女進行“1＋1”結(jié)對服務。通過“感受社區(qū)、愛心捐贈、親情陪伴、學業(yè)輔導、自護教育”等方式為困難家庭、流動人口子女提供切實有效的志愿服務。
二．加大宣傳力度，營造良好氛圍
通過大力的宣傳，努力營造全社會關愛困難家庭、流動人口子女志愿服務行動的良好氛圍，引導全社會都來關心困難家庭、流動人口子女的成長。
三．組織豐富多彩的關愛活動
在社區(qū)內(nèi)開展義務家教等志愿服務活動。對困難家庭、流動人口子女的教育給于充分關注，對他們的生活給予關心，在看似簡單的.家教活動中營造了溫馨的氛圍，尊重留守學生及困難家庭、流動人口子女的人格，滋潤了他們渴望學習的心靈。
四．六一節(jié)慶為契機，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的志愿服務活動
關愛服務困難家庭、流動人口子女工作是一項長期而艱巨的任務，社區(qū)內(nèi)各級組織充分利用六一節(jié)慶活動為契機，大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富的服務活動，切實為廣大農(nóng)民工子女提供幫助。
半年工作總結(jié)15
我已經(jīng)在公司工作將近 1 個月了。剛來的時候還擔心無法把工作做好，不知道如何與同事共處。但經(jīng)過這半年以來，公司寬松融洽的工作氛圍，上司悉心關懷，同事友好相處，讓我覺得很溫馨。
在我工作經(jīng)歷中，讓我感到幸運的就是公司給我這一次就業(yè)機會。與以往的工作經(jīng)歷不同的是，這里給人一種完全放松的工作氛圍，沒有因為測試出的 BUG 和不能按時提交的軟件模塊功能而心懷忐忑，接觸的人際關系也不再是有限的技術人員，在這里我學到很多以前不曾接處的東西，處理人際關系的能力，會不會說讓人喜歡的話，處事的心態(tài)等。在此對半年的工作和生活做一下總結(jié)，從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足，在以后的工作中加以改進，以提高自己的工作水平。
在這半年的工作和生活中，盡心盡力，履行自己的工作職責，認真及時做好領導布置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足，比如:面對同事找不到交談的話題，工作經(jīng)驗方面有待提高;對旅游行業(yè)相關知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術手段還不夠多。對于這些不足，我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，努力豐富自己，充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實自己，讓工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要。
剛剛?cè)肼毑坏桨肽�，對于旅游這一行業(yè)，如何運作，操作，知之甚少。但在這半年里，我漸漸對旅游行業(yè)發(fā)生了濃厚興趣。同事們在處事上八面玲瓏，圓滑，談笑風生值我學習。公司基本沒有物資儲備，也沒有生產(chǎn)過程，卻能創(chuàng)造出利潤，贏得財富，對于我非常感興趣，公司到底是如何經(jīng)營的?
在此我定下了明年的工作目標。了解公司的操作過程，運營方式，雖然我是公司的 IT 技術人員，對于學習這些知識表面上看似無任何關聯(lián)，我只要按公司給的需求開發(fā)出相應的系統(tǒng)即可。但我認為，最好的`項目是最適合顧客體驗的，要想做出受顧客歡迎的網(wǎng)站，要站在顧客角度上考慮。因此要融入到旅游行業(yè)，身處其境，才能做得更好。我跟華哥聊過公司的網(wǎng)絡發(fā)展，華哥的目標是明年使至尊網(wǎng)成為華南最大的旅游網(wǎng)，使至尊網(wǎng)成為一個品牌。這是我們網(wǎng)絡部的目標，也是我的目標。配合好華哥的工作，使網(wǎng)站能按時上線。與網(wǎng)絡部的同事一起努力，把網(wǎng)絡推廣做到最好。
在公司的這段時間里，我學到了很多，感悟了很多。看到公司良好的發(fā)展勢頭，更加迫切的實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
我已經(jīng)在公司工作將近 1 個月了。剛來的時候還擔心無法把工作做好，不知道如何與同事共處。但經(jīng)過這半年以來，公司寬松融洽的工作氛圍，上司悉心關懷，同事友好相處，讓我覺得很溫馨。
在我工作經(jīng)歷中，讓我感到幸運的就是公司給我這一次就業(yè)機會。與以往的工作經(jīng)歷不同的是，這里給人一種完全放松的工作氛圍，沒有因為測試出的 BUG 和不能按時提交的軟件模塊功能而心懷忐忑，接觸的人際關系也不再是有限的技術人員，在這里我學到很多以前不曾接處的東西，處理人際關系的能力，會不會說讓人喜歡的話，處事的心態(tài)等。在此對半年的工作和生活做一下總結(jié)，從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足，在以后的工作中加以改進，以提高自己的工作水平。
在這半年的工作和生活中，盡心盡力，履行自己的工作職責，認真及時做好領導布置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足，比如:面對同事找不到交談的話題，工作經(jīng)驗方面有待提高;對旅游行業(yè)相關知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術手段還不夠多。對于這些不足，我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，努力豐富自己，充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實自己，讓工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要。
剛剛?cè)肼毑坏桨肽�，對于旅游這一行業(yè)，如何運作，操作，知之甚少。但在這半年里，我漸漸對旅游行業(yè)發(fā)生了濃厚興趣。同事們在處事上八面玲瓏，圓滑，談笑風生值我學習。公司基本沒有物資儲備，也沒有生產(chǎn)過程，卻能創(chuàng)造出利潤，贏得財富，對于我非常感興趣，公司到底是如何經(jīng)營的?
在此我定下了明年的工作目標。了解公司的操作過程，運營方式，雖然我是公司的 IT 技術人員，對于學習這些知識表面上看似無任何關聯(lián)，我只要按公司給的需求開發(fā)出相應的系統(tǒng)即可。但我認為，最好的項目是最適合顧客體驗的，要想做出受顧客歡迎的網(wǎng)站，要站在顧客角度上考慮。因此要融入到旅游行業(yè)，身處其境，才能做得更好。我跟華哥聊過公司的網(wǎng)絡發(fā)展，華哥的目標是明年使至尊網(wǎng)成為華南最大的旅游網(wǎng)，使至尊網(wǎng)成為一個品牌。這是我們網(wǎng)絡部的目標，也是我的目標。配合好華哥的工作，使網(wǎng)站能按時上線。與網(wǎng)絡部的同事一起努力，把網(wǎng)絡推廣做到最好。
在公司的這段時間里，我學到了很多，感悟了很多�？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭，更加迫切的實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
【半年工作總結(jié)】相關文章：
半年工作總結(jié)11-16
半年工作總結(jié)10-15
半年的工作總結(jié)03-23
半年工作總結(jié)【薦】10-08
個人半年的工作總結(jié)11-14
護理半年工作總結(jié)05-16
護士半年工作總結(jié)06-02
店長半年工作總結(jié)05-27
電信半年工作總結(jié)05-21
小班半年工作總結(jié)05-10