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          生產(chǎn)助理年終工作總結

          時間:2022-12-30 10:29:50 工作總結 我要投稿
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          生產(chǎn)助理年終工作總結(通用12篇)

            總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如靜下心來好好寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)助理年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。

          生產(chǎn)助理年終工作總結(通用12篇)

            生產(chǎn)助理年終工作總結 篇1

            今年以來,在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領導下,在縣直相關單位的支持配合下,鎮(zhèn)農(nóng)技中心以農(nóng)產(chǎn)品質量安全宣傳和監(jiān)督檢查工作為重點,切實抓好安全工作,取得了一定成效,現(xiàn)將具體工作總結如下:

            一、主要工作

           。ㄒ唬┘訌娊M織領導,強化監(jiān)管責任。

            中心年初成立了以中心主任為組長的安全生產(chǎn)工作領導小組,制定了安全生產(chǎn)工作實施方案,做到了明確任務,強化責任,落實措施。節(jié)假日期間嚴格落實日報告制度,及時妥善處理涉及安全生產(chǎn)方面的問題,確保有關安全生產(chǎn)的來訪來電專人登記、專人處理。并將安全生產(chǎn)工作納入年終考核的重要內容。

            (二)突出工作重點,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

            今年我們緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質量安全,強化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管。重點加強農(nóng)藥市場和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地監(jiān)督檢查,從源頭上防止和杜絕高毒以及禁限用農(nóng)藥流入農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。同時,督促農(nóng)藥經(jīng)營者和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者認真做好農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營檔案及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄。

            1、加大監(jiān)管力度,確保消費安全。

            今年“3.15”、“五一”、“端午”期間,鎮(zhèn)農(nóng)技中心多次深入到全鎮(zhèn)農(nóng)資市場、農(nóng)貿(mào)市場和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,進行農(nóng)產(chǎn)品質量安全專項整治。通過實地檢查,總體情況良好。對個別農(nóng)資銷售點售出的農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品登記不詳和少數(shù)農(nóng)戶無公害生產(chǎn)技術操作規(guī)程落實不到位等問題及時進行了糾正,對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)經(jīng)營戶進行了清理整頓。

            2、強化宣傳引導,提高質量安全意識。

            結合“農(nóng)產(chǎn)品質量安全宣傳教育月”活動和送科技下鄉(xiāng)活動。采取多種形式開展行之有效的技術宣傳、咨詢、培訓等活動,重點是加強《農(nóng)產(chǎn)品質量安全法》宣傳工作,通過印發(fā)宣傳資料、開展技術培訓、接受咨詢、銷毀假劣農(nóng)資和不合格農(nóng)產(chǎn)品等多種形式,向農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和城區(qū)居民宣傳農(nóng)產(chǎn)品質量安全法等法律、法規(guī)知識,新品種、新技術以及如何識別假農(nóng)資、不合格農(nóng)產(chǎn)品等相關知識。

            今年以來共發(fā)放農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、科技及政策宣傳資料1000余份,利用電視報紙等新聞媒體宣傳1次(期),組織農(nóng)產(chǎn)品質量法律法規(guī)知識專題培訓3場、柑桔精品示范園技術培訓6場、梔果定植技術培訓2場、柑桔病蟲害防治技術培訓21場、蔬菜無公害生產(chǎn)技術培訓2場,有效地提升了城鄉(xiāng)居民的農(nóng)產(chǎn)品質量安全意識。

            3、抓好典型示范,推廣無公害生產(chǎn)技術。

            今年繼續(xù)擴大無公害農(nóng)產(chǎn)品示范基地建設規(guī)模,落實標準化生產(chǎn)技術規(guī)程,提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。全鎮(zhèn)新建柑桔精品示范園350畝、梔果示范基地xx畝、魔芋示范基地300畝。示范基地嚴格按照無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)要求,統(tǒng)一技術培訓、統(tǒng)一技術標準、統(tǒng)一操作規(guī)程。鎮(zhèn)農(nóng)技中心技術人員負責指導示范區(qū)農(nóng)民科學合理地使用化肥、農(nóng)藥、除草劑、植物生長調節(jié)劑等農(nóng)業(yè)投入品,在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工、貯運保鮮、批發(fā)銷售等環(huán)節(jié)都實行標準化管理,最大限度地減少環(huán)境、土壤、水質污染,使農(nóng)產(chǎn)品達到優(yōu)質、安全、綠色無公害標準,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

           。ㄈ┓e極參與“安全生產(chǎn)月”活動。

            今年6月以來,鎮(zhèn)農(nóng)技中心緊扣“科學發(fā)展、安全發(fā)展”活動主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。“安全生產(chǎn)月”活動期間,中心結合單位實際,組織了全方位的人員培訓教育活動,利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故方法和自我保護的相關知識。

            全面提高員工的安全生產(chǎn)素質,保證安全宣傳的針對性和實效性。組織大家觀看“20xx年典型生產(chǎn)安全事故盤點”警示教育片,對各類事故安全進行深入剖析,深刻反思,分析原因,總結教訓,舉一反三,進一步增強干部職工群眾的安全意識,提高遵章守紀的自覺性。群發(fā)富有警示意義的安全短信2條,大力宣傳以人為本的安全理念。

            組織全體員工參加全省安全生產(chǎn)知識競賽活動。通過一系列的宣傳教育活動,進一步普及安全知識,提升安全意識。結合安全生產(chǎn)月活動,我中心還組織了一次全面查找安全隱患活動,重點對中心辦公樓屋面防水施工項目進行了全面檢查,要求施工方嚴格按照技術規(guī)程操作,嚴防安全事故,徹底消除現(xiàn)場存在的安全隱患,并安排專人負責工程監(jiān)督,隨查隨糾,立即整改,不流于形式,確保該工程安全完工。

            二、下半年工作打算

            (一)進一步加強宣傳教育。

            通過發(fā)放宣傳資料、召開職工大會、組建黨員義務宣傳隊等多種形式,廣泛宣傳農(nóng)產(chǎn)品質量不合格的優(yōu)質無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)相關知識,繼續(xù)強化農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管責任,提高農(nóng)產(chǎn)品質量安全意識,繃緊質量安全這根弦,努力提高廣大人民群眾農(nóng)產(chǎn)品安全意識,確保農(nóng)產(chǎn)品質量安全法律法規(guī)家喻戶曉、人人皆知。

           。ǘ┻M一步強化安全生產(chǎn)責任制落實。

            強化安全生產(chǎn)責任制的落實工作,嚴格考核,確保安全生產(chǎn)工作有人管、有人落實,各項工作規(guī)范細致。

            (三)進一步強化示范引導。

            繼續(xù)落實無公害柑桔、梔果標準化生產(chǎn)技術措施,切實發(fā)揮經(jīng)濟效益和示范效應。穩(wěn)步推進品改工作,完成年度目標任務。建立健全相關農(nóng)產(chǎn)品基地建設的技術規(guī)程,大力推廣無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術,抓好典型示范,促進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)技術的普及應用。

            生產(chǎn)助理年終工作總結 篇2

            今年以來,浙江省發(fā)生多起火災事故,造成人員傷亡的慘痛教訓。為此,xxxx街道堅決貫徹執(zhí)行區(qū)安委會文件會議精神,認真吸取各地事故教訓,積極推進安全生產(chǎn)長效管理,切實加大隱患排查治理力度,強化安全監(jiān)管,注重宣傳教育,狠抓應急防范,努力為建設“精致和諧的一流核心”的任務目標做好安全保障,上半年主要工作情況如下:

            一、抓領導重視,促安全規(guī)范

            1、明確責任,強化考核。

            年初與各社區(qū)(經(jīng)合社)、轄區(qū)企業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理任務書,強化季度考核,將安全生產(chǎn)工作納入社會創(chuàng)新管理考核內容,進一步突出“黨政同責、一崗雙責”,把領導重視、帶隊檢查、落實安全責任作為安全生產(chǎn)工作的重要內容,努力構建安全生產(chǎn)長效管理體系。今年上半年共直接簽訂安全生產(chǎn)目標任務書32份,;熑螘16份,轄區(qū)單位共簽訂安全責任書11902份,組織培訓生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人57人,安全員61人,從業(yè)人員7083人,其他特種作業(yè)人員100人,完成安全生產(chǎn)標準化三級達標企業(yè)2家。

            2、規(guī)范制度,確保實效。

            今年以來下發(fā)了《關于做好今冬明春及元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關于對20xx年度街道工礦商貿(mào)企業(yè)重點事故隱患整改單位進行掛牌督辦及加強專業(yè)市場控煙管理的通知》、《關于“五一”期間開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》、《關于開展物流倉儲場所安全隱患排查整治工作的通知》、《關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》等文件,轉發(fā)了《江干區(qū)今冬明春第二次“清剿火患”戰(zhàn)役實施方案的通知要求》和《關于組織開展較大以上安全生產(chǎn)事故防控專項行動》等文件通知,進一步規(guī)范制度,強化對專業(yè)市場、建筑施工、商場超市、賓館飯店、三合一場所、倉儲物流場所、娛樂場所、學校敬老院、宗教寺廟、xx等領域集中開展隱患排查整治,推進消防安格化平臺建設,確保工作有實效。

            二、抓生產(chǎn)安全,保安全穩(wěn)定

            1、開展大檢查大整治行動,全力保持安全穩(wěn)定形勢。

            今年工作重點是開展安全生產(chǎn)大排查大整治,街道領導班子帶隊分組檢查并按上級要求填寫黨政領導、分管領導安全檢查記錄表,進一步落實責任,強化隱患排查,先后開展了元旦、春節(jié)、五一期間、安全生產(chǎn)月等重大節(jié)日期間街道領導帶隊分組檢查,要求對轄區(qū)所有專業(yè)市場、建筑工地、賓館飯店、危險化學品等領域進行全面排查,徹底消除安全隱患,確保轄區(qū)的安全穩(wěn)定。

            2、加快推進安全生產(chǎn)標準化建設,組織開展企業(yè)誠信機制建設。

            今年按照區(qū)安監(jiān)局的安全生產(chǎn)標準化達標任務要求,召開了安全生產(chǎn)標準化建設會議,要求杭州孔雀大酒店等6家單位完成安全生產(chǎn)標準化三級達標任務,目前已完成2家單位標準化三級達標,其他4家正在組織達標申報中。其次是繼續(xù)開展了企業(yè)誠信機制建設,對企業(yè)實施安全生產(chǎn)分類評級,全面推進企業(yè)安全文化建設和標準化建設。

            3、強化區(qū)、街道兩級安全生產(chǎn)重大隱患掛牌單位整治。

            今年杭州寶鴻汽車修理廠被列入?yún)^(qū)級安全生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦單位,在三堡社區(qū)整村征遷指揮部的努力下,協(xié)調處理了相關事項,目前已修理廠已全部拆平,原來電線亂接亂拉、大量人員住宿等重大安全隱患得以徹底解決。

            3月街道對五福三新路倉庫、水湘之江路倉庫和浙江佳寶童裝市場等3家單位存在的重大安全隱患進行了街道掛牌督辦,其中三新路倉庫“三合一”整治完畢,清除人員住宿12人;水湘社區(qū)之江路倉庫因錢江新城漁人碼頭建設目前已清退住宿人員120余人,預計在9月底全部拆除;街道進一步加強浙江佳寶童裝市場提升改造過程中的安全監(jiān)管,預計在10月底完成提升改造任務。在區(qū)安監(jiān)局的監(jiān)督指導下,5家兩級掛牌督辦單位都能認真按照上級要求加強隱患整改,全面落實安全責任,堅決消除安全隱患,確保按期完成摘牌整治任務。

            4、開展危險化學品隱患排查專項整治。

            今年街道按照區(qū)安監(jiān)局要求,對80余家危險化學品經(jīng)營使用單位、3家專業(yè)市場、3家加油站進行了專項檢查,填寫了江干區(qū)危險化學品企業(yè)安全檢查記錄表,續(xù)簽了安全責任書,要求;瘑挝粐栏癜凑諊曳煞ㄒ(guī),加強參危險化學品的管理,確保轄區(qū)危險化學品的安全。

            5、加強xx安全管理。

            今年繼續(xù)開展專業(yè)市場煙花禁燃工作,加強宣傳教育和監(jiān)督指導,在區(qū)安監(jiān)局等各部門組織的“開門炮”檢查工作中得到了上級領導的肯定。其次是召開社區(qū)及煙花零售經(jīng)營單位xx專項會議,要求加強各社區(qū)做好煙花禁放、少放等宣傳和管理,要求4家xx零售經(jīng)營單位認真參加持證培訓和定點進貨、守法經(jīng)營等工作,堅決遏制各類xx事故的發(fā)生,從反饋情況來看今年因xx引發(fā)的火警火災事故比往年明顯下降。

            6、加強建筑工地的安全管理。

            街道轄區(qū)建筑工地有近40家,尤其是錢江新城有26家高層建筑工地,極易造成人員傷亡事故。街道、社區(qū)積極配合區(qū)住建、安監(jiān)、公安、消防等部門組織開展經(jīng)常性和重點時段的安全檢查,指導建筑施工單位及時簽訂安全生產(chǎn)綜合目標責任書,做好工地安全防護,加強三級安全教育,杜絕電工、電焊等特種作業(yè)人員無證上崗行為,保持了建筑工地的安全穩(wěn)定。

            三、抓消防安全,保安全穩(wěn)定

            1、創(chuàng)新專業(yè)專業(yè)市場消防安全管理。

            一是年初重點抓專業(yè)市場攤位裝修安全管理

            年初是專業(yè)市場裝修高峰,參照意法服飾城攤位裝修管理標準經(jīng)驗,切實加強服裝特色街各類專業(yè)市場1080家攤位裝修時用火、用電、用材等安全管理,確保市場的安全管理。

            二是抓專業(yè)市場等公共場所的用電管理

            特別是加強專業(yè)市場電瓶車的充電管理,如中豪建材市場等對電瓶車統(tǒng)一停放,統(tǒng)一充電,較好地消除了充電引發(fā)的火災事故。

            三是創(chuàng)新專業(yè)市場控煙管理

            實施專業(yè)市場商會安全生產(chǎn)風險保證金制度,突出專業(yè)市場安全生產(chǎn)重點管理,19家專業(yè)市場共同倡議創(chuàng)建“無煙市場”,共享安全發(fā)展。

            2、鞏固消防安全“四個能力”建設。

            全力推進消防安全第二次“清剿火患”行動,要求13個社區(qū)消防安全工作站、4家社區(qū)化管理的物業(yè)公司及60余家消防安全重點單位進一步建立健全工作制度及工作職責,按照消防安全“網(wǎng)格化”、“戶籍化”管理的要求,對所有生產(chǎn)經(jīng)營單位進行全面排查整治,形成“橫向到邊、縱向到底”的拉網(wǎng)式排查,及時完成消防安格化系統(tǒng)檢查記錄、隱患上報、應急演練、培訓教育等數(shù)據(jù)的平臺錄入工作,充分利用電子顯示屏、橫幅、宣傳欄等宣傳手段,在社區(qū)、專業(yè)市場、物業(yè)公司等單位全面開展消防安全知識宣傳教育和消防安全巡查公示等工作,讓消防安全意識深入人心,隱患排查全覆蓋。今年4月街道總工會出資8100元購置消防戰(zhàn)斗服3套參加了區(qū)總工會組織的江干區(qū)消防技能競賽,在全區(qū)16支比賽隊伍中,常青股份經(jīng)濟合作社、xxzxxxx服裝市場等2支參賽隊伍刻苦訓練頑強拼搏,取得了消防技能競賽團體第三名、“原地穿著戰(zhàn)斗服”項目第一名和“百米滅火操”項目第三名的好成績。

            3、加強高層樓宇的消防安全管理。

            街道樓宇經(jīng)濟發(fā)展迅猛,今年以來,區(qū)消防大隊、街道、社區(qū)等主動出擊,召開安全會議,組織應急演練等加強對高層樓宇的社區(qū)、物業(yè)公司、樓宇企業(yè)的安全檢查和指導,對物業(yè)公司、消控室持證上崗等情況進行安全檢查,對淘寶店、群租房等進行專項檢查,嚴肅處理各種違法行為,促進各單位切實加強消防安全管理,規(guī)范消防安全行為。

            四、抓特種設備,保安全運行

            1、加強小區(qū)電梯的安全監(jiān)管。

            今年以來多次邀請區(qū)質監(jiān)分局、省特檢院、西子奧的斯電梯公司等電梯專家及專業(yè)技術人員對和諧嘉園等小區(qū)電梯安全進行專項整治。就和諧嘉園南苑電梯存在的安全問題召開了多次協(xié)調會議,請省特檢院xx專家就電梯存在的安全隱患進行了檢查反饋,督促社區(qū)、物業(yè)公司、電梯廠家、維保單位等切實各負其職,及時解決存在的安全隱患,對電梯存在安全隱患的原因分析、電梯維保單位的選擇、徹底解決電梯安全問題提出了建議,以此確保居民群眾的安全乘行,減少電梯安全事故。

            2、確保專業(yè)市場的電梯安全。

            按照區(qū)質監(jiān)局檢查計劃,今年對杭州意法服裝城、四季常青服裝批發(fā)市場等電梯情況進行了抽查,要求各單位切實加強電梯安全管理,注重電梯維保質量,加強電梯安全教育,確保電梯的安全運行。

            3、做好特種設備數(shù)據(jù)庫維護。

            今年上半年分別對5家一些長久未使用、企業(yè)拆遷等情況的電梯、鍋爐等特種設備進行了核實注銷,對三堡社區(qū)對1家油鍋爐進行了查封,對水湘社區(qū)1家非法安裝的行車進行了強制拆除,較好地維護了數(shù)據(jù)庫的準確性。

            五、抓培訓教育,強安全意識

            1、強化全民安全意識。

            進一步加強從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、企業(yè)法人、單位安全管理人員消防安全、安全生產(chǎn)、特種設備等業(yè)務知識培訓,組織開展社區(qū)居民群眾消防安全、防災減災等知識培訓活動。3月份街道、社區(qū)20名安全生產(chǎn)管理人員參加了區(qū)安委會組織的安全生產(chǎn)業(yè)務知識水平培訓和業(yè)務考試,街道5名新進安管員參加了培訓并進行安全生產(chǎn)檢查證的考試。今年以來,先后開展了社區(qū)(重點單位)安全管理員、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理員、從業(yè)人員、社區(qū)居民群眾等人員的安全生產(chǎn)、消防安全、特種設備的培訓教育,進一步提高全民安全意識,提升安全保障水平,

            2、強化應急處置能力。

            繼續(xù)推進消防安全“四個能力”建設,組織開展專業(yè)市場滅火應急疏散演練,開展高層樓宇滅火演練、住宅小區(qū)防震防災等演練活動,進一步提高消防重點單位應急處置和居民群眾逃生自救等應急反應能力。蘇杭服裝市場、意法服飾城、佳好佳居飾商城、xxzxxxx文體市場等單位都紛紛開展了滅火應急疏散演練,在安全生產(chǎn)月中應急演練達到了xx。

            3、開展安全生產(chǎn)月活動。

            在第十三個“安全生產(chǎn)月”期間,圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”活動主線,加強宣傳教育強化隱患排查,取得了較好的效果。街道及轄區(qū)單位出動安全檢查人員160多人次,檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位680多家,整改安全隱患130多條。張貼懸掛安全生產(chǎn)月橫幅標語151條,張貼安全宣傳掛圖860份,發(fā)放安全知識、全員培訓等宣傳手冊6806份,開展專業(yè)市場、高層樓宇、住宅小區(qū)等應急疏散演練21次,

            1-6月召開安全會議6次,開展主要領導帶隊檢查3次80多人次,下發(fā)安全生產(chǎn)、消防安全整改檢查記錄476多份,街道及各社區(qū)已檢查企業(yè)675家,排查安全隱患376多條,已整改372條,整改率為98.93%,發(fā)放xx宣傳資料1300余份,開展安全生產(chǎn)、消防安全培訓等講座培訓20場3200多人,播放“生命的紅線”等警示教育片18次2100多人,發(fā)送安全短信37條4720多人次,滾動播放安全宣傳知識3000多條,上交專業(yè)市場商會安全生產(chǎn)風險保證金118萬元,更換滅火器3500多只,投入安全整改資金400多萬元,保持了上半年無重大生產(chǎn)安全、消防安全、特種設備事故的良好形勢。

            六、20xx年下半年工作思路

            今年上半年在上級部門的大力支持下,通過各社區(qū)及轄區(qū)單位的辛勤努力,總體保持了安全平穩(wěn)的局面,但部分單位主要領導在安全意識、風險意識、隱患排查、應急防范、宣傳教育等方面仍存在不足,火警火災、生產(chǎn)安全等事故仍有發(fā)生,下半年工作思路是:

            1、繼續(xù)重點加強專業(yè)市場的安全管理。

            一是在專業(yè)市場商會的領導下,重點抓專業(yè)市場控煙管理,加強安全生產(chǎn)管理,推進“無煙市場”建設,確保專業(yè)市場的安全穩(wěn)定。

            二是繼續(xù)抓好專業(yè)市場提升改造過程中的安全監(jiān)管,

            三是抓專業(yè)市場的消防設施、電氣線路、從業(yè)人員培訓等工作不放松。

            2、加強高層樓宇安全管理,為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。

            重點加強樓宇企業(yè)較多的社區(qū)和物業(yè)等單位的安全檢查和指導,加大對違法行為的處罰,實現(xiàn)安全發(fā)展、科學發(fā)展。

            3、加強群租房、淘寶店等出租房屋的消防安全管理。

            聯(lián)合公安、消防、計生、社區(qū)、物業(yè)等部門強化創(chuàng)新管理,齊心合力及時消除隱患,確保安全。

            4、繼續(xù)加強危險化學品的安全監(jiān)管。

            開展特種設備的安全專項檢查,推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標和企業(yè)誠信機制建設。

            5、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳教育和人員培訓等工作。

            強化消防安全“四個能力”建設,做好“119”消防日的宣傳和應急演練,加強冬季防火等工作,貫徹落實好各項工作,實現(xiàn)街道安全生產(chǎn)工作的長治久安。

            生產(chǎn)助理年終工作總結 篇3

            一、黨政重視,措施得力

            鄉(xiāng)黨委政府高度重視,成立了安全生產(chǎn)領導小組,按一崗雙責、層層落實責任,做到機構、人員、經(jīng)費、責任、措施五落實,建立完善安全檢查、隱患整治和考核獎懲制度。鄉(xiāng)黨委、政府與各行業(yè)分管領導簽定安全目標責任書,鄉(xiāng)安辦與各村、各單位、各行業(yè)經(jīng)營業(yè)主簽訂安全生產(chǎn)責任書,并納入年終考核。全年召開黨政辦公會議研究安全工作15次,召開涉及安全工作的企業(yè)、業(yè)主、村組干部會議10次。堅持一月一次安全生產(chǎn)大檢查,全年投資安全生產(chǎn)隱患整治經(jīng)費15萬元。對羅漢路、博漢路、竹漢路危險地段進行整治,對轄區(qū)內的道路安全隱患點設置了安全指示牌。

            二、狠抓責任落實,全面履行安全生產(chǎn)職責

            年初鄉(xiāng)黨委政府按一崗雙責原則與各分管領導簽訂安全目標責任,實行分片分行業(yè),包干到底,責任到人,鄉(xiāng)安辦與各村、各單位、車主、船主、經(jīng)營業(yè)主簽訂安全責任書。各村負責簽到小組,層層落實責任。全年共簽訂安全目標責任書1500余份。

            三、建立農(nóng)村安全生產(chǎn)監(jiān)管體系

            各村成立了村級安全生產(chǎn)監(jiān)管領導小組。7個村建立了安監(jiān)室,監(jiān)管臺賬健全,制度上墻,檢查、培訓、隱患整治均有記錄。落實護林防火,林區(qū)監(jiān)管人員7人,各村組配備了道路交通協(xié)管員,落實專職管船員1名,村社船只監(jiān)管員7人,組建了70人的護林防火應急小分隊,100人的民兵防洪搶險隊伍,企業(yè)落實了廠長、班組長責任制,學校落實了以校長、班主任、家長為主的責任體系。全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)管形成了網(wǎng)絡化,橫向到邊,縱向到底。并納入年終安全專項目標經(jīng)費考核。

            四、強宣傳,抓培訓

            認真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳,組織開展“百日安全”和“安全月”活動,認真落實了安全生產(chǎn)三項行動,全年張貼標語20多幅,開展法律、法規(guī)和安全常識宣傳4次,咨詢1000人次,印發(fā)安全知識3000份,張貼道路交通、水上船只、安全承諾書100份,增設固定警示標志100塊。

            開展安全生產(chǎn)教育培訓,年初制定了培訓計劃,培訓機動駕駛員、船只駕駛員、企業(yè)職工、建筑施工人員對中小學校進行安全常識等共培訓1400人次,達到重點人群、重點單位受教育面達100%。

            五、嚴格執(zhí)法,加大違法違規(guī)行為查處

            全年依法開展安全檢查50次,排查隱患70余處,責令整改70余處,發(fā)限期整改通知書3份,查處違章車30輛,處置了三輪車4輛。對無牌無照,報廢車輛進行集中整治,取締了2輛報廢機動車。通過查處,糾正了違章,增強人民的安全意識。

            六、狠抓隱患,排查整治

            1、道路交通隱患整治。今年整治危險路段4.8公里,設置交通安全警示標志100處,投資2.5萬元,由各村、鄉(xiāng)安監(jiān)所和交警隊糾正違章,打擊超載。對全鄉(xiāng)村社道路、機動車輛和駕駛員進行了摸底造冊,建立臺帳,查處違章駕駛員50人

            2、水上船只,隱患整治。對建設村,愛國村的農(nóng)用船只集中進行了統(tǒng)一編號,做到實名制登記,建立好了水上船只的臺帳,方便船只安全管理。水上船只檢查做到1月1次。

            3、建筑施工,隱患整治。為重點工作服好務,確保不出事、干成事。以建設村新農(nóng)村綜合體為重點,聯(lián)合國土辦、城建辦、派出所對綜合體的建筑工地進行每周不少于兩次的安全大檢查,開展施工人員培訓2次,目前已糾正違規(guī)施工30余次,處罰4次。

            4、農(nóng)村用電隱患整治。排查整治隱患2處,有效制止了各種違法違章用電行為。

            5、非煤礦山隱患排查整治。杜絕了機磚廠礦山的一面墻開采。

            6、食品衛(wèi)生、農(nóng)家宴管理、護林防火、煙花爆竹等方面都開展了專項整治并取得了明顯成效。

            生產(chǎn)助理年終工作總結 篇4

            20xx年在縣委、縣政府的正確領導下,縣重點局堅持安全第一,預防為主,綜合治理的方針,按照相關文件精神的要求,認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,深刻汲取各類安全事故的慘痛教訓,經(jīng)過全局廣大干部職工的共同努力,實現(xiàn)了全年安全無事故,較好地完成了年初簽訂的安全生產(chǎn)責任狀中的各項工作目標,保證了全局建設事業(yè)的健康發(fā)展,F(xiàn)將具體工作情況總結如下:

            (一)居安思危,防微杜漸,加強安全生產(chǎn)工作高領導

            1、高度重視。

            我局對安全工作十分重視,始終堅持安全無小事,居安思危,防微杜漸,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安,務必要保持清醒頭腦,時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,必須把安全工作擺在日常工作的首要位置,自覺地貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)有關安全生產(chǎn)、安全防火和安全保衛(wèi)方面的法律法規(guī),從保持共產(chǎn)黨員先進性、維護國家財產(chǎn)及人民生命與健康的高度出發(fā),在抓好城鄉(xiāng)建設工作的過程中,緊緊抓住安全工作不放松。

            2、組織保障。

            為切實加強領導,扎扎實實抓好安全生產(chǎn)各項措施落到實處,確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全,確保我局各項工作的順利、穩(wěn)定、持續(xù)、快速的發(fā)展,成立了以局主要負責人為組長,各分管領導為副組長的安全生產(chǎn)管理組織機構,并制定了20xx年度安全生產(chǎn)和《重點局安全生產(chǎn)重大事故應急救援預案》。多次召開專題會議研究部署建筑施工、城鄉(xiāng)建設中的安全工作,局領導親自深入施工現(xiàn)場抓安全生產(chǎn)、抓文明施工,研究解決生產(chǎn)建設中存在的問題,促進全戰(zhàn)線各項工作和安全工作的順利開展,受到縣委、縣政府肯定。

            (二)明確責任,嚴把關口,落實安全生產(chǎn)工作各措施

            1、廣泛宣教。

            為加強安全生產(chǎn)宣傳教育,深刻汲取礦難、火災、工地事故等慘痛教訓,我局積極開展警示教育活動,并組織安全生產(chǎn)學習教育和培訓,施工工地懸掛安全生產(chǎn)橫幅標語營造氛圍,進一步強化業(yè)內各級從業(yè)人員的安全責任意識。同時,各施工單位積極響應號召,在企業(yè)內部加大安全宣傳,切實提高了建筑施工單位全體工作人員的安全意識和安全技能。

            2、強化責任。

            為了居安思危、警鐘常鳴,我局由一把手負總責,分管副局長具體實施,牽頭和配合縣安監(jiān)部門對局管建筑工地進行安全監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時整治。進一步健全安全生產(chǎn)的責任體系,強化各級人員的安全生產(chǎn)責任,以目標責任制度為核心,把安全生產(chǎn)目標管理責任逐級細化分解到相關股室,將責任落實到人,實行建設項目工程安全生產(chǎn)風險抵押金制度,促進施工單位安全生產(chǎn)意識的提高,推進了施工單位安全生產(chǎn)標準化管理,強化企業(yè)一把手的安全生產(chǎn)第一責任人意識,要求各施工單位制定《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》,與施工單位簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀,同時監(jiān)督、指導企業(yè)層層落實,并按照工序進行跟蹤檢查考核。

            3、嚴查嚴審。

            認真貫徹落實《安全生產(chǎn)許可條例》等有關規(guī)定,做好對建設施工單位的安全生產(chǎn)條件審查,實行開工前安全條件審查一票否決制,條件不合格的不予納入招標范疇。建立信用檔案,對施工單位和三類人員的優(yōu)良和不良業(yè)績進行登記存檔,以備需要施工單位時擇優(yōu)選用或堅決不用。召開專題會議,研究部署各管線等市政基礎設施和新建、改建、擴建的施工項目,進行同時規(guī)劃設計、同步施工、同時竣工驗收投入生產(chǎn)和使用等三同時工作,實現(xiàn)建設工程的本質安全。

            (三)周密部署,突出重點,開展日常安全生產(chǎn)工作大檢查工作

            1、安全檢查日;。

            將涉及施工的現(xiàn)場和辦公場所作為我局主要安全檢查范圍,制定日常安全檢查機制。在施工旺季和冬季防火期,積極組織全局人員進行拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)和安全防火大檢查,確保各項工程項目都能順利安全完成;在春節(jié)、五一、國慶節(jié)等節(jié)日期間,由主要領導帶隊組織進行安全生產(chǎn)大檢查,各局科室和施工單位做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,安排好專人值班,有信息及時上報,做到有部署、有檢查、有落實、有總結。積極響應聯(lián)合檢查,聯(lián)合相關職能部門,深入基層一線進行安全隱患排查,做好安全穩(wěn)定工作。

            2、專項檢查深入化。

            以開展安全生產(chǎn)月等活動為契機,調動各方積極性,針對我局工作特點,組織開展文明工地創(chuàng)建活動和安全生產(chǎn)標準化活動,就各施工單位安全生產(chǎn)投入程度、安全設施設備和防護用品的配套情況、施工現(xiàn)場的安全防范狀況等多項內容進行了檢查評比,在施工場地營造了安全生產(chǎn)的良好氛圍。加大值班制度、巡查制度的落實力度,加強管線、閥井、設施、設備的巡檢和維修、保養(yǎng)工作,在施工場所開展了深入細致、疏而不漏、不留死角的專項檢查,杜絕安全隱患,確保施工安全平穩(wěn)運行。

            (四)狠抓整改,嚴防嚴管,確保安全生產(chǎn)工作無隱患

            1、督查機構科學。

            成立由局長帶頭,分管局長實際負責的原則對局所管項目進行日常督查,讓局管項目的安全監(jiān)管更加公平公正,更加科學嚴明;進一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,加大建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法管理力度。

            2、督查紀律嚴明。

            對建筑工程施工,按照國家建筑施工安全檢查行業(yè)標準進行標準化管理,對已報監(jiān)的項目工程制定監(jiān)督計劃,除做好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查工作外,還要對該工程分階段進行達標驗收,評價不合格的工程不預進行最后驗收。對施工工地也按照國家建筑施工安全檢查行業(yè)標準,推行安全生產(chǎn)標準化管理。

            3、督查力度加大。

            對市政基礎設施建設及工地施工的安全生產(chǎn)加大管理力度。積極開展安全生產(chǎn)月活動和專項整治活動,制定并下發(fā)《建設系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)月活動的通知》,加大實施力度,組織對各動態(tài)中的施工現(xiàn)場經(jīng)常進行拉網(wǎng)式監(jiān)督檢查,加強以防電、防火、防交通事故為主的施工工地專項整治,加大檢查執(zhí)法力度,對存在隱患的工地進行嚴厲批評,并限期整改,對存在嚴重問題的施工單位,將登記在冊,以后不予使用。

            (五)下一步工作打算

            進一步提高對安全生產(chǎn)工作的思想認識,切實加大監(jiān)管力度,繼續(xù)加大對各施工工地安全生產(chǎn)的檢查力度。定期不定期組織進行安全生產(chǎn)大檢查,消除安全隱患,確保施工場所和周邊居民生活安全穩(wěn)定,確保涉及多方的工程能夠按時按質、安全順利的完工。

            生產(chǎn)助理年終工作總結 篇5

            昨天,我們歡歌笑語,共話公司收獲的喜悅。今日,公司站在新的起點上,我們全體員工展望一同美好未來,心潮澎湃,激動不已。一年來,我慶幸,能與公司共同成長,共同經(jīng)歷風浪與輝煌,F(xiàn)在我從實際工作出發(fā),就xx分公司20xx年的工作向大家匯報如下:

            一、生產(chǎn)經(jīng)營情況

            20XX年我們xx分公司在上級各職能部門及總公司的正確領導下,緊緊依靠團隊力量,充分發(fā)揮xx建筑分公司部門的作用,團結干部員工一道攻堅克難、開拓創(chuàng)新、扎實工作,一年來,我們分公司員工一直認真貫徹和執(zhí)行總公司下達的各項指標任務,以求真務實的態(tài)度和勇于拼搏的精神圓滿完成了預定的產(chǎn)值和各項責任目標。20XX年共完成工程項目 項;總產(chǎn)值 萬元,其中文留區(qū)域內工程 項;工程總產(chǎn)值 萬元,文留區(qū)域外工程 項;工程總產(chǎn)值 萬元,全年工程結算掛賬 項;工程總產(chǎn)值 萬元,本年度已竣工項目均達到安全生產(chǎn)無事故,已掛賬項目合同竣工率100%,合同履約率100%,全年安全生產(chǎn)事故為零。

            二、安全管理情況

            我們建筑企業(yè)是一個安全事故多發(fā)的生產(chǎn)崗位,特別是今年下半年在采油一廠高架計量站改造項目中,這些施工項目比較零星,分布面廣,安全管理比較困難,并且要求的施工工期比較緊張,但是我們分公司有效地控制了安全事故的發(fā)生,20xx年我們xx分公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,圓滿完成了公司下達的安全生產(chǎn)無事故的目標。

            這說明在大家的共同努力下,分公司安全生產(chǎn)理念和管理水平進一步提升。我就任分公司經(jīng)理期間,將轉變安全作風建設作為落實安全生產(chǎn)責任的重點來抓,確保分公司各部門重視點集中在安全生產(chǎn)上,項目負責人將以身作則、身先士卒,發(fā)揮示范帶頭作用。同時,我采取嚴格監(jiān)督考核方案,嚴格追究問責,強化事故預防、處理能力。對待各類安全事故堅持四不放過的原則,達到弄清事故情況,查明事故原因,分析事故責任,吸取事故教訓,整改存在問題,防范各類事故再次發(fā)生的目的。

            三、質量管理與服務情況

            在質量管理與服務方面,分公司一貫要求員工認真落實責任,加強質量監(jiān)管,及時跟蹤服務,排除隱患。比方說,今年我們文留鎮(zhèn)擴增長拉內需的項目有衛(wèi)生院病房樓、文留鎮(zhèn)文化站、文留鎮(zhèn)計劃生育服務站,這些項目我們在濮陽縣的同等項目中,我們的施工進度、質量安全管理、資料和竣工備案等,可以說在我們全縣都是第一流的。20xx年,我們分公司在已完工程項目中,工程質量合格率100%的責任目標已完成。

            四、20XX年發(fā)展目標

            20XX年,我們分公司將牢固樹立以市場為導向、以客戶為中心的經(jīng)營理念,堅持生產(chǎn)規(guī);、技術裝備現(xiàn)代化、隊伍專業(yè)化、管理手段信息化的四化發(fā)展方向,樹立高起點、高目標、高質量、高效率、高效益的五高標準,落實調整、改進、加強、提高八字方針,全面推進建筑分公司業(yè)務發(fā)展邁上新臺階。

            迅猛不失章法,高速不失穩(wěn)健,創(chuàng)新不失本分,激情不失理性,才能稱上真正優(yōu)質的xx建筑分公司。

            新的一年,我們xx揚帆正起航!

            生產(chǎn)助理年終工作總結 篇6

            20XX年,我項目部始終貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)責任制。20XX年度未發(fā)生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故,為xx項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎,現(xiàn)將20XX年度安全生產(chǎn)工作總結如下:

            一、安全生產(chǎn)基礎建設和制度建設情況

            1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領導小組,明確了安全生產(chǎn)領導小組成員及職責,并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責任制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關于繳納安全風險抵押金的通知》,通過層層簽訂“安全生產(chǎn)責任書”,把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解,形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長,累計簽訂“安全生產(chǎn)責任書”xx份,繳納安全風險抵押金共計xx元。

            2、結合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度,36項安全操作規(guī)程,7項安全管理規(guī)定,8項安全措施、方案,并正式下發(fā)實施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

            二、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展情況

            1、安全教育培訓情況

            項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際情況等多方面入手,積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。全年累計培訓xx場次,累計培訓人數(shù)xx人,入場教育培訓率達100%;其中小火車安全運行專題教育xx次、一線施工人員專題教育xx次、安全視頻案例分析專題教育xx次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求,項目部先后于20XX年xx人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證,20XX年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證,20XX年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。通過培訓提高了安全管理人員的.安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

            2、安全宣傳教育情況

            為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,項目部采取多種形式,通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢日等一系列宣傳教育手段,加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅xx個,制作安全板報xx個、安全宣傳牌xx個,粘貼安全宣傳畫xx幅,舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢日活動各1次。

            三、安全檢查及隱患排查治理情況

            為消除施工現(xiàn)場安全隱患,不斷完善安全防護措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求,認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結,對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實,全年累計排查隱患xx項。其中,一般隱患xx項,重大隱患xx項,已按照要求全部整改完成。整改率:100%。

            四、安全活動開展情況

            項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強化了安全生產(chǎn)基礎工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動xx次。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認真總結吸取教訓,使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。

            五、安全事故情況

            嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔主要責任生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內,實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標。

            六、職業(yè)健康管理情況

            項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項目安字【20xx】12號《關于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。

            七、特種設備及特種作業(yè)人員管理情況

            本項目部施工范圍內的特種設備有:xx臺橋式起重機、xx臺門式起重機,全部經(jīng)通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查,并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計xx人,全部持證上崗,并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。

            八、安全生產(chǎn)工作自查情況

            為進一步提升我項目部的安全管理水平,項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認真開展各項管理工作,并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作,經(jīng)項目部內部自查結果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分xx分。

            本次考核是對我項目20XX年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結,也是對我項目部20XX年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導的過程和方法,我項目部將以本次考核為契機,進一步加強安全管理工作,進一步激發(fā)我項目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

            生產(chǎn)助理年終工作總結 篇7

            今年以來,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

            我們的工作措施是:

            一、建立考核機制,落實安全責任。

            我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。

            同時,對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

            二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

            分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

            三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓。

            我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。

            我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質。

            四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理。

            從系統(tǒng)安全、本質化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

            五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動。

            班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力。

            做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:

            一是抓好關鍵時間

            二是抓好關鍵部位的安全,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。

            三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。

            四是抓好關鍵人員的安全。

            對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

            六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理。

            我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協(xié)調人,安全負責人,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度,實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。

            進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

            生產(chǎn)助理年終工作總結 篇8

            按照縣委、縣政府關于安全生產(chǎn)目標管理工作的要求和有關文件精神,我局統(tǒng)一部署,精心安排,對所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標管理工作進行了全面布暑,與其簽訂了安全生產(chǎn)責任書,全年先后進行綜合檢查xx人次,檢查所屬單位xx家,疏通安全通道xx處。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何事故,達到了安全生產(chǎn)目標管理的要求。

            一、領導重視,精心安排

            按照上級通知精神,我局召開局務會議,專題研究安全生產(chǎn)目標管理工作,對全系統(tǒng)工作進行研究部署,并根據(jù)實際制定了安全生產(chǎn)目標管理工作方案。一是成立了以局長xx為組長,副局長xx、為副組長的安全生產(chǎn)目標管理工作領導小組。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《“xxx”方案》。三是在全系統(tǒng)進行了定期的安全檢查。為搞好目標管理,商務系統(tǒng)各單位成立了相應組織,使這項工作得到扎實有力的開展。

            二、認真檢查,杜絕隱患

            我局組織各股室有關人員成立了“xxx管理工作”大檢查小組,對系統(tǒng)內人流密集單位進行了全面檢查。先后對xx超市、xx超市、xx賓館,xx綜合市場、xxx所屬站點等數(shù)十家企業(yè)進行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。xx超市利用班前班后、店內廣播對全體職工和廣大顧客進行安全教育,普及安全生產(chǎn)知識。進行了應急職工疏散演練,對員工進行安全知識考核。全系統(tǒng)在此次活動中召開安全生產(chǎn)動員會xx場,舉行安全生產(chǎn)知識競賽x次,全系統(tǒng)xx多人參加了安全生產(chǎn)知識培訓,普遍提高了員工隊伍的安全生產(chǎn)意識。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各單位能及時解決,杜絕了事故的發(fā)生。

            三、認真開展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動,提高全民安全生產(chǎn)意識

            年初。在xx有關部門的統(tǒng)一安排部署下,我局深入所屬企業(yè)進行了“xxx”咨詢日活動。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)知識,向職工散發(fā)“xx管理工作”傳單xx份,講解安全生產(chǎn)知識xx多人次。通過開展“xxx管理工作”咨詢日活動,不僅提高了廣大職工的安全意識,也進一步樹立了機關服務形象,贏得了廣大群眾的贊譽。在此項活動中,xxx、xx超市在廠(店)前懸掛標語,有力營造了“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動氣氛,促進了工作的開展,形成了人人關心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。

            四、認真總結經(jīng)驗,切實做好安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標

            全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動,進一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進行了全面安排,堵塞漏洞,排除隱患。xxx、xx超市、各xx站(點)都制定了突發(fā)險情應急預案,并定期進行員工安全生產(chǎn)培訓和消防演練,為商務系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進經(jīng)驗,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,把商務系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實處,確保實現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標。

            生產(chǎn)助理年終工作總結 篇9

            轉眼20xx很快過去了,從品質部一名檢驗員調到制造部已xx年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學習、學習、再學習”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領導的安排和指示。20xx年帶領二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著,始終堅持從我做起,把質量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財富;仡20xx年,總結如下:

            一、合理安排計劃,確保生產(chǎn)任務按時完成

            今年來xx生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定,臨時性的生產(chǎn)計劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達計劃帶來了很大的難度。

            在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產(chǎn)任務。

            二、加強質量管理,為提高產(chǎn)品質量從多方面采取可行、有效的措施

            從xx月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組,xx內外化成極板的流轉使用小周轉箱,小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評,大機打磨也改進了打磨方式,邊框采取縱向打磨。xx月份成立了xx小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質量”,經(jīng)過幾個月的實施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時流轉,總是在第一時間將信息反饋到涂片工序,讓其及時調整涂片重量。

            從xx月份起xx以外化板為主,重量調整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉速度,我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通,反饋質量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量,制定了包膜工序獎懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行,沒有發(fā)生一起質量事故,目前產(chǎn)品流轉速度明顯加快,質量也在穩(wěn)步提高。

            三、加強員工隊伍建設,提高員工對企業(yè)的忠誠度

            二工段在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時間與員工溝通,對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發(fā),通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓,員工的整體素質有了很大的提高。

            由于公司采取xx以外化板的經(jīng)營方針,分片打磨工序人員過剩,在xx月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理,其中xx名員工與公司終止了合同,xx員工續(xù)簽了20xx年合同,沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

            四、加強節(jié)本降耗管理

            過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費現(xiàn)象,我們指定了責任人,制定了嚴厲的處罰措施,并親自檢查,現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設備進行了整修,降低了分片機的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標。

            為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制,發(fā)現(xiàn)原材料有質量問題,積極與采購部門溝通,發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余xx%左右。

            五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理

            二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方,職業(yè)防護和5S工作很難到位,針對特殊的環(huán)境,我們在制造部領導的關懷下,對除塵設施進行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓和各項考核制度的實施,員工的防護意識從被動變成了主動,安全意識加強,進車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

            20xx年就要到了,對我來說又是一個新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點,一是離公司高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準,高質量地去完成各項工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強業(yè)務理論知識的學習,提高個人素質,提高自己的工作能力。

            20xx年,我將圍繞公司的總體目標,發(fā)揚求真務實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊,為實現(xiàn)公司來年的目標作出應有的貢獻。

            生產(chǎn)助理年終工作總結 篇10

            一年來,公司實現(xiàn)了“安全、和諧、平穩(wěn)”過渡,杜絕了重大人身傷亡、設備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生,基本完成了今年工作目標。回顧我們的安全工作主要作了以下幾個方面:

            一、建立健全各項安全規(guī)章制度,形成無死角的安全管理網(wǎng)絡

            安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理,在企業(yè)是靠制度管理,安全環(huán)保責任制是一切制度的中心。結合公司實際情況,我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責任制,成立了安全環(huán)保委員會,形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。

            圍繞責任制公司制定了一系列配套管理制度,比如安全教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、采場安全管理規(guī)定、提升系統(tǒng)安全管理制度、施工隊安全管理規(guī)定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危險化學品管理制度、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標準、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表、采場安全作業(yè)要求、安全工作考核標準,安全處罰細則等多項規(guī)章制度和安全標準,依照制度和標準嚴格企業(yè)安全管理。

            二、增強安全管理力量,充實基層管理人員,建立有效的安全

            管理體制,嚴抓施工隊伍的安全管理。安全問題,生命至上。

            公司組建以來,經(jīng)營層始終把關乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位,在企業(yè)管理構架上充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益,安全是領導第一責任,安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念,公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理專門負責安全環(huán)保工作,成立安環(huán)科,配備專職安全管理人員,增設兩個xx車間,每個車間配備礦井主任x名,專職安全管理人員x名,具體負責礦井安全管理;每個施工隊必須配備xx班長和xx安全管理人員。公司安全科安全員對礦井實行責任區(qū)管理,礦井安全員和施工隊安全員實行跟班作業(yè),確保24小時xx有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專職安全管理人員x人,兼職安全管理人員x人。

            三、加強現(xiàn)場檢查力度,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理

            xx穩(wěn)固性較差,隨著作業(yè)面不斷變化,不安全因素也隨之變化。據(jù)此,我們將現(xiàn)場管理納入安全工作重點,加大力度,常抓不懈。

            1、加大安全檢查、處罰力度,徹底消除事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并進行徹底整改;嚴肅處理各種違章、違制行為。公司在每月x日、x日和x日、x日組織安全大檢查,并及時通報檢查情況,對隱患較多,整改不力的給予嚴厲處罰。自1月份至今,共處理違章、違制行為x起,事故隱患整改不力的x起,罰款金額x元。使井下違章、違制行為大為減低。

            2、加強井下的文明生產(chǎn),從x月x日開始到春節(jié)期間,各礦井、施工隊安排人員對大巷的水溝進行清理并改為混凝土水溝;主巷兩側所有的淤泥、雜物全部清理干凈;xx內存在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標牌要重新懸掛,達到醒目美觀;各中段井口要清潔衛(wèi)生,無雜物;各管、纜要按標準固定,不得纏繞,通過整改井下達到了“五無”、“四化”標準。

            生產(chǎn)助理年終工作總結 篇11

            xx有限責任公司是由xx集團和xx有限公司共同出資組建,于20xx年xx月開始籌建,經(jīng)過17個月的建設,在20xx年xx月xx日完成“8萬噸燒堿/年、8萬噸/年pvc”項目的安裝、調試工作,進入試生產(chǎn)階段。本項目的建設得到了自治區(qū)、xx市兩級領導的大力支持,xx市長都曾親臨我公司視察和指導工作。xx和xx開發(fā)區(qū)領導、以及各級安監(jiān)部門也給予很多支持和協(xié)助。使的該項目能夠順利實施和圓滿完成。

            xx有限責任公司籌建之始,公司領導就以“本質安全”為指導思想,堅持“安全、環(huán)保、節(jié)能”的原則。從設計、施工、設備選型、安裝、調試、試生產(chǎn)幾個過程,層層嚴把安全關,精心部署、認真落實、嚴格檢查,整個籌建和試生產(chǎn)過程中未發(fā)生一起安全、環(huán)保事故。20xx年被xx開發(fā)區(qū)評為年度“安全生產(chǎn)”先進企業(yè),20xx年被推薦為xx市“xx杯”競賽先進企業(yè)。下面就我公司安全生產(chǎn)的情況向各位領導做一個匯報:

            一、思想重視、組織落實

            xx成立之初,裴總就指出:“企業(yè)的建立和發(fā)展,首先要牢記一個宗旨:就是造福員工、回報社會。做為一個化工企業(yè)要實現(xiàn)這一宗旨;安全、環(huán)保是重中之重。各項工作一定要堅持先安全、后建設,先安全、后生產(chǎn)的原則”。公司設立的第一個職能部門就是安全生產(chǎn)委員會和安全教育處,裴總親自任安委會主任,安全工作從組織和人員上得到了落實,F(xiàn)有專職安全員7人,兼職安全員20人。

            二、 執(zhí)行政策、落到實處

            對于危險化學品生產(chǎn)企業(yè),國家和安監(jiān)總局及原化工部頒布了多項有關的政策和法令,我公司從設計之時就認真學習和執(zhí)行。按法規(guī)要求委托有關部門做了《安全預評價報告》、《職業(yè)病危害因素控制預評價報告》、《環(huán)境影響報告書》,20xx年下半年又做了《xx效果評價報告》,目前《安全評價報告》、《環(huán)境影響評價驗收報告》有關部門正在編制當中。20xx年xx已取得國家危險化學品登記中心頒發(fā)的《危險化學品登記證》(已通過審查,登記證將 郵寄過來,包括“一書一簽”也通過了審查)。下一步將向安監(jiān)部門申領《安全生產(chǎn)許可證》。

            三、嚴格把關、精心施工

            為保證工程質量和生產(chǎn)的安全,也為了施工和安裝過程中的安全,我們在招標選擇施工、安裝單位時,不單純比價格,而是看資質、看業(yè)績、看安全生產(chǎn)歷史。凡安全管理松懈,發(fā)生過重大安全事故的單位一律不予考慮。并與中標單位簽訂了《安全施工、安裝協(xié)議書》,規(guī)范了施工安裝單位的安全管理工作,我公司安全教育處對其安全工作具有監(jiān)督檢查權。整個施工安裝過程中未發(fā)生任何安全事故。有力的保證了工程的按時順利的完成。

            四、安全投入、加大力度

            安全工作有了思想認識上的重視,還需要物資上的保證,在項目的實施過程中,安全方面的投入占了很大的比重。投資方之一的xx集團具有五十年化工生產(chǎn)歷史的大型企業(yè),xx鑒戒了xx化工的經(jīng)驗和教訓,采用先進的工藝技術和設備,在重點工序如:電解、氯乙烯、聚合、乙炔、煤氣、氯氫等工段安裝了報警檢測儀,氯乙烯、聚合、乙炔、鍋爐、35千伏變電站采用dcs遠程控制系統(tǒng),確保生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行,減少了工人在危險場所的停留時間。

            同時投資200多萬元建起一套電視監(jiān)控系統(tǒng)。投資20萬元采購6套正壓式空氣呼吸器、4套全封閉防化服、12臺各類可燃氣體檢測儀、2臺氧氣檢測儀。對于危及生產(chǎn)安全的設備設有聯(lián)鎖保護系統(tǒng),對其生產(chǎn)過程的越限變量設有報警裝置。對于氯氣這一重大危險源,除按技術監(jiān)督部門的要求定期檢驗和維護外,又投資200多萬元建起事故氯吸收塔,消除了氯氣泄漏的隱患。氯乙烯尾氣吸附裝置共投資萬元,即減少了氯乙烯單體的損失又消除火災爆炸的威脅。

            五、加強管理、規(guī)范制度

            基建期就制定了《基建期安全管理制度》,進入試生產(chǎn)階段,根據(jù)安全生產(chǎn)的實際需要,制定了詳盡的《崗位安全操作規(guī)程》、《安全管理制定》、《基礎管理考核細則》(安全管理、消防考核占較大比重)。我公司編制的《危險化學品緊急救援預案》在自治區(qū)安監(jiān)局舉辦的危險化學品緊急救援編制培訓班上受到專家的一致好評,并與xx共同組織了演練。

            年初,公司內部各級領導干部層層簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》,安全生產(chǎn)實行一票否決制,并與干部的年薪掛鉤。堅持每天夜間必須有一名公司領導或中層干部值班制度,重點檢查安全生產(chǎn)和應對突發(fā)事件。

            六、安全教育全員普及

            “硬件”和“軟件”具備后,安全生產(chǎn)的關鍵就是人的因素,我公司堅持“三級”安全教育制度。凡進入公司工作的員工必須是在進行了“三級”安全教育合格,由安全教育處頒發(fā)《安全作業(yè)證》后方可上崗,并將考核結果記錄在案。公司生產(chǎn)管理人員全部經(jīng)安監(jiān)部門培訓考核,取的了安全生產(chǎn)管理資格證書。

            七、特殊工種持證上崗

            我公司特殊工種種類較多,按照國家法規(guī)、法令的要求須持證上崗,因此我公司現(xiàn)有的司爐工、電工、起重工、焊工、廠內機動車駕駛員、軟水化驗員、壓力容器壓力管道操作工全部持證上崗。20經(jīng)安監(jiān)部門和技術監(jiān)督部門培訓考核167人,領取操作證167人。

            八、票證制度長期堅持

            化工生產(chǎn)工藝復雜,設備種類多,危險性大。因此在施工和生產(chǎn)中我們堅持工作票制度,凡動火、動土、吊裝、登高、入罐、電氣維修等作業(yè),必須由各職能部門開具工作票,并通知總調度室統(tǒng)一安排,有效地避免了各類事故的發(fā)生。

            九、勞動保護惠及員工

            針對化工生產(chǎn)有毒有害、腐蝕性物體多的特點,公司特別重視職工的勞動保護和職業(yè)健康衛(wèi)生工作,定期安排職工體檢,根據(jù)各崗位的具體特點,制定了詳細勞動保護用品發(fā)放標準,20xx年此項支處約40萬元。并從工藝和設備上解決泄漏的問題,為員工的健康提供了保障。

            十、安全生產(chǎn)成績顯著

            由于有上級安監(jiān)部門的正確指導、我公司領導的高度重視和正確決策、加之廣大員工的共同努力,整個建設和試生產(chǎn)期間未發(fā)生任何生產(chǎn)事故和大的人身傷害事故。

            十一、尋找差距不斷改進

            雖然我公司在安全生產(chǎn)上取得了比較顯著的效果,但是也還存在一些問題,如:

            1、20xx年發(fā)生了5起輕微人身傷害事故。

            2、個別工序還存在一些安全隱患。

            3、新工人比例較大,他們的操作水平和安全意識還有待進一步提高。

            以上這些問題 需要我們在后面加大力度整改,確保今后的安全工作做的更好。為建設“和諧社會”、創(chuàng)建“平安開發(fā)區(qū)”做出我們應有的貢獻。同時,歡迎各級安監(jiān)部門的領導和專家來我公司檢查、指導工作。

            生產(chǎn)助理年終工作總結 篇12

            20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。

            一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

            在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的品實現(xiàn)了向同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成噸,噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關經(jīng)驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,經(jīng)過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求,同時生產(chǎn)部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗。

            共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了達到客戶在產(chǎn)量和質量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調整生產(chǎn)計劃,利用閑時間,開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料xxkg。

            二、產(chǎn)品質量方面

            在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質量要求,在生產(chǎn)部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產(chǎn)品質量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。

            三、設備模具管理方面

            在這年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。

            但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

            四、人員管理方面

            因公司生產(chǎn)任務的急劇增加,產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

            五、安全生產(chǎn)方面

            在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。

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