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          年度工作計劃

          時間:2024-06-19 12:54:53 工作計劃 我要投稿

          【熱門】年度工作計劃集錦七篇

            日子如同白駒過隙,我們的工作又邁入新的階段,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編為大家整理的年度工作計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          【熱門】年度工作計劃集錦七篇

          年度工作計劃 篇1

            為切實做好20xx年我鎮(zhèn)農村住房改造、赤膊墻整治工作,全面推進 “中國幸福鄉(xiāng)村”建設,著力建設社會主義新農村,根據市委、市政府《關于加快農村住房改造建設的政策意見》(市委辦[20xx] 3號)及江農房辦[20xx]1號文件精神,結合我鎮(zhèn)實際,制定本方案。

            一、工作目標

            1.20xx年完成舊房拆除任務782戶以上(其中異地搬遷拆除132戶),創(chuàng)建1個以上農村住房改造建設示范村。

            2、20xx年完成赤膊墻整治216戶。

            二 、工作措施

           。ㄒ唬┱J真研究,制定計劃。各村要結合任務數及本村實際,制定出切實可行的年度工作計劃,在5月中旬前上報鎮(zhèn)政府。

           。ǘ┮(guī)劃先行,加強指導。農村住房改造建設要按照規(guī)劃先行為原則,各村要結合土地利用總體規(guī)劃修編及 “三改一拆”工作的推進為指導思想進行規(guī)劃。

           。ㄈ┮虻刂埔,分類實施。

            一是建設農房改造示范村。各村要充分挖掘自身潛力,仔細摸排村莊現(xiàn)狀,對照示范村建設要求,積極申報農房改造示范村。

            二是重點推進連片拆除。對未申報示范村的村,各村要積極推進小區(qū)域的連片拆除工作。通過拆除連片的危舊房、附屬物、違章建筑,清理一戶多宅等方法,推進分區(qū)域的連片拆除,每個連片區(qū)塊拆除面積均要達到500平方米以上。

            三是全面打響赤膊墻整治攻堅戰(zhàn),建設生態(tài)幸福家園。

            20xx年赤膊墻整治的重點是高速公路、205國道、縣鄉(xiāng)公路沿線以及幸福鄉(xiāng)村創(chuàng)建、美麗鄉(xiāng)村精品線路沿線和集鎮(zhèn)所在地村莊。20xx年度完成外圍其他村莊赤膊墻的整治。

            三、工作要求

            (一)提高認識,加強領導。開展農村住房改造、赤膊墻整治是推進新農村建設、中國幸福鄉(xiāng)村創(chuàng)建的.重要抓手,各村要把此項工作與中心村及“美麗鄉(xiāng)村”建設以及當前的“三改一拆”結合起來,切實加強領導,推動此項工作的順利開展。

           。ǘ┘哟蠖讲,嚴格考核。農村住房改造、赤膊墻整治工作列入鎮(zhèn)村干部季度、年度工作考核,并實行專項工作考核獎勵。具體考核獎勵辦法為:1. 完成鎮(zhèn)下達舊房拆除任務數的,獎勵村主職干部每人1000元;2. 連片拆除舊房建筑占地面積500平方米以上的,給予村主職干部每人每平方米2.00元的獎勵;3.被評為20xx年度市農戶改造建設示范村的,另行獎勵村主職干部每人1000元;4.完成下山搬遷拆除任務數的,獎勵村主職干部每人1000元;5、完成赤膊墻粉刷整治任務的,獎勵村主職干部每人1000元;6、各村其他有功人員的考核獎勵辦法由各村自行制定,但獎勵辦法須報鎮(zhèn)備案。以上考核數據以市農房改造建設協(xié)調小組辦公室驗收認定為準,赤膊墻整治以年終鎮(zhèn)政府組織相關人員進行實地驗收認定為準。鎮(zhèn)政府將對農村住房改造、赤膊墻整治完成情況進行定期督查和通報,對未完成農村住房改造、赤膊墻整治任務的,年度綜合考核酌情扣3-5分。

          年度工作計劃 篇2

            20xx年是企業(yè)大步推進發(fā)展的建設之年,是個人轉型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,也是堅持加快熟悉業(yè)務工作,積極參與企業(yè)建設,認真履行崗位職能,積累基層工作經驗,努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關鍵一年。為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結經驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎上,特制定本計劃:

            一、指導思想

            以全面貫徹企業(yè)文化為指導,以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展知識儲備為追求,不斷提升個人綜合素質。以嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)全球反光行業(yè)第一的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。

            二、工作目標

            藍圖繪就,目標確定,關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn),要切實做好以下四方面工作:

            一、轉變觀念,明確奮斗目標。

            俗話說“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,20xx年要突出做好兩個方面的工作:

            (一)加強認識,轉變工作角色。

            脫離了之前的工作環(huán)境,成為大生產部的一員,20xx年當務之急必須做到“一個轉變,一個認清”,即轉變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,站在公司持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立創(chuàng)造個人價值最大化的觀念;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,學會用辯證的思維去看待問題,切實轉變工作角色,以主人公的意識,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

            (二)實事求是,建立職業(yè)規(guī)劃。

            目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,我給自己的定位是未來要做到以工藝技術為基礎,機械設備為支撐,管理計劃為導向的綜合性技術管理人員。未來一到兩年內,我將努力提升綜合素質,力爭早日能勝任公司管理職務。為了實現(xiàn)這一目標,結合**項目的進程,20xx年我的目標分解如下:

            1.今年的'主要工作還是以推進**項目為主,主要目標是和團隊攻克**工藝技術,通過大量的實驗研究出能運用到工

            業(yè)生產的**制作工藝,為**項目**項目打好基礎,同時協(xié)助大生產部做好管理計劃工作。

            2.第一季度,主要以協(xié)助*總,完成長興項目的所有設計內容;將新廠涉及的工藝文件整理歸類,為未來規(guī)范化生產建立數據支撐;通過3個月的實驗和研究,能將**的知識儲備達到一定水平,制作出合格的**制品。

            3.第二季度,以協(xié)助聯(lián)系設備廠家為主;同時增加設備方面的學習和了解,建立工藝與設備的運用理念;**的實驗研究也開始向材料和工藝配比深入。

            4.第三季度,在加強材料和設備深入的同時,向**的多樣性和實用性做出工藝改進,并設計出生產工藝運用最優(yōu)配比,節(jié)省生產成本。

            5.第四季度,**項目預計開始試運行,協(xié)助完成新員工入廠管理培訓工作;開始測試實驗方法在生產中的運用效果,完成生產調試。

            三、加強學習,提升個人素質

            為達到目標,需要通過不斷地學習,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,因此,要強化崗位技能學習。首先要進一步明確工作職責,按照領導對自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責,明確工作要求;其次要結合實際深切領悟公司的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確

            工作任務,進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”虛心聽取大家的指導和教育,而且要善于學習、勤于思考,在干中學、學中干,真正做到“知行合一”;第四還要充分利用業(yè)余時間自學充電,完成材料、機械、設備、管理、計劃等方面的綜合學習。

            五、勤奮工作,積極回報企業(yè)。

            立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。公司是一個發(fā)展中的企業(yè),它為我們年輕人鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績。因此,無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。

            六、拓展領域,實現(xiàn)個人價值。

            只有個人為企業(yè)多做貢獻,才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足,才能更好的實現(xiàn)自我價值。目前,公司的分廠建設和強勁發(fā)展為我們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇,長興項目為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺,我們要緊緊抓住發(fā)展機遇,充分施展個人才華,真正以朝氣蓬勃的精

            神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質工作。因此,首先要密切關注反光行業(yè)發(fā)展、及時了解反光信息,通過網絡、期刊、文獻等媒介,敏銳把握反光領域的動向,保持工作的主動性。其次是要充分挖掘個人特長,積極參與企業(yè)文化宣傳工作,在提高工作效率、工作質量,工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作,不斷豐富自己的知識結構和才干,努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。

            平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的挑戰(zhàn),新的起點、新的機遇。有公司各級領導的正確指導,有同事的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名優(yōu)秀的星華員工,星華反光也一定會在打造全球性反光企業(yè)的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!

          年度工作計劃 篇3

            一、夯實基層基礎建設工作

            進一步推廣企業(yè)“婦女之家”示范點(亞洲紙管紙箱、三星重工有限公司)的工作經驗,規(guī)范轄區(qū)企業(yè)婦女組織的各項工作,新培育1家“婦女之家”示范點。通過“婦女之家”這一平臺,加強對企業(yè)婦女的服務力度,提升婦女工作影響力,促進基層婦女組織的.有效交流。

            二、進一步拓展“巾幗建功”活動

            繼續(xù)開展“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動,不斷提高崗位女性的綜合素質和競爭能力,嘗試在兩新組織女職工中開展“崗位成才”活動,爭當創(chuàng)新能手、管理能手、操作能手,使“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動由傳統(tǒng)領域向兩新組織延伸,組織不同行業(yè)的在崗女職工開展創(chuàng)“巾幗文明班組”競賽活動,通過崗位練兵使她們“外樹形象、內強技能”,激勵她們愛崗敬業(yè),崗位建功。

            三、深入推進“女性素質提升工程”。

            充分發(fā)揮“婦女之家”、“家長學!、“毛毛蟲故事會”等平臺,從不同婦女群體需求出發(fā),分層次、分類別開展各類教育培訓,重點推進“母親素養(yǎng)工程進企業(yè)”,加強對企業(yè)女職工的培訓力度。

            四、培育女性社會組織

            積極構建以婦聯(lián)組織為核心、以各類女性社會組織為依托的婦聯(lián)組織,培育、凝聚女性社會組織共同參與社會治理,匯聚社會資源服務廣大婦女兒童和家庭,努力實現(xiàn)婦女工作的最大覆蓋和組織活力的最大釋放,促使婦聯(lián)組織的服務力、凝聚力和影響力進一步增強。

          年度工作計劃 篇4

            一、年度工作總結

            為進一步確立“和諧教育”、“可持續(xù)性發(fā)展”為核心的現(xiàn)代教育觀點,切實把優(yōu)化教育過程、更新課程內容、完善管理體制作為深入教育科研、推動教育改革的主要抓手,堅持“教育科研為教育改革和發(fā)展的實踐服務、為提高教育教學質量和學校管理水平服務、為促進教師的專業(yè)化發(fā)展和學生的健康成長服務”的宗旨,以教師專業(yè)發(fā)展和綜合素質提高為目標,以信息化為載體,以教師學習觀念的真正轉變?yōu)橄葘В詭熧Y隊伍建設為重點,扎實有效的我校實際,轉化培訓方式,以如何實現(xiàn)“高效課堂,有效學習”為重點開展培訓,做到重點突出、培訓有序、組織得當、學以致用。

            二、培訓要點

            (一)逐步規(guī)范學校的校本培訓制度,不斷提高校本培訓的實效性,在理論學習上繼續(xù)實施“五定三結合”的培訓模式,做到“邊培訓、邊應用”、“樹骨干、推典型”,以點帶面,不斷提升教師的專業(yè)化發(fā)展。

           。ǘ┱J真落實校本培訓的各項要求、任務,真正做到不走形式,不做過場,繼續(xù)開展好以教師基本功為主的常規(guī)校本培訓,開展好以集體備課為依托的課堂教學培訓活動,關注教師的自身發(fā)展。

            (三)采取學教結合,以學促教,以教促學的方法;采用集中培訓與分散培訓相結合、集體培訓與個人自學相結合的方式,不求大求全、力爭讓每個培訓教師都學的所獲、并能應用于教育教學實踐中去,使教師的教育教學不斷得到更新與發(fā)展。

           。ㄋ模┝⒆恪靶1尽保葑ァ敖萄小,構建以課堂教學為中心的校本研修機制,師訓、教研真正結合課堂,真正指導幫助教師解決課堂教學中出現(xiàn)的各種“真問題”,通過教師反思、學習、嘗試等步驟,逐步提高課堂教學質量。

            三、培訓內容

            (一)師德師風培訓

            1.加大對教師法制思想的培訓,使教師做到依法執(zhí)教。轉變教學觀、學習觀、事業(yè)觀,激發(fā)積極向上的團隊精神。

            2.培養(yǎng)教師團結協(xié)作,甘于奉獻,樂于付出的師德風范,開展系列活動,打造一個自信,自強,自立的團隊。

            3.結合教師的實際,開展教師自我成長的規(guī)劃設計,制訂自己的'成長規(guī)劃,通過此項活動,使教師一方面獲得成功的體驗,另一方面讓教師進行自我加壓,分階段實現(xiàn)教師在教育教學上的轉變與提高。

            (二)課堂教學研究的培訓

            課堂教學研究的培訓主要以實施名師培訓計劃為主線,以完善骨干教師梯隊培養(yǎng)制度為主要工作目標,引導教師加強課堂教學的研究,實現(xiàn)縣局提出的“高效課堂,有效學習”這一工作重點。

            1.教師的自我認識,自我反省,自我定位,自我提高

            要求教師對自我進行綜合的、切合實際的再認識。找出教師在教育教學中存在的不足、困難、困惑并提出來,思考彌補不足的方法、途徑,對自己進行準確定位,并不斷探討解決現(xiàn)實中問題的方法,以便正確認識自己、提高自己。

            2.重視青年教師的培養(yǎng),完善骨干教師隊伍梯隊培養(yǎng)制度

            重視青年教師成長。認真全面地制訂青年教師培養(yǎng)計劃,與全校青年教師簽訂成長目標責任書。在師德師風、理論學習、教學常規(guī)、教育科研、繼續(xù)教育、成為骨干教師、自評自查等七個方面對青年教師提出具體的、體現(xiàn)個性化的年度目標要求。同時發(fā)揮青年骨干教師的典型示范作用,以典型引路的形式,激勵全體青年教師鉆研課堂教學,探索好的教學方法,努力形成特色鮮明的教學風格,讓自主、探索、合作的教學方式成為課堂的主旋律。本學期,將著力抓好以青年教師為主體、以教育隨筆撰寫活動為載體的教育反思工作,為全體教師尤其是青年教師提供隨筆發(fā)表的園地,引領全體教師特別是青年教師把反思的目光投向各個層面,讓一個個彌足珍貴的教育案例在咀嚼中走向思考的深度,引發(fā)生命的睿智。努力把全體青年教師培養(yǎng)成為“有自己的優(yōu)勢、有自己的特色、有自己的思想、有自己的成果”的“四有”教師。

            3.轉改教研活動“假”、“全”、“空”、等現(xiàn)象

            體現(xiàn)教研活動中“教”和“研”的實質性。要求“教者”要不斷創(chuàng)新教學方式方法,不斷嘗試新的教法為“觀者”提供最具價值的素材“研者”(包括授課教師在內)要研究“直正的問題”,不求全,只求能命中真正的要害,今后的教研活動要避免“怕出錯”“怕失誤”“求形式”“求熱鬧”等刻意掩蓋,追求課的“完美”等現(xiàn)象,做到在課堂上暴露問題,在課堂實踐中解決問題。

            (三)班主任,輔導員的培訓

            1.狠抓班主任責任意識,使班主任真正理解其重要地位轉變班主任“當與不當一個樣,管與不管一回事”的觀念,強化責任意識。

            2.進行班主任常規(guī)工作的教育,要統(tǒng)一班主任的班級管理的要求,細化班級管理的實施要求。本學期重點要抓學生的自覺學習的學風,班風問題。特別要抓好畢業(yè)班的心理教育,做好班級文化建設,營造一種健康面向上的文化氛圍,在日常教育教學工作中,指導學生開展好各種綜合實踐活動和的主題中隊活動。

            總之,本學期要以班級建設為載體,以養(yǎng)成教育為目標開展活動。

           。ㄋ模┈F(xiàn)代信息技術培訓

            1.繼續(xù)加強我校信息技術培訓的力度,結合我校的“網絡條件下的二次備課”充分利用現(xiàn)有網絡資源,不斷拓展書本知識,拓寬課堂資源教師備課依舊以“網絡知識上的拓展”為重點充分利用和組織好網絡資源,豐富課堂,增加信息量,提高學生學習興趣。

            2.本學期加大對中、青年教師的網絡培訓力度。要求每個中、青年教師能熟練制作多媒體課件,熟練查找網絡中各種教育教學資源并加以整合利用,熟練運用網絡收發(fā)電子郵件等。老教師要掌握基本的文檔處理和簡單的網絡知識,基本能查找所需資源。

            3.充分利用校局域網和校園網站,不斷收集、制作相關教學資料補充教學資源庫,使中、青年教師能夠將培訓運用課堂教學實踐,不斷完善我校的信息化運用與管理。

            四、培訓形式

            為了加快教師專業(yè)化成長的速度,本學年將積極開展以參與式培訓,變統(tǒng)一的單層次培訓為具有針對性、實效性和地方性的多層次培訓,采取集中研修、校本研修與自學相結合的方式,加大培訓和管理力度,通過各種專題課例研修、評比活動,激發(fā)廣大教師學習的積極性,逐步提高全校教師的整體水平和業(yè)務素質。

           。ㄒ唬┮宰詫W求發(fā)展

            自覺認真學習,及時撰寫心得體會,在深化《課程標準》的過程中將“有效教學”的理論落實于教學實踐并客觀地進行總結和反思,以學悟,積累經驗,總結教訓,謀求發(fā)展。

           。ǘ┮院献髑蠊策M

            以集體備課、集體教學研究的形式,開展合作,在教研組中談觀點、說想法,相互交流,借他人之長,補已之短,利用集體的力量實現(xiàn)共同提高。

           。ㄈ┮曰顒哟偬岣

            定期開展公開課、交流會、優(yōu)質課活動,進行優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教案的評比活動,開展各科教學的研究和學習活動,讓教師在活動中通過學習觀摩和對比,實現(xiàn)自身的提高。

           。ㄋ模┮越梃b謀發(fā)展

            學校將派出去、請進來作為常規(guī)的培訓方法,在走出去學習、借鑒兄弟學校先進經驗和邀請知名專家進學校指導的過程中相互比照,找到自身差距,借鑒別人的方法,結合實際,實現(xiàn)教師的自我超越。

          年度工作計劃 篇5

            根據國家教育部德育工作會議精神,本學期學校德育工作將以弘揚民族精神、進一步學習貫徹《中學生日常行為規(guī)范》《中小學生守則(修訂)》為主線,以加強德育隊伍建設、強化常規(guī)管理為重點,以德育實踐活動為載體來開展,逐步達到學校自我教育、自我管理、自我評價的學生德育發(fā)展方向。

            一、重點工作

            1、加強德育隊伍建設。德育隊伍包括班主任老師和副班主任老師、思想政治課教師、任課教師。德育隊伍建設的內容是提高教師的自身素質,塑造自身的人格魅力,落實德育導師制。德育隊伍建設的關鍵是培養(yǎng)建設一支年齡結構合理、性格氣質多元、素質全面的班主任老師隊伍。

            (1)校德育工作會議:11月份召開,傳達落實常州市德育工作會議精神,由中層以上干部、德育領導小組成員、全體班主任老師、副班主任老師、教研組長等參加。通過學習,德育工作者應該對青少年德育工作的重要性,緊迫性和實效性從思想上形成統(tǒng)一認識。

           。2)校德育沙龍:研究學校德育的現(xiàn)狀、成因及其對策,開拓思路、創(chuàng)新內容、尋找手段,為學校德育工作的進一步發(fā)展提供意見建議。

            (3)校德育科研:本學期學校將繼續(xù)抓好《重點高中學生思想品德能力自我發(fā)展的研究》課題,作為德育科研的突破口。聘請專家來校指導和外出參觀學習,扭轉以往重點不突出、實踐不深入等問題。各試驗班,各學科實驗組參加課題研究的人員必須進一步明確任務,加強學習,圍繞課題目標,制定切實可行的方案,把課題研究真正落到實處,以期取得顯著成果,從而提高學生的思想品德能力。

           。4)年級組建議:充分發(fā)揮年級組長協(xié)調作用,健全年級組例會制度。各年級要定期發(fā)布情況通報,著重反映班級現(xiàn)狀和存在的問題,以及解決對策等。

            (5)班主任老師隊伍的指導:我校的班主任老師主要由長期在我校工作的經驗豐富的班主任老師、外地引進的優(yōu)秀班主任老師、有一定教學管理經驗的新班主任老師組成。客觀存在著管理思想、管理經驗的差異,需要一定的培訓和指導才能更好地適應新形勢下的德育工作。學校將制定《班主任老師培訓計劃》,有計劃有步驟地實施。(計劃另附)

           。6)副班主任老師隊伍的建設:我校的副班主任老師主要由新教師、未做過班主任老師的教師、曾擔任過班主任老師現(xiàn)不擔任但經驗較豐富的教師三部分人構成。這三部分教師各有特點,新教師有沖勁有熱情更易與學生溝通但缺乏經驗;未做過班主任老師的教師已積累了一定的教學管理經驗形成了一些管理方法只是對班級管理事務不夠熟悉。加強副班主任老師隊伍建設就是既要發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢,又要從現(xiàn)任班主任老師處學習;加強副班主任老師隊伍建設就是要不斷完善副班主任老師制度,加強對副班主任老師工作的管理與考核,并考慮相應的副班主任老師津貼和期末考核獎。

            2、強化常規(guī)管理。常規(guī)管理是學校德育工作的基礎,是培養(yǎng)人的文明素質的前提。學校將過去時一步從制度、手段等方面強化常規(guī)管理。

           。1)校德育工作研討會:適當時間召開,研討《校文明班級考核細則》以及《德育學分制實施辦法》的修改完善,由校德育領導小組成員、部分班主任老師參加。

            (2)《中學生日常行為規(guī)范》、《中小學生守則(修訂)》的貫徹執(zhí)行:本學期學校將通過嚴格學生日常行為規(guī)范考核與完善考核內容、改進評價體系來加強常規(guī)管理。日常行為規(guī)范的考核由教導處、團委、班主任老師、學生會指導值周班級來完成,值周班級的日常行為規(guī)范及值周執(zhí)行情況由學生會直接考核,教導處抽查,學校校長助理組織部分學生成立監(jiān)督會,對學生會的工作進行監(jiān)督,并對學生會的檢查結果予以審核、匯總,每天向班主任老師通報。原“校團徽佩戴”一項檢查內容修改為“校牌佩戴”。

            (3)推進優(yōu)良班集體建設:各班應在開學初填報《文明班級爭創(chuàng)計劃》,從德智體美勞(特別是德)方面確立本學期的治班思想、奮斗目標、行動計劃;期中后召開年級組會議、家長座談會、學生座談會,了解文明班級的'爭創(chuàng)情況;期末各班根據爭創(chuàng)情況填報《文明班級申報表》,由教導處、教科室、總務處、團委進行考核,校德育領導小組審核批準。

            二、常規(guī)工作

            1、各類教育活動的開展:

            由班主任老師將基本國情和基本路線教育、社會主義道德教育、民主、法制教育和紀律教育、人生觀、世界觀、價值觀教育、愛國主義、集體主義、社會主義和艱苦奮斗精神的教育、科學精神與人文素養(yǎng)的培養(yǎng)等整合到平時教育的過程當中。持續(xù)開展心理健康教育,本學期將邀請校外心理輔導的專家作1—2次心理健康講座,班主任老師和任課教師都要注意學生的心理指導和疏導,新高一及高三畢業(yè)班尤其要注意學生心理變化,著重輔導學生如何確立正確的自我意識、穩(wěn)定的自我控制、良好的自我評價、積極的自我體驗、健康的自我發(fā)展,達到開發(fā)學生心智潛能、提高學生的自信心、促進高效學習的目的。形勢法制教育要使學生明確學習法律法規(guī)、遵守法律法規(guī)、維護法律法規(guī)的尊嚴、運用法律武器維護自己的合法權益是省常中學生應備的素質。

            2、各類學生會議

            8月30日晚6:00召開高二、高三寄宿生會議、晚7:00召開高一寄宿生會議、9月上旬召開新學期的學生大會、9月中旬召開新學期學生表彰大會、10月中旬進行期中質量動員會、11月中下旬開展期中部分學生座談會、期中質量分析會、2月份召開期末休業(yè)式、期中表彰大會。

            3、各類家長會議:

            9月上旬召開新學期學生家長會、11月中下旬召開期中后家長會、期中后部分家長座談會、12月上旬召開第二十屆家長委員會成立大會暨第一次會議。

            4、各類校際傳統(tǒng)活動:

            本學期將繼續(xù)組織好“教師節(jié)慶;顒印薄ⅰ皣鴳c系列活動”、“校慶系列活動”、“元旦文藝演出”。

            5、各類社團活動:

            進一步完善各類社團的組織機構,修改和設立社團章程,定人員、定計劃、定課時、定內容、定地點。指導教師要加強對學生的出勤考核,教導處將加強組織檢查和活動質量考評。

            6、各類表彰獎勵和補助:

            9月份做好貧困學生的助學金發(fā)放工作;根據上級教育行政部門的通知精神,做好優(yōu)秀學生表彰獎勵的申報工作和貧困學生助學金的申請工作。

            7、充分發(fā)揮圖書館在高中課改中的功能:

            加強學習,提高工作人員的業(yè)務素質,了解各門學科的課改動向,主動為師生服務。

            三、創(chuàng)新工作

            積極尋找德育工作的突破口,力爭從觀念、內容、選題和手段上有所創(chuàng)新。

          年度工作計劃 篇6

            首先,我很感謝公司領導給予我這樣一個機會,能夠榮幸的加入“XXXX地產”這個團隊。入職一周以來,為了更好的開展本職工作,我抱著學習的態(tài)度,不斷地了解公司的經營狀況和項目進展情況,F(xiàn)將新的工作計劃匯報如下:

            1、在總經理的領導下,組織實施辦公室職責范圍內的各項工作,調動全室人員的工作積極性,督促全室人員全面完成任務,做好指導組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關系,加強協(xié)作配合,做好銜接協(xié)調工作。

            2、貫徹落實辦公室崗位責任制,明確辦公室人員各崗位職責。利用辦公室內部例會,檢查督促辦公室職責的執(zhí)行,培養(yǎng)辦公室人員嚴謹的工作作風。

            3、負責公司制度的建立、起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責的的制定,協(xié)調新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門做好制度的`宣傳、執(zhí)行、督查工作;建立完善的行政管理制度體系。

            4、為公司廣納賢才,認真把好招聘關,加強招聘人員的質量及招聘管理工作;規(guī)范用人流程,建立完善的人事制度管理體系,將 “人力資源六大模塊” 熟練運用,做到科學化人資管理。組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料,及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,審核部門外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理,保證文稿質量。

            5、組織收集和了解各部門的工作動態(tài),溝通公司內部信息,為領導決策提供可靠的依據和建設性方案,及時反饋處理意見,協(xié)助公司領導協(xié)調各部門之間業(yè)務工作,編寫公司年度大事記。

            6、做好具體的事務管理工作、以及臨時性、突發(fā)性事務的處理工作;及時出好工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜;做好檔案管理工作和保密工作,將公司檔案數字化管理。

            7、積極配合其他部門工作,以公司未來發(fā)展為核心,為公司做強有力的支持工作。

            20xx年已過去8個月,在剩下的5個月里,我希望能夠在公司提供的大舞臺上發(fā)揮自己的特長,把本職工作做到盡善盡美,為公司的蓬勃發(fā)展做出一點貢獻。

            也許我不是最優(yōu)秀的,但我一定是最努力的。

          年度工作計劃 篇7

            小城鎮(zhèn)建設,堅持創(chuàng)建城市化示范鎮(zhèn)為目標,以中心鎮(zhèn)建設帶動中心村建設,有效推進全鎮(zhèn)經濟和社會快速發(fā)展。為此,20xx年小城鎮(zhèn)建設計劃如下:

            一、堅持建設標準

            對城鎮(zhèn)的所有建設,一律按規(guī)劃圖實施,杜絕規(guī)劃點外建設,規(guī)劃點上的建設項目,一律按法定程序審批,小城鎮(zhèn)的建設標準,嚴格規(guī)范抓好每一項建設項目,做到建一項,達標一項。集鎮(zhèn)區(qū)新規(guī)劃居民小區(qū),綜合農貿市場,鎮(zhèn)區(qū)道路,下水道、轉盤、綠化帶等建設全部招投標,按圖施工。

            二、創(chuàng)新建設項目

            對鎮(zhèn)區(qū)域按規(guī)劃進行集中建設,功能分區(qū)明確,主街道建筑規(guī)模和造型新穎美觀,群體空間結構協(xié)調,色彩搭配和諧,在新規(guī)劃住宅區(qū),保證規(guī)模檔次,環(huán)境、安排適度。

            三、完善規(guī)劃編制

            請市規(guī)劃設計院繼續(xù)把集鎮(zhèn)總體規(guī)劃全面編制完善,爭取上半年完成規(guī)劃成果報批。并適時啟動集鎮(zhèn)區(qū)控制性規(guī)劃編制及報批。

            四、配套設施建設

            1、桃園路,在中大街到振興路這段面,鋪好水泥路面、下水道的設施、視為、水果、蔬菜五谷雜糧等綜合性農貿市場。

            2、鎮(zhèn)區(qū)內的`自來水管網配套,結合縣改水工程全面配套到位。

            3、綠化與亮化建設

           。1)綠化工程,搞好鎮(zhèn)區(qū)綠化工程,利用現(xiàn)有自然條件,規(guī)劃中大街北半段面兩側綠化,以花園格式或以定點植樹進行規(guī)劃建設。

           。2)亮化工程,中大街北段面沒有安裝路燈、在20xx年期間把北段面安裝15盞路燈,增加龍苴小城鎮(zhèn)亮化工程的透明度。

            4、環(huán)境設施。配齊中大街北半段環(huán)境設施垃圾箱20個。

            五、完成建設目標

            1、轉盤建設,為樹立龍苴鎮(zhèn)對外形象,在鎮(zhèn)北“丁”字路口,按集鎮(zhèn)整體規(guī)劃設計40米直徑轉盤、轉盤內設有司馬龍苴雕像,是樹立龍苴北大門對外形象,也是緩解集鎮(zhèn)進出口交通和人流疏散。

            2、房地產開發(fā),以政府開發(fā)為主體,以民資民力為房地產動力,開發(fā)桃園路南、中大街東,原食品站舊址、開發(fā)商住小區(qū)。占地面積3335平方米,建筑面積4460平方米,投資267萬元。

            3、完成龍胡路南,振興路西新住宅小區(qū)的工程建設和小區(qū)內外道路、下水道等設施配套建設。

            4、完成老街道道路改造建設,鋪水泥路寬16米,長500米,道路建設,建筑面積800平方米,投資48萬元。

            六、鎮(zhèn)區(qū)控制性規(guī)劃位置

            鎮(zhèn)區(qū)控制性編制位置,以鎮(zhèn)區(qū)南環(huán)路為控制性規(guī)劃北起點,向東至振興路直線向南到龍苴二中南墻頭,再向南120米處為東南點。西至西環(huán)路向南到南李新區(qū)南路為西南點。這一范圍為鎮(zhèn)區(qū)控制性規(guī)劃區(qū),小城鎮(zhèn)以后建設發(fā)展以控制區(qū)和沿326省道建設為方向。

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