生產(chǎn)安全工作計(jì)劃范文集錦六篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的生產(chǎn)安全工作計(jì)劃6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)安全工作計(jì)劃 篇1
各分廠、處室：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司冬季安全生產(chǎn)安排意見，充分調(diào)動(dòng)干部職工安全生產(chǎn)的積極性，確保我廠冬季安全生產(chǎn)，結(jié)合我廠實(shí)際，提出如下意見：
一、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，落實(shí)安全規(guī)章制度
安全教育培訓(xùn)是提高干部職工安全素質(zhì)的重要手段。各分廠（廠）要結(jié)合實(shí)際，根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，加強(qiáng)對干部職工的安全教育培訓(xùn)工作。要以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度，提高干部職工依法辦事、遵章守紀(jì)的自覺性和搞好安全生產(chǎn)的技術(shù)技能。要針對職工工作崗位特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)達(dá)到干什么、學(xué)什么、懂什么、會(huì)什么的目的。尤其要加大對工區(qū)（車間）主任、班組長的安全培訓(xùn)力度，通過提高他們的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)、業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，切實(shí)保障安全生產(chǎn)，使培訓(xùn)取得良好效果。通過提高干部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，解決安全生產(chǎn)在口頭上重要、工作中次要、忙時(shí)不要的問題，同時(shí)要根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的'要求，進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，使安全管理有章可循，依法辦事。
二、加強(qiáng)安全檢查，狠抓隱患整改
實(shí)踐證明，安全檢查可加快隱患的查出和整改速度，是克服、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理，落實(shí)安全工作，保證安全生產(chǎn)的有效措施，對減少事故起著重要作用。冬季寒冷干燥，我廠大部分設(shè)備要進(jìn)行冬季維修，加上歲末年首工作繁雜，安全工作尤為突出。各單位要高度重視并認(rèn)真搞好冬季安全生產(chǎn)自查工作。對查出的隱患要及時(shí)落實(shí)整改方案，逐項(xiàng)整改，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要建立一套完整的安全檢查責(zé)任追究制度，做到層層落實(shí)，各負(fù)其責(zé)，橫到邊，縱到底，不留死角。
三、突出重點(diǎn)，切實(shí)搞好冬季安全生產(chǎn)
針對冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，安全工作要以防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電為重點(diǎn)，各單位要積極制定冬季安全生產(chǎn)措施。
一是要結(jié)合案例，加強(qiáng)對職工主要安全常識(shí)的培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和防范能力。
二是要加強(qiáng)對鍋爐、壓力容器、特種設(shè)備的使用管理，杜絕無證上崗現(xiàn)象。
三是要認(rèn)真做好冬季設(shè)備維修保養(yǎng)工作，為操作者提供性能完好、安全可靠的設(shè)施。
四是要加強(qiáng)對危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的使用和存放管理。
五是要加強(qiáng)有毒有害和特工種勞動(dòng)防護(hù)用品的使用管理，加大對職工穿戴防護(hù)情況的督察力度。
六是加強(qiáng)冬季機(jī)動(dòng)車輛的交通安全管理，嚴(yán)禁非駕駛崗位人員駕駛車輛，除領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，杜絕車輛外借他人使用。對于摩托車交通安全管理，要嚴(yán)肅監(jiān)督檢查，嚴(yán)格措施落實(shí)，嚴(yán)明責(zé)任處理。
七是要針對基層基礎(chǔ)材料比較薄弱這一環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)查漏補(bǔ)缺，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。
八是要加強(qiáng)新建灘施工安全管理，努力克服工作量大、施工隊(duì)伍多雜、工期緊張等困難，統(tǒng)籌規(guī)劃，落實(shí)措施，制定制度，明確責(zé)任，各盡職責(zé)，嚴(yán)格管理，保證項(xiàng)目建設(shè)安全順利進(jìn)行。
九是各處室要根據(jù)安全工作職責(zé)范圍，認(rèn)真抓好檢查管理工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題。
四、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及早落實(shí)明年安全目標(biāo)措施
20xx年即將過去，各分廠（廠）要認(rèn)真總結(jié)今年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找存在的不足和問題。要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大安全生產(chǎn)工作管理力度，針對不足和問題，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，狠抓隱患整改，并適當(dāng)增加安全投入，切實(shí)做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落實(shí)到位、資金投入到位，使干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)有大的提高，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章操作，共同把安全工作搞好。
生產(chǎn)安全工作計(jì)劃 篇2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！
轉(zhuǎn)瞬間，20xx年上半年的日歷已經(jīng)翻過，伴著光陰的腳步，我們心中的光榮與夢想在激勵(lì)著我們不斷前行，在公司經(jīng)營核心領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的大力幫助下，半年來，我們部門全體員工上上下下團(tuán)結(jié)一心、共同努力，人人爭先，各項(xiàng)工作得到蓬勃發(fā)展，成績?nèi)〉秒m有點(diǎn)滴，但是年終工作目標(biāo)還有待進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下。
一、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一”的方針
1、我們部門認(rèn)真貫徹有關(guān)安全工作的決策和部署，圍繞安全工作的重點(diǎn)，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)安全工作管理制度，以防范重大事故發(fā)生為中心，深化安全隱患排查和安全專項(xiàng)治理。
2、制定和完善各種規(guī)章制度，明確每個(gè)崗位人員的安全責(zé)任，把安全工作納入日常工作的重點(diǎn)，強(qiáng)化“安全第一，預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想。
我們結(jié)合自身的特點(diǎn)，針對物流公司實(shí)際情況制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，制定了企業(yè)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，修訂和完善了各級(jí)崗位人員的安全責(zé)任制度，明確了各自的安全職責(zé)；使每位員工的安全意識(shí)、自我安全防范能力大大地加強(qiáng)；當(dāng)前，為保證有效減少各類安全事故的發(fā)生，我們正在修訂和完善各項(xiàng)安全檢查及安全事故處理制度，正在分別制定一系列安全管理規(guī)定及應(yīng)急預(yù)案，對所有機(jī)械設(shè)備尤其是車輛、叉車、安全設(shè)施等制定相應(yīng)的管理制度，梳理并完善物流各環(huán)節(jié)操作流程，制定全新的`標(biāo)準(zhǔn)。
二、工作勤奮，扎實(shí)肯干，堅(jiān)持“節(jié)約第一”的原則
我們部門的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)公司日常食品日常采購；采購合同的簽訂、請款；貨物的保管以及入庫、出庫管理。由于食品采購具有特殊意義，因此，工作任重道遠(yuǎn)，承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù)，采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”�！氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠�，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的日常采購價(jià)格合理化，降低采購成本、物流成本將是一項(xiàng)重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購，確保主要庫存貨物的充足供應(yīng)，滿足零星貨物及時(shí)采購，降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)。
采購商品質(zhì)量好壞直接決定了企業(yè)是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。采購是企業(yè)和資源市場的關(guān)系接口，是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點(diǎn)。物流采購是企業(yè)科學(xué)管理的開端積極全力支持前臺(tái)部門各項(xiàng)工作，從采購——發(fā)貨——送貨，認(rèn)真完成前臺(tái)部門所需每項(xiàng)工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。部門人員為了采購到物美價(jià)廉的貨物，每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通；嚴(yán)格執(zhí)行采購功能，每天詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料來源的開發(fā)與價(jià)格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應(yīng)，零星貨物及時(shí)采購，庫管員認(rèn)真負(fù)責(zé)，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包得熱火朝天。通過嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程，采購價(jià)格合理化，降低采購成本、物流成本。
三、立足實(shí)際，分析不足，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的宗旨
在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，例如，對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價(jià)格。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回?cái)n，使資金周轉(zhuǎn)加快。物流運(yùn)轉(zhuǎn)還在起步階段，雖然已有規(guī)模，但能滿足公司整體要求的卻很少，有些價(jià)格高、有些技術(shù)能力不夠，在今后我們還會(huì)不斷地引進(jìn)更多，讓更多新標(biāo)準(zhǔn)加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來，不斷提高工作服務(wù)水平，以滿足公司各項(xiàng)需求。
配合支持是我們后臺(tái)部門的本職工作，半年來，我們堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高工作效率為宗旨，做到全身心的投入到日常的工作中去。
四、下半年工作展望
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)不松懈。俗話說“活到老，學(xué)到老”，學(xué)無止境。下半年，我們將不斷在日常的工作中學(xué)習(xí)專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，尋找外部采供物流專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使每一位部門員工都能成為一名專業(yè)的采供物流師。
2、堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量不松懈。認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個(gè)庫管員的基本職責(zé)，合理控制庫存數(shù)量，特殊貨物采購到貨后，及時(shí)督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責(zé)無旁貸的工作內(nèi)容。良好地控制庫存的保持水平，使庫存既不發(fā)生匱乏，也不會(huì)發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況，避免存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān)。
3、堅(jiān)持采購低成本不松懈。采購成本關(guān)系到公司銷售利潤的增長點(diǎn)，采購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗(yàn)收的進(jìn)度、客戶滿意度。我部門的工作重點(diǎn)是明確采購的工作內(nèi)容：一是適時(shí)適量保證供應(yīng)；二是保證貨物質(zhì)量；三是費(fèi)用最省；四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會(huì)從供應(yīng)商管理入手，合理評估供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時(shí)到貨、售后服務(wù)都是考評的要項(xiàng)，不斷推陳出新。
生產(chǎn)安全工作計(jì)劃 篇3
為貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，按照廠安全生產(chǎn)工作部署的要求，結(jié)合辦公室安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定本年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)安全法律、法規(guī)和局、處及廠部相關(guān)安全生產(chǎn)工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全意識(shí)，營造出良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
1、1月，總結(jié)本部門20xx年安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，安排部署20xx年安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，并同本部門人員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，致力于安全防范，以提高安全素質(zhì)和快速應(yīng)對處理突發(fā)性安全傷害事故的能力。
3、根據(jù)我廠生產(chǎn)實(shí)際情況，修改和建立健全相應(yīng)的`安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
4、加強(qiáng)對門衛(wèi)治安值班人員的管理，確保廠區(qū)內(nèi)不發(fā)生治安事件。
5、每月對食堂餐具、飲具進(jìn)行一次衛(wèi)生大檢查，杜絕食物中毒事件的發(fā)生。
6、做好文件的整理和收集，對密集文件和信息做好安全和保密工作，嚴(yán)防失密泄密事故的發(fā)生。
7、積極配合相關(guān)部門做好安全檢查工作，針對存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改，并予以登記備案。
生產(chǎn)安全工作計(jì)劃 篇4
20xx年全縣安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的總體思路和任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的一系列決策部署和工作要求，圍繞中心、服務(wù)大局，堅(jiān)守安全“紅線”意識(shí)，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺(tái)建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制、修訂完善、評審、備案、演練、教育培訓(xùn)管理，不斷提高應(yīng)急處置能力和水平，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一、加強(qiáng)應(yīng)急救援指揮平臺(tái)建設(shè)
縣安監(jiān)部門負(fù)責(zé)建設(shè)涵蓋危險(xiǎn)源監(jiān)控、重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)控、應(yīng)急指揮、日常業(yè)務(wù)管理、會(huì)議視頻系統(tǒng)于一體的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺(tái)，并實(shí)現(xiàn)與市政府應(yīng)急指揮中心平臺(tái)互聯(lián)互通；其他負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門負(fù)責(zé)建立覆蓋本行業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)的視頻監(jiān)控平臺(tái)。建成縣、企業(yè)二級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)測預(yù)警平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對重大危險(xiǎn)源的實(shí)時(shí)監(jiān)測；建立各類數(shù)據(jù)庫，形成完整的應(yīng)急救援指揮平臺(tái)數(shù)據(jù)庫支撐系統(tǒng)；建立功能分級(jí)決策指揮系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各級(jí)應(yīng)急指揮平臺(tái)互聯(lián)互通。實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間數(shù)據(jù)、語音、視頻的互聯(lián)互通。
二、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理工作
認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定》等規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系，切實(shí)做好應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂完善、評審、備案、演練、教育培訓(xùn)等工作。
（一）加強(qiáng)預(yù)案編制、修訂完善、評審、備案工作。各級(jí)各部門各單位要根據(jù)安全生產(chǎn)工作實(shí)際和特點(diǎn)，編制、修訂適合本單位應(yīng)急救援工作需要的安全生產(chǎn)事故綜合、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步提高應(yīng)急預(yù)案編制質(zhì)量，增強(qiáng)預(yù)案的.針對性、科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。對燃?xì)�、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山等高危行業(yè)里的重要生產(chǎn)裝置、重大隱患、重大危險(xiǎn)源“量身定制”專項(xiàng)預(yù)案，做到“一臺(tái)一案”、“一患一案”、“一源一案”，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的全覆蓋。同時(shí)，圍繞提高應(yīng)急預(yù)案的操作性、耦合性，定期組織專家開展預(yù)案評審，確保企業(yè)應(yīng)急預(yù)案之間、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與部門應(yīng)急預(yù)案之間，以及企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與企業(yè)周邊區(qū)域的社區(qū)、單位、學(xué)校應(yīng)急預(yù)案之間的有機(jī)銜接、無縫對接，形成政府綜合預(yù)案、部門專項(xiàng)預(yù)案、企業(yè)預(yù)案有機(jī)銜接的預(yù)案體系。非煤礦山（需要辦理安全生產(chǎn)許可證的）、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、道路運(yùn)輸（客運(yùn)、貨運(yùn)）等高危行業(yè)企業(yè)、其他規(guī)模以上工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)事故綜合和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案必須按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（GB/T29639—20xx）》編制，并組織有關(guān)安全生產(chǎn)專家或應(yīng)急管理專家評審，并報(bào)縣安監(jiān)局備案。
�。ǘ┘訌�(qiáng)預(yù)案宣傳教育培訓(xùn)工作。強(qiáng)化應(yīng)急管理知識(shí)宣傳普及，將應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)納入普法范疇，采取多種形式宣傳應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序，普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救等知識(shí)，提高公眾應(yīng)對各種突發(fā)事件的意識(shí)和能力。加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)普及和面向企業(yè)一線員工的應(yīng)急技能培訓(xùn)，依法推動(dòng)企業(yè)落實(shí)從業(yè)人員應(yīng)急技能培訓(xùn)要求，突出重點(diǎn)崗位和班組、車間等一線從業(yè)人員的應(yīng)急處置技能培訓(xùn)，熟練掌握應(yīng)急處置措施，提高對安全生產(chǎn)事故先期處置和自救互救能力。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)預(yù)案演練工作。加強(qiáng)演練檢驗(yàn)預(yù)案，按照“貼近實(shí)戰(zhàn)、鍛煉隊(duì)伍”的原則，采取仿真模擬、桌面推演、功能演練和小型實(shí)踐演練等形式，各級(jí)各部門各單位要積極組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)演練次數(shù)，強(qiáng)化演練效果。通過演練，及時(shí)總結(jié)分析，查找、改進(jìn)不足，增強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè)的科學(xué)性，提高全員快速反應(yīng)能力。應(yīng)急演練要用文字、圖片、錄音、錄像等資料完整記錄、歸檔存查。高危行業(yè)企業(yè)每年至少組織開展一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練，每半年組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。認(rèn)真組織開展好安全生產(chǎn)月中“應(yīng)急預(yù)案演練周”（6月份的第三周，即6月15日-21日）活動(dòng)。要以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，制定“應(yīng)急預(yù)案演練周”活動(dòng)具體實(shí)施方案，采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案演練，并于7月5日前將“應(yīng)急預(yù)案演練周”活動(dòng)開展情況上報(bào)縣安監(jiān)局應(yīng)急辦。
三、加強(qiáng)應(yīng)急處置工作
一是堅(jiān)持“屬地為主、條塊結(jié)合、精心組織、科學(xué)施救”的原則，嚴(yán)格事故應(yīng)急處置的企業(yè)主體責(zé)任和當(dāng)?shù)卣慕M織指揮責(zé)任，實(shí)行總指揮負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學(xué)調(diào)度各類應(yīng)急救援隊(duì)伍和救援物資裝備，強(qiáng)化救援現(xiàn)場的警戒疏散、監(jiān)測與管制，確保救援工作高效有序。二是完善事故應(yīng)急處置相關(guān)工作制度，推動(dòng)各行業(yè)建立健全事故應(yīng)急處置分級(jí)指導(dǎo)配合制度、總結(jié)與評估制度、應(yīng)急處置獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任追究制度，采取有力措施，加大落實(shí)力度，提高事故應(yīng)急處置工作規(guī)范化水平。三是加強(qiáng)輿情引導(dǎo)，按照有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)確上報(bào)和及時(shí)發(fā)布事故應(yīng)急處置工作信息，穩(wěn)妥做好善后處置工作，盡快消除事故影響，恢復(fù)正常秩序，保證社會(huì)穩(wěn)定。
四、深入開展應(yīng)急管理工作執(zhí)法檢查
創(chuàng)新安全生產(chǎn)應(yīng)急管理執(zhí)法檢查實(shí)踐，加強(qiáng)屬地監(jiān)管，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法內(nèi)容，加大懲處力度，推動(dòng)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化�？h安監(jiān)局要加大安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作執(zhí)法檢查力度，定期不定期組織開展以規(guī)章制度建立、應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)演練、隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急裝備配備、應(yīng)急救援資產(chǎn)監(jiān)管等為重點(diǎn)的執(zhí)法檢查工作，對未認(rèn)真貫徹落實(shí)應(yīng)急管理工作各項(xiàng)規(guī)定的將依法從嚴(yán)查處，并建立完善企業(yè)應(yīng)急管理違法違規(guī)信息庫，公開向社會(huì)曝光一批非法違法典型案例，形成有力震懾，推動(dòng)執(zhí)法檢查落實(shí)。
五、加強(qiáng)應(yīng)急值守，做好信息報(bào)送
建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班、工作人員輪流值班的應(yīng)急值班制度，堅(jiān)持24小時(shí)值守，保證通信渠道暢通。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告、登記、交接班制度，向社會(huì)公布應(yīng)急值班電話號(hào)碼和應(yīng)急郵箱地址。修訂完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，一旦遇到緊急突發(fā)安全生產(chǎn)事故，立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，單位領(lǐng)導(dǎo)要迅速趕赴現(xiàn)場，組織開展搶險(xiǎn)救援、善后處理等工作，同時(shí)，事故單位要及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)事故信息，堅(jiān)決杜絕事故瞞報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象。
生產(chǎn)安全工作計(jì)劃 篇5
伊犁哈薩克自治州黨委宣傳部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、公安局、廣播電影電視局、工會(huì)、團(tuán)委，各地、州、市黨委宣傳部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、公安局、廣播電影電視局、工會(huì)、團(tuán)委，自治區(qū)有關(guān)委、辦、廳、局、公司：
根據(jù)中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局等六部門《關(guān)于開展XX年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(安監(jiān)總政法[XX]67號(hào))精神，為認(rèn)真開展好第八個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，全面推動(dòng)XX年“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立“安全發(fā)展”的理念，圍繞 “安全生產(chǎn)年”工作主線，結(jié)合開展“三項(xiàng)行動(dòng)”、加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”工作目標(biāo)，努力使安全生產(chǎn)月活動(dòng)深入基層、深入現(xiàn)場、深入群眾，創(chuàng)新形式，創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新手段，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，達(dá)到以活動(dòng)促工作、以月促年的目的，促進(jìn)自治區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，營造良好社會(huì)氛圍。
二、活動(dòng)主題
“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”。
“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)，要緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)任務(wù)，突出以人為本，唱響安全發(fā)展主旋律，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府安全監(jiān)管主體責(zé)任，提高全民的安全意識(shí)和素養(yǎng)，努力將六月建成“安全生產(chǎn)無事故月”，切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，推動(dòng)社會(huì)安全發(fā)展。
三、組織機(jī)構(gòu)
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)由自治區(qū)黨委宣傳部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、公安廳、廣播電影電視局、工會(huì)、團(tuán)委共同主辦。
各主辦單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志以及新聞機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人組成自治區(qū)安全生產(chǎn)月活動(dòng)組織委員會(huì)（以下簡稱“安全月組委會(huì)”），安全月組委會(huì)下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局政策法規(guī)處，負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各地區(qū)、各部門、有關(guān)行業(yè)和有關(guān)企業(yè)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施全疆性的大型宣傳教育活動(dòng)。
四、活動(dòng)時(shí)間
XX年6月1—6月30日。
6月份第二個(gè)星期日（即6月14日）為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)�。第三周�?月22日至6月26日）為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周。
五、活動(dòng)形式
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)由全疆性活動(dòng)和區(qū)域性（地、州、市〈縣、區(qū)〉和行業(yè)、部門及企業(yè)）活動(dòng)組成。
自治區(qū)安全月組委會(huì)將組織三項(xiàng)全疆性重點(diǎn)活動(dòng)：
1、安全月宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)（具體活動(dòng)安排見附件）
6月14日自治區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主會(huì)場在烏魯木齊市開展宣傳咨詢活動(dòng)，各地、州、市同時(shí)設(shè)分會(huì)場。根據(jù)“安全生產(chǎn)天山行”活動(dòng)的需要，阿勒泰地區(qū)、伊犁州、石河子市的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)辗謩e定為6月16日、21日、24日。
2、“安全伴我行”全區(qū)演講比賽（文件另發(fā)）
自治區(qū)安全月組委會(huì)將推報(bào)獲得比賽金、銀獎(jiǎng)的選手參加7月在北京舉行的全國總決賽，并挑選優(yōu)秀演講員組成宣講團(tuán)，全程參加“安全生產(chǎn)天山行” 活動(dòng)進(jìn)行巡回演講。
3、“安全生產(chǎn)天山行”活動(dòng)
為深入做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間的宣傳工作，自治區(qū)安全月組委會(huì)組織相關(guān)單位和各新聞媒體在阿勒泰地區(qū)、伊犁州、石河子市三地、州（市）開展“安全生產(chǎn)天山行”活動(dòng)，大力宣傳國家和自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策措施，集中報(bào)道宣傳三地州（市）安全生產(chǎn)工作，加大輿論宣傳和監(jiān)督的`力度。
區(qū)域性活動(dòng)由各地、州、市（縣、區(qū)）和自治區(qū)有關(guān)部門分別組織開展。 各地區(qū)、各行業(yè)、各單位根據(jù)安全月組委會(huì)的統(tǒng)一部署，有針對性地組織開展具有各自特點(diǎn)的安全宣教活動(dòng)。
六、活動(dòng)要求
�。ㄒ唬└鞯�、各部門和單位要高度重視全國第八個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心策劃，認(rèn)真組織，把安全月活動(dòng)納入安全生產(chǎn)工作考核范圍，利用安全月活動(dòng)有利時(shí)機(jī)，開展“三項(xiàng)行動(dòng)”、加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”，全面推動(dòng)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作的落實(shí)。
生產(chǎn)安全工作計(jì)劃 篇6
班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位，是企業(yè)完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實(shí)現(xiàn)者。班組安全生產(chǎn)的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)。班組能否長期保持安全生產(chǎn)的局面決定著企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形勢。因此，根據(jù)《xx公司安全生產(chǎn)工作考核與獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》中班組安全活動(dòng)必須每十五天開展一次的考核要求。現(xiàn)將班組安全活動(dòng)開展的活動(dòng)形式、內(nèi)容作如下要求。
一、開展安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
班組要運(yùn)用多種形式和方法，提高班組全體成員對安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針的責(zé)任感，把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)訓(xùn)練結(jié)合起來，提高班組成員安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)自�；ケＤ芰Α�
二、組織班組危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)。
在班組長主持下進(jìn)行班組工作中的危險(xiǎn)預(yù)測�；顒�(dòng)目的`是控制人為失誤，提高員工安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)，落實(shí)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，提前發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素，制定預(yù)防措施，并重點(diǎn)落實(shí)。
活動(dòng)中要求全員參與，班組長對所討論主題進(jìn)行初步準(zhǔn)備，以便活動(dòng)時(shí)心中有數(shù)并進(jìn)行引導(dǎo)性發(fā)言，調(diào)動(dòng)員工積極性，發(fā)揮集體智慧，讓所有組員有充分發(fā)表意見的機(jī)會(huì)，使大家在活動(dòng)中受到教育。
三、班組長應(yīng)結(jié)合當(dāng)前具體生產(chǎn)（檢修）任務(wù)及工作環(huán)境，詳細(xì)布置
安全工作，并明確安全值日人。
四、班組進(jìn)行的安全活動(dòng)應(yīng)有詳細(xì)記錄和參加人員及班組長簽名部
門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查，對活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題及隱患班組內(nèi)部不能處理解決的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管負(fù)責(zé)人。
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