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          企業(yè)安全工作計劃

          時間:2023-02-26 16:07:47 工作計劃 我要投稿

          企業(yè)安全工作計劃(15篇)

            日子如同白駒過隙,又迎來了一個全新的起點,是時候開始制定計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的企業(yè)安全工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          企業(yè)安全工作計劃(15篇)

          企業(yè)安全工作計劃1

            今年XXXX安全生產(chǎn)工作的思路是:繼續(xù)緊緊圍繞省公司、XXXXX統(tǒng)一安排部署,為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》、《云南省安全生產(chǎn)條例》和有關法律、法規(guī),安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責任強化落實,遏制各類安全生產(chǎn)責任事故,促進我省交通事業(yè)又好又快發(fā)展,進一步加強XXXXX安全管理工作,遏止重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,抓好日常安全工作及安全防范措施,結合安全生產(chǎn)目標責任狀,總結經(jīng)驗,確保全年安全生產(chǎn)無事故,現(xiàn)擬定以下工作計劃:

            一、總體目標:

            落實日常安全生產(chǎn)工作,狠抓安全生產(chǎn)文明建設,有效防止各類安全事故的發(fā)生,特別是嚴防重特大事故的發(fā)生;結合安全生產(chǎn)目標責任狀,加強隊伍安全文明建設,切實提升安全生產(chǎn)管理水平。

            二、總體工作:

           。ㄒ唬┳⒅仡A防為主,健全安全教育宣傳、知識普及體系和重點領域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡體系,豐富各類安全生產(chǎn)應急預案,完善管理制度體系。

           。ǘ┳⒅丶訌姳O(jiān)管,重點抓住隧道、餐廳、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方,經(jīng)常性地開展隱患排查并落實改。

           。ㄈ┳⒅芈鋵嵷熑,把安全生產(chǎn)責任落實到班組、落實到每一個員工。

           。ㄋ模⿵娀瘷C制,加強協(xié)調配合,形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調的運轉機制,安全檢查小組成員不但要分工負責、也要形成合力,限度地遏制安全事故的'發(fā)生。

            三、每季/每月的安全工作重點:

            第一季度:開展各項安全生產(chǎn)大檢查(春運、春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查)、與各責任人簽訂安全責任狀、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓等。

           。ㄒ唬1月份組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查:加強職工隊伍的管理,做好站內(nèi)的防火防盜,加強對隧道內(nèi)消防、機電安設施設備的管理和檢查。

           。ǘ2月份督促所有職工做好春節(jié)前后安全生產(chǎn)工作。

           。ㄈ3月份進行安全演練及安全宣傳教育培訓。

            第二季度:根據(jù)應急預案加強安全演練及安全業(yè)務培訓,做好安全生產(chǎn)宣傳活動等。

           。ㄒ唬4月份組織站內(nèi)職工進行隧道內(nèi)的設施及轄區(qū)路段的“5.1”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

           。ǘ5月份安全演練及安全業(yè)務培訓;做好安全宣傳活動的前期準備工作。

           。ㄈ6月份做好安全生產(chǎn)大檢查各項工作及“安康杯”相關活動,同時做好安全業(yè)務學習與考核。

            第三季度:做好防汛工作,總結上半年安全工作。

           。ㄒ唬7月份總結上半年工作;結合XXXX的安全生產(chǎn)目標責任狀及年中檢查;安全宣傳活動,準備下半年安全工作;部署防汛工作。

           。ǘ8月份防汛工作檢查;對突出問題重點檢查,組織職工安全學習。

           。ㄈ9月份兩節(jié)(國慶、中秋)前安全生產(chǎn)大檢查。

            第四季度:做好年內(nèi)安全工作總結,制定下年度安全工作計劃,做好轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查工作。

           。ㄒ唬10月份總結年內(nèi)安全工作,加強安全工作的交流和促進,對合理化建議所涉及的問題和安全隱患等方面提出解決措施。

           。ǘ11月份擬定下年度安全工作計劃;防火防盜工作及消防演練;配合管理處做好年終考核。

           。ㄈ12月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作。

            “隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”,因此,必須樹立預防為主的思想,把功夫下在平時,堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向。在去年開展安全生產(chǎn)工作的基礎上,加大隱患排查治理力度,遏制設備事故的發(fā)生,確保無火災、無爆炸、無事故,杜絕嚴重非傷亡事故,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進行。

          企業(yè)安全工作計劃2

            為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質安全管理;并結合車間實際生產(chǎn),特制定xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作作為車間重點工作來抓。深入貫徹落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,使安全工作做到“警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)xx年車間安全生產(chǎn)目標而努力!

            一、全年安全生產(chǎn)方針和目標

            安全生產(chǎn)方針:

            安 全 第 一 遵 章 守 紀

            保 障 健 康 持 續(xù) 發(fā) 展

            安全生產(chǎn)目標:

            1、全年火災、爆炸、中毒事故為零;

            2、全年人身傷害事故為零;

            3、事故隱患排查、整改率100%;

            4、員工安全培訓覆蓋率100%;

            二、推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。

            1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,本車間層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負責;誰使用,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,加強監(jiān)督,嚴格考核。

            2、切實落實各項風險控制措施,確保作業(yè)活動的風險在可控范圍內(nèi)。認

            真開展安全標準化工作,對照《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》完善與本車間相關的安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。

            3、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》,落實安全責任,保證完成公司交代的安全任務,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

            4、強化現(xiàn)場安全管理,認真抓好特殊作業(yè)的管理,嚴格遵守審批程序,加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本車間領導必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。

            5、合理進行工作安排,加強協(xié)調、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

            6、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本車間應按時完成各項隱患項目,并將隱患整改情況備案。

            7、嚴格執(zhí)行外車間來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責任,并加強監(jiān)督。

            三、提高安全生產(chǎn)應急救援能力

            1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓,加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度,從管理中進一步完善。

            2、加強對現(xiàn)場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應急設備(施)維護保養(yǎng),落實專人負責,確保隨時有效好用。

            3、完善車間應急救援體系,進一步提高車間的應急響應能力。繼續(xù)修訂應急預案,除公司組織有針對性的事故應急救援演練外,車間對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練,提高員工的應急處置及自救能力。

            四、深入開展好安全隱患排查專項整治工作

            根據(jù)車間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出xx年安全生產(chǎn)工作的重點崗位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照各項法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

            1、認真開展車間級月度安全檢查和專項安全檢查,班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,車間領導、班組長加強日常安全檢查。

            2、堅持要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當有事,無中找有。排查隱患最重要的是要細致,慎之又慎,正如公司提出的精細化管理一樣,不采取細致全面的方法、手段,就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的`,是24小時不停運轉的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要徹底執(zhí)行全員排查隱患的長效機制,去解決問題。

            3、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保車間生產(chǎn)工作正常運行。

            4、對查出的事故隱患,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

            5、繼續(xù)嚴格落實預案演練計劃,針對車間的易燃、有毒、腐蝕;沸孤⒅卸局舷⑹鹿实戎攸c進行演練,充分有效發(fā)揮演練作用,提高員工搶險自救的能力;并加強對個人防護用品、應急救援設施設備進行定期檢查,列入安全檢查內(nèi)中確保緊急情況下的有效性和實用性。

            五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和外來施工的管理。

            通過教育、培訓等手段,不斷提高員工和外來施工人員的安全意識,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教

            育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

            1、安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

            2、督促班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質安全管理工作。

            3、加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生。

            4、認真組織學習和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

            5、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過張貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

            6、強化對外來施工人員的管控、和管理力度,實行進廠前安全教育,施工過程現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)管,對施工周期較長的進行每周一次安全例會。避免因監(jiān)管不到位造成安全事故。

          企業(yè)安全工作計劃3

            一、指導思想:

            堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團以及上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保企業(yè)長周期安全運行。

            二、控制目標:

            無因工死亡事故;

            無重大泄漏、中毒事故;

            無重大火災或爆炸事故;

            無重大特種設備事故;

            無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;

            無重傷事故;

            一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值;

            千人輕傷率控制在0.5‰以下。

            三、工作要點:

            ㈠ 通過技術進步促進安全生產(chǎn),實施裝置和過程的安全性配置改造,提高本質安全水平。

            1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,從危險操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進行改進。

            2、繼續(xù)探索化學反應模式的系統(tǒng)改進,積極推進新催化劑的研發(fā)和應用,提高化學反應的安全性,優(yōu)化工藝過程,減少生產(chǎn)過程中的危險因素,不斷提高本質安全水平。

            3、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設項目安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術的應用,確保項目建設、運行安全。

            4、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標,把循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能運行與安全運行相結合。通過工藝創(chuàng)新,盡可能消除或減少危險源,實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動,將化學反應熱和工藝余熱回收利用,完善全廠熱交換網(wǎng)絡,進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

            5、設備管理部門對企業(yè)特種設備及其安全附件按期進行檢驗,并做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監(jiān)護使用,并有計劃地更換相應的設備或管線。

            6、繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,在重大危險源及關鍵要害部位,增設醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治,確保;愤\輸安全。

            7、加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理,加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。

            ㈡ 推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。

            1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,完善風險獎勵金制度。進一步細化安全目標考核辦法,層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。

            2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實,確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的'評審,實現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。

            3、認真開展安全標準化工作,對照完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及要求,按時完成、改進各項工作,爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收。

            4、認真貫徹企業(yè),切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

            5、嚴格執(zhí)行企業(yè),強化各項監(jiān)控措施,確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。

            6、嚴格執(zhí)行企業(yè),落實安全責任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

            7、強化現(xiàn)場安全管理,認真抓好危險作業(yè)的管理,嚴格審批程序,作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領導必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。共3頁,當前第1頁123

            8、合理進行工作安排,加強協(xié)調、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

            9、嚴格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度,加強檢修管理,中、夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,必須堅持六到場:工段長、車間安全員、車間領導、技安處領導、設備處領導、生產(chǎn)副廠長到現(xiàn)場,組織協(xié)調指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領導應及時采取臨時措施,并立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。

            10、嚴格按照企業(yè),組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應按時完成廠部下達的隱患項目,并將隱患整改情況書面報廠技安處備案,納入年終考核。

            11、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責任,并加強監(jiān)督。

            ㈢ 加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。

            1、加強新進廠職工廠級安全教育,各單位切實搞好“二、三級”安全教育,以及復工、換崗、轉產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

            2、抓好;窂臉I(yè)人員的培訓和管理,提高人員的;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。

            3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗。明年4月份,分別有77個壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復審,與市質量技術監(jiān)督局培訓中心聯(lián)系,爭取在3月份請培訓中心老師到廠里進行復訓;6月份,分別有37人、2人、15人的危化物品操作人員、電工、焊工作業(yè)證到期該復審,計劃在5月份進行復訓,并對因工作變動和新進廠從事;纷鳂I(yè)的人員進行培訓取證;12月份有198個危化物品作業(yè)人員的操作證到期該復審,計劃在11月份進行復訓。

            4、綜合管理處匯同組織處、技安處,按干部管理權限,開展各級管理人員的安全培訓工作。

            5、組織開展班組安全活動,抓好安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的和安全標準化相關規(guī)定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

            6、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質安全水平,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

            7、開展“安全員業(yè)務競賽”活動以及 “安康杯競賽”活動。通過各種競賽活動,進一步學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性,總結和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,確保企業(yè)長周期安全運行。

            8、繼續(xù)開展好“三查三反”活動,盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。

            ㈣ 提高安全生產(chǎn)應急救援能力和環(huán)境安全水平。

            1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為;饭芾淼闹刂兄衼碜,認真汲取吉化“11.13”事故教訓,加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度,加強防溢堤、水封井和應急功能圍堰以及流體化學品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場圍堰泡沫覆蓋系統(tǒng)的管理、維護并進一步完善。

            2、加強有害氣體多級吸收系統(tǒng)和尾氣多級破壞系統(tǒng)的運行監(jiān)控,每季度組織對應急噴氨裝置進行試車。

            3、加強對現(xiàn)場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣呼吸器等應急設備維護保養(yǎng),各單位要落實專人負責,確保隨時有效好用。

            4、完善應急救援保障體系,進一步提高企業(yè)的應急響應能力。繼續(xù)修訂應急救援預案,特別是二級單位關鍵裝置和重點部位應急預,完善應急預案文件體系。除廠部組織有針對性的事故應急救援演練,各二級單位要對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練,提高各級組織和人員的應急處置及自救能力。共3頁,當前第2頁123

            ㈤ 做好職業(yè)病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康。

            1、認真貫徹,加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時,要不斷改善作業(yè)場所條件。

            2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測,并向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測達標率100%。

            3、加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、審批、訂購質量、發(fā)放把關,并指導、督促職工按要求穿戴、使用。

            4、有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查,保障職工的健康。

            ㈥ 本安全工作計劃中的各項事項納入企業(yè)、 安全風險金獎勵、“安康杯競賽”考核辦法中進行考核。

          企業(yè)安全工作計劃4

            年度安全工作計劃書的制定,旨在加強安全生產(chǎn)管理,完成安全管理目標,提高職工安全防范意識,減少或基本消除傷亡等重大事故的發(fā)生。

            年度安全工作要服從上級安全部門的規(guī)定,加強監(jiān)管,深化整治,堅實基礎,詳細職責,嚴格執(zhí)行。

            遵循“法律化,標準化,規(guī)范化,系統(tǒng)化”的工作實施方法規(guī)則,進一步改善職工安全生產(chǎn)意識,不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,建立長期有效的安全機制,以確保企業(yè)長時間的`生產(chǎn)安全。

            年度安全工作重點:“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”為安全工作準則,遵循“全面,全過程,全方面,全天候”的安全管理原則,完善和落實安全管理細則,做到有章可循,違章必究,獎罰分明,責任到位,消除非法,杜絕違章,確保安全生產(chǎn),在這樣的前提下,以最大限度地提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟效益。

            在新一年度企業(yè)專門制定了的安全工作計劃:

            1,重傷,重大和重、特大安全生產(chǎn)事故為零。

            1)無因工死亡事故;

            2)無重大泄漏,中毒事故;

            3)無重大火災或爆炸事故;

            4)無重大設備爆炸事故;

            5)無重大安全、公共安全事故、;

            6)無嚴重損傷事故;

            2,一般由事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值;

            3,職工輕傷與其他一般安全事故率不超過0.5%。

            第二,安全工作的要點:

           。ㄒ唬┩ㄟ^技術進步革新,提高生產(chǎn)的安全性,引進安全設備,提高原有設備配置和工藝,以提高總體生產(chǎn)設備的安全可靠性。

            1,配合車間進一步改善、健全安全生產(chǎn)評估機制,杜絕危險操作行為,逐步建立一個安全評測系統(tǒng)。

            2,做了安全工作定期記錄工作,并探索新技術,新工藝,確保工程項目運行安全。。

            3,為企業(yè)特種設備定期進行安全檢查,并保存、做好會計信息,還有一些特殊設備要定期檢查,禁用超過維修期的生產(chǎn)設備。

            4,繼續(xù)把重點放在對危險化學品管理工作上。進一步完善重大危險源的控制措施,在關鍵位置和關鍵區(qū)域設置明顯隔離標致,嚴禁不相關職工進入。

           。ǘ┩七M安全生產(chǎn)標準化,完善安全組織和管理制度,落實安全責任,強化安全管理,保證安全工作的有效實施。

            1,進一步完善安全生產(chǎn)管理責任制,與每位職工簽訂安全責任書,監(jiān)督每個崗位,每個人的安全工作執(zhí)行情況。

            2,實施全過程的風險管理。完善風險評估機構,加強對危險因素辨識和風險評估的業(yè)務能力,并有效實施風險控制措施,排除重大風險,以確保在工作活動在可承受風險能力的范圍之內(nèi)。

            3,認真開展標準化生產(chǎn)、安全生產(chǎn)教育。

            4,認真貫徹落實企業(yè)《危險化學品安全管理系統(tǒng)》,加強對危險化學品的生產(chǎn)、運輸、儲存、使用等環(huán)節(jié)的層層把關。

           。ㄈ┤婕訌姲踩寄堋踩庾R培訓,形成“安全生產(chǎn)、安全第一”的企業(yè)核心文化。

            1,加強進廠新工人的安全技能、安全意識培訓。

            2,掌握特種作業(yè)人員培訓成效的調查與收集。

            3,明確各崗位的安全職責,并加強具體崗位的特定安全生產(chǎn)培訓。提高職工安全生產(chǎn)技能,提高崗位安全生產(chǎn)管理水平。

          企業(yè)安全工作計劃5

           。1)組織學習培訓:

            各類人員分層次培訓,全員學習貫徹符合本企業(yè)類別的安全生產(chǎn)標準化評審標準。其中,要重點培訓有關人員?刹扇 罢堖M來,派出去”的形式,對少數(shù)專業(yè)人員進行專業(yè)培訓,培養(yǎng)企業(yè)自己的骨干力量,以便對本企業(yè)內(nèi)部的領導、員工進行培訓。

           。2)部門職能分解:

            根據(jù)規(guī)定,結合實際,做好部門、人員職能分解。在理解《考核評級標準》的基礎上,按“分級管理、分線負責”的原則對各單位(部門)進行明確分工,明確各自所承擔的項目。

           。3)成立領導小組:

            成立考評領導小組,提供人力、物資資源。

            廠長、經(jīng)理任組長,生產(chǎn)主管任副組長;各單位、部門、工會領導為成員。各單位成立相應考評組,主要領導任組長,成員有專業(yè)人員、安全員和工會代表。

           。4)全面排查評價:

            全面開展排查,摸清企業(yè)現(xiàn)有安全狀況水平。以機械行業(yè)為例:首先要將設備設施臺賬建立清楚。對照《考核評級標準》,將基礎管理、設備設施、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康三部分內(nèi)容,分5個專業(yè)(75個檢查表)在本單位內(nèi)部進行全面排查;找出現(xiàn)存的全部問題或不符合條項,掌握本企業(yè)的安全狀況處于什么水平。其他行業(yè)對照標準進行。

           。5)確定等級目標:

            確定企業(yè)建立安全生產(chǎn)標準化的等級目標。

            根據(jù)企業(yè)安全現(xiàn)狀水平,分析整改所需工作量的大小、技術的難易程度、所需資金的'保證程度和一把手的重視程度等因素,來確定建立哪一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的目標。

            (6)編制整改計劃:

            依據(jù)確定的目標,針對排查問題,制定整改計劃。按確定的目標,制定整改措施計劃表。內(nèi)容要包含(序號/存在問題/目標值/資金/責任部門/責任人/完成期限/完成日期)等。

            (7)落實整改計劃:

            加強領導,落實整改措施計劃,確保目標實現(xiàn)。特別是一把手,要加強領導,確定達到目標的時間,確定對各單位完成目標值的獎罰辦法;要嚴格管理,嚴格考核、獎罰兌現(xiàn),確保目標實現(xiàn)。

           。8)專業(yè)考評整改:

            成立考評組,提供資源保障,做好自評準備。各單位整改措施計劃完成后,企業(yè)要成立專業(yè)考評組。明確組長、副組長及各專業(yè)考評人員。制訂考評計劃,統(tǒng)一考評方法,確定考評時間表,實施全方位的現(xiàn)場評價;要對照《考核評級標準》初步評分。對存在的問題,各單位制訂整改計劃表,限期整改。

           。9)企業(yè)正式自評:

            考評組進行自評,整理有關資料,編寫自評報告。企業(yè)要制定正式自評計劃表,確定對各單位的考評時間。召開考評首次會議;宣布考評組成員、分工及考評計劃;按照《考核評級標準》進行現(xiàn)場檢查、考核評分。各專業(yè)組匯集考評情況,召開未次會議,考評組長宣布自評結果。

           。10)企業(yè)申請復評:

            申請復評,配合工作。企業(yè)根據(jù)自評結果,整理、規(guī)范自評和評審申請的有關材料,按照《考核評級辦法》中的有關要求,向安監(jiān)局評審機構提出書面評審申請。在評審前和評審過程中,企業(yè)要做好與評審機構的配合工作。評審時,考評組將以企業(yè)在創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化過程中是否“領導重視,機構健全,制度完善,管理有效”作為主線,考核其綜合效果并作為問題分析的主要依據(jù)。

           。11)持續(xù)改進:

            達標后,由省安監(jiān)局頒發(fā)“安全生產(chǎn)標準化企業(yè)”牌匾和證書。企業(yè)通過評審達標后至少每年進行一次自評,將自評報告上報安監(jiān)部門,三年后申請延期復審。

          企業(yè)安全工作計劃6

            為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術知識和管理水平,增強廣大職工的安全生產(chǎn)素質,有效預防重、特大事故的發(fā)生,特制訂20___年下半年如下工作計劃:

            一、工作目標

            1、杜絕死亡、重傷事故。

            2、杜絕火災事故。

            3、杜絕爆炸事故。

            4、杜絕交通事故。

            5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故。

            6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰。

            7、安全隱患整改率達100%。

            二、具體措施

            安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。

            1、加強宣傳,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。

            1)組織領導員工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓記錄。

            2)對換崗、轉崗、復工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應的安全培訓記錄。

            3)積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。

            4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

            5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的'發(fā)生。

            6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

            7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。

            2、認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責任制。

            1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

            2)健全并落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)“誰主管誰負責”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標,責任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,負責人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理。貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,落實全員安全生產(chǎn)責任制。

            3)定期召開安全生產(chǎn)會議,總結安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況。

            3、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經(jīng)營,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。

            1)建立健全經(jīng)營設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關證件齊全。

            2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。

            3)煙花爆竹產(chǎn)品合理存放,并設立醒目的分級存放標志,預防火災、化學事故。

            4)車輛及防護設施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。

            5)各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

            4、按規(guī)定做好各項工作的安全預評估及審批工作,制定安全防范措施和應急救援預案,并增加預案演練次數(shù),完善預案實戰(zhàn)要求,訂做各種警示標志牌,確保各項工作順利進行。

            5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

            6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領導和管理,調整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生。

            20___年下半年公司將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

          企業(yè)安全工作計劃7

          各辦(中心)、大隊,各工作片:

            今年安全生產(chǎn)規(guī)范化建設總體目標是“提質、擴面、增量”,規(guī)模以上企業(yè)60%以上達標,重點是電動工具全行業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化,20臺以上沖壓剪切企業(yè)車間必須達到?jīng)_壓剪切安全生產(chǎn)管理規(guī)范化,其他行業(yè)規(guī)范化按下達任務數(shù)完成。

            一、宣傳發(fā)動,建立組織(3月?4月)

           。ㄒ唬╂(zhèn)政府任務

            1、調查摸底,確定名單。根據(jù)市局下達任務數(shù),摸清企業(yè)基本情況,3月30日前匯總上報市安監(jiān)局。

            2、召開會議,全面動員。首先召開開展規(guī)范化建設的企業(yè)負責人會議,進行全面動員部署,統(tǒng)一思想,明確任務。其次召開規(guī)范化工作培訓會,發(fā)放各類規(guī)范化臺帳。(4月15日前完成)

            (二)企業(yè)任務

            1、建立組織。成立以企業(yè)主要負責人為組長,分管生產(chǎn)負責人、安全生產(chǎn)部門及相關部門負責人、各車間負責人等組成的安全生產(chǎn)規(guī)范化領導小組,負責安全生產(chǎn)規(guī)范化工作的組織和協(xié)調。(4月20日前完成)

            2、分解任務。明確各部門、各車間及各相關人員創(chuàng)建安全生產(chǎn)規(guī)范化各項任務的'職責,并確定專人負責上報鎮(zhèn)安監(jiān)中隊。(4月30日前完成)

            3、廣泛宣傳。利用廠報、黑板報等宣傳開展安全生產(chǎn)規(guī)范化的目的、意義、目標。(全年開展宣傳)

            4、宣貫培訓。組織安全生產(chǎn)規(guī)范化管理考評細則的培訓貫徹。(4月30日前完成)

            二、建章立制,全面推開(5月?9月)

           。ㄒ唬╂(zhèn)政府任務

            1、走訪企業(yè),上門指導。定期到企業(yè)指導規(guī)范化工作每月不少于1次。

            2、對照細則,督促整改。通過檢查企業(yè)現(xiàn)場安全狀況、規(guī)章制度落實及“三類”人員培訓情況,找出不足及存在問題,督促企業(yè)限期專人落實整改。(7月30日前完成)

            3、檢查臺帳,督促完善。檢查企業(yè)規(guī)范化臺帳,督促其專人落實。(9月30日前完成)

           。ǘ┢髽I(yè)任務

            1、對照細則找差距,按照考評細則逐項對照,找出存在問題及不足,確定每項整改責任人,在規(guī)定時間內(nèi)落實。(6月30日前完成)

            2、完善各項安全規(guī)章制度與操作規(guī)程。完善后的安全規(guī)章制度與操作規(guī)程由企業(yè)發(fā)文公布實施,并組織員工進行上崗前培訓,使員工人人會按規(guī)程使用操作。(5月30日前完成)

            3、合理有效的配備消防器材,落實專人定期檢查。(5月30前完成)

            4、規(guī)范用電設施線路及電風扇、移動用電工具的使用,按要求做好設備接地,安裝漏電保護器。(6月30日前完成)

            5、安全設施整改與完善。沖壓設備檢測已逾期或新安裝的重新申請安全性能檢測,對檢測發(fā)現(xiàn)的安全隱患,立即組織力量進行整改,整改完成向市安全性能檢測站申請復查,取得沖壓設備安全性能準用證。其他特種設備如:貨梯、起重設備、鍋爐壓力容器等要經(jīng)有關部門檢測合格。(5月30日前完成檢測,6月30日前完成整改)

            6、組織“三類人員”安全教育培訓。主要負責人及安全生產(chǎn)管理人員參加市安監(jiān)局統(tǒng)一組織的安全培訓,取得安全生產(chǎn)資格證;沖壓工、特殊工種人員參加市安全生產(chǎn)教育培訓中心統(tǒng)一組織的培訓,取得上崗證或特殊工種操作證;企業(yè)自行組織其他員工按規(guī)定進行全員安全教育培訓。(7月30日前分批培訓完成)

            7、規(guī)范車間的安全警示標志(包括:安全標志、安全線、安全色)的設置。(7月30日前完成)

            8、加強車間現(xiàn)場管理。實行車間定置管理,規(guī)范設備擺放、物料、成品堆放,留足通道。(8月30日前完成)

            9、制定應急預案。預案制訂要有針對性、可操作性,并每年必須組織不少于一次的演練。(6月30日前完成應急預案制訂完善,8月30日前組織演練)

            10、做好臺帳記錄。按規(guī)范化內(nèi)容做好會議、培訓、檢查、演練等記錄,形成臺帳。(9月30日前完成)

            三、查漏補缺,申請驗收(10月底前完成)

           。ㄒ唬╂(zhèn)政府任務

            催報驗收。指導幫助企業(yè)填好申報表,當?shù)卣w章后上報市安監(jiān)局。

           。ǘ┢髽I(yè)任務

            1、對照考評細則進一步自評,完善各項考評細則內(nèi)容。(10月15日前完成)

            2、進一步完善規(guī)范化臺帳。(10月20日前完成)

          企業(yè)安全工作計劃8

            為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質安全管理;并結合公司安全生產(chǎn)實際,特制定xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!

            一、全年安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針

            安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改進。安全生產(chǎn)目標生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

            2.生產(chǎn)設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

            3.環(huán)保責任零事故。

            4.隱患整改率為100%。

            二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎

            根據(jù)xx辦【xx】04號、06號文件精神和公司xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理。”為原則,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉。

            三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

            各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

            四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

            根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

            1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查,。

            2.加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。

            3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

            4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

            五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作

            提高全員安全綜合素質通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的.轉變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

            1.安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

            2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質安全管理工作。

            3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

            4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知

            識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

            5.認真組織學習和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

            6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導分廠、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

            六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作

            強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關口前移,要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。

            1.簽訂安全生產(chǎn)責任書。根據(jù)國務院23號文件精神和公司xx年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。

            2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。

            3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

            公司安全部xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,綜合治理!钡姆结,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

          企業(yè)安全工作計劃9

            為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質安全管理;并結合公司安全生產(chǎn)實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!

            一、全年安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針

            安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改進。安全生產(chǎn)目標:

            1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

            2.生產(chǎn)設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

            3.環(huán)保責任零事故。

            4.隱患整改率為100%。

            二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎

            根據(jù)xx辦【20xx】04號、06號文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉。

            三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

            各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

            四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

            根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

            1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查,。

            2.加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。

            3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

            4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

            五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作

            提高全員安全綜合素質通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的.良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

            1.安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

            2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質安全管理工作。

            3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

            4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安

            全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

            5.認真組織學習和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

            6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導分廠、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

            六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作

            強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關口前移,要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。

            1.簽訂安全生產(chǎn)責任書。根據(jù)國務院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。

            2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。

            3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

            公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,綜合治理!钡姆结,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

          企業(yè)安全工作計劃10

            一、認真貫徹上級安全文件精神,堅持“安全發(fā)展”理念,全面加強安全生產(chǎn)管理,把人民群眾的生命財產(chǎn),人身安全作為重要任務來抓,增強安全工作責任感,認真對待安全生產(chǎn)工作,用新思維、新思想、新理念,開創(chuàng)安全管理工作新局面。

            二、用制度來規(guī)范安全管理,重新修改完善各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,明確各自崗位責任,將有關制度

            印發(fā)到各基層單位進行宣傳貫徹,并公布在船頭,使職工對照規(guī)章,執(zhí)行規(guī)章。

            三、利用安委會,安全工作例會,研究部署安全生產(chǎn)工作,對待事故認真分析,嚴格按照“四不放過”的原則,實行安全責任追究制,引導大家對安全事故的認識,從中吸取教訓,教育干部職工明確安全就是效益的.道理,全面做好安全工作。

            四、促續(xù)簽訂二0一0年安全管理目標責任書,嚴格安全目標考核獎勵制度,增強激勵機到,對全公司安全責任分解做好工作,強化各級安全責任,做到層層簽訂安全責任書,做到人人有責任。

            五、結合單位特點和季節(jié)性的特點,開展各項有益的安全活動,落實安全防范措施,增強全員做好安全工作的責任意識,引導職工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,履行安全責任與義務。

            六、規(guī)范安全檢查,嚴格隱患整改。加強安全檢查,做好安全記錄,將安全檢查情況及時做好通報,并跟蹤落實安全隱患整改,組織安全復查。對重點部位的安全監(jiān)管,做到“四勤”即:勤宣傳、勤檢查、勤部署、勤督促,建立群防共管體制,做好三級安全教育,確保特殊工種和安全管理人員持證率100%,定期做好安全培訓教育工作。

            七、規(guī)范事故報告程序和安全應急預案工作,做到物資、措施兩落實,努力降低事故損失,確保安全。

            八、安全管理以班組抓起,以班組為單位,全面推行班組安全管理,落實班組人員的安全責任,規(guī)范班組的安全崗位責任,安全操作規(guī)程,充分發(fā)揮班組的安全管理作用,才能有效地控制事故的發(fā)生。

          企業(yè)安全工作計劃11

            一、目標與指導思想

            安全健康貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的全過程,職業(yè)安全健康狀況與企業(yè)的安全管理休戚相關。為了營造一個安全、祥和的工作、學習環(huán)境,依據(jù)ISO18000管理體系,根據(jù)本公司現(xiàn)況,我們針對公司消防安全,安全生產(chǎn)以及職業(yè)健康做了進一步的計劃與實施方案。

            堅持以人為本,科學、客觀地認識人本管理在職業(yè)安全健康管理中的重要作用,把對人的管理引入安全管理之中,發(fā)揮人的主觀能動性和豐富的經(jīng)驗,唯有如此才能真正系統(tǒng)全面地做好職業(yè)安全健康管理工作。

            通過塑造企業(yè)的安全文化,提高管理者和被管理者的安全文化素質,建立職工良好的自我保護意識,是不斷推動安全文明生產(chǎn),保護職工職業(yè)安全健康的重要環(huán)節(jié)。

            二、措施與實施

            第一部分:消防安全

            充分認識消防工作的重要性和必要性,認真貫徹落實各項消防工作的相關文件精神,把消防安全納入公司工作的重要議事日程,采取必要措施,保障消防工作落到實處。

            1、建立健全新員工三級消防安全教育制度與教育檔案管理

            1.1保證新入社員工接受消防安全教育共計不少于12小時,包括(單位、班組及生產(chǎn)崗位)

            1.2建立員工教育檔案,整理成冊,方便查詢,保存期限一年

            1.3使員工掌握消防設施的分布、使用及緊急狀況下的自救疏散與自救措施

            2.建立健全消防組織,明確消防工作責任

            2.1組建義務搶險(消防)隊,委任隊長及管理負責人,明確分工。

            2.2各部門設立兼職安全員,負責日常安全工作的管理與監(jiān)督。

            2.3針對每個義務搶險(消防)隊員特點,進行不同業(yè)務的訓練和教育,使其掌握不同的救助技巧,增強搶險(消防)工作的機動性和有機配合性,高時效的完成工作任務。

            2.4不斷總結經(jīng)驗,提高防火滅火自救能力。

            3.制定年度消防安全工作計劃。

            3.1落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制,落實巡查檢查制度

            專職消防設施檢查員每月點檢一次消防設施,確認其使用與保養(yǎng)情況,并記錄。部門間安全員日日對該部門的消防設施進行點檢,保持設施整潔、衛(wèi)生、完好。

            3.2每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換藥

            3.3每年上半年組織一次消防疏散演習。

            每年下半年組織一次消防救援及自救演習。

            3.4公司安全管理機構組織各部門安全員及管理人員每個月進行一次消防安全檢查,及

            時消除火災隱患。部門間火災隱患整改率達到100%。

            第二部分:安全生產(chǎn)

            公司的安全生產(chǎn)工作即生產(chǎn)經(jīng)營活動中的人身安全和財產(chǎn)安全,必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針。加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進公司事業(yè)的發(fā)展。

            1.提高員工崗位操作能力,增強自我保護意識

            1.1加強員工生產(chǎn)崗位技能教育,(主要針對對象包括新入社員工、調換崗位員工)

            1.2增加員工防護用品合理使用與保管教育

            1.3增加全體員工電氣設備類危險源識別與防護常識性教育

            2、增設員工3定5S教育培訓

            2.1現(xiàn)場實際管理規(guī)格化,制度化,使得操作有章可循

            2.2使員工養(yǎng)成良好的素養(yǎng),持續(xù)改善生產(chǎn)環(huán)境,提高生產(chǎn)效率

            3.增強廠區(qū)值班、巡邏制度,保護財產(chǎn)安全

            3.1認真安排好值班,門衛(wèi)要盡心盡責,每天檢查車間門窗。加強對門衛(wèi)的管理,外來人員進入公司要嚴格控制,做好登記。杜絕無關人員進入公司

            3.2貴重物品要妥善保管,專人負責

            第三部分:職業(yè)健康

            職業(yè)健康是研究并預防因工作導致的'疾病,防止原有疾病的惡化。主要表現(xiàn)為工作中因環(huán)境及接觸有害因素引起人體生理機能的變化。

            1.明確公司全體員工的環(huán)境和職業(yè)健康的安全職責,促進環(huán)境與安全管理的順利進行。

            1各部門領導與安全員各司其職,認真分析影響其工作的環(huán)境因素,并進行評價,作出重大因素的管理方案。

            2針對管理方案,進行實效的管理與監(jiān)督檢查。

            2.根據(jù)工作性質和勞動條例,為職工配備或發(fā)放個人防護用品。

            1對于接觸有塵、毒危害的工作崗位,為員工必須配備防護口罩、手套、工作服等。

            2對于解除特種操作設備的員工配備防護眼鏡、口罩以及防砸鞋等

            3線體操作員工必須佩戴防靜電設備,著裝規(guī)范。

            3.努力做好防塵、防毒、防暑降溫工作和防噪音工程,進行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測,對超過國家衛(wèi)生標準的有毒有害作業(yè)點,應進行技術改造或采取衛(wèi)生防護措施,不斷改善勞動條件,按規(guī)定發(fā)放保健食品補貼,提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。綜合管理部按照工位的性質不同,發(fā)放崗位津貼

            4.對從事有毒有害作業(yè)人員,要實行每年一次定期職業(yè)體檢制度。對確診為職業(yè)病的患者,應立即上報公司人事部,由人事部或公司安全生產(chǎn)管理機構視情況調整工作崗位,并及時作出治療或療養(yǎng)的決定。

            三.檢查與整改

            1.堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安全生產(chǎn)管理機構組織全公司的檢查生產(chǎn)班組應實行班前班后檢查制度;特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。

            2.發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如本單位不能進行整改的要立即報告安全管理機構統(tǒng)一安排整改

            3.對于限期未整改的單位,要統(tǒng)一上報,根據(jù)整改性質作出相應的處罰

            4.凡安全生產(chǎn)整改所需費用,應經(jīng)安全管理機構審批后,在勞保技措經(jīng)費項目列支。

            四、化工品重點管理

            1.嚴格按標準要求購進化工品,并做好臺賬。

            2.危險品要有專人負責,指定區(qū)域存放。

            3.廢棄的化工品不準排放和丟棄,要每年一次交給環(huán)保指定部門回收。

          企業(yè)安全工作計劃12

            安全生產(chǎn)責任重于泰山,我鎮(zhèn)黨委、政府堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬安全安全生產(chǎn)工作全局。做到從保穩(wěn)定,促發(fā)展的高度出發(fā)。嚴格按照縣政府的工作要求。做到一手抓經(jīng)濟,一手抓建設。在縣安監(jiān)主管部門的大力支持下,各項安全措施健全,監(jiān)管措施到位,安全投入加大,監(jiān)管環(huán)境優(yōu)化。五月底鎮(zhèn)政府和縣安監(jiān)局聯(lián)合對鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)進行了一次安全生產(chǎn)大檢查,并對部分企業(yè)存在的安全隱患下達了責令整改的.指令書,F(xiàn)就將整改后的情況作個小結向局匯報。

            一、 xx木業(yè)廠內(nèi)有關制度相對健全。

            1、安全警示標志有。

            2、安全培訓資料不完善。

            3、按規(guī)定已上交納工傷保險。

            4、材料堆放有序。

            5、廠內(nèi)設置廚房,由于受條件的限制,未整改到位。

            二、xx縣金星鐵合金廠:整改不明顯。

            三、xx竹制品廠:整改檢查時處于停產(chǎn)狀態(tài),部分已整改,整改不明顯。

            四、xx木材加工廠各項制度未健全。

            1、安全警示完成較好。

            2、無滅火器。

            3、雜物材料堆放整改到位。

            五、炎陵順發(fā)膠板廠十都分廠:整改不明顯,不到位。

            六、xx谷竹制品廠:檢查時處于停產(chǎn)狀態(tài),整改不明顯。從整改后的總體結果來看:有的企業(yè)效果不是很明顯仍存在安全隱患,有些企業(yè)存在敷衍現(xiàn)象。針對這些情況,我們必須加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,納入政府工作重要議事日程。對屢次不接受整改,無視安全生產(chǎn)的企業(yè)按有關規(guī)定進行處罰,責令停產(chǎn)整改。一切從人民群眾根本利益出發(fā)真正把安全生產(chǎn)抓緊抓好,取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

          企業(yè)安全工作計劃13

            安全是企業(yè)的基礎,是正常生產(chǎn)的前提,更是企業(yè)生存的命脈。作為鋼鐵企業(yè)來說,安全工作尤其重要。鋼鐵產(chǎn)業(yè)本身就是一個高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高風險行業(yè)。隨著我國鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)中科技含量的不斷增加,自動化程度的逐漸深化,企業(yè)的規(guī)模也相應地擴大了。然而,較之其他產(chǎn)業(yè),鋼鐵企業(yè)中仍存在著一些安全隱患,隨時可能出現(xiàn)安全方面的新情況、新問題,這些都需要我們靜下心來,冷靜思考,尋找新的突破口。

            首先,鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是保證企業(yè)不斷發(fā)展的必然要求。安全是企業(yè)之本。企業(yè)的不斷發(fā)展壯大除了要依靠政府的支持,依靠先進的科學技術之外,最基本的還是要依靠廣大職工來創(chuàng)造財富。從政治經(jīng)濟學的原理我們得知:職工作為勞動力的擁有者必須從企業(yè)中獲得生存及健康的保障,才能將自己的勞動轉化為企業(yè)的效益。企業(yè)的良好運營不僅依托雄厚的經(jīng)濟實力,更有賴于企業(yè)職工的安全生產(chǎn)!扒Ю镏,潰于蟻穴”,如果企業(yè)中存在著某一方面哪怕是微乎其微的安全隱患,也會存在發(fā)生安全事故的可能性。一起安全事故的發(fā)生輕則給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失,重則會給企業(yè)帶來滅頂之災。所以,缺乏安全生產(chǎn)的企業(yè)就猶如無源之水,無本之木是不會獲得進一步發(fā)展的。此外,鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn),可以使職工在相對安全的工作環(huán)境中從事生產(chǎn)作業(yè),減少職工對自身安全的后顧之憂,全身心的投入到生產(chǎn)工作中,提高勞動生產(chǎn)率,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益使企業(yè)在競爭中不斷的發(fā)展壯大。

            其次,鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是實現(xiàn)社會穩(wěn)定的必然要求。在法治觀念深入人心的時代,在我們這樣一個講法治的國度里,對人權的尊重和保護已日益完善,而人權中最基本的就是生存權。其它權利的享有和義務的設置只有在生存權得到保障的前提下才有意義。據(jù)統(tǒng)計20xx年在全國范圍內(nèi)的21家鋼鐵企業(yè)中安全事故傷亡人數(shù)達到了1118人,其中死亡45人、重傷84人。而規(guī)模不同的鋼鐵企業(yè)幾乎遍及全國,這區(qū)區(qū)21家鋼鐵企業(yè)的傷亡人數(shù)與整個鋼鐵行業(yè)的年度傷亡人數(shù)相比,也只是管中窺豹而已。如果在解決這些安全事故所帶來的問題時,傷亡者家屬與企業(yè)發(fā)生摩擦,事后又沒有進行及時、有效的溝通,這些傷亡者家屬勢必會通過其它方式尋求救濟,傷亡者的子女若因此而喪失了受教育的機會,也很可能成為社會中的某些不安定因素。因此,鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)對于維護社會的穩(wěn)定和諧也有十分重要的現(xiàn)實意義。

            再次,鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是促進鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)力水平長足發(fā)展的必然要求。任何一個產(chǎn)業(yè)乃至整個人類社會的發(fā)展進步都是在生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系的矛盾運動中得以實現(xiàn)的。生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關系,生產(chǎn)關系反作用于生產(chǎn)力。只有生產(chǎn)力發(fā)展了企業(yè)的規(guī)模才能夠擴大,企業(yè)的效益才能夠增長,企業(yè)的發(fā)展才能夠實現(xiàn)?梢哉f是生產(chǎn)力的不斷發(fā)展才推動我們進入了后工業(yè)化時代。而作為企業(yè)中流砥柱的勞動者正是生產(chǎn)力中最活躍、最重要的因素。鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)可以有效的減少傷亡事故的發(fā)生,使人們在勞動中所結成的生產(chǎn)關系更加穩(wěn)固從而促進生產(chǎn)力的發(fā)展。

            一、我國鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀

            近年來,我國鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)問題倍受黨、國家和社會的普遍關注。在“安全第一,預防為主”方針的指引下,全行業(yè)的安全生產(chǎn)已卓有成效!鞍踩瞧髽I(yè)的生命”的觀念已在眾多企業(yè)中普遍樹立起來!斑`規(guī)操作等于自殺,違規(guī)指揮等于殺人”的安全生產(chǎn)口號也在職工之間廣為流傳。

            然而,鐵嶺清河特鋼的事故提醒了我們,我國鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀仍不容樂觀。許多企業(yè)雖然高呼“安全第一”,可是當安全生產(chǎn)與企業(yè)利潤發(fā)生沖突時,卻走上了“利潤先行”的危險之路。為數(shù)不少的企業(yè)為了減少開支而使用超期服役的機器設備,對職工工作環(huán)境中存在的危險也不及時處理;更有甚者為了追求片面的經(jīng)濟利益,不惜犧牲職工的休息時間,強令他們超時工作。這種種現(xiàn)象都是存在于鋼鐵企業(yè)中的安全隱患。我們不僅應該在口頭上倡導安全生產(chǎn)而且還要把安全生產(chǎn)落到實處,貫徹到日常的工作中去,因為安全事故在阻礙企業(yè)發(fā)展、破壞職工家庭幸福的同時,也帶來了極其惡劣的社會影響。

            二、我國鋼鐵企業(yè)中存在安全隱患的原因

            鋼鐵產(chǎn)業(yè)本身就是一個高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高風險行業(yè)。但是,我們不能避重就輕的把鋼鐵產(chǎn)業(yè)的特點作為掩飾安全管理漏洞的借口。具體而言,我國鋼鐵企業(yè)安全事故頻發(fā),傷亡人數(shù)居高不下的原因主要包括以下幾個方面:

            首先,企業(yè)職工違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象普遍存在。雖然我國的鋼鐵企業(yè)都制定了安全操作規(guī)程,但是這些規(guī)程在制定后就被束之高閣很少有人問津。作為企業(yè)既不隨著實際工作的需要而適時的修改這些規(guī)程也不組織職工系統(tǒng)的`學習規(guī)程的具體內(nèi)容,更談不上在實際工作中對遵守規(guī)程情況的監(jiān)督和檢查了。作為違規(guī)操作的企業(yè)職工,他們不但輕視按照規(guī)程進行操作的重要性還拿自己的生命當兒戲,抱著僥幸心理進行違規(guī)作業(yè)而最終卻釀成無法彌補的慘劇。

            其次,機器設備嚴重老化,廠房年久失修也是引起安全事故的原因之一。隨著經(jīng)濟體制的改革我國已經(jīng)完成了從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的轉型。加之入世后企業(yè)間的競爭日益激烈,許多企業(yè)為了在競爭中獲得一席之地,便把本應用于更新設備和翻新廠房的資金用于購進原材料和維持生產(chǎn)中去了。這種只顧眼前利益的錯誤作法,不但不會增強企業(yè)的競爭力還會因為存在安全隱患和資金積累方向錯誤而使企業(yè)長期的處于劣勢地位。

            再次,對職工的安全教育不足,職工缺乏起碼的安全保護知識和自我保護經(jīng)驗也是鋼鐵企業(yè)中安全事故頻發(fā)所不容回避的原因。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,企業(yè)對職工的需求也隨之增加。許多企業(yè)在一次招聘中就聘用幾百人甚至上千人進入生產(chǎn)車間。這些人的安全意識和對安全保護知識掌握的水平縱有天壤之別也不足為奇,關鍵是企業(yè)在這些職工上崗前有沒有對其進行必要的安全教育,其安全教育的程度又如何。而且有些企業(yè)采用較為靈活的用工制度,生產(chǎn)車間里存在著短期的農(nóng)民工、臨時工,他們的工種不確定、工作地點也不固定。對這類短期工的安全教育不足也威脅著我國鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)。

            此外,技術上的缺陷、安全設施和個人安全防護用品的缺乏以及面對重大突發(fā)事故時缺少應急預案等都構成了我國鋼鐵企業(yè)中存在安全隱患的原因。

            三、關于我國鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)的幾點思考

            鑒于我國鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在的種種安全問題,筆者結合生產(chǎn)實踐提出以下幾點思考:

            (一)、增強企業(yè)領導的安全生產(chǎn)觀念

            企業(yè)領導是企業(yè)中重大事項的決策人,是企業(yè)中各項工作的帶頭人,在“廠長、經(jīng)理負責制”的管理體系中,企業(yè)領導就猶如職工的衣食父母。因此,加強企業(yè)領導對安全生產(chǎn)的深入認識是真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)。

            一方面企業(yè)領導應該樹立正確的安全觀,時時、事事牢記安全生產(chǎn)的重要性。當安全生產(chǎn)與企業(yè)的利潤發(fā)生沖突時,應毫不猶豫的選擇安全生產(chǎn),應該正確理解安全生產(chǎn)所帶來的長遠利益和深遠影響遠遠超過了舍棄安全所帶來的暫時效益。另一方面,企業(yè)領導應把安全生產(chǎn)落到實處,讓安全生產(chǎn)的陽光普照企業(yè)的每一個角落,只有安全的工作環(huán)境才能使勞動者發(fā)揮出最大的價值。因此,企業(yè)領導應該把安全生產(chǎn)作為頭等大事來對待。

            (二)、加大對企業(yè)職工安全教育的力度,培養(yǎng)其安全意識,堅決杜絕違規(guī)操作

            企業(yè)職工是生產(chǎn)作業(yè)的實施者也是安全事故的直接受害者。只有徹底的轉變職工思想,讓其從被動的接受安全教育的聽者轉變?yōu)橹鲃拥膮⒓影踩逃摹皩W者”,從而杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象,才能從根本上解決安全事故問題。

            首先,對企業(yè)職工進行有區(qū)別的安全教育。對企業(yè)的各級領導進行系統(tǒng)宏觀的安全教育;對現(xiàn)場安全監(jiān)察人員進行理論和實際相結合的知識化安全教育;對一般的企業(yè)職工進行可操作性強的基礎性安全教育;對短期工進行適合其工作環(huán)境的特殊性安全教育。

            其次,采用靈活的安全教育形式。除了要加強現(xiàn)有的廠級、車間級、班組級的安全教育外,還要組織職工對其它企業(yè)的典型安全事故進行分析、討論,從中吸取經(jīng)驗教訓?梢怨膭盥毠ひ愿鞣N形式反映在其實際工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題,并給予足夠的重視,認真分析、實地考察、對確實存在的安全隱患,作及時、有效的處理。調動企業(yè)職工報告安全問題的積極性,集思廣義、群策群力的發(fā)現(xiàn)安全問題并解決好安全問題。

            (三)、淘汰落后設備、工藝,從技術上保障企業(yè)的安全生產(chǎn)

            落后的機器設備本身就存在著發(fā)生安全事故的可能性。企業(yè)要在維護、保養(yǎng)現(xiàn)有機器設備的同時,淘汰落后的設備和生產(chǎn)工藝,從各個方面對職工進行業(yè)務培訓,鼓勵職工在結合工作實際的同時進行科學技術方面的研究并引進國內(nèi)外鋼鐵企業(yè)的先進技術以保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

            此外,企業(yè)在引進設備時一定要嚴把質量關,不能僅憑價格誘惑就購買有質量瑕疵的設備,這樣的設備不但壽命短而且還存在著巨大的安全隱患。

            (四)、不斷更新和完善企業(yè)的安全操作規(guī)程和勞動紀律

            企業(yè)職工的違規(guī)操作除了因為職工的安全意識淡薄外,安全操作規(guī)程缺乏實際操作性也是不容忽視的原因。因此,企業(yè)應根據(jù)實際情況的變化不斷的調整、完善安全操作規(guī)程,增加它的可操作性 ,使職工樂于遵守該規(guī)程。而且,企業(yè)在制定勞動紀律時應充分考慮相關因素,在對違規(guī)操作、忽視安全的職工進行一定處罰的同時,更應該重視正面引導對職工遵守安全操作規(guī)程的作用?梢詫Πl(fā)現(xiàn)重大安全隱患和模范的遵章操作的職工給予一定的精神和物質的獎勵,形成以獎勵為主,以處罰為輔的勞動紀律。

            (五)、建立健全企業(yè)的安全管理體制和應急預案

            由于一些鋼鐵企業(yè)內(nèi)部沒有形成嚴密的安全管理體制也沒有行之有效的安全事故應急預案,以至重大安全事故發(fā)生時,企業(yè)領導互相推委拿不出一套系統(tǒng)有效的解決問題的方案,職工由于缺乏統(tǒng)一協(xié)調的指揮也陷入混亂之中,從而給企業(yè)帶來了許多不必要的損失。因此,在鋼鐵企業(yè)中應逐步的建立健全安全管理的體制,在該體制下各責任人員分工明確、各司其職、各負其責以便更好的解決和預防安全事故的發(fā)生。

            此外,企業(yè)應該形成一整套適合本企業(yè)實際情況且具有可行性的安全事故應急預案。并在重大安全事故發(fā)生時,及時主動的和上級領導取得聯(lián)系,為應急預案的啟動提供方方面面的保證。還應有計劃的組織職工進行應急演練,作到預防與應急并重,盡量避免事故發(fā)生時出現(xiàn)的無序狀態(tài)。

            (六)、及時分析事故原因,對安全隱患有效整改,避免“二次事故”的發(fā)生

            在本企業(yè)或其它企業(yè)發(fā)生安全事故后,相關負責人員應組織成立專門研究小組分析事故原因,對現(xiàn)存的隱患及時有效的整改并將研究結論整理成書面材料層層傳達直至企業(yè)職工,從而避免相同事故的再次發(fā)生。

            (七)、明確責任人的內(nèi)部責任和法律責任

            事故發(fā)生后追究責任人責任的意義不僅在于對其進行懲罰更在于對他人的教育和警戒。因此,對于安全事故中的責任人員應根據(jù)其過錯程度追究其內(nèi)部責任,觸犯法律的還應承擔相應的法律責任。

            四、結語

            對于鋼鐵企業(yè)而言,安全生產(chǎn)任重而道遠。如何在鋼鐵行業(yè)這個高風險的領域里摸索出一套行之有效的安全生產(chǎn)保障體系,仍是企業(yè)應該不斷探索的問題。希望各鋼鐵企業(yè)在今后的發(fā)展中能交上一份令其職工、職工家屬及社會都滿意的“安全答卷”。

          企業(yè)安全工作計劃14

            8月份,在鶴濟公司領導的正確領導和科學決策下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立河南煤化“012345”的安全理念,強化人本管理,加大教育培訓力度,提高全員素質,以素質保安全;突出一通三防、防治水等安全重點,狠抓“三違”、現(xiàn)場安全質量標準化管理工作,確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。8月份我們主要做了以下工作:

            一、強化安全管理基礎工作,嚴格責任落實。

            認真落實了各科、隊安全第一責任者的責任,做到層層責任落實,并加大對“三違”人員的查處力度,促進全員安全責任意識的`進一步提高,認真有序地組織好各類安全檢查工作,促進各項制度和工作落到實處,做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。

            二、加強“一通三防”管理工作。

            我礦屬瓦斯礦井,抓好“一通三防”工作尤為重要。一是監(jiān)督督促加強了“一通三防”設備、設施的維護,對軌道運輸巷、皮帶運輸巷擴修頭安裝了2臺2x11kw的局部通風機,對通風系統(tǒng)問題進行了逐步完善,確保了通風系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)可靠運行。二是針對我礦地測防治水方面由技術科定期對各出水地點、各排水地點進行觀察,由調度室每天早調會進行前一天的涌水量通報,對礦井的水文做到了心中有數(shù)。三是對擴修頭作面的工程質量、安全設施的正確使用問題,進行全過程的監(jiān)督。四是對主副井大巷管路、風管進行了防銹處理。四是對主副井大巷的雜物清理回收,巷道拉底等工作,為下一步的達標工作奠定了良好的基礎。

            三、開展好各項安全工作

            1、扎實開展隱患排查工作。按上級安全文件、指示、會議精神要求,每周由安檢科牽頭,組織各科、隊專業(yè)技術人員對全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進行了全方位安全隱患排查檢查,并通過現(xiàn)場檢查和會議匯報等方式,對所查出的隱患和問題,以“隱患排查整改落實表”按“五定”原則落實,每周六前各隊將整改情況上報,并通過安全員復查進行確認,保證了隱患和問題的整改到位。安檢科、各級層領導齊心協(xié)力查隱患、堵漏洞,全月共查隱患150條,已整改132條有18條未到期;同時進行了班前隱患排查,由各隊班組長對工作面進行了全面隱患排查工作,確保安全隱患得到處理后匯報調度室經(jīng)同意方可組織生產(chǎn)。

            4、加強安全教育培訓工作。培訓科組織開展了全員素質提升培訓,通過考試合格后,使員工上標準崗,干標準,逐步提高員工業(yè)務素質和安全意識;加強了對“三違”人員的談心幫教工作,對“三違”職工進行了安全心理教育,從而使他們認識到自己的錯誤與不足,幫助其改正不良的違章行為,消除他們的不良情緒,有效的規(guī)范了“三違”職工的作業(yè)行為,夯實了安全基礎,確保礦井安全生產(chǎn)。同時安檢科利用開班前會時間對各隊進行安全知識培訓,組織職工學習,并針對工作性質、特點,開展了各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作,每日的學習內(nèi)容,職工認真的記錄在每日一題筆記本上,并通過考核測試,不斷提高職工安全意識。

            5、繼續(xù)督促開展了“安全生產(chǎn)知識競賽活動”等各項工作,進一步提高了礦井防災抗災能力,防范生產(chǎn)安全事故,確保了安全。

            6、扎實開展狠反“三違”活動,通過人人反三違、人人抓三違,查隱患,及時制止了違章、排除了事故隱患,提高了員工安全素質,確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。7、加強了現(xiàn)場安全管理工作,重點對皮帶運輸巷、軌道運輸巷現(xiàn)場監(jiān)管,確保工程質量、安全生產(chǎn)。

            四、加強機電設備管理

            1、根據(jù)《煤礦用防爆電器設備防爆性能標準》機運科組織人員對井下各電器設備進行了全方

            位的檢查,杜絕了電器設備的失爆等現(xiàn)象。

            2、督促對井下電氣設備進行了防銹或更換。

            3、完善了井下電氣設備各種保護,加強了使用、維護、保養(yǎng)全過程監(jiān)督管理,確保了安全運行。

            五、其它方面管理

            對地面的各項工程(地面維修車間、職工宿舍房頂進行修建等)進行了有效安全監(jiān)督,保證在安全措施、安全設施、設備到位的情況下,方可組織人員進行作業(yè)。

          企業(yè)安全工作計劃15

            在危機的影響下,公司之間的競爭顯得更加激烈,特別是制造業(yè)這個受危機的影響較為嚴重的行業(yè)中,這種現(xiàn)象更為明顯。因此,在新的一年里進一步做好本部門的工作,制定好工作上的總體規(guī)劃,無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此,我訂立了20xx年車間生產(chǎn)管理的`工作計劃,以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業(yè)績。

            一、安全生產(chǎn)

            1、全年目標:

            全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。

            2、主要措施:

            (1)加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓,建立長、中、短期的安全培訓機制;

           。2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心;

           。3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,限度的減少潛在的危險因素;

           。4)制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,設立危險區(qū)域警示標志;

            (5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,及事后相關責任追究制度,把個人及公司損失降到最低。

            二、確保產(chǎn)品質量

            1、全年目標:

            全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,無大批量降低產(chǎn)品質量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報廢率,確保實現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標。

            2、主要措施:

           。1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工;

            (2)所有調試工序均需寫出書面調試數(shù)據(jù)資料經(jīng)xx部門組裝測試后由組長批準方可正式生產(chǎn);

           。3)加強對員工質量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點;

           。4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性;

           。5)建立機臺操作人員xx質量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度;

            (6)定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性;

           。7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項,保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏;

            (8)組織技術人員副組長組長定期進行學習和技術交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質量再上一個新臺階。

            三、提高產(chǎn)品產(chǎn)量

            1、全年目標:

            全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,確保公司關于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn)。

            2、主要措施:

           。1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調試的做好準備工作;

           。2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性;

            (3)改善改進加工方法,優(yōu)化加工程序,限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力,實現(xiàn)高效率加工;

            (4)進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調動員工工作積極性;

           。5)定期對機臺進行維修和保養(yǎng),檢查相關生產(chǎn)設備,提高開機時間,降低機臺故障率;

           。6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度;

           。7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。

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