領(lǐng)導年終講話稿（通用15篇）
在現(xiàn)在社會，很多情況下我們需要用到講話稿，講話稿是領(lǐng)導人在開會前所作的講話的稿件。還是對講話稿一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的領(lǐng)導年終講話稿，希望對大家有所幫助。
領(lǐng)導年終講話稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事，同志們：
由于整個社會投資環(huán)境發(fā)生了巨變，建設(shè)行業(yè)遇到了前所未有的寒冬，尤其是建設(shè)行業(yè)中的中小企業(yè)，受政策的不利影響，經(jīng)營更為艱難。從前年開始，河北省建筑市場搞了一個“建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評價標準”，這個評價方法很大一部分內(nèi)容是對工程質(zhì)量、文明施工、科技創(chuàng)新進行打分評價。前幾年我公司在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程方面盡了力，去年20xx工程、20xx工程等7項工程均榮獲了河北省或石家莊市優(yōu)質(zhì)工程，為公司爭得了榮譽、增添了光彩。但是，文明工地創(chuàng)建方面做得不夠，只有20xx綜合樓獲得了省級文明工地榮譽，政府倡導的科技創(chuàng)新項目也只有一項工程獲此榮譽。為了企業(yè)生存和發(fā)展，我們必須全面的、大力度的提高創(chuàng)建品牌的意識，為經(jīng)營生產(chǎn)創(chuàng)造較好的`條件。
一、公司承接的所有施工項目，必須申報和創(chuàng)建文明工地，一般項目申報省級文明工地，規(guī)模較大、創(chuàng)建文明工地環(huán)境較好的項目應(yīng)申報國家級文明工地。項目部自始至終均要保持按國家和行業(yè)標準進行規(guī)劃和管理。對獲得國家級文明工地的項目班子公司給予4萬元獎勵；對獲得省級文明工地的給予2萬元獎勵；對獲得市級文明工地的給予1萬元獎勵。公司分別授予項目部和項目經(jīng)理“施工現(xiàn)場管理先進單位和先進個人”稱號。
二、所有項目均要創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，對獲得國家金質(zhì)獎、魯班獎的項目班子給予6萬元獎勵；獲得銀質(zhì)獎給予4萬元獎勵；獲得國家級裝飾工程獎給予3萬元獎勵；獲得國家級市政金杯示范工程給予3萬元獎勵；獲得省級優(yōu)質(zhì)工程給予2萬元獎勵；市級優(yōu)質(zhì)工程給予1萬元獎勵。公司分別授予項目部和項目經(jīng)理、技術(shù)負責人“質(zhì)量管理先進單位和先進個人”稱號。
三、積極采用國家提倡的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料，積極采用建設(shè)部推廣的10項新技術(shù)，創(chuàng)建科技應(yīng)用示范工程。對創(chuàng)出建設(shè)部科技示范工程的項目部給予8千元獎勵；對創(chuàng)出河北省科技示范工程的給予4千元獎勵。公司授予項目經(jīng)理和技術(shù)負責人“技術(shù)管理先進個人”稱號。
四、鼓勵所有員工編寫施工工法，對獲得國家級工法的編制人獎勵1萬元；對獲得省級工法的編制人獎勵5千元。
五、鼓勵所有員工搞發(fā)明創(chuàng)造、申報專利，對獲得與工程有關(guān)專利的人員獎勵5千元；獲得國家科技一、二等獎的分別獎勵2萬和1萬元；獲得省部級一、二、三等獎的分別獎勵1萬、5千和2千元。
以上各項榮譽對外申報、評審、接待等費用均由公司負擔，不用項目部和個人出錢。
六、鼓勵員工考取與工程建設(shè)有關(guān)的執(zhí)業(yè)資格證和上崗證，行業(yè)主管部門組織培訓考試時，公司主管部門及時通知各下屬單位，各單位應(yīng)為有關(guān)人員參加培訓和考試給予方便，對通過考試取得崗位證書的人員公司給予補貼獎勵。
這六項政策無論是對個人還是對公司都有好處，請各位認真對待。
同志們，盡管前進的道路充滿挑戰(zhàn)，但是我們應(yīng)該堅定信心，堅信在以20xx為首的總經(jīng)理領(lǐng)導下通過全體同仁的不懈努力，我們一定能克服困難，不斷取得進步。
謝謝！
領(lǐng)導年終講話稿 2
同事們：
國內(nèi)轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境，給汽車銷售公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，汽車銷售公司取得了歷史性的突破，整車銷量、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高。
強化服務(wù)意識，提升營銷服務(wù)質(zhì)量
20xx年是汽車市場競爭白熱化的一年，面對嚴重的形勢，在年初我們確定了全年為“服務(wù)治理年”，提出“以服務(wù)帶動銷售靠治理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營方針。我們挑選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶服務(wù)部，建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門召開服務(wù)例會，每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評分的反饋，召開部門經(jīng)理級的服務(wù)例會，在治理層強化服務(wù)意識，將服務(wù)工作視為重中之重。同時在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶，治理部門服務(wù)一線的治理服務(wù)體系；在業(yè)務(wù)部門中重點強調(diào)樹立服務(wù)于客戶，客戶就是上帝的原則；在治理部門中，重點強調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識。形成二線為一線服務(wù)，一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的治理機制。積極響應(yīng)總部要求，進行服務(wù)質(zhì)量改進，強化員工的服務(wù)意識，每周召開一次服務(wù)質(zhì)量例會，對上周服務(wù)質(zhì)量改進行動進行總結(jié)，制訂本周計劃，為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。
并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對服務(wù)質(zhì)量進行跟蹤及時發(fā)現(xiàn)存在的不足，提出下一步改進計劃。分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點中一直居于服務(wù)評分的前列，售后服務(wù)更是數(shù)次榮獲全國網(wǎng)點第一名。在加強軟件健身的同時，我們先后對分公司的'硬件設(shè)施進行了一系列的整改，陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū)，率先在保養(yǎng)實施了“交鑰匙”工程；針對出租車銷量激增的局面，及時地成立了出租車銷售服務(wù)小組，建立了專門的出租車銷售辦公室，完善了用戶休息區(qū)。根據(jù)當期市場特點和品牌部要求，我們開展了“三月微笑服務(wù)”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區(qū)免費檢查”、小區(qū)免費義診、“冬季送暖和”等一系列活動，在客戶中取得很大的反響，分公司的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高。
追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力
對于內(nèi)部治理，作到請進來，走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應(yīng)目前激烈的轎車市場競爭。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司，對分公司的展廳現(xiàn)場布局和治理提出全新的方案和建議；組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門，利用業(yè)余時間，對xx市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務(wù)站，尤其是競爭對手的4s站，進行實地摸底調(diào)查。從中學習、利用對方的優(yōu)點，為日后工作的開展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料。
注重團隊建設(shè)
分公司是個整體，只有充分發(fā)揮每個成員的積極性，才能。年初以來，我們建立健全了每周經(jīng)理例會，每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷治理方面出現(xiàn)的問題，大家在例會上廣泛討論，既統(tǒng)一了熟悉，又明確了目標。
在加強自身治理的同時，我們也借助外界的專業(yè)培訓，提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請國際專業(yè)的企業(yè)治理顧問咨詢公司（）對員工進行了如何提高團隊精神的培訓，進一步強化了全體員工的服務(wù)意識和理念。
20xx年是不平凡的一年，通過全體員工的共同努力，汽車銷售公司經(jīng)營工作取得了全面勝利，各項經(jīng)營指標屢創(chuàng)歷史新高。
在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創(chuàng)造性，精品服務(wù)理念的創(chuàng)新上，還大有潛力可挖。還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力。為此，面對即將到來的20xx年，汽車銷售公司領(lǐng)導團體，一定會充分發(fā)揮團隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)治理”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合，確保分公司20xx年經(jīng)營工作的順利完成。
領(lǐng)導年終講話稿 3
同志們：
今天很高興參加xx公司20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。
在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司xx經(jīng)理又匯報了20xx年度公司經(jīng)營管理狀況，使我很受鼓舞，20xx年度xx公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項經(jīng)營管理目標取得了良好成效，這些成效的取得與我們xx公司全體干群的團結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。
xx公司自20xx年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的`一致好評，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進了社會和諧安定。
"鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展"是xx公司在未來工作中制定的長遠發(fā)展規(guī)劃，上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導關(guān)心xx公司的發(fā)展壯大，幫助xx公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴大更多的管理項目，加快融入市場經(jīng)濟的步伐，并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境
的變化，在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的同時，逐步提高員工的經(jīng)濟收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標，為促進"兩型"社會的發(fā)展而共同努力。
最后，在20xx年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福！
領(lǐng)導年終講話稿 4
各位同事，全體同仁：
今天，我們舉行20xx至20xx年度的員工大會，也是跨年度的一次盛會，這次會議有著極其重要的意義，回顧20xx年，我們感慨萬千，在溫州xx全體同仁共同努力下，20xx年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，現(xiàn)在，我代表公司領(lǐng)導班子，就公司今年來業(yè)務(wù)工作開展情況以及管理工作向公司全體同仁作一總結(jié)
第一、貨代出口攬貨業(yè)務(wù)量增幅較大。
較之20xx年同期相比，20xx年海運出口業(yè)務(wù)有了較大的突破，1—11月份，海運出口業(yè)務(wù)總量達到3367TEU，同比增長1。48倍，海運代理業(yè)務(wù)收入比去年同比有所增加。
從8月份起，受國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢影響，代理箱量明顯減少，整個口岸環(huán)境也不甚明了，有多家客戶倒閉，甚至出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，客戶資源面臨挑戰(zhàn)，溫州貨代公司也倒閉數(shù)家，因溫州不是口岸，受直客的因素影響較大，我司客戶從原來的150余家，減少至目前的110余家，減少了近27%，公司在10—11月份加強攬貨及營銷立度，11月份增加了4家新客戶，但考慮到長期收益，初期利潤不高。
空運業(yè)務(wù)每月較去年同期有所增長，受經(jīng)濟危機影響，空運業(yè)務(wù)貨量在下半年有所下降，目前正在努力突破瓶頸，謀求更好的發(fā)展。公司營銷局面已成格局，專兼職營銷5人，專職營銷13人，并于今年5月，與浙江樂港通國際貨運代理有限公司達成協(xié)議，全面代理溫州xx業(yè)務(wù)產(chǎn)品，開展樂清地區(qū)的攬貨業(yè)務(wù)，并掛牌成立溫州xx駐樂清辦，公司于四月份開始著手準備麗水地區(qū)的業(yè)務(wù)開展工作。7月份掛牌營業(yè)，截至11月底，共有代理進口報關(guān)業(yè)務(wù)14票，出口報關(guān)業(yè)務(wù)11票。
第二、船舶代理業(yè)務(wù)降幅明顯。
溫州xx代理集海的內(nèi)支線船舶來溫港業(yè)務(wù)，自3月份以來，溫州牛皮類產(chǎn)品加工基地紛紛向越南、東南亞等其它國家轉(zhuǎn)移，即使國內(nèi)的生產(chǎn)基地，也向張家港等欠發(fā)達內(nèi)地地區(qū)轉(zhuǎn)移，溫州港進口貨大幅減少，我司代理艘次及箱量較去年同期也有較大降幅。1—11月份代理船舶為144艘次，比去年同期下降15%；代理箱量也有明顯減少，一為船東為保持成本，二為進口貨源減少，加之法國達飛（CMA）決定取消溫州港xx掛靠，除我司代理一條大型橋吊設(shè)備外，今年沒有代理任何國際班輪業(yè)務(wù)，船代收入有近40%的降幅。公司一直在努力尋求大型散雜貨船的代理業(yè)務(wù)的拓展。
第三、內(nèi)貿(mào)集裝箱代理業(yè)務(wù)發(fā)展受限。
公司20xx年底開始開展內(nèi)貿(mào)集裝箱運輸代理業(yè)務(wù)，20xx年度內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)定，20xx年上半年內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)未能突破發(fā)展瓶頸，始終保持于100左右，上半年共計代理543標箱，源于當時受空箱限制，內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)在客戶的選擇上側(cè)重于量較大的客戶，因此客戶較為集中，在當時內(nèi)貿(mào)出口用箱受限的情況下，我司采取和其它船公司合作的模式解決用箱困難，將其它船公司在溫州積存的空箱，通過裝內(nèi)貿(mào)貨的重箱運往重慶港，然后拆空后正好滿足其用箱需求。然而受到5。12四川大地震的影響，四川內(nèi)陸無法進行雙拖，只能由雙拖變?yōu)閱瓮�，由此拖車單箱成本上�?00至1000元；加之6月份國內(nèi)油價上漲，海運費也隨之上漲，海運單箱運費成本增加400—500元，由此，貨主在人工成本上漲、原材料生產(chǎn)成本增加的情況下，無法承受與日劇增的物流成本，所以貨主紛紛更改包裝及運輸方式，改海運為散貨船，由拖卡至溫港出貨，改由貨源當?shù)匦⌒徒鲞\，由此，公司內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)面臨巨大打擊。自5月份起，6月份，其影響明顯顯現(xiàn)，以至于接下來的幾個月，內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)基本處于停滯不前狀態(tài)。
第四、理順了崗位結(jié)構(gòu)，員工隊伍趨于穩(wěn)定。
根據(jù)一屆三次董事會要求，公司商務(wù)崗職責歸到財務(wù)部門，接受財務(wù)部經(jīng)理的直接管理；同時，公司對員工的勞動關(guān)系進行了理順，現(xiàn)在分為三類，一為與公司鑒定勞動合同，享受公司繳納社會保險的一類，一共為25人成立市場部與營銷部，將辦公室與財務(wù)部進行了整合，組建財務(wù)綜合部，撤銷了空運部，經(jīng)過調(diào)整，公司的組織架構(gòu)更加趨向合理，加強了對營銷團隊的管理，提高了管理效率。
公司內(nèi)骨干員工流動人數(shù)較去年同期有明顯好轉(zhuǎn)，骨干員工的成長較為迅速，公司管理體系也較為完善，6月份，公司提拔了一批骨干員工及主管，分管相應(yīng)業(yè)務(wù)模塊，責任到人，崗位不變，職能變，工資不變責任變，大大減少了公司班子以前的直線管理壓力，公司于上半年設(shè)立了麗水分公司，在麗水海關(guān)屬地開展內(nèi)地報關(guān)業(yè)務(wù)，以及當?shù)剡M出口攬貨業(yè)務(wù)，目前已有業(yè)務(wù)產(chǎn)生，客戶目前有三家，并有四家當?shù)谹類企業(yè)為重要潛在客戶，業(yè)務(wù)跟進工作仍在繼續(xù)努力中。
第五、公司財務(wù)制度得到了很好的執(zhí)行，同時加強了業(yè)務(wù)風險的防范與控制。
公司財務(wù)管理較去年有明顯改觀，尤其財務(wù)制度的執(zhí)行上，在業(yè)務(wù)應(yīng)收、應(yīng)付、數(shù)據(jù)更改上都做有相關(guān)流程及規(guī)定，并把關(guān)執(zhí)行，財務(wù)控制較為嚴格。
為把控公司業(yè)務(wù)風險，公司加強了如商務(wù)放單制度、營銷管理辦法、營銷員規(guī)范、公司海運業(yè)務(wù)風險控制管理辦法等，從業(yè)務(wù)承接環(huán)節(jié)，報價環(huán)節(jié)、操作環(huán)節(jié)、催款環(huán)節(jié)、放單環(huán)節(jié)均做了相應(yīng)規(guī)定，不該接的業(yè)務(wù)不接，為緩解資金壓力，控制業(yè)務(wù)風險，公司將超過三個月付款的華僑客戶砍掉，嚴格控制客戶的到款時間，并從業(yè)務(wù)提成上引導應(yīng)收賬款，將營銷員的提成比例與應(yīng)收賬款到帳時間直接掛鉤，公司鼓勵開發(fā)付款及時、利潤較高的客戶，7月份以來的業(yè)務(wù)，應(yīng)收賬款回收基本控制在了60天以內(nèi)。之前的個別欠款客戶，公司也在多方努力催要運費，必要時隨時準備起司法程序催要運費。
6月份，內(nèi)貿(mào)客戶因各種原因故意拖欠運費，經(jīng)多次催收協(xié)商未果，公司果斷采取行動，通過訟前保全、籌備證據(jù)、起訴等程序?qū)ω浿鬟M行了控制，目前案件待判決中。
經(jīng)過各項努力，我司應(yīng)收賬款較去年同比下降30%，應(yīng)收款賬齡也明顯縮短，客人資質(zhì)已向付款及時、利潤貢獻度大等特征過度。
第六、建立公司的核心營銷團隊，加強了整個營銷隊伍的管理，增強團隊凝聚力，逐步規(guī)范了操作流程。
公司在10月份設(shè)立營銷部，部門設(shè)立后，通過每周召開營銷例會、上交客戶走訪報告等方式，逐步對營銷人員的營銷方式、工作態(tài)度以及與公司之間的合作模式進行規(guī)范；通過改變提成比例，加強營銷人員對應(yīng)收賬款的重視，縮短了公司資金的墊付期；通過與客戶簽訂協(xié)議，加強公司對客戶的管理，規(guī)避操作風險以及費收風險；通過臺灣—溫州航線的直通契機，進行深入的客戶走訪調(diào)研，加大了攬貨力度。同時公司也在加大公司層面客戶的攬貨力度，目前公司客戶已經(jīng)超過30家。公司開展溫州至臺灣航線的大型調(diào)研共計三次，調(diào)研企業(yè)200余家，取得了最前沿的調(diào)研數(shù)據(jù)。
第七、公司安全管理制度也得到落實和執(zhí)行，各項成本也得到較好的控制。
公司安全管理得到落實，風險控制得到明顯改善，公司通訊費用較高，公司于六月份使用UUCALL網(wǎng)絡(luò)電話，使通訊成本控制在每月5300以內(nèi)，另公司網(wǎng)絡(luò)傳真也得到較好的應(yīng)用，目前其已成為我司業(yè)務(wù)辦公的重要工具。其它辦公成本也得到較好控制。
公司自3月份開始使用新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)模塊較全，含蓋了公司進口、船代、海運出口、空運、內(nèi)貿(mào)、報關(guān)系統(tǒng)以及財務(wù)系統(tǒng)，此業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能健全，利用率較高。公司利用業(yè)務(wù)系統(tǒng)開展網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上訂艙、網(wǎng)上改單業(yè)務(wù)，以及開通集卡信息即時查詢系統(tǒng)，此業(yè)務(wù)系統(tǒng)在開展業(yè)務(wù)以及宣傳推廣中收到較好的`效果，方便了客戶，同時也提高了操作效率，減少了差錯率。
第八、應(yīng)對金融風暴，抱團取暖，開源節(jié)流，規(guī)避風險。
經(jīng)濟形勢的變化給公司帶來了警示和思考，如何應(yīng)對經(jīng)濟危機，如何從自身做起為公司開源節(jié)流，控制各種風險，公司在11月份號召全體員工進行討論，加強員工風險意識，為公司出謀劃策，公司應(yīng)對危機主要有四項措施，一是開源，繼續(xù)加大攬貨力度，要攬取賬齡短、利潤高的客戶，控制最低毛利；
二是理順各項業(yè)務(wù)的費收控制程序，把握節(jié)點，規(guī)范操作流程，提高工作效率，防止程序失控。
三是壓縮費收時間，7月份以后的業(yè)務(wù)賬齡基本壓縮在了60天內(nèi)，但在經(jīng)濟危機的環(huán)境下，公司要求壓縮再壓縮，控制在30天以內(nèi)，改滯留客戶核銷單為扣押提單，規(guī)避費收風險；
四是壓縮成本，辦公場所合并，撤銷物華營銷中心，減少租房支出；繼10月份公司組織架構(gòu)調(diào)整后部門再度整合，將市場部與操作客服部整合為操作客服部；崗位之間整合，崗位合并，具備營銷素質(zhì)的人員轉(zhuǎn)為公司銷售，增加開源力度。
各位，大家都知道，世界性的金融危機正在影響著全球的經(jīng)濟，作為外貿(mào)運輸行業(yè)，我們受到一定的沖擊，公司業(yè)績受到一定影響，在努力克服困難的同時，我們努力尋求提升業(yè)務(wù)的發(fā)展途徑，克服困難，及時調(diào)整業(yè)務(wù)思路，激勵員工士氣，首先我們要常設(shè)機構(gòu)的是，1、金融危機的影響是有限的
2、溫州市場仍然存在巨大的機會
3、通過我們堅持不懈的努力，目標是可以實現(xiàn)的
4、公司會全力支持大家完成目標，會始終如一的站在同一戰(zhàn)線，共同度過難關(guān)。
我們20xx年工作計劃如下：
第一、加強各辦事處的管理，加強各辦事處的攬貨力度，由班子專人負責，專人跟蹤，專人管理，專人支持，組織公司層面營銷人員，多開發(fā)公司層面（非業(yè)務(wù)員）客戶，保持海運出口貨量的增量；繼續(xù)執(zhí)行公司業(yè)務(wù)風險防控制。力爭完成貨代收入150萬元。
第二、努力爭取船代業(yè)務(wù)，加大內(nèi)支線出口至臺灣的攬貨業(yè)務(wù)，加強空運的攬貨及業(yè)務(wù)開發(fā)。力爭完成船代收入120萬元
第三、借助臺灣—溫州直航契機，深入臺灣航線調(diào)研，帶動其他航線的攬貨，加強和各貨代之間的合作，在目前經(jīng)濟形勢下，努力在臺灣線以及中東線兩條航線上有所突破，減少經(jīng)濟危機的影響。
第四、開展進口貨代攬貨業(yè)務(wù)，開發(fā)麗水進口報關(guān)客戶，以及溫州港進口貨代業(yè)務(wù)。
第五、加強內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的團隊協(xié)作開展業(yè)務(wù)，強化營銷團隊的內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)知識，共同促進內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的開展。
第六、努力壓縮成本費用，將節(jié)流作為明年管理工作的重點，號召全體員工從自身做起，開源節(jié)流，與公司一起應(yīng)對這場經(jīng)濟危機。
各位同事，20xx年是我司發(fā)展的關(guān)鍵的一年，是挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，我們要開拓思路，加倍努力，戰(zhàn)勝困難，要求各崗位做好崗位的本職工作，要求我司上下一心，團結(jié)奮戰(zhàn)，努力完成20xx年這場攻堅戰(zhàn)，謝謝在大家。
領(lǐng)導年終講話稿 5
尊敬的xx：
大家好！
一年又結(jié)束，大家應(yīng)該都能感覺到時間的流逝是多年的快吧，我們公司在這一年的發(fā)展也是十分快速的，也獲得了很多的好成績的，結(jié)果也是不錯的。今天在這個年終總結(jié)的會上作此發(fā)言，也是十分激動的。
作為公司的總經(jīng)理，我本年度帶領(lǐng)大家努力發(fā)展，為公司進一步的`發(fā)展做出貢獻。本年度，我們公司因為規(guī)模擴大，所以搬了新址，這樣一來，公司的環(huán)境也更加好了，大家辦公的場地也變大了不少。公司規(guī)模變大了，所以也缺人才，因而在年初招了一批新員工就職，公司的人才力量也擴大起來了，在下半年的時候，又另招聘了員工進來，那么現(xiàn)在來看，我們公司真的是人才濟濟啊。我很欣慰看到這樣的場面，公司有這么多的員工，所以在這一年我們公司才可以發(fā)展的這么好。
當然，公司擴大了規(guī)模，人員也多了起來，公司的制度也相應(yīng)的做了調(diào)整，下達通知給人事部重新訂立管理制度和績效考核的制度，有效的去管理公司一眾人員，所有制定的制度在不斷的修正中慢慢的確認下來，形成了系統(tǒng)的管理制度。因為有了大家的參與，所以公司的一個一運轉(zhuǎn)也是很順利的，我因此特別的感謝大家。
在此我要感謝我的領(lǐng)導那么信任我，讓我擔任公司總經(jīng)理的職位，帶領(lǐng)大家前進。我知道自己新上任，肯定是比不過之前的那幾位總經(jīng)理的，但是我也在努力的熟悉事務(wù)，努力去帶大家把公司建設(shè)起來。今年也談成了幾個大項目，為公司賺取了一些資金。當然，有成績的同時，我也有做的不對的地方，在這一年，我有些決策沒有做對，讓公司出現(xiàn)一點失誤，這讓我非常的愧疚，我覺得自己沒有做好總經(jīng)理的工作。但是在領(lǐng)導的鼓勵下，我又重新站起來，努力在原來跌倒的地方重新開始。所以現(xiàn)在回顧我的工作，我才發(fā)現(xiàn)原來我的進步是這么的大。
馬上新年就要到來，我希望未來的一年，我能夠把公司的發(fā)展的更好，與大家一起把公司建設(shè)起來。新一年我心中有很大的抱負，致力發(fā)展公司，做出自己最大的貢獻來，也讓領(lǐng)導看到我的成績。請大家相信我，也希望大家愿意跟著我一起努力，讓我們迎接美好的明年吧。
謝謝大家！
領(lǐng)導年終講話稿 6
親愛的各位同胞們：
大家下午好，在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情站在這里，和大家共同度過這個愉快而難忘的夜晚。
首先，我想對公司營銷部的所有同事們致以最真誠的感謝，因為你們每一個人的努力和付出，因為你們對工作的盡心盡責，全力以赴，我們才能取得今天的成績。你們辛苦了，謝謝你們！
其次，我謹代表營銷部全體同事對公司其他部門的協(xié)助表示感謝，沒有你們的幫助，我們可能不會如此順利的獲得現(xiàn)如今的.成績。希望接下來的日子，我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神，當然，我們在其他部門同事需要我們幫助的時候會提供最大的支持。
回顧過去的一年，在剛開始接到銷售目標的時候大家臉上不可思議的表情，到后期為了達標拼盡全力、通宵達旦。終于，我們在最初零客戶儲備的狀況下，實現(xiàn)了xx地產(chǎn)項目銷量最佳的目標，成為xx人氣最高、最受矚目的項目�？梢哉f這是一個奇跡，一個萬達速度的奇跡，一個城市商業(yè)變革的奇跡，更是每一個xx萬達人自我超越的奇跡。
過去的一年，公司的同胞們都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，讓我們的項目在xx一炮而紅，從營銷中心開放到各個產(chǎn)品開盤再到領(lǐng)導視察、工地開放日等，萬達每一場活動都是人氣爆棚，座無虛席。除了銷量的成績，在與xx其他企事業(yè)的聯(lián)誼上，我們也博得滿堂彩。銀行、保險、醫(yī)院、商會、茶協(xié)等，我們用最真誠的態(tài)度結(jié)交廣大xx有識之士，希望在未來了日子里能夠合作共贏。
盤點過去，展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn)，宏觀市場轉(zhuǎn)入了機遇期和變革期。在市場競爭激烈、國家調(diào)控不利等多重壓力下，我們將面臨更嚴峻的考驗。但我們會順應(yīng)新形勢、新變化，加強管理，拓展市場，最終順利實現(xiàn)全年目標和任務(wù)。我們會充分利用公司現(xiàn)有優(yōu)勢，挖掘資源、整合資源，進一步拓展市場，突破銷售瓶頸，在集團領(lǐng)導的支持下使公司的品牌形象進一步深入人心，以促成最終銷售。
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起它的巨大翅膀。萬達就是托負起我們在座每一位巨翅的千萬股雄風，當然萬達也會因為巨翅的翱翔而更加遒勁有力。志存高遠的萬達人將用自己的智慧與勤奮支撐萬達的展翅騰飛，萬達愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的未來，所有與萬達共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪的說：我們創(chuàng)造了xx的商業(yè)傳奇，我們助力了xx商業(yè)從平凡走向卓越的新航程！
最后，在這辭舊迎新的日子�，F(xiàn)場所有的同事朋友們新的一年里，工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快！
大家盡情開吃，吃好喝好，新春聚餐狂歡正式開始！謝謝大家！
領(lǐng)導年終講話稿 7
尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事：
大家晚上好！
今天我們在這里召開20xx年年終工作會議。主要目的是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，我們在業(yè)務(wù)上有了新的突破，銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，和09年相比增長了50%，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善，我們的客戶也越來越多……
20xx年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首我們公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，也有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作；就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓我們公司在化工領(lǐng)域取得今天這樣的成就。感謝你們的`努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。
我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拼搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大客戶提供了一流先進的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中，我們將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中，為社會提供性價比
最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導和弘揚先進的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強中，為社會創(chuàng)造更大的財富。扎實工作、創(chuàng)新拼搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
20xx年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領(lǐng)先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光。“挑戰(zhàn)未來”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學習，增加知識儲備；需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實干，把目標落實于行動中；需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，為了xx輝煌燦爛的明天，我們一起努力奮斗！挑戰(zhàn)未來！
領(lǐng)導年終講話稿 8
同志們：
今天很高興參加xx公司20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。
在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司xx經(jīng)理又匯報了20xx年度公司經(jīng)營管理狀況，使我很受鼓舞，20xx年度xx公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項經(jīng)營管理目標取得了良好成效，這些成效的取得與我們xx公司全體干群的團結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。
xx公司自20xx年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的'同時，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進了社會和諧安定。
“鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是xx公司在未來工作中制定的長遠發(fā)展規(guī)劃，上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導關(guān)心xx公司的發(fā)展壯大，幫助xx公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴大更多的管理項目，加快融入市場經(jīng)濟的步伐，并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境
的變化，在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的同時，逐步提高員工的經(jīng)濟收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標，為促進“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。
最后，在20xx年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福！
領(lǐng)導年終講話稿 9
同志們：
今天很高興參加xx公司20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。
在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司xx經(jīng)理又匯報了20xx年度公司經(jīng)營管理狀況，使我很受鼓舞，20xx年度xx公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項經(jīng)營管理目標取得了良好成效，這些成效的取得與我們xx公司全體干群的團結(jié)奮斗，共同努力分不開的`，在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。
xx公司自20xx年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進了社會和諧安定。
"鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展"是xx公司在未來工作中制定的長遠發(fā)展規(guī)劃，上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導關(guān)心xx公司的發(fā)展壯大，幫助xx公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴大更多的管理項目，加快融入市場經(jīng)濟的步伐，并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境
的變化，在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的同時，逐步提高員工的經(jīng)濟收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標，為促進"兩型"社會的發(fā)展而共同努力。
最后，在20xx年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福！
領(lǐng)導年終講話稿 10
全體同仁：
大家晚上好！
瑞龍呈祥，辭舊迎新。一年一度的尾牙盛宴又與我們相聚，我們歡聚一堂，共慶佳節(jié)盛宴。在此，我謹代表家紡有限公司向過往一年來關(guān)心、支持公司發(fā)展的各位朋友與協(xié)作廠商表示誠摯的謝意！向給予公司理解和無私奉獻的每一位員工及其家屬表示衷心的感謝！你們辛苦了！
家紡自創(chuàng)立以來，我們經(jīng)歷了無數(shù)風風雨雨，在您的陪伴下，才有今天的輝煌與驕傲，我們始終堅持以"安全、團結(jié)、節(jié)約、敬業(yè)、創(chuàng)新"為管理理念與全體員工一起成長，把 "以人為本、做大品牌"作為企業(yè)原動力，打造海西家紡第一品牌為已任；以讓顧客滿意為座右銘，與顧客一起成長。始終堅持"品質(zhì)重如泰山"為方針，針對顧客的`不同層次的需求，依托優(yōu)良的技術(shù)和科學的管理，提供優(yōu)質(zhì)、準時的產(chǎn)品和高效的服務(wù)。家紡先后得到了大多數(shù)消費者及經(jīng)銷商的廣大認可與信賴，我們?nèi)〉玫倪@些成績離不開各位同仁的合理分工與默契配合、離不開全體員工的辛勤耕耘與無私奉獻，至此，再次真摯的感謝大家，感謝你們與家紡一起成長、一起奮斗。謝謝！
即將過去的20xx年，我們搶抓機遇，乘勢而上。雖然取得了一定的成績，但是我們也應(yīng)該清醒地認識到，公司內(nèi)部還存在著很多有待解決的問題。例如，我們的創(chuàng)新意識、服務(wù)意識、成本意識、品質(zhì)意識、危機意識有待提升、員工的福利待遇，營銷戰(zhàn)略、終端形象有待改善。員工的職業(yè)化程度急需提高，因此我們還需要不斷加強學習、培訓，進行批評與自我批評、改變觀念、勇于創(chuàng)新、提高自身綜合素質(zhì)以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
所以在即將到來的20xx年，希望大家竭誠努力，不斷地學習、改進，保持以往的工作熱情和干勁，繼續(xù)加強各部門、各單位的合作關(guān)系，與合作伙伴及各供應(yīng)商朋友們共謀新的發(fā)展，在此基礎(chǔ)上開創(chuàng)新的業(yè)績。讓我們共同努力，創(chuàng)造出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與最滿意的服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，與客戶共同發(fā)展。一直以來，市場競爭激烈，但是又好又快的發(fā)展是我們永遠的目標。讓我們齊心協(xié)力、努力奮進，把家紡打造成中國家紡行業(yè)知名品牌。
在新年來臨之際，我代表公司向關(guān)心、支持家紡發(fā)展的各位來賓及全體同仁表示深深的敬意！并通過今天的尾牙宴向大家拜個早年，祝大家新春快樂、心想事成、新年有新氣象！也祝公司在新的一年里，業(yè)務(wù)蒸蒸日上、生意興隆、財源廣進！
最后，預祝尾牙宴取得圓滿成功！讓我們舉杯同樂，為我們共同的美好未來干杯！謝謝大家！
領(lǐng)導年終講話稿 11
尊敬的各位來賓、各位朋友：
大家晚上好！
今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們xx公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時刻，我代表公司經(jīng)理班子、經(jīng)營班子、以及全體職工，對各位來賓百忙中蒞臨本次年會，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向多年來一貫支持幫助xx公司的廣大同仁，以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意！回顧20xx年，我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽儯髽I(yè)實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。我們以市場需求為導向，以經(jīng)濟效益為中心，以質(zhì)量安全為抓手，全面推進各項建筑業(yè)務(wù)。某某等工程順利完成并交付。某某二標段工程、AA小區(qū)幼兒園即將交付完成。此外，尚有xx派出所營房、xx鎮(zhèn)第一、第二幼兒園、創(chuàng)業(yè)大廈、公交站、政府食堂等工程正在緊鑼密鼓建設(shè)中。在參與投標中，我公司中標率達65%，遠超業(yè)內(nèi)平均水平。在工程質(zhì)量上，我們先后榮獲結(jié)構(gòu)某莫杯5項榮譽稱號、xx市建設(shè)工程“某杯”獎2項。截止目前，公司結(jié)算收入額為5.3億元，上繳利稅1770萬元，取得了良好的經(jīng)濟效果和社會效果。
豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景！公司能夠取得這樣的`成就，與大家的努力和支持是分不開的。因此，在這里，我向全體員工表示最誠摯的感謝！感謝你們！用辛勤的汗水，鑄就了公司靚麗的風采！同時我向各位心手相牽的合作伙伴、關(guān)心關(guān)照我們的社會各界，與默默奉獻、支持期待我們的家人們表示衷心感謝，希望我們同心協(xié)力、同行大運、共贏未來！今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場，我預祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們某某公司新的一年再創(chuàng)輝煌！
最后，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝愿各位新年快樂，身體健康，家庭幸福，萬事如意！
領(lǐng)導年終講話稿 12
尊敬的集團領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
20xx年，xx項目根據(jù)“打開工作局面、推進項目進展、實現(xiàn)良好效益”的工作主題，在集團領(lǐng)導的大力支持下，主要作了以下幾項工作：
一、突出重點，奮力攻堅，確保項目整體推進
我們靠真誠與信任解決了拆遷工作中遇到的問題，和村干部拉關(guān)系、和當?shù)厝死H戚情面、和被征戶耐心交流，逐戶攻堅，硬是一點點的啃下了拆遷這塊硬骨頭。到目前為止，110戶已支取了征地款，70余畝地的廠房和門市全部拆清。9棟樓開始了打樁、施工。在拆遷戶中，沒有一戶到公司搗亂、沒有一件安全事故、沒有一個客戶鬧事。
二、狠抓銷售，努力提升項目業(yè)績
20xx年全年共售房615套，銷售額2.414億元，回款金額達1.0377億元，圓滿完成了銷售任務(wù)。其中，20xx年1月27日盛大開盤，共銷售136套，銷售額5126萬元，回款1835萬元；3月份采用老帶新政策，銷售74套；4月銷售50套；9月份銷售75套；10、11月份銷售65套。每次開盤活動，都得到地產(chǎn)集團相關(guān)部門及其他項目公司的大力支持，每次我們都能感受到集團大家庭的溫暖。可以說，沒有你們的支持就沒有我們的成功，我們衷心地感謝你們。
三、打造良好的外部環(huán)境，加快項目開發(fā)步伐
一年以來，我們力求主動地和當?shù)卣坝嘘P(guān)部門搞好關(guān)系，為項目各項工作的開展打造良好的外部關(guān)系。年內(nèi)，除個別上級檢查通知我公司注意之外，沒有部門到我公司檢查、處罰。我們及時、得當?shù)靥幚砹藘善鹈襟w詐騙事件，得到了當?shù)刈〗ú块T的肯定。目前，已辦完8#、10#、11#、13#、綜合辦公樓的《國有土地證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建筑工程施工許可證》。
四、廣開思路，創(chuàng)新工作
一是充分利用人脈關(guān)系，積極和各銀行聯(lián)系，利用項目土地抵押融資�，F(xiàn)已和農(nóng)信社談好，準備貸款6000萬，年前辦理完貸款手續(xù)，元旦后放款。二是在不增加成本的情況下，對商業(yè)層高進行了調(diào)整，對一些住宅樓，從面積、采光、通風進行了重新設(shè)計。到現(xiàn)在12#、14#樓六層揭頂；11#、13#樓樁基處理完成；4#、7#、8#、9#樓基槽開挖完成。
五、強化培訓，規(guī)范管理
首先是抓了員工的`崗位知識培訓，并在執(zhí)行集團相關(guān)規(guī)章制度的同時，結(jié)合本項目實際制訂完善了規(guī)章制度，如：定期培訓制度、職工團隊活動制度、環(huán)境管理制度、禮儀競賽制度、公文處理制度等。全年共組織各種培訓8期，職工團隊活動4次。
六、凝聚團隊，打造良好企業(yè)形象
一是抓了企業(yè)文化建設(shè)。以品牌建設(shè)為最終目標，認真嘗試了企業(yè)文化建設(shè)，取得了良好效果。
二是抓了文明施工工作。進行了道路硬化，場內(nèi)綠化，布置了各種植物盆景。對場地外圍進行了標準的封閉和管理。在所有工地中第一家也是唯一一家設(shè)置自動沖車設(shè)備；第一家工人進門打卡。
三是是樹社會形象。多次向市領(lǐng)導溝通，闡述匯報公司想法，建立聯(lián)系，爭得理解。年內(nèi)xx市各大班子領(lǐng)導都曾經(jīng)到項目參觀調(diào)研過，并對項目給予了高度評價。
20xx年，是項目落戶關(guān)鍵一年，我們將從人才培養(yǎng)、提升素質(zhì)、規(guī)范流程、團結(jié)協(xié)作、細化考核等方面入手，抓好集團下達目標的落實。我們相信，在集團董事長的英明領(lǐng)導下，在地產(chǎn)集團的直接指揮下，xx項目全體人員有決心、有信心克服各種困難，實現(xiàn)公司下達的目標任務(wù)，決不辜負董事長的信任，決不給集團臉上抹黑。
謝謝大家！
領(lǐng)導年終講話稿 13
尊敬的董事長、親愛的同事們：
大家好！感謝集團公司給予我這樣一個平臺在這里與大家歡聚一堂，共慶佳節(jié)，暢敘友情，展望未來。首先，我代表山西全體員工向今天在座的各位領(lǐng)導、各位同事們，向關(guān)心和支持別克4S店的各位車迷、各位朋友們，致以節(jié)日的祝福！
昨天的經(jīng)歷已成追憶，讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在新年開始前，我們總結(jié)工作，盤點業(yè)績，歸納得失；在新春伊始的時刻，我們凝聚力量，蘊藏智慧，制定未來。
20xx年，在公司上下同仁的共同努力下，銷售、售后在同城同品牌成立第二家店情況下完成了廠家的任務(wù)，為別克4S店成立十周年紀念交出了一份令人滿意的答卷。毫無疑問，20xx年我們將面對更多的機遇與挑戰(zhàn)，在我們進入新年之際，我真心希望我們能夠抓住機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，從而變的更加強大。對此我抱有絕對的信心與期待，因為我看到，我們的銷售顧問們耐心細致的解答客戶提出的每個問題；我們的客服代表們回訪客戶微笑大方，自然得體；我們的維修技師們對每一輛愛車都視如己出，絕對保障客戶的駕駛安全與舒適。我看到售車大廳里的窗明幾凈。我看到維修服務(wù)站里的秩序井然。我看到每位進店的顧客雙手上都捧著的一杯杯熱茶。感謝別克4S店所有員工，他們是公司最寶貴的財富。是大家的努力。讓別克品牌在云城百姓中有口皆碑。
作為總經(jīng)理，我承諾我將竭盡全力讓別克4S店成為辛勤勞動和盡心盡責就能收到回報的地方，我相信只要大家團結(jié)一致，讓客戶知道什么是最想要的，我們就能夠繼續(xù)前行。并保證別克4S店的.銷售額明年能夠再創(chuàng)新高！
馮董給今年的發(fā)展定下了目標，新的一年，深感任務(wù)更重，壓力更大，但我想我們的信心會更足、決心也更大。希望和大家分享一段精彩的培訓語錄：
"生命的舞臺由自己鑄就，汽車集團由你打造！
相信你是水手，相信你是英雄，相信你是汽車集團真正的守護者！你將在這條戰(zhàn)船上戰(zhàn)勝自己、超越自己、成就自己！
與你一起奮斗，與你一起并肩作戰(zhàn)是我的榮幸！"
最后，衷心祝愿偉大的洪達集團事業(yè)興旺發(fā)達，祝愿公司領(lǐng)導和同事們新春快樂！身體健康！合家幸福！工作順利！萬事如意！
謝謝大家。
領(lǐng)導年終講話稿 14
尊敬的各位來賓、同志們、朋友們：
晚上好！
此時此刻，我們歡聚在一起，一起回望xx，共同展望xx。
借此機會，向一直以來支持市中心醫(yī)院發(fā)展的各級領(lǐng)導、社會各界，向關(guān)心關(guān)注醫(yī)院發(fā)展的全體老同志及職工家屬，向一年來辛勤工作的各位同事致以崇高的敬意和深深的感謝！ xx，我們以建設(shè)“有溫度的高水平現(xiàn)代化醫(yī)療中心”為目標，以大力開展“五項建設(shè)年”活動為抓手，努力打造“品質(zhì)醫(yī)療、人文護理、溫暖醫(yī)院”。全院干部職工凝心聚力，在搶抓機遇中乘勢而上，在攻堅克難中砥礪前行，開創(chuàng)了人才學科全面發(fā)力、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)多點突破、安全質(zhì)量平穩(wěn)有序、醫(yī)院管理持續(xù)進步、品牌形象大幅提升、職工精神面貌煥然一新的良好局面。我相信，我們共同深愛著這個飽含責任、榮譽、勤勞、團結(jié)、奮進的大家庭，為在這樣的團隊一起工作、生活、奮斗而倍感光榮和驕傲。在這里，我要對所有的市中心醫(yī)院人說一聲：“辛苦了，謝謝大家！”
1、給我們留下了許多美好的回憶。在省衛(wèi)健委公布的.首批60名齊魯衛(wèi)生與健康領(lǐng)軍人才培育工程名單中，李波、龐曉明、相新新、韓中博4人榮獲杰出青年人才稱號，我院成為全省入選人數(shù)最多的醫(yī)院之一，急診科護士許曉明在全省護理技能大賽中獲得第一名，我相信，青年強則國強，青年醫(yī)生進步則醫(yī)院進步。
吳建林大夫路遇車禍，毫不猶豫挽起袖子、彎下脊梁救治的身影，被定格為“山東好人”溫暖的畫面；產(chǎn)科醫(yī)生張飛躍在交通擁堵的早高峰，毅然拎起產(chǎn)包、飛速奔跑，搶救路邊急產(chǎn)的母子二人；急診科韓明與患者“春節(jié)期間堅守崗位、保障百姓身體健康”的對話，在《中央人民廣播電臺》早新聞播報。我也相信，突發(fā)事件、緊急時刻和不經(jīng)意間的本色演繹，更彰顯出我們堅定的責任和擔當。
2、有太多故事、太多感動，那些難以忘懷的情景已悄然鐫刻在我們的心底。重癥醫(yī)學科副主任張汝敏，連續(xù)通宵守護在心臟術(shù)后患者身旁，仰靠椅背打盹成了她的“最美睡姿”；兇險前置胎盤患者術(shù)后大出血，產(chǎn)科、ICU、血管外科、手術(shù)麻醉科等多學科就地上演“生死時速”；大年初二凌晨2點多，CCU護士長孫輝接到急救通知，迅速趕赴醫(yī)院，在伸手不見五指的黑夜，出于職業(yè)的本能，讓她做出了異于常人的舉動。她一把拉住素不相識的騎摩托車者：“我有急救，請送我去醫(yī)院！”。病人得救了，可誰能知道她也是一位經(jīng)歷手術(shù)不久的“患者”。朝夕更迭的輪回里，垂死、搶救、與生命賽跑，鋪滿了每一個24小時的坐標。我們中心醫(yī)院人不負人民群眾期盼，全力以赴回報每一份性命相托。
3、我們一起見證了醫(yī)院的發(fā)展變化。躋身全國地市級百強醫(yī)院；獲評省內(nèi)首家地市級互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院；通過了中國醫(yī)院競爭力五星級認證、三甲復審；成功立項全國文明單位。孫穎浩、董家鴻、陳義漢、李春巖4個院士工作站相繼落戶我院；“云影像”、支付寶、移動APP、門診綜合服務(wù)中心“一站式”服務(wù)，讓醫(yī)療數(shù)據(jù)多跑腿、患者少跑路。我們堅信，以實干奮進新征程，才能讓善作善成的服務(wù)底色更加鮮亮！
時間是偉大的書寫者，也是奮斗征程的見證者。前幾天，我們剛剛召開了職工代表大會，繪就了20xx年的發(fā)展藍圖。20xx年是充滿挑戰(zhàn)與希望的一年，是深化發(fā)展大有作為的一年，也是我們的工作落實年。在新的征程中，我們要牢牢把握“一個定位、六個著力、十項重點工作”目標任務(wù)，牢牢守住學科強院、人才興院的發(fā)展核心，主動擔當作為，以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力，始終保持奮進的姿態(tài)，為建設(shè)有溫度的高水平現(xiàn)代化醫(yī)療中心而努力奮斗！
在xx奮斗的日子里，我們始終觸摸著時代溫度。在xx溫暖的時光里，我們守正創(chuàng)新、聚心前行，繼續(xù)譜寫市中心醫(yī)院更加輝煌壯麗的新篇章！
領(lǐng)導年終講話稿 15
各位領(lǐng)導，各位來賓：
大家晚上好！
今晚我們在這里歡聚一堂，共慶xx集團20xx年度優(yōu)秀員工頒獎大會暨20xx年年會。在這辭舊迎新之際，我謹代表集團公司領(lǐng)導班子，向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎，同時向公司全體員工及其家屬們致以節(jié)日的問候！
精神抖擻辭舊歲，載歌載舞迎新年。剛剛過去的20xx年，是我們xx集團發(fā)展歷程中極不平凡的一年。在國內(nèi)外嚴峻的經(jīng)濟形勢下，集團公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領(lǐng)導的關(guān)懷、關(guān)心和關(guān)愛下，我們緊跟時代、砥礪前行，同心協(xié)力、奮發(fā)有為，順利地完成了集團公司在年初制定的各項任務(wù)指標，有力支撐了在建工程項目的順利推進。在工作中涌現(xiàn)出一批模范作用突出、工作成績顯著的優(yōu)秀員工和先進個人。實踐再次證明，我們的隊伍是一支植根基層、甘于奉獻、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。在這里，我再次向埋頭苦干、無私奉獻、頑強奮戰(zhàn)在各個工作崗位上的同志們表示衷心的感謝！同志們辛苦了！
一年來通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻，集團公司各項工作呈現(xiàn)出龍騰虎躍之勢，迸發(fā)出前所未有的勃勃生機，將xx人的：“立足航天，服務(wù)社會” “做人：誠信、合作、善于學習；做事：認真、創(chuàng)新、追求卓越”。 “誠實、務(wù)實、落實；雄心、匠心、恒心” 這三個核心價值觀詮釋到了極致。一年來，我們一直懷揣收獲的期望，于激情中揮灑汗水，于開放中謀求發(fā)展，于進取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰(zhàn)斗凱歌！
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在20xx年即將結(jié)束的時刻，我們很有必要對一年來的工作情況做個認真的總結(jié)，讓自己做到：憶往昔、知得失、明方向、舉大業(yè)！
回顧我們的發(fā)展歷程，20xx年我們從老公司一步步走來，一步一個腳印，穩(wěn)健發(fā)展，特別是集團公司運營總監(jiān)到安徽公司視察指導工作之后，迅速成立了(安徽)建設(shè)工程有限公司，搭建了高端、穩(wěn)健、規(guī)范的平臺，為我們今后的大發(fā)展指明了方向，鋪平了道路。
宏圖繪就，千帆競發(fā)！同志們，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。創(chuàng)新驅(qū)動，多元發(fā)展，團結(jié)協(xié)作，共贏未來。20xx年，是“xx集團五年遠景規(guī)劃”的`開局之年，也是我們揚帆遠航、譜寫華章的關(guān)鍵一年！我們將滿懷信心，牢牢把握市場命脈，整合內(nèi)外兩種資源，創(chuàng)新管理、生產(chǎn)、創(chuàng)利“三”種模式，實現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變、發(fā)展轉(zhuǎn)變、合作模式轉(zhuǎn)變，完善服務(wù)體系，全面推進市場工作，力爭20xx年產(chǎn)值突破50億元大關(guān)，努力在培育新優(yōu)勢、調(diào)整結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新、深化改革、對外合作、資源整合、和諧公司建設(shè)、服務(wù)文化等方面帶來新的突破，凸顯速度和成本優(yōu)勢、平臺 和資源優(yōu)勢，為打造中國建筑業(yè)知名品牌，建設(shè)一流企業(yè)集團而不斷努力！
20xx年的藍圖我們已在描繪，我們將扎根安徽地區(qū)，辛勤耕耘，接通地氣，力爭完成合肥市三孝口創(chuàng)黃山杯地標性建筑、黃山路合作開發(fā)項目、北二環(huán)商住項目、安慶地區(qū)醫(yī)院、中學項目、池州地區(qū)市政建設(shè)項目。讓我們上下同心，踐行“三實”，把我們描繪的藍圖建設(shè)成社會公認的、我們引以為豪的精品工程！
因為有夢想，我們披星戴月，只爭朝夕；因為有承諾，我們義無反顧，永不止步！新的一年，讓我們攜手并肩，在董事長的英明領(lǐng)導和大力支持下，在全體員工的共同奮斗下，繼續(xù)保持艱苦奮斗、不驕不躁的優(yōu)良作風，與時俱進，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，加快發(fā)展，不斷開創(chuàng)公司各項工作新局面，為集團公司各項事業(yè)又快又好發(fā)展做出更大的貢獻！我們要向著更高更遠的目標，去續(xù)寫行業(yè)的宏偉篇章！ (語氣加重、握拳)
值此新年到來之際，我們向長期以來支持、關(guān)注和關(guān)心xx集團的各位領(lǐng)導、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術(shù)人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候，祝大家新年快樂，萬事如意！
最后，預祝年會圓滿成功！謝謝大家。
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