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          盧克 約翰遜:患上創(chuàng)業(yè)病勵(lì)志故事

          時(shí)間:2022-10-19 07:00:12 勵(lì)志故事 我要投稿
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          盧克 約翰遜:患上創(chuàng)業(yè)病勵(lì)志故事

            身為一名企業(yè)家是一種病態(tài)嗎?化妝品帝國Lush的聯(lián)席創(chuàng)始人馬克 康斯坦泰恩(Mark Constantine)的答案似乎是肯定的。最近我在一次會議上遇到他時(shí),他說過類似的話。當(dāng)時(shí)我擔(dān)任一個(gè)零售企業(yè)家委員會的主席。此后我就一直在思考他那句半開玩笑的話。創(chuàng)辦并經(jīng)營企業(yè)的沖動真的是一種病態(tài)嗎?

          盧克 約翰遜:患上創(chuàng)業(yè)病勵(lì)志故事

            毫無疑問,如果你患上了這種病,將無藥可治。一旦一個(gè)人享受到創(chuàng)辦新企業(yè)那種直上云霄的快感(盡管也有不可避免的低潮),他們就再也不可能回去為他人打工。對于他們而言,那種生活將過于枯燥。

            在我認(rèn)識的企業(yè)家中,不斷嘗試并努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的欲望通常只能暫時(shí)得到滿足——躁動不安感會侵入他們的靈魂,那是一種抓住機(jī)會并改善事物秩序的渴望。

            這種病有什么癥狀?政府認(rèn)為“高風(fēng)險(xiǎn)行為”是負(fù)面的。對于企業(yè)家而言,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)就是我們的工作。初創(chuàng)企業(yè)帶來的興奮感是其吸引力的一部分。每次當(dāng)你拿到一筆貸款,開一家新店、測試新產(chǎn)品、聘用員工時(shí),你都在冒險(xiǎn):創(chuàng)業(yè)行動可能失敗,你的企業(yè)可能最終破產(chǎn)。但對于利潤的渴望壓倒了對損失的擔(dān)憂,這是這一病癥的典型特征。

            企業(yè)家對他們的項(xiàng)目十分執(zhí)著。用一個(gè)更溫和的流行詞匯來說是充滿激情,但我更傾向于前者。它更好的表達(dá)出了所有創(chuàng)始人都走過的不懈追求的旅程,以及將一種創(chuàng)意執(zhí)行到底的近乎強(qiáng)迫癥的需求。不愿承認(rèn)失敗是這類人的根本標(biāo)志。

            某些企業(yè)家確實(shí)妄自尊大,對于權(quán)力有著可怕的欲望。但多數(shù)人對于控制他人并無太大興趣——他們只是不喜歡聽令于他人。這通常是他們的主要?jiǎng)訖C(jī):并非對財(cái)富的渴望,而是對自由的尋求。

            與疾病一樣,,創(chuàng)業(yè)具有傳染性。年輕人接觸的越多,他們就越會將其視為一種生活方式和哲學(xué)。在泰國這樣自主創(chuàng)業(yè)比例很高的國家,人們在成長過程中身邊到處都是彰顯出主動性與獨(dú)立性的榜樣。

            不安于現(xiàn)狀是“創(chuàng)業(yè)病”(entrepreneuritis)的另一個(gè)共同特征。如果他們的創(chuàng)意都是正統(tǒng)的,那么偉大創(chuàng)新從何而來呢?原創(chuàng)性、或許還包括古怪,以及反潮流的意愿是企業(yè)創(chuàng)辦者的突出特點(diǎn)。

            當(dāng)一名企業(yè)家可能對你的身體健康不利——工作時(shí)間長、壓力大——但整體而言,我不認(rèn)為企業(yè)家的壽命會低于平均水平。多數(shù)人會說,按照自己的意愿生活、做自己喜歡的事情,所得到的好處要?jiǎng)龠^上述種種不利,并且會讓人們對生活更有滿足感。

            我的一個(gè)老朋友認(rèn)為,企業(yè)家與精神病患者有著很多共性,他們極度利己,是一群為了目標(biāo)不惜一切的孤獨(dú)者。我認(rèn)為,把他們與反社會者進(jìn)行對比更合適,當(dāng)然,我曾接觸過一些有著不安全感、沖動、剛愎自用、滿腦子偉大計(jì)劃、總是需要刺激的企業(yè)家。幸運(yùn)的是,在我的經(jīng)驗(yàn)中,這些例子相當(dāng)罕見。與那些真正患有精神病的人不同,企業(yè)家往往注重實(shí)際、自信且外向。

            認(rèn)為企業(yè)家患有特殊病癥的看法源自一種觀點(diǎn):他們不循規(guī)蹈矩,因此,他們肯定有問題。毫無疑問,一些發(fā)明家兼企業(yè)家被視為瘋子,因?yàn)樗麄兊挠?jì)劃對于主流而言過于激進(jìn)。但更經(jīng)常出現(xiàn)的情況是,我們會認(rèn)可企業(yè)家,因?yàn)槲覀冎浪麄兊臒崆槭莿?chuàng)造就業(yè)和財(cái)富的引擎。

            然而,我們對于這種“病癥”本身的了解不夠,無法以更系統(tǒng)的方式來培養(yǎng)它。本應(yīng)是行家里手的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們,總的來說完全未能真正理解企業(yè)家的本質(zhì)和動機(jī)。這是這個(gè)職業(yè)的一個(gè)重大失敗,他們應(yīng)通過更多更好的研究來糾正這個(gè)錯(cuò)誤。

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