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          《孫子兵法》讀后感

          時間:2024-02-27 09:05:56 志彬 讀后感 我要投稿

          《孫子兵法》讀后感(精選16篇)

            細(xì)細(xì)品味一本名著后,相信大家都積累了屬于自己的讀書感悟,何不寫一篇讀后感記錄下呢?到底應(yīng)如何寫讀后感呢?下面是小編為大家整理的《孫子兵法》讀后感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          《孫子兵法》讀后感(精選16篇)

            《孫子兵法》讀后感 1

            這本書很多人都讀過,但是往往理解不夠深入。首先,所謂“兵家”,其實是一種世界觀,講的是一種競爭關(guān)系。競爭是自然界的常態(tài),一旦有競爭,就必然有勝利者和失敗者的區(qū)別,甚至不是生存就是死亡。這本來是不爭的事實。很可惜,許多人給它賦予了玫瑰色彩,或者加上很多其他的道德偏見,把本來簡單的局面模糊化了。其結(jié)果,是犯了錯誤而不自知。

            大自然也有非常和諧的一面。萬物生長,互利共贏,生生不息。關(guān)于和諧與循環(huán),另外一本書講得很充分,那就是《易經(jīng)》,暫不詳述。有人認(rèn)為,《易經(jīng)》偏陽,《孫子兵法》偏陰。本質(zhì)上,這兩者都是關(guān)于“信息是否對稱“的運用。與人相處共事,以和諧為目的,必須以誠相待,盡量雙方交換的信息對稱、透明,雙方共贏。與人競爭關(guān)系,以斗爭為目的,必須以詐為立,盡量使雙方信息不對稱,讓對方掌握自己的虛假信息,而自己卻掌握對方的真實狀況,在斗爭中立于不敗之地。現(xiàn)實生活中,很多人的錯誤,恰恰是搞反了,與家人相處時使用了兵法模式,與競爭對手的相處過程中選擇了不設(shè)防的和諧模式。

            言歸正傳。很多人以為《孫子兵法》講的就是“兵者,詭道也“。滿肚子陰謀詭計,就可以天下無敵了。恰恰相反,《孫子兵法》講的謀略,常常是公開的陽謀,而且潛藏在公開的事物之中。孫子認(rèn)為,獲得勝算的方法,靠的是八個字:“知彼知己知天知地”。很多人以為原文里面是“知己知彼,百戰(zhàn)百勝“。那是誤解。原文是”知彼知己,百戰(zhàn)不殆“。這是說,知彼比知己重要,了解對手比了解自己重要,這樣打起仗來才不會有危險,而不是盲目追求什么“百戰(zhàn)百勝”。然后,有了實力,有了天時地利人和,想不贏都難。

            從實踐者的角度,如果只用三句話概括《孫子兵法》,那就是:“不戰(zhàn)而屈人之兵”,“以正合,以奇勝”,“出其所必趨也”。如果只能濃縮成一句話,那就是:“善戰(zhàn)者,致人而不致于人“。如果只能用一個字概括,那孫子兵法的妙處就是一個字:“無”。敵方有形,我方無形。敵方呆板,我方計謀變化無窮。

            孫子曰:“故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城”。做一件事情,如果能夠通過謀略,而不是“打打殺殺”,那是最高境界。如果做不到,那就可以通過交際、交流、軍事威懾、人事關(guān)系等等軟實力,解決問題,也是極好的。實在不行再打。打的時候萬一不能智取,最后才是強弓硬弩攻城。所以必須慎戰(zhàn),這里面有三個原則必須遵循:“非利不動,非得不用,非危不戰(zhàn)”。

            孫子用兵法,說要“以正合,以奇勝”。這個奇正法,有很多不同解釋。一般指正面軍隊迎擊敵人,用預(yù)備隊側(cè)翼襲擊;蛘咭部梢苑催^來,讓“正”和“奇”位置互換,側(cè)面的是正規(guī)主力,給敵人施壓后,突然從正面用預(yù)備隊襲擊。另外,還可以引申開去,指戰(zhàn)爭打法的常法和變法,常規(guī)戰(zhàn)法和奇謀戰(zhàn)法互相交替無窮,最后法無定法,才是最厲害的兵法。

            至于具體怎么打的問題,《孫子兵法》提出了最深刻的思想之一,就是只在敵人最脆弱的時候發(fā)動攻擊,而且只攻擊最脆弱的敵人。這個看起來平淡無奇的東東,在自然界里面得到了充分的體現(xiàn)。獅子和獵豹總是襲擊掉隊的羚羊和老弱病殘的斑馬,從來沒見過獵手為了挑戰(zhàn)難度去冒險追逐身強力壯的獵物。但是人類是奇怪的動物,會為了顯示自己水平之高,而故意以卵擊石,挑戰(zhàn)自我。競爭過程不是為了生存,而是為了追求“成就感”。多么荒謬啊。孫子曰:“故善戰(zhàn)者之勝也,無智名,無勇功,故其戰(zhàn)勝不忒!闭嬲朴诖蛘痰膶④姲。炊鴽]有名氣,因為戰(zhàn)勝的都是容易戰(zhàn)勝的敵人。所以,能做到“勝于易勝”的才是真正的高手。

            真的要開打,一定要快!速戰(zhàn)速決,為上策。而且,兵貴神速不單單指進攻快,也指撤退快。那為什么說“持久戰(zhàn)“也是一個法寶?因為,選擇速戰(zhàn)速決還是持久戰(zhàn),主要看雙方實力的對比,強者盡可能爭取主動、速戰(zhàn)速決,弱者盡量在斗爭中壯大自己,必須采取持久戰(zhàn)思路,打游擊。但不論哪種策略,都要做好充分細(xì)致的戰(zhàn)前準(zhǔn)備。

            “致人而不致于人”說的是要調(diào)動敵人,使自己處于主動的地位,使對方處于被動的地位。怎么才能做得呢?有個小技巧:“先奪其所愛,則聽矣”。先打擊對方的要害,對方就乖乖聽話了。如果這么做有困難,還可以用利益去誘導(dǎo)對方。馬伯庸說:“人性從來都是趨利避害,可以背叛忠義仁德,但絕不會背叛利益!比绻魧Ψ饺觞c的策略無效,就要用利益誘使對方露出破綻,聚而殲之。

            那么問題來了,如果對戰(zhàn)雙方都是讀過兵書的人,都有謀略,假設(shè)實力也相當(dāng),那最后什么因素決定了他們的輸贏呢?我認(rèn)為最重要的是對敵方謀略的.提前知曉和確認(rèn),這里面可以是邏輯推理和猜測演繹,也可以是“策作形角”的實證式試探。如果判斷準(zhǔn)確,則必有相應(yīng)的對策和行動,這個過程還不能讓對方知道自己已經(jīng)知道。如果己方謀略泄露,則必然招致失敗。如果用一句話概括,就是贏在“信息不對稱”。這就解釋了軍方歷來重視情報工作的原因了。

            為了使敵人上當(dāng),必須運用戰(zhàn)略欺騙。而戰(zhàn)略欺騙分三個層次,第一個層次是我方擺出一種戰(zhàn)略事實,誘使敵方獲知并取得自己的一種對我方意圖的戰(zhàn)略判斷,并且深信不疑,而且采取了相應(yīng)的行動(或不行動)。第二個層次是我方繼續(xù)實施另一種戰(zhàn)略事實,敵方可能知悉也可能不知悉,但是由于主觀判斷被第一層的意識誤導(dǎo),對我方行動會視而不見。第三個層次才是我方對敵方的實質(zhì)性打擊行動。

            下面再談?wù)劇皩⒃谕,軍令有所不受”。其實這句話不是叫你打仗的時候,“山高皇帝遠(yuǎn)”,可以隨便亂來,而是要隨機應(yīng)變,該打則打,該退則退。而且,要勇于承擔(dān)風(fēng)險,做人做事有擔(dān)當(dāng)。這點尤其困難,很多著名戰(zhàn)例的失誤,就是栽在這一條上面。所以說,拿破侖的滑鐵盧戰(zhàn)役,也是輸?shù)闷渌耍ǹ梢詤⒖肌度祟愋枪忾W耀時》)。好的將軍,必須“故進不求名,退不避罪,唯民是保,而利于主,國之寶也”。作出了高風(fēng)險的決策,然后不躲避,承當(dāng)相應(yīng)后果,這乃名將之風(fēng),國之大幸。

            最后說點感慨:兵家的思維,以常常逆反為可貴,雖可戰(zhàn)無不勝,但難養(yǎng)浩然之氣,終非順天理之舉,很可能過不好自己的一生。故,這類思維模式,不可或缺,卻也應(yīng)屬不得已而為之;蛟唬河弥卸。

            《孫子兵法》讀后感 2

            第一次聽說是華彬是在吳軍的《谷歌方法論》中,吳老師引用了華彬?qū)Α耙哉,以奇[jī]勝”的理解,觀點與眾不同,由此我也收藏了他解讀《孫子兵法》的全集,這周終于有機會一飽眼福了。

            今天我們先看看《華彬講透孫子兵法》的前三篇《計篇》、《作戰(zhàn)》、《謀攻》。

            從某種意義上講,前三篇的思想跟市場經(jīng)營的思想很像,《計篇》像是管理學(xué)中的SWOT分析(SWOT是優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅,四個詞語的英文首字母縮寫),《作戰(zhàn)》講的是費用預(yù)算和資源保障,《謀攻》講的是戰(zhàn)爭中的基本原則,如上兵伐謀、知己知彼等等。

            《孫子兵法》開篇說“兵者,國之大事。死生之地,存亡之道,不可不查也”。這第一句便表明了孫武的戰(zhàn)爭思想,在他看來,打仗是個很嚴(yán)肅的事情,關(guān)系著國家和百姓的生死,所以全篇都在講“不戰(zhàn)而屈人之兵”,怎樣不打仗就能贏,或者是先勝而后戰(zhàn),將贏得戰(zhàn)爭的把握提到最高,損失降到最低。

            人們常常把《孫子兵法》和《三十六計》并列,認(rèn)為這是中國古代最杰出的兵書,高中的時候我還買過一本書就叫《孫子兵法與三十六計》,但是《孫子兵法》的“計篇”中計字是計算的意思,是戰(zhàn)略層面的實力比較,《三十六計》中的計字則是奇謀巧計的意思。

            《三十六計》講的是怎樣以弱勝強,貪巧求速;《孫子兵法》講的是實力決勝,是最笨拙的贏法。所以這兩本書的核心思想是完全相反的,《孫子兵法》一直說的是怎么把自己培養(yǎng)成“大腿”,再跟“胳膊”打;《三十六計》則側(cè)重講怎么以“胳膊”的實力扭過“大腿”。

            我們做任何事業(yè),奇謀巧計都不是本質(zhì),劉邦打贏了項羽,步步都有精巧的計謀,可我們需要看到的是,項羽在SWOT的戰(zhàn)略面實力分析中就已經(jīng)輸了,所以項羽輸本來就是大概率事件。

            打仗和經(jīng)營一樣,自強才是硬道理,功夫要用在平時,交戰(zhàn)就是那么一下子,就像考試一樣,不要老想著技巧,技巧很重要,但是只能錦上添花,500分的實力怎么調(diào)整也考不到700分。

            所以《孫子兵法》并不是一本讓人熱血沸騰的書籍,它追求的理念是以絕對優(yōu)勢取勝,真正的勝戰(zhàn)往往看起來平淡無奇,“善戰(zhàn)者,無智名,無勇功”,就像泰森能一拳KO一個普通人一樣,要多做這種幾乎沒有懸念的事情;而四兩撥千斤那樣為人們津津樂道的故事則是極端的小概率事件,就像買彩票中了五百萬,我們不應(yīng)對它有所迷戀,更應(yīng)該反思的是為什么自己的實力會差到那種程度。

            在《作戰(zhàn)》篇中,孫武強調(diào)了打仗就是打錢糧,像書里常說的“兵馬未動,糧草先行”。在古代交通不發(fā)達的時候,運送糧草的成本是極高的,比如秦國攻打匈奴,從山東運糧食,兩百石運到一線就只剩下一石了,因為路途遙遠(yuǎn),往返路上牲口和人都要消耗,一來一回,實際成本是可使用軍糧的200倍,這個數(shù)字讓人震撼。

            所以他在書中多次提到“因糧于敵”,也就是日本人當(dāng)年提出的以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn),搶奪敵人的軍械、糧食,從而大幅降低對腹地的資源需求。

            除了降低物資的成本之外,他還提倡降低人力成本,想方設(shè)法讓士兵全心全意地為了勝利而戰(zhàn),甚至可以使用俘虜作戰(zhàn)。

            后世兩位偉人繼續(xù)將這個戰(zhàn)爭精神發(fā)揮到了極致,一個是拿破侖,他打破了歐洲歷史上的.貴族軍隊和雇傭軍制度,將戰(zhàn)爭發(fā)展為人民的戰(zhàn)爭,甚至婦女、兒童都可以參戰(zhàn)。另一個是毛澤東,直接依托于人民,全民皆兵,人民供給吃穿、兵源等所有一切用度,取之不盡、用之不竭。

            在《謀攻》篇中,孫武重點強調(diào)了自己“求全”的思想,就是先保全自己,再追求全勝,最好連敵人也能保全,在損失最低的條件下贏得戰(zhàn)爭。他的整個軍事思想就是“慎戰(zhàn)”和“不戰(zhàn)”,所謂“兵不可玩,武不可黷”。

            孫武反復(fù)說的一個觀點就是“先勝而后戰(zhàn)”,也就是只在有絕對勝算的情況下才能打仗,不然就要忍住,有戰(zhàn)略耐心,不斷地去為戰(zhàn)勝了做準(zhǔn)備,直到條件成熟。

            在《謀攻》中,最重要的觀點是以多勝少,打不過就跑,保存有生力量。歷史從來都只偏愛以卵擊石的英雄事跡,幾千年來發(fā)生了不計其數(shù)的戰(zhàn)爭,能被人牢記的都是那些雞蛋打碎石頭的故事。這在管理學(xué)上叫“沉默的證據(jù)”,真正的大概率事件因為平淡無奇,都被人們選擇性忽略了,所以在世人心目中以少勝多倒像是主流事件一樣。

            另外一個思想就是知己知彼,這里只打開談一點,類比到經(jīng)營活動中,知彼并不是知道競爭對手,而是客戶。我們只有充分了解了自己的能力和客戶的訴求,才能做出最滿足市場需求的產(chǎn)品,整天盲目研究競爭對手是瞎耽誤工夫,有可能最終的結(jié)果是我們和友商一起出局。

            結(jié)語

            聯(lián)想到我們自己,人的一生中很多成功都是機遇所致,機遇就像是衣服,今天可能是羽絨服,明天也有可能是短袖,本質(zhì)上是我們自己不能控制的。而自身的能力就像身體,脫光了的時候就很容易看到自己的胳膊到底更粗了沒有,這是我們真正能夠把握住的東西。

            在NBA中,那些超級巨星每年都能在夏季休賽期的時候開發(fā)出新技能,讓人眼前一亮,直到最后他們在場上變得無所不能,熟練掌握各種技巧,比如科比、詹姆斯?墒沁有很多新星,球迷們覺得他們潛力無限,但是他們?nèi)諒?fù)一日地沒有進步,罰籃、中距離跳投,多年還是老樣子,最終都泯然眾人矣。

            作為個人,我們應(yīng)該時刻看清楚,當(dāng)前的處境哪些是趨勢所致,哪些是能力使然,世事無常,我們能做的只是盯住那些不變的地方,不斷打磨,最終讓自己成為一個自己敬佩的人。

            于我而言,我想最重要的是培養(yǎng)對市場的認(rèn)知能力、抓住新機會的能力、快速學(xué)習(xí)新技能的能力、理財能力(被動收入)、讓身邊人幸福的能力,不管形勢怎樣變化,每天都抽空瞄上一眼,如果自己在這些方面沒有進步,那么這就是失敗的一天。

            我們需要拿出戰(zhàn)略耐心來聚焦這些關(guān)鍵點,不要被浮云所惑,像《孫子兵法》說的那樣拙勝,以絕對實力,輕松達成自己想要的結(jié)果,絕不貪戀“智名”和“勇功”。

            《孫子兵法》讀后感 3

            這本書很多人都讀過,可是往往理解不夠深入。首先,所謂“兵家”,其實是一種世界觀,講的是一種競爭關(guān)系。競爭是自然界的常態(tài),一旦有競爭,就必然有勝利者和失敗者的區(qū)別,甚至不是生存就是死亡。這本來是不爭的事實。很可惜,許多人給它賦予了玫瑰色彩,或者加上很多其他的道德偏見,把本來簡單的局面模糊化了。其結(jié)果,是犯了錯誤而不自知。

            大自然也有十分和諧的一面。萬物生長,互利共贏,生生不息。關(guān)于和諧與循環(huán),另外一本書講得很充分,那就是《易經(jīng)》,暫不詳述。有人認(rèn)為,《易經(jīng)》偏陽,《孫子兵法》偏陰。本質(zhì)上,這兩者都是關(guān)于“信息是否對稱“的運用。與人相處共事,以和諧為目的,必須以誠相待,盡量雙方交換的信息對稱、透明,雙方共贏。與人競爭關(guān)系,以斗爭為目的,必須以詐為立,盡量使雙方信息不對稱,讓對方掌握自我的虛假信息,而自我卻掌握對方的真實狀況,在斗爭中立于不敗之地,F(xiàn)實生活中,很多人的錯誤,恰恰是搞反了,與家人相處時使用了兵法模式,與競爭對手的相處過程中選擇了不設(shè)防的和諧模式。

            言歸正傳。很多人以為《孫子兵法》講的就是“兵者,詭道也“。滿肚子陰謀詭計,就能夠天下無敵了。恰恰相反,《孫子兵法》講的謀略,常常是公開的陽謀,并且潛藏在公開的事物之中。孫子認(rèn)為,獲得勝算的方法,靠的是八個字:“知彼知己知天知地”。很多人以為原文里面是“知己知彼,百戰(zhàn)百勝“。那是誤解。原文是”知彼知己,百戰(zhàn)不殆“。這是說,知彼比知己重要,了解對手比了解自我重要,這樣打起仗來才不會有危險,而不是盲目追求什么“百戰(zhàn)百勝”。然后,有了實力,有了天時地利人和,想不贏都難。

            從實踐者的角度,如果只用三句話概括《孫子兵法》,那就是:“不戰(zhàn)而屈人之兵”,“以正合,以奇勝”,“出其所必趨也”。如果只能濃縮成一句話,那就是:“善戰(zhàn)者,致人而不致于人“。如果只能用一個字概括,那孫子兵法的妙處就是一個字:“無”。敵方有形,我方無形。敵方呆板,我方計謀變化無窮。

            孫子曰:“故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城”。做一件事情,如果能夠經(jīng)過謀略,而不是“打打殺殺”,那是最高境界。如果做不到,那就能夠經(jīng)過交際、交流、軍事威懾、人事關(guān)系等等軟實力,解決問題,也是極好的。實在不行再打。打的時候萬一不能智取,最終才是強弓硬弩攻城。所以必須慎戰(zhàn),那里面有三個原則必須遵循:“非利不動,非得不用,非危不戰(zhàn)”。

            孫子用兵法,說要“以正合,以奇勝”。這個奇正法,有很多不一樣解釋。一般指正面軍隊迎擊敵人,用預(yù)備隊側(cè)翼襲擊;蛘咭材軌蚍催^來,讓“正”和“奇”位置互換,側(cè)面的`是正規(guī)主力,給敵人施壓后,突然從正面用預(yù)備隊襲擊。另外,還能夠引申開去,指戰(zhàn)爭打法的常法和變法,常規(guī)戰(zhàn)法和奇謀戰(zhàn)法互相交替無窮,最終法無定法,才是最厲害的兵法。

            至于具體怎樣打的問題,《孫子兵法》提出了最深刻的思想之一,就是只在敵人最脆弱的時候發(fā)動攻擊,并且只攻擊最脆弱的敵人。這個看起來平淡無奇的東東,在自然界里面得到了充分的體現(xiàn)。獅子和獵豹總是襲擊掉隊的羚羊和老弱病殘的斑馬,從來沒見過獵手為了挑戰(zhàn)難度去冒險追逐身強力壯的獵物?墒侨祟愂瞧婀值膭游铮瑫䴙榱孙@示自我水平之高,而故意以卵擊石,挑戰(zhàn)自我。競爭過程不是為了生存,而是為了追求“成就感”。多么荒謬啊。孫子曰:“故善戰(zhàn)者之勝也,無智名,無勇功,故其戰(zhàn)勝不忒!闭嬲朴诖蛘痰膶④姲。炊鴽]有名氣,因為戰(zhàn)勝的都是容易戰(zhàn)勝的敵人。所以,能做到“勝于易勝”的才是真正的高手。

            真的要開打,必須要快!速戰(zhàn)速決,為上策。并且,兵貴神速不單單指進攻快,也指撤退快。那為什么說“持久戰(zhàn)“也是一個法寶?因為,選擇速戰(zhàn)速決還是持久戰(zhàn),主要看雙方實力的比較,強者盡可能爭取主動、速戰(zhàn)速決,弱者盡量在斗爭中壯大自我,必須采取持久戰(zhàn)思路,打游擊。但不論哪種策略,都要做好充分細(xì)致的戰(zhàn)前準(zhǔn)備。

            “致人而不致于人”說的是要調(diào)動敵人,使自我處于主動的地位,使對方處于被動的地位。怎樣才能做得呢?有個小技巧:“先奪其所愛,則聽矣”。先打擊對方的要害,對方就乖乖聽話了。如果這么做有困難,還能夠用利益去誘導(dǎo)對方。馬伯庸說:“人性從來都是趨利避害,能夠背叛忠義仁德,但絕不會背叛利益。”如果攻擊對方弱點的策略無效,就要用利益誘使對方露出破綻,聚而殲之。

            那么問題來了,如果對戰(zhàn)雙方都是讀過兵書的人,都有謀略,假設(shè)實力也相當(dāng),那最終什么因素決定了他們的輸贏呢?我認(rèn)為最重要的是對敵方謀略的提前知曉和確認(rèn),那里面能夠是邏輯推理和猜測演繹,也能夠是“策作形角”的實證式試探。如果確定準(zhǔn)確,則必有相應(yīng)的對策和行動,這個過程還不能讓對方明白自我已經(jīng)明白。如果己方謀略泄露,則必然招致失敗。如果用一句話概括,就是贏在“信息不對稱”。這就解釋了軍方歷來重視情報工作的原因了。

            為了使敵人上當(dāng),必須運用戰(zhàn)略欺騙。而戰(zhàn)略欺騙分三個層次,第一個層次是我方擺出一種戰(zhàn)略事實,誘使敵方獲知并取得自我的一種對我方意圖的戰(zhàn)略確定,并且深信不疑,并且采取了相應(yīng)的行動(或不行動)。第二個層次是我方繼續(xù)實施另一種戰(zhàn)略事實,敵方可能知悉也可能不知悉,可是由于主觀確定被第一層的意識誤導(dǎo),對我方行動會視而不見。第三個層次才是我方對敵方的實質(zhì)性打擊行動。

            下頭再談?wù)劇皩⒃谕,軍令有所不受”。其實這句話不是叫你打仗的時候,“山高皇帝遠(yuǎn)”,能夠隨便亂來,而是要隨機應(yīng)變,該打則打,該退則退。并且,要勇于承擔(dān)風(fēng)險,做人做事有擔(dān)當(dāng)。這點尤其困難,很多著名戰(zhàn)例的失誤,就是栽在這一條上頭。所以說,拿破侖的滑鐵盧戰(zhàn)役,也是輸?shù)闷渌耍軌騾⒖肌度祟愋枪忾W耀時》)。好的將軍,必須“故進不求名,退不避罪,唯民是保,而利于主,國之寶也”。作出了高風(fēng)險的決策,然后不躲避,承當(dāng)相應(yīng)后果,這乃名將之風(fēng),國之大幸。

            最終說點感慨:兵家的思維,以常常逆反為可貴,雖可戰(zhàn)無不勝,但難養(yǎng)浩然之氣,終非順天理之舉,很可能過不好自我的一生。故,這類思維模式,不可或缺,卻也應(yīng)屬不得已而為之;蛟唬河弥卸。

            《孫子兵法》讀后感 4

            《孫子》就是《孫子兵法》,齊國人孫武所著。孫武曾經(jīng)在吳王闔閭手下當(dāng)軍事顧問,寫了這本十三篇的兵書。后世的孫臏就是他的子孫。中國自古就有寫兵書的傳統(tǒng),黃帝李法,周公司馬法,姜太公六韜都已經(jīng)散軼!秾O子》作為后世能看到的最全的古兵書,歷來是名家研究的重點。曹操、杜牧等都做過注解。杜牧甚至把自己注《孫子》作為人生最大的成就之一。

            《孫子》整體上是一本教人怎么勝利的讀物,世事的規(guī)則往往大抵相同。勝利既可以是行軍作戰(zhàn)的勝利,也可以是其他方面的勝利,端看讀者自己要如何運用。整本書不算注解只有將近六千多字,短小精悍。但其中所凝聚的智慧火花即使穿越兩千年也沒有絲毫褪色,使人獲益匪淺。特整理筆記。

            一、上卷·計篇

            勝可知,勝負(fù)開始在行動之前。

            如何決定是否要打一場戰(zhàn)?孫子認(rèn)為應(yīng)該考量五個方面:道、天、地、將、法。也就是人和(道)、天時地利(天地)、將領(lǐng)(將)、指揮體系(法)。以這五點的長短衡量一場戰(zhàn)爭勝負(fù),F(xiàn)實往往比書本精彩,兩方對陣很少有一方壓倒性的五點全是優(yōu)勢。那么在五種因素各有勝負(fù)之時,如何斷定勝負(fù)?

            人和往往是決定性因素。孟子說天時不如地利、地利不如人和。人民、士兵若是有與國家共存亡之意志決心,則可勝過一切不利因素。毛主席在《井岡山的斗爭》中提到“紅軍的物質(zhì)生活如此菲薄,戰(zhàn)斗如此頻繁,仍能夠維持不敝,除黨的作用外,依靠的就是軍隊內(nèi)的民主主義……同樣的一個兵,昨天在敵軍不勇敢,今天在紅軍很勇敢”得民心者的天下,得軍心者駕馭軍隊有如手足。五種因素,道之一者乃是根基,在此基礎(chǔ)上再談其他因素方有意義。當(dāng)然天時地利、將領(lǐng)指揮對勝負(fù)同樣有決定性作用?v使上下一心,但忽視客觀困難,選人適當(dāng),制度混亂同樣要造成失敗。

            當(dāng)衡量各方面因素,勝算多者則有勝勢。所謂勝勢,就是用自己的優(yōu)勢條件去壓制對方的不利條件以最終達到勝利。當(dāng)然,對方也不可能看著自己被抓著短處打壓。所以就算在一定程度上存在優(yōu)勢,也要善于隱藏自己的戰(zhàn)術(shù)意圖。“兵者,詭道也。能而示之不能,用而示之不用”。否則反而可能被對方抓住自己的戰(zhàn)術(shù)意圖反將一軍。同時在操作上,要達到攻其無備,出其不意,最大化行動效率。

            具體應(yīng)該如何操作?有八項指導(dǎo)原則:利而誘之,通過利益調(diào)動敵人;亂而取之,等待敵人內(nèi)部混亂乘機攻取;實而備之,對待基本盤穩(wěn)固的敵人應(yīng)當(dāng)時刻戒備,待敵人情況變化再做具體打算;強而避之,避敵之所長不做正面沖突;怒而撓之,激怒敵人直至敵人指揮錯誤;卑而驕之,通過恭敬讓敵人自大做出錯誤指揮。佚而勞之,通過調(diào)動敵人使其疲勞;親而離之,破壞敵人內(nèi)部團隊穩(wěn)定,待內(nèi)部混亂攻取之。

            當(dāng)然,按照四大天王一定有五個人常識,八項原則之外還有最重要的一條原則,就是自己的戰(zhàn)術(shù)一定要守口如瓶,不能泄露。否則無論采取什么戰(zhàn)術(shù),勝利都是空談。

            夫戰(zhàn)者,決勝廟堂而后于人爭利。毛主席就曾通過敵我雙方的客觀情況以及國際形勢的分析對戰(zhàn)爭整體做出了無數(shù)正確判斷,寫出了《星星之火可以燎原》《論持久戰(zhàn)》一系列不朽巨著。

            凡事先運籌帷幄,而后可以決勝千里之外。

            二、上卷·作戰(zhàn)篇

            三軍未動,糧草先行。想要打勝仗,首先要有物資準(zhǔn)備,不可以拋開物資消耗去談戰(zhàn)爭。一千萬人的大軍是挺威風(fēng),但是一千萬脫離生產(chǎn)的軍隊,吃喝拉撒是任何國家都不能承擔(dān)的`。所以有兩項基本原則:

            第一,兵貴神速。用兵時間越久,物資消耗越多。寧愿手忙腳亂一下打完,不可以花里胡哨磨蹭半天。磨蹭到最后國力虧空,自己就開始內(nèi)部出現(xiàn)問題走向瓦解。這樣是不可能獲得最終勝利的。長期作戰(zhàn)容易拖垮國家,頻繁的發(fā)起戰(zhàn)爭也是高風(fēng)險亡國因素。忘戰(zhàn)必危,好戰(zhàn)則必亡,歷來窮兵黷武的沒有一個得到好下場。遠(yuǎn)的漢武帝晚年發(fā)布罪己詔,近的美帝國主義在阿富汗、伊拉克深陷戰(zhàn)爭泥潭。都是鮮活的例子。

            第二就是要取之于敵。國之貧于師者遠(yuǎn)輸,運輸糧草、作戰(zhàn)工具會給國家財政帶來很大負(fù)擔(dān)。所以務(wù)必要取之于敵。我小時候唱的游擊隊之歌就有句歌詞“沒有吃,沒有穿,自有那敵人送上前”戰(zhàn)勝敵人同時補充自己,則越戰(zhàn)越強,自然立于不敗之地。毛主席在土地革命也曾對沒有繳獲的勝戰(zhàn)提出批評。在低弱我強的情況下,即使是以一換五也是必敗無疑,必須勝敵而益強才有取勝之機。

            三、上卷、謀攻篇

            戰(zhàn)爭不在于殺敵而在于取勝。

            打仗不是搞種族滅絕,而是為了完成自己的利益訴求,所以要用最有效率的手段。百戰(zhàn)百勝未必就是善戰(zhàn)者,不戰(zhàn)而屈人之兵,不費一兵一卒完成戰(zhàn)略目標(biāo)才是真正的戰(zhàn)神。訴諸武力,其實是不得以而為之。武力用多了就會出現(xiàn)上文國家財政虧空的弊端。

            若是不得已非要動用武力,有幾個原則。十則圍之,我軍力遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于敵軍,可以四面將敵人團團圍住進行毆打;五則攻之,而我軍力在敵軍數(shù)倍以上,則可以盡情的正面進攻;倍則分之,若我軍力兩倍于敵,則可以分為兩部分。一部分正面作戰(zhàn),另一部分作為奇兵攻擊敵人側(cè)翼或者后方;敵則能戰(zhàn)之,若勢均力敵,設(shè)奇兵、打埋伏,各種手段全用上;少則能逃之,若是兵力不足地方,則依靠地形進行防守,不主動出擊;不弱則能避之,實在打不過就跑。不可再堅守陣地。

            所以善戰(zhàn)者在一場具體戰(zhàn)爭打響時,首先要知道敵我力量,根據(jù)實際情況分析判斷是否可以一戰(zhàn)。知己知彼則百戰(zhàn)百勝,不知己而不知彼,每戰(zhàn)必殆。

            當(dāng)然孫子在具體戰(zhàn)爭中的原則依然受到戰(zhàn)役整體原則的制約。兵力不足就防守,打不過就跑。聽起來是個很簡單的原則,實際上古代打了敗仗后從根據(jù)地轉(zhuǎn)移的,基本很少善終。經(jīng)常半路上部隊逃散最后自己變成光桿司令然后被土匪流寇殺死。為什么工農(nóng)紅軍能完成二萬五千里長征,實現(xiàn)根據(jù)地的大轉(zhuǎn)移?歸根結(jié)底還是在一個“道”字,與最廣大人民群眾走在一起。人和是一切戰(zhàn)爭的基礎(chǔ),拋開人和談任何戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)都是沒有意義的。

            四、卷上·形篇

            勝利是一種龜縮的藝術(shù)。

            戰(zhàn)爭的勝利需要有己之不可勝與敵之可勝兩個方面因素齊備。首先是自己要像個鐵皮王八一樣沒有任何破綻,然后再等著敵人露出破綻。善戰(zhàn)者可以讓自己沒有破綻,卻不能讓敵人露出破綻。露不露破綻,決定權(quán)在敵人自己,所以勝利需要等。這就有點像某些金融大鱷的投資策略:平時手里拿著大量的資產(chǎn),不作任何大動作。一旦有人出現(xiàn)破綻(比如97年東南亞幾個國家的外匯不足)馬上出手賺一筆大的,打的這些國家頭破血流。

            但是敵人即使有了破綻,也不會大搖大擺顯露出來。一個善戰(zhàn)者必須能夠通過各種細(xì)微情節(jié),在敵人的破綻尚未顯露之前就預(yù)先判斷。這樣的話,戰(zhàn)爭的勝負(fù)就變成了簡單的一加二大于二。我方天衣無縫,沒有任何劣勢,敵方出現(xiàn)破綻。勝利的走向,就如同水往低處流一般轉(zhuǎn)向我方。一個好的指揮者,要善于控制自己不露任何破綻,耐心等待敵人自亂陣腳。勝利不需要有破釜沉舟這種驚天逆轉(zhuǎn),一切就應(yīng)該如同春雨滋潤大地,無聲無息但卻不可抗拒。

            《孫子兵法》讀后感 5

            從青年大學(xué)生自身發(fā)展?fàn)顩r看,青年大學(xué)生正處在世界觀、人生觀、價值觀形成和發(fā)展的重要時期,這個時期的大學(xué)生思想、道德和心理等方面有了一定的發(fā)展,但總的來說,社會生活經(jīng)驗還不夠豐富,思想還不夠成熟,還存在有明顯的知行脫節(jié)的現(xiàn)象。比如在成才問題上,一方面具有強烈的成才愿望,另一方面又缺乏勤奮刻苦、勇攀科技高峰、耐得住清貧、耐得住寂寞的決心和恒心。

            《孫子兵法》的核心是力求以智謀取勝,內(nèi)容包羅萬象、博大精深,涉及到戰(zhàn)爭規(guī)律、謀略、政策、經(jīng)濟、外交、天文、地理以及氣象等多方面內(nèi)容,它所包含的思想廣博精深、觀點嚴(yán)謹(jǐn),我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)《孫子兵法》,加強自身的素質(zhì)修養(yǎng)。

            悠悠千載,中華民族積淀了多少瑰麗的文化珍寶!《孫子兵法》作為其中一朵奇葩,已經(jīng)盛開在了異國的土地。而作為龍的傳人,特別是當(dāng)代大學(xué)生的我們,有理由珍惜自己祖國母親的豐厚文化底蘊,好好的研究它,挖掘它,傳承它。

            閱讀《孫子兵法》,我們應(yīng)該知道我們要做什么,閱讀《孫子兵法》,我們更應(yīng)該知道該怎么做。我們不可以碌碌無為,我們更不可以甘于碌碌無為,我們需要慢慢去體會點什么,慢慢的———品———讀。

            孫子曰:兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。

            處于和平年代的我們,沒有短兵相接,沒有血流成河,但是……學(xué)習(xí),是年輕的我們現(xiàn)在的首要大事,如何利用這大學(xué)四年,提高自身的道德修養(yǎng)與人文素質(zhì),是這四年里的大事,在競爭激烈的校園里,生存之道,成功之道,不得不察也,我們不得不鄭重的思考,好好醞釀一下自己的人生之路。

            故經(jīng)之以五事,校之以計,而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。

            道即是道義,仁義之道。成長在這樣一個成熟的實際的世界里,我們也學(xué)會了成熟與實際,人們的相處總是那么的充滿金錢與利益,然而我么需要和諧,和諧的社會首先需要我們一顆純潔的心,坦誠待人,真心實意,然后才能收獲人家的真誠。我們總是抱怨人情冷漠,校園里也同樣如此,競爭與差距增加了人心的距離?墒牵灰覀冇腥柿x之心,我們有道義,我們就能贏得真心!翱膳c之死,可與之生,而不危也”。

            天即是自然環(huán)境,我們永遠(yuǎn)沒有理由怨天尤人,上天給了我們既定的自然環(huán)境,我們就要去適應(yīng)它,利用它,陰天給我們的是纏綿的情懷,雨一般的情思,晴天給我們的是燦爛的笑容,明亮的心境?墒,我們的大學(xué)生,在陰天抱怨陰雨連綿,在晴天抱怨陽光刺人。順應(yīng)自然,利用自然,熱愛自然,才是我們應(yīng)有的心境。

            地即是腳下的路,面前的挫折。

            將即是……

            凡用兵之法,將受命于君,合軍聚眾,交和而舍,莫難于軍爭,以迂為直,以患為利。故迂其途,而誘之以利,后人發(fā),先人至,此知迂直之計者也。

            迂直互見———我們的人生是一條曲直平凹的路,它的前面既有鮮花、陽光、幸運和成功,又有荊棘、陰云、挫折和失敗。我們當(dāng)代大學(xué)生只有善解迂直之理,才能增加自己的戰(zhàn)略眼光,提高自己的意志力,從而做到長遠(yuǎn)地看待問題,正確地預(yù)見未來,勇敢地對待困難,清醒地對待成績。即作順境中的英雄,在壓力危機下不動搖。

            我們總是羨慕某些同學(xué)的成功,欣賞他乘長風(fēng)破萬里浪的巨大氣魄,殊不知他在失敗中的意志頑強和目光遠(yuǎn)大,更值得我們深思和學(xué)習(xí)。在成功時看到辛酸,保持清醒與冷靜。在失敗時看到希望,保持自信與勇氣。

            迂直互見,以迂為直,以直為迂。

            以迂為直———在空間上的表現(xiàn),是以退為進,兜著圈子走路。諸葛亮在第三次北伐時,司馬懿在失利之后,“教大軍盡回本寨,堅守不出”。諸葛亮為尋找戰(zhàn)機,思得一計,傳令全部退兵。為消除司馬懿的疑慮,他故意用緩兵之計,每10天退30里,造成“真退兵”的假象。足智多謀的司馬懿到底還是上當(dāng),同意張郃、戴陵追擊,結(jié)果中了埋伏,遭到嚴(yán)重?fù)p失。對我們大學(xué)生而言,我們有時也是需要以退為進的。在我們新生中,肯定會有一群曾經(jīng)參加復(fù)讀或休學(xué)的同學(xué),也許有些人會認(rèn)為那是一種自討苦吃的行為,但是以退為進,參加新一年的學(xué)習(xí),迎接新一輪的考驗,從而給自己創(chuàng)造更美好的未來,又何妨呢?這是一種勇氣的表現(xiàn),這也是一種心理素質(zhì)的體現(xiàn)。

            以迂為直———在手段上的運用,是欲取故予,欲揚故抑。諸葛亮之對孟獲,曾經(jīng)七擒七縱,表面看來延長了戰(zhàn)斗的.時間,消耗了更多的力量,實際上使孟獲心悅誠服,誓不復(fù)反,取得了長久的勝利,最大的戰(zhàn)果。欲揚故抑,用在我們當(dāng)代學(xué)生的道德與修養(yǎng)建設(shè)上就是智謀與謙遜。我們在迎接挑戰(zhàn)的時候,需要具有戰(zhàn)略性的目光與決策。對于任何一個面前的果實,如果我們知道取之不易,或是競爭過于激烈,何不委身退出,待鷸蚌相爭,我們就可以漁翁得利了,這貌似有點狡詐,可是必要的手段可以幫助我們更好的立足于當(dāng)今的社會。

            故善戰(zhàn)者,求之于勢,不責(zé)于人,故能擇人而任勢。任勢者,其戰(zhàn)人也,如轉(zhuǎn)木石。木石之性,安則靜,危則動,方則止,圓則行。故善戰(zhàn)人之勢,如轉(zhuǎn)圓石于千仞之山者,勢也。大學(xué)是走向社會的跳板,要使人生價值得到充分發(fā)揮就必須借助自己的優(yōu)勢。每年都有很多大學(xué)生轉(zhuǎn)專業(yè),這是正確的選擇,因為很多學(xué)生在高考填志愿時要接受家長的意見,雖然有些家長尊重學(xué)生的選擇,但也有些家長強迫學(xué)生填報某個專業(yè)。這時候?qū)ξ覀兇髮W(xué)生來說,應(yīng)該考慮轉(zhuǎn)專業(yè),這是為了將來能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,以便攀上自己事業(yè)的頂峰。

            對于專業(yè)的選擇,是一個考察個人素質(zhì)的過程。而我們當(dāng)代大學(xué)生,應(yīng)該有足夠的能力與魄力為自己的未來做出選擇,當(dāng)我們面臨權(quán)衡取舍,我們需要審時度勢,伺機而動。對于意氣風(fēng)發(fā)的我們,最缺少的就是自知之明和冷靜的心思。我們太過自信,我們太過張揚,我們都沒有時間好好思考一下自己的條件,自己的優(yōu)點缺點。這是可悲的,這是時代的悲哀。

            在大學(xué)校園里,我們面臨許多選擇,蜂擁而上,只會讓自己更為平庸,當(dāng)我們自身特長,有選擇的競爭,我們才能走到人潮的浪尖,做一個弄潮兒。

            兵者,詭道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之遠(yuǎn),遠(yuǎn)而示之近。利而誘之,亂而取之,實而備之,強而避之,怒而撓之,卑而驕之,佚而勞之,親而離之,攻其無備,出其不意。此兵家之勝,不可先傳也。

            我們在校園里,在一個小小的社會里,我們不要拒絕詭道,我們不要拒絕計謀,我們需要自己的智謀與勇氣,提高自身的道德修養(yǎng),為自己的未來做出完美規(guī)劃。

            《孫子兵法》,新時代的兵法,新時代的大學(xué)生修身養(yǎng)性的法。

            《孫子兵法》讀后感 6

            服務(wù)最好的時候,就是沒交錢的時候,交了錢,體驗感大多數(shù)會降低很多檔次。大多數(shù)也都見怪不怪了,所以,很多事事情,即使出了錢,也得自己操心。甩手掌柜?那是不可能的。只會操更多的心。

            兵法說,將帥有五種致命弱點。只是到死拼硬打的,可能招致殺身之禍,貪生怕死的,很可能被俘虜,性情暴躁的,很容易發(fā)怒,易于求成,可能禁受不住敵人的輕辱,過分重視連接自愛名聲的,可能會被對方羞辱激怒,過于愛護民眾的,就會因為掩護民眾而被打擾。硬碰硬的叫莽夫,也被大多人不恥,其實這種人最天真了,還是成王敗寇,成了是英勇,不成是莽夫。勝利不只是因為自己強大,也在于對手給機會,還在于自己去創(chuàng)造機會。使敵人缺點暴露,或者把對方的優(yōu)點轉(zhuǎn)化成缺點。

            兵法說,通過山地的時候,必須沿著有水草的山谷,駐扎在高處,視野開闊。敵人占領(lǐng)了高地,就不要仰攻。橫渡江河后,就離水較遠(yuǎn)的地方駐扎,敵人渡水,不要把我軍開到水面上打擊,而是等敵人渡水一半的時候開始攻擊。作戰(zhàn)不要靠近水邊列陣,沿河扎營,也要處于高處,事業(yè)開闊,不要面向水流。通過鹽堿沼澤地,要靠近水草,背靠樹林。在平原上,應(yīng)該處于開闊便于行動的地方,最好背靠高地,前低后高。

            軍隊總是喜歡避開潮濕低洼,處于干燥的高地,重視向陽的地方,避開陰暗地,喜歡靠近水草豐盛的地方,保證軍需。向陽處可以少生疾病。上游下雨會有水沫沖來,想過去,就得等水流平穩(wěn)之后。遇到各種絕境,要趕緊通過,遇到山林,蘆葦?shù),要反?fù)搜索,看看是否有伏兵。要想辦法讓敵人靠近險地,我們遠(yuǎn)離險地。

            作用不大,但是萬一哪天自駕,爬山啥的,可以用得到。

            敵人據(jù)我很近但是很安靜,說明占據(jù)了有利地形,離我們很遠(yuǎn)卻不停挑戰(zhàn),說明想引誘我們出擊。無風(fēng),樹動,是有人,群鳥受驚,是下面有人。敵人派來的人措辭謙卑,但軍隊在加緊備戰(zhàn),就是快進攻了,在麻痹我們,敵人措辭強硬,又讓軍隊擺出架勢,是想撤退了。敵人沒預(yù)先和我們約定就來講和,肯定有陰謀,敵人半進半退,是想引誘我們。敵軍靠兵器站著,是累了,打水自己先喝的是渴了,看到東西不去搶奪,是累了。軍營上有鳥在休息,肯定是空營。軍官容易發(fā)怒,說明,全軍疲憊了。糧食喂馬,收拾東西,等,是要決戰(zhàn)了。將軍和下屬說話低聲下氣的,是失去人心了,不斷的犒賞下屬,是處于困境,敵人發(fā)怒與我們對陣,又不接觸,就得看看意圖。

            下屬還不是很親近的時候就處罰,他們就不服,不服就很難使用。下屬很親近了,卻不執(zhí)行規(guī)定,也不好。絕對下屬一定要懷柔寬厚,統(tǒng)一思想,規(guī)定明確。就會越來越好。

            兵法說,一定要知道地形,不知道地形還要指揮,肯定有問題。做電商,不了解規(guī)律,方法,行么?例如,淘寶,搜索如何增加權(quán)重,直通車的作用,鉆展呢?規(guī)則是什么作用是什么,如何利用呢?

            兵法說,善于打仗的人,會讓敵人,前后不呼應(yīng),上下失去聯(lián)絡(luò),相互不能支援,分散不能集合,攻擊就要攻擊敵人要害,打敵人一個措手不及,讓敵人來不及防范,無法防范。陷于被動。

            自己的部隊呢?要像常山蛇一樣,打頭,尾巴呼應(yīng),打尾巴,頭攻擊,打中間,頭尾都攻擊。要讓部隊協(xié)同作戰(zhàn),如若一人,就需要讓強弱士兵都發(fā)揮他們的作用。知人善任,讓每個人的優(yōu)點都發(fā)揮到最大。

            兵法說,在本地作戰(zhàn),士兵很容易逃跑,在離本土近的地方也容易分心逃跑,但是在敵國作戰(zhàn),不用動員,就很團結(jié),軍心很穩(wěn)。所以,指揮作戰(zhàn),如果把兵置于沒有無路可走的境地,就會很勇敢。

            統(tǒng)帥軍隊要沉著冷靜,蒙蔽士兵的耳朵,讓他們對戰(zhàn)略意圖一無所知,作戰(zhàn)部署常常變化的,讓人無法破解,將帥像軍隊布置任務(wù),就像登高后抽去梯子一樣。只能做,不能拒絕。對待士兵,要像趕羔羊一樣,讓他們只管跟著走,卻不知道到哪里去。試問,如果士兵都知道意圖了,奸細(xì)能不知道么,奸細(xì)知道了,對手能不知道么?假如,客服都知道我們?nèi)绾未蛟毂畹,對手輕松請客服吃幾次飯,不是什么都被套過去了嗎?以前不理解公司和一些運營的用心,現(xiàn)在就很能理解了。將軍統(tǒng)帥,就是要讓士兵置于險地,對各種變化組合,鼓舞軍心,取得勝利。

            兵法說,不知道諸侯的目的,就不要和他們交往,不熟悉地形,就不要行軍,不使用向?qū)Ь偷貌坏絼倮。進攻大國,我們只要使他們本國軍隊不能集結(jié),盟國不敢支援就好了,所有,有時候沒必要結(jié)交所有國家,也沒必要在所有國家培養(yǎng)自己的勢力,我們只要清楚自己的意圖就好了,恩威并施。給部下布置任務(wù),沒必要告訴目的,只告訴有好處就好了,也沒必要說明危險。對于敵人,表面順從,背后集中兵力猛烈進攻。

            討好,有用么?不如讓自己變得強大,優(yōu)秀。

            制定作戰(zhàn)方案時,就要封鎖關(guān)口,廢除通行符。預(yù)防帝國間隙。那么本公司,在決定重大決策時招新,是否一樣道理呢?不要輕易約定交戰(zhàn)日期,看到機會就干。靜若處子動若脫兔。

            火攻,攻什么,敵營,糧草,輜重,倉庫,運輸設(shè)施,似乎都是輔助的。但是要選擇合適的.日期,別風(fēng)向是對著自己方向的。放火可以從內(nèi)部放火,外部接應(yīng),如果內(nèi)部著火卻不亂,就等等觀察,也可以從外部放火,但是風(fēng)向要好。水呢?水能切斷聯(lián)系,不能損壞物質(zhì)。

            打了仗,人力物力都沒了,卻沒有得到想得到的,就很不應(yīng)該。就像直通車,燒了很多錢,卻沒達到效果,虧不虧。

            最后一章說的是情報了。有精確的情報才能了解敵人。才能保證勝利,才能避免本部更大的人力物力消耗。間諜有五種,普通百姓,普通人,內(nèi)奸,反間,還有故意傳遞假情報給敵人,還有活著回來報告敵情的人。靈活運用。沒高明智慧的人,不具備仁慈慷慨的人,不能巧妙用心的人都不能很好的利用間諜。如果間諜工作還沒展開就泄露了,那么,間諜和聽到內(nèi)情的人都得處死。好可怕……

            攻擊敵人,攻占城池,殺害地方官員,都需要事先了解那些將領(lǐng),左右親信,負(fù)責(zé)傳達通報的官員,守門的官吏,以及門客幕僚,出主意的那些人。競爭費勁,用心啊,其實也挺可怕的事。商場即戰(zhàn)場,以后會碰到這些么?不過除了攻擊,和別人處好關(guān)系,是不是也得有這些偵查呢?心啊……

            用兵的關(guān)鍵,還是靠熟悉情況的間諜提供精準(zhǔn)的情報啊。

            完結(jié),下一本書,鬼谷子。讀一遍,寫一遍不一樣,多讀幾遍又不一樣,但是很多書往往就看了一遍。

            《孫子兵法》讀后感 7

            一、兵法解析

            故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法為不得已。修櫓轒(fen)輼(wen),具器械,三月而后成,距闉(yin),又三月而后已。將不勝其忿而蟻附之,殺士三分之一而城不拔者,此攻之災(zāi)也。

            故善用兵者,屈人之兵,而非戰(zhàn)也;拔人之城,而非攻也;毀人之國,而非久也,必以全爭于天下。故兵不頓而利可全,此謀攻之法也。

            意思就是:

            用兵的上策是以謀勝敵,其次是通過外交手段取勝,再次是使用武力勝敵,下策是攻城。攻城的辦法是不得已的。修造大盾和四輪車,準(zhǔn)備攻城的器械,三個月才能完成;構(gòu)筑攻城用的土山,又要花費三個月才能竣工。將帥非常較早憤怒,指揮士兵像螞蟻一樣去爬梯工程,士兵傷亡三分之一,而城還是攻不下,這就是攻城的危害。

            所以善于用兵打仗的人,是使敵人屈服而不靠直接交戰(zhàn);奪取敵人的城堡而不靠硬攻,毀滅敵人的國家而不須曠日久戰(zhàn)。一定要用全勝的謀略戰(zhàn)勝于天下,這樣軍隊就不至于疲憊受挫,而勝利可以完滿地獲得,這就是以計謀勝敵的法則。

            孫子在這里提出了制勝的四種手段:伐謀、伐交、伐兵、攻城,并對這四種手段進行了比較,認(rèn)為伐謀最佳,伐交差之,伐兵又差之,而攻城是不得已的。他認(rèn)為應(yīng)首先爭取以“伐謀”“伐交”取勝,以達到全勝的目的。

            所謂“伐謀”是指兵不血刃,用謀略制勝,即“不戰(zhàn)而屈人之兵”;而“伐交”指通過外交謀略制勝于敵,分化敵國同盟,擴大自己盟國,迫使敵人孤立無援而最終屈服。

            還記得燭之武游說秦穆公嗎?

            公元前630年,鄭國遭到秦晉兩國軍隊圍攻,危在旦夕。經(jīng)過商榷,鄭文公最終決定讓老臣燭之武去見秦穆公。

            燭之武來到秦軍營中。

            “晉秦已經(jīng)包圍了鄭國,鄭國知道自己要滅亡了,如果我們的滅亡對秦有好處,那鄭國倒也死心了”,面對霸氣十足的秦穆公,燭之武開門見山地分析道:

            “可是秦與鄭并不接壤,越過晉國去占領(lǐng)鄭國那是很為難的,最終只會增加晉國土地。晉國的強大就意味著秦的'削弱。如果留著鄭國,照應(yīng)秦國往來的使者,對秦有利無害。而晉是一個貪婪的國家,滅掉鄭之后,他必然西向擴張,會損害秦國的利益!

            燭之武這一番分析,最終打動了秦穆公,他答應(yīng)鄭國的請求,立即撤兵,并和鄭簽訂盟約,還留下杞子等將軍,帶領(lǐng)2000秦軍,幫助鄭國守城。

            秦軍悄悄撤退,使晉文公非常氣惱,無奈孤掌難鳴,只好偃旗息鼓,撤軍回國。

            “伐謀”“伐交”謀略使鄭國危如累卵的形勢化險為夷!胺ブ\”“伐交”,兵不血刃,不進戰(zhàn)場如此,商場競爭又何嘗不是這樣。在商戰(zhàn)中為了取得優(yōu)勢,高明的企業(yè)家往往以計謀和結(jié)交盟友的方式,使競爭對手陷入困境,從而確保自己的市場和企業(yè)利益。20世紀(jì)80年代,美國國際商用機器公司面臨著國內(nèi)外電腦電子行業(yè)的巨大挑戰(zhàn),為了擺脫困境,公司總裁用買下股權(quán)的方式與幾家具有競爭力的電子設(shè)備公司接下聯(lián)盟。1982年以2。5億美元買下美國英特爾公司12%的股權(quán);1993年又以2028億美元收購另一家著名的電訊設(shè)備企業(yè)羅姆公司15%的股權(quán)。

            商用公司這樣做,是為了利用英特爾和羅姆的優(yōu)勢,幫助他維持在半導(dǎo)體集成電路和辦公室自動化設(shè)備上的霸主地位,用收購的方式使競爭對手成為盟友,使其在電子信息技術(shù)行業(yè)競爭中一直保持領(lǐng)先地位。

            二、古今聯(lián)想

            “是故百戰(zhàn)百勝,非善之善者也;不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也。故上兵伐謀,其次伐交”。

            意思是說:百戰(zhàn)百勝,還不算高命中最高明的,不戰(zhàn)而使敵人屈服,才算得上是高命中最高明的,所以用兵的上策是以謀略勝敵,其次是通過外交手段取勝。

            面對激烈的國際市場競爭,企業(yè)除了在產(chǎn)品品質(zhì)、品類、價格、服務(wù)等方面,具有較強的競爭實力外,還要注意伐交。

            要不失時機地采用外交手段,展開外交攻勢,才能在競爭中領(lǐng)先。企業(yè)的外交活動,離不開談判。

            談判是經(jīng)營者最重要的技巧,也是最常被忽視的技巧。

            談判是競爭的主要手段之一。談判是以某種商品(或技術(shù)與設(shè)備)買賣及其交易條件洽談協(xié)商,以致達成交易的過程,也就是運用競爭的技巧與藝術(shù),通過談判達到對立統(tǒng)一的過程。

            一個有效的談判者,應(yīng)該心智機敏,而且具有無限的耐性;能巧言掩飾,但不欺詐行騙;能取信于民,而不輕信他人;能謙恭節(jié)制,但又剛毅果斷。

            使用嫻熟的技巧,創(chuàng)造彼此需求的滿足,是企業(yè)談判技巧的最高境界。

            三、讀后感

            通往成功的路有很多,方式很多,看你如何去選擇簡單的那條。

            讀完這篇文章又讓我聯(lián)想到了很多,很多感慨。

            這個世界已不是原來的世界,這個社會也不是一個純情的社會,什么都與自己的利益息息相關(guān),為了利益,敵人可能會成為自己的朋友,為了利益,朋友可能會成為自己的敵人,世事難料!語言是一門藝術(shù)啊,交流是一門學(xué)問,一個好的外交官足以抵擋幾個軍隊,這就是語言的威力。

            至于謀略,外交這些手段,我認(rèn)為是優(yōu)先準(zhǔn)備的,優(yōu)先考慮的,優(yōu)先選擇的。

            《孫子兵法》讀后感 8

            大家一定喜歡看書吧!相信大家的枕頭邊上演也一定有書。今天我就給大家講講我的枕邊書。

            一說起枕邊書,我就能想起床底下被我放了一些“閑書”。不過這些里面我最喜歡的要數(shù)我經(jīng)常看的《孫子兵法》了。

            孫子兵法,原著是“兵圣”孫子寫的,里面大部分都是說孫子寫的兵法許多字我都不認(rèn)識,意思自然也不會理解。我看的這本是現(xiàn)代有改編過的。

            在這里面我認(rèn)識了許多了不起的人物和一些精彩的故事。比如說里面的曹操非常厲害。官渡之戰(zhàn)中,曹操在不利的形式下,把袁紹給打敗了。曹操先派軍隊全力攻擊劉備占領(lǐng)的城池,因為打過了劉備他就有勝利的希望了,打勝了之后,曹操以免待勞之計讓戰(zhàn)士們休息。再以聲東擊西之計讓自己引兵假裝攻打袁紹后方。再攻其不備,攻擊顏良使用是袁軍軍心大亂,最后曹操聽從謀士荀攸的建議,全力以赴燒了,袁紹的`糧草讓袁軍,使軍大動搖,袁紹之所以失敗就是因為他太驕傲自負(fù)了,要不然可就可戰(zhàn)勝曹軍。

            除了曹操,我覺得劉備取漢中這一戰(zhàn)也很精彩。劉備取漢中的計謀是這樣的。劉備先避開地勢要險的陽平關(guān)。進攻定軍山,不久就把定金山給攻下來了。之后加強防御,黃忠再設(shè)計埋伏圈將夏侯淵打敗了。然后再繼續(xù)南下把許多縣城給占領(lǐng)了。最后用計謀奪取了整個漢中。劉備之所以能取勝,是因為劉備采用了長途遷回,守險不戰(zhàn)的計謀。

            這就是我的枕邊書生《孫子兵法》,它真是是一本“兵學(xué)圣典”,我喜歡看這本書。

            《孫子兵法》讀后感 9

            一、璀璨的明星

            《孫子兵法》是中國古典軍事文化遺產(chǎn)中的璀璨瑰寶,其文筆簡約,正因為簡約,可以引申出無限的聯(lián)想和解釋,言簡意賅,內(nèi)涵深厚,高屋建瓴,高瞻遠(yuǎn)矚,因此,我們可以用它來解釋、指導(dǎo)現(xiàn)代的實踐,獲得成就。如商業(yè)和教育。

            在現(xiàn)代的商業(yè)范疇里,“商戰(zhàn)如兵”。但是,我們利用《孫子兵法》中所蘊育的不變的真理內(nèi)核,往往可以立于難敗之地。只要一個組織,無論公司、甚或班級,就有斗爭,就有競爭,就有管理,《孫子兵法》就有用武之地。如“知己知彼,百戰(zhàn)不貽”,難道不是么?無論我們在商業(yè)競爭里,無論我們在教育學(xué)生的過程中,這都是必須的。不了解情況,就像緣木求魚一樣,難。中國最偉大的老人家孔夫子曾經(jīng)說過:“有教無類”“因材施教”是每一個老師對于學(xué)生的教育的基本要求。做到了解學(xué)生的特點,掌握學(xué)生的愛好,引導(dǎo)學(xué)生的需求,孔子說:“學(xué)之者不如好之者,好之者不如樂之者!蔽艺J(rèn)為,這才是教育的最高境界。也就是“知己知彼,百戰(zhàn)不貽”的最好闡釋。

            《孫子兵法》真不愧是我國的瑰寶,歷史上一顆璀璨的明星!

            二、書中的道理

            匆匆讀完《孫子兵法》,似懂非懂,自嘆本人愚拙,只道有些晦澀,云里霧里,不知其精妙之處何在,經(jīng)老師的分析和書后的`注解才略知一二。短短十三篇,卻是孫武嘔心瀝血,花十年創(chuàng)作而成,可謂字字斟酌有力,兵家之道至今為世人所傳唱與研究,而我也被孫子的才干所深深折服!

            在那個兵荒馬亂的年代,作戰(zhàn)基本上是人與人的搏殺,一個有勇有謀的將軍抵得過擁有一座易守難攻的大中城池,一位明君會降低身段,尋一名良將并對他深信不疑。而孫武應(yīng)該說是幸運的,他有好友伍子胥的竭力推薦,使圖有霸業(yè)的闔閭拜他為上將軍,使他能在軍事上施展自己的抱負(fù)。

            作戰(zhàn)講究的是戰(zhàn)術(shù),《孫子兵法》開篇第一章為計篇,攻其不備,出其不意正是出于此篇。成者為王敗者為寇,真是不變的真理。戰(zhàn)場,要分勝負(fù),考場,要分輸贏;官場,要論升降;職場,要論得失。當(dāng)今的商場不正是一個不見硝煙的戰(zhàn)場?如果拼的只是老本,只是舊定式,那么很快就會被這個社會所淘汰。所以說很多企業(yè)便在創(chuàng)新及高科技領(lǐng)域展開了新一輪的爭奪。對于我們大學(xué)生來說,這方面有些遙遠(yuǎn),但如果就學(xué)習(xí)而言,難道不需要多變的計策嗎?自學(xué)的時間多了,老師也不會像高中那樣壓著你,看著你,于是乎有人開始遨游在游戲之中,有人卻在暗自奮斗;有人很快就能掌握好新的知識,有人卻絞破腦汁還是一知半解。三、孫子兵法的重要性

            人們都說孫子留下的《孫子兵法》既是一部軍事中的經(jīng)典著作,又是一部光輝的哲學(xué)著作,也是我國燦爛的古代文化中一份珍貴的、獨一無二的遺產(chǎn)。孫子在書中揭示了許許多多的軍事規(guī)律,不僅受到了軍事學(xué)家的推崇備至,在經(jīng)濟領(lǐng)域、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、人生追求甚至家庭關(guān)系等方面,也有著千絲萬縷的關(guān)系。初讀《孫子兵法》,只覺得這本好像沒有說的這么好;等到再讀《孫子兵法》,腦袋會思考了,好象是有那么回事。在我看來:這恐怕就是“書讀百遍其義自見”了吧!雖然《孫子兵法》是套源自戰(zhàn)場的理論,可是,其實在日常的生活中有一些地方,我們對其加以變通的理解,其實你會發(fā)現(xiàn):很多理論、原則都可以借鑒。

            孫子在兵法中貫穿了人在戰(zhàn)爭中的決定地位。提出了“主孰有道,將孰有能”強調(diào)將帥在治理軍隊、領(lǐng)導(dǎo)部屬時要賞罰分明、恩威并重;“智、信、仁、勇、嚴(yán)”是將帥必須具備的五種能力;“兵者,國之大事,死生之地,存亡之道”這里的“兵”是“懂得用兵的將帥”,孫子十分重視將帥在戰(zhàn)爭中的作用,因為他們能夠決定幾萬人的生死存亡。又比如說:“知兵之將,生民之司命,國家安危之主也”(作戰(zhàn)篇)這些強調(diào)的都是將帥的重要性。其實,對于士兵,也強調(diào)了他們的作用。僅僅是這一篇,就讓我明白了許多知識,由此,就可以看出孫子兵法的重要了。

            孫子兵法其實對于我這個姑娘來說我是不太喜歡看,因為這種戰(zhàn)略性的書籍我覺得不太適合我,但是我也是有翻過幾頁的,是一本具有指點意義的書籍,確實能學(xué)到很多的知識,如果大家對這一本書感興趣的話,就應(yīng)該多多的閱讀。

            《孫子兵法》讀后感 10

            《孫子兵法》在全世界有數(shù)十種翻譯本,流傳至世界各地。國外人士亦是視之為奇書。

            如被譽為“經(jīng)營之神”的日本企業(yè)家松下幸之助,對《孫子兵法》極度膜拜:“中國古代先哲孫子,是天下第一神靈,我公司職員必須頂禮膜拜,認(rèn)真背誦,靈活運用,公司才能興旺發(fā)達!

            如美國共和黨主席阿特伍德,自稱“《孫子兵法》是我一生中僅見最博大精深的戰(zhàn)略文件”,并且,阿特伍德“每兩天就會讀一次”,每讀一次便會“肅然起敬”,“而益發(fā)覺察自我的.藐小”。

            篇章僅有十三篇,字?jǐn)?shù)僅有五千言,而如此簡約瘦削的著作,卻在兩千五百年間深得眾人欣賞與熱愛,這十三篇五千言中必有魅力。

            豈是顏如玉可媲美?

            《孫子兵法》讀后感 11

            《孫子兵法》是春秋末期我國古代大軍事家孫武所著的一部軍事經(jīng)典著作。它是中國古代最偉大的軍事理論著作,也是中國古籍在世界影響最大、最為廣泛的著作之一!秾O子兵法》涉及方方面面,使我受益匪淺。我覺得它教給我們的不僅僅是軍事理論上的知識,還有很多做人之道、做事之法,即在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、經(jīng)濟領(lǐng)域、人生追求甚至家庭關(guān)系等方面,都起到關(guān)鍵性的作用。

            《孫子兵法》的開篇就揭示了作戰(zhàn)取勝的五個重要因素!耙辉坏溃惶,三曰地,四曰將,五曰法!薄暗馈敝傅氖呛玫某霰碛,使民心傾向你這邊!暗馈笔菫榱说妹裥,做到上下同欲!疤臁薄ⅰ暗亍睆娬{(diào)作戰(zhàn)的天時、地利條件!皩ⅰ闭f的是領(lǐng)導(dǎo)者的策略、領(lǐng)導(dǎo)能力!胺ā睆娬{(diào)法規(guī)紀(jì)律!胺泊宋逭撸瑢⒛宦,知之者勝,不知者不勝”。在古代,將領(lǐng)都要熟知上面五點,這樣作戰(zhàn)的時候就可以取得勝利。

            對于這種說法,我想提出我自己的.理解。我覺得,“道、天、地、將、法”這五個因素可以形成一個八卦圈,“道、天、地”在外面,“將、法”在里面。其實,這就是影響軍隊的內(nèi)外因素,它們都是相互影響的!暗馈笔且环N理念,會形成一種凝聚力!皩ⅰ北硎疽环N強勢力量,“法”表示一種弱勢力量,它們兩者之間是相生相克,此消彼長,相互克制,可以相互轉(zhuǎn)化的。

            在現(xiàn)代商業(yè)中,“道、天、地、將、法”成為一種全方位經(jīng)營管理的理念!暗馈笔墙(jīng)營理念;“天、地”是企業(yè)內(nèi)部、外部的環(huán)境以及競爭的環(huán)境;“將”是領(lǐng)導(dǎo)者;“法”是企業(yè)的制度、規(guī)章!暗馈痹谄髽I(yè)就是經(jīng)營理念,也就是一種企業(yè)文化,包括物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化,其中,精神文化是核心層。企業(yè)精神的確立,旨在為企業(yè)員工指出方向和目標(biāo),發(fā)揮它的統(tǒng)帥作用!疤、地”講的是企業(yè)環(huán)境,包含內(nèi)部、外部的環(huán)境,以及競爭的環(huán)境。其實,這個就是戰(zhàn)略管理過程中的SWOT分析,將環(huán)境因素與企業(yè)優(yōu)勢一一結(jié)合,將企業(yè)的優(yōu)勢S、劣勢W、機會O與威脅T綜合起來,仔細(xì)分析,重新評估它的任務(wù)與目標(biāo)。

            “將”指的就是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。我覺得可以利用管理方格理論來培養(yǎng)這個“將”,使管理者清楚地認(rèn)識到自己的領(lǐng)導(dǎo)方式,并明確自己改進的方向。其中最具有代表性的五種領(lǐng)導(dǎo)方式是:1.1型貧乏式;9.1型權(quán)威式;1.9型鄉(xiāng)村俱樂部式;5.5型中庸式;9.9型團隊式。“法”就是指企業(yè)的制度、規(guī)章。企業(yè)必須要建立簡單有效的制度規(guī)章,并且徹底加以實施。成功的企業(yè),都有著自己的管理經(jīng)營模式和秘訣。這些秘訣或多或少都和《孫子兵法》有著切合點。如果企業(yè)能夠把《孫子兵法》的理論加以應(yīng)用,不僅可以在企業(yè)中獲得成功,而且可以把民族的思想精髓和智慧給發(fā)揚光大。

            《孫子兵法》揭示了一系列具有普遍意義的軍事規(guī)律,同時,也警惕著我們。別看中國現(xiàn)在似乎很太平,但是事實上,中國還是受到一些發(fā)達國家或者一些周邊小國的威脅,像中國的游客在菲律賓經(jīng)常被劫持作為人質(zhì)或者被殺害。所以,在我看來,我們應(yīng)該樹立一種憂患意識,時刻準(zhǔn)備著,為保護國家做出一份貢獻。正如《孫子兵法》第一篇——《計篇》里面的“孫子曰:兵者,國之大事也。死生之地,存亡之道,不可不察也。”我們應(yīng)該懷有憂患意識,抱有責(zé)任感,“天下興亡,匹夫有責(zé)”。

            《孫子兵法》讀后感 12

            閑來無事,隨手拿起了一本《孫子兵法》,想想號就已經(jīng)沒有看他了,以前背過的東西都忘了,于是,重新翻開了他,一行行熟悉的字出現(xiàn)在臉前。

            在說《孫子兵法》之前,還是先說說《孫子兵法》的簡介。

            《孫子兵法》是中國已知最早的兵書,作者為春秋時期著名的軍事家孫武。孫武是我國歷史上偉大的軍事家。他曾來到吳國幫助落后的吳國練兵打敗了當(dāng)時強的楚國,他最出名的故事就是組練吳王寵姬,并且斬殺了擾亂軍紀(jì),為吳王最寵愛的兩個妃子。

            《孫子》一書有《計篇》、《作戰(zhàn)篇》、《謀攻篇》、《形篇》、《勢篇》、《虛實篇》、《軍爭篇》、《九變篇》、《行軍篇》、《地形篇》、《九地篇》、《火攻篇》、《用間篇》共十三篇。

            《孫子兵法》的第一句話是:“孫子曰:兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也!边@是全書的總綱。這一句為全書奠定了基本基調(diào),高屋建瓴,居高臨下,從國家的角度說明了軍事存在的必要性和重要性,翻譯出來就是:軍事,是一個國家的大事,是關(guān)乎國家的生死存亡的大事,是不可以不加以關(guān)注的。改變了傳統(tǒng)的軍事觀,打仗并不是為打勝而打仗,而是為國家而打仗,這也是貫穿全書的觀點,是《兵法》的.指導(dǎo)思想,在全書好幾次重要的地方都顯現(xiàn)出來。全書的一切觀點都為這一思想服務(wù),而這書就是為國家服務(wù)的。在《謀攻篇》中,孫子寫道:“夫?qū)⒄,國之輔也。輔周則國必強,輔隙則國必弱!币馑际牵很婈牭慕y(tǒng)帥是一個國家的支柱。支柱堅強有力那么國家就一定會強盛,支柱軟弱無能則國家一定會變?nèi)酢?/p>

            在論證五種可以打勝仗的情況時,孫子又提到了將與“君”的關(guān)系,也就是將與“國家”的關(guān)系。故知勝有五:知可以戰(zhàn)與不可以戰(zhàn)者勝,識眾寡之用者勝,上下同欲者勝,以虞待不虞者勝,將能而君不虞者勝。此五者,知勝之道也。

            《孫子兵法》讀后感 13

            孫子曰:兵者,國之大事也.死生之地,存亡之道,不可不察也。聽完這句話想必大家都知道我今天要講《孫子兵法》了吧!

            今天來講講其中的軍爭篇,總結(jié)起來八字真言“避其銳氣,擊其惰歸”先來講講實際案例。公元前684年,齊國恃強凌弱攻打魯國,魯莊公率軍在長勺迎敵,兩軍相遇,齊軍擂起戰(zhàn)鼓,魯軍在曹劌的帶領(lǐng)下為避其銳氣沒有擂鼓。齊軍第三次擂鼓時士氣已經(jīng)低落,魯軍才第一次擂鼓。魯軍靠的就是一鼓作氣的士氣以少勝多打敗齊軍。 合肥之戰(zhàn),曹軍躲避東吳軍隊的鋒芒,并趁其麻痹大意時,派出精銳部隊進行偷襲。待東吳軍隊無奈撤退時,曹軍有偷襲他的后備軍隊,險些擒獲東吳皇帝孫權(quán),充分體現(xiàn)了“避其銳氣,擊其惰歸”的軍事思想

            我發(fā)現(xiàn)在生活中,運用退避的策略也可以掌握主動權(quán),以退為進的談判方式,正是軍事思想在生活中的靈活運用。

            這八字真言在生活中真的很好用。比如和爸爸媽媽斗嘴,他們生氣了我們就要向烏龜一樣縮起頭,烏龜多會退縮,看看他活得多久。我有一次出去玩,回來時大汗淋漓,衣服都濕透了,急忙跑去對著空調(diào)吹,我感覺到好舒服啊,但是老媽一看見我這樣子,氣得她發(fā)雷霆,火冒三丈,眼睛瞪得像銅鈴那么多,我頓時想起劇烈運動后直接吹空調(diào)會感冒發(fā)燒?磱寢屵@樣子,我馬上對自己說:“今天得小心翼翼,不要再惹她生氣,不然又要挨罵。”

            我連忙說:“我錯了!

            “你錯哪了?”

            “我錯在烈運動后直接吹空調(diào)!

            “還有呢?”媽媽臉色陰沉地文。

            我納悶了,心想沒了?我又沒惹事,沒有其他了。就在我百思不得其解時,看到媽媽陰沉得快要下暴風(fēng)雨的臉,我想,再堅持下去,挨罵是肯定免不了的。我想到了《孫子兵法》教給我的“避其銳氣,擊其惰歸”,連忙向媽媽求饒,說:“我知道了,我錯了!眿寢尶粗遥劾锏呐鹨廊徊粶p。我看她的目光時不時看向地面,我一看,發(fā)現(xiàn)她剛剛拖完的地面上全是我的`腳印。我立即回答:“我錯在把你拖的地弄臟了。我來拖,”一聽這話,媽媽的怒減了幾分,臉色也緩和了下來,說:“下次著這樣,你等著吧!蔽倚睦锏拇笫^落地了。長嘆了一口氣。

            人們常說:忍一忍,風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空,宰相肚子里能撐船。說的都是以遷為直,以退為進的意思。越王勾踐就是一個很好的例子。多用用“孫子兵法”,一定能讓我的生活變得順當(dāng)很多。

            《孫子兵法》讀后感 14

            《孫子兵法》這部兩千多年前的博大精深的中國兵書,描述了中國古代軍事上用兵的謀略和戰(zhàn)爭的藝術(shù),而對我現(xiàn)在而言,它已經(jīng)突破了戰(zhàn)爭軍事的范疇,無論是在政治外交上,文化哲學(xué)上,乃至經(jīng)濟管理,體育競賽等等方面,都有很大的影響和價值。面對競爭激烈的當(dāng)今社會,人才標(biāo)準(zhǔn)的范疇在豐富,單一的知識技術(shù)人才已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展,社會的需要,時代在呼喚具有創(chuàng)新能力、開拓性的人才,綜合能力已成為衡量人才的重要標(biāo)準(zhǔn)。所以對我們當(dāng)代大學(xué)生來說,更應(yīng)該學(xué)習(xí)一點用兵的.方法和謀略藝術(shù),對我們提高自身的能動意識和決策能力是有一定幫助的。

            初讀《孫子兵法》,感覺晦澀,再讀《孫子兵法》感覺深刻,深讀《孫子兵法》發(fā)現(xiàn)收獲頗多,F(xiàn)在我就談?wù)勎业氖斋@:每一個人都有各自的人生道路,但是人生的道路并不是一帆

            風(fēng)順的,并不是平平坦坦的。在人生旅途中,既有坎坷,也有坦途;即有荊棘,也有鮮花;既有眼淚,也有歌聲;既有痛苦,也有幸福;即有陷阱,也有成功但是我們應(yīng)該選擇什么樣的人生道路,而且我們應(yīng)該如何面對人生道路上的坎坷,這是擺在每個人面前嚴(yán)峻的人生課題。對我們當(dāng)代大學(xué)生更是應(yīng)該思考的問題,面對當(dāng)今激烈的競爭,大學(xué)生已經(jīng)沒有什么稀奇,更多的大學(xué)生沒有工作,沒有競爭力,所以我們面臨如何找我們的出路。而且我們應(yīng)該怎樣綜合的提高我們的實力。對待競爭,只有實力能說話,我們只有努力提高自己的能力。

            《孫子兵法》讀后感 15

            《孫子兵法》又稱《孫武兵法》,成書于春秋末期,是我國古代流傳下來的最早、最完整、最著名的軍事著作,其內(nèi)容博大精深,思想精髓富瞻,邏輯縝密嚴(yán)謹(jǐn),享有“兵學(xué)圣典”的美譽。暑假期間,我讀了一本書,書名叫做《孫子兵法》。“兵者無畏也,勝其常也,兵家道理,智在用兵!边@是我總結(jié)我國偉大的思想家、軍事家孫子所說的一句話。他創(chuàng)作了中國軍事書籍中最偉大的.一部——孫子兵法。這本書講述如火熱在戰(zhàn)場取勝之道,最重要的道理就在于——“知己知彼,方可百戰(zhàn)百勝。” “疾如風(fēng),徐如林,侵蝕如火,不動如山!蔽覐碾娔X上知道,現(xiàn)在《孫子兵法》已經(jīng)成為美國軍方每天的必修課,這本書可真是魅力無盡。】墒乾F(xiàn)在的社會十分和平,難道這本名作就沒有用處了嗎?不是的!我堅決否認(rèn)。因為從此書當(dāng)中,我學(xué)得許多道理,如:要冷靜思考,要多加練習(xí),要對自己有十足信心。所以我參與了實踐去檢驗歷練了自己。

            聽我講一講我親身經(jīng)歷的一件小事吧,在暑假里面的一天,媽媽讓我寫一張數(shù)學(xué)試卷,我不愿意動筆,因為都是些塵舊老題,讓人索然無味。媽媽意味深長地告訴我:“寫過不代表完全可以吸收啊,溫故而知新!”我虛心接受了媽媽的教導(dǎo),對啊,孫子兵法中的孫子當(dāng)然也是努力奮斗有勇有謀之人。大約花了三十分鐘就寫完了。媽媽看了看,把分改出,我才八十三分。媽媽說我心態(tài)一點也不平靜。第二天,我又做了一張試卷,這次我心平氣和地寫,終于得到了九十六的高分,心里頓時高興不已。媽媽也夸我有了巨大進步。

            生活中,《孫子兵法》同樣令我受益無窮!像風(fēng)一樣快,像森林一樣慢,像火一樣侵蝕,像山一樣靜止。目前,《孫子兵法》已經(jīng)成為美國軍隊的必修課。美國軍官每天都應(yīng)該自學(xué),并在訓(xùn)練中靈活運用。這本書的魅力無窮!但在一個和平的社會里,這不是一本收費書嗎?不,它不是。因為這本書告訴我一個真理:要冷靜思考,要多加練習(xí),要對自己有信心。所以我去練習(xí)。

            有一次,我在上奧林匹克數(shù)學(xué)課。何老師來到我家說:“帥好君,我們先做一套試卷吧!”我說:“老師,我們在學(xué)習(xí)奧林匹克數(shù)學(xué)。為什么要做一套課本呢?”他說:“不要小看課本。事實上,奧林匹克數(shù)學(xué)是從教科書里學(xué)來的!”我沒有被說服,所以生氣地做了一套試卷。結(jié)果,當(dāng)何老師修改時,我得了79分。我驚訝地叫道。我回到家,把考卷拿給何老師看。他說:“首先,你有一個不安分的頭腦。沒有練習(xí)和冷靜的思考,你就做不好!”我突然找到了一個方法,開始使用這三種方法。我在第二單元考試中得了100分。太好了!因此,我想起了老師對我說的話:“思考+認(rèn)真+良好的態(tài)度,自信來的很自然!

            我記得這句話,我也可以在我的生活中使用孫子的孫子兵法。這真是一本好書!

            《孫子兵法》讀后感 16

            《孫子兵法》十三篇,處處體現(xiàn)著天時地利人和,“知己知彼”方能“百戰(zhàn)不殆”的辯證思想。如在《始計篇》論述是否能進行戰(zhàn)爭時說,“道”、“天”、“地”、“將”和“法”是決定戰(zhàn)爭勝負(fù)的五項基本要素。

            “道”指使人民與統(tǒng)治者同心同德;“天”指晝夜、晴雨、寒暑等氣候時節(jié)和天命、人事、道義;“地”指土地和地勢、地形的高下、險要、平坦、距離的遠(yuǎn)近,攻守進退的利弊;“將”指將帥的智謀、賞罰必信、撫士卒、英勇果斷和軍紀(jì)嚴(yán)明;“法”則指軍隊的組織編制、將吏職責(zé)的劃分和管理,以及軍需物資的供應(yīng)、管理。

            孫子認(rèn)為,從這五要素出發(fā),根據(jù)國君是否賢明,將帥有無才能,“天”、“地”二方面的條件如何,法令能否貫徹實行,兵力強弱與否,軍隊是不是訓(xùn)練有素,和賞罰是否分明,可以預(yù)知戰(zhàn)爭的'勝負(fù),從而采取適當(dāng)?shù)膶Σ吆拖鄳?yīng)的行動。

            今天,在取得不少成績的同時,也還有些不盡如人意的地方。我們要認(rèn)真分析當(dāng)前的社會大環(huán)境,剖析成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)思考,不斷轉(zhuǎn)變觀念、順應(yīng)形勢變化。

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