喜洋洋現(xiàn)象的啟示作文范文
“別看我只是一只羊，綠草因?yàn)槲易兊酶�，天空因�(yàn)槲易兊酶{(lán)，白云因?yàn)槲易兊萌彳洝e看我只是一只羊，羊兒的聰明難以想象，天再高心情一樣奔放，每天都追趕太陽... ...”自從國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片《喜洋洋與灰太郎》在全國(guó)多家電視臺(tái)熱播以來，“喜洋洋與灰太郎”的風(fēng)靡程度已經(jīng)超出了卡通在兒童世界的娛樂范疇，甚至在社會(huì)上出現(xiàn)了“喜洋洋”現(xiàn)象。羊總是憨態(tài)可掬，遲緩笨拙的，對(duì)于兇殘、狡黠的狼來說，它們就是天生的一道美食而已。事實(shí)上也符合“物競(jìng)天擇”的道理，狼是強(qiáng)者，羊是弱者，但現(xiàn)在是狼族已經(jīng)成為了瀕臨滅絕的保護(hù)物種，而羊族卻生生不息，這其中便隱含著一個(gè)“至柔至剛”的道理。
《喜羊羊與灰太狼》自2005年6月推出后，陸續(xù)在全國(guó)近50家電視臺(tái)熱播，在中國(guó)的北京、上海、杭州、南京、廣州、福州等城市，最高收視率達(dá)17.3%，大大超過了同時(shí)段播出的境外動(dòng)畫片。此外，該片在中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣、東南亞等國(guó)家和地區(qū)也風(fēng)靡一時(shí)。 榮獲由國(guó)家廣電總局頒發(fā)的國(guó)家動(dòng)畫片最高獎(jiǎng)——“優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片一等獎(jiǎng)”。其中“喜羊羊”系列圖書銷量過百萬，在圖書銷售排行榜上長(zhǎng)期位居前3名，是小學(xué)生最喜愛的口袋書之一。毋庸質(zhì)疑《喜洋洋與灰太郎》作為國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫來說無疑是最成功的案例， “別看我只是一只羊，綠草因?yàn)槲易兊酶悖炜找驗(yàn)槲易兊酶{(lán)，白云因?yàn)槲易兊萌彳洝弊屛覀兏惺艿健把颉钡膹?qiáng)大力量。
如今“喜洋洋”卡通形象已經(jīng)在我們的生活領(lǐng)域遍地開花，有兒童玩具，食品，卡通書籍，電影，服裝，甚至涉及房地產(chǎn)促銷等等，可謂一片“羊氣”，蔚為壯觀。其中商業(yè)領(lǐng)域最為成功的算是“步步高點(diǎn)讀機(jī)”了，商家將目標(biāo)定位人群和喜洋洋與灰太郎定位相結(jié)合，達(dá)到聲音圖像一起傳播的目的，實(shí)施低成本無限傳播的目的，達(dá)到無孔不入，使你想不知道它都很難。6歲多的外甥女一看到步步高點(diǎn)讀機(jī)的電視廣告，便能流利的背出“哪里不會(huì)點(diǎn)哪里的”的廣告臺(tái)詞�！断惭笱笈c灰太郎》的成功不僅僅是它的高收視率，也不在于它能引起社會(huì)多少關(guān)注度，而是在于它能夠改變些什么，為我們留下了多少思考。許多依托這部動(dòng)畫片卡通形象應(yīng)運(yùn)而生的產(chǎn)品，在市場(chǎng)上不費(fèi)吹灰之力便可以占有一席之地，尤其是兒童消費(fèi)領(lǐng)域，更是如此。我們很高興看到一部卡通給我國(guó)社會(huì)和商業(yè)領(lǐng)域帶來的新變化，同時(shí)也感受到在這種變化下呈現(xiàn)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，但終究趨于何方恐怕才是我們真正應(yīng)該思考的問題。
今天眾人皆知的“喜洋洋”讓我想起多年前那個(gè)“飛入尋常百姓家”的小燕子，那個(gè)紅極一時(shí)“還珠格格”小燕子的形象，在人們視線里面上躥下跳，那時(shí)知名度已經(jīng)是相當(dāng)?shù)母吡�，但除了作為人們街頭巷尾，飯后茶余的快樂話題外甚至在市場(chǎng)上也多半是出現(xiàn)在幾毛錢的貼花和幾塊錢的CD上，與今天的“喜洋洋”現(xiàn)象相比就顯得格外的遜色了。但終究“喜洋洋”現(xiàn)象會(huì)停留或者發(fā)展到那個(gè)階段，除了我們現(xiàn)在看到的進(jìn)步以外，我認(rèn)為最為重要的還是格局問題，看看是否有推動(dòng)這種現(xiàn)象的大格局出現(xiàn)，否則它的命運(yùn)將與“小燕子”現(xiàn)象一樣的被人們所遺忘。
那么到底應(yīng)該是怎樣的格局呢？不妨來看看迪斯尼的格局，看看起先由一部《唐老鴨和米老鼠》動(dòng)畫走紅的迪斯尼，是如何發(fā)展的。提起迪斯尼，第一反應(yīng)當(dāng)然是娛樂公司了。一個(gè)個(gè)夢(mèng)幻世界展現(xiàn)出來：米老鼠和唐老鴨，獅子王辛巴，小美人魚，芭比娃娃，貓和老鼠… 迪斯尼似乎主要通過卡通片的版權(quán)經(jīng)營(yíng)來贏利。不過迪斯尼如果僅僅是經(jīng)營(yíng)卡通影視的話，它也不會(huì)成為當(dāng)今的英雄。以卡通人物形象為中心的迪斯尼樂園意味了歡樂開心和滾滾人潮，自然也意味著地產(chǎn)升值和對(duì)旅游觀光等相關(guān)行業(yè)的強(qiáng)力拉動(dòng)。除了開發(fā)主題公園外，迪斯尼還把這些角色形象最大范圍地應(yīng)用到生活中：毛絨玩具，手表，禮品，服裝，錢包，飯盒，箱包…品牌意味著營(yíng)銷拉力，自然就助長(zhǎng)著經(jīng)濟(jì)動(dòng)力。迪斯尼，現(xiàn)在誰還能說它只是一家娛樂公司？它是圖書經(jīng)營(yíng)者，它是玩具開發(fā)商，它是服飾導(dǎo)航員，它是商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)者…迪斯尼與眾不同的盈利方式，塑造了今天的英雄地位。這便是我要說的格局，一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的`可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)盈利方式。
現(xiàn)在我將試圖用此種模式說明具有如此格局后所能帶來的真正商業(yè)價(jià)值：祖籍南極、生于中國(guó)的另一個(gè)可愛的小動(dòng)物——企鵝在中國(guó)的影響和米老鼠旗鼓相當(dāng)。于是廣東某家企業(yè)移植了迪斯尼的商業(yè)模式、挖掘了其中的商機(jī)，用授權(quán)的企鵝形象來生產(chǎn)玩具、服飾、禮品和箱包等，共開發(fā)了106個(gè)系列1000多種商品，專賣店在廣州北京路上營(yíng)業(yè)的第一天，銷售額就超過了鋪王佐丹奴。于是專賣店加盟商迅速席卷全國(guó)，促使了一個(gè)新的商業(yè)神話的誕生。
我在想，雖然我們都有著灰太郎永遠(yuǎn)吃不到喜洋洋，就像湯姆吃不掉杰瑞一樣的故事情節(jié)，但是與迪斯尼相比，我們今天的“喜洋洋”現(xiàn)象究竟是在等待著某種引導(dǎo)和開啟這種格局的力量呢，還是要停留在收視率和票房上繼續(xù)在動(dòng)漫世界里漫游？但我寧愿相信“羊兒的聰明難以想象，天再高心情一樣奔放，每天都追趕陽... ...”不是“我一定會(huì)回來的”而是一定要走下去...
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