新禮儀部開學計劃

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，來為今后的學習制定一份計劃。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的新禮儀部開學計劃，希望能夠幫助到大家。

　　上學年，管理學院禮儀隊在杜老師的領導下取得了長足的進步，在工作質(zhì)量、工作效率和隊員福利方面都有了顯著的提高。在新的一年里，我們將努力發(fā)揚優(yōu)勢，吸取經(jīng)驗教訓，不斷完善，努力打造更強大、更高效、更規(guī)范的學生團隊。我們的愿景：禮生華彩，儀顯風致。你覺得老師怎么樣？以下是我對下一年禮儀工作的計劃和展望：

　　第一、管理團隊分工

　　隊長：主要負責聯(lián)系杜先生和學生會，安排培訓、考核和禮儀的時間和地點。組織團隊晚餐。分配團隊福利。

　　副隊長：通知團隊成員培訓、評估和活動的時間和地點。及時管理和更新博客，分享禮儀、化妝和職業(yè)女性的相關信息。干洗禮服。

　　副隊長：負責財務記賬，主要是禮儀服外借干洗費用的記錄和核算：賬目清晰開放，收據(jù)清晰，電子賬戶和紙質(zhì)賬戶同步跟進。管理Q組，發(fā)布更有用的信息資源。

　　第二、招新活動

　　招聘安排在開學第二周。在宣傳方面，新海報將在10屆女生宿舍樓下張貼，并在宿舍附近發(fā)放傳單和登記表。隊長和副隊長將在開學初期的各種破冰協(xié)會上宣傳禮儀團隊招聘活動，確保信息完整發(fā)布，吸引盡可能多的優(yōu)秀人才報名。

　　面試將分為兩輪。第一輪由歷屆禮儀團隊成員擔任評委，選出兩倍于招生人數(shù)的學生進入第二輪面試（招生人數(shù)取決于學生的素質(zhì)）。第二輪由杜先生負責，最終選出了10屆禮儀團隊的所有成員。

　　第三、培訓與考核

　　由于主要的禮儀活動集中在下學期，我們試圖在上學期安排培訓。目前，初步概念培訓分為五次。禮儀培訓2次，化妝課程1~2次，發(fā)型課程1次，服務意識培訓1次。其中，每次安排一次禮儀和化妝評估。記錄結果，并根據(jù)此選擇禮儀候選人。

　　第四、禮儀活動

　　原則上，禮儀是根據(jù)評估結果排名的，但盡量確保每個成員在今年都有禮儀經(jīng)驗。每次禮儀活動結束時，詢問組織者的工作質(zhì)量，并征求改進意見，以便及時總結和改進團隊。

　　第五、成員福利

　　隊長將組織團隊晚餐，糖水聯(lián)系成員之間的感情，團結和凝聚力。同時，在Q組中分發(fā)化妝技巧、減肥方法和禮儀知識。鼓勵成員提高自己，嚴格要求自己，不僅在學習、舉止上，而且在氣質(zhì)上提高自己，成為同齡人中的領導者。年終派對向所有團隊成員贈送禮物，感謝您過去一年的努力和努力。

　　第六、擴大活動和提升地位

　　在去年的禮儀活動中，有一些缺點是顯而易見的。作為外聯(lián)部的下屬部門，禮儀團隊從未受到學生會的重視和足夠的尊重。這將是我們的禮儀團隊致力于改進的問題。

　　我認為要贏得別人的尊重，首先要尊重別人，做好自己的工作。因此，在每次禮儀之前，隊長必須與學生會明確當天禮儀工作的所有內(nèi)容，并在實施前確認。

　　第二，在每次活動結束時與所有員工合影。作為學生會的一員，禮儀團隊在每次活動中都盡了最大的努力。它不應該提前悄悄離開，而應該作為活動的組織者和參與者加入合影，見證我們的努力和努力，提高禮儀團隊的出現(xiàn)率，讓更多的學生會成員了解我們，熟悉我們，從而更好地與我們合作。

　　第三，在學院的禮儀培訓、講座或比賽中，禮儀團隊將努力參與活動的準備或參加評委。特別是對于年度紅旗團支部的評選，我們將努力爭取禮儀團隊的評委席位，展示禮儀團隊的實力，贏得應有的尊重。

　　以上是我對下一年禮儀隊活動的一些計劃和希望。還是有不妥和疏漏。希望老師多給點建議，真誠接受和改進。

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