珍惜時(shí)間的作文(通用)
無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，大家都寫過作文吧，借助作文可以宣泄心中的情感，調(diào)節(jié)自己的心情。怎么寫作文才能避免踩雷呢？下面是小編整理的珍惜時(shí)間的作文3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
珍惜時(shí)間的作文 篇1
時(shí)間匆匆的不斷流逝著，每一次看到這篇文章總會(huì)有新的感受。
時(shí)間如流水，一去不復(fù)返。他無時(shí)無刻不在從我們身邊悄悄地溜走。再一次讀到這篇文章，我又更深一層的認(rèn)識(shí)了時(shí)間是公正無私的，它對每一個(gè)人都一樣，不會(huì)因?yàn)槠珢勰硞�(gè)人而多給他幾分鐘，也不會(huì)因?yàn)橛憛捘橙硕俳o那人幾秒。這讓我們的生活有了公平的競爭。誰想讓時(shí)間走得快一些，是不可能的，誰想讓時(shí)間過得慢一些，這還是不可能的。
在生活中我們要學(xué)會(huì)做時(shí)間的主人。
我們只有珍惜分分秒秒，才能真正的成為時(shí)間的主人，而不做時(shí)間的`奴隸。我們要充分利用時(shí)間，不浪費(fèi)每一分每一秒。
星期天放假，剛回到家，我們總會(huì)這樣想：沒事，反正還有好多時(shí)間呢，先玩會(huì)兒再說吧！玩著玩著，時(shí)間又不留痕跡地溜走了，不知不覺，馬上就要上學(xué)了，怎么辦？作業(yè)還有好多呢！然后再奮筆疾書，一分鐘都不想浪費(fèi)，我們總會(huì)后悔的說：“早知道，昨天就應(yīng)該寫了呀！唉！”時(shí)間已不可能再回來了，從現(xiàn)在開始，我們就應(yīng)該抓緊時(shí)間，不讓它再次溜走了。
懂得珍惜時(shí)間的人，哪怕只給他幾分幾秒，他也會(huì)覺得有所收獲，過得很充實(shí)；不懂得珍惜時(shí)間的人，就算是給他再多的時(shí)間，他也只會(huì)感覺一無所獲，過得很枯燥，很空虛。
珍惜時(shí)間的作文 篇2
莫等閑，白了少年頭，空悲切。-岳飛
時(shí)間的腳步是無聲的。冬去春來，天回地轉(zhuǎn)，稍不留意，歲月就會(huì)從你身邊悄悄溜走。它不會(huì)給延誤時(shí)間的人以任何寬恕，也不因任何人的苦苦哀求而偶一回顧。它能使紅花萎謝，綠葉凋零，會(huì)讓紅顏?zhàn)優(yōu)榘装l(fā)，讓童顏?zhàn)優(yōu)槔闲唷r(shí)間是無情的，又是有情的。對于珍惜時(shí)間的人，它卻是饋贈(zèng)以無窮的智慧和財(cái)富。
視時(shí)間為生命
魯迅很愛惜時(shí)間。
許廣平在回憶魯迅時(shí)說：“他常常一點(diǎn)一滴地積累時(shí)間學(xué)習(xí)，成天東家玩玩，西家坐坐是他所最怕的�！比绻信笥言谒ぷ鞯臅r(shí)候談天了，就是最要好的.朋友，他也會(huì)毫不客氣地說：“唉，你又來了，沒有被的事好做嗎？”
魯迅把時(shí)間當(dāng)作生命。他說：“美國人說，時(shí)間就是金錢，時(shí)間就是生命。無端的空耗別人的時(shí)間，其實(shí)無異于謀財(cái)害命�！濒斞冈谑攀狼安痪�，還在病床上寫文章，寫日記。他有一句名言：“要趕快做!”
趕快去做，就是為了不讓時(shí)間白白地流去。
時(shí)間就是我的財(cái)產(chǎn)
德國詩人、劇作家、思想家歌德，一生孜孜不倦地努力寫作，非常在珍惜時(shí)間，他在一首詩中寫到：
我們的產(chǎn)業(yè)是多么的美，多么廣，多么寬!
時(shí)間是我的財(cái)產(chǎn)，我的田地是時(shí)間。
有一次，歌德的孩子在紀(jì)念冊里摘了別人的一句話：“人生在這里有兩分半的時(shí)間，一分鐘微笑，一分鐘嘆息，半分鐘愛。因?yàn)樵趷鄣倪@半分鐘里，他死去了。
歌德見了這一種對人生不嚴(yán)肅的態(tài)度，非常不滿意，捉筆在這句話下面寫道：
一個(gè)鐘頭有六十分鐘，一天就超過了一千。
要知道這一個(gè)道理，人能夠有多少的貢獻(xiàn)!
歌德的話是很有見地的。因?yàn)闀r(shí)間就是生命，就是事業(yè)，只有珍惜時(shí)間，才能延長生命，才能取得事業(yè)的成功。
青春的腳步如行云流水，青春的歲月容不得半點(diǎn)的浪費(fèi)。莫要為了年華嘆息。當(dāng)你為虛擲年華而嘆息的時(shí)候，年華又是在嘆息中虛擲。請珍惜時(shí)間，從眼前開始，從今天開始。今天是未來的地基，未來是今天的延續(xù)。走向美好的未來，必須的更加熱愛，珍惜寶貴的時(shí)間。
珍惜時(shí)間的作文 篇3
賴福林的法：；如何區(qū)分重要與緊急任務(wù)；不要把辦公場所布置得過于舒適；試一下站著開會(huì)
管理時(shí)間的3原則：能不能取消它？能不能與別的工作合并？能不能用簡便的東西代替它？
美國的管理學(xué)家唐納德-Ｃ-伯納姆在他的名著《提高生產(chǎn)效率》中提出了提高效率的3原則，即當(dāng)你處理任何工作時(shí)必須自問：能不能取消它？能不能與別的工作合并？能不能用簡便的東西代替它？這3個(gè)原則對我們管理時(shí)間來說，都是可以借鑒的
賴福林的法：
每天清早做計(jì)劃
美國某公司的董事長賴福林每天清晨6點(diǎn)之前準(zhǔn)時(shí)來到辦公室，先是默讀15分鐘經(jīng)營管理哲學(xué)的書籍，然后便全神貫注地開始思考本年度內(nèi)不同階段中必須完成的重要工作以及所需采取的措施和必要的制度接著就是重點(diǎn)考慮一周的工作他把本周內(nèi)所要做的幾件事情一一列在黑板上大約在8點(diǎn)鐘左右，他在餐廳與秘書共進(jìn)咖啡時(shí)，就把這些考慮好的事情商量一番，然后做出決定，由秘書具體操辦賴福林的時(shí)間管理法，極大地提高了公司的工作效率，引起了美國各公司的高度重視和贊揚(yáng)
所以，每天清早，把一天的工作都默想一下，排一下重要次序
如何區(qū)分重要與緊急任務(wù)
通常我們會(huì)認(rèn)為，應(yīng)該先處理急事而不是重要的事所謂重要的事情，是指真正有助于達(dá)成我們的.目標(biāo)的事情，是讓我們的工作與生活更有意義、更有成就的事情，但是這些事情通常并不是那么迫不及待的??而這點(diǎn)也恰恰是時(shí)間管理的最大誤區(qū)從這時(shí)候開始，我們成了時(shí)間的奴隸而不是時(shí)間的主人
要想不成為時(shí)間的奴隸，我們就要把重要的事放在第一位，而緊急的事，首先，需要界定好自己的工作范圍??很多人整天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，實(shí)際上處理的不是自己的工作而是別人的工作，因?yàn)闊o原則地接受工作，因此每個(gè)人都認(rèn)為可以將工作交給他做；其次，要盡量將緊急的事情中能夠委托他人完成的交給別人完成；最后，當(dāng)你不得不處理時(shí)，也要盡量提高效率，能夠同時(shí)處理的盡量同時(shí)處理
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