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          高考語(yǔ)文作文素材:細(xì)節(jié)決定成敗的例子

          時(shí)間:2022-11-27 09:40:25 高考素材 我要投稿
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          高考語(yǔ)文作文素材:細(xì)節(jié)決定成敗的例子

            導(dǎo)語(yǔ):細(xì)節(jié)承載著社會(huì)的文明,一個(gè)小細(xì)節(jié)對(duì)一件事的成敗起著重要作用。下面是小編為您收集整理的作文素材,希望對(duì)您有所幫助。

          高考語(yǔ)文作文素材:細(xì)節(jié)決定成敗的例子

            細(xì)節(jié)決定成敗的例子----王立常:《以小見(jiàn)大說(shuō)誠(chéng)信》

            據(jù)《玉泉子》一書記載,呂元膺任東都留守時(shí),有位處士常陪他下棋。有一次,兩人正對(duì)局,突然來(lái)了公文,呂元膺只好離開棋盤到公案前去批閱公文,那位棋友趁機(jī)偷偷挪動(dòng)了一個(gè)棋子,最后勝了呂元膺。其實(shí)呂元膺已經(jīng)看出他挪動(dòng)棋子了,只是沒(méi)有說(shuō)破。第二天,呂元膺就請(qǐng)那位棋友到別處去謀生。別人都不知道辭退他的原因,他自己也不知道為什么被辭退。臨走時(shí),呂元膺還贈(zèng)送了錢物。

            呂元膺之所以要辭退這位棋友,是由于他從這位棋友挪動(dòng)一個(gè)棋子、搞了一個(gè)奷詐的小動(dòng)作中發(fā)現(xiàn)了他的不誠(chéng)信。誠(chéng)信者,真誠(chéng)守信之謂也。誠(chéng)信,是人生的無(wú)形資產(chǎn),是思想道德的重要組成部分。“人無(wú)信不立”,不誠(chéng)信的人,不可能做好人,也難處世。與沒(méi)有誠(chéng)信的人交往,是十分危險(xiǎn)可怕的。

            挪動(dòng)一個(gè)棋子,看起來(lái)是一件微不足道的小事,似乎不值得認(rèn)真。但小事不小,小中可以見(jiàn)大。誠(chéng)信,是一種美德,是一種可貴的善良;而不誠(chéng)信,卻是一種惡德,世間的無(wú)數(shù)不幸和災(zāi)禍的根源,無(wú)不是由惡德所滋生、引發(fā)的。小與大,并沒(méi)有不可逾越的鴻溝。

            細(xì)節(jié)決定成敗的例子---小事當(dāng)作大事做

            張瑞敏領(lǐng)導(dǎo)的海爾如今很叫響了,但當(dāng)初的海爾經(jīng)營(yíng)管理可是一塌糊涂啊,張瑞敏入主海爾后制定的第一條制度竟是“不許隨地大小便”,可見(jiàn)海爾昔日情形。

            1985年,海爾著手內(nèi)部管理,為此編寫了10萬(wàn)字的《質(zhì)量保證手冊(cè)》,制定了121項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),49項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),1008個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。張瑞敏著手整理企業(yè)內(nèi)部,而且愿意花大力氣、花大價(jià)錢,小事當(dāng)作大事做,這樣一來(lái),才有了今天的成就。

            細(xì)節(jié)決定成敗的例子----殺雞須用牛刀

            張瑞敏領(lǐng)導(dǎo)的海爾如今很叫響了,但當(dāng)初的海爾經(jīng)營(yíng)管理可是一塌糊涂啊,張瑞敏入主海爾后制定的第一條制度竟是“不許隨地大小便”,可見(jiàn)海爾昔日情形。1985年,海爾著手內(nèi)部管理,為此編寫了10萬(wàn)字的《質(zhì)量保證手冊(cè)》,制定了121項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),49項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),1008個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。張瑞敏著手整理企業(yè)內(nèi)部,而且愿意花大力氣、花大價(jià)錢,小事當(dāng)作大事做,這樣一來(lái),才有了今天的成就。

            細(xì)節(jié)決定成敗的例子----每桶四美元

            從前在美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司里,有一位小職員叫阿基勃特。他在遠(yuǎn)行住旅館的時(shí)候,總是在自己的簽名的下方,寫上“每桶四美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”字樣,在書信及收據(jù)上也不例外,簽了名。就一定寫上那幾個(gè)字。他因此被同事叫做“每桶四美元”,而他的真名反倒沒(méi)有叫了。

            公司董事長(zhǎng)洛克菲勒知道這件事后說(shuō):“竟有職員如此努力宣傳公司的聲譽(yù),我要見(jiàn)見(jiàn)他。”于是邀請(qǐng)阿基勃特共進(jìn)晚餐。

            后來(lái),洛克菲勒卸任,阿基勃特成了第二任董事長(zhǎng),這是一件誰(shuí)都可以做到的事,可是只有阿基勃特一個(gè)人去做了,而且堅(jiān)定不移,樂(lè)此不疲。嘲笑他的人中,肯定有不少人才華、能力在他之上,可是最后,只有他成了董事長(zhǎng)。

            細(xì)節(jié)決定成敗的例子----美國(guó)民謠中的釘子

            釘子缺,蹄鐵卸;蹄鐵卸,戰(zhàn)馬蹶;戰(zhàn)馬蹶,戰(zhàn)士絕;戰(zhàn)士絕,戰(zhàn)事折;戰(zhàn)事折,國(guó)家滅。

            這是美國(guó)學(xué)者維納編著的民謠:古代某國(guó),飛馬傳書,因馬掌缺了一個(gè)釘子,造成馬掌脫落,戰(zhàn)馬仆倒,戰(zhàn)士摔死,信未送到,戰(zhàn)爭(zhēng)失敗,最終導(dǎo)致了國(guó)家滅亡。

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