《道路與夢(mèng)想》讀后感范文
導(dǎo)語：我們走的每一條道路并非都是一帆風(fēng)順的，要走自己的路，要有自己的夢(mèng)想。以下是小編整理的關(guān)于道路的作文，歡迎閱讀參考。
篇一：《道路與夢(mèng)想》讀后感
今晚一口氣讀完了王石的這部自傳，有些感想立刻記下。
王石這個(gè)名字很早就聽說過，由于身邊有幾個(gè)朋友都說過萬科開發(fā)的樓盤都不錯(cuò)，所以對(duì)王石這個(gè)人開始有些關(guān)注。去年王石在清華作了一次演講，我特意趕去聆聽。聽完講座，對(duì)此人感覺用一個(gè)詞來講：樸實(shí)。
今天，讀完王石的小傳，對(duì)此人經(jīng)歷才有了更加全面的了解。由于我是鄭州人，所以對(duì)王石就有了幾分親近感。在作者的經(jīng)歷中，我們看到，作為萬科的創(chuàng)始人王石，他是與萬科在一起成長(zhǎng)，他成就了企業(yè)，在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過程中也成就了王石。
我常想，很多初創(chuàng)的企業(yè)所用有的資源都是一樣的，所面對(duì)的環(huán)境也是一樣的，但為什么有的成功，有的失敗了呢?其時(shí)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)，她的真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的領(lǐng)頭人，領(lǐng)頭人所具備的知識(shí)、遠(yuǎn)見、膽識(shí)、性格是這個(gè)企業(yè)能夠脫隱而出的真正原因。
評(píng)價(jià)一個(gè)人是否成功，往往是看他作了哪些成功的事。但，為什么他能作成那些事，而別人就沒有呢。這其中，當(dāng)然有客觀條件的原因，但最重要的恐怕還是人的因素，如何做人才是關(guān)鍵。其時(shí)，做人和做事是一個(gè)問題的兩個(gè)方面，做好了人，一定會(huì)做成事，而作成了事，才能成就一個(gè)人。從王石的小傳中我們看到，是他不甘平庸的性格，使他奔赴改革開放的深圳，抓住了歷史的機(jī)遇;是他吃苦耐勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度感動(dòng)了車調(diào)員，得到了計(jì)劃外的車皮，使企業(yè)開始起步;是他個(gè)性中的執(zhí)著，使他能夠秉承規(guī)范經(jīng)營(yíng)理念，使企業(yè)做強(qiáng)做大;是他經(jīng)歷人生波瀾后的平靜心態(tài)，使他在50幾歲時(shí)能登上珠峰。
佛學(xué)中常提修行二字。修和行其時(shí)就是做人和做事。來到世間的每個(gè)人都在修行，改造自己和改造世界是同時(shí)進(jìn)行，相互影響，不能分離。只有個(gè)人的修養(yǎng)到達(dá)更高的層次，他才能在更高的層面上更好的駕馭他的事業(yè)。如今社會(huì)，物質(zhì)生活已經(jīng)豐富太多，但我們很多人都感覺非常的忙碌，感覺沒有自己的時(shí)間，感覺生活越發(fā)空虛和焦慮，這其中的根本原因就是我們的精神生活貧乏，人生理想、信仰的信仰的缺失。我個(gè)人也很喜歡登山，我在登山過程中的體驗(yàn)是：首先要確定方向，其次要堅(jiān)持到底，再次是不要迷失方向。我想對(duì)于每個(gè)人如何過好一生也是一樣，首先要找到自己人生的定位和方向，其次是堅(jiān)持自己的理想和信念，同時(shí)面對(duì)誘惑時(shí)做到不迷失。這樣，才能領(lǐng)導(dǎo)好自己的一生，才能領(lǐng)導(dǎo)好自己的企業(yè)，才能領(lǐng)導(dǎo)好一個(gè)國(guó)家。
王侯將相，寧有種乎?
篇二：《道路與夢(mèng)想》讀后感
從網(wǎng)上了解到許多讀者對(duì)他的《道路與夢(mèng)想》反響不錯(cuò)，于是迫不及待的到書店買了一本，研讀起來。這本書所介紹的萬科發(fā)展軌跡就是深圳特區(qū)的發(fā)展軌跡，就是中國(guó)房地產(chǎn)的發(fā)展軌跡，一定程度上也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)縮影。王石本人的人生經(jīng)歷也是他們那一代不甘寂寞、不甘平庸之人的心理歷程。
(1)“軍人練就的抗擊打能力是以后做事業(yè)的一個(gè)本錢”是我拜讀這本書的第一體會(huì)。我自己就不怎么喜歡運(yùn)動(dòng)，拜讀了這本書以后，覺得自己要加強(qiáng)這方面的鍛煉。
(2)時(shí)刻武裝自己，機(jī)會(huì)來臨的時(shí)候才能夠抓住。王石在別人看電視之余，躺在床上看財(cái)務(wù)知識(shí)，沒有間斷英語學(xué)習(xí)，這兩對(duì)于他以后從事外貿(mào)起了很大的幫助。
(3)感覺他們那一代的許多東西是在實(shí)踐中自然而然的摸索出來的。公司股份制改造，萬科走在前列;B股發(fā)行，萬科最前列。而這些實(shí)踐最后成就了我國(guó)證券市場(chǎng)。對(duì)理論界的意義也很重大。
(4)信譽(yù)對(duì)一個(gè)人、一個(gè)公司太重要了。我自己是學(xué)管理的，一直認(rèn)為信譽(yù)，信任對(duì)一個(gè)公司最重要，為此自己的研究生畢業(yè)論文選擇了《上市公司的信托責(zé)任問題研究》。但是對(duì)于中國(guó)目前賄賂成風(fēng)的大環(huán)境下，這樣的信托責(zé)任抑或信任、信譽(yù)的重視與可操作性有過懷疑。但是看過《道路與夢(mèng)想》以后，這種懷疑消失了，更堅(jiān)定了自己的研究選題與做好的信心。
(5)社會(huì)責(zé)任感是萬科的一個(gè)重要特色吧。萬科的超過25%的利潤(rùn)不作(據(jù)王石先生講是從外貿(mào)得出的經(jīng)驗(yàn))，是中國(guó)許多房地產(chǎn)業(yè)所不具備的。
(6)不賄賂難能可貴。萬科做到，王石先生做到實(shí)屬不易，佩服王石先生。
(7)萬科在一定發(fā)展之后走規(guī)模化，然后走專業(yè)化，前者是中國(guó)改革開放之初，絕大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展軌跡，而后者就是為什么萬科經(jīng)過大浪淘沙之后能夠存活下來的理由。
(8)事前、事中、事后把關(guān)。體現(xiàn)在房地產(chǎn)就是設(shè)計(jì)把關(guān)、保證建設(shè)質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)后續(xù)物業(yè)服務(wù)，思路清晰。
(9)關(guān)鍵時(shí)候決策正確。實(shí)際上大部分企業(yè)死掉的原因就是那么一兩步踏錯(cuò)了方向，而萬科沒有，因?yàn)槿f科有王石及其出色的管理團(tuán)隊(duì)。王石先生個(gè)人的創(chuàng)新與闖勁比較強(qiáng)，知識(shí)分子與軍人集于一身的好處得到充分體現(xiàn)。
(10)通過萬科0.4 法則以及對(duì)財(cái)務(wù)杠桿的運(yùn)用覺得財(cái)務(wù)管理對(duì)一個(gè)上市公司的重要性事不言而喻的。萬科的八大精英(好像這樣吧，準(zhǔn)確的記不清除了)，就有財(cái)務(wù)管理出身的。實(shí)際上，萬科的擴(kuò)張以及上市是萬科杰出財(cái)務(wù)管理的`必然結(jié)果。也可以說，萬科的成功，王石先生的成功很大程度上源于此。
暫時(shí)就這么點(diǎn)，因?yàn)檫�沒有看完。
篇三：《道路與夢(mèng)想》讀后感
當(dāng)我看完后，很平靜，打心底講，感覺好像跟隨王石先生走了一遭。有一種自己就是書本主人公的感覺，我有個(gè)習(xí)慣，當(dāng)我看書時(shí)，總是將自己與書中的主角聯(lián)系起來，甚至對(duì)比，自己哪些方面和主人公類似，哪些地方的差異甚大。
1、先事后得：王石的人生是豐富的，他所代表的那一代人見證和參與了中國(guó)改革開放的輝煌30年歷史。其中有非常多的坎坷，比如書中提到的“玉米事件”，還有多次的股權(quán)革命性事件，看得心驚膽顫，可見創(chuàng)業(yè)\守業(yè)的艱難與不易。他們的成功和失敗都不像市面上一些老套\俗氣\程式化的成功學(xué)理論說的那樣，更多的帶有一些悲劇式的成功人生色彩�；蛟S這個(gè)才是生活的本質(zhì)，也正因?yàn)檫@樣才真實(shí)和親切。
等一切都程式化，已經(jīng)晚了。從王代表的一代企業(yè)家和社會(huì)眾生相，我越發(fā)明白了幾千年前孔夫子的教誨”先事而后得也”，意思是，凡事，做了再說，不要在做之前做過多的思考和無所謂的分析，只要有30%勝算幾率的事情，只要是有意義的事情，都不防做了再說，成功不是將錯(cuò)誤減到最小，而是不斷的試錯(cuò)。只要方向正確，在做的過程中不斷完善，都會(huì)有成功的收獲。
2、自制是成功的基石：馬云說：我不相信什么成功學(xué)，我總對(duì)哪些人是怎樣失敗感興趣，因?yàn)�，每個(gè)人成功都有很多不同的背景，有自己的方式，而失敗總是因?yàn)橐恍┗镜乃仞B(yǎng)的問題。個(gè)人非常認(rèn)同，王石的成功一個(gè)非常重要的因素個(gè)人認(rèn)為是對(duì)自我的確認(rèn)和堅(jiān)持，對(duì)自己有底線，是自己不去逾越的警戒線，比如”超過25%的利潤(rùn)不做”等在外人看來甚至像瘋子一般的原則性，在他則是底線，歷史證明了他的英明與遠(yuǎn)見，因?yàn)樗吹搅耸虑榈谋举|(zhì)。這個(gè)很關(guān)鍵，否則，當(dāng)局者，一個(gè)字，迷。
3、踏踏實(shí)實(shí)—--做人做企業(yè)的法寶：在喧鬧的商界，騷動(dòng)的市場(chǎng)背景下，做人可以很高調(diào)，做企業(yè)也可以很夸張，比如順馳的孫宏斌，此人本人在中已經(jīng)有過領(lǐng)教，是很典型的夸張型，怪不得當(dāng)其放話”3年內(nèi)順馳要超越萬科”時(shí)，王先生不以為然，后又罵其為”害群之馬”。順馳的曇花一現(xiàn)，與孫的性格是很有關(guān)系，其在聯(lián)想時(shí)，就因?yàn)樘^于張揚(yáng)而非腳踏實(shí)地甚至”過于靈光”，而把自己丟進(jìn)監(jiān)獄。是柳傳志先生的寬宏與賞識(shí)，才有機(jī)會(huì)讓其從頭再來。這個(gè)在聯(lián)想也是一場(chǎng)驚心動(dòng)魄的鬧劇�？v觀王石先生的一生，踏實(shí)是其成功的法寶。
4、創(chuàng)業(yè)是艱難的：90%以上的人看到的是老板的風(fēng)光的一面，而沒有看到其抓耳擾腮，茶飯不思，在政府和強(qiáng)大市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體面前的難堪與折磨。有句話說的好，老板不是人做的，尤其在中國(guó)。神交王石先生，感受到在中國(guó)，大多數(shù)企業(yè)家，或者準(zhǔn)確的講，老板具有一種悲壯式的可敬。一句話就能說明白：來之不易!
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