獵人與獵狗作文

　　在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家最不陌生的就是作文了吧，作文是人們以書(shū)面形式表情達(dá)意的言語(yǔ)活動(dòng)。相信許多人會(huì)覺(jué)得作文很難寫(xiě)吧，以下是小編收集整理的獵人與獵狗作文，歡迎大家分享。

　　這個(gè)故事主要講的就是獵人通過(guò)觀察獵狗捕獵所的獵物的變化而改變管理制度，從而使自己獲得更大的收益。一開(kāi)始獵狗們無(wú)論有沒(méi)有收獲都會(huì)得到骨頭吃，所以獵狗們的捕捉兔子的量都很一般，獵人便把制度改為只有捕捉到兔子獵狗才可以得到骨頭吃，開(kāi)始新制度確實(shí)讓獵人收獲很大，但后來(lái)獵狗們捕捉到的兔子越來(lái)越小，應(yīng)為獵狗們都知道小兔子好捕捉，而且無(wú)論捕捉到大兔子還是小兔子所得到的骨頭都是一樣的。獵人通過(guò)思考把制度改為按獵物總重量來(lái)分配骨頭，果然獵狗們的干勁十足，但好景不長(zhǎng)過(guò)了段時(shí)間獵狗們的捕捉量越來(lái)越少，經(jīng)了解后獵人得知就算獵狗們捕捉的再多的兔子，他們得到的只有骨頭沒(méi)有肉。獵人再一次改變了制度，獵狗捕捉到的兔子總量達(dá)到一定值比那可得到相應(yīng)百分值的肉，后來(lái)又出現(xiàn)類似情況，獵人又一次次改變制度提高效益。就這樣獵人通過(guò)一次又一次的改變管理制度而使獵狗們的工作效率提高，進(jìn)而使自己的收益也隨之提高。

　　故事中獵人所在的職位就相當(dāng)于是管理者職位，每位管理者可以不用說(shuō)每件事都是一把手，而我認(rèn)為管理者最重要的還是如何制定一套好的管理制度，良好的管理部門每位職員，讓他們都變成工作中的一把手。正如論語(yǔ)中所說(shuō)的不在其位，不謀其政，每位管理者都應(yīng)像故事中的獵人一樣，通過(guò)觀察部門人員和部門制度，發(fā)現(xiàn)管理漏洞，并不斷提升管理制度讓部門每位成員都可以盡多的提升個(gè)人的工作效率，從而使整個(gè)部門的效益提高。

　　在我們的團(tuán)隊(duì)中，每位管理者也應(yīng)一樣，尤其是在我們銷售部門，銷售部門主要靠的就是銷售量，我們的工作制度可以說(shuō)大概也就像故事的情節(jié)，想要得到更多的獵物收獲量，每位管理的作用都是至關(guān)重要的，所以說(shuō)管理者的管理方法要比你事事都是一把手更重要，每套成功的的管理方法都必定會(huì)為公司為自己和為部門每位人員贏得最大的收益。

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