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          會(huì)議應(yīng)急預(yù)案

          時(shí)間:2024-08-30 09:16:44 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

          會(huì)議應(yīng)急預(yù)案

            在生活、工作和學(xué)習(xí)中,沒(méi)準(zhǔn)兒會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)事故,為了提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),把損失降到最低,通常需要提前準(zhǔn)備好一份應(yīng)急預(yù)案。那么大家知道應(yīng)急預(yù)案怎么寫(xiě)才規(guī)范嗎?以下是小編精心整理的會(huì)議應(yīng)急預(yù)案,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

          會(huì)議應(yīng)急預(yù)案

          會(huì)議應(yīng)急預(yù)案1

            招商會(huì)議主題:

            招商會(huì)議宗旨:

            招商會(huì)議程序及細(xì)節(jié):

            一、招商會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)

            1、時(shí)間:(招商會(huì)議最好選擇非節(jié)假日,以便客戶(hù)參加)

            2、地點(diǎn)

            ①酒店(會(huì)議、住宿、餐飲、交通方便)

           、诙燃俅澹〞(huì)議、住宿、餐飲、休閑娛樂(lè))

            二、招商人員及參會(huì)工作人員培訓(xùn)

            培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)進(jìn)行磨合的過(guò)程。針對(duì)招商培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面:

            1、企業(yè)文化及產(chǎn)品知識(shí),以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)

            2、溝通技巧(如接聽(tīng)電話、接待語(yǔ)言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的職業(yè)感

            3、招商專(zhuān)業(yè)知識(shí)(招商流程、談判技巧、接聽(tīng)電話、注意事項(xiàng)等)

            4、招商要旨(招商策略說(shuō)明及合同解讀等)

            ①招商人員必須對(duì)產(chǎn)品的各種優(yōu)勢(shì)如實(shí)掌握

           、谡猩倘藛T必須對(duì)自己的客戶(hù)做事前了解,包括客戶(hù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、個(gè)人愛(ài)好等

           、壅猩倘藛T必須對(duì)目前市場(chǎng)具有充分的了解,特別是自己的目標(biāo)客戶(hù)所在地區(qū)市場(chǎng)要進(jìn)一步了解

            ④招商人員必須具有一定的談判策略和能力

            三、會(huì)議邀約的對(duì)象確定

            四、確定招商的宣傳渠道(網(wǎng)絡(luò)、電話)

            五、合同的策劃

            六、招商會(huì)的細(xì)節(jié)安排,招商人員對(duì)具有針對(duì)性的重點(diǎn)客戶(hù)整個(gè)會(huì)議期間全程跟蹤服務(wù)

            1、做好與會(huì)客戶(hù)的接待、住宿、飲食、返程等方面的工作

            2、營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的招商會(huì)氛圍,同時(shí)讓前來(lái)參加招商的客戶(hù)從側(cè)面知道他們本地區(qū)有相同實(shí)力經(jīng)銷(xiāo)商也要參與招商,激起經(jīng)銷(xiāo)商的競(jìng)爭(zhēng)心理

            3、招商會(huì)上要有營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)和產(chǎn)品做詳細(xì)的分析講解?梢杂山(jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)關(guān)于自己的市場(chǎng)前景和營(yíng)銷(xiāo)策略,營(yíng)銷(xiāo)策劃人員做現(xiàn)場(chǎng)解答,幫助經(jīng)銷(xiāo)商樹(shù)立經(jīng)銷(xiāo)信心

            4、公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品手冊(cè)、招商手冊(cè)必須有招商人員親自發(fā)到與會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商手中,并做登記

            5、現(xiàn)場(chǎng)懸掛、擺放大量產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)

            6、邀請(qǐng)已經(jīng)加盟的經(jīng)銷(xiāo)商,競(jìng)爭(zhēng)其他地區(qū)的`經(jīng)銷(xiāo)權(quán),這樣就對(duì)這個(gè)地區(qū)想經(jīng)銷(xiāo)而沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)的準(zhǔn)客戶(hù)產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼和壓力,使他們看到這個(gè)市場(chǎng)的可操作性和利潤(rùn)空間,為了自己的市場(chǎng)不被別人占領(lǐng),他們可能會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)簽單

            7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽單的經(jīng)銷(xiāo)商予以更大幅度的價(jià)格優(yōu)惠和政策支持,此信息由講師現(xiàn)場(chǎng)對(duì)與會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)明,具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨(dú)對(duì)簽單客戶(hù)說(shuō)明

            8、會(huì)議結(jié)束后贈(zèng)送禮品

            七、會(huì)后跟單流程

            1、電話跟蹤回訪

            2、上門(mén)拜訪

            八、會(huì)議結(jié)束后做好善后工作

            1、安排客戶(hù)返程

            2、總結(jié)會(huì)議得失

            3、對(duì)招商會(huì)獲取的其他信息整理存檔

            九、其他

            1、會(huì)議流程

            2、行程安排

            3、費(fèi)用預(yù)算

          會(huì)議應(yīng)急預(yù)案2

            一、會(huì)議目的

            本年度是公司蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的.每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,離不開(kāi)全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)。

            二、會(huì)議名稱(chēng):

            x公司xx年度總結(jié)表彰會(huì)

            三、會(huì)議主題:

            總結(jié)工作,表彰先進(jìn),展望未來(lái)。

            四、會(huì)議時(shí)間

            xx年xx月xx日(暫定)

            五、會(huì)議地點(diǎn):

            六、會(huì)議主持:

            七、會(huì)議出席人:

            董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各部門(mén)主管、本年度表現(xiàn)突出者:,共計(jì)x人。

            八、會(huì)前準(zhǔn)備:

            秘書(shū)辦公室負(fù)責(zé)準(zhǔn)備會(huì)議資料,布置會(huì)場(chǎng),會(huì)議期間送茶水以及會(huì)議記錄。

            宣傳部負(fù)責(zé)制作會(huì)議所需PPT,制作邀請(qǐng)函并發(fā)送以及會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)攝影拍照。

            財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本年度財(cái)務(wù)報(bào)表及年終獎(jiǎng)的落實(shí)。

            人力資源部負(fù)責(zé)選拔本年度表現(xiàn)突出人員以及會(huì)后公司聚餐的酒店預(yù)訂和布置。

            保衛(wèi)科負(fù)責(zé)檢查出席人,確保會(huì)議安全進(jìn)行。

            九、會(huì)議流程:

            1、13:00—13:30出席人員進(jìn)場(chǎng)、就坐。

            2、13:30主持人宣布會(huì)議開(kāi)始。

            3、請(qǐng)總經(jīng)理為本次會(huì)議致辭。(15分鐘)

            4、請(qǐng)各部門(mén)主管分別對(duì)本年度的工作進(jìn)行匯報(bào)、總結(jié)。(2個(gè)小時(shí)左右)次序依次為:

            5、請(qǐng)副總經(jīng)理對(duì)本年度公司效益和不足總結(jié),并對(duì)本年度表現(xiàn)突出者進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。(1個(gè)小時(shí)左右)

            6、請(qǐng)董事長(zhǎng)對(duì)下一年度工作進(jìn)行展望并提出要求。(30分鐘左右)

            7、會(huì)議結(jié)束

            大家合影,并一起前往大酒店聚餐。(公司其他人員已提前到達(dá)酒店),預(yù)計(jì)晚上十點(diǎn)左右結(jié)束聚餐

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