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機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案(通用11篇)
在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,保不齊會遇到一些意料之外的事件或事故,為了將危害降到最低,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先編制應(yīng)急預(yù)案。那要怎么制定科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案呢?下面是小編為大家整理的機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案,希望對大家有所幫助。
機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案 1
機械傷害是現(xiàn)場機械設(shè)備施工中常見的事故。也是項目人身傷亡事故的主要類型。編制機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案的目的是及時、有效、迅速地處理由于機械傷害造成的人身傷亡事件,避免和減輕因機械傷害造成人身傷害和財產(chǎn)損失。
一、預(yù)案適用范圍
本應(yīng)急預(yù)案適用本項目所有從事生產(chǎn)的員工,在工作場所發(fā)生機械傷害事故時,承擔(dān)對他人傷害實施緊急救護的責(zé)任。在其他場所發(fā)生機械傷害事故時,承擔(dān)對外人傷害實施緊急救護的義務(wù)。
二、模擬演練情況
假設(shè)機械傷害事故發(fā)生在本合同段項目部內(nèi),裝載機駕駛員普曉剛在倒車中,由于注意力不集中,突然碰倒工人王士軍,王士軍倒地,腿部有傷情。
三、演練時間及人員
。1)演練計劃
項目部決定于20xx年7月21日下午3:30,在項目部開展機械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。7月20日晚上7點,在項目部一線工人業(yè)余學(xué)校,由安全環(huán)保工程師薛良友對項目部所有參與人員進行本次演練的交底。
。2)參加人員主要有:
項目辦領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)、公司安全辦公室領(lǐng)導(dǎo),項目部領(lǐng)導(dǎo)、項目部各部門負(fù)責(zé)人及成員,機械操作手,民工班組等
四、預(yù)案組織機構(gòu)及職責(zé):
1、機械傷害事故組織機構(gòu)(總指揮)
總指揮:劉國耘
主要責(zé)任:
a、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救護工作;
b、決定啟動應(yīng)急預(yù)案;
c、指揮應(yīng)急救護工作。
副總指揮:楊陽、薛良友
主要責(zé)任:
a、組織應(yīng)急救護工作;
b、協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一調(diào)度工作;
c、負(fù)責(zé)調(diào)查、監(jiān)測及救護方案的確定。
現(xiàn)場指揮:殷。椖哭k)、黃志江(總監(jiān)辦)、丁劍、陶文濤、
主要責(zé)任:
a、傳達、聯(lián)絡(luò)各部門演練人員,負(fù)責(zé)交通救援線路的暢通及現(xiàn)場警戒;
b、協(xié)助總指揮做好各項后勤事務(wù)及有關(guān)演練物資準(zhǔn)備等相關(guān)事宜;
c、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的溝通,負(fù)責(zé)演練資料搜集、整理等工作。
2、各組職責(zé):
(1)事故處理組:主要任務(wù)是確定救援方案并組織人員車輛施救,搶救機械傷害事故中受傷人員;(陶文濤)
(2)醫(yī)療救護組:主要任務(wù)是及時趕到事故現(xiàn)場搶救受傷人員,視傷情決定在現(xiàn)場或就近醫(yī)院急救,確保人員的生命安全。(丁劍)
(3)警戒聯(lián)絡(luò)組:主要任務(wù)是上傳下達領(lǐng)導(dǎo)指令和疏導(dǎo)交通線路,并保證車輛來往線路暢通,對外聯(lián)絡(luò)告知現(xiàn)場發(fā)生的機械傷害事故情況,并派人到路口接應(yīng)并記錄演練全過程。并負(fù)責(zé)現(xiàn)場善后處理工作。
。ㄔS榮付)
(4)后勤保障組:主要任務(wù)是聽從指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指令,安排救援演練車輛的調(diào)派以及應(yīng)急資金的及時供應(yīng)。(許昌先)
五、演練程序:
(一)各組成員組成
事故處理組:
醫(yī)療救護組:
警戒聯(lián)絡(luò)組:
后勤保障組:
(二)20xx年7月21日下午15:30時整,現(xiàn)場總指揮劉國耘宣布演練開始。
(三)演練具體實施步驟
、俜秳俳ㄔ谘菥毲鞍才叛b載機擺放在項目部籃球場,15:31分薛良友鳴哨代表事故發(fā)生,裝載機倒車碰倒工人王士軍、有傷情。
、15:32分陶文濤跑步來到副總指揮楊陽面前簡單報告機械傷害事故地點、機械、人員具體情況。隨即楊陽向總指揮劉國耘報告,劉國耘指示“盡快搶救傷員,立即啟動機械傷害應(yīng)急預(yù)案”。
、15:32分警戒聯(lián)絡(luò)組組長許榮付率警戒聯(lián)絡(luò)組迅速拉起警戒線,引導(dǎo)周圍職工撤離到安全區(qū)并疏散圍觀人員,為現(xiàn)場救護提供了足夠的場地。許昌先負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的溝通與協(xié)調(diào),并安排民工組人員保證演練救護便道的'暢通,并用攝像機記錄演練全過程,許俊華用照相機拍攝演練情況。
、15:32分事故處理組在陶文濤的帶領(lǐng)下趕到現(xiàn)場,并組織人員將裝載機停止工作。
、15:33分醫(yī)療救護組組長丁劍帶領(lǐng)該組成員王冠軍、費瑞明、常智恒、陳彥博對受傷人員進行消毒、止血、包扎等簡單處理,并初步查看其受傷程度,以便進行下一步的救護工組。
、15:10分醫(yī)院急救車到達現(xiàn)場,救護組長丁劍即派民工組兩人將傷員用擔(dān)架抬至醫(yī)院救護車上,救護組陳彥博、王冠軍隨車出發(fā)護理傷員。
、15:30分警戒聯(lián)絡(luò)組組長許榮付帶領(lǐng)該組成員胡國濤、許俊華收起警戒帶并對現(xiàn)場進行善后處理。
⑥15:35副總指揮薛良友向總指揮劉國耘報告演練完畢,由總指揮劉國耘作簡單的演練總結(jié)。
六、救援設(shè)備及物質(zhì)
項目救護用車一輛、擔(dān)架一床、氧氣瓶一個、醫(yī)藥箱一只(內(nèi)放消毒藥水、醫(yī)用止血繃帶等急救藥品、棉簽等)。
七、注意事項
1、警戒聯(lián)絡(luò)組要認(rèn)真詳細(xì)記錄演習(xí)的時間、匯報時間、人員傷情、現(xiàn)場人員情況等。
2、后勤保障組在演練的當(dāng)天必須保證在15:30點之前把所有演習(xí)人員及物質(zhì)運送到項目部,應(yīng)急資金和后勤相關(guān)物質(zhì)安排到位。
3、施救人員要在最短的時間內(nèi)到達現(xiàn)場,施救人員到達事故現(xiàn)場后,聽從指揮部的命令,開展急救工作。施救結(jié)束后將所有人員帶出事故現(xiàn)場撤到安全區(qū)域。
4、總指揮劉國耘作完演練總結(jié)宣布演練結(jié)束后,所有演習(xí)人員撤出演習(xí)地點,恢復(fù)正常工作。
通過此次演練使我們?nèi)w施工作業(yè)人員更加清楚和明確應(yīng)急救援預(yù)案的救援程序。在應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)生時保證應(yīng)急預(yù)案實施的有序進行,為救援爭取了時間,達到了演練目的。
機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案 2
為有效防止突發(fā)性機械設(shè)備、機械傷害事故的發(fā)生,最大限度地減少事故傷害,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,結(jié)合本項目實際,制定本預(yù)案。
一、本項目可能發(fā)生的機械設(shè)備、機械傷害事故
1、機械設(shè)備性能發(fā)生故障,造成某些部件脫落、斷裂,造成本身或吊件墜落傷人、傷物。
2、機械設(shè)備性能發(fā)生故障,造成漏電、制動失靈,操作人員觸電,車輛沖出路面傾翻。
3、操作人員不按規(guī)程操作,造成周邊人員、車輛、物器傷害。
4、施工人員不按施工安全規(guī)程施工,不注意自己衣著穿戴,造成自身傷害。
二、預(yù)防機械設(shè)備、機械傷害事故的措施
1、各單位要加強對機械設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常性地組織操作人員學(xué)習(xí)機械原理及操作規(guī)程,提高安全生產(chǎn)意識,排查設(shè)備故障,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,消除隱患。
2、各單位機械設(shè)備操作人員必須持有有關(guān)部門頒發(fā)的操作證,并熟悉設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能及安全技術(shù)要求,嚴(yán)禁操作人員違規(guī)操作,機械設(shè)備帶“病”作業(yè)。
3、教育機械設(shè)備操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,注意周圍環(huán)境,保護自己,不傷害他人。教育其他員工按項目施工安全要求施工,與施工機械保持安全距離;注意自己衣著穿戴,防止被機械卷入,造成人身傷害。
三、應(yīng)急救援救援準(zhǔn)配
1、成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組。經(jīng)理部、分經(jīng)理部突發(fā)事件應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)組即就是經(jīng)理部、分經(jīng)理部坍塌事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組。
2、經(jīng)理部、分經(jīng)理部有關(guān)職能部門平時要做好應(yīng)急救援的`物資、技術(shù)準(zhǔn)備。
四、響應(yīng)與應(yīng)急救援
1、事故呈報流程按項目部《突發(fā)事件預(yù)案》規(guī)定執(zhí)行。
2、事故一旦發(fā)生,事故現(xiàn)場成立應(yīng)急救援指揮部,按照項目部《突發(fā)事件預(yù)案》領(lǐng)導(dǎo)組、部門分工,調(diào)動人、機、物、器,首先搶救受害人,疏散危險區(qū)域內(nèi)人、機、物、器,切斷事故蔓延鏈條,控制現(xiàn)場。事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)規(guī)程和現(xiàn)場情況提供技術(shù)支持,防止二次事故的發(fā)生。受害人經(jīng)臨時處置后,需緊急救治的應(yīng)立即送往醫(yī)院治療。如需要外部支援,指揮部應(yīng)及時通知地方相關(guān)部門,請求援助。指揮人員應(yīng)利用一切資源盡快消除事故隱患。
3、事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須嚴(yán)格保護事故現(xiàn)場,確因搶險需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。
五、應(yīng)急救援技術(shù)措施
1、漏電觸電。若機械設(shè)備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象,當(dāng)事人應(yīng)及時向工區(qū)負(fù)責(zé)人或應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組報告,采取有效的搶救措施。若操作人員觸電,應(yīng)盡快使觸電者脫離電源,實施搶救。
2、剎車失靈。上坡時出現(xiàn)剎車失靈,不能脫檔,松掉油門,靠邊行駛,將發(fā)動機熄火,利用手制動將車停住,然后找人處置。下坡時出現(xiàn)剎車失靈,掛低速檔行駛,不能將發(fā)動機熄火,靠邊行駛,行駛至平坦的地方將發(fā)動機熄火,利用手制動將車停住,然后找人處置。
3、提升設(shè)備事故。當(dāng)提升設(shè)備出現(xiàn)事故時,立即將現(xiàn)場人員迅速撤離,通知應(yīng)急救援小組,組織人員對井架、電動葫蘆(卷揚機)、聯(lián)接件的安全隱患進行處理。
六、善后處置
應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后,經(jīng)理部、分經(jīng)理部和相關(guān)部門,應(yīng)做好善后處置,對突發(fā)事件中的傷亡人員、應(yīng)急處置人員以及緊急調(diào)集、征用的有關(guān)單位及個人物資,按照有關(guān)規(guī)定,給予撫恤、補助或補償,并提供心理及司法援助,做好生產(chǎn)恢復(fù)工作。
七、事故調(diào)查處理
應(yīng)急救援結(jié)束后,經(jīng)理部、分經(jīng)理部要組織有關(guān)部門或協(xié)助上級調(diào)查組,對突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)進行調(diào)查評估,并按照“四不放過”的原則對突發(fā)事件做出處理。
機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案 3
1目的
建筑工地是一個多工種、立體交叉作業(yè)、施工機械眾多的施工場地,在施工過程中,機械傷害是建筑行業(yè)常見事故中四大傷害的其中一種,特別在施工周期長,勞動力、施工機械、物料投入較多,交叉作業(yè)時常有出現(xiàn)。為避免發(fā)生機械傷害事故,最大限度的減少機械傷害事故的損失和事故造成的負(fù)面影響,保障財產(chǎn)和人員的安全,針對施工現(xiàn)場實際,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
2適用范圍
本應(yīng)急預(yù)案適用于本項目部在發(fā)生機械傷害事故時,做出應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。
3職責(zé)
3.1機械傷害事故發(fā)生時,由項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮處理事故。
3.2項目應(yīng)急救援隊、施工員、安全員等相關(guān)人員應(yīng)在發(fā)生事故發(fā)生地,協(xié)同處理事故。
4防止機械傷害事故的基本安全要求
4.1教育培訓(xùn)措施。對各類機械操作手加強機械常識、安全操作堆積知識的教育培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)技能和安全自我防護意識。教育培訓(xùn)可采用培訓(xùn)班、宣傳欄、知識競賽、安全會議、班前會等形式。
4.2對各類機械操作手,特別是特種作業(yè)操作手,按國家有關(guān)法律法規(guī)要求組織培訓(xùn),達到全部持證上崗的要求。
4.3加強機械設(shè)備維修保養(yǎng)。各級各使用單位、部門定期對機械設(shè)備進行維修保養(yǎng),完善各類安全部件,對國家強制要求檢測的設(shè)備經(jīng)權(quán)威部門檢測,對外嚴(yán)格檢查檢測合格證,從本質(zhì)上消除機械安全隱患。
4.4做好機械設(shè)備專項檢查,設(shè)備管理部門定期對所有機械進行專項檢查,重點檢查設(shè)備安全部件、檢測情況,設(shè)備完好狀況,清除國家明令禁止使用的設(shè)備,對查出設(shè)備安全隱患督促有關(guān)部門維修、整改、力求各類機械設(shè)備處于安全運行狀態(tài)。
4.5加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。各安全職能部門和現(xiàn)場安全員加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備使用的監(jiān)督檢查,安全職能部門定期檢查,現(xiàn)場專職安全員應(yīng)有專人日常巡查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患,立即制定整改措施,定人定責(zé)確定整改時間,消除一切設(shè)備安全隱患。
4.6施工現(xiàn)場配備必要的`消毒藥品和急救用品,確保發(fā)生機械傷害事故時應(yīng)急所需。
5應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容
5.1輕傷事故
5.1.1立即關(guān)閉運轉(zhuǎn)機械,保護現(xiàn)場,向應(yīng)急小組匯報。
5.1.2對傷者同時消毒、止血、包扎、止痛等臨時措施。
5.1.3盡快將傷者送醫(yī)院進行防感染和防破傷風(fēng)處理,或根據(jù)醫(yī)囑作進一步檢查。
5.2發(fā)生重傷事故
5.2.1立即關(guān)閉運轉(zhuǎn)機械,保護現(xiàn)場,及時向現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組及有關(guān)部門匯報,應(yīng)急指揮部門接到事故報告后,迅速趕赴事故現(xiàn)場,組織事故搶救。
5.2.2立即對傷者進行包扎、止血、止痛、消毒、固定等臨時措施,防止傷情惡化。如有斷肢等情況,及時用干凈毛巾、手絹、布片包好,放在無裂紋的塑料袋或膠皮袋內(nèi),袋口扎緊,在口袋周圍放置冰塊、雪糕等降溫物品,不得在斷肢處涂酒精、碘酒及其他消毒液。
5.2.3迅速撥打120求救和送附近醫(yī)院急救,斷肢隨傷員一起運送。
5.2.4遇有創(chuàng)傷性出血的傷員,應(yīng)迅速包扎止血,使傷員保持在頭低腳高的臥位,并注意保暖。正確的現(xiàn)場止血處理措施:
a)一般傷口小的止血法:先用生理鹽水(0.9%NaCl溶液)沖洗傷口,涂上紅汞水,然后蓋上消毒紗布,用繃帶,較緊地包扎。
b)加壓包扎止血法:用紗布、棉花等做成軟墊,放在傷口上再加包扎,來增強壓力而達到止血。
c)止血帶止血法:選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等,上肢出血結(jié)扎在上臂上1/2處(靠近心臟位置),下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處(靠近心臟位置)。結(jié)扎時,在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25—40分鐘放松一次,每次放松0.5—1分鐘。
6電話報救須知
6.1在就地?fù)尵鹊耐瑫r,應(yīng)立即打120電話,向醫(yī)療單位求救,并準(zhǔn)備好車輛隨時運送傷員到就近的西麗醫(yī)院救治。
6.2撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事:
a:說明傷情和已經(jīng)采取了哪些措施,好讓救護人員事先做好急救準(zhǔn)備;
b:講清楚傷者在什么地方、什么路幾號什么路口,附近有什么樣特征;
c:說明報救者單位、姓名和電話;
d:通完電話后,應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護車,同時把救護車進工地的路上障礙及時給予清除,以得救護車到達后,能及時進行搶救。
7機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案人員及其電話號碼:
7.1值班電話:
7.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長:
8事故后處理工作
8.1配合有關(guān)部門查明事故原因及責(zé)任人。
8.2以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
8.3制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。
8.4組織所有人員進行事故教育。
8.5向所有人員宣讀事故結(jié)果,及對責(zé)任人的處理意見。
9附錄
應(yīng)急設(shè)備清單
略
機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案 4
1、目的
在撫順伊科思新材料有限公司施工現(xiàn)場,一旦發(fā)生施工人員起重機械、索具傷害的情況下,為了能夠快速有序進行應(yīng)急處理工作,最大限度地保護傷員生命安全,最大程度地減少國家財產(chǎn)的損失,把事故的危害減少到最低程度,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
2、適用范圍
本預(yù)案規(guī)定了起重機械、索具傷害事故應(yīng)急預(yù)案的.程序和要求。
本預(yù)案應(yīng)用于施工現(xiàn)場起重機械、索具事故發(fā)生時的應(yīng)急響應(yīng)管理。
3、起重機械、索具傷害事故的應(yīng)急實施程序
(1)發(fā)現(xiàn)人員起重機械、索具傷害后,最先發(fā)現(xiàn)的人員應(yīng)大聲呼救,同時發(fā)出急救信號通知現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組。
(2)現(xiàn)場應(yīng)急小組立即趕赴事故現(xiàn)場,組織周圍員工保護好現(xiàn)場。
。3)現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組根據(jù)受傷情況采取必要的救護,同時作出決定采取那種應(yīng)急急救措施。
。4)現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組立即聯(lián)系就近的醫(yī)院,通報傷者情況和發(fā)生時間,醫(yī)院做好急救準(zhǔn)備及派遣救護車。
。5)現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組向項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報情況,必要時請求援助。
。6)醫(yī)生和現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組成員隨車輛送傷者前往醫(yī)院急救,途中不得放棄救治。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場搶險小組時刻保持聯(lián)系同時項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組還要向高一級醫(yī)院聯(lián)系,以便在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院無法處理時及時轉(zhuǎn)治。
機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案 5
針對施工現(xiàn)場可能發(fā)生(出現(xiàn))的起重傷害安全事故(隱患),快速、有序地組織事故(隱患)搶救(險)工作,最大限度地減少人員傷亡和公司財產(chǎn)損失,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《特種設(shè)備監(jiān)察條例》和公司《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》的要求,結(jié)合我公司施工現(xiàn)場的實際情況,特制定《起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案》。
一、本預(yù)案范例適用范圍
適用于公司所屬項目部施工現(xiàn)場,應(yīng)對可能發(fā)生的起重傷害事故(隱患)的應(yīng)急措施范例。
二、起重傷害事故的潛在原因分析及后果
。ㄒ唬┌l(fā)生起重傷害事故的潛在原因分析
(1)起重機械操作人員無證上崗
。2)塔吊作業(yè)范圍內(nèi)施工,且無防護設(shè)施
。3)塔吊無專業(yè)指揮人員。
。4)塔吊作業(yè)時,吊物捆扎不牢,機磚等零碎材料吊裝無定型工具
(5)起重機械限位失靈,鋼絲繩達到報廢標(biāo)準(zhǔn)
(6)起重機械無應(yīng)急斷電開關(guān)。
。7)起重機械傳動機構(gòu)未進行防護或防護不嚴(yán)。
。8)無交接點檢記錄,控制箱無鎖。
。9)吊車支腿基礎(chǔ)不牢、不平。
。10)違反“十個不準(zhǔn)吊”。
。11)誤操作。
。12)卷揚機滾筒及鋼絲繩、絞、碾;
。13)升降機升高過程中高空墜落、碰傷、砸傷,升降機傾倒;
。14)升降機提升過程中鋼絲繩拆斷;
。15)升降機升至工作面后,接料過程中吊籠下墜;
。16)升降機運行工程中沖頂和蹲底;
(17)建筑物各樓層的卸料口處,不設(shè)置防護門,或設(shè)置之后不使用;
(18)物料提升機的地面進料口上方不設(shè)置防護棚;
。19)樓層的卸料口處搭設(shè)的卸料平臺不規(guī)范;
以上條件都是誘發(fā)起重傷害事故的重要原因
。ǘ┌l(fā)生起重傷害事故的后果
(1)人員致殘致死率高。
。2)起重機械傷害可造成劃傷、骨折、截肢等傷害事故,甚至死亡。
。ㄈ┓婪洞胧
。1)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強設(shè)備檢查、整改和獎罰力度,嚴(yán)防違章指揮和違章作業(yè)。
。2)加強安全教育力度,提高操作人員防范意識,嚴(yán)禁帶病作業(yè),疲勞作業(yè)。
。3)為防止事故發(fā)生,塔吊、外梯等起重設(shè)備必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝,司機必須持證上崗。
。4)機手操作時,必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,不準(zhǔn)違章作作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行"十不吊",操作前必須有安全技術(shù)交底記錄,并履行簽字于續(xù)。
。5)防護設(shè)施到位。
三、應(yīng)急準(zhǔn)備措施
1、集團公司應(yīng)急指揮機構(gòu)成員:
總指揮:總裁
副總指揮:總經(jīng)理(分公司經(jīng)理)
成員:辦公室主任
安全生產(chǎn)部部長
財務(wù)部部長
技術(shù)部部長
建筑器材租賃站公司經(jīng)理
公司應(yīng)急指揮機構(gòu)成員出差在外或有其他特殊情況時,按職務(wù)高低或事先安排排序遞補。應(yīng)急指揮機構(gòu)設(shè)在辦公室。
2、實施救助的醫(yī)院及相關(guān)外部機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)
(1)救助醫(yī)院(選擇項目部就近醫(yī)院)電話:
(2)急救中心:120公安救助:110消防電話:119
3、電話報救須知
(1)說明傷情(案情)和已經(jīng)采取了些什么措施,以便讓救護人員事先做好哪些急救的準(zhǔn)備。
。2)講清楚傷者(案情)發(fā)生在什么地方,什么路幾號,靠近什么路口,附近有什么特征。
。3)說明求救者單位姓名(或事故地)的`電話或手機號碼以便救護車(支援車輛)找不到所報地方時,隨時通過電話通訊聯(lián)系。
(4)通完電話后,應(yīng)派人到現(xiàn)場外等侯接應(yīng)救護(援)車輛,同時把救護(援)車輛進入工地的路上障礙及時清理,以利于及時進行救護(援)。
。ㄈ┘本仍O(shè)施
1、急救箱的配備
急救箱的配備應(yīng)以簡單的適用為原則,保證現(xiàn)場急救的基本需要,并可根據(jù)不同情況予以增減,定期檢查補充,確保隨時可供應(yīng)救使用。
(1)器械敷料類
消毒注射器(或一次性針筒)、血壓表、聽診器、體溫表、止血帶、止血鉗、剪刀、氧氣袋、無菌橡皮手套、無菌敷料棉球、棉簽、繃帶、膠布及鑷子等。
。2)藥物類
消炎藥(常用)、止痛藥(常用)、止血藥(常用)、生理鹽水、酒精、碘酒、高錳酸鉀等。
。3)急救箱使用注意事項
有專人保管,但不要上鎖,定期更換超期藥品和敷料,每次急救后要及時補充。
2、應(yīng)急工具準(zhǔn)備
。1)擴音器、充電燈、電筒、安全帶、高梯、擔(dān)架、粗麻繩等。
。2)起重設(shè)備常用扳手工具、葫蘆、鋼絲繩、動滑輪、千斤頂?shù)?
。3)設(shè)置隔離區(qū)用的警戒帶,各類安全禁止、警告、指令提示標(biāo)志牌。
。4)應(yīng)急避難場所
施工現(xiàn)場要安排一間房間用于受傷人員臨時安置場所,房間內(nèi)要有床和相關(guān)急救物品。
3、運行體系準(zhǔn)備
(1)應(yīng)急救援小組職責(zé)
1.1每月不少于一次的本現(xiàn)場安全大檢查,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全隱患整改制度,貫徹執(zhí)行各項安全防范措施。
1.2進行學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn),使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識,同時具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平,小組成員每年不少于2次,對作業(yè)人員進行安全教育和培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)技能和安全防范意識。
。2)應(yīng)急救援小組救援程序:
工地應(yīng)急小組建立安全值班制度,值班人電話要保證24小時信息暢通,如發(fā)生起重傷害事故或重大險情,工作程序如下:
四、應(yīng)急響應(yīng)機制的啟動
(一)應(yīng)急小組長接到事故或重大險情時,立即啟動應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,并在5分鐘完成以下工作。
(1)確定事故或險情的性質(zhì),大小及危害成度。
。2)將事故和重大險情報告公司。
。3)救援小組全面開展救援工作,調(diào)集救援物質(zhì)、人員、車輛等,實施搶救工作。
。4)設(shè)置隔離帶,組織疏散人員到安全地帶。
。5)必要時通知社會救助機構(gòu),請求給予增援。
。ǘ⿷(yīng)急預(yù)案措施
(1)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故或險情的情況,最大可能迅速調(diào)集有針對性的人員、車輛迅速開展搶救活動,必要時請求公安部門配合疏散人群,維持現(xiàn)場秩序,對于一般的單一性的危險源,只要設(shè)置隔離帶和警示標(biāo)志或留人看守,待隱患排除即可。
。2)傷員搶救立即與急救中心或醫(yī)院聯(lián)系,請求出動急救車輛,同時在醫(yī)院車輛、人員未到場前,施工現(xiàn)場積極開展傷員的救治工作。對于輕微受傷的人員自我感覺良好,四肢活動正常的,可以現(xiàn)場觀察后視情況而定。
。3)事故現(xiàn)場保護,取證工作要同時進行,以防止證據(jù)遺失和利于事故處理。
。4)自我保護
在救援行動中,對重大危險源要專人看護,設(shè)置隔離帶。救護車輛,救援人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護工具,信息暢通,行動積極配合,加強自我保護,確保搶救過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。
。ㄈ┢鹬貍θ藛T一般搶救方法
(1)急救方法一般根據(jù)受傷情況而定,如果傷者只是輕微的體外創(chuàng)傷切不需要縫合的,可用生理鹽水進行清洗,用酒精進行消炎,敷上消炎藥,進行包扎即可。如果傷者地體外傷但傷口大,需要縫合,這種情況下,在救護車到來之前,可進行傷口的清洗,吃止血藥或打止血針止血,如果血管破裂,可用止血鉗、繃帶扎緊來臨時進行止血處理,防止傷者因失血造成休克甚至死亡。
。2)如果傷者是四肢某一處或幾處骨折,現(xiàn)場可用夾板對骨折處先行固定,防止傷者在移動中加重傷情,等待救護車來進行處理。
。3)如果傷者出現(xiàn)肢體無知覺現(xiàn)象,這就考慮頸脊椎骨折的可能,對于這種病人,不能來回移動,要平躺在木板上,并進行有效的固定,適當(dāng)吃一些止血藥,防止有內(nèi)出血的現(xiàn)象,等待救護車到醫(yī)院搶救。
。4)如果傷者處于昏迷狀態(tài),經(jīng)測量血壓有下降狀態(tài),這種情況下,就在考慮為內(nèi)出血,對于這種傷者,一是要打止血針,二是在每5分鐘測量血壓,并做好記錄,三是不能移動,等待救護車的到來。
(5)如果傷者被倒塌的設(shè)備壓在下面,經(jīng)判斷現(xiàn)場工具無法移開,則在最短的時間內(nèi)調(diào)來吊車、氣割等設(shè)備前來搶救
。6)如果傷者被傷害截肢,除上述搶救方法外,還要對截掉的肢體部分與傷者同時送往醫(yī)院。
五、其他事項
。ㄒ唬┍绢A(yù)案范例是公司針對施工現(xiàn)場,有可能發(fā)生的起重傷害事故或重大安全隱患,組織緊急救援工作準(zhǔn)備和實施的指導(dǎo)性文本,在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進行調(diào)整。
。ǘ└黜椖坎繎(yīng)按照本預(yù)案范例的要求,結(jié)合項目部的特點和實際情況,制定本項目起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案,報公司審批備案。
。ㄈ┌l(fā)生起重傷害安全事故或重大險情時,項目部應(yīng)立即快報,并組織救援小組人員最短時間內(nèi)進入各自崗位,迅速開展工作。對任何失職、瀆職行為依法追究刑事責(zé)任。
六、本預(yù)案范例自公布之日起實施
各項目部必須在本預(yù)案實施之日起30日內(nèi),完成本項目部起重傷害應(yīng)急救援預(yù)案的制定。
機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案 6
一、起重機械安全事故防范措施
1、塔機司機和起重工必須經(jīng)過培訓(xùn),且有專機上崗證才能操作塔機,嚴(yán)禁擅離崗位或讓非本機操作人操伯塔機。嚴(yán)禁灑后操作,嚴(yán)禁從高處向下投擲物件。
2、司機上機時巡視一遍,檢查供電電壓是否達到要求,檢視各機械傳動結(jié)構(gòu)部分的完好及潤滑情況,根據(jù)需要加潤滑,排除發(fā)現(xiàn)的故障。
3、起吊重物的重量,必須嚴(yán)格控制在規(guī)定的回轉(zhuǎn)半徑的起重量內(nèi)。禁止斜吊重物,禁止用吊鉤掛重物。
4、司機必須在得到起重指揮的信號后,先鳴鈴,然后再進行操作。安全操作塔機必須做到“五好”和“十不吊”。
5、操作控制器時,應(yīng)從零位轉(zhuǎn)動動到第一級,然后逐級增速,嚴(yán)禁越級操作,在吊鉤提升及小車走近限位開關(guān)時,應(yīng)降速,嚴(yán)禁起吊重物自由落下。
6、如遇大雨、大霧和六級以上的大風(fēng)影響施工安全時,應(yīng)暫時停止工作,并須鎖緊夾鉗。
7、鋼絲纟繩扭成麻花現(xiàn)象時應(yīng)整理后方可繼續(xù)工作,若麻磨損、斷股超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)更換。
8、收工時,吊鉤下不得懸掛重物,將吊鉤升上,小車駛回至塔身處。如遇大風(fēng),先將起重臂轉(zhuǎn)向順風(fēng)方向,并鎖緊大鉗。
9、將每個控制器撥回零位,拉下配電箱總閘,關(guān)好操作室門窗,切斷地面上電源開關(guān)。
10、塔機操作人員按照使用說明書的要求進行日常的維護和保養(yǎng)工作。
11、在非工作狀態(tài)時允許塔機回轉(zhuǎn)支承以上的部分隨風(fēng)轉(zhuǎn)動,將吊鉤起升至最高處,并將起重小車置于使用說明書規(guī)定的位置。
12、塔機在回轉(zhuǎn)過程中不能未經(jīng)塔機停穩(wěn)就進行反方向操作。
13、塔機使用時,如遇雷雨天氣,操作人員應(yīng)盡可能離開塔機,回到地面上。
二、應(yīng)急救援預(yù)案
1、事故發(fā)生后首先應(yīng)立即停機,保護現(xiàn)場,并馬上報告有關(guān)負(fù)責(zé)人。
2、各負(fù)責(zé)人要立即調(diào)查,如實做好記錄,同時上報有關(guān)部門。
3、做以上工作的`同時,應(yīng)針對事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程,及時請有關(guān)專業(yè)維修人員檢修設(shè)備,如有人員的傷亡應(yīng)盡快將其送往醫(yī)院進行搶救,力爭將事故的損失降到最少。
4、查清事故的原因和責(zé)任,對違章作業(yè)、玩忽職守的事故責(zé)任者,要嚴(yán)肅處理,根據(jù)情節(jié)輕重,賠償部分經(jīng)濟損失。
5、對事故性質(zhì)嚴(yán)重、惡劣的或同類事故重復(fù)發(fā)生的責(zé)任人,除賠償經(jīng)濟損失外,并應(yīng)給予紀(jì)律處分直至追究其法律責(zé)任。
6、總結(jié)經(jīng)驗,杜絕同類事故的再次發(fā)生。
機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案 7
1、總則
。1)目的
為及時、有效、迅速地處理由于機械傷害造成的人身傷亡事件,避免和減輕因機械傷害造成人身傷害和財產(chǎn)損失,特制定此預(yù)案。
(2)依據(jù)
本預(yù)案按照“安全第一,預(yù)防為主”方針,以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為原則,以《電力安全工作規(guī)程》有關(guān)內(nèi)容為指導(dǎo),根據(jù)電力生產(chǎn)的特點,結(jié)合本單位實際情況進行制定。
。3)工作原則
項目部在機械設(shè)備現(xiàn)場事故預(yù)防與應(yīng)急處理工作中,應(yīng)遵循“預(yù)防為主、常備不懈”的方針,貫徹“集中領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、統(tǒng)一指揮、運行高效”的原則。
2、重要危險源辨識和風(fēng)險評價
。1)可能發(fā)生的事故類型為機械設(shè)備安全事故,發(fā)生的地點為項目部所屬各涉及機械設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場。
(2)可能影響的范圍:機械設(shè)備作業(yè)場所;可能影響的人員:現(xiàn)場施工和管理人員。
。3)發(fā)生事故可能造成1人或數(shù)人傷亡或機械設(shè)備損壞,構(gòu)成重大安全事故、事件。
3、組織機構(gòu)與職責(zé)
。1)本預(yù)案應(yīng)急指揮部設(shè)置在技術(shù)組,人員集合地點在辦公樓前,集合方法為電話通知。
(2)項目部防機械設(shè)備現(xiàn)場事故管理領(lǐng)導(dǎo)小組:
施工現(xiàn)場責(zé)任人:
組長:XXX手機:
副組長:XXX手機:
成員:XXX
預(yù)定急救中心:XXX醫(yī)院電話:XXX
。3)各級人員職責(zé)
a.組長:負(fù)責(zé)全面組織指揮事故的應(yīng)急救援工作,協(xié)調(diào)應(yīng)急工作,做好事故現(xiàn)場應(yīng)急措施,并將應(yīng)急事故發(fā)展情況匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門。
b.副組長:負(fù)責(zé)在緊急情況發(fā)生時協(xié)助組長做好應(yīng)變的各項組織工作。
c.成員:負(fù)責(zé)做好本預(yù)案的'各項應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)工作。
4、危急事件的應(yīng)對及預(yù)案的啟動
(1)必要物資準(zhǔn)備
工作服及手套、安全帶、安全帽、工具包、安全隔板、臨時遮欄、警示牌。
(2)危急事件應(yīng)急預(yù)案的啟動
(a)當(dāng)發(fā)生機械傷害事故后,現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)及時匯報機械傷害人身傷亡事件應(yīng)急日常管理辦公室,同時根據(jù)現(xiàn)場實際情況,迅速大致判明受傷者的部位,聯(lián)系廠醫(yī)院和打120急救電話,必要時可對受傷者進行臨時簡單急救。
(b)日常管理辦公室人員接到通知后,迅速趕到事故現(xiàn)場,組織處理事故,并宣布啟動事故應(yīng)急預(yù)案,并通知相關(guān)人員要求保持通訊隨時暢通。
(c)日常管理辦公室人員判明情況后及時匯報機械傷害人身傷亡領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到通知后迅速趕赴事故現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)處理事故,并根據(jù)情況向公司、分公司匯報。
5、應(yīng)急結(jié)束
危急狀態(tài)消除,由日常管理人員宣布應(yīng)急行動結(jié)束。應(yīng)急救援結(jié)束后,有關(guān)部門要組織協(xié)助調(diào)查,對突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)進行調(diào)查評估,并按照四“四不放過”的原則對突發(fā)事件做出處理。
機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案 8
為有效防止突發(fā)性機械設(shè)備事故的發(fā)生,最大限度地減少事故傷害,結(jié)合本項目特點,制定本預(yù)案。
一、各單位要加強對機械設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常性地組織操作人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程,提高安全生產(chǎn)意識,排查設(shè)備故障,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,消除隱患。
二、各單位機械設(shè)備操作人員必須持有有關(guān)部門頒發(fā)的操作證,并熟悉設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能及安全技術(shù)要求,嚴(yán)禁操作人員違規(guī)操作,機械設(shè)備帶“病”作業(yè)。
三、應(yīng)急救援措施
1、漏電觸電。若機械設(shè)備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象,當(dāng)事人應(yīng)及時向工區(qū)負(fù)責(zé)人或應(yīng)急小組報告,采取有效的搶救措施。若操作人員觸電后,應(yīng)盡快使觸電者脫離電源,實施搶救。
2、剎車失靈。上坡時出現(xiàn)剎車失靈,不能脫檔,松掉油門,靠邊行駛,將發(fā)動機熄火,利用手制動將車停住,然后找人打眼。下坡時出現(xiàn)剎車失靈,掛低速檔行駛,不能將發(fā)動機熄火,靠邊行駛,行駛至平坦的地方將發(fā)動機熄火,利用手制動將車停住,然后找人打眼。
3、提升設(shè)備事故。當(dāng)提升設(shè)備出現(xiàn)事故時,立即將現(xiàn)場人員迅速撤離,通知應(yīng)急救援小組,組織人員對井架、電動葫蘆(卷揚機)、聯(lián)接件的安全隱患進行處理。
四、應(yīng)急程序
1、發(fā)生事故后,當(dāng)事人應(yīng)立即報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,事故報告時間不得超過事故發(fā)生后1小時。報告內(nèi)容為事故發(fā)生的時間、地點、單位、事故的`簡要情況、傷亡人數(shù)、初步估計的直接經(jīng)濟損失和已采取的應(yīng)急措施等。同時,迅速聯(lián)系119、120處理事故現(xiàn)場。
2、立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,成立現(xiàn)場救援組,實施現(xiàn)場救援工作和調(diào)查處理。事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須嚴(yán)格保護事故現(xiàn)場,并采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大和損失加重,確因搶險需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。
3、特大事故現(xiàn)場救援組到達后,根據(jù)省指揮部應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮部的命令,按照職責(zé)分工,立即開展救援工作,聽取事故發(fā)生單位的匯報,分析事故發(fā)生原因,制定搶險方案,并按分工組織實施。
機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案 9
1總則
1.1編制目的
建立健全應(yīng)對重大農(nóng)業(yè)機械事故的運行機制,規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處置工作,積極應(yīng)對、及時控制重大農(nóng)業(yè)機械事故,高效組織應(yīng)急救援,最大限度地減少重大農(nóng)業(yè)機械事故的危害,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,維護正常的社會秩序。
1.2編制依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械化促進法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《廣東省農(nóng)業(yè)機械管理條例》、《廣東省農(nóng)業(yè)廳重大農(nóng)業(yè)機械事故應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我區(qū)農(nóng)業(yè)機械管理實際,制定本預(yù)案。
1.3適用范圍
本預(yù)案適用于處置發(fā)生在佛山市三水區(qū)行政區(qū)域內(nèi)的重大農(nóng)業(yè)機械事故;區(qū)委、區(qū)政府要求農(nóng)林漁業(yè)局處置的有重大影響的農(nóng)業(yè)機械事故。
1.4工作原則
快速反應(yīng)。建立健全重大農(nóng)業(yè)機械事故報告制度,對重大農(nóng)業(yè)機械事故作出快速反應(yīng),及時啟動本預(yù)案,有效開展應(yīng)急救援工作,嚴(yán)格控制事故及事態(tài)發(fā)展,依法查處事故責(zé)任人。
以人為本。把保障人民群眾的生命安全和穩(wěn)定社會秩序作為應(yīng)急處置工作的出發(fā)點和落腳點,本著救人為先的原則,最大限度減少人員傷亡。
分級管理。在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照分級響應(yīng)的原則,實行應(yīng)急指揮機構(gòu)統(tǒng)一指揮,各部門相互配合、聯(lián)合行動的應(yīng)急工作機制。
預(yù)防為主。建立健全農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理體系,提高農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理裝備水平,加強安全宣傳與巡查,落實隱患排查與治理,及時分析、評估和預(yù)警。
2應(yīng)急組織指揮體系與職責(zé)
2.1應(yīng)急組織指揮體系
區(qū)農(nóng)林漁業(yè)局成立區(qū)重大農(nóng)業(yè)機械事故應(yīng)急指揮部,農(nóng)林漁業(yè)局分管農(nóng)機的副局長任總指揮,農(nóng)機監(jiān)理所所長任副總指揮。成員由區(qū)農(nóng)機監(jiān)理所的農(nóng)機監(jiān)理人員及各鎮(zhèn)街農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)農(nóng)機工作的人員組成,必要時邀請省、市有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)或?qū)<覅⒓印?/p>
應(yīng)急指揮部在區(qū)農(nóng)機監(jiān)理所下設(shè)應(yīng)急指揮辦公室,負(fù)責(zé)重大農(nóng)業(yè)機械事故應(yīng)急預(yù)案的日常工作事務(wù)。辦公室主任由農(nóng)機監(jiān)理所所長兼任。
2.2區(qū)重大農(nóng)業(yè)機械事故應(yīng)急指揮部職責(zé)
。1)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)重大農(nóng)業(yè)機械事故應(yīng)急救援工作;
(2)負(fù)責(zé)重大農(nóng)業(yè)機械事故應(yīng)急救援重大事項的決策;
。3)負(fù)責(zé)發(fā)布重大農(nóng)業(yè)機械事故的重要信息;
。4)負(fù)責(zé)向上級農(nóng)機部門報告重大農(nóng)業(yè)機械事故應(yīng)急處置工作情況;
。5)完成上級農(nóng)機部門交辦的其他任務(wù)。
2.3區(qū)重大農(nóng)業(yè)機械事故應(yīng)急指揮部成員職責(zé)
負(fù)責(zé)重大農(nóng)業(yè)機械事故重要信息的收集、處理和發(fā)布,并及時準(zhǔn)確向上級農(nóng)機部門報告相關(guān)情況。
3預(yù)防與預(yù)警機制
3.1應(yīng)急準(zhǔn)備措施
區(qū)農(nóng)業(yè)機械管理部門和農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法加強農(nóng)業(yè)機械及其駕駛、操作人員的管理,建立和落實各項安全管理措施,預(yù)防和減少農(nóng)業(yè)機械事故的發(fā)生。
3.2事故分級
本預(yù)案所稱農(nóng)業(yè)機械事故是指農(nóng)業(yè)機械在田間、場院或機耕道路作業(yè)或轉(zhuǎn)移過程中,因過錯或者意外造成的人身傷亡或者財產(chǎn)損失的事件。根據(jù)其造成人員傷亡的情況,分為:特別重大農(nóng)業(yè)機械事故、重大農(nóng)業(yè)機械事故、較大農(nóng)業(yè)機械事故、一般農(nóng)業(yè)機械事故。
3.2.1特別重大農(nóng)業(yè)機械事故
指造成30人以上(“以上”含本數(shù),下同)死亡,或者100人以上重傷的農(nóng)業(yè)機械事故。
3.2.2重大農(nóng)業(yè)機械事故
指造成10人以上30人以下(“以下”不含本數(shù),下同)死亡,或者50人以上100人以下重傷的農(nóng)業(yè)機械事故。
3.2.3較大農(nóng)業(yè)機械事故
指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷的農(nóng)業(yè)機械事故。
3.2.4一般農(nóng)業(yè)機械事故
指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷的農(nóng)業(yè)機械事故。
4應(yīng)急處置
4.1應(yīng)急預(yù)案啟動條件
接到重大農(nóng)業(yè)機械事故報告并經(jīng)核實后,立即按規(guī)定報告,并報請農(nóng)林漁業(yè)局分管農(nóng)機的副局長批準(zhǔn)啟動本預(yù)案。
4.2信息報告
4.2.1報告程序
重大農(nóng)業(yè)機械事故發(fā)生后,現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告區(qū)重大農(nóng)業(yè)機械事故應(yīng)急指揮辦公室,應(yīng)急指揮辦公室接到報告后,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定向上級農(nóng)機部門報告,并立即按規(guī)定向同級安全生產(chǎn)管理部門和政府報告,并通知同級公安機關(guān)、勞動保障行政部門、工會和人民檢察院。
4.2.2報告內(nèi)容
報告重大農(nóng)業(yè)機械事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:
。1)事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;
(2)肇事機具及當(dāng)事人的基本情況;
。3)事故的簡要經(jīng)過;
。4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的'傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;
。5)已經(jīng)采取的措施;
。6)其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。
4.3先期處置
農(nóng)業(yè)機械事故發(fā)生后,區(qū)農(nóng)機監(jiān)理所在按規(guī)定報告的同時,必須作出快速反應(yīng),組織救援隊伍和事故處理人員及時趕赴現(xiàn)場進行先行處置,迅速控制事故和事態(tài)發(fā)展,協(xié)助開展醫(yī)療救護,降低事故危害。
4.4指揮與協(xié)調(diào)
本預(yù)案啟動后,區(qū)重大農(nóng)業(yè)機械事故應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)指揮與協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援工作。
4.5應(yīng)急終止
事故隱患和相關(guān)危險因素消除后,現(xiàn)場應(yīng)急救援工作終止。區(qū)重大農(nóng)業(yè)機械事故應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急響應(yīng)終止,向同級政府和上級農(nóng)業(yè)機械管理部門報告應(yīng)急處置工作情況,并向有關(guān)部門提出處理意見和建議。
5后期處置
5.1善后處置
5.1.1區(qū)農(nóng)業(yè)機械管理部門應(yīng)當(dāng)在當(dāng)?shù)攸h委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下做好重大農(nóng)業(yè)機械事故的善后處置工作,盡快消除事故影響,妥善安撫有關(guān)人員,盡快恢復(fù)正常秩序,維護社會穩(wěn)定。
5.1.2區(qū)農(nóng)業(yè)機械管理部門要積極協(xié)助保險機構(gòu)做好理賠工作。
5.1.3區(qū)農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理機構(gòu)要做好事故損害賠償調(diào)解工作。
5.2責(zé)任追究
事故當(dāng)事人涉及犯罪的,依法移送公安機關(guān)處理;對在農(nóng)業(yè)機械安全管理和事故應(yīng)急處理工作中存在玩忽職守、失職、瀆職等行為的,依照有關(guān)法律、紀(jì)律規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
5.3總結(jié)報告
重大農(nóng)業(yè)機械事故善后處置工作結(jié)束后,區(qū)農(nóng)林漁業(yè)局應(yīng)當(dāng)分析事故發(fā)生的原因,總結(jié)應(yīng)急處置工作情況和經(jīng)驗教訓(xùn),提出整改措施,并將應(yīng)急處置工作總結(jié)報同級政府和上級農(nóng)機管理部門。
6監(jiān)督管理
6.1應(yīng)急預(yù)案演練
區(qū)農(nóng)業(yè)機械管理部門應(yīng)當(dāng)在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,開展專業(yè)應(yīng)急救援演練,提高應(yīng)急救援隊伍的快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。
6.2宣教培訓(xùn)
區(qū)農(nóng)業(yè)機械管理部門和農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理所應(yīng)當(dāng)加強農(nóng)業(yè)機械安全法律法規(guī)、安全知識的宣傳教育,提高廣大農(nóng)業(yè)機械駕駛操作人員的安全意識和安全技能。
7附則
7.1本預(yù)案由區(qū)農(nóng)林漁業(yè)局負(fù)責(zé)解釋。
7.2本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。
機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案 10
一、目的及范圍
為了有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)起重設(shè)備事故的危害,最大限度地減少起重設(shè)備事故造成的損失,根據(jù)《特種設(shè)備安全檢查條例》的要求,結(jié)合我xx分公司的實際情況,制定本預(yù)案。
起重設(shè)備事故應(yīng)急處理工作,xx分公司各單位各部門應(yīng)當(dāng)貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)分工、反應(yīng)及時、措施果斷、依靠科學(xué)、加強合作的原則,切實履行各自職責(zé),積極配合處理應(yīng)急搶險救援工作,保證起重設(shè)備事故應(yīng)急處理工作的正常進行。本預(yù)案適用于xx分公司施工現(xiàn)場,本公司、外包自帶、租賃起重設(shè)備事故應(yīng)急救援工作的活動。
二、起重設(shè)備事故
1、電梯困人故障或由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故。
2、起重類起重設(shè)備造成的人身傷亡事故。
三、應(yīng)急處理機構(gòu)
設(shè)立起重設(shè)備事故應(yīng)急處理和現(xiàn)場搶險救援工作組,實行分公司執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由項目經(jīng)理任組長,分管起重設(shè)備安全的項目副經(jīng)理任副組長。有關(guān)科室、專業(yè)公司及特種設(shè)備使用部門為現(xiàn)場搶險救援組成員,參與現(xiàn)場搶險救援工作。具體組成人員如下:
組長:分公司執(zhí)行經(jīng)理
副組長:副總工
組員:安?
施工管理部
質(zhì)檢科
綜合辦公室
采供科
BOP專業(yè)公司
機械化專業(yè)公司
電氣專業(yè)公司
熱機專業(yè)公司
四、事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定
電梯、大型起重機的使用部門和應(yīng)急搶險部門應(yīng)根據(jù)本規(guī)定和本部門的實際情況,制定本部門的起重設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案。內(nèi)容包括:
1、本單位的起重設(shè)備數(shù)量、安裝位置和分布情況。
2、在日常運行使用過程中出現(xiàn)的或可能引發(fā)事故的故障類型、征兆、應(yīng)對措施。
3、設(shè)立組織機構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)及搶險救援隊伍。
4、明確相應(yīng)的操作人員、維修人員、班組長、機管員、安全員、技術(shù)員、專工、副經(jīng)理、經(jīng)理在處理特大事故時的職責(zé)。
5、分公司施工管理部、安?茖θ菀滓l(fā)事故的起重設(shè)備列為重特大危險監(jiān)控設(shè)備,實行重點監(jiān)控。
6、使用部門和應(yīng)急搶險部門應(yīng)定期組織本部門的事故應(yīng)急處理知識、技能的培訓(xùn)和應(yīng)急學(xué)習(xí)。
7、使用部門和應(yīng)急搶險救援部門應(yīng)根據(jù)本部門起重設(shè)備的特點和應(yīng)急救援方針的規(guī)定,配備必要的設(shè)備、工具、救援物品儲備。
8、使用部門應(yīng)定期對起重設(shè)備進行日常性維修保養(yǎng)和定期檢查,設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)生異常情況后,使用部門應(yīng)對其進行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。
五、事故報告與應(yīng)急處理
1、事故發(fā)生后,應(yīng)立刻向本部門、施工管理部、安?坪陀嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,報告事故人員傷亡和損失情況。
2、事故發(fā)生后,由分公司項目經(jīng)理批準(zhǔn),立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案,各搶險救援工作小組應(yīng)按照各自的職責(zé)和工作程序貫徹執(zhí)行本預(yù)案。
3、嚴(yán)格保護現(xiàn)場,采取有效措施,積極組織搶救,防止事故蔓延擴大。
4、在應(yīng)急搶險救援過程中需要緊急調(diào)用物資、儲備、人員和占用場地的,任何部門和個人不得阻攔和拒絕,有關(guān)部門和個人應(yīng)當(dāng)支持,配合并提供一切方便,所產(chǎn)生的`費用原則上由事故部門負(fù)責(zé)。
5、事故發(fā)生后,事故部門的設(shè)備操作人員、維修人員、部門主管、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)按照本單位的事故應(yīng)急救援方案采取積極有效的搶救措施。事故單位主要負(fù)責(zé)人在搶險救援和事故調(diào)查處理期間不得擅離職守。
六、總結(jié)與獎懲
1、應(yīng)急救援工作結(jié)束后,施工管理部、安保科應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)部門認(rèn)真進行總結(jié)、分析、吸取事故的教訓(xùn),及時進行整改,并按照有關(guān)規(guī)定對相關(guān)人員進行獎懲。
2、對在應(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送方面有突出貢獻的部門和個人,施工管理部、安?平ㄗh公司給予表彰和獎勵。
3、對瞞報、遲報、漏報、謊報、誤報事故和突發(fā)事故中玩忽職守,不聽指揮,不認(rèn)真負(fù)責(zé)或臨陣逃脫,擅離職守的人員,按照公司有關(guān)規(guī)定,給予責(zé)任追究或行政處分。
4、對擾亂、妨礙搶險救援的部門和人員,按照公司有關(guān)規(guī)定,給予責(zé)任追究或行政處分,情節(jié)嚴(yán)重或構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案 11
一、事故類型分析
1.倒塔事故的主要原因是起重作業(yè)中超載、斜吊、拆卸安裝過程中鋼絲繩等連接件拉斷、地錨拉脫,靜置重大風(fēng)貨軌基地形陷變形等。
2.折塔事故大多發(fā)生在傾倒過程中,塔身于建筑物相撞,另外,當(dāng)塔機遇鋼軌用卡軌鉗卡牢而嚴(yán)重超載時,由于塔機整體不能傾覆,載荷重力產(chǎn)生的彎矩大于塔身金屬結(jié)構(gòu)的剛度,使塔身屈服變形,于是造成折塔。
3.塔機背桿主要是由于過卷楊或過傾角等運行失誤,導(dǎo)致起重暫被主卷揚機或變幅卷揚機拉起到垂直狀態(tài),然后越過塔頂砸落在塔身后面。
4.折臂主要是由于起重臂、平衡臂在外力作用下嚴(yán)重彎扭變形甚至折斷,原因為背桿倒塔等意外事故,由于制造質(zhì)量,安裝不合標(biāo)準(zhǔn)如臂桿前端滑輪中心與塔身中心線偏移過大,吊載受力后偏移過大,吊載受力后偏扭折斷。
5.塔機重物墜落事故是塔機吊載自空中墜落,其原因較多,如鋼絲繩拉斷,過卷楊造成吊鉤撞翻,起重鋼絲繩接頭固定卡扣拉脫,卷樣機制動器突然失靈以及三相動力突然缺一相等電氣故障均可造成重物墜落。
二、事故發(fā)生所存在主要因素
1.超載、斜吊、過卷陽、國慶郊、過行程是人為原因,是違章操作或操作失誤的直接結(jié)果,并且都以安全裝置的失效為前提條件。
2.機件過度磨損和隱傷,是操作者檢查保養(yǎng)不周所致。
3.自然環(huán)境影響大風(fēng)刮跑屬意外因素。
三、認(rèn)真處理好人為因素所存在三個障礙。
1.施工管理人員包括行政領(lǐng)導(dǎo)人員的安全技術(shù)障礙。施工管理人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把塔機安全工作當(dāng)做大事來抓,要迅速提高塔機安全技術(shù)知識,充分發(fā)揮設(shè)備管理人員的作用。
2.塔吊司機的安全心理障礙,其實質(zhì)是技術(shù)障礙在塔吊司機心理的反映,存在僥幸心理,過于自信,不按操作規(guī)程操作。
3.機械專業(yè)管理人員和技術(shù)人員職責(zé)方面的障礙,設(shè)備管理人員即要懂技術(shù),又要有實踐經(jīng)驗并保持穩(wěn)定。
四、加強對施工現(xiàn)場的大型機械設(shè)備管理(包括安裝<拆>使用維修與保養(yǎng))
1.對于起重機拆裝的工人必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并取得作業(yè)證。
2.在作業(yè)前要了解起重機的性能,嚴(yán)格按照說明書所規(guī)定的安裝及拆卸的程序進行作業(yè),嚴(yán)禁對產(chǎn)品說明書中規(guī)定的拆裝程序做好任何改動。
3.熟知起重機拼裝活結(jié)體格拆裝部件相連接處所采用的連接形式和所使用的聯(lián)接件尺寸、規(guī)定及要求。
4.了解每個拆裝部件的重量和吊點位置。
5.在安裝或拆卸帶輕重閉合平衡臂的起重機時,嚴(yán)禁只拆裝一個臂就中斷作業(yè)。
6.在緊固要求有預(yù)緊力的螺栓時,必須使用專門的可讀數(shù)工具,將螺栓準(zhǔn)確地緊固到規(guī)定的預(yù)緊力值。
7.拆裝起重機的電氣國家規(guī)定的部門部分,必須按照國家勞動人事部門的規(guī)定,由持有國家規(guī)定的部門發(fā)給的電工操作證的正式電工或由他帶領(lǐng)的電氣徒工進行,嚴(yán)禁其他人拆裝。
8.起重機作業(yè)中,司機除了對臨時出現(xiàn)的故障進行排除和修理外,每天必須停機對機械認(rèn)真地做一次例行保養(yǎng),并按使用說明規(guī)定的部位、周期和潤滑劑做好潤滑。
9.起重機發(fā)生故障后,必須及時排除與維修。
10.在安裝好的起重機的'各部金屬結(jié)構(gòu)上安裝或懸掛標(biāo)語牌、廣告牌等擋風(fēng)物件。
11.做好其它設(shè)備的地錨或牽繩等的固定裝置。
12.將起重機的和部分或電焊機地線相連。
13.將起重機的工作機構(gòu)、金屬結(jié)構(gòu)、電氣系統(tǒng)作為其他設(shè)備的附屬裝置等。
14.起重機上所使用的安全裝置及各種儀表按有關(guān)規(guī)定,定期標(biāo)定、維修、報廢更新,不受起重機大修間隔時間的限制。
15.在安裝(拆除)使用過程中需要由經(jīng)過培訓(xùn)的人員,進行監(jiān)控,并做好監(jiān)控記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋與上級部門。
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