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          總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿

          時間:2024-07-03 11:36:04 演講稿 我要投稿

          總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿

            在不斷進(jìn)步的時代,發(fā)言稿對我們的作用越來越大,發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。那么問題來了,到底應(yīng)如何寫好一份發(fā)言稿呢?下面是小編為大家整理的總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿

          總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿1

          尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和公司同事:

            大家下午好!

            今天很高興我被任命為車隊總經(jīng)理,這是領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任,在此,表示衷心的感謝!

            我將始終以公司的利益和大家的利益為重,兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實的做好各項工作,我將不負(fù)眾望,從以下幾方面認(rèn)真履行好自己的職責(zé):

            1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高管理水平,擺正自己的位子,大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺維護(hù)好中國員工及當(dāng)?shù)貑T工的團(tuán)結(jié)。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,盡快適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換,要站在更高的角度考慮和處理問題,凡事以大局為重。

            2.以身作則、奉公守法,認(rèn)真遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和公司的各項規(guī)定,我將自覺接受公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的監(jiān)督,誠信做事,誠實做人。

            3.充分利用自己在行業(yè)的優(yōu)勢,加強(qiáng)行業(yè)間的.交流,不斷提高業(yè)務(wù)能力,取長補(bǔ)短學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗,增大客戶的信任度和滿意度,為培育更多的忠誠客戶做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

            4.大膽工作,遇到問題和困難不繞著走,只要是對集團(tuán)有利,對公司有利,對絕大部分員工有利的事,我將義無反顧的去做,也希望同事們多理解多支持。

            我想只要我們團(tuán)結(jié)一心,努力工作,我們的明天,一定會更好!

          總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿2

          各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

            大家好!

            首先我要衷心的感謝總公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,任命我擔(dān)任子公司總經(jīng)理一職。這次任職不僅是對我以往工作的肯定和認(rèn)可,更是對我今后工作的希望和重托。同時,我也深知,這次任職更是一次挑戰(zhàn)和考驗,我將把今天作為一個新的起點(diǎn),盡快從體制內(nèi)向體制外轉(zhuǎn)換角色,勤勉履職,扎實工作,在此,我做以下表態(tài)發(fā)言:

            一、強(qiáng)化服從意識。

            堅決按照總公司對我公司的總體部署和要求,提高運(yùn)營實效,提升競爭能力。全力以赴的帶領(lǐng)全體職工做好各項工作,扎實推進(jìn)公司高效率、高質(zhì)量發(fā)展,爭取早日將公司發(fā)展為業(yè)內(nèi)骨干企業(yè)。

            二、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識。

            首先是協(xié)助董事長、總經(jīng)理做好分管工作,勇于擔(dān)負(fù)起分管領(lǐng)域內(nèi)的.職責(zé)。其次我將牢牢把握工作重點(diǎn),創(chuàng)新工作措施,對外加強(qiáng)聯(lián)系,對內(nèi)加強(qiáng)管理,切實做到求真務(wù)實,腳踏實地,恪盡職守。

            三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識。

            除了抓好業(yè)務(wù)工作以外,還要通過學(xué)習(xí)掌握企業(yè)運(yùn)營的相關(guān)知識,借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗拓展知識面。帶領(lǐng)全體職工轉(zhuǎn)理念、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式,徹底從體制內(nèi)的觀念轉(zhuǎn)變出來,盡快適應(yīng)企業(yè)化管理模式,從而推動公司高效發(fā)展。

            四、強(qiáng)化紀(jì)律意識。

            切實把嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩放到首位,堅定政治方向和政治立場,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神和總公司相關(guān)規(guī)定及制度。時刻保持頭腦清醒,廉潔自律,嚴(yán)于律己,自覺接受大家監(jiān)督。

            總之,我有決心、有信心履行好職責(zé),我將與公司全體職工一起團(tuán)結(jié)奮進(jìn),攻堅克難,共同開創(chuàng)公司全新的篇章。

            謝謝大家!

          總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿3

          尊敬的董事長、全體股東、各位董事和各位公司同仁:

            非常感謝董事會對我的信任,聘用我任公司總經(jīng)理一職。我深知這個崗位的份量,因為在你們的身后代表的是多名股東大半輩子的積蓄和回報家鄉(xiāng)支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的熱血心愿,是xx紙業(yè)300余名員工的信任和重托。任總經(jīng)理,對我來說,這是一個新的起點(diǎn)。我覺得自己就像一個考生,面臨的考題就是公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展這篇大文章,或者說更像一個參加接力賽的運(yùn)動員,前任領(lǐng)導(dǎo)已把他們創(chuàng)造的輝煌交到了我的手中。如何把這一棒跑得更快?這是對我的一種檢閱、一種審視、一種挑戰(zhàn)!這,就促使我必須努力改變以前工作中和作風(fēng)上的不足,在此,敬請全體員工對我加強(qiáng)監(jiān)督!在這里我向全體股東,向董事長、副董事長、公司中高層管理人員表態(tài):

            1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。

            2、隨時隨刻接受股東對我工作的監(jiān)督;

            3、在擔(dān)任總經(jīng)理期間,不會侵占任何xx的利益,也不侵占任何一個股東的利益,更不會利用職權(quán)之便安排任何我個人的親戚或朋友到xx就職;

            4、忠實履行股東賦予我的權(quán)力,認(rèn)真完成股東和公司交給我的各項任務(wù)。

            在前任總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體xx人的共同努力下,xx紙業(yè)已經(jīng)取得了可喜的階段性成績,也為我的接任打下了厚實的基礎(chǔ),在此我要感謝xx董事長,感謝xx副董事長及各位董事會成員,感謝全體努力工作的所有xx人。但是目前仍然存在許多不可預(yù)知的`困難和挑戰(zhàn),在此我要懇請公司各位員工對我的工作給予配合和支持,確實按照公司董事會的要求,制定各階段的目標(biāo),然后按照目標(biāo)逐步實施。力爭在預(yù)定的時間內(nèi),給全體股東和全體xx人以及關(guān)注著xx事業(yè)發(fā)展的社會各界交上一份滿意的答卷。

            同時我要求股東在精神上對我予以支持和鼓勵。也希望各位股東能夠遵守董事會和股東會的集體決議,為我營造一個寬松、良好的工作環(huán)境,兌現(xiàn)股東向我賦予的權(quán)力和職責(zé),我也會切實履行自己的義務(wù),隨時接受股東對我工作進(jìn)行階段性的驗收。

            在我的任期內(nèi):

            1、力爭完成xx紙業(yè)的制度建設(shè),建立一套適合xx紙業(yè)并具有操作性的規(guī)章制度,讓xx紙業(yè)的每一位員工做到有章可循,讓xx紙業(yè)的每一項工作開展都有制度來規(guī)范和指導(dǎo)作業(yè);

            2、加強(qiáng)班子建設(shè),優(yōu)化現(xiàn)有干部和員工,建立一支優(yōu)良過硬的作戰(zhàn)隊伍,堅決做到因需設(shè)崗,因崗定人。xx紙業(yè)決不養(yǎng)閑人,不養(yǎng)庸人,更不養(yǎng)懶人。任人唯賢,要及時發(fā)現(xiàn)提拔各類優(yōu)秀人才,把最優(yōu)秀的人才安排在xx最重要的崗位上,讓他們挑起xx的重梁。

            3、確實按照近期董事會所制定的各項工作目標(biāo),真抓實干,扎實工作,確保xx紙業(yè)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)。

            4、努力提高xx紙業(yè)每位干部員工的工作待遇,改善每位干部員工的工作和生活環(huán)境,讓每個xx人放心、安心地在xx工作,讓每一位員工自發(fā)自動地為xx奉獻(xiàn)出他們的智慧,貢獻(xiàn)他們的力量。調(diào)動一切積極因素,統(tǒng)一思想,讓每個干部員工心往一處想,勁往一處使。

            各位股東、各位公司同仁,我深知一個人的能力有限,但我愿意盡我所能,為公司的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的全部力量。我相信,天道酬勤,勤能補(bǔ)拙,付出總會有回報;我更堅信,有董事會的正確領(lǐng)導(dǎo),有各位高管的大力支持,有各級組織的密切配合,在全體xx人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)經(jīng)營班子全體成員以及全體xx人,實現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營目標(biāo),早日達(dá)產(chǎn)增效,早日實現(xiàn)第一次利潤分配,做大做強(qiáng)。也讓我們攜起手來,集思廣益,頑強(qiáng)拼搏,努力讓xx早日邁上一個新臺階!

            謝謝大家!

          總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿4

            聘任我為hy集團(tuán)總經(jīng)理,首先感謝hy集團(tuán)董事會成員對我信任。將在集團(tuán)董事會的領(lǐng)導(dǎo)下、監(jiān)事會的監(jiān)督下開展各項工作。

            1、董事長夏先生的牽頭下以最快的速度組建集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及組織構(gòu)架和成員。管理層人員都在董事會成員認(rèn)可的前提下聘用就位。對董事會、對企業(yè)負(fù)責(zé)。

            2、較短的時間內(nèi)磨和好班子。如狼一般有著敏銳的嗅覺及團(tuán)結(jié)拼搏的精神占領(lǐng)市場,似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍,樹立hy集團(tuán)“誠信、務(wù)實、勤業(yè)、精業(yè)”企業(yè)精神。其力斷金”為hy集團(tuán)美好的明天而奮斗到底。

            3、對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務(wù)考核相結(jié)合。不健全的不給予項目承接的管理辦法。主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、占領(lǐng)市場、開拓市場。

            4、項目任務(wù)的承接采取內(nèi)部競標(biāo)制和風(fēng)險抵押金制。即:統(tǒng)一形象標(biāo)識、統(tǒng)一項目投標(biāo)、統(tǒng)一對外合同、統(tǒng)一財務(wù)管理。

            5、施工隊伍對外交流和工地現(xiàn)場管理實行四統(tǒng)一原則。

            6、憑借強(qiáng)有力的'領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)hy集團(tuán)的全體員工和施工隊伍。五年內(nèi)打造一個新的jy如果有辱使命,本人第一個引咎辭職。請在座各位能夠關(guān)心、幫助、支持hy成長,最后。讓我攜起手來,為了hy集團(tuán)美好的明天共同努力,此祝愿hy集團(tuán)明天會更好!

            謝謝大家!

          總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿5

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

            大家下午好!

            首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與栽培,也感謝各位同事對我的大力支持!接任這個職位,我的.心情異常激動,同時也信心十足,相信自己可以作為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂,將商場管理好、發(fā)展好。在今后工作中,我將努力做好以下幾方面工作:

            一、立足本職,以身作則。

            古人講“業(yè)勤荒于嬉,形成于思?xì)в诙琛。提高自我離不開勤,提高工作成績離不開勤,作為一名管理者,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤,腿勤,手勤,嘴勤,當(dāng)天工作當(dāng)天辦,做到事不過夜,為員工起到模范帶頭作用。

            二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),創(chuàng)新管理思路。

            積極學(xué)習(xí)黨的各項方針政策,提高政治思想覺悟和政策水平,遵守黨的紀(jì)律,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和管理知識,,打破以往固守粗狂的管理方式,不斷提高自身管理水平,針對員工不同性格來“對癥下藥”采取相應(yīng)的管理模式,達(dá)到提高商場形象,提升員工服務(wù)水平的目的。

            三、提高安全意識,消除安全隱患。

            始終保持“寧可不賣錢,也要保安全”的管理理念。在巡查的過程中,我對每個柜組進(jìn)行認(rèn)真檢查,不漏掉任何一個死角,發(fā)現(xiàn)問題立即整改;對于新到的員工進(jìn)行消防知識及應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn),不定期對其掌握的安全知識進(jìn)行抽查,確保安全經(jīng)營無事故。

            今后,我會恪盡職守,勤奮工作,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、期望和重托,同時也請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多幫扶,多監(jiān)督,多提出寶貴意見。最后,衷心的祝愿商場生意興!

          總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿6

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的員工代表同志們:

            大家好!

            今天在這里隆重召開集團(tuán)公司20xx年工作總結(jié)暨先進(jìn)表彰大會,總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗,查找不足,表彰先進(jìn),安排部署20xx年各項工作。身為XXX總經(jīng)理,企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的第一責(zé)任人,我深感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。但壓力催生動力,展望20xx年,我們將在集團(tuán)部署的戰(zhàn)略目標(biāo)下著重抓好以下幾項工作:

            一、理清思路,分工協(xié)作,構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系。

            新的一年,公司重新調(diào)整了組織架構(gòu),我們將進(jìn)一步完善規(guī)章制度,明晰管理職責(zé),打造分工明確、層級負(fù)責(zé)的'垂直管理體系。充分發(fā)揮各分管副總和廣大干部職工的積極性,結(jié)合年度目標(biāo)責(zé)任書,通力合作,形成總經(jīng)理主抓經(jīng)營,分管副總各負(fù)其責(zé),全員肩上有擔(dān)子的局面,全力以赴完成年度任務(wù)目標(biāo)。

            二、節(jié)能降耗,挖潛增效,努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營的被動局面。

            剛才,XX的報告中通報了集團(tuán)去年的生產(chǎn)經(jīng)營情況,對XXXX來說,雖然20xx年公司超額完成了各項產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)量,但由于市場和成本等原因,公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢依然嚴(yán)峻。20xx年,我們會在認(rèn)真分析今年經(jīng)營形勢的基礎(chǔ)上,公司上下“一盤棋”,抓好生產(chǎn)平衡,以效益最大化為前提,不斷深化、細(xì)化生產(chǎn)性成本管理,嚴(yán)格控制質(zhì)量指標(biāo),注重節(jié)能降耗,加大技改力度,大力推進(jìn)生產(chǎn)攻堅,努力在提高生產(chǎn)效率、科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)率上取得新突破,保產(chǎn)量、抓質(zhì)量、降消耗,通過挖潛增效來提升公司盈利水平。

            三、強(qiáng)根固本,完善用人機(jī)制,優(yōu)化人力資源配置。

            認(rèn)真分析現(xiàn)階段人員結(jié)構(gòu),以“精簡、高效、滿負(fù)荷”為原則,合理確定崗位設(shè)置和各崗位的職責(zé)、工作量,做到崗位設(shè)置合理,工作量飽滿,實現(xiàn)人崗匹配。統(tǒng)籌推進(jìn)三支人才隊伍建設(shè),讓經(jīng)營管理人才隊伍、專業(yè)技術(shù)人才隊伍、技能操作人才隊伍之間的比例日益合理。加快培養(yǎng)一批熟悉市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、具有較強(qiáng)管理能力的經(jīng)營管理人才,造就一批技術(shù)過硬、善于解決技術(shù)難題的技術(shù)能手,加強(qiáng)拔尖技能人才梯隊建設(shè),培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、技能精湛的技能人才隊伍,不斷提高全員的工作效率。

            四、以人為本,調(diào)動員工活力,切實提高企業(yè)員工主人翁地位。

            公司將為廣大員工提供良好的工作環(huán)境和工作條件,大力倡導(dǎo)讓對企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的人有利、有名、有位,用榮譽(yù)和待遇激勵人才,用關(guān)愛和尊重感召人,為人才發(fā)展?fàn)I造持久濃厚的氛圍,努力使每位員工都能共享公司發(fā)展的成果。為員工提供良好的培訓(xùn)機(jī)會和合理的晉升通道,激勵員工、提高員工工作熱情和創(chuàng)造力、增加員工對企業(yè)的認(rèn)同感,促進(jìn)公司形成良好的內(nèi)部氛圍,不斷提高企業(yè)執(zhí)行力,真正實現(xiàn)企業(yè)和員工共同健康、快速、和諧發(fā)展。

            總之,在新的一年里,我們面臨的形勢嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨。同時,困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。我有信心,也有決心與方明化工廣大干部職工一道,攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干、迎接挑戰(zhàn),爭創(chuàng)佳績,為圓滿完成全年各項任務(wù)目標(biāo)而努力工作!

            最后,祝大家新年快樂,萬事如意,闔家幸福!謝謝大家!

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