領導會議講話稿范文
在現在的社會生活中，我們越來越需要講話稿，絕大多數的講話稿都是敘事議論相結合的論述體應用文。你知道講話稿怎樣寫才規(guī)范嗎？以下是小編為大家整理的領導會議講話稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
領導會議講話稿范文1
縣督導組各位領導、各位老師、同志們：
大家下午好!一年一度的初中學業(yè)高度考試從明天起嘉年華會正式開始了，這是我們全縣的一件大事，同時也是我們東坪鎮(zhèn)的一件大事。首先，我要代表鎮(zhèn)黨委、政府向一路巷口風塵仆仆趕來指導、支持在座幫助我們東坪中學順利完成此次考試的和各位表示忠心的感謝和熱烈的歡迎。14號鎮(zhèn)政府已經召集東坪中學、相關站所和部門召開了全鎮(zhèn)的考務工作會議，明確了各政府機構的職責任務，細化了工作措施，科學合理并且相關工作正在有序開展，今天，我們在這里再次召開這個考務工作會，其目的就是，再次強調此次考試工作的重要意義，要求大家要認清形勢，提高認識，落實責任，一絲不茍地做好積極開展各項考務工作，確保此次考試萬無一失。下面，就做好此次考試組織工作，我強調三個方面。
一、提高認識，高度重視考試工作
高招涉及千家萬戶，受到社會各界遭受和廣大群眾的密切關注，是教育工作中的一件大事，具有極其全局性的意義。 一是中考關系到學生及的切身利益。就家長而言，高招關系到其子女能否升入高中、升入什么高中等結構性問題。就學生而言，中考是對其課業(yè)的一次正規(guī)檢測，決定著自己的前途和命運。二是中考關系到基礎教育高考的發(fā)展。中考從一個重要的方面反映教育工作了全縣教育質量的高低、各地各校教學教育工作的情況，是對九年義務教育的一次集中檢閱，是我們發(fā)現問題、分析問題并改進教學工作的一條重要途徑，也是初中為高中學校輸送生源的一個重要環(huán)節(jié)。正確對待中考，有利于加強基礎教育的發(fā)展。三是中考關系到高等教育一般而言形象的好壞。社會各界和人民群眾普遍關注中考，如果中考考風端正、考紀嚴肅，能陽光、公平、平安地進行，人們就會體會到教育系統(tǒng)扎實的工作作風，從而進一步在人們心目中塑造教育工作的良好形象。四是中考關系到優(yōu)良風氣的形成。通過中考，在廣大師生中大力開展考風考紀教育，有利于形成優(yōu)良的學風、教風和校風;通過中考，姑息抵制弄虛作假、徇私舞弊的歪風，在社會各界和廣大群眾中宣揚公正、公平的正氣。
做好今年的中考組織工作，是我們英語教育的無庸置疑職責所在，神性是黨和人民賦予我們的神圣終極目標，我們要以對黨、對人民、對考生、對事業(yè)高度負責的心態(tài)，持之以恒抓好中考每兢兢業(yè)業(yè)一個環(huán)節(jié)的工作，絕不能撐有僥幸心理，絕不可有絲毫麻痹思想和懈怠氣餒情緒。
二、規(guī)范操作，扎實做好考試工作
在座的.每位考務相關人員就是考試組織者和實施者，大家工作好壞直接影響著考試工作的成敗。為此，大家必須準確地掌握考務工作的操作規(guī)程，確�？荚図樌M行，未必出現任何考務差錯。
一失。要扎實做好監(jiān)考教師和考點學校工作人員的教育、培訓工作，重點之處、關鍵環(huán)節(jié)并不需要反復講，著重強調。要做好試卷、答題卡、條形碼、草稿紙、工具袋的領取、分發(fā)、清收工作。要處理好偶發(fā)事件和考生違紀事件，重大問題要立即報告，與督導組、考點辦公室三方處理。要做好中考后勤接待工作，安排好縣督導組領導、紅山考生、考務相關人員的的食宿。
第三，要加強考風考紀建設�？硷L考紀是考試的生命線，各級領導高度重視，人民群眾高度關注，作為考務工作人員必須認真對待，嚴防各類違紀違紀收賄事件的發(fā)生，確保中考公平、公正。一方面，軍紀考務工作人員要嚴格遵守考試紀律，嚴格按政策和規(guī)定程序辦事，絕不能憑感覺、憑經驗、憑感情、憑義氣辦事，決不允許任何職務之便違紀舞弊的事件發(fā)生;另一方面，要加強對監(jiān)考教師及工作人員進行考風考紀教育，搞好操作規(guī)程的培訓。我們要站在對考生和家長，對東坪和紅山兩市縣教育負責的高度，嚴肅對待此次考務工作，凡考生、工作人員及相關人員值班人員違紀舞弊，尋獲一起查處一起，不管涉及到誰，都要按規(guī)定給予嚴肅處理。
三、強化責任，精心組織中考教育工作
此次考試涉及到兩個區(qū)縣兩所初中，319名考生，既要安排好考務和考務工作，又要結構性問題解決好師生的食宿問題;既要保證師生的交通、食宿等人身安全，又要確保整個中考工作安全運行，嚴防考務事故的爆發(fā)。因此，加強中考的組織工作是至關重要的。對師生所須情況進行排查，保證師生吃住安心、舒心;要做好有關政策、規(guī)定的宣傳，對考生、家長、教師及工作人員進行考風考紀教育，營造嚴肅、公正、公平、誠信的考試氛圍。各類人員要明確分工、各負其責，又要密切配合、通力協(xié)作，完成好本考點的各項考試組織特雷隆工作，確保不能發(fā)生任何考務事故。
同志們，倍受關注的中考明天就要開始了，這一光榮而艱巨的任務將落在我們在座的每個人的身上，我相信，只要大家團結一心，共同努力，扎實工作，中考一定會得到圓滿成功!
領導會議講話稿范文2
各位領導:
市供電公司認真落實市委、市政府關于整治經濟環(huán)境的指示精神,突出重點、強化責任、狠抓落實,今年來兩個文明建設和優(yōu)質服務水平都取得了新的進步,電力企業(yè)的社會形象和地位得到了更進一步的提升。截止10月底,各項經營工作指標均完成了荊州公司下達的指標計劃,電力建設也取得了新的發(fā)展,目前,國家投資3.29億元,歷時五年的農網建設與改造工程已基本竣工。從xxxx年10月開始的,國家投資5180萬元的城網改造工程,現在已完成近40的形象進度。電力作為社會發(fā)展的基礎產業(yè)和服務行業(yè),涉及到社會的方方面面,與人民群眾的生活和切身利益密切相關,雖然我們一直在努力把電力供應與服務工作做得更好,但也必然與廣大群眾的要求和期望有一定的距離,不盡人意之處在許多方面都有所反映和表現,而這些都是我們在今后工作中所要改進和克服的`。與此同時,我們在當前經濟發(fā)展環(huán)境方面也遇到很多的困難和問題,有些還很突出,主要是:
——城網改造環(huán)境欠佳工程進展緩慢。天門城市電網始建于60年代,建設起點低,質量差,在過去的時期內,由于各方面的條件限制,又缺乏必要的改造和維護,城鎮(zhèn)電網與城市建設發(fā)展和人民群眾生活需要不相適應,造成電能質量差、供電故障頻繁、安全隱患多等嚴重的問題。
從xxxx年開始,我們一是有計劃、有步驟的對全市城網實施改造,按照“短半徑、密布點、小容量、大截面”的要求合理新建和改造城網線路,改造、更新和增容公用配變,形成環(huán)網供電結構以增大供電能力,提高供電可靠性。解決過去因故障檢修“停電整條線,一停一大片”的問題。二是實施“一戶一表”改造,使用戶進戶設施增大容量,安全可靠,保證用戶近期最大、長期發(fā)展的用電需求。通過以上改造,不僅可以滿足城鎮(zhèn)居民當前的需要,還可以滿足10年至20年的發(fā)展需求,按照國家對城鎮(zhèn)電網改造工程的工作要求,20xx年春節(jié)前必需完成全部投資計劃。否則,對未完工程的投資國家將予以收回。我市的城網改造資金在荊州供區(qū)僅次于仙桃,由于時間緊,工程量大施工難度高,我們正搶時間,趕進度組織多個施工隊同時施工。但在工程施工進度中我們也遇到了很多困難和問題,一方面是工程本身的難度及天氣條件的限制,影響到工程進度。另一方面是由于城鎮(zhèn)居民的認識和條件不盡相同,加上城鎮(zhèn)戶表工程缺乏統(tǒng)一的組織,影響工程的進度。其三是由于城網改造的投資中,相關費用國家未能列入工程概算,造成有些單位和部門在收取相關費用時產生意見和矛盾,致使城網改造施工中工程多次受阻和停工,甚至有些單位和個人強行扣壓施工工具,以至施工無法按現定的時間完成,嚴重影響到工程的順利進行。
第二個方面的問題是巨額的電力欠費對天門電力和全市經濟發(fā)展造成嚴重的制約和巨大的影響。電是商品,雖然越來越廣泛的被公認與接受,但電費是國家財政收入的重要部分,天門公司負責收取的電費必須一分不少的上繳這并不是大家都知道的。只有電費按期足額上交后,上級的主管部門才會下?lián)芴扉T電網相關維護、維修等生產再發(fā)展經費及相應的人員工資、費用等。截止目前全市累計電力欠費額已高達3000多萬元之巨,欠費的主要對象不是人民群眾,而是市內的企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn),以及我們相關事業(yè)單位和部門。這些欠費中大部分雖然可以收回,但難度極大,其中也有不少的部分,如企業(yè)改制或破產的欠費如化肥廠等就不見蹤影,成為難以收回的呆死帳。
供電企業(yè)與其它企業(yè)并無二樣,同屬企業(yè),也要按市場經濟規(guī)律來運作并創(chuàng)造效益,也要在激烈的市場競爭中求生存、求發(fā)展,因為電力巨額欠費使電力企業(yè)背上了沉重的包袱,制約了天門電力事業(yè)的再生產和再發(fā)展,因而也就缺乏了對天門經濟的犧牲和支持的能力。
感謝市委組織召開這次座談會,我們也看到了,通過整治經濟環(huán)境,多數單位和部門認真改善服務態(tài)度,努力轉變工作作風,天門的經濟環(huán)境日益優(yōu)化,在這里同時我們也建議市委、市政府繼續(xù)加大這一工作力度,對有些單位只講部門利益而不顧全局利益、只講眼前利益不顧長遠利益;對有些執(zhí)法不公、優(yōu)親厚友、得了好處少收費,有的甚至以言代法、毫無服務觀念的現象進一步加大整治的力度。
領導會議講話稿范文3
大家好：
針對當前電力行業(yè)出現的一些安全事故，上級相關負責人表示，電力生產和電網運行中發(fā)生的影響電力系統(tǒng)正常運行或者影響社會正常供電的安全事故，影響面、波及面比較大，不同于一般的工礦商貿企業(yè)所發(fā)生的生產安全事故對于那些發(fā)生的事故，有關部門將根據事故影響電力系統(tǒng)正常運行和社會正常供電的嚴重程度、造成人員傷亡的數量或者直接經濟損失的數額等情形，將以最新的電力行業(yè)相關法律條文為依據，將事故等級分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。
事故發(fā)生單位對事故負有責任的，將按照事故級別被處以5萬至500萬元的罰款。事故發(fā)生單位主要負責人未依法履行安全生產管理職責，導致一年中發(fā)生3次以上死亡10-30人、或造成5000萬至1億元直接經濟損失的重大事故，不得再在相應崗位任職，今后，一旦發(fā)生電力安全事故，事故發(fā)生單位負有責任的，將被處以最高500萬元的罰款。同時，電力安全事故在應急處置、救援以及調查處理方面因為具有較強的專業(yè)性和技術性。因此，有必要專門制定電力事故應急救援和調查處理的行政法規(guī)。根據上級精神，市里有關部門提出了以下建議:
一、安全生產組織管理體系
安全生產組織管理體系是“一個核心、兩個體系和三級安全網”。一個核心，就是以行政正職為核心的各級安全生產責任制；兩個體系，是指電力安全生產的保證體系和監(jiān)督體系；三級安全網是指單位、工區(qū)及班組安全網。
二、安全生產責任制
安全生產責任制是一種制度，它規(guī)定了企業(yè)各級領導、職能部門、工程技術人員和生產一線工人在各自的職責范圍內，對安全生產應負的責任，它根據“管生產必須管安全”的原則，對企業(yè)領導、各部門和各類人員明確地規(guī)定在生產中應負的安全責任，它是企業(yè)中最基本的一項安全制度。事實表明，一個企業(yè)只要建立了全面、完善、合理的安全生產責任制，并認真、有效地執(zhí)行，這個企業(yè)的安全生產工作就一定會取得顯著的效果。
電力企業(yè)多年來一直實施并不斷完善的是以各級行政正職——安全第一責任人為核心的各級安全生產責任制，并明確規(guī)定了電力企業(yè)單位各級行政正職是本單位、本部門的安全第一責任者，他對安全工作全面負責，統(tǒng)籌協(xié)調并親自過問安全生產中的重大問題，各級行政副職必須抓好各自分管范圍內的安全工作，并承擔相應的安全責任；各企業(yè)要建立各級各類人員的安全責任制，使每個領導、每個職能部門、每個專業(yè)都有明確的安全職責，做到各負其責，這是對電力安全生產責任制的原則規(guī)定。這一規(guī)定中，不僅明確了各單位每一級的領導，包括公司、工區(qū)、班組的領導都是安全生產的第一責任者，同時還明確規(guī)定各級各類人員，包括每個崗位的工人都要有明確的安全職責。實際上，電力系統(tǒng)各企業(yè)的安全生產責任制覆蓋各級各類人員(從行政正職到每一個職工)、覆蓋各職能部門。從行政組織體系上講，各級行政正職是安全第一責任者，從作業(yè)體系而論，每項作業(yè)的負責人也是安全第一責任者。這既是安全生產責任制的內涵，也是電力安全生產保證體系的內涵。它明確了在一個單位內，安全生產保證體系的組成是全體員工。要落實安全生產責任制，各級領導和管理人員就要做到層層把關，每個崗位的作業(yè)人員就要做到分兵把守，這樣才能構筑起保證安全生產的屏障。
具體地講，落實電力安全生產責任制，要切實搞好三級控制。班組控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙；工區(qū)控制輕傷和障礙，不發(fā)生重傷和事故；供電公司(專業(yè)公司)控制重傷和事故，不發(fā)生人身死亡、重大設備損壞和一般電網事故。
事實表明，認真落實安全生產責任制，實施安全責任和目標的'三級控制，做到層層落實，層層控制，一級保一級，一級向一級負責，電力安全生產目標就一定可以實現。
三、安全生產保證體系
安全生產保證體系，就是指為實現安全生產，由人員、設備和管理三個基本要素構成的有機整體。三個基本要素中，人員素質的高低是安全生產的決定性因素，優(yōu)良的設備和設施是安全生產的物質基礎和保證，科學的管理則是安全生產的重要措施和手段。只有通過人員、設備和管理這三個基本要素在安全生產過程中有機地結合，并不斷地提高和發(fā)展，才能使電力安全生產水平逐步提高，并保持長期穩(wěn)定的安全生產局面。從這一內涵出發(fā)，安全生產保證體系的根本任務，就是要通過持之以恒的努力，不斷地提高安全生產三個要素的品質，實現三個要素的最優(yōu)組合和協(xié)調發(fā)展。具體地說有以下三大任務：
(1)努力造就一支高素質的職工團隊組織。這個團隊，應具備高度的事業(yè)心、強烈的責任感、良好的安全意識、嫻熟的業(yè)務技能、遵章守紀的優(yōu)良品質和嚴肅認真、一絲不茍的工作作風。
(2)保持設備和設施的健康水平，充分利用現代科學技術，使電力設備設施科學先進配置合理。
(3)加強安全生產管理，不斷創(chuàng)新管理機制 ，改善管理辦法，提高安全管理水平。
安全生產保證體系是電力安全生產管理的主導體系，是保證電力安全生產的關鍵。當前，各級電力企業(yè)的安全保證體系是比較完善和有效的。從公司經理到各部室、工區(qū)、班組、職工形成了一個縱向到底的安全保證體系。這個體系的有效運作，對保證電力系統(tǒng)的安全生產起到了至關重要的作用。
四、安全生產監(jiān)督體系
按照規(guī)定在電力公司和各生產單位設有獨立的安全監(jiān)督機構。是企業(yè)安全監(jiān)督的綜合管理部門。生產單位均設有安監(jiān)處，它是該單位安全監(jiān)督的綜合管理部門，各下屬工區(qū)、班組均設有專(兼)職安全員，由單位、車間、班組形成的三級安全網構成了該單位的安全監(jiān)督體系。在電力公司內，還應實行上級對下級、總公司對分公司、母公司對子公司的安全監(jiān)督制度，同時承擔連帶責任。安全監(jiān)督機構行使安全監(jiān)督職責，并在業(yè)務上受上級安全監(jiān)督機構的領導。
安全監(jiān)督體系的主要職責是監(jiān)督本企業(yè)各級人員安全生產責任制的落實，監(jiān)督各項安全生產規(guī)章制度、反事故措施和上級有關安全生產批示的貫徹執(zhí)行；監(jiān)督涉及設備、設施安全的技術狀況，涉及人身安全的防護狀況；編制企業(yè)安全技術措施計劃和勞動保護措施計劃并監(jiān)督所需費用的提取和使用情況，監(jiān)督所屬企業(yè)對計劃的執(zhí)行情況，監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護用品購置、發(fā)放和使用；參加和協(xié)助本企業(yè)領導組織事故調查，監(jiān)督“三不放過”原則的落實，完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作并提出考核意見；對安全生產做出貢獻者提出給予表揚和獎勵的建議和意見，對事故負有責任的人員，提出批評和處罰的建議和意見；參與工程和技改項目的設計審查、施工隊伍資質審查和竣工驗收以及有關科研成果鑒定等工作�？傊踩O(jiān)督體系作為安全監(jiān)督管理的綜合部門，負責協(xié)助領導抓好安全管理工作，開展各項安全活動，具有安全監(jiān)督和綜合管理職能。
安全監(jiān)督體系在電力生產活動中，監(jiān)督是全方位的，也是全過程的。所謂全方位，就是“橫向到邊，縱向到底”，不留任何死角。所謂全過程，就是包括發(fā)、變、輸、配、用各個環(huán)節(jié)，從規(guī)劃設計，到設備制造、安裝、調試、運行維修，直至報廢全過程每一階段。在全方位和全過程的每個環(huán)節(jié)、每個階段和每項具體的作業(yè)中，電力企業(yè)安監(jiān)部門和安監(jiān)人員可根據有關安全的規(guī)程、制度，進行監(jiān)督。
五、安全保證體系和安全監(jiān)督體系的關系
電力安全保證體系和電力安全監(jiān)督體系雖然其共同目標都是保證電力安全生產，但其各自的職責和分工有所不同。安全保證體系要保證企業(yè)在完成生產任務的過程中實現安全、可靠，在實施全員、全方位、全過程的閉環(huán)管理過程中，落實安全職責，使企業(yè)生產的每項工作、每個崗位人員都時時處處考慮到安全問題，落實好安全保證措施，確保企業(yè)安全生產目標的實現。安全監(jiān)督體系則直接對企業(yè)安全第一責任人或安全主管領導負責，監(jiān)督安全保證體系在完成生產任務的全過程中，嚴格遵守各項規(guī)章制度，落實安全技術措施和反事故技術措施，保證企業(yè)生產的安全可靠。安全保證體系對企業(yè)負責組織、實施安全生產任務，安全監(jiān)督體系則負責監(jiān)督檢查整個生產過程為實現企業(yè)的安全生產目標而建立和工作的，是從屬于安全生產這一系統(tǒng)工程中的兩個子系統(tǒng)。兩個體系協(xié)調、有效地運作，共同保證企業(yè)生產任務的完成和安全目標的實現。
高高興興上班、平平安安回家”是我們大家共同的希望。每當夜幕降臨的時候，看著萬家燈火裝點著我們美麗的家園，我們心里涌動著陣陣溫暖，每一線光明的背后都有我們的安全保障，每一線光明的背后都有我們電力工作人員的不懈努力！我希望大家能夠豎立良好的安全意識，讓廣大電力職工有一個安全的工作環(huán)境。
最后，謝謝大家！
領導會議講話稿范文4
各位領導、同志們：
中考是九年義務教育的水平測試，是高一級學校三級招生的選拔考試，涉及面廣、政策性強。只有創(chuàng)造良好的考試環(huán)境，提供服務公平的競爭條件，工作才能保證考務工作的順利進行，才能保證優(yōu)秀人才脫穎而出。今年，我鎮(zhèn)參予中考的考生有590人，設XXXX等X個考點，其中XXX中學X個考室、XX中學X個考室。為保證我鎮(zhèn)20xx年中考順利進行，鎮(zhèn)政府將列支5萬元中考科研工作經費，解決中考費用的不足。同時，將切實加強領導，精心組織，周密安排，扎實做好各項服務組織工作，構建良好的.考試環(huán)境。我們將重點做好以下三個方面：
一、加強領導，推行工作投資過程督查制
我們管理工作將迅速制訂中考工作方案，成立以政府機構為主導，中心學校牽頭，派出所、衛(wèi)生院、供電所、交警隊等部門配合的中考專案小組工作專班。由政府領導和這些部門的組成領導小組，并實行明確分工，責任到人，負責到底。領導小組對工作過程督查，發(fā)現結構性問題及時處置。
二、周密安排，推行分工管理負責制
為確保中考秩序井然進行，我鎮(zhèn)將在中考在工作中領導小組下設四個職能小組。即：維穩(wěn)組、考務組、安全組、宣傳組。維穩(wěn)組由鎮(zhèn)綜治辦工作人員、派出所干警組成，負責維護兩個考點及周邊地段的秩序，杜絕非考務人員進入考點、接近考室�？紕战M由中心學校負責，全面做好考室安排、哨位布置及考試的準備、組織、安排等工作。安全組由鎮(zhèn)政法委、派出所、交警隊、衛(wèi)生院派專人組成，負責考生交通、飲食飲水等安全。宣傳組由中心學校及各考點學校抽調專人組成，負責辦好宣傳欄，張貼宣傳標語，懸掛橫幅，以良好的冷靜考試氛圍教育引導考生冷靜備考、沉著應考。
三、明確職責，推行安全其他工作責任制
為了使畢業(yè)生考得順利、住得安心、吃得放心，我們將著力推進在維護交通安全、食品安全上所下功夫。我們將對校本部封閉進行封閉管理，在考室周圍劃定消防通道，嚴禁但非考點工作人員入內。嚴格把好食品衛(wèi)生關，食品的進入、貯存、烹煮，落實專人抓，專人管�？忌耐�、監(jiān)考老師的往返都安排專車接送。交警部門要提前對這些專車輛車輛的情況、司機的資格證進行審核，手續(xù)不齊的私家車不要，資質不符的司機不必，不超載，不搶時，把安全工作當作頭等大事來抓，發(fā)現問題及時解決，極其重要問題迅速報告。各個考點實行24小時值班巡邏制，保持領導小組成員及上述人員保持24小時通訊暢通。對在前夕初三期間發(fā)生安全事故的，我鎮(zhèn)將對相關責任人予以嚴肅處理。
總之，我鎮(zhèn)將以負責任的態(tài)度，強有力的措施，做好今年中考的各項籌備、組織工作，向市委、市政府、教育局、全體考生及家長交一份失望的一份答卷。
最后衷心祝愿我市20xx年中考工作取得圓滿成功!
領導會議講話稿范文5
同志們:
今天，各位專家蒞臨我公司進行質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系審核，在此，我們召開體系審核首次會議，首先，我代表華恒公司全體職工對各位審核專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
我公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系自20xx年9月份通過認證以來，公司全體干部職工嚴格按照體系要求，始終堅持 科學開采、安全開采、精細管理、市場運作的發(fā)展思路，立足安全生產、狠抓產品質量、積極關注環(huán)境績效，經過一年的運行，公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作取得了長足的進步，礦井安全水平得到極大的提升。成績的取得得益于各位專家有效的監(jiān)督指導，得益于公司廣大干部職工對質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的不懈堅持。今天各位專家再次蒞臨公司指導審核，希望多提寶貴意見，以便推動我公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作再上新的臺階，進一步指導礦井安全生產各項工作。在此，就本次監(jiān)督審核工作，我對各部門提出以下幾點要求：
一是合理安排，扎實做好本次監(jiān)督審核工作。各部門、單位要按照審核計劃安排，做好人員、資料等各項準備，一切以方便專家審核為中心，各單位負責人、體系網員要全程陪同跟進，全力配合好專家組各項工作。
二是抓住機會，進一步推動公司體系建設各項工作。各部門、單位要提高認識，意識到此次審核工作的'重要性，并抓住機會，認真聽取各位專家的指導、意見和建議，虛心學習，進一步提高自身體系管理知識水平，從而進一步推動公司體系建設各項工作向縱深發(fā)展。
三是尋找差距，狠抓整改落實。各單位要認真做好審核記錄，對審核過程中發(fā)現的問題要重點分析，并結合本單位工作實際，及時制定措施，為下一步更好地改進工作方法、確保體系有效運行奠定堅實的基礎。
最后，祝審核組各位專家在公司期間工作順利、生活愉快，預祝本次質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核工作圓滿結束!
謝謝大家!
領導會議講話稿范文6
縣委、縣政府一年一度召開如此大規(guī)模的烤煙生產工作會議，這充分說明了縣委、縣政府對烤煙工作的高度重視。這次會議是對20xx年全縣的烤煙生產工作進行部署。
首先，談談個人對當前烤煙工作的幾點看法
每年這個時候我們都要召開一次這樣的工作會，但今年我的心情和去年有所不同。去年我也到會上講了話，我感覺去年我的心情比今年更好。廣昌的烤煙經過了十幾年的發(fā)展，在幾屆縣委、縣政府班子的努力以及盛市煙草部門的大力支持下，一步步的發(fā)展起來，在去年到達了一個頂峰，就是總面積突破了3萬畝，達到3.3萬畝，產量突破了10萬擔。這樣的成績和全縣各級部門以及煙農的共同努力是分不開的。我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌鴼g欣鼓舞，感到十分自豪。去年會上我的心情很激動，很興奮。但今年的形勢不如去年，這里我拿今年及去年烤煙生產的數字簡單比較一下，我認為主要存在這么幾個問題。一是面積下降。今年共落實面積3.1萬畝，比去年少XX畝；二是生產水平下滑。今年的上等煙比例比去年下降了13.9個百分點，上等煙的質量不如去年；三是對比效益下降。今年烤煙的生產成本每畝比去年上升了320元，農民每畝的現金收益下降了370元；四是農民收入和財政收入下降。今年的煙葉稅預計要比去年下降100萬元以上�？梢哉f，這就是我今年開會高興不起來的主要原因。
當然，任何問題、任何事物都需要具體問題具體分析，我們要客觀地分析產生問題的原因。首先面積下降，剛才盛市的領導都講了，這是國家政策影響的原因，我們要服從國家政策大局，這是客觀原因。第二生產水平下滑，如果我們尋找一點安慰的話，就是今年三四月份特別干旱，對煙葉生產造成了一定影響。那么除了這個原因外還有沒有其他深層次的原因？我們要深挖。我們在服務農民方面，在技術指導和普及方面，是不是有不到位的地方。如果是這樣，那就不是“天災”，而是“人禍”了。這才是我們要特別關心，高度重視的。不僅煙農要高度重視，特別我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導班子要高度重視，我們煙技員隊伍要高度重視。如果有這些問題，在下一步工作中就要認真抓好整改落實。第三對比效益下降。按理說，今年的煙價在各個等級上都比去年提高了10%，但農民收入沒有得到提高，反而下降了，就是因為成本上升了，水平下滑了，導致對比效益下降。第四農民收入和財政收入下降。種植面積減少，生產水平滑坡，對比效益下降，必然導致農民收入和財政收入下降。我們大力發(fā)展烤煙生產，主要目的還是富民，如果農民收入不能持續(xù)提高，財政收入不能持續(xù)提高，發(fā)展一個產業(yè)只能是一句空話。目前，烤煙還是鄉(xiāng)、村財政的重要來源。12年各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）煙葉稅收入占財政收入的32.4%，12年占到了36.7%。村里除了上級轉移支付和煙葉稅收入，也很少有其他收入。如果烤煙產業(yè)持續(xù)下滑，我們的可用財力就有問題。
之所以跟大家講這幾個問題，分析這些原因，就是告訴大家一個現實，12年烤煙生產相比12年呈下滑趨勢，我們都必須正視這個現實，必須引起足夠的重視和極大的關注，不可掉以輕心。任何一個產業(yè)發(fā)展起來很難，掉下來容易。廣昌的烤煙產業(yè)經過了十幾年的辛苦發(fā)展才走到今天的地步。今年我們面積已經比去年下降了XX畝，根據童主任剛才提供給我的數字，目前全縣真正已落實的烤煙面積只有2.6萬畝，如果照這個形勢下去，我們今后烤煙產業(yè)會走向什么地步？當然我們這個面積還不是最終落實的面積，只是初步摸底的面積。只是希望要引起我們的高度重視，把面積穩(wěn)祝
烤煙不是市場經濟，是受國家宏觀調控影響，政策指導的經濟，是計劃經濟。目前廣昌的烤煙主要應在“穩(wěn)量提質”上下功夫。國家煙草局已明確提出了要控制烤煙面積和收購計劃。這個政策沒有改變，我們想走面積發(fā)展道路是行不通的，只能注重“穩(wěn)量提質”。要確保面積、產量不出現大幅度下滑，在這個基礎上通過認真的工作，把質量提升上去。這才是我們當前工作的根本�！疤豳|”就是要不斷加大科技興煙的力度，以新品種、新技術來推動烤煙產業(yè)的發(fā)展。普及新品種、新技術意味著很多工作要從頭開始，這對我們來說也是一種挑戰(zhàn)，需要大家拿出抓工作的狠勁、韌勁來，拿出克服困難的勇氣來。如果我們現在不在科技興煙上下一點狠勁，上一個臺階的話，那么廣昌的`烤煙種植就必然會出現品種老化單一、品種布局退化、規(guī)范水平下降的問題，產業(yè)必然會下滑；如果我們的烤煙生產成本持續(xù)升高，質量降低，比較效益持續(xù)下降，烤煙生產滑坡就不可避免。
農村經濟發(fā)展的多源性、多樣性，增加了農民的生產選擇。農民的選擇主要是看效益，什么賺錢就種什么。如果說烤煙的效益上不去，那面積下滑也是必然的。從今年來看，白蓮效益要稍好于烤煙，烤煙好于其他產業(yè)�，F在的農副產品價格不是很理想，這說明市場經濟還是具有不確定性的�？緹熓怯媱澖洕�，采取合同種植收購，不存在賣不出去和賤賣的問題，不受市場影響。所以我認為，就目前來說，烤煙仍然是增加農民收入的一個好項目。
第二，對當前烤煙生產工作我講幾點意見
1、要優(yōu)化布局，推廣新品種。推廣新品種就是要注重良種良法，即注重良種選擇和良法推廣。紫色煙是廣昌的品牌，我們要把這個品牌做大，特色做響。k326是新品種，要著力推廣。新品種新技術的推廣，對工作提出了新的要求，必然存在一定風險，關鍵要看工作的力度和方式方法怎樣，可以說這都要靠我們的煙技員隊伍。大家要克服畏難情緒，認真抓好這項工作。
2、要強化技術，科技興煙，提升質量。質量提升是烤煙生產的核心任務，科技興煙是手段，提升質量是目標�？緹熓且豁椏萍己枯^高的產業(yè)，技術的作用特別明顯。同一畝煙，有的畝產值達3000元以上，有的只有1500元左右，這種經濟效益的懸殊差異，關鍵在于技術。強化科技興煙，就要注重隊伍建設。目前我們已經有一套成熟的煙技員隊伍管理辦法，但還要進一步完善，要嚴格地把煙技員的工資跟工作績效掛鉤起來，充分調動起煙技員的工作積極性，為農民提供最好的技術指導服務。
3、要適度規(guī)模經營。量的擴大，才有質的提升。量是質的前提，質的提高可以推動量的增長，這是一個辨證關系。我們要堅持適度規(guī)模經營，通過量的增加來實現質的提升。適度規(guī)模經營也有利于煙農種植效益的提升。剛才志剛縣長說了，要力爭全縣戶均面積達到12畝以上，這是一個目標。我們要朝這個目標努力。
4、要加快建設密集性烤房。廣昌的烤煙發(fā)展較早，但是在密集型烤房建設的進度上可能還不如其他縣區(qū)，影響了煙葉烘烤的質量。針對這個問題，我有個請求，就是盛市煙草部門對于我們這樣烤煙發(fā)展較早，目前又是烤煙大縣的地方要給予特別關照，在密集型烤房建設上盡量給予政策上的傾斜，多給些指標，推動老舊烤房的改造，新建一些密集型烤房。通過密集型烤房建設，使農民更容易掌握烘烤技術，提高烘烤質量，降低成本，提升效益。
5、縣煙草部門要轉變觀念，強化生產服務。煙草部門工作的落腳點必須放到對農民的生產服務上來。一是要深刻地認識到當前市場經濟的多元化經營對于煙葉生產的影響，做到未雨綢繆。不能滿足于現有成績，固步自封。不進則退。要看到煙葉發(fā)展目前存在的問題，想辦法加以解決。二是剛才黎經理講到了一個好消息，就是明年煙葉生產的直接成本將大幅度下降，如復合肥、煤、藥的價格都將下降，這對我們是一個非常利好的消息。作為煙草部門，要在機耕、供肥、供藥等方面做好工作，搞好服務。三是要搞好信息技術服務。對當前的烤煙面積落實，利好信息，要廣泛宣傳給農民朋友。并及時跟蹤好國家相關政策信息，搞好信息服務。煙草部門要正確處理好國家、集體和煙農之間的利益，誠實合法經營，搞好收購服務，這也是煙農滿意不滿意的標尺。四是要發(fā)揮能動性，多做深度的調查研究，以客觀和實事求是的態(tài)度，認真分析當前烤煙生產的形勢及存在的問題，以優(yōu)質的服務，以公平合理的產購銷關系，推動我縣烤煙產業(yè)的健康有序發(fā)展。
以上五點要求，不一定很對，不對的請大家批評，對的希望引起大家認真思考，在工作中抓好落實。今天我向大家分析了當前烤煙生產的現狀和形勢，目的在于讓大家心里都有一本明白帳，看到存在的問題，明確下一步工作的重點，把明年的烤煙生產工作抓好抓實。
領導會議講話稿范文7
致親愛的同事及意融的伙伴們：
辭舊迎新，20xx轉瞬即逝，一年又過去，意融設計公司再次理智的整理與總結，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看是由于需要遠見和謀略展望將來，往后看是需要知道走過的路，總結過往的勝利與失敗，收獲與失去。走過的20xx，無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐，大家都知道，也能深刻體會，時間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂，無論這個成長的過程是如何情感化，我們每個人和公司的進展大方向始終是積極與進步的。在此，我們需要非正式形式的慶賀與鼓舞下自己。
首先我想代表意融對每位同事道上一些真誠的感謝話！每個公司的進展，永久離不開每位同事所做出的奉獻，意融也是如此！最尊敬的同事，感謝您一路同行！
意融設計在20xx年的進展過程中，很難避開經受著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面，20xx中意融設計經受幾次明顯的變動，有同事由于抱負、個人情感、工作力量的缺乏離開了我們這個團隊，在這里，對離開的同事道上真誠的感謝和祝福，圓滿的同時，在這個過程中我們間續(xù)也迎來了新同事的參加，意融境處進展階段，正視全部一切存在的問題，針對薪資待遇、福利待遇等最為實際的問題，進展著不斷的調整正與完善，我們依據公司進展進步收獲來不斷的提升同事的待遇，以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的參加，我們同時始終會依據員工的實際職業(yè)水平調整待遇的層次，世界總體始終還是公正的，我們也將始終努力在這個和諧的氣氛之下，做到多勞多得，能者上，庸者讓的原則。每位同事進公司第一天起，都收到一份《意融薪酬以及職位表》，那不是一種形式，他是如此的詳細，在意融，愿您時刻關注自己所處的階段有無變化，若始終沒有變化，您是不是該總結沒有變化的`原由？若您的表現如此出眾，而我卻沒有給您根據《意融薪酬以及職位表》進展調整，那么請您瀟灑沉著的走進我的辦公室和我和諧洽談。
20xx年過程中，針對公司同事工作與情感事理態(tài)度，大體是如此和諧與融洽的，每位同事由于優(yōu)秀的人格，專業(yè)的設計職業(yè)修養(yǎng)，能以最大的包涵、急躁和熱忱與同事友善并并肩作戰(zhàn)，能堅守職業(yè)素養(yǎng)，為每個設計工程奉獻才華，并為每個客戶做到工程策略保密原則，為客戶奉獻職業(yè)力氣，真誠的期愿，無論在哪里，我們的同事都能始終保持這樣的美妙情操，由于出于設計行業(yè)的職業(yè)病態(tài)，我們總會不經意間去追求一些更完善的狀態(tài)，因于此，我還需要對我們的已經很優(yōu)秀的表現提出三點意見和建議，其一，和同事的生活中工作中，盡力多一份主動性，除了職業(yè)必需做的工作外，為同事乃至公司多做點雞毛蒜皮的事情，培育一份好人緣，雞毛蒜皮的友情贊助會為您的人生進展助上一臂之力。美妙的人格，受人尊敬的人格必需先建立起您積極而真誠的情商，一起共勉；其二，對我們的客戶更多一份急躁，要時刻換位思索，多站在客戶的角度上思索一些詳細的問題，多站在客戶的角度上來理解一些設計存在的問題，再此，我還需要更直觀的表達一個概念，不要埋怨你的客戶缺少審美，由于客戶不像我們一樣，始終在從事和鉆研這個設計領域的工作，他們的間或熟悉顯得非專業(yè)也是必定，所以請更多一份急躁去引導和建議，對方客戶的意見往往多半就是設計所需要去解決的問題，所以，努力做到與客戶心目溝通；其三，加強自身學問的積存，公司始終是定期的選購設計專業(yè)書籍和設計邊緣學科書籍雜志等，多看，多聽，多思索，努力培育設計師所該有的敏感嗅覺性，前沿性，秩序性質，充分做到理性和感性充分結合思索。多參與公司內外的設計爭論溝通活動，針對20xx年職業(yè)中所產生和遇見的設計問題進展總結，盡可能摸索出屬于自己特有的設計方法，學會以最少的時間內更效率的完成工作規(guī)劃和工程案，每個工程案子的完畢，學會理性總結，這樣才能獲得所謂的閱歷，去年的一封信中，我曾提到過，公司整體就像個個求助網，盼望您成為這個大系統(tǒng)中一個開放的子系統(tǒng)，積極有效的求助于他人，同時又賜予支援，這樣，您就能充分的利用公司的資源取別人的閱歷，很快的進入角色很快的進步，很快提高各方面的意識。
20xx年過程中，意融設計公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更，這個變更讓我們有更多信念和熱忱去迎接新的設計生活，新的職業(yè)挑戰(zhàn)，公司環(huán)境向相對更舒適方向轉變也是從另外一方面表達了意融全部人的努力沒有白費。意融的明天會更好，我們每位同事的生活水平也將會更好，我們的歡樂值也會更明顯，前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。
20xx，真誠的感謝全部同事支持、付出和信任，感謝全部選擇意融設計公司合作往來的客戶，感謝許多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫忙與支持，感謝家人。
作為意融設計公司創(chuàng)辦人，設計總監(jiān)，我期盼我們意融有更多的聲音在互動，我期望能常常聽到每位同事批判與贊美的聲音�？偨Y結尾之際，我將重復去年《致意融同事的一封信》中最終幾段話。
在意融，我們對上班時間是相對人性化的，我們上班不打卡，也盡量避開加班。但盼望您能每天早上9點前趕到公司，即使您遲到，公司也從來不會對您進展任何懲罰，由于我們堅信，您不會總是遲到！假如您始終沒能抑制住自己，每天總是姍姍來遲，意融會請您享受更長期的假期！
在意融，我們允許請假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設計質量的同時充分敬重客戶的時間允許范圍！否則，您將是缺少責任心！在意融，工作屬于生活，這一點，我們正努力的向google學習！
在意融，公司要進展，您的設計水平、職業(yè)素養(yǎng)假如總是不和諧，我也只能很圓滿不能與您連續(xù)同事了，這個需要雙方理解。
假如您無法認同以上，說明我們本不是一路人，道不同時，將不相為謀！最終，祝福同事們身體安康，工作順心！給力20xx！
領導會議講話稿范文8
各位來賓、經銷商、媒體朋友們：
大家上午好!
今天我們在風景如畫的B酒店隆重的召開xx公司20xx年度全國經銷商大會!首先，對各位在百忙之中蒞臨本次會議深感榮幸，同時對全國各地經銷商朋友的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
本次會議我們將和廣大經銷商朋友一同分享公司20xx年銷售工作取得的豐碩成果，明確xx公司未來的品牌發(fā)展規(guī)劃，并確立xx公司20xx年的營銷戰(zhàn)略，布局20xx年全國的銷售工作，同時我們將對多年以來為xx公司公司的發(fā)展做出杰出貢獻的優(yōu)秀經銷商們進行表彰和獎勵。
20xx年，xx公司利用資本及品牌優(yōu)勢，從容的應對了席卷全球的金融危機，在應對市場變化時進行了有效的轉型，搶占先機，超越了大部分的競爭者，實現了逆勢高速增長，達到了跨越式的發(fā)展目標。在這一年里，我們公司的營業(yè)收入突飛猛進，我們的業(yè)務領域不斷的擴展，我們的企業(yè)品牌更加的深入人心。在公司領導的帶領下，大家精誠團結、眾志成城，圓滿的完成了20xx年的各項工作指標�；仡�20xx年，xx公司在行業(yè)形勢普遍低迷的情況下，公司依然實現了民品超過17%、燈具超過40%的高增長，當然這離不開在座的廣大經銷商對xx公司的大力支持。 20xx年，在全球金融危機的沖擊下，在很多企業(yè)認為是生存和發(fā)展的危機時，卻反其道而行之，視危機為發(fā)展的時機，加大市場投入力度，搶占優(yōu)勢廣告資源。目前在全國重點高速公路和城市人氣地段、專業(yè)市場等顯著位置均能見到戶外廣告的身影。 xx公司作為中國綠色照明企業(yè)的倡導者和推進者，一直以來積極參與我國的綠色照明推廣活動。憑借過硬的產品競爭力、品牌美譽度以及歷年來在大型項目中的突出表現，再次助力國家節(jié)能減排工作的推進。20xx年xx公司依托自己的實力和專業(yè)的推廣隊伍，再次創(chuàng)下了超出國家任務的佳績，完滿完成了20xx年全國節(jié)能改造推廣任務。同時通過推廣政府補貼產品，有效帶動其他配套節(jié)能產品的銷售;通過聯(lián)合國家、各中標地區(qū)政府對本次推廣活動進行宣傳、推動，快速有效的提升了我司品牌形象在消費者心中的影響力。
20xx年是xx公司的一個整合年，整個市場營銷策略都在不斷地向現代運營模式過度。過去xx公司雖然占到的時常份額也很大，但是由于一直采取傳統(tǒng)的運作模式，總有一種力量打不出去的感覺，無法發(fā)揮xx公司品牌的.強大影響力。所以在20xx年初我們順應市場發(fā)展需要，整合業(yè)內優(yōu)秀資源與優(yōu)秀的經銷商，建立多渠道運營模式。新的營銷模式的建立一方面是適應行業(yè)發(fā)展的大方向，另一方面更是公司自身在尋求突破與蛻變。20xx年xx公司將繼續(xù)在這種多渠道的基礎之上，將多渠道銷售的優(yōu)勢與運營中心的優(yōu)勢相對接。
渠道之于企業(yè)，就像發(fā)達的樹根之于參天大樹一樣，它為市場提供“養(yǎng)分”并確保其具有良好的吸收能力。渠道驅動戰(zhàn)略，是xx公司成長的主要動力。xx公司多層次的渠道進化步驟，已經內化為自身的成長基因。
近幾年來，xx公司對渠道進行了大規(guī)模的擴充和精細化改造，全國終端擁有近百家省級運營中心、數百家品牌形象店及上千個終端分銷網絡，分層覆蓋了全國各級市場，渠道的不斷完善也是使FSL系列產品快速占領市場重要因素。
在新的一年里，公司將投入大量的人力物力在終端渠道的建設上，提升專賣店在終端表現力，培養(yǎng)終端營銷贏利新模式，走務實的發(fā)展之路。重視二、三級市場，面向廣大農村市場，深耕細作。在市場開拓上加大力度，加大投入，在全面開發(fā)網點，深耕渠道的同時，優(yōu)化二級分銷網絡，進行渠道優(yōu)化升級。同時公司也將在各方面全國最大限度的支持，除銷售政策支持外，專賣渠道投入、市場推廣、促銷活動、人員配備等都將一一落到實處。面對20xx年，在機遇面前，xx公司已搶先發(fā)力，為企業(yè)的縱深發(fā)展做好了充足準備。公司將繼續(xù)完善運營中心模式，加強二級分銷網絡建設，加強對地級經銷商的扶持力度，使渠道向終端延伸。同時公司將不斷豐富產品系列，在擴大節(jié)能燈、T8、T5系列產品的產能基礎上，加快新產品的研發(fā)速度，將推出LED新產品系列、排插系列、浴霸燈系列、商照新品系列、辦公照明系列等。
展望20xx年，xx公司將以更強有力的姿態(tài)，更猛烈的動作，開拓更廣闊的市場。同時在新的一年里，我們所面臨的市場機遇和挑戰(zhàn)，需要全體經銷商繼續(xù)努力和大力配合，創(chuàng)造更好的業(yè)績以謀求更大的發(fā)展。
最后祝各位運營商朋友生意興隆，財源廣進，再創(chuàng)輝煌!謝謝大家!
領導會議講話稿范文9
各位領導、各位來賓：
一年一度的春運即將開始，今年的春運時間為1月30日至3月10日，共計40天。為確保春運期間廣大旅客走得安全、走得及時、走得有序、走得滿意，認真抓好落實，確保今年春運期間交通運輸暢通、旅客出行安全、民工流動有序、重點物資及時運達，使廣大群眾在喜慶祥和的氛圍中平安歡度春節(jié)。下面我就做好20xx年春運工作強調四點意見：
一、高度重視，加強管理，確保春運工作圓滿完成
分析今年春運工作形勢，需要我縣各道路運輸企業(yè)（含車站、維修廠家，下同）結合實際，深入分析研究本企業(yè)工作中存在的各種問題，采取有針對性的措施認真加以解決。
我縣20xx年春運工作的原則是： 以人為本、以客為主、安全第一、快捷方便 。為確保春運工作圓滿完成，我縣各道路運輸企業(yè)，一定要高度重視，切實加強對春運工作的管理。
1、成立春運工作領導小組，加強對春運工作的指導和協(xié)調�？h公路運輸管理所已成立春運工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在股。各道路運輸企業(yè)也要成立由企業(yè)負責人（法人，下同）為組長的春運工作領導小組，全面負責本企業(yè)的春運工作。同時，要保證春運工作人力、物資、經費 三落實 。
2、交通局已經成立了春運工作領導小組，希望運管站、運輸公司也要成立相應的領導組織，從主管局長、站長、經理、副站長、副經理、隊長、股長一直到具體工作人員要根據各自的職能和分工，進一步明確職責，落實工作任務。
3、嚴格落實20xx年春運工作責任。各道路運輸企業(yè)要建立明確的春運工作職責，企業(yè)負責人是春運期間安全生產工作的第一責任人，對企業(yè)內部的安全生產工作負總責，對責任不能落實的要追究有關人員的責任。要把交通運輸安全作為今年春運安全工作的重中之重，周密安排和部署，堅決杜絕超載和超員現象，把安全生產的各項工作進一步深化、細化、具體化，要管到位、抓到底。
二、突出重點 ，預防為主，抓好春運期間安全生產工作
各道路運輸企業(yè)要立即行動起來，按照省廳、市局關于道路運輸安全工作的統(tǒng)一部署和要求，根據春運期間安全生產形勢和具體工作特點，抓緊做好春運期間的安全生產工作。要把道路運輸安全作為今年春運安全工作的重中之重，周密安排和部署，堅決杜絕超載和超員現象，把安全生產的各項工作進一步深化、細化、具體化，要管到位、抓到底。切實保證廣大群眾能夠安全、有序的出行，為廣大群眾歡度新春佳節(jié)創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境。
1、從1月11日開始，組織人員進行一次企業(yè)內部安全大檢查。重點加強參運車輛的安全檢查，對查出來的隱患，必須明確整改責任人，無條件、及時整改到位。并對安全大檢查中發(fā)現的問題建立臺賬，是否及時落實到位。
2、進一步加大春運期間交通運輸監(jiān)管力度。各道路運輸企業(yè)要做好運輸工具的安全檢驗與管理工作，嚴把參運交通工具的入口關，嚴禁交通運輸工具帶 病 運行。要對司乘人員進行安全教育，前移安全防范關口，適當提高春運期間參運交通工具的技術門檻，完善汽運場站和車輛的消防設施，提高安全系數。要對可能出現的霧、雪、路面結冰等惡劣情況要制定應急工作預案，防止出現旅客長時間積壓、滯留等情況的發(fā)生，確保旅客走得有序、走得及時；認真做好防火、防爆工作，制定事故應急預案，確保2010年春運道路運輸安全生產萬無一失。
3、我縣的相當一部分機動車駕駛員并未經過規(guī)范化的嚴格訓練，一部分經過嚴格訓練的駕駛員也是僥幸心理非常強的。尤其是一些車主和駕駛人員，只重視掙錢而輕視安全，車輛帶病上路、超載、超員。因此，要積極做好交通安全宣傳教育工作，堅決杜絕超速超載等違法駕駛行為。各道路運輸企業(yè)要利用各種宣傳媒體，組織開展不同形式的宣傳活動，提高司乘人員的道路運輸安全生產意識，杜絕群死群傷發(fā)生。
4、各道路運輸企業(yè)要強化道路運輸管理，規(guī)范客運市場秩序。強化交通沿線和車站周邊地區(qū)的道路運輸管理，集中力量對重點地區(qū)、重點線路和重點部位進行綜合治理，配合相關部門嚴厲打擊車匪路霸和其它危及行車安全的犯罪活動。堅決查堵 三品 ，嚴禁旅客攜帶 三品 乘車。規(guī)范客運市場，整頓運輸秩序，堅決配合相關部門打擊車匪路霸、倒客、倒賣車票、欺行霸市、私設站點、無證營運等非法活動，維護經營者和廣大乘客的合法權益；確保春運安全暢通。
5、采取有效措施，防控疫病流行。各運輸部門要努力做好車站和交通運輸工具的'消毒和通風工作，配置必須的設施和設備，有效預防、控制各類呼吸道傳染病的發(fā)生和傳播；確保旅客的生命安全。
三、合理安排，有序流動，滿足旅客出行需要
春運期間將會出現 學生流 、 民工流 和 探親流 的集聚重合，形成客運高峰，給道路運輸帶來很大壓力。各運輸企業(yè)要認真貫徹落實 以人為本、安全有序、以客為主、兼顧貨運 的指導原則，科學搞好客貨流的調查與預測，安排充足的運輸能力，并留有一定的備用運力，以應對氣候突變等非正常情況發(fā)生；要及時掌握 縣 民工流 、 探親流 、 學生流 、和 旅游流 等客流量增加情況，作好疏導工作。城市公共交通部門要加強與長途運輸企業(yè)的聯(lián)系，掌握旅客集散信息，重點做好汽車站等與市內交通的銜接疏運。
四、突出服務，做好宣傳，營造和諧春運氛圍
全縣道路運輸企業(yè)，都要樹立以人為本、構建和諧、平安星子縣的思想理念，千方百計為春運和乘客提供熱情、周到、優(yōu)質服務。汽車站要合理增設售票網點，組織上門售票，延長預售日期等業(yè)務，為旅客購票和出行提供方便，在安全第一的前提下，努力提高運輸正點率。要充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳報道和輿論監(jiān)督作用，廣泛利用電視、廣播、報紙等媒體及時發(fā)布春運動態(tài)和氣象信息等，為旅客出行提供參考和幫助，在宣傳樹立好典型的同時，要對擾亂春運秩序的行為，積極配合部門予以嚴肅處理。要加強信息反饋，與我所春運辦公室要加強日常溝通與協(xié)調，及時向我所春運領導小組反饋春運工作動態(tài)和相關問題。各運輸單位和有關部門每周要采取簡報、專報等形式及時向我所春運辦公室反饋運行情況。會后，各單位要將負責春運信息工作的部門和聯(lián)系人員及電話報我所春運辦公室。
各位來賓們，2012年度的春運工作馬上就要開始，各項工作要求和目標任務也已經十分明確，希望各位你們配合交通部的工作，立即行動起來，認真履行職責，切實加強對春運工作的組織領導，認認真真、扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)，毫不放松地抓好今年的春運期間道路運輸安全生產工作，力爭圓滿完成今年的春運工作任務，讓全縣人民和過往乘客過上一個歡樂、祥和的春節(jié)，以實際行動向全縣人民拜年.
領導會議講話稿范文10
尊敬的同志們：
大家好。
從20xx年6月到現在，我在江華整整工作、學習、生活五年了;在即將離開江華之前，我要真誠地向同志們說一聲：再見了!再見了，全力支持我的江華紀委廣大同仁們。領導干部。在治理水電路城的火熱工地上、在調整產業(yè)結構的觀念更新中、在整頓“兩地一辦”的復雜矛盾里、在牽涉到全市兩個文明建設的每一項重大決策時，是各級領導干部，給了我高瞻遠矚的眼光;是各級領導干部，給了我義無反顧的勇氣;是各級領導干部，給了我戰(zhàn)勝困難的毅力;是各級領導干部，給了我指揮若定的智慧。
再見了，衷心擁戴我的汨羅廣大父老鄉(xiāng)親。我永遠不會忘記，在1998年、1999年，連續(xù)兩年的特大洪災里，是你們用汗水、用鮮血，甚至用自己寶貴的生命保住了汨羅的大小堤垸;我永遠不會忘記，在1998年、1999年、20xx年連續(xù)三年的公路民工建勤中，是你們節(jié)衣縮食，對全市公路建設給予了極大的支持;我永遠不會忘記，在1997年、1998年、1999年、20xx年，連續(xù)四年的農業(yè)產品價格走低、農民收入增長緩慢時，是你們顧大局、識整體，如數完成了“五統(tǒng)三提”。
再見了，親切關照我的汨羅后勤工作人員。四年中，市委辦的同志，為了及時寫好報告材料，不知為我度過了多少難眠之夜;四年中，招待所的工友，為了妥善安排每天生活，不知為我犧牲了多少休息時間;四年中，小車班的`司機，為了安全完成出車任務，不知為我流淌了多少辛勤汗水。
再見了，深情配合我的汨羅所有無名英雄。在馬達轟鳴的工廠機器房、在充滿希望的農村田野上、在四海為家的軍警營房中、在百年樹人的三尺講臺邊、在琳瑯滿目的大小商場里、在救死扶傷的無影燈光下，……不知道有多少人，為了執(zhí)行市委的每一項決策、為了裝點汨羅的每一寸土地、為了造福全市的每一位公民，他們充當了任勞任怨、成就別人的鋪路石;他們充當了默默無聞、恪盡職守的螺絲釘;他們充當了只求奉獻、不圖索取的老黃牛。
如果說，五年來，汨羅有什么成就、個人有什么長進的話，那么，完全應該歸功于全力支持我的汨羅各級領導干部;歸功于衷心擁戴我的汨羅廣大父老鄉(xiāng)親;歸功于親切關照我的汨羅后勤工作人員;歸功于深情配合我的汨羅所有無名英雄。沒有汨羅各級領導干部的全力支持，我將孤掌難鳴;沒有汨羅廣大父老鄉(xiāng)親的衷心擁戴，我將一事無成;沒有汨羅后勤工作人員的深情配合，我將暗淡無光。因此，在依依惜別的今天，我要衷心地感謝全力支持我的汨羅各級領導干部;衷心地感謝親切關照我的汨羅后勤工作人員;衷心地感謝深情配合我的汨羅所有無名英雄。同時，也要借此機會，向寬諒我工作失誤、理解我性情急躁、蒙受我批評不當的同志，表示真誠的自責和深刻的歉意!
同志們，全面發(fā)展汨羅，加速建設汨羅，既是在座各位的神圣職責，也是每一個曾經在汨羅工作過的有情之士的強烈期盼。正因為如此，本人衷心地祝愿大家在新書記的正確領導下，團結協(xié)作，努力拼搏，為把汨羅建設得更美、更好、更強，而努力奮斗!
再見了，秀美多情的汨羅山水!再見了，勤勞智慧的汨羅人民!
領導會議講話稿范文11
今天我們在這里舉行xx有限公司工會成立暨第一次代表大會，首先我代表公司對全體會員表示熱烈的歡迎！
工會是企業(yè)職工的群眾組織，是公司聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工群眾利益的代表者和維護者，自集團公司重組以來，我們就非常重視工會工作問題，由于種種原因，工會組織一直未能完善，近期在xx黨工委的大力支持下，以及公司工會籌備小組的精心組織和全體員工積極參與，我們集團公司工會今天正式成立，對此我就如何發(fā)揮工會組織作用對大家提出一些新的希望和要求：
一、要上下聯(lián)動，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。
工會組織要發(fā)揮好密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢，及時把公司發(fā)展的戰(zhàn)略、決策、部署和措施傳達給員工，并通過各種有效措施把公司各項決策部署轉化為全體員工的工作目標；同時，要把員工的意見、建議及時反饋給公司，幫助公司及時發(fā)現問題，促進公司及時修正各項工作措施中存在的偏差。這樣，通過工會這座橋梁、這根紐帶，使公司和員工緊密聯(lián)系起來，形成推動公司發(fā)展的強大合力。
二、要主動參與，發(fā)揮好參政議事作用。
工會組織要通過職工代表大會、民主管理小組、安全生產監(jiān)督等多種形式和途徑，主動參與到公司生產經營管理中來，代表全體員工履行好參與企業(yè)民主監(jiān)督、民主管理的職責，以增強企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感，為員工營造一個和諧、溫馨的文化氛圍和良好的工作生活環(huán)境。
三、要組織引導，發(fā)揮好員工主體作用。
員工是企業(yè)的主體。工會成員要在公司的領導下，將工會工作融入企業(yè)中心工作當中，以企業(yè)發(fā)展為目標，充分發(fā)揮員工的主體作用，加強員工思想教育，并通過組織開展優(yōu)質服務競技、辯論賽、演講比賽、知識競賽等活動，引導好、發(fā)揮好全體員工的積極性和創(chuàng)造性，為員工搭建成功的平臺，為公司發(fā)展奠定良好的群眾基礎。
四、要加強服務，發(fā)揮好維權保障作用。
希望全體會員要繼承和發(fā)揚工會組織的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立員工利益無小事的思想，通過走訪職工、進行企業(yè)滿意度調查等多種方式和途徑，關心員工生活，傾聽員工心聲，反映員工需求，積極熱情為員工辦好事、辦實事、解難事，切實維護員工的.長遠利益和現實利益，真正保障職工的經濟、政治和文化權益。
五、要加強工會組織自身建設。
全體會員要充分認識到自身肩負的重要職責，在公司的正確領導下，把工會組織真正建設成為領導信任、員工擁護的“職工之家”。希望全體會員要牢記工會組織的宗旨，自覺加強學習，鉆業(yè)務、懂政策、會服務、善成事，努力為員工辦好事、辦實事，為努力構建和諧企業(yè)、推動公司快速發(fā)展貢獻出自己的力量。
最后，希望全體會員要振奮精神、開拓進取，轉變觀念，服務職工，增強做好工會工作的榮譽感、使命感，以昂揚向上的工作熱情、與時俱進的精神狀態(tài)，以拼搏的干勁、務實的作風，腳踏實地，真抓實干，真正發(fā)揮好工會組織的橋梁和紐帶作用，推動公司和諧發(fā)展，開創(chuàng)集團公司工會工作的新局面。
謝謝大家！
領導會議講話稿范文12
經公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經市政府同意，決定對南山路公司主要領導作出調整：由城投公司副總經理常培斌同志兼任南山路公司董事長，周志同志任南山路公司經理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定，也是根據城投公司隊伍建設的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會，對常培斌、周志二位同志表示祝賀。
常培斌同志是城投集團的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間，大家都比較熟悉，他政治性強，工作敬業(yè)，團結同志，思維敏捷，具有一定的開拓創(chuàng)新能力，善于打硬仗；周志同志先后擔任城投公司經營部部長、污水辦主任、環(huán)保水務公司經理等重要職務，在多個部門進行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設和項目管理經驗。常培斌和周志同志擔任南山路公司主要領導，也是綜合考慮了二位同志的綜合素質和工作能力，由他們負責南山路公司是合適的。
借此機會，對南山路公司班子和全體職工提四點希望：
一、講大局，維護和諧共事的良好局面。
南山路公司承擔著城投許多重大項目和重點工程，特別是南山路項目，已經進入到攻堅克難、快速推進的關鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的隊伍。南山路公司全體職工，一定要從維護公司黨委決策部署、維護和諧共事良好局面、維護班子隊伍和諧穩(wěn)定的高度，擁護公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作，認真落實市委、市政府關于南山路項目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包干、重大項目指揮部模式、“四個確�！钡哪繕艘�，想辦法，出主意，抓落實，扭住籌措建設資金這個龍頭，突出中、西段征地征收這個重點，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標，夯實沿線土地儲備出讓這個基礎，做好道路周邊資源開發(fā)經營這篇文章，開拓進取，敢想敢干、力促發(fā)展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。
二、講學習，形成科學有效的工作思路。
當前，城投公司正處在“多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強、轉型跨越”的關鍵時期和負重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學習擺上更加重要的議事日程，結合項目建設的各種問題，學習政策法規(guī)，夯實政策理論、業(yè)務知識的`基礎；結合重大項目的實際難題，學習先進經驗、科學方法，創(chuàng)新攻堅克難、打好硬仗的方式；結合自己知識的現實結構，學習與本職工作、具體業(yè)務相關的理論，缺什么補什么，哪里短哪里補，增強組織領導、推進工作的本領。思路決定出路，唯有學習才能決定我們的選擇權，不論在學習還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學習上有創(chuàng)新，工作上有突破。
三、講管理，建立同心同闖的職工隊伍。
從一定意義上講，管理包括制度落實和團結共事兩個方面，越是繁重復雜的工作越需要科學有序的管理制度，越是艱巨難克的任務越能培養(yǎng)團結拼搏的職工隊伍。制度能出戰(zhàn)斗力，團結能出凝聚力，科學管理就是生產力。希望南山路公司全體干部職工，在新領導班子的團結帶領下，認真貫徹相關的政策法規(guī)、落實集團公司的規(guī)章制度，結合南山路公司的隊伍實際，加強制度建設，建立責任制，按照責任制分解任務，安排工作，盡快形成科學、有效、實用的內部管理制度和項目管理辦法；要把管理與團結有效結合起來，思想上要同心，目標上要同向，行動上要同步，事業(yè)上要同闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動要有凝聚力，工作要有戰(zhàn)斗力，在繁重的工作任務重長見識、強本領。努力建設積極向上、團結和諧、真抓實干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團隊，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。
四、講廉潔，樹立風清氣正的城投形象。
廉潔是個老話題，但必須要老生常談，逢會必講，因為廉潔連著大局、連著形象、連著每一位領導干部的人生和自由。關于南山路公司班子的廉政建設，在以前強調的基礎上，講以下幾層意思：一是南山路項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作，量大面廣，利益關系錯綜復雜，利益群體心態(tài)多樣，勢必會面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點上的工作，就會影響面上的推進，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅持原則、依法依規(guī)辦事；二是南山路是分段招標施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門，有些地方進去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關系上，一定要慎之又慎；三是南山路公司“人多事重”，在項目上，每一位職工都有一定的職權，也就意味著每一位職工都有廉潔的責任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”；四是班子始終是隊伍廉政建設的風向標，班子有正氣，說話才有底氣，大家才會服氣，因此，在示范帶動上，一定要領導垂范、做好表率。
同志們，今天是南山路公司主要領導任命宣布大會，同時也是南山路項目建設推進的再次動員大會，希望公司上下在新領導班子的帶領下，瞄準新目標，鼓足新干勁，奉獻新才智，思想更加統(tǒng)一、作風更加務實、行動更加協(xié)調，讓我們盡快看到南山路公司新的進步和成績。
最后，預祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績！
謝謝大家。
領導會議講話稿范文13
各位老師：
大家好！
時間非�？�，很快就迎來高考、中考的日子。首先，我謹代表鎮(zhèn)黨委政府向各位老師表示衷心地感謝，你們辛苦了！
今天離高考不足10天、中考不足一個月，這時候教師和學生的壓力是非常大的；但在座的老師是學校的領導，在這個非常時期，責任更大。因此，我講以下兩方面的注意事項：
一、學校領導、教師在中考、高考期間要為考生創(chuàng)造安全、舒適、和諧的考試環(huán)境，實行24小時值班制，讓考生以最佳的狀態(tài)投入到高考中，考出理想成績。學校領導要特別留意考生的交通安全、飲食安全及住宿問題，特別是高考考生要到城里參加高考，學校的領導和老師更要特別留意飲食、住宿等方面的環(huán)節(jié)，密切關注考生的'心理動態(tài)；中考方面，全鎮(zhèn)幾百名考生都到這里參加考試，請學校領導和老師要組織好，要盡可能為其他學校的考生提供食宿等方面的便利條件，同時醫(yī)務人員也要準備好，以應對學生的突發(fā)狀況，要盡可能為考生創(chuàng)造安全、舒適、和諧的考試環(huán)境。
二、鎮(zhèn)黨委、政府會為中考、高考提供一切便利條件，一是在經費保障方面，中高考慰問金及考場經費都大幅增長；二是在中考期間會要求派出所等相關部門盡一切可能保障好考場附近的秩序，為考生提供一個舒適的環(huán)境。
最后，祝今年高考、中考再上一個新臺階！
祝各位老師工作順利！闔家幸福！萬事順意！
領導會議講話稿范文14
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家好！
正當大部地區(qū)還處在驕陽似火的炎炎夏日時，塞外明珠的美麗古城大同已是涼風習習、氣候宜人。今天，我們云集于此，隆重舉行山西省第十六屆眼科學術會議，這是我省眼科界兩年一度的盛大聚會。首先，請允許我代表山西省醫(yī)學會眼科專業(yè)委員會和本屆大會組委會，向與會的各位領導嘉賓、專家教授、眼科同道和參展廠商表示熱烈的歡迎；我們還要對本次大會的東道主大同市人民政府、大同市衛(wèi)生局、大同市第三人民醫(yī)院表示誠摯的謝意，他們?yōu)闀h的召開積極籌劃、科學組織，為我們共度美好時光做了精心的安排和熱情的接待。
第十五屆眼科學術會議后的兩年來，在我省廣闊眼科同仁的辛勤努力和積極探索下，我省眼科在臨床、科研和教學等方面都取得了長足的進步和飛躍。我要借此時機代表山西省醫(yī)學會眼科專業(yè)委員會向我省所有的的眼科工作者表示深深的敬意。
本次會議本著資源共享、共同開展的宗旨，歷時一年籌備，收到論文151篇，內容廣、質量高。本次會議準備了12個專題講座，7個衛(wèi)星會議。會議期間，我省的眼科同事們共聚一堂，暢所欲言，展現醫(yī)學研究的成果，分享臨床工作的經驗，大家互相學習、互相交流，構建和諧的學術氣氛，共謀我省眼科的開展大計。大會還榮幸地邀請到了溫州醫(yī)學院附屬眼視光醫(yī)院院長瞿佳教授、北京同仁醫(yī)院眼科中心李冬梅教授、天津眼科醫(yī)院湯欣教授、解放軍總院陰正勤教授、內蒙古自治區(qū)人民醫(yī)院崔巍教授、暨南大學附屬深圳眼科醫(yī)院黃麗娜教授、上海交通大學第一人民醫(yī)院俞素勤教授，他們將在大會上做精彩的學術講座，帶來國內外臨床和科研的前沿成果。各位專家盡管事務繁忙，但仍然懷著一份責任和使命于百忙之中前來講學，讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示由衷的感謝和誠摯的歡迎！
我省的眼科事業(yè)經過幾代人的積極探索和不懈努力，雖然取得了有目共睹的成就，但我們仍然要清醒地認識到眼科研究的'復雜性、曲折性和長期性，這就要求我們要拓寬思維，大膽創(chuàng)新，積極吸納相關學科的現代科學方法和技術手段，加強學科之間的相互吸收和滲透，相互融合，并不斷加大眼科臨床、科研與教學的力度，加快眼科建設與開展的速度，不斷為該學科的理論與實踐注入新的活力、新的元素，實現區(qū)域眼科的跨越開展和快速提高。
回憶過去、碩果累累，展望未來，前程似錦。讓我們在新的目標、新的機遇面前，攜起手來，繼承傳統(tǒng)，加快創(chuàng)新，為山西的眼科事業(yè)和三晉人民的身體健康做出更大的奉獻。
最后，祝各位嘉賓、各位朋友會議期間心情愉快，滿載而歸。預祝第十六屆山西省眼科學術會議圓滿成功！
謝謝大家！
領導會議講話稿范文15
同志們：
根據主任會議的安排，我受 主任的委托，就縣（市、區(qū)）機構編制工作講幾個具體問題。不當之處，請批評指正。
一、常規(guī)工作要規(guī)范運作
今年縣（市、區(qū)）機構編制常規(guī)管理的核心內容是三個“嚴格控制”：嚴格控制設立和升格機構，嚴格控制人員編制增長，嚴格控制超職數配備領導干部。去年我們通過嚴格控制，有6個縣（市、區(qū)）實現了人員編制的“零增長”或“負增長”。今年要進一步加強常規(guī)管理工作，規(guī)范審批程序，加大控制力度，力爭取得更大的成績。就此我講三個具體問題：
一是要健全和完善人員編制預算管理制度。據我們去年督查的情況來看，有的地方依然存在人員編制與財政預算“兩張皮”的現象。不掌握財政預算的手段，機構編制工作不可能管住。在這一方面 、 有很好的經驗，他們每年年初由機構編制部門制定人員編制預算方案，將各單位人員編制增減情況一一核實，然后財政部門嚴格根據編辦核定的編制范圍下?lián)苋藛T經費，堵住了管理漏洞。各地可以學習和應用這種辦法，也可以結合實際另行采取措施，但總的要求是一定要把人員編制與財政預算配套起來。如果“兩張皮”的問題得不到解決，人員編制的關口是不可能把住的。今年 月份的縣（市、區(qū)）機構編制督查，我們要把這項工作作為督查重點。
二是要從緊控制復退軍人安置。機構編制進口卡緊以后，復退軍人安置成為事業(yè)單位進人的主渠道，各縣（市）每年復退軍人安置任務一般有一百多名。但各地控制情況不一，有的控得緊，一年只安置三、四十名，而且基本上都安置進經費自理事業(yè)單位；有的把關不嚴，一年安置一百多名，個別的甚至將復退軍人安置進公檢法司部門。今年各縣（市、區(qū)）都要加大控制力度，盡量促使復退軍人實行貨幣化安置，嚴格控制進財政籠子，為事業(yè)單位減輕人員包袱。
三是要切實加強機構編制調研信息工作。為了加強機構編制調研信息工作，我們去年專門召開了調研信息工作會議，完善了制度，下發(fā)了文件。但是各地落實的情況不一。做得最好的是平江縣編辦，全年上報信息文章12篇，在省編辦、市編辦內刊均有發(fā)稿，在此在專門提出表揚。但有的地方平時不燒香，臨時抱佛腳，到臨近檢查時湊上幾篇應付了事，這不是一種負責任的工作態(tài)度。調研信息工作是謀事之道、成事之基，是機構編制部門的“立辦之本”。深入開展調查研究是加強機構編制常規(guī)管理的必要條件；調研信息工作抓不好，機構編制工作的水平就提不高，嚴格控制的目標終究是難以實現的。各縣（市、區(qū)）編辦貼近基層，優(yōu)勢明顯，一定要結合市編辦的工作部署和本地工作實際，每年選擇2－3個有價值的課題，組織力量進行深入研究，努力尋找解決問題的辦法。要嚴格按要求報送信息文章及其他材料，每月至少要上報1篇信息文章，通過省、市編辦的宣傳推介，達到信息共享的目的。各位主任要像臨湘編辦的權正球同志一樣，保持求真務實的工作作風，帶頭參與調研信息工作，并動員全辦干部全員參與到這項工作中來。
二、重點工作要著力抓好
從去年的督查和目標考核的情況來看，各縣（市、區(qū)）機構編制工作還不平衡，有的薄弱環(huán)節(jié)還比較多，采取措施認真解決。
一是要全面實現機構編制管理“三統(tǒng)一”。關于“三統(tǒng)一”，我們這幾年來三令五申，但并沒有完全落實。有的臺帳不全，一些部門單位沒有建立臺帳；有的數據不準，臺帳數據與實際情況有差距，嚴重影響到機構編制規(guī)范化管理。今年，市編辦下定決心要把這些基礎性工作抓起來，與縣（市、區(qū)）簽訂了工作目標責任狀，以落實工作責任。要統(tǒng)一使用列編通知單。以前各縣（市、區(qū)）各搞一套，既留下了管理空當，又不方便查對統(tǒng)計。鑒于各地情況不一，我們不要求列編通知單的式樣與市編辦的完全一致，但一定要由市編辦監(jiān)制，統(tǒng)一附碼。要統(tǒng)一使用機構編制管理軟件。市編辦的軟件通過多次征求大家的意見，反復修改，現在已經比較完善了，大家應當迅速用于實際。有的地方習慣于使用自己開發(fā)的軟件，我們也不強求一致。但必須統(tǒng)一的是：相關信息全部輸入電腦，管理軟件得到有效使用，不能當作擺設。要完善機構編制管理證（卡、帳）。我們不要求證（卡、帳）三者齊全，但三者必具其一，所有機構編制和實有人員信息必須完備，必須與實際情況一致。上述工作目標，一定要在4月底前實現。5月份，我們要組織專項督查，對沒有實現的，要在全市通報批評。
二是要堅持抓好實施“編制實名制”和清理“吃空餉”人員的工作。實施“編制實名制”的工作布置得比較早，但直到去年年底，相當一部分縣（市、區(qū)）并沒有完全抓到位。還有的只發(fā)了個文件，迄今沒有實質性的動作；有的只在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了公示，縣直部門單位沒有完成公示任務；有的進行了公示，但對清理出來的臨雇借調人員沒有處理好。今年4月底前，各縣（市、區(qū)）要掃清尾巴，縣直所有部門單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位都要按要求進行公示；對清理出來的臨雇借調人員，要下大力氣清理清退。由于縣（市、區(qū)）行政編制比較緊，借調人員和混編混崗人員非常普遍，清理的難度會比較大。但大家絕不能因此聽之任之，如果撒手不管，聽憑各部門單位自行亂調人員，機構編制部門就失去了存在的價值。結合實施“編制實名制”，各縣（市、區(qū)）要全面清理“吃空餉”人員。去年這項工作布置后時間很緊，相當一部分地方包括市直在內，還沒有全部完成清理任務。今年各縣（市、區(qū)）編辦要聯(lián)合相關職能部門，組織專人下去，逐個單位認真清理。清理工作要嚴格、細致，對單位和個人弄虛作假的，要嚴肅處理。這項工作臨湘、華容、汨羅抓得很扎實，效果很明顯，大家可以交流學習。實施“編制實名制”和清理“吃空餉”人員的工作，今后要堅持抓下去，對各單位人員編制情況，要每年公示一次，每年清理一次，讓臨雇借調人員、混編混崗人員、“吃空餉”人員無處藏身。有條件建立網站的，要結合政務公開，在網上進行公示，更大范圍地接受干部群眾監(jiān)督。
三是要加強機構編制監(jiān)督檢查。中央編辦、省編辦要求各級機構編制部門進一步加強監(jiān)督檢查工作，為此明確了督查重點，設立了督查機構，開通了舉報電話。但是由于社會風氣的影響，想當老好人的多，敢于得罪人的少；姑息遷就的多，堅持原則的少；本當嚴肅認真的監(jiān)督檢查往往變成了走馬觀花、蜻蜓點水，不痛不癢，解決不了實際問題。各縣（市、區(qū)）編辦一定要結合實際，踏踏實實地開展督查工作，每年要組織兩次以上的集中督查活動。一方面要查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門單位執(zhí)行機構編制“五不準”的情況，嚴肅機構編制紀律；另一方面要加強對各部門單位執(zhí)行“三定”規(guī)定或相關文件情況的監(jiān)督，規(guī)范部門行為，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高機構編制效益。督查一次，就要通報一次，要點出問題，點到單位；要敢于較真，對違反機構編制紀律的事情，發(fā)現一件，就要處理一件。今年按照中面和省里的統(tǒng)一部署，市州一級要開通全國聯(lián)網的“12310”機構編制舉報電話，有條件的縣（市）也可以爭取開通。
三、創(chuàng)新性的工作要大膽突破
按照市編委領導的要求，今年我們要把工作重心轉移到縣（市、區(qū)）機構編制管理上來，創(chuàng)新管理機制，變過去對縣（市、區(qū)）單純的業(yè)務指導為業(yè)務指導與監(jiān)督管理并重，切實加強縣（市、區(qū)）機構編制管理。
一是要建立健全機構編制宏觀管理機制。要加強對縣（市、區(qū)）機構編制工作的宏觀管理，對事業(yè)單位人員編制實行總量控制，明確各縣（市、區(qū)）事業(yè)單位編制控制總量和年度控制目標，確定其增減幅度。要對事業(yè)機構實行限額管理，綜合考慮全市情況，參照行政機構限額管理的辦法，測算各縣（市、區(qū)）副科以上事業(yè)單位的限額，明確其增減幅度。要將副科以上領導職數上管一級。對今后新成立的副科以上事業(yè)機構，市編辦要將職數納入審批范圍；對原有副科以上事業(yè)機構的領導職數要認真清理。各縣（市、區(qū)）編辦要結合實際，認真研究本地今后5年內機構編制的控制目標 年度的具體控制數量，于3月5日前報市編辦；市編辦將進行適當調控，并發(fā)文予以規(guī)范。實行總量控制不是搶大家的權，這既是市編辦的職責所在，也是市編辦對各縣（市、區(qū)）機構編制部門工作的大力支持，是為大家優(yōu)化工作環(huán)境，最大限度地幫助大家實現規(guī)范管理。實行總量控制也不是政治作秀，而是規(guī)范管理的大勢所趨。中央編辦、省編辦多次發(fā)文要求加強機構編制的宏觀管理，湖北、寧夏、河南等多個省市早在幾年前就采取了這種管理辦法，收到了很好的'效果。實行總量控制離不開大家的大力支持和配合，各位主任必須轉變思想，更新觀念，以向事業(yè)負責、向人民負責的工作態(tài)度，積極主動地落實這項工作，不能觀望等待，不能消極對待，更不能陽奉陰違。配套總量控制辦法，我們要進一步加強縣（市、區(qū)）機構編制統(tǒng)計工作，建立機構編制工作季報制度，各縣（市、區(qū)）編辦每季度要將機構編制基本數據和變化情況向市編辦如實報告。所報的材料數據必須有各位主任的簽字，絕不允許弄虛作假。
二是要積極推進和完善各項機構改革措施。關于機構改革，忠勇主任在大會報告已經作了要求，我只強調幾個具體問題。行政事業(yè)單位機構改革要盡早完成，不能留尾巴。汨羅、湘陰上一輪機構改革的遺留問題，必須在今年4月底前解決，物價、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)部門堅決要改革到位。5月份我們要專門就此來督查，如再不到位，我們將在年底市委、市政府對各縣（市、區(qū)）建設民本岳陽考評工作中從重扣分。事業(yè)單位機構改革在今年上半年要全部結束，縣直事業(yè)單位都要下發(fā)“十定”方案。湘陰縣在推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革試點的過程中，要注重政府職能轉變，科學設置機構，合理配備編制，確保改革平穩(wěn)推進，每個月底要將改革進展情況向市編辦匯報一次。其他縣（市、區(qū)）也要大膽試點，為全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革作準備。
三是要創(chuàng)新事業(yè)單位登記管理工作。事業(yè)單位登記管理工作是一項發(fā)展?jié)摿艽蟮墓ぷ�，將來社會事業(yè)門類齊全、投資主體實現多元化之后，登記管理工作必將大有作為。我們過去就把登記管理工作定位為編辦的“半壁江山”，現在為貫徹《事業(yè)單位登記管理暫行條例》，中央編辦出臺了《實施細則》，工作環(huán)境正在逐步優(yōu)化，更加應當引起我們的高度重視。過來市縣兩級登記管理機關積極發(fā)揮主觀能動性，從無到有，把登記管理工作開展得有聲有色，切實加強了年度審查、檔案管理等常規(guī)管理，給登記管理工作打下了堅實的基礎。今年我們要把更多的精力投入制度創(chuàng)新，強化制約措施，切實發(fā)揮《事業(yè)單位法人證書》的作用，開辟登記管理工作新領域。要堅持開展登記管理行政執(zhí)法檢查，檢查范圍可以適當擴大，檢查方法可以更加靈活多樣，要把檢查和調研結合起來，檢查之后不但要發(fā)通報，更要撰寫研究報告，對檢查發(fā)現的問題要提出可行性的解決辦法。要積極探索建立事業(yè)單位法人資質的跟蹤管理機制，隨時關注事業(yè)單位法人各項資質的變化情況，包括法定代表人變動情況、開展業(yè)務活動情況、開辦資金變化情況、固定場所變更情況等，對違背《條例》和《實施細則》的行為，要向法人單位提出整改意見并督促整改到位；對那些喪失法人條件的事業(yè)單位法人，要敢于下手，及時注銷其法人資格。要研究事業(yè)單位法人的評價機制。一方面要研究現行評價體制的弊病，在理論上探索建立新型評價體制的辦法；另一方面也要研究評價操作上的通病，盡量改變現在不論工作業(yè)績如何、基本上評為“A”級的現象。要推廣應用部門聯(lián)席會議機制，切實加強與財政、銀行、質監(jiān)等部門單位的聯(lián)系，爭取了他們的支持，擴大事業(yè)單位登記管理工作的影響。
同志們，縣（市、區(qū)）機構編制工作面臨艱巨任務，但只要我們敢于拼搏、勇于爭先，就一定能圓滿地完成全年的目標任務。至于我本人，一定會努力向大家學習，支持和配合大家的工作，與大家同心同德、同舟共濟，促進縣（市、區(qū)）機構編制工作更快更好發(fā)展！
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