【推薦】競職演講稿模板匯總七篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在不斷進步的社會中，越來越多地方需要用到演講稿，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編收集整理的競職演講稿7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競職演講稿 篇1
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
自**年度本部市場部渠道管理科成立以來，在領導的信任與悉心指導幫助下，我有幸擔負起科室負責人這個角色，帶領著科室團隊在“渠道管理”這個領域摸索學習了一年，勤勤懇懇，不斷進取：沉淀了較為豐富的管理經(jīng)驗，具備了較強的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此，我今天充滿信心的走上這競聘講臺！
今天，我競聘的是渠道管理科科長一職，正是希望能通過個人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領域的工作不斷深入開展！
**年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”，當然，這里的“盾”并不只是一個狹義的范疇，而是一個完整的體系，是一個由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構建這個體系呢？**年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我?guī)ьI科室團隊重點開展了以下工作：
1、不斷優(yōu)化商家隊伍，提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營管理水平，同時協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經(jīng)銷商隊伍。
2、將國內(nèi)所有客戶資料導入sap系統(tǒng)，由原來簡單的電子表格管理升級到系統(tǒng)管理，并連同物流部，營銷財務部采取統(tǒng)籌管理，使得客戶管理工作更加科學化、準確化、精細化。
3、做好經(jīng)銷商的培訓工作，通過配合各產(chǎn)管中心開展一系列行之有效的培訓課程，從經(jīng)營意識、市場維護意識、企業(yè)文化等多個方面提高了整個經(jīng)銷商隊伍的素質(zhì)和凝聚向心力。
4、聯(lián)動物流、客服、銷售支持等職能部門，對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協(xié)調(diào)處理的角色。
通過一年的實踐工作讓我意識到，**年度我所鑄就的這個“盾”并不是一個理論層面上的虛擬意識，而是一個由廠商共建的利益實體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識，這個“盾”才是堅不可摧的！
誠然，**年度的.渠道管理工作還存在著諸多的不足，在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。**年度被冠以“渠道年”，由此可見渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我將**年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領跑”！
渠道建設需遵循“四化”原則，即標準化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在**年度領跑先足于其他相關的職能工作。
如何“領跑”呢？這就需要我們做好以下的工作：
1、渠道優(yōu)化與拓展，這是一個涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標任務量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一，只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作，方能在開盤之初，將本年度的渠道發(fā)展主體思路，切實地貫徹執(zhí)行下去。
2、信息溝通平臺的籌建，同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。信息的導航作用已不容忽視，通過信息考核機制的確立，渠道信息采集員隊伍的組建等相關配套工作圍繞這一主線迅速展開，由點及面，從而延展為信息體系的全面建立。
3、我特將淡季經(jīng)銷商培訓將作為在**年度提升志高經(jīng)銷商經(jīng)營素質(zhì)的主體工作，將會制定一套整體指引性教案，指導各分部結合當?shù)厝宋娘L貌、市場特性等參照執(zhí)行的方式進行經(jīng)銷商培訓。同時，我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段，針對重點區(qū)域開展專項培訓，實地讓渠道管理工作與商家之間展開互動，使商家切身體會到渠道管理工作與其自身經(jīng)營發(fā)展的關聯(lián)、重要性和緊密程度。
4、經(jīng)銷商大會的組織與籌備，這是年度性的重點工作。這也是全年渠道工作的關鍵點之一，對加強渠道商家的凝聚力，提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。
5、客戶的分類管理，將會在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進行一次溝通座談會。
6、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。
7、核心形象店的建立，作為在旺季公演的“大戲”。我將會作為在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下，通過在渠道零售終端里尋找一批更具實力、發(fā)展?jié)摿妱莸姆咒N商，使之成為我們的核心分銷商，同時建立一批核心形象店，進行專項授牌，成為渠道終端的中堅力量，影響并支撐渠道的中層結構，從而確保整體終端網(wǎng)絡的穩(wěn)步發(fā)展。
我深知，如果我有幸能夠競聘成功，那么我必須引領自己的團隊領跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰(zhàn)，但我熱愛現(xiàn)在的工作，我相信，我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執(zhí)著我堅信我所既定的“領跑”一定能實現(xiàn)！
我的競聘演講就到這里，感謝領導和同事們的鼓勵和支持，謝謝！
競職演講稿 篇2
尊敬的**老師、親愛的同學們：
大家好!
我今天非常高興能夠參加班上的這次班干部競選活動。我這次競選的目標是擔任班體育委員。
大家都知道，體育委員當然是要負責班里的體育事務，包括做操、上體育課、比賽等等;另外，尤其要在體育方面能起模范、表率作用。出于上述考慮，因此，我覺得擔任體育委員的同學必須具備以下幾點素質(zhì)：
一、自己要具有良好的體育條件，取得過優(yōu)秀的體育成績。
二、要有強烈的責任感，熱心為班集體做貢獻。熱心幫助老師和同學們做些力所能及的工作，熱心主動地幫助有困難的同學；
三、嗓音要響亮。
我覺得我自己就具備上述要求，是一個很合格的體育委員人選。因為我每學期的體育成績都非常優(yōu)秀，兩次參加校運會都取得了優(yōu)異的成績：共參加過6個體育項目，每個項目都取得了獎牌，共獲得了3枚銀牌、3枚銅牌!這不僅為班級體爭得了榮譽，而且也證明了我在體育方面的不容爭辯的勢力!另外，我一貫地樂于助人，關心班集體，具有很強的集體榮譽感。還有一點，就是我的嗓音非常響亮，加上我7年的'舞蹈功底，體操動作非常規(guī)范;因此，我是班里最合適的領操員。我還曾經(jīng)當過一個學期的體育委員，在這個職位上積累了一定的經(jīng)驗。假如我能夠當選，我一定會更加努力。
請大家多多支持我，給我投上你寶貴的一票吧!
謝謝!
競職演講稿 篇3
尊敬的各位領導、黨員、村民代表、村民同志們 大家好
首先感謝大家能夠在百忙之中蒞臨選舉現(xiàn)場，也感謝大家能夠給我這樣一個機會，無論此次競選成功與否，我都要向現(xiàn)場的各位表示深深的感謝。我是本村村民付二九，33歲，初中文化。三年一屆的村民委員會換屆工作正在進行，我身為令歸村的村民，我愛我的家鄉(xiāng)，我愛村里的父老鄉(xiāng)親，為家鄉(xiāng)的建設貢獻是我義不容辭的責任。
我從事經(jīng)商、經(jīng)營自己的小企業(yè)已多年了，也經(jīng)歷了前幾次的選舉，針鋒相對，你爭我奪的場面歷歷在目，說實話我并不想加入這個激烈的競選行列，我有我的事業(yè)，如果從我個人事業(yè)和利益的角度考慮，我完全可以選擇放棄。
但是，作為一個令歸村的村民，環(huán)視與我村相鄰的幾個村，條件、環(huán)境都與我村相當或不如我村，但經(jīng)濟發(fā)展、村容村貌、居住環(huán)境、基礎設施建設都遠遠勝于我村，形成了鮮明的對照，廣大村民有目共睹。原因、根源到底在哪里呢，希望大家能靜心思考這個問題，再不能讓我村就這樣停滯不前、無所作為、讓人恥笑了。這些天來，我想了很多很多，看到我村的現(xiàn)狀，面對眾多村民的信任與支持，使我堅定了參選的信心，我憑著腳踏實地的工作作風和誠心誠意為全村人服務的信念來參加競選。
首先，我有一顆公正勇敢的心，為人正直無私，做事光明正大，公道正派，不會假公濟私，我始終堅信:干凈做人、為人和善、甘于奉獻，才能使自己的道路走的更遠。
其次，群眾基礎好，我一直十分重視與鄉(xiāng)親鄰里的關系，多年來培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏踏實實做人的好品質(zhì)。村民有困難我會慷慨解囊，盡力去幫助，能夠為鄉(xiāng)親們做的事我也會盡力去做。
所以，我懇切的`希望大家能投我一票，支持我、信任我，給我一次為村民服務的機會。
假如我能當選，第一:我一定不負眾望、努力學習、開拓進取、解放思想、大膽創(chuàng)新。以村民利益為所有工作的出發(fā)點和落腳點，處處以村民利益為重，絕不以權謀私，虛心接受村民的監(jiān)督，努力為村民辦好事、辦實事。
第二:堅決服從村黨支部的領導，以身作則，做好表率，團結帶領村委班子，服務奉獻，爭當一流，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。積極完成上級交給的各項工作任務。
第三:虛心聽取大家的建議和意見，積極建議村倆委，擬定切合我村實際的經(jīng)濟發(fā)展和村莊整治的規(guī)劃，并且踏踏實實地予以實施和執(zhí)行。
假如我能當選，我將向倆委提議，做好以下幾方面的工作規(guī)劃:
1、積極向上級及有關部門爭取新農(nóng)村建設資金，對村莊臟、亂、差面貌進行改造，各個片區(qū)興建垃圾池，保持村容整潔、水路暢通，確保村民有個舒適的生活環(huán)境。
2、積極向上級及有關部門爭取資金，計劃打倆眼深井解決自來水吃水困難問題，讓村民們吃上安全水、干凈水、放心水。
3、維修好主干道路、修復田間道路，進一步改善路難行的現(xiàn)狀，使村民們走著舒心、拉運安全。
4、積極向上級及有關部門爭取資金，解決我村水井嚴重短缺的矛盾，進一步提高我村村民的經(jīng)濟收入。
5、做好社會治安綜合治理工作,在我村主要街道及路口安裝監(jiān)控設施，營造文明、和諧、安定、活躍的良好村風。
6、一切工作以廣大村民的根本利益為出發(fā)點，想村民所想，急村民所急，辦村民所需，當好廣大村民的帶頭人，建設一個凝聚人心、務實求真的堅強班子。
7、定期公布村務賬目，用干部自身的清白，給村民一個明白。
各位領導、黨員、村民代表、村民同志們，如果我能得到大家的認可競選成功，我會信守競選承諾，珍惜這個機會，用心、用情;盡力、盡心做好工作。做到權為民用、利為民謀。我只想努力去做好每一件事，只希望用實際行動把自己的愿望變?yōu)楝F(xiàn)實。
最后，我只想向全體村民說一句話:請你們投我一票，給我一次機會，我會還你一個滿意!
謝謝大家!
競職演講稿 篇4
各位領導、各位老師，晚上好：
我叫胡旭志，很榮幸參加這次競聘活動。這不僅是一個展示自我的舞臺，更是一次鍛煉、學習、提高的機會，本人模競聘教務處副主任這個機會，匯報自己的想法。
一、本人情況：
我出生于1965年，中共黨員，86年畢業(yè)于江蘇教育學院，同年分配到官林中學任教至今。1991年到94年參加江蘇教育學院本科函授并畢業(yè)，1999年到20xx年參加南師大歷史教學研究生學習并結業(yè)。20xx年評為中學高級教師。
二、工作業(yè)績：
教學方面：所任班級歷史教學成績基本上能列同類學校前茅。如20xx年高三歷史統(tǒng)測全市第一；20xx年高三期末統(tǒng)測、模擬考試、高考分別名列全市第二、第三；20xx年高一歷史期末二次統(tǒng)考分別名列全市第一和二；20xx年文科統(tǒng)考分別獲全市第一、第一；本屆高三期末統(tǒng)考獲全市第四；今年高三一模列全市第三，二模列全市第二。
班級管理工作方面：擔任班主任工作10年來，班級工作井井有條，并能摸索出一套科學管理方法，所帶班級多次被評為優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀團支部，其中20xx屆文科班被評為江蘇省先進集體，98屆所帶文科班高考錄取率創(chuàng)官中歷史紀錄，20xx屆高三文科班在校領導關心下，在任課教師唐玉婷、蔣穎、錢俊、尹建波等老師的共同努力下，高考本科錄取率達89%，再創(chuàng)官中歷史輝煌。
由于本人一貫來忠誠黨的教育事業(yè)，努力工作，得到了領導和各位同仁的認可，也獲得了一些榮譽：1997年被評為宜興市又紅又專優(yōu)秀青年教師；20xx年獲宜興市歷史三優(yōu)課二等獎；20xx年榮獲宜興市三等功；20xx年宜興市高三畢業(yè)班教師會議上全題為“突出主體地位，引導學生走向成功”專題經(jīng)驗介紹。以上本人所取得的成績主要是領導對我工作的信任、厚愛和全體教師的'支持、配合、協(xié)作的團隊精神，在些表示感謝。
三、對競聘工作的認識：
教學是學校的中心工作，其中教務工作是首當其沖，教務工作在校長領導下，做好學校教學管理工作，落實學校對教學管理目標、任務、計劃和措施，并進行檢查、評估。執(zhí)行學校對教學常規(guī)要求的各項規(guī)定，及時檢查教師的教學和學生的學習情況，及時了解教學效果和存在問題并及時改進。做好教學檔案、學生成績、學籍管理等工作。
四、競聘教務處副主任崗位工作的設想：
1、認真：認真履行崗位職責，當好助手和參謀，認真貫徹學校教學工作意圖，做好教學常規(guī)工作。
2、推動：積極協(xié)助校長、主任，在我校教師較好素質(zhì)和較高教學水平的基礎上，推動青年教師早日成為骨干教師，推動中青教師盡快成為名教師、專家型教師。
3、深入：深入課堂掌握教學動態(tài)，及時總結，樹典型、創(chuàng)先進。
深入教師中，了解教學情況，誠懇聽取教師建議，幫助改進教學方法，提高教學效率。
深入學生中間，了解學生的學習情況，加強師生溝通，提高學習效率。
4、創(chuàng)新：介紹課堂教學新理論、新經(jīng)驗，研究課堂教學新模式，開展各種形式教研活動和練兵活動，求實創(chuàng)新，使官中教學再上新臺階。
競職演講稿 篇5
尊敬的各位領導、同志們：
我叫張xx，男，現(xiàn)年40歲，大學文化程度，中共黨員，x區(qū)x鎮(zhèn)人。先后在區(qū)委黨校、z鎮(zhèn)、z鎮(zhèn)、z鎮(zhèn)、區(qū)委宣傳部、xx鎮(zhèn)工作，歷任過鎮(zhèn)長助理、宣傳委員、副鎮(zhèn)長、副書記、鎮(zhèn)長等職務，多次獲得區(qū)委、區(qū)政府表彰。
回首走過的風雨歷程，感慨頗多，收獲頗多。
感慨之一，做領導干部必須要有堅定的信仰。古人云：節(jié)高則氣壯，節(jié)破則氣消。信仰是人生的燈塔，領導干部有了堅定信仰，才能在大千世界、滾滾紅塵面前，做到“底氣”十足、兩袖清風，才能在各種誘惑面前做到既“識得破”又“抵得住”。
感慨之二，做領導干部必須要有過硬的本領。這是個知識大爆炸的年代，也是個知識折舊率很高的年代，面對日新月異的社會生活，如果不注重學習和積累，知識就會老化，能力就會退化。因此，必須時刻警醒自己：“學習、學習、再學習”、“提高、提高、再提高”，永遠把“學習”和“提高”當作自己一生的追求，并始終貫穿于自己一生的工作之中。
感慨之三，做領導干部必須要有成熟的心態(tài)。領導干部具有良好的心態(tài)才能在紛繁復雜的事務中保持從容不迫、心平氣和、“底氣”充盈。如果患得患失、畏首畏尾、缺乏掌控大局的心理素質(zhì)，必然會心態(tài)浮躁、急功近利、盲目跟風，隨意性大。沒有“咬定青山不放松”的堅韌、沒有寵辱不驚的超脫、沒有蘭心傲骨的冷峻，如何能有樂觀豁達、舉重若輕的底氣？
感慨之四，做領導干部必須要有務實的作風。腳踏實地地做事，見成效是領導干部安身立命的資本。沒有實打?qū)嵉臉I(yè)績，“底氣”無從談起。我們黨的宗旨是全心全意為人民服務，黨組織把我們放在了一個重要的崗位，就是要我們勇挑重擔，以求真務實的作風，實實在在地為群眾謀福利，如果樂于當“混事官”、“太平官”，不求有功、但求無過，缺乏進取心，工作乏善可陳，“底氣”自然不足、“威信”自然喪失。
感慨之五，領導干部必須要有創(chuàng)新的意識。創(chuàng)新是一個領導干部永葆青春的根本，是一個民族永遠發(fā)展不竭的動力。特別是在網(wǎng)絡如此發(fā)達的今天，領導干部如果觀念陳舊、固守老套，怎能有對新生事物和社會變化不懼怕、不抵觸，成竹在胸、順勢而為的底氣？
展望xx未來發(fā)展前景，躊躇滿懷，信心百倍。
歷史賦予xx千載難逢的發(fā)展機遇，z高鐵設站天堂、農(nóng)業(yè)園區(qū)落戶xx、z輸出助推經(jīng)濟發(fā)展、z湖旅游開發(fā)持續(xù)升溫、場鎮(zhèn)規(guī)模日益擴大、城鎮(zhèn)品質(zhì)日益提升等等，無疑給xx鎮(zhèn)新一屆黨委政府領導班子提供了廣闊的空間和施展才華的'舞臺。自信“天生我材必有用”的我，愿意繼續(xù)和在座的各位領導和全體同志一道，帶領全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾為真正實現(xiàn)“宜農(nóng)、宜商、宜旅、宜居”xx再立新功、再創(chuàng)佳績！
我之所以參加競選，因為我是農(nóng)民的兒子，我生在農(nóng)村，長在農(nóng)村，我了解農(nóng)村群眾的疾苦，所以我會傾聽群眾的呼聲，我知道農(nóng)村干部的辛苦，所以我會聽取村組干部的意見。
我之所以參加競選，因為我是一名農(nóng)村基層干部，十四年的基層工作閱歷，十四年的農(nóng)村工作經(jīng)歷，為我積累了豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗，提高了我的組織協(xié)調(diào)和領導能力。
我之所以參加競選，因為我有豐富的文化知識和豐厚的理論功底，我畢業(yè)于高等院校，參加過中央黨校、市委黨校的培訓和學習，在日常的工作中，十分注重知識的積累，每天都要抽出一定的時間來學習。我好學上進不甘落后。
我之所以參加競選，因為我相信自己能夠勝任這一職務，并且一定能夠在此崗位上盡情地揮灑自己的青春和熱血，一定能夠助推xx經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展
我始終堅信：基層生活是平淡的，沒有燈紅酒綠的豪華，沒有車水馬龍的熱鬧，其實人生的精彩只可能是一瞬間，更多的時候是平凡的，但平凡不等同于平庸，平凡中孕育著偉大。要有一顆平常心，在平凡中充實自己，提升自己，把握機遇，厚積薄發(fā)。“嚴霜烈日皆經(jīng)過，次第春風到草廬�！蔽覀冎挥行貞牙硐�，腳踏實地，刻苦學習，勤奮工作，才能在實踐的磨練中鍛造靈魂，健全人格，提升能力，才能在艱苦的環(huán)境中披荊斬棘，乘風破浪，茁壯成長。
競職演講稿 篇6
尊敬的領導、各位評委、同志們：
大家好！今天，走上這個演講臺，我心中非常不平靜。一是感謝委黨組為我提供了一個挑戰(zhàn)自我、展示自我、檢驗自我的大好機遇；二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同事們對我的幫助和信任。我相信，通過這次競爭上崗活動，必將使我在今后的工作中得到更大的提高，為我所鐘愛的計劃生育事業(yè)做出更多的貢獻！
1974年我出生在一個農(nóng)民家庭，經(jīng)過十余年寒窗苦讀，1997年畢業(yè)于河南計劃生育干部學院，1998年2月有幸加入到計生委這個充滿團結和溫暖氣氛的大家庭。在工作中,我不斷充實自己，認真自學，于20xx年取得河南財經(jīng)學院秘書大專學歷， 現(xiàn)在正考取河南大學中文本科，即將畢業(yè)。
從參加工作到今天，我一直在辦公室工作。六年多來，兩位主任雷厲風行、求真務實的工作作風，兩屆領導班子團結奮進、開拓創(chuàng)新的精神深深地教育了我、激勵了我，給了我力量，給了我自信。六年多來，我努力工作、埋頭苦干，圓滿完成了領導交辦的每一項工作,在實踐中成長，在實踐中提高，不斷豐富和完善自我。辦公室工作雖然很辛苦，但我從辛苦中得到鍛煉，從鍛煉中走向成熟。
參加這次競爭上崗活動，我充滿自信。
第一，辦公室工作培養(yǎng)了我嚴謹踏實、愛崗敬業(yè)的作風
辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門，受領導教育的機會較多，在領導的嚴格要求和言傳身教下，我錘煉了品性、培養(yǎng)了作風、提高了素質(zhì)。
第二，六年多辦公室生活，使我比較熟悉計劃生育各項業(yè)務
加上我是科班出身，對計劃生育工作新生業(yè)務領會和適應比較快，能夠適應計劃生育工作不斷發(fā)展的需要。
第三，辦公室鍛煉和提高了我的文字綜合能力
六年多來，在委領導的諄諄教導下，尤其是在連主任的悉心指導下，我的文字寫作能力得到很大提高，得到很好的'鍛煉與發(fā)揮。
第四，掌握了較多的計算機知識，能適應社會發(fā)展的要求
為不斷提高自己的能力，工作之余，我努力學習計算機知識，能熟練掌握和運用計算機操作系統(tǒng)和辦公軟件，不斷提高工作效率。
今天，我滿懷信心地參加這次競爭。如果能夠成功，我將更加努力學習，不斷提高，盡職盡責，爭取突破。我的主要思路是：以“三個服從”要求自己，爭取“四個做到”。
“三個服從”，就是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀�！八膫�做到”，第一，進一步加強政治理論和業(yè)務知識學習，全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治成熟、業(yè)務過硬、水平有提高，工作有突破；第二，增強改革創(chuàng)新意識，適應工作發(fā)展需要。做到守法不舊，創(chuàng)新不變，在工作中增加壓力，在創(chuàng)新中形成動力，在和同事們交往中凝聚合力；第三，妥善處理各種關系。做到對領導尊重，多請示，多匯報；和同事們多學習、多交流、多溝通，相互配合，為我縣計劃生育工作水平的不斷提高共同努力；第四，樹立新時期計劃生育工作者良好形象。嚴以律己，寬以待人，有名不爭，有功不居，有責不推，以共同目標團結人，努力做到共事講團結，辦事講效率，在委黨組的正確領導下，樹立新時期計劃生育干部新形象。
如果這次競爭不能成功，我仍將倍加努力，一如既往。我始終相信：是金子總會發(fā)光，有付出終有回報，勤耕耘必能收獲。無論結果如何，我都要“踏踏實實做人，兢兢業(yè)業(yè)工作”。請大家相信我，我將以實際行動和工作成績回報領導的培養(yǎng)和同事們的信任。 謝謝大家！
競職演講稿 篇7
公司當前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學的銷售計劃，進行合理的銷售分工，并制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進行有效控制。
人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源。一個好的銷售經(jīng)理應該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。
我們是誰(who)?
即團隊成員自我的深入認識，明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的.喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析，最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的游戲規(guī)則。
我們在哪里 (where)?
每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點，而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會，通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。
我們成為什么(what)?
以團隊的任務為導向，使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃，為了能夠激發(fā)團隊成員的激情，應樹立階段性里程碑，使團隊對任務目標看得見、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。
我們什么時候采取行動 (when)?
合適的時機采取合適的行動是團隊成功的關鍵，團隊任務的啟動;團隊遇到困難或障礙時，團隊應把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內(nèi)、外部沖突時應在什么時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應的資源支持等;都必須因勢利導。
我們怎樣行動(how)?
怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內(nèi)部如何進行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協(xié)調(diào)與溝通等，因此，團隊內(nèi)部各個成員之間也隊要高效運作，必須要讓團隊成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個團隊，這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什么?增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設，可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。
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