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          公司表彰大會(huì)發(fā)言稿

          時(shí)間:2023-08-01 16:11:15 演講稿 我要投稿

          公司表彰大會(huì)發(fā)言稿20篇

            在不斷進(jìn)步的時(shí)代,很多地方都會(huì)使用到發(fā)言稿,發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。你寫發(fā)言稿時(shí)總是無從下筆?以下是小編為大家整理的公司表彰大會(huì)發(fā)言稿,歡迎閱讀與收藏。

          公司表彰大會(huì)發(fā)言稿20篇

            公司表彰大會(huì)發(fā)言稿1

            各位同仁,大家下午好。

            充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!

            20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”,為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強(qiáng)化施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理,提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化,積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。

            下面,將20xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào):

            一、全年完成指標(biāo)情況:

            截止20xx年xx月底,公司累計(jì)完成產(chǎn)值197xx.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256xx4㎡,竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元,新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元,連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元,聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。

            工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收,成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎(jiǎng);完成了8個(gè)QC課題的申報(bào)工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價(jià)員考試。

            二、全年開展的主要工作

            1、積極開展資質(zhì)升級工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。

            20xx年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。

            2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路,強(qiáng)化經(jīng)營工作。

            20xx年,在國家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經(jīng)營局面,加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上,尋找機(jī)遇,抓住機(jī)遇,先后承接了4S店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場復(fù)建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為20xx年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí),公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),在20xx年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益。

            3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。

            同時(shí),加強(qiáng)了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強(qiáng)了對20xx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制,并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流,推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí),將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來,將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。

            同時(shí),重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè),特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽(yù)和誠信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí),值得表彰。

            4、注重人才隊(duì)伍建設(shè),重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。

            20xx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的'工作重點(diǎn)之一,通過內(nèi)部推薦、老職工回任,網(wǎng)上招聘,現(xiàn)場招聘等多種方式,共引進(jìn)各類人員38人,充實(shí)了公司的人才力量,為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。

            人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。

            因此,公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境,從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

            20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來考慮和開展工作的:

            一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,同時(shí),大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

            二是加快對人才的引進(jìn),培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路,首先以考察、磨合為主,引進(jìn)成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強(qiáng)調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干,各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題,為人才的更快更好成長搭建好舞臺(tái),打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì),構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。

            5、加大了對“老”工程的清債工作。20xx年,由公司財(cái)務(wù)部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開多次協(xié)調(diào)會(huì),分析和解決清債工作中存在的問題,確立債權(quán)債務(wù),歸整資料,逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。

            三、雖然20xx年通過全體員工的辛勤努力,公司取得了可喜的成績,但是,我們要清醒地看到,公司還是一個(gè)年輕成長的企業(yè),還有許多工作需要完善和提高,還存在著諸多需待解決的問題和矛盾,我們必須要加以重視、認(rèn)真對待、拿出措施,切實(shí)很好的解決。

            下面我就公司20xx年存在的問題簡要匯報(bào)如下:

            1、完成的工作量不足,利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

            2、資金流短缺。20xx年建筑市場材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。

            3、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位,管理不嚴(yán),交底不清。同時(shí),沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素,過多的注重了價(jià)格因素,忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力,能力和誠信。

            4、項(xiàng)目經(jīng)理部對工程成本控制不重視,公司成本考核機(jī)制不完善,不是先算后干,精打細(xì)算,過程控制,而是先干后算、先干不算。

            5、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因,沒能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作,進(jìn)行貨比三家,選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商,增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān),施工現(xiàn)場材料浪費(fèi)嚴(yán)重,大幅度增大了工程成本。

            6、預(yù)算人員對項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層,以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。

            四、20xx年工作計(jì)劃

            1、改革內(nèi)部機(jī)制,搭建集團(tuán)平臺(tái)

            20xx年,公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理,將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上,減少管理層次,提高管理實(shí)效,重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面,將逐步實(shí)施綜合化管理,簡化專業(yè)分工,突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。

            同時(shí),公司將由單一的經(jīng)營方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變,搭建集團(tuán)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平,謀求共同發(fā)展。

            2、依據(jù)市場變化,創(chuàng)新經(jīng)營模式

            20xx年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目,以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營完成產(chǎn)值,創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包,尋多種經(jīng)營模式并存的方法,擴(kuò)大市場份額和規(guī)模,提高項(xiàng)目資金,工程技術(shù)和工程管理的集成能力。

            3、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收

            20xx年,公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量,著力打造核心競爭力上狠下功夫,由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn),不斷加強(qiáng)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個(gè)在建工程,從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,更好地抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

            4、繼續(xù)抓好人才建設(shè)

            20xx年,公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念,通過各種渠道,引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才,培養(yǎng)和儲(chǔ)備后續(xù)人才資源,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力,有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵(lì)、使用、晉升工作,形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施,增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價(jià)值觀、歸屬感,謀求人才開發(fā)績效最大化。

            搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè),使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化,保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo),體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,體現(xiàn)項(xiàng)目部優(yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益,降低成本,追求利潤最大化的目標(biāo)。

            5、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。

            設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo),加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。

            6、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。

            以上是20xx年年終工作總結(jié),不足之處請大家批評指正,謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康,合家幸福,萬事順意!

            公司表彰大會(huì)發(fā)言稿2

            大家好!

            在這喜慶祥和,辭舊迎新之際,我們召開xx年度總結(jié)表彰大會(huì),大張旗鼓的樹立典型、表彰先進(jìn),目的就是要通過鼓勵(lì)先進(jìn)這種形式,全面動(dòng)員員工積極投入到企業(yè)的經(jīng)營中來,加快推進(jìn)公司發(fā)展的進(jìn)程,為實(shí)現(xiàn)更美好的明天而努力奮斗。

            今天的表彰大會(huì),是我們在取得xx年度工作成績的基礎(chǔ)上召開的,公司所有的進(jìn)步和成績的取得,是全體員工共同努力的結(jié)果,是在今天受表彰的先進(jìn)模范帶領(lǐng)下取得的結(jié)果。在此,我代表集團(tuán)向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀和最誠摯的敬意!對過去一年里為xx集團(tuán)辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。

            xx年是極不平凡的一年,我們遇到的困難、挫折比預(yù)想的要多,要難,前進(jìn)的道路充滿艱辛和困難,成績來之不易,但是一年來我們xx集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力并沒有減弱,各項(xiàng)工作積極發(fā)展,這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏,苦干實(shí)干的結(jié)果。今天大會(huì)表彰的先進(jìn)集體和員工就是員工隊(duì)伍中的優(yōu)秀代表。他們在各自的工作崗位上充分展示了自己的才華,以實(shí)際行動(dòng)和顯著的工作業(yè)績,展示敢想,敢干,敢闖的敬業(yè)精神和甘于奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì)。

            xx年涌現(xiàn)出了四名優(yōu)秀員工,他們中有工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍始終把集團(tuán)公司利益放在第一位的財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)的xxx;有不辭勞苦,加班加點(diǎn),勇挑重?fù)?dān)的xx公司投標(biāo)部經(jīng)理xxx;有在艱苦、平凡保潔崗位上,以主人翁姿態(tài),腳踏實(shí)地,默默無聞奉獻(xiàn)著自己的光和熱的xx公司保潔員xxx;有不計(jì)較個(gè)人得失,甘于奉獻(xiàn),不斷自我學(xué)習(xí),敢于爭先的.xx管理處商管部領(lǐng)班xxx。

            xx年的工作中涌現(xiàn)了三個(gè)勤奮工作、無私奉獻(xiàn)的"xx之星"。物業(yè)公司副總經(jīng)理兼潤花園管理處主任xxx。她勇于開拓,大膽管理,廉潔從政,雷厲風(fēng)行,處處起模范帶頭作用。特別是xx年下半年來到xx管理處后,工作成績顯著;xx房產(chǎn)公司的工程師xxx。他一心撲在工作上,踏實(shí)務(wù)實(shí),不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,輕重緩急妥善處置,為工程進(jìn)度的完成和質(zhì)量的保證立下了汗馬功勞;xx公司救生員xxx。他工作認(rèn)真扎實(shí),任勞任怨,為了公司利益,不怕臟不怕累,堅(jiān)持救死扶傷的道德準(zhǔn)則,為公司贏得了良好的口碑,也給其他員工樹立了好榜樣。

            xx年還涌現(xiàn)了兩個(gè)先進(jìn)團(tuán)隊(duì),以xx為首的xx公司救生班組,在營運(yùn)部的統(tǒng)一管理下,團(tuán)結(jié)一致,客服各種困難,保持旺盛的精力,敏銳的眼光;用冷靜的頭腦,正確的施救方法,不怕苦,不怕累,齊心協(xié)力為xx公司經(jīng)營目標(biāo)的完成起到了關(guān)鍵作用;xx置業(yè)公司xx小區(qū)保潔人員,xx年來在工作量大,員工長期缺編的情況下,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神和主人翁精神,不怕苦不怕累,突擊清理垃圾,使整個(gè)小區(qū)環(huán)境狀況得到大大改善,得到業(yè)主的一致贊揚(yáng),是全體員工學(xué)習(xí)的榜樣。在此,我再次向受到表彰的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示祝賀。希望獲得榮譽(yù)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人,要始終如一的保持謙虛謹(jǐn)慎和開拓進(jìn)取的精神,戒驕戒躁,再接再厲,在更高層次上不斷超越自我,更好的發(fā)揮先鋒模范的作用,以更加昂揚(yáng)的姿態(tài),投身到干事創(chuàng)業(yè)的建設(shè)中來,創(chuàng)出新成績。

           。⒙仿湫捱h(yuǎn)",我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。xx年是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是我們在經(jīng)營結(jié)構(gòu)上實(shí)行轉(zhuǎn)變的一年。希望公司的全體員工干和部,向xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們勇于創(chuàng)新的工作精神,學(xué)習(xí)他們不怕困難的奮斗精神,學(xué)習(xí)他們踏實(shí)勤勉的工實(shí)干精神。以"團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),精益求精"為指導(dǎo)思想,以"挖掘效益,控制成本"為手段,認(rèn)清形勢,堅(jiān)定信心,心往一處想,勁往一處使,為公司的發(fā)展而努力工作。

            伴隨著新年的鐘聲,xx年新征程奮斗的號(hào)角已經(jīng)吹響,讓我們共同攜起手來,共同創(chuàng)建xx集團(tuán)美好的明天。最后,在這辭舊迎新時(shí)刻,再次接受我最真誠的感謝和問候祝愿大家在新的一年里身體健康,萬事如意。

            公司表彰大會(huì)發(fā)言稿3

            一個(gè)個(gè)平凡的崗位,一個(gè)個(gè)勤勞優(yōu)秀的員工,緊密的團(tuán)結(jié)在以曾組長為核心的班組集體中,去履行我們在步步高的職責(zé)!

            今天,我有幸被評為先進(jìn)工作者,但我深深的知道這個(gè)榮譽(yù)不是我個(gè)人的`,這是屬于我們整個(gè)班組集體的,是他們用良好的團(tuán)隊(duì)精神和積極拼搏的工作熱情,才能使我們圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)!

            一、統(tǒng)籌落實(shí),加大投入,確保完成目標(biāo)任務(wù)。

            要統(tǒng)一部署,嚴(yán)控關(guān)鍵工點(diǎn)施工,要進(jìn)一步加大各項(xiàng)投入,要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理,要努力提高各項(xiàng)保障力度,要盡全力保證材料供應(yīng),要積極貫徹落實(shí)本次動(dòng)員會(huì)精神,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“五加二”、“白加黑”、“晴加雨”、“好加快”的推土機(jī)式精神,真正把質(zhì)量、安全和進(jìn)度落實(shí)到位,確保完成目標(biāo)任務(wù)。

            二、多措并舉,防微杜漸,全力抓好質(zhì)量安全。

            我們要嚴(yán)格按照XX公司、總監(jiān)辦的要求,視質(zhì)量如生命,以安全為準(zhǔn)繩,深化精細(xì)化施工管理,嚴(yán)格施工安全分區(qū)管理,進(jìn)一步提高全員質(zhì)量安全意識(shí),服從監(jiān)理,服從業(yè)主,加強(qiáng)過程控制,全力抓好質(zhì)量安全。

            前幾天總監(jiān)辦組織全線項(xiàng)目經(jīng)理及各部室負(fù)責(zé)人到省內(nèi)考察參觀,走訪了大瀏、長湘、通平等在建高速,我們已深深感覺到,質(zhì)量和安全沒有最好,只有更好,要采取一切能采取的措施,要防微杜漸,要讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,絕不能讓某些不良習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn),要切實(shí)維護(hù)好XX高速精細(xì)化施工的品牌,向湘西人民交出滿意的答卷。

            要認(rèn)真組織開展和“工程質(zhì)量年”活動(dòng),深入推行精細(xì)化管理和工地試驗(yàn)室專項(xiàng)治理工作,加強(qiáng)過程控制,加大試驗(yàn)檢測力度,提高工地試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測水平,加大對混凝土質(zhì)量通病治理力度和施工過程控制,確保工程質(zhì)量穩(wěn)定。

            要加大自檢力度,要多樣化自檢方法,要能及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題。要加大整改力度,要采取多樣措施保證問題解決的效果。要?jiǎng)?chuàng)新工作方式,要克服固有落后的一些工作方法。要向其他在建項(xiàng)目學(xué)習(xí),象通平高速,要學(xué)習(xí)他們孜孜不倦尋根究微的創(chuàng)新精神。

            要緊繃安全之弦,積極開展“平安工地”活動(dòng),對現(xiàn)場施工人員做好安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)。要抓好安全管理,要避免將安全教育形式化,進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任,組加大現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

            三、注重環(huán)保,注重協(xié)調(diào),保障好路地和諧。

            建設(shè)過程中,嚴(yán)格按照XX公司、總監(jiān)辦的要求,繼續(xù)加大環(huán)境保護(hù)的過程控制,落實(shí)環(huán)保舉措,牢固樹立建設(shè)“兩型高速公路”的理念,始終堅(jiān)持把資源節(jié)約、環(huán)境友好的要求貫徹落實(shí)到施工建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。要注重拓展環(huán)保思路,結(jié)合湘西的自然風(fēng)光和風(fēng)土人情,致力于高速公路與自然地域景觀特色、人文環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

            我們將一切以穩(wěn)定和諧施工為前提,全力配合,努力將周邊施工環(huán)境協(xié)調(diào)好,對周圍的居民提出的各項(xiàng)異議和問題及時(shí)解決,避免因阻工延緩施工工期,保證施工進(jìn)度的同時(shí)搞好路地和諧。

            四、廉潔廉政,節(jié)約高效,保障好建設(shè)資金。

            加大廉政建設(shè)力度,完善廉政監(jiān)督體系,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)道德、政治修養(yǎng),開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),營造廉潔的建設(shè)氛圍。

            要提高合同履約意識(shí),加大與業(yè)主和監(jiān)理的溝通,加強(qiáng)考勤考核,足額及時(shí)保障好農(nóng)民工工資,確保建設(shè)隊(duì)伍穩(wěn)定,確保XX高速公路建設(shè)廉潔、高效地正常開展。

            各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,行百里者半九十,我們不能沉浸在即將完工的喜悅里,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)一不怕苦二不怕累的革命傳統(tǒng),要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開展“平安工地”和“工程質(zhì)量年”的戰(zhàn)斗風(fēng)貌,把握好路任務(wù)重工期緊多樣交叉施工的特點(diǎn),努力組織好標(biāo)段內(nèi)各項(xiàng)工作。

            公司表彰大會(huì)發(fā)言稿4

            20xx年,我們xxx集團(tuán)在市委、市政府、市建筑業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組及上級主管部門的關(guān)心、支持下,取得了顯著成績。全年完成企業(yè)總產(chǎn)值70.86億元,施工總產(chǎn)值67.97億元,施工面積904.萬平方米,竣工面積494萬平方米,施工人數(shù)39241人,同比分別增長32.5%、32.7%、28.1%、23.6%和34%。市場開拓的步伐進(jìn)一步加快,承接的工程規(guī)模不斷擴(kuò)大,重慶黔江金港城開發(fā)項(xiàng)目、蘇州新蘇德基廣場工程、天津育才旅游職業(yè)學(xué)校改建工程、南京方山雅苑住宅工程、無錫華莊水鄉(xiāng)苑項(xiàng)目、xxx玉帶園拆遷安置小區(qū)等一批大體量工程層出不窮。其中,億元以上工程有18個(gè),xx萬平方米以上工程有12個(gè)。

            20xx年,我們將緊緊圍繞市委、市政府確定的目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃發(fā)展思路,同心同德、頑強(qiáng)拼搏、不折不扣完成全年的奮斗目標(biāo),全面開創(chuàng)xxx集團(tuán)發(fā)展的新局面。

            一、加快市場開拓步伐,擴(kuò)大規(guī)模工程份額

            一是抓好現(xiàn)有市場的管理,鞏固和穩(wěn)定現(xiàn)有市場,努力形成1個(gè)超15億的市場(南京),3個(gè)超xx億的市場(北京、天津、重慶),5個(gè)超8億的市場(xxx、上海、蘇州、錫常、太原),2個(gè)超5億的市場(青島、鹽城)。二是利用現(xiàn)成的人脈關(guān)系開拓新興市場,在現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上實(shí)施規(guī)模擴(kuò)張,擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng),力爭多承接大體量、高層次、科技含量高的規(guī)模項(xiàng)目,著力提高總承包能力,主攻總承包工程,擴(kuò)大總承包項(xiàng)目份額。同時(shí)在新開拓的成都、西安、內(nèi)蒙、南昌等市場抓好項(xiàng)目的落實(shí),努力承接重點(diǎn)項(xiàng)目、規(guī)模項(xiàng)目、高層次項(xiàng)目。

            二、積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,不斷加快資金積累

            xxx集團(tuán)目前的.經(jīng)營模式仍然依靠的是行政管理模式,沒有自己的施工實(shí)體,主要是靠收取管理費(fèi)運(yùn)行。下一步,我們將在穩(wěn)定現(xiàn)有經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上組建自己的施工隊(duì)伍,轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,調(diào)整經(jīng)營模式,積極向四個(gè)方面轉(zhuǎn)變:一是實(shí)行投資回報(bào),將主要資金用于各分公司承接的一些大體量項(xiàng)目上。二是大力推行項(xiàng)目股份制,針對項(xiàng)目,集團(tuán)公司或分公司與項(xiàng)目公司實(shí)行共同投資合作的形式,按照投資收益率獲取效益。三是重點(diǎn)加大BT項(xiàng)目的開發(fā)投入,不斷拓展市場份額,增加效益。四是利用資金優(yōu)勢和金融政策,尋求合作伙伴,加快房地產(chǎn)開發(fā)的投入以及其它多元化項(xiàng)目的投入。

            三、建立項(xiàng)目管理體系,增強(qiáng)源頭管理能力

            一是以項(xiàng)目部為主體,加強(qiáng)對項(xiàng)目部的隊(duì)伍建設(shè),建立并完善項(xiàng)目部掛靠的條件,對綜合素質(zhì)好、有實(shí)力、有管理能力的項(xiàng)目公司給予重點(diǎn)支持、加快發(fā)展。同時(shí)努力提高項(xiàng)目公司經(jīng)理的綜合素質(zhì),健全考核機(jī)制,進(jìn)一步篩選項(xiàng)目公司,對不符合條件的項(xiàng)目部堅(jiān)決不予掛靠。

            二是以合同管理為龍頭,對合同的條款嚴(yán)格把關(guān),尤其是對法律性和技術(shù)性條款把好關(guān)。同時(shí)做好合同的洽談和調(diào)研認(rèn)證工作,規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)。

            三是加強(qiáng)資金管理,力爭做到擔(dān)保公證一步到位,擔(dān)保措施切實(shí)可行。對要求貸款的項(xiàng)目公司,認(rèn)真考察,仔細(xì)把關(guān),確保每一筆貸款做到萬無一失。四是不斷強(qiáng)化項(xiàng)目管理,做到以質(zhì)量、安全為核心,以成本管理為抓手,以經(jīng)營和社會(huì)效益為最終目的,實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。

            四、奮力沖刺“魯班獎(jiǎng)”項(xiàng),力促企業(yè)再上臺(tái)階

            “魯班獎(jiǎng)”既是建筑企業(yè)加快發(fā)展的需要,也是特級資質(zhì)就位的需要。對此,我們參照申報(bào)“魯班獎(jiǎng)”的標(biāo)準(zhǔn),積極策劃和創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”工程,在創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工程的過程中,力爭對工程質(zhì)量做到“三高”(高的質(zhì)量意識(shí)、高的質(zhì)量目標(biāo)和高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))與“三嚴(yán)”(嚴(yán)格的質(zhì)量管理、嚴(yán)格的質(zhì)量控制和嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn))。同時(shí),組建1個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,對申報(bào)“魯班獎(jiǎng)”的工程積極做到文明施工、安全施工。我們已將蘇州工業(yè)園區(qū)青少年活動(dòng)中心工程作為爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”的目標(biāo)工程,組織精兵強(qiáng)將,對工程資料和工程細(xì)部進(jìn)行反復(fù)整改,爭取早日攻克“魯班獎(jiǎng)”,改寫xxx至今沒有“魯班獎(jiǎng)”的歷史。

            我們堅(jiān)信,有市委、市政府及主管部門的關(guān)心支持,有集團(tuán)公司全體員工的頑強(qiáng)拼搏,我們定能攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新,xxx集團(tuán)的發(fā)展必將躍上新臺(tái)階!

            公司表彰大會(huì)發(fā)言稿5

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位員工:

            大家下午好!今天我們在這里隆重聚會(huì),對在本年度工作中表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)人和科室進(jìn)行表彰。首先,我代表向受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者表示衷心地祝賀!向在坐的各位,并通過各位向一年來奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位上的全體員工表示真切的問候!我們即將迎來充滿希望的20xx年。

            回顧本年度公司的發(fā)展歷程,可以說是轟轟烈烈、讓每一名公司員工都感到驕傲、感到自豪。截至到(時(shí)間)調(diào)配科按時(shí)按質(zhì)完成了全年的調(diào)運(yùn)任務(wù)和發(fā)運(yùn)任務(wù)、嚴(yán)格控制三項(xiàng)損耗指標(biāo),成功完成彩條布和泡沫膠的實(shí)驗(yàn)、并分析季節(jié)的封堵方法和成本等等。20xx年8月27日00:40—27日4時(shí)10分易縣突降大暴雨。致使站臺(tái)停放的24節(jié)車皮遭遇暴雨。由于雨量過大,使車皮內(nèi)精粉從車皮縫隙外溢。各車皮均出現(xiàn)溢洞,車皮精粉溢漏在車站內(nèi),對流失站臺(tái)的精粉進(jìn)行了回收、共回收合格精粉28噸、廢精粉15噸。27日早晨7點(diǎn)全體人員趕到高碑店西站臺(tái)、發(fā)現(xiàn)上列現(xiàn)場有異,F(xiàn)象,經(jīng)分析偷盜是借著大雨把車門打開、進(jìn)行偷盜的,同時(shí)對底子精粉進(jìn)行回收,共回收遺留精粉5噸。這個(gè)意外給公司帶來損失,也讓我們提高了警惕。

            公司綜合辦舉辦了多次文體宣傳工作、多次組織員工培訓(xùn),增強(qiáng)員工綜合素質(zhì)。完成了文件的收發(fā)、審批、上傳下達(dá)等工作,協(xié)助財(cái)務(wù)完成了績效考核、薪酬管理、年度預(yù)算。完成了勞動(dòng)合同簽訂及保險(xiǎn)繳納等等。

            在業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)方面,積極理順統(tǒng)計(jì)工作、核對、修改、整理各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。對各類報(bào)表進(jìn)行分類、騙號(hào)、逐層定期上報(bào)各級領(lǐng)導(dǎo),給各部門各級領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

            辦完成了鋼廠接貨任務(wù)、做到了及時(shí)結(jié)算、及時(shí)掛帳、完成了回款計(jì)劃等工作。

            我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰,我們之所以能?jiān)強(qiáng)地走下來,離不開集團(tuán)的善待員工、回報(bào)社會(huì)、博大久遠(yuǎn)、勵(lì)志有恒的信念,離不開李川山經(jīng)理的嚴(yán)瑾管理,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗、腳踏實(shí)地的拼搏。我認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)景l(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞泄镜慕裉臁?/p>

            成績是大家有目共睹的,是值得肯定的`,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,火車裝運(yùn)過程中檢查工作做的不到位、封督加固不夠徹底、致使車皮精粉在途中有部份流失。部份員工責(zé)任心有待加強(qiáng)、工作積極性不高、有思想認(rèn)識(shí)不到位現(xiàn)象。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

            我堅(jiān)信,有集團(tuán)作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的員工的努力奮斗,我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。公司的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

            發(fā)展的條道路還很長遠(yuǎn),不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們越來越近,我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

            昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力成就著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

            謝謝大家!

            公司表彰大會(huì)發(fā)言稿6

          尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:

            大家好!

            光陰似箭,轉(zhuǎn)眼我在集團(tuán)預(yù)決算部已工作兩年。在過去的20xx年里,公司領(lǐng)導(dǎo)將“優(yōu)秀管理者”這個(gè)榮譽(yù)授予給我個(gè)人,我倍感榮幸,同時(shí)也感到了肩上擔(dān)子的沉重。感謝集團(tuán)公司對我的信任,提供給我一個(gè)充分展示自己的平臺(tái);感謝分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上給我很多細(xì)致而又耐心的指導(dǎo),使我克服了工作中的重重困難;感謝公司其他職能部門以及各個(gè)項(xiàng)目部對我工作的大力支持和配合;感謝全體員工,是你們的辛勤付出和同心協(xié)力,才成就了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),才成就了我。

            20xx年,xx部在公司高層的關(guān)懷和指導(dǎo)下,積極開拓進(jìn)取,既做好集團(tuán)公司的“排頭兵”,又把好項(xiàng)目利潤的“最后關(guān)口”。各項(xiàng)工作均取得了良好的成績。

            1、在招投標(biāo)工作中,本著把握關(guān)鍵、摸清情況、認(rèn)真編制、規(guī)范操作的原則,在一系列投標(biāo)工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在時(shí)間短、任務(wù)重的情況下,按時(shí)保質(zhì)地完成集團(tuán)公司下發(fā)的.投標(biāo)任務(wù),為集團(tuán)公司贏得了更多的市場份額,保障了工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

            2、決算工作作為集團(tuán)公司的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,我們克服重重困難,圓滿完成了決算審計(jì)工作,為集團(tuán)公司盡快回籠資金提供了很好的保障。

            3、合同管理工作積極、穩(wěn)妥。對每個(gè)中標(biāo)工程均及時(shí)、積極地與業(yè)主單位進(jìn)行合同磋商及簽訂,并做好與項(xiàng)目責(zé)任人簽訂項(xiàng)目責(zé)任合同,以加強(qiáng)項(xiàng)目責(zé)任人的合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。與此同時(shí),我們組織對項(xiàng)目部進(jìn)行合同交底,對合同中的主要條款、關(guān)鍵性內(nèi)容、工程贏利點(diǎn)均予以解釋和說明,以使項(xiàng)目責(zé)任人能夠通過加強(qiáng)合同管理,為集團(tuán)公司贏得更大利潤。

            盡管我們在過去的一年中,我們的工作取得了一些成績,但也存在著一些不足。有些工作做得還不夠深入。比如由于決算審計(jì)人員不足,許多決算工作不能在第一時(shí)間對項(xiàng)目部作出指導(dǎo)。20xx年,大量的工程項(xiàng)目進(jìn)入了竣工階段,決算審計(jì)工作任務(wù)艱巨。怎樣才能圓滿地完成竣工工程的決算審計(jì)工作,是我們部門下一步工作的難點(diǎn),也是重點(diǎn)。在此,希望集團(tuán)公司的項(xiàng)目部、公司其他職能部門能夠繼續(xù)給予我們工作上的大力支持和配合;通過我們大家共同的努力,把這項(xiàng)工作做好。

            集團(tuán)體制正在逐步完善,結(jié)構(gòu)正在逐步優(yōu)化,正朝著正規(guī)化、現(xiàn)代化、規(guī);图瘓F(tuán)化方向發(fā)展,前景一片大好。作為集團(tuán)公司一名中層管理者,我對集團(tuán)公司充滿憧憬和信心。20xx年,一定能夠取得更好的成績,贏得更多的榮譽(yù)。在座的各位,讓我們一道攜起手來,共同努力,去開拓集團(tuán)更加美好的明天!

            最后祝各位在新的一年里,工作順利,萬事如意。

            謝謝大家。

            公司表彰大會(huì)發(fā)言稿7

            **年即將過去,新的一年即將到來。今天,我們能在這寬敞明亮、能容納***人開會(huì)的會(huì)議室里隆重召開**年總結(jié)表彰大會(huì),是一件不容易的事,這要是放在*年前,都是一件不敢想象的事。為此,我們要好好總結(jié)一下我們的過去;認(rèn)真思考一下我們的現(xiàn)在;同時(shí)還要展望分公司的發(fā)展和未來。

            20xx年*月,我們**機(jī)電為了開辟**煤制油維護(hù)保運(yùn)基地,正式組建了**分公司。*月中旬,分公司部分員工在公司總部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)注下,帶著對**煤制油事業(yè)的憧憬,帶著公司全體員工的重托,帶著組建好分公司的神圣使命,從總部岳陽來到了**煤制油分公司這片熱土上。*年來,分公司從**人到*人,再到現(xiàn)在的***多人,如果算上預(yù)錄的新員工,人數(shù)達(dá)到了***多人。*年來,分公司的全體員工在公司的正確帶領(lǐng)下,在公司總部以及**煤制油分公司的關(guān)心、幫助和大力支持下,精誠團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作,各項(xiàng)工作從零開始,從無到有,從不規(guī)范到逐步走上了規(guī)范化和程序化的運(yùn)行軌道?梢哉f,分公司走過了一段充滿艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程。*年來,分公司充分發(fā)揮技術(shù)和管理優(yōu)勢,以良好的精神風(fēng)貌、以頑強(qiáng)拼搏的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度、開拓創(chuàng)新的管理理念,克服了重重困難,全面完成了公司總部和**煤制油分公司交給的各項(xiàng)任務(wù),取得了安全、管理、人才培養(yǎng)和經(jīng)濟(jì)效益多豐收的優(yōu)異成績,在**煤制油分公司樹立起了保運(yùn)單位良好的企業(yè)形象。

            同志們,成績的取得來之不易,這其中凝聚了各位領(lǐng)導(dǎo)、主管以及全體員工大量的心血和汗水!在安全質(zhì)量管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、教育培訓(xùn)、人事管理、車輛管理、材料物質(zhì)管理以及生活后勤管理等制度和體系的建設(shè)過程中,各位領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)主管付出了大量的時(shí)間和精力,經(jīng)常挑燈夜戰(zhàn),加班加點(diǎn)到深夜。在分公司駐地建設(shè)、食堂建設(shè)、班組建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、教培基地建設(shè)以及分公司企業(yè)文化建設(shè)的過程中,各位領(lǐng)導(dǎo)、主管、班長以及大量員工含辛茹苦、嘔心瀝血。在裝置三查四定、開工保運(yùn)、多次應(yīng)急搶修以及裝置大檢修工作中,各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工充分發(fā)揮了公司的優(yōu)良傳統(tǒng),舍小家、為大家,加班加點(diǎn)、連續(xù)奮戰(zhàn),取得了一次又一次的勝利,得到了公司總部和甲方領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)和通令嘉獎(jiǎng)。這期間,冬去春來,酷暑寒冬、多少同志在煤粉之間穿梭往來、多少同志在平臺(tái)、管廊之間摸爬滾打,卻沒有一個(gè)同志叫苦叫累;有的同志因?yàn)樗敛环×,也仍然在生產(chǎn)裝置堅(jiān)持加班。這期間,還有不少同志克服了更加難以想象的困難,他們有的同志在親人還在生病期間,便踏上了開往內(nèi)蒙的列車;有的'同志新婚才剛過幾天,便離開愛人來到這里;有的同志小孩才剛滿*個(gè)月,便離開妻子和孩子來到這里;有的同志父母高齡,多么希望自己在身邊盡孝和守護(hù),但也沒能做到;有的同志因?yàn)楣ぷ,在親人的彌留之際也未能見上一面。盡管在這些同志中間一部分因?yàn)楣ぷ鞯男枰呀?jīng)回到了總部,或其他分公司,但更多的同志仍然還堅(jiān)守在這里。

            在此,我謹(jǐn)代表**分公司對關(guān)心、幫助和支持分公司的建設(shè)和發(fā)展的公司總部各級領(lǐng)導(dǎo)、對****煤制油分公司各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!對曾經(jīng)和現(xiàn)在為分公司的建設(shè)、成長和發(fā)展做出過貢獻(xiàn)的全體領(lǐng)導(dǎo)和員工表示最衷心的感謝和崇高的敬意!

            公司表彰大會(huì)發(fā)言稿8

          各位同事:

            大家上午好!

            至此春節(jié)即將到來之際,我們歡聚一堂,召開優(yōu)秀員工表彰大會(huì),我僅代表公司董事會(huì)向光臨此次會(huì)議的全體員工以及堅(jiān)守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

            20xx年,全體員工歷經(jīng)日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨,群策群力,克服了種種困難,取得了不錯(cuò)的成績,我公司正以嶄新的姿態(tài)呈此刻眾人面前?吹竭@天的成績,我深感大家沒有辜負(fù)公司對你們的期盼,你們在平凡的崗位上不辭辛苦,展現(xiàn)了你們的聰明才智和創(chuàng)新潛質(zhì),用雙手和智慧創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)不平凡的業(yè)績,我為你們的發(fā)奮而感到自豪。

            這天受表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀中層干部,是全體員工中的佼佼者。我們要號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們顧全大局,敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè),勤懇鉆研的工作態(tài)度,更要學(xué)習(xí)他們善待顧客,細(xì)致周到的服務(wù)理念。我堅(jiān)信,我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,有了大家的發(fā)奮,在新的一年里,我公司的發(fā)展將邁向更高的臺(tái)階。

            新年新氣象,俗話說一年之計(jì)在于春,期望全體員工在新的一年里時(shí)刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、分工協(xié)作”的.團(tuán)隊(duì)精神為指導(dǎo),期望你們在不一樣的崗位上發(fā)揮不一樣的作用,更期望你們在不一樣的崗位上都有優(yōu)異的表現(xiàn)。請你們堅(jiān)信:xx酒業(yè)完美的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是公司真正的主人,沒有你們就沒有公司的這天,讓我們攜起手來,展望未來、放飛理想,為天馬酒業(yè)的明天共同發(fā)奮!

            最后,給各位員工及你們的家人拜個(gè)早年。祝大家春節(jié)快樂,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

            公司表彰大會(huì)發(fā)言稿9

            公司各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志們大家新年好!

            在這迎龍年慶新春即將來臨之際,實(shí)業(yè)有限公司各級管理人員齊聚一堂,總結(jié)交流的各項(xiàng)工作成就,總結(jié)工作,規(guī)劃新的一年里的工作計(jì)劃。我心情也隨之激動(dòng)。在這里,我有幸代表廣大員工發(fā)言,感到由衷的感慨:

            回顧:我們廣大員工在善倍公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在不同的工作崗位中履職盡責(zé),圓滿或出色地完成了本職工作任務(wù),或領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。通過廣大員工的積極工作,現(xiàn)已完成了公司承建的重慶蘭波項(xiàng)目3棟高層建筑主體、白鹿山堤防、隧道、路網(wǎng)工程,小安溪大撟主體也即將完成。以上工程在施工中均未發(fā)生重大安全和質(zhì)量事故。取得了良好社會(huì)私經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)展現(xiàn)了項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)精神私廣大員的愛崗敬業(yè),勇于豐獻(xiàn)的精神,為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但工作中也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)在:

            1、勞務(wù)承包人對工程不熟行、忽視項(xiàng)目管理。給項(xiàng)目各職能管理人員增加了管理難度,影響實(shí)效。建議公司今后選擇勞務(wù)承包人時(shí)注意。

            2、少數(shù)員工雖具有較強(qiáng)的責(zé)任心,但因工作技能和經(jīng)驗(yàn)不足,也難以主動(dòng)承擔(dān)一些任務(wù)、還須克苦學(xué)習(xí)。努力提高自身管理水平。

            3、職能部門及時(shí)主動(dòng)協(xié)調(diào)配合不夠,使一些能較快完成的工作延后完成。影響到一線生產(chǎn)進(jìn)度。

            我們廣大員工將倍加努力,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,堅(jiān)守工作崗位、履行本職崗位職責(zé),遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)管理制度。堅(jiān)持原則,團(tuán)結(jié)同志努力工作。及時(shí)按工作程序完成自已承擔(dān)的'各項(xiàng)工作任務(wù)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。積極參加公司和工會(huì)舉辦的企業(yè)文化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)等活動(dòng)。關(guān)心公司工程項(xiàng)目的安全文明施工和工程質(zhì)量狀況。堅(jiān)決維護(hù)公司的形象和信譽(yù)。為公司的管理和發(fā)展提出好的建議。在各自工作崗位上作出新的貢獻(xiàn)。

            龍年春節(jié)即將來臨,借此機(jī)會(huì)預(yù)祝公司爭創(chuàng)更好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們春節(jié)愉快!合家歡樂!萬事如意!謝謝大家!

            公司表彰大會(huì)發(fā)言稿10

          尊敬的各位同事:

            你們好!

            在這辭舊迎新的日子里,我們大家歡聚一堂,召開20xx年度總結(jié)暨表彰大會(huì),總結(jié)過去一年的成績與經(jīng)驗(yàn),表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為xxx公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。

            剛剛過去的20xx年,我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司全體員工的共同努力下,秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),安全科學(xué)管理”的經(jīng)營理念,圍繞著公司制度的貫徹落實(shí),服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作,圓滿完成了年度經(jīng)營管理目標(biāo),成績的取得,xxx的成長與壯大;離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,離不開我們在座各位的辛勤勞作,更離不開廣大員工家屬的理解支持,在此我代表xxx表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

            “謙受益,滿招損”成績只能代表過去,未來還需努力,在龍年新春即將來臨之際,我們迎來了“十二五”規(guī)劃的開局之年,因此,我們要把握今天,展望明天,迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn),××××的持續(xù)健康發(fā)展還需要我們在座各位同心同德,銳意進(jìn)取,所以說今天的'大會(huì)既是一個(gè)總結(jié)表彰會(huì)也是一個(gè)繼往開來的動(dòng)員會(huì),總結(jié)表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責(zé)于人”,繼往開來是為了“吸取精華,剔除糟粕”以嶄新的面貌開展20xx年度的各項(xiàng)工作,希望此次接受表彰的員工能再接再勵(lì),不斷鞭策自己提高自己,用自己模范的言行去感染身邊的同事,讓更多的員工爭當(dāng)先進(jìn),趕超先進(jìn),讓更多的人

            站在這里接受表彰,接受大家的掌聲,同時(shí)也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神,把今天的會(huì)議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。

            各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,新春伊始,萬象更新,值此龍年新春佳節(jié)來臨之際,祝大家新年愉快,身體安康,合家歡樂!

            公司表彰大會(huì)發(fā)言稿11

          領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

            大家好!聽了大會(huì)報(bào)告,我們倍感振奮。20xx年xx建安公司工作思路和目標(biāo)是:堅(jiān)持以拓展外部市場為重點(diǎn),以雙包工程為抓手,創(chuàng)造稅源經(jīng)濟(jì),帶動(dòng)勞動(dòng)就業(yè),實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值6億元,增加值1。5億元,縣外雙包25萬m2,利稅300多萬元,轉(zhuǎn)移輸出勞動(dòng)力4000人,爭創(chuàng)市優(yōu)工程2項(xiàng)、市標(biāo)準(zhǔn)化文明工地2項(xiàng),培植市級以上QC活動(dòng)成果2項(xiàng)。主要措施:

            一是創(chuàng)新經(jīng)營模式,發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)

            今年,我們將創(chuàng)新經(jīng)營模式,堅(jiān)持“主業(yè)精、副業(yè)興、整體強(qiáng)”的方針,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)。充分發(fā)揮二級資質(zhì)品牌,通過掛、靠、聯(lián)等多種途徑,加快企業(yè)向交通、水利、市政、電力等國家重點(diǎn)投資領(lǐng)域拓展,向裝飾、安裝、園林、綠化等熱門行業(yè)轉(zhuǎn)型,逐步提升高端建筑市場的專業(yè)施工能力。同時(shí),充分發(fā)揮企業(yè)股份制的優(yōu)勢,積極開展資本運(yùn)作,變施工承包為自主開發(fā),變墊資建設(shè)為投資經(jīng)營,努力創(chuàng)造更多的利潤和稅收。

            二是主攻規(guī)模項(xiàng)目,做大雙包工程

            規(guī)模項(xiàng)目既代表建筑企業(yè)形象,也反映了市場競爭力的高低。今年,我們將圍繞“發(fā)展大基地,緊跟大項(xiàng)目,抓牢大業(yè)主,開拓大市場”的經(jīng)營策略,主抓重點(diǎn),瞄準(zhǔn)熱點(diǎn),調(diào)整市場布局,壓縮小市場,重點(diǎn)發(fā)展省會(huì)市場。把太原作為第一主戰(zhàn)場、天津作為第二主戰(zhàn)場、南京作為第三主戰(zhàn)場,把最有力的班子、最過硬的隊(duì)伍、最優(yōu)秀的'項(xiàng)目經(jīng)理、最先進(jìn)的技術(shù)裝備放到最重要的市場和最大的規(guī)模項(xiàng)目上。認(rèn)真做好盛世嘉園三期2萬m2、萬嘉花苑1。5萬m2,揚(yáng)州鴻潤服裝有限公司、派斯特?fù)Q熱設(shè)備有限公司廠房、辦公樓和縣泰山中學(xué)、特殊學(xué)校綜合樓等縣內(nèi)工程。著重做好太原18萬m2中正悅灣、太原4。5萬m2商住樓、南京3萬m2濱江新城等縣外雙包工程。

            三是完善運(yùn)行機(jī)制,激發(fā)發(fā)展活力

            按照“權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、績效掛鉤、經(jīng)營靈活”的運(yùn)行機(jī)制,完善人事、分配、經(jīng)營管理等制度,推行經(jīng)營層聘用制、會(huì)計(jì)委派制、職工合同制、按勞按股分配制。加大人才投入力度,加快人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用步伐,新培養(yǎng)中級職稱人員5人,一級建造師3人,二級建造師5人,進(jìn)一步加強(qiáng)操作人員的崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵工作,造就一批陣容強(qiáng)大的建筑人才隊(duì)伍。同時(shí),強(qiáng)化市場攻關(guān)小組、QC攻關(guān)小組、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組、安全生產(chǎn)小組等隊(duì)伍建設(shè),為打造一流建筑企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。

            公司表彰大會(huì)發(fā)言稿12

            很高興今天在這里舉行公司的XXXX年度總結(jié)表彰大會(huì),XXXX年,可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年,在各位我們?nèi)就实墓餐ο,我們圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),XXXX年的工作取得圓滿結(jié)局,再次,我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!

            下面,我向大會(huì)做工作報(bào)告,請審議。

            一、XXXX年工作回顧

            XXXX年,是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年;仡欉^去的一年,XXXX集團(tuán)公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績。

            (一)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

            全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬元的%。需要說明XXXX礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬元,其經(jīng)營收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì);XXXX房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟,建房工程未啟動(dòng)無法完成下達(dá)指標(biāo)萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素,集團(tuán)公司XXXX年的經(jīng)營指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達(dá)萬元的情況下,實(shí)現(xiàn)利潤萬元,完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?傊甔XXX年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。

            (二)突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場

            突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊,建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項(xiàng)目不定因素較多、客戶要求不一的特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的溝通不及時(shí)、匯報(bào)不到位等問題,多方協(xié)調(diào),積極想辦法,督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了項(xiàng)目的超前介入和超前管理。較好的實(shí)現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計(jì)施工、工程驗(yàn)收投運(yùn)XXXXXX服務(wù)。全年實(shí)施各類客戶工程項(xiàng)目項(xiàng),實(shí)現(xiàn)工程收入萬元。

            我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來,核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶,是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法,加強(qiáng)工程組織管理,確保質(zhì)量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,忙乎了一個(gè)通宵,“五一”、“國慶”,他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個(gè)家屬區(qū)的寬帶改造工程,網(wǎng)絡(luò)的.穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高,家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶;他們努力開拓外部市場,與市區(qū)五大電信運(yùn)營商聯(lián)系商洽,簽訂個(gè)協(xié)議合同、金額達(dá)萬余元,并爭取到由省信通公司投資,自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護(hù)的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會(huì)招投標(biāo),先后完成了社會(huì)水泥廠、東嶺集團(tuán)變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊(duì)住宅樓、陜送四號(hào)樓土建施工任務(wù),坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。

            尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理,在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時(shí)機(jī),開足馬力連軸轉(zhuǎn),銷售額增加,經(jīng)營局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路,把銷售力量重點(diǎn)投入到中小客戶上;斯通公司加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞------公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能,而且大大降低了生產(chǎn)成本,無形中增加了利潤。

            為了增強(qiáng)市場競爭能力,我們對祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造,完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項(xiàng)目及天泉純凈水廠的改、擴(kuò)建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證,形成了調(diào)研報(bào)告;為擴(kuò)大水電經(jīng)營規(guī)模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結(jié)算納入XXXX水電公司統(tǒng)一管理,于XXXX年月開始試運(yùn)行。XXXX房地產(chǎn)公司對XXXX大廈閑置廠房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作,對XXXX綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。

            (三)夯實(shí)基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財(cái)務(wù)經(jīng)營管理

           、睓z查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議,保證足額上繳上年度承包利潤,在認(rèn)真測算的基礎(chǔ)上,廣泛征求意見,剔除水份、實(shí)事求是分解下達(dá)經(jīng)營指標(biāo),簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進(jìn)行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報(bào);為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理,自身準(zhǔn)確定位,明確發(fā)展方向,以科學(xué)求實(shí)的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃;爭取更好的工作業(yè)績!

            公司表彰大會(huì)發(fā)言稿13

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

            大家早上好!

            炎炎夏日,炎炎激情。在過去的一個(gè)月里,在大家的共同努力下,我們廠共完成了內(nèi)外銷整機(jī)****萬臺(tái),skd ****萬套,自今年開年以來第五次超額完成了生產(chǎn)任務(wù),更值得我們驕傲的是,我們*月份內(nèi)銷清機(jī)率達(dá)到了***%,外銷清機(jī)率達(dá)到**%,很好地滿足了市場前端的要求,在此,請?jiān)试S我代表工廠對于各位的辛勤付出表示深深的感謝!

            在肯定成績的同時(shí),我們也要看到不足,在*月份,我們的綜合效率為**%,批次合格率是**%,與上個(gè)月相比,這兩項(xiàng)指標(biāo)都有較大幅度的下降。如果說綜合效率的下降是因?yàn)閝a部重新劃回工廠,增加了間接人員的'人數(shù)的原因,那么品質(zhì)指標(biāo)的下降就說不過去了,所以在此要求qa部牽頭,各車間主任協(xié)助,共同分析原因,在本月要拿出一個(gè)可行性的改善方案,對于本月品質(zhì)仍然沒有改觀的生產(chǎn)線的線長,將作出嚴(yán)肅的處理!

            在接下來的一個(gè)月里,我們的生產(chǎn)任務(wù)是整機(jī)**萬臺(tái),skd**萬套,從數(shù)字上來看,比上個(gè)月略有下調(diào),但是,這并不代表我們就可以松一口氣,從目前的forecast來看,*月份我們的產(chǎn)量將會(huì)大幅度提升,也就意味著我們在*月份將會(huì)招聘部分的員工以補(bǔ)充生產(chǎn)線的缺員,新員工的培訓(xùn)問題將會(huì)擺在我們的面前,所以請各車間在保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),務(wù)必安排好培訓(xùn)的工作。

            我們知道,在*月份,我們將會(huì)有一項(xiàng)非常重要的工作,那就是沃爾瑪?shù)膹?fù)審,希望各車間、部門能夠在廠辦的協(xié)調(diào)下做好相關(guān)的工作,順利通過。

            在上周,我們召開了生產(chǎn)指標(biāo)承諾簽訂儀式,所有的線長都和我簽訂了效率和品質(zhì)的指標(biāo)承諾,廠辦也頒布了配套的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,希望在本月里面能夠得到執(zhí)行,從而改善工廠目前的品質(zhì)和效率的情況。

            根據(jù)廠辦之前發(fā)出的通知,在接下來的三周時(shí)間里,我們基地將會(huì)組織游泳比賽,這次比賽分為團(tuán)體賽和個(gè)人賽兩個(gè)部分,希望各車間能組織好參訓(xùn)隊(duì)伍,賽出水平,賽出風(fēng)格,預(yù)祝我們彩電一廠的參賽隊(duì)參賽隊(duì)員能取得好成績。

            近期,在廠辦的牽頭下,我們工廠對員工的工容工貌進(jìn)行了大整頓,所有員工的工鞋工衣都已發(fā)放到位,希望各位員工以及我們各級管理人員能夠大力地配合這項(xiàng)工作的進(jìn)行,共同維護(hù)工廠的形象!

            公司表彰大會(huì)發(fā)言稿14

          同志們:

            大家好!

            一年之際在于春。春季是富裕盼望和活力的季候,公司決議在這富裕盼望的時(shí)節(jié)召開200X年度總結(jié)表揚(yáng)大會(huì),意義龐大,寄意深入。本日的集會(huì)緊張有兩項(xiàng)內(nèi)容:一是回顧總結(jié)過去一年的各項(xiàng)工作,表揚(yáng)在各項(xiàng)工作中獲得明顯成績的進(jìn)步個(gè)人;二是安排安排新一年的工作,首創(chuàng)雞年工作新場面,篡奪首季開門紅。

            同志們!過去的一年是挑釁與機(jī)會(huì)并存,堅(jiān)苦與盼望同在的一年,是我公司改革成長大步進(jìn)步的一年,是各項(xiàng)工作獲得明顯成績的一年。在全部員工的互助竭力下,在各位家屬安靜無聞的大力大舉贊成下,在掃數(shù)辦理人員科學(xué)辦理下,我公司產(chǎn)、銷初次沖破億元大關(guān),翻開了公司成長歷史上光輝的一頁,獲得了精神文明和精神文明雙豐登。在此,我代表公司,向任勞任怨、不怕苦累,用辛苦汗水譜寫企業(yè)成長華章的全部員機(jī)靈以衷心腸感謝,向那些保全大局、安靜無聞的家屬們致以誠摯的謝意。是你們用聰慧的.伶俐構(gòu)筑了企業(yè)的昨天,是你們用豐富的脊背托負(fù)起企業(yè)的本日,是你們用勤奮的雙手刻畫出燦爛的明天將來誥日。

            同志們!新的一年任重而道遠(yuǎn),進(jìn)步的路上另有很多意想不到的堅(jiān)苦。企業(yè)的成長離不開你們的贊成,企業(yè)的繁華離不開你們的奉獻(xiàn),衷心盼望全部員工以主人翁的責(zé)任感,以保全大局的全局觀,以勇于立異的進(jìn)步精神,以精益求精的工作立場,盡力投入企業(yè)的構(gòu)筑,為企業(yè)的成長獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,再立新功。我們深信,有全部員工的互助竭力,我公司新一年的成長目標(biāo)必定能夠兌現(xiàn),xx公司的明天將來誥日必定會(huì)更加美好,更加亮輝!

            感謝大家!

            公司表彰大會(huì)發(fā)言稿15

          尊敬的許總、xx何經(jīng)理、各位副總和全體員工,大家下午好:

            今天,公司在xx酒店召開20xx年度年終總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)已經(jīng)過去的20xx年,布置20xx年的工作,同時(shí)對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進(jìn)行表彰。在此,我向受表彰的員工致以誠摯的祝賀,并預(yù)祝年會(huì)圓滿成功!

            回顧已經(jīng)過去的20xx年,對我們公司來說,是跌宕起伏一年,是付出和回報(bào)不對稱的一年,也是大家特別辛苦的一年!下面,我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作,計(jì)劃一下今年的行政管理工作。

            一、20xx年所做的主要工作

            去年,我主要作了以下幾項(xiàng)工作:

            (一)裁減人員。去年四五月份,公司人員最高峰達(dá)到了將近x人。由于市場的原因,銷售和回款持續(xù)下滑,借鑒兄弟公司的通用作法,做了大量的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時(shí)的x多人。其中減的最多的是綜合管理部,從x人減到目前的3人。

            (二)保障銷售。綜合管理部在人員大量減少,事情并沒有減少的情況下,總體上保證了以銷售為中心的各項(xiàng)工作的正常開展。其中李曉霞付出了大量勞動(dòng)。但我們更不應(yīng)該忘記已經(jīng)離開了的員工:經(jīng)理周x、人力資源主管董x、車管王x和閆x、企劃曾x等,他們也是付出了大量心血和汗水的。雖然他們已經(jīng)不在公司,但我還是由衷的感謝他們!

            (三)組織銷售。去年的遼南市場,在殘酷的市場競爭和銷量下滑的惡劣形勢下,實(shí)現(xiàn)了銷售x臺(tái)x多萬元,其中銷售挖掘機(jī)x臺(tái)近x萬元,裝載機(jī)x臺(tái)近x萬元、道機(jī)x臺(tái)近x萬元、推土機(jī)x臺(tái)x多萬元;全年我只直銷了x臺(tái)裝載機(jī)x多萬元。這些業(yè)績的取得主要是遼南區(qū)域的全體分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的,我真誠的感謝你們對我銷售工作的大力支持!

            (四)大力催款。我在工程機(jī)械市場行業(yè)工作8年時(shí)間,但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底,應(yīng)該回款x萬元,已經(jīng)回款x萬元,逾期款x萬元,總體回款率是63.1%。

            二、存在的主要問題:

            回顧20xx年的工作,雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績,但存在的問題和不足更多,前幾天我進(jìn)行了歸納,主要有以下幾個(gè)方面:

            一是在執(zhí)行力上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。由于市場的不好,銷售額和回款率持續(xù)下滑,員工的心理負(fù)擔(dān)比較大,心浮氣躁的事情比較多,所以公司領(lǐng)導(dǎo)和員工之間出現(xiàn)的分歧也相對比較多,更出現(xiàn)了一些本不應(yīng)該出現(xiàn)的.違規(guī)的問題。在這方面一是客觀上公司為了應(yīng)對市場的變化,政策規(guī)定有些變化,二是由于員工個(gè)人收入的減少,大家都有些斤斤計(jì)較。在另一方面,我個(gè)人顧及員工的情面比較多,考慮人員一個(gè)蘿卜一個(gè)坑甚至幾個(gè)坑的實(shí)際情況,在執(zhí)行力上打了不少折扣。

            二是遼南區(qū)域銷售額和臺(tái)量比較少。由于我個(gè)人銷售能力不強(qiáng),跑市場的針對性不夠,用人不當(dāng),造成了銷售一直沒有達(dá)到理想的狀態(tài)。我對遼南區(qū)域的銷售額偏低負(fù)責(zé)任,也對大連租房房價(jià)過高負(fù)有一定的責(zé)任。

            三是回款比例一直比較低。在去年的十二個(gè)月中,平均回款比例是x%,而最低的一月份才只有可憐的x%。截止去年年底,不包括逾期利息和轉(zhuǎn)法務(wù)起訴的在內(nèi),尚有x多萬逾期款。

            四是風(fēng)險(xiǎn)控制存在問題比較多。我們銷售的x臺(tái)設(shè)備中,其中有幾臺(tái)已經(jīng)拖回了公司;起訴了幾個(gè)客戶。出現(xiàn)以上問題,說明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng),對分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的單子沒有很好地把控,風(fēng)險(xiǎn)控制流于形式。對此,我負(fù)主要責(zé)任。

            公司表彰大會(huì)發(fā)言稿16

          女士們、先生們:

            大家晚上好!吉虎狂嘯辭舊歲,玉兔迎風(fēng)譜新歌!在這個(gè)辭舊迎新、總結(jié)成績、展望未來的喜慶時(shí)刻,我們綏化福和隆珠寶有限公司綏化總店和慶安、海倫、肈東三家分店全體員工齊聚一堂,共同分享公司一年來取得的成績。在此,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向大家致以節(jié)日的問候,并祝您和您的家人新年快樂、萬事如意、身體健康!

            20xx年,是新世紀(jì)以來我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年,受世界金融風(fēng)暴的影響,同行業(yè)競爭加劇,原材料價(jià)格不斷上漲,資金周轉(zhuǎn)愈加困難,這使得國內(nèi)中小企業(yè)每一步發(fā)展都如履薄冰。但在這樣的大背景下,我們福和隆人卻是迎難而上、全力以赴,不斷引進(jìn)管理和營銷新理念、壯大企業(yè)規(guī)模、拓寬銷售網(wǎng)絡(luò)、延伸服務(wù)觸角,在公司董事會(huì)的科學(xué)決策下,堅(jiān)持走“高效服務(wù)、低價(jià)銷售”的發(fā)展戰(zhàn)略,在同行業(yè)內(nèi)形成了完備獨(dú)特的營銷和服務(wù)體系,讓福和隆品牌深入民心,產(chǎn)品以其典雅、時(shí)尚、高貴的.珠寶款式引領(lǐng)潮流,公司不斷發(fā)展壯大,由原來的一家總店發(fā)展四家店面,員工近60人。公司蟬聯(lián)“***”、榮獲“百” 等稱號(hào),并列入綏化市***企業(yè)直通車名單,順利地實(shí)現(xiàn)了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃,銷售收入實(shí)現(xiàn)歷史同期最好水平,取得了可喜的經(jīng)營成果,實(shí)現(xiàn)了公司的穩(wěn)步發(fā)展!

            公司能有今天的成績,得益于全體員工的共同奮斗和不懈努力,是全體福和隆人勤勞和智慧的結(jié)晶。我衷心地感謝大家一年來辛勤工作和無私奉獻(xiàn),在此道一聲:大家辛苦了!

            在過去的一年里,我們公司也涌現(xiàn)了一批奮發(fā)有為、表現(xiàn)突出、成績卓越的員工,今晚,他們將上臺(tái)接受表彰,我要向他們表示熱烈的祝賀!也希望大家都能以她們?yōu)榘駱樱趹B(tài)度上、細(xì)節(jié)上、干勁上和精神上比學(xué)趕超,努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

            回顧往昔,福和隆人以腳踏實(shí)地爭榮耀;展望新年,福和隆人當(dāng)志存高遠(yuǎn)展新顏。新的一年,我們將繼續(xù)秉承“服務(wù)第一、客戶至上”的企業(yè)核心理咨詢念,堅(jiān)持“執(zhí)著、寬容、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、專業(yè)”的企業(yè)價(jià)值取向,圍繞“打造綏化珠寶第一名店”的愿景,不斷強(qiáng)化對外企劃宣傳,深入推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新,全面擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)力量,不斷壯大企業(yè)實(shí)力,而且在此,我要向大家透露兩個(gè)喜訊,一個(gè)就是我們在20xx年還要建立**家分店,新增管理人員**名,員工**人,只要你有能力和水平,我給給你舞臺(tái)。另一個(gè)就是我們要建立起更人性化更加公平的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制,不斷加大員工培訓(xùn)力度,著力提高員工溝通能力、業(yè)務(wù)能力、管理能力,定期開展活動(dòng)豐富員工業(yè)余生活,真正讓大家有高薪拿、有假期玩、有事業(yè)干,讓企業(yè)成為在家的成長的搖籃、成功的平臺(tái)、成就的舞臺(tái)。

            女士們,先生們,公司明天的輝煌寄托在你們身上,我希望你們在新的一年,在工作上能發(fā)揮自己最大的熱情和聰明才智,取得新的成績。我相信只要大家同心協(xié)力,敢于拼搏,搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新,一定會(huì)迎來綏化福和隆有限公司更加明媚燦爛的春天!

            最后,我誠邀大家舉起杯,為了福和隆明天的興旺發(fā)達(dá),為了我們的美好未來,干杯!

            公司表彰大會(huì)發(fā)言稿17

          尊敬的鄭育龍總裁、尊敬的鄭育雙總經(jīng)理、尊敬的經(jīng)銷商代表、業(yè)務(wù)員代表、各位同事:

            晚上好!

            今晚我們在這里隆重舉行20xx年度優(yōu)秀經(jīng)銷商、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員、優(yōu)秀員工表彰大會(huì),這是從XX年年以來連續(xù)第三年舉辦這個(gè)活動(dòng),這已經(jīng)成為蠟筆小新(天津)有限公司的一貫制度。今天所不同的是,我們的表彰活動(dòng)規(guī)模越來越大,人員越來越齊,中國休閑食品集團(tuán)總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團(tuán)總經(jīng)理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來參加我們的表彰大會(huì),優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員代表,也從工作一線,回到公司,對他們的光臨,請?jiān)试S我代表天津基地,表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!他們的光臨是對天津基地最大的鼓舞和鞭策,再次表示感謝!

            20xx年度,對天津基地來說,是不平凡的一年,基于經(jīng)濟(jì)危機(jī)可能對食品行業(yè)產(chǎn)生的危害基地的基本判斷是,雖然我的產(chǎn)能和銷售量可能受到?jīng)_擊,但基于過去危機(jī)的經(jīng)驗(yàn),食品行業(yè)受到的沖擊是最小的,因此我們沒有失去信心,反而認(rèn)為對我們是一個(gè)發(fā)展的機(jī)遇,我們要迎難而上,逆市發(fā)展!我們的口號(hào)是:頂住壓力,扎緊營盤,苦練內(nèi)功,迎接轉(zhuǎn)機(jī)!現(xiàn)在看來,當(dāng)時(shí)基地對國內(nèi)食品行業(yè)的形勢判斷是正確的,提出的基地應(yīng)對方案也是切實(shí)可行的。回顧20xx年的工作成果,我做如下幾點(diǎn)總結(jié):

            1、基地銷售、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、采購基本順利完成任務(wù);利潤指標(biāo)按天津基地財(cái)務(wù)的核算已經(jīng)基本完成。全年無重大質(zhì)量事件與事故,市場無批量性質(zhì)量事件發(fā)生,全年國抽無質(zhì)量不達(dá)標(biāo);成本控制在給定的范圍之內(nèi);費(fèi)用控制在給定范圍之內(nèi)。安全生產(chǎn)進(jìn)一步得到改善,有序工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。

            2、總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)、行政人事工作比較順利,配套服務(wù)意識(shí)有提升,全年無重大工作失誤。

            3、內(nèi)部工作氛圍比較和諧,部門協(xié)調(diào)與溝通進(jìn)一步得到強(qiáng)化,服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步得到提高。

            4、部門工作的主動(dòng)性大幅度得到改善,創(chuàng)造性的工作熱情已開始有所體現(xiàn)。

            5、公司內(nèi)部獎(jiǎng)懲分明的機(jī)制正在逐步完善,績效管理的雛形基本顯現(xiàn)。

            總之,基地良好的發(fā)展勢頭開始形成并發(fā)揮了慣性作用。所有這些業(yè)績的`取得,是公司總部正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的前提下,全體員工共同奉獻(xiàn)的結(jié)果,我代表天津基地感謝公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)與全力支持,沒有總部給定的平臺(tái)和寬松的工作環(huán)境,我們要取得工作成果是不可能的。同時(shí)基地還要感謝全體經(jīng)銷商、全體銷售人員,全體基地員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性的工作,沒有同志們的努力,基地要完成生產(chǎn)、銷售指標(biāo)也是不可能的。

            20xx年度,我們的前進(jìn)方向是什么,改進(jìn)機(jī)會(huì)在哪里?我代表基地提出5方面的要求:

            1、公司繼續(xù)努力創(chuàng)建一種和諧的工作氛圍:確保以量化的方式來體現(xiàn)公司在創(chuàng)建工作環(huán)境方面的思路;激勵(lì)主動(dòng)性和創(chuàng)造性的工作思想,并將這些勇于承擔(dān)工作職責(zé)并富有創(chuàng)造性工作思維的同志,予以物資與精神的激勵(lì),力求提拔這類同志到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。健全績效獎(jiǎng)罰機(jī)制并落實(shí)到位,形成和諧工作氛圍的保障。

            2、強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理:基地現(xiàn)階段主要短板是細(xì)節(jié)管理上存在疏漏,這是本年度最核心的日常工作。各部門針對本部門的工作職責(zé),擬定20xx年的細(xì)節(jié)改進(jìn)的具體要求,并形成書面的材料報(bào)總經(jīng)辦備案。具體而言有如下方面:

            1)繼續(xù)保持質(zhì)量的穩(wěn)定與提升:各口必須要有具體實(shí)施方法。

            2)繼續(xù)降低成本:核心是提高產(chǎn)出率;減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;降低設(shè)備、設(shè)施維護(hù)頻次和維護(hù)質(zhì)量;提高采購質(zhì)量(包括原輔材料及日常低值易耗品的質(zhì)量和使用周期);提高生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度的科學(xué)性和合理性,發(fā)揮人員的產(chǎn)值最大化,逐步降低人工成本;提高發(fā)貨與審單的質(zhì)量,確保誤點(diǎn)、差貨、貨量多寡造成的浪費(fèi);提高福建調(diào)貨的準(zhǔn)確性和數(shù)量控制;次、廢品管理應(yīng)進(jìn)入成本考核系列,確保次廢品不造成浪費(fèi);繼續(xù)提高部門之間的溝通有效性和及時(shí)性;提高指標(biāo)不明顯的部門工作效率;加強(qiáng)員工的在職培訓(xùn),建立良好的培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)有效性評價(jià)機(jī)制;加大力度培養(yǎng)一線操作工人的的行為習(xí)慣和操作習(xí)慣等等。

            3、產(chǎn)品的改進(jìn)與創(chuàng)新:本年度一定要研發(fā)出3款左右的包裝或新品供應(yīng)市場。

            4、成本管理從總體把關(guān)到單品成本核算:本年度一定要將成本管理細(xì)化,全面控制的時(shí)機(jī)及效果已經(jīng)完成,單品單系列考核要形成工作目標(biāo),對車間的考核獎(jiǎng)按單品的成本來核算。

            5、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)與后勤保障能力的提升:基地這兩方面的工作存在弱點(diǎn),必須引起充分重視,本年度應(yīng)該特別強(qiáng)化這兩方面工作,希望總經(jīng)辦和行政人事部發(fā)揮創(chuàng)造性思維,又節(jié)約又有效地開展這些活動(dòng)。

            各位同事、同志們:

            每一年度的先進(jìn)表彰活動(dòng),我都十分感慨,因?yàn)榭傆幸慌忠慌膬?yōu)秀員工走進(jìn)蠟筆小新榮譽(yù)的殿堂,今晚我們又將表彰一批20xx年度的先進(jìn)員工,他們是蠟筆小新的優(yōu)秀代表,是我們學(xué)習(xí)的楷模,是我們行為的標(biāo)桿,希望全體員工向他們看齊!公司真誠希望每一位經(jīng)銷商、每一位員工都是優(yōu)秀的,在20xx年度結(jié)束的時(shí)候,有更多的優(yōu)秀員工站在這里接受喝彩。蠟筆小新應(yīng)該成為從善如流的企業(yè),成為員工成長的搖籃,每一個(gè)為蠟筆小新作出貢獻(xiàn)的人員,都將被蠟筆小新銘記!我們要為走上臺(tái)來的優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀員工代表搖旗吶喊,更要為默默奉獻(xiàn)在幕后的同樣杰出的經(jīng)銷商和員工熱情歡呼!我相信有許多優(yōu)秀員工因名額關(guān)系,沒有站在這里,但你們的貢獻(xiàn),公司同樣不會(huì)忘記!

            同志們:江山代有人才出,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年!艱難的20xx年已經(jīng)過去,新的轉(zhuǎn)機(jī)已經(jīng)向我們招手,今年基地的開局非常好!老員工回廠率87.4%,老員工帶回新員工221人,總返廠人數(shù)達(dá)到520人、返廠率152%,泉塑返廠率106.8%,管理人員返廠100%,這么高的返廠率,表明員工對公司的支持和信任,也表明公司善待員工的一貫政策取得了成果,我們有理由相信,20xx年將是我們展示業(yè)績回報(bào)公司的一年,我們的口號(hào)是:忠于企業(yè),勇于負(fù)責(zé),開拓進(jìn)取,大展宏圖!

            我還要為今晚表彰活動(dòng)精心策劃的所有演職員們表示敬意,謝謝你們的創(chuàng)造性工作。并預(yù)祝頒獎(jiǎng)典禮成功!

            謝謝大家!

            公司表彰大會(huì)發(fā)言稿18

          尊敬的局長、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

            大家上午好!

            今天省通信管理局召開全省通信行業(yè)精神文明建設(shè)工作總結(jié)表彰大會(huì),這對于總結(jié)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,安排部署今年的創(chuàng)建工作,推動(dòng)全省通信行業(yè)保持健康發(fā)展、不斷提高服務(wù)水平都具有重要意義。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神,按照省通信管理局的要求,在把企業(yè)的精神文明建設(shè)工作進(jìn)一步落到實(shí)處,持續(xù)提升管理水平和服務(wù)能力,努力為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力,為推動(dòng)我省社會(huì)信息化進(jìn)程,提高行業(yè)服務(wù)能力做出積極的.貢獻(xiàn)。

            下面,我代表中國移動(dòng)陜西公司做一個(gè)表態(tài)發(fā)言。

            一、深入開展精神文明建設(shè),推動(dòng)企業(yè)軟實(shí)力提升。

            我們按照省通信管理局的要求,始終以文明創(chuàng)建為動(dòng)力,對內(nèi)打造一流管理水平,創(chuàng)造優(yōu)秀企業(yè)業(yè)績,對外積極履行社會(huì)責(zé)任,塑造優(yōu)秀企業(yè)公民形象,取得了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的共同發(fā)展。公司發(fā)展再上新臺(tái)階,營運(yùn)收入超過億元,通話客戶超過萬,g3客戶達(dá)到萬戶,全年納稅億元,為服務(wù)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步和通信行業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。精神文明建設(shè)再添新成果,新增省級文明單位和標(biāo)兵9家,市級以上“青年文明號(hào)”38個(gè)。截至目前,省級文明單位榮譽(yù)稱號(hào)達(dá)到41個(gè),省公司創(chuàng)建為全國文明單位,7個(gè)市分公司先后創(chuàng)建為全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位,各級青年文明號(hào)236個(gè)。

            ,我們將全面落實(shí)省通信管理局工作要求,以“提升服務(wù)能力、奉獻(xiàn)社會(huì)民生”為目標(biāo),進(jìn)一步加大精神文明建設(shè)力度,持續(xù)完善創(chuàng)建管理體系,創(chuàng)新工作載體,豐富活動(dòng)形式,深化創(chuàng)建內(nèi)涵,使精神文明建設(shè)真正成為推動(dòng)企業(yè)管理水平提升、塑造優(yōu)秀服務(wù)品質(zhì)的重要推力,進(jìn)一步擴(kuò)大創(chuàng)建成果,切實(shí)為服務(wù)社會(huì)、服務(wù)民生貢獻(xiàn)力量!

            二、以人為本提高服務(wù)質(zhì)量,努力打造和諧消費(fèi)環(huán)境。

            我們?nèi)尕瀼亍翱蛻魹楦⒎⻊?wù)為本”的理念,持續(xù)開展行風(fēng)建設(shè)和“滿意100”服務(wù)質(zhì)量提升活動(dòng),以“規(guī)范服務(wù),放心消費(fèi)”為主題,加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理,完善服務(wù)規(guī)范,營造規(guī)范、健康、放心的消費(fèi)環(huán)境。通過緊抓網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、話費(fèi)信息、熱線、支撐等關(guān)鍵商業(yè)過程,著力改善服務(wù)短板,取得了顯著效果。全年萬名客戶投訴受理量下降18.9%,升級投訴下降36.5%,在省通信管理局組織的調(diào)查中滿意度達(dá)到86.5%。,我們將繼續(xù)堅(jiān)持客戶導(dǎo)向,進(jìn)一步提高服務(wù)能力,不斷提升客戶滿意度。公司將以提升窗口服務(wù)質(zhì)量、提升差異化服務(wù)感知、改善服務(wù)短板等為重點(diǎn),不斷優(yōu)化流程滿足客戶需求;積極保障客戶利益,認(rèn)真落實(shí)數(shù)據(jù)信息業(yè)務(wù)0000退訂、套餐扣費(fèi)主動(dòng)提醒等服務(wù)舉措,讓客戶明白、放心消費(fèi);面向客戶感知,加大網(wǎng)絡(luò)覆蓋,做好網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,不斷提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,切實(shí)解決客戶反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

            三、遵守監(jiān)管,規(guī)范經(jīng)營,促進(jìn)行業(yè)和諧發(fā)展。

            公司始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)管政策,把保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益、規(guī)范經(jīng)營行為、強(qiáng)化互聯(lián)互通管理等作為重點(diǎn)工作,切實(shí)維護(hù)通信行業(yè)的健康發(fā)展。一是自覺規(guī)范市場經(jīng)營行為,認(rèn)真執(zhí)行資費(fèi)營銷案審批報(bào)備流程,杜絕不規(guī)范資費(fèi)營銷案對公平競爭的影響。二是自覺規(guī)范互聯(lián)互通行為,嚴(yán)格執(zhí)行《公用電信網(wǎng)間互聯(lián)管理規(guī)定》,加強(qiáng)各運(yùn)營商的交流合作,全年共開通網(wǎng)間互聯(lián)電路761條。三是積極推進(jìn)電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享工作,共建共享均達(dá)到工信部考核指標(biāo)要求并全面超額完成任務(wù)。,我們將牢固樹立大局意識(shí),服從行業(yè)監(jiān)管規(guī)定,落實(shí)監(jiān)管要求,依法經(jīng)營,共同維護(hù)行業(yè)價(jià)值,依法互聯(lián)互通,推進(jìn)共建共享;同時(shí)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,深入開展“綠色行動(dòng)計(jì)劃”和各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)。

            是“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,我們決心在下一步工作中,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極參與省通信管理局組織的“文明行業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),深入開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)和行風(fēng)建設(shè),大力弘揚(yáng)社會(huì)公德,倡導(dǎo)文明新風(fēng),展示移動(dòng)企業(yè)良好風(fēng)貌,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,為陜西經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步和通信行業(yè)和諧發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

            謝謝!

            公司表彰大會(huì)發(fā)言稿19

            尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工:

            你們好!

            今天的年終總結(jié)表彰大會(huì)事實(shí)上就是東南紙業(yè)工貿(mào)有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果,展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里,我要真誠地向各位廠家合作伙伴,向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的意。作為公司的總經(jīng)理,我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化,并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我感動(dòng),我相信,東南紙業(yè)在大家的共同努力下,一定會(huì)有一個(gè)美好的未來。

            眾所周知,東南紙業(yè)在短短的十年間,從一家默默無聞的小企業(yè),發(fā)展壯大成為一家馳名國內(nèi)、外深受客戶青睞的業(yè)內(nèi)嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力,這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的'不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們,東南紙業(yè)才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我堅(jiān)信東南紙業(yè)工貿(mào)有限公司在20xx年會(huì)邁上一個(gè)更高的臺(tái)階,讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼疲ㄈw鼓掌)。

            新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。

            展望20xx年,東南紙業(yè)將更加努力,迎接挑戰(zhàn),走多元化發(fā)展道路,為了實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo),我們在09年的工作重心大概有三個(gè)方面:

            一、 深化服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

            平價(jià)只是一個(gè)前提,讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。所以要求每一個(gè)一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強(qiáng)與提高,以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中,讓客戶對我們的產(chǎn)品放心,對東南紙業(yè)的品牌銘記于心。

            二、 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證藥品質(zhì)量

            紙餐巾、紙杯、紙盤等,關(guān)系到每一個(gè)消費(fèi)者的衛(wèi)生與健康問題,故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購、驗(yàn)貨、入庫、出倉等每一個(gè)環(huán)節(jié),保證顧客買到放心的產(chǎn)品,用得舒心稱心。

            三、 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

            隨著東南的不斷壯大,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是09年我們工作的重心。

            東南的發(fā)展離不開每一個(gè)員工,我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此,我向在坐的各位說聲:你們辛苦了!今晚我們在一起吃團(tuán)圓飯,也祝愿各位在新的一年工作順心,身體健康。謝謝!

            公司表彰大會(huì)發(fā)言稿20

          尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工:

            你們好!今天的年終總結(jié)表彰大會(huì)事實(shí)上就是XX實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式XXX展示大家的工作成果,展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里,我要真誠地向各位廠家合作伙伴,向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理,我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化,并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我感動(dòng),我相信,百姓大藥房在大家的共同努力下,一定會(huì)有一個(gè)美好的未來。

            眾所周知,百姓大藥房作為外來企業(yè)入駐惠州不到兩年半,卻受到了惠州市民廣泛的認(rèn)可及好評。X年對于百姓來說,是一個(gè)發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的.共同努力下,百姓實(shí)業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展,特別是百姓大藥房,4月份下角店開業(yè),不到六個(gè)月的時(shí)間便順利通過gsp的認(rèn)證。隨著業(yè)務(wù)的不斷的拓展,于12月份XX大藥房第六家分店龍津店的順利開業(yè)。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表揚(yáng)的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理,更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合,百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅(jiān)信百姓實(shí)業(yè)有限公司在X年會(huì)邁上一個(gè)更

            高的臺(tái)階,讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼?全體鼓掌)。

            新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,對我們來說,有一定的壓力與影響,但只要我們把細(xì)節(jié)做好,服務(wù)做細(xì),秉承“一切為了百姓,服務(wù)于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念,以顧客需求為中心,同時(shí)嚴(yán)格把好藥品質(zhì)量這一關(guān),讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品,在保證藥品平價(jià)的同時(shí)注重藥品質(zhì)量,只有將這軟、硬件同時(shí)提高,我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。

            展望X年,百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個(gè)更高的臺(tái)階,走多元化發(fā)展道路,為了實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo),我們在X年的工作重心大概有三個(gè)方面:

            一、深化服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量平價(jià)只是一個(gè)前提,讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務(wù)。所以要求每一個(gè)一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強(qiáng)與提高,以飽滿的熱情與微笑面對每一個(gè)來百姓的顧客。

            二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證藥品質(zhì)量藥品是一種特殊的食品,關(guān)系到每一個(gè)消費(fèi)者的健康問題,故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購、驗(yàn)貨、入庫、出倉、進(jìn)店等每一個(gè)環(huán)節(jié),保證顧客買到放心的藥品。

            三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)隨著百姓的不斷壯大,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是X年我們工作的重心。

            XX的發(fā)展離不開每一個(gè)員工,我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此,我向在坐的各位說聲:你們辛苦了!今晚我們在一起吃團(tuán)圓飯,也祝愿各位在新的一年工作順心,身體健康。謝謝!

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