在年會上的發(fā)言稿
在當(dāng)下社會，發(fā)言稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，發(fā)言稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。你知道發(fā)言稿怎樣寫才規(guī)范嗎？以下是小編為大家收集的在年會上的發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
在年會上的發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
晚上好！
今天我們大家在此歡聚一堂，很榮幸能得到這么好的機會站在這個講臺上，我代表所有員工向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持。
我來到公司工作已經(jīng)有3年了，在這3年里，我明顯感受到了公司的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個剛畢業(yè)的學(xué)生，沒有任何的經(jīng)驗，這幾年來，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育和提拔，讓我有更多的發(fā)揮平臺;也多虧了同事們的支持與幫助，使我在學(xué)習(xí)到專業(yè)知識的同時，也提升了與人相處溝通的能力。
過去的3年里，我并沒有為公司做出了不起的貢獻，也沒有特別值得炫耀的成績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務(wù)。20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的.充分信任和厚愛下，我被派往河南負責(zé)外協(xié)加工項目，雖然外加工點工作環(huán)境惡劣，生活條件艱苦，但是，在那份責(zé)任心的推動下，我調(diào)整了自己的心態(tài)，堅定了自己的方向，把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機，把生活環(huán)境上吃的這一點苦當(dāng)成是對自己的磨礪和人生財富。今天，我的這份付出得到了公司的認可，我感到無比榮幸。我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了，只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的道理。
過去的成績已成為過去，20xx年才是我們奮發(fā)圖強的一年，我們面臨的新形勢既充滿挑戰(zhàn)，更催人奮進，在以后的工作中，我將更加嚴格要求自己，將這份榮譽化為我今后工作動力，揚長避短，用更加優(yōu)異的成績回報公司。
最后,我還是要感謝公司，是公司讓我從工作中收獲了那份財富與夢想;感謝領(lǐng)導(dǎo)，是你們讓我從工作中學(xué)會了思考與總結(jié)，感謝同事們，是大家讓我從工作中找到了朋友和關(guān)心!借此機會向大家拜個早年，祝愿大家在新的一年里萬事如意!
在年會上的發(fā)言稿2
我們高一（18）班這次期中考取得了比較好的成績，年段前500名各檔分數(shù)段的人數(shù)比入學(xué)都有比較大的增長，總平均分居高一15個普通班之首，還有呂稀同學(xué)以835高分居年段第三名。應(yīng)該說，班級管理取得了階段性成效，也折射出我班開學(xué)以來形成的良好的班風(fēng)與學(xué)風(fēng)。借此機會，我要感謝我班任科教師半學(xué)期來的辛勤付出，他們是語文趙娟娣老師、數(shù)學(xué)金偉祥老師、英語鐘東華老師、物理沈榮燦老師、化學(xué)章秀麗老師、政治王建英老師、地理丁杲琦老師、信息技術(shù)何立鋒老師、音樂陸利群老師、體育周鐵軍老師及葉海心老師，同時還要感謝關(guān)心和支持我班管理的高一教育部領(lǐng)導(dǎo)和其他老師。
說到班級管理和班主任工作，我和大家一樣邊工作思考邊總結(jié)，想說的話很多，但真正有價值的也說不上幾句，這次只能說與大家交流探討。班級管理無定法，但必須遵循一定的規(guī)律與法則。我結(jié)合自已的班級管理實際，從兩個方面簡要地說一些，供各位參考。
第一方面，管理班級的基本指導(dǎo)思想與一些做法。
規(guī)范管理，從嚴治班是我管理班級的指導(dǎo)思想。規(guī)范管理體現(xiàn)在把班級的方方面面工作按一定的要求做好，做到管理制度化，形成班主任和班干部為主導(dǎo)全員參與的班級管理格局。從嚴治班主要體現(xiàn)在對學(xué)生紀律和行為舉止管理上，特別是學(xué)生的自修紀律與寢室紀律，這些我花的精力和動的腦筋比較多。
構(gòu)建凝聚力和捕捉學(xué)生信息是我班級管理的兩個注意點。班級凝聚力是看不到摸不著的，但它是客觀存在的，它在班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)中作用是很大的。如果一個班級大部分學(xué)生熱愛自已的班級，以自已班級為榮，那班主任工作會很順手，班主任的“發(fā)號施令”就會有學(xué)生從內(nèi)心響應(yīng)，班主任工作也必將走向更大的成功。如何構(gòu)建班級凝聚力？我的做法：一是班主任不失時機地引導(dǎo)，把握正確的輿論導(dǎo)向，培養(yǎng)學(xué)生的班級集體榮譽感。二是 尋找及依托一定的裁體。開學(xué)至今，我為此做了5件事：
①舉辦“班興我榮,班衰我恥”的主題班會；
②舉行中秋節(jié)賞月活動；
�、燮谥锌紕訂T和目標(biāo)的確定；
④重視年段組織的比賽活動，如學(xué)�；@球賽、管理手冊知識競賽、課本劇演出；
�、萁ㄔO(shè)班級網(wǎng)站“希望之班有約”（有興趣的同仁可搜索點擊）
我認為,對學(xué)生動態(tài)信息掌握的程度從某種意義上說決定了班級管理的成效。能及時掌握學(xué)生各方面信息，我們班主任開展工作就能處于主動。我是通過這樣幾種方式去捕捉學(xué)生信息的：
①學(xué)生周記；
�、诎嘀魅闻c學(xué)生談話；
�、蹖W(xué)校各種管理反饋；
�、芘c學(xué)生家長交談；
⑤學(xué)生個人總結(jié)。處處做有心人，但我認為，不宜在班級設(shè)“暗探”，那只能使班主任離心離德。
第二方面，我是如何解決班級管理中的一些 “難題”的。
�。�1）晚自修的紀律管理。管好晚自修紀律是我們每個班主任都想做到的,但覺得有點難度，因為學(xué)生的自覺性必竟有限。我的做法是：
①關(guān)鍵時段多進教室看，主要指晚自修上之前、第二節(jié)晚自修開始這時、晚自修結(jié)束之前；
�、诓桓銓W(xué)生管理學(xué)生紀律的做法，學(xué)生管考勤還是可以的，學(xué)生干部管自修往往達不到班主任的期望，其中的原因也值得我們思考；
�、劢�(jīng)常性自修先進評比,定期評比晚自修先進個人、先進小組,并用好這個評比結(jié)果，從評比結(jié)果中班主任能知道哪些學(xué)生晚自修真的不行，因為學(xué)生的眼睛是雪亮的。
（2）寢室問題。寢室管理也是一個頭痛的.問題，我的做法：
�、賹嬍倚l(wèi)生內(nèi)務(wù)實行一天一人承包制,責(zé)任到人，便于班主任追查；
�、诙⒆嬍议L，讓其去分擔(dān)你的工作，當(dāng)然寢室長一定有較強的責(zé)任性；
�、郯嘀魅侮P(guān)于寢室問題講話要保持一定的頻率，也就是說不宜沒有問題時忘記講了。
(3)后進生的管理。普通班所謂的后進生多多少少會存在的。幾年的班主任工作中我碰到過的后進生也不少。我對后進生的態(tài)度與對策是“三不”：①不歧視，岐視了會使其產(chǎn)生強烈的對立情緒，成為你難以對付的對手；必要時還真的要抓住其閃光點，讓他閃一下；②不放棄,放棄只能導(dǎo)致其越來越差，還是不厭其煩找他談話為好；③不成“氣候”。班級管理中最可怕的是后進生成氣候，有一定的“市場”。班主任很有必要及時掌握其在班級中的地位及負面影響�？捎迷u比某項先進來測試他在班級是否已成氣候，根據(jù)測評情況及時采取有效的對策。
(4)學(xué)風(fēng)建設(shè)。班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)是相互聯(lián)系的一個整體。關(guān)于學(xué)風(fēng)建設(shè),我覺得班主任有這樣幾點可以有所作為：
�、僖龑�(dǎo)每個學(xué)生有一個明確的階段成績目標(biāo)，使學(xué)生有一定的學(xué)習(xí)動力；
�、趶男√幹�，如對學(xué)生交作業(yè)抄作業(yè)聽課情況的了解；
�、劢M建學(xué)生學(xué)習(xí)的競爭圈，使每個學(xué)生都有一個明確而合適的競爭對手，幫助學(xué)生獲得體驗學(xué)習(xí)成功的快樂；
�、軜淞W(xué)生的學(xué)習(xí)榜樣；
⑤必要的學(xué)法指導(dǎo)，幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)效益。
在年會上的發(fā)言稿3
尊敬的許總、XX何經(jīng)理、各位副總和全體員工，
大家下午好！
這天，公司在XX酒店召開20xx年度年終總結(jié)表彰大會，總結(jié)已經(jīng)過去的20xx年，布置20xx年的工作，同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰。在此，我向受表彰的員工致以誠摯的祝賀，并預(yù)祝年會圓滿成功!
回顧已經(jīng)過去的20xx年，對我們公司來說，是跌宕起伏一年，是付出和回報不對稱的一年，也是大家個性辛苦的一年!下方，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的行政管理工作。
一、20xx年所做的主要工作
去年，我主要作了以下幾項工作：
(一)裁減人員。去年四五月份，公司人員峰到達了將近XX人。由于市場的原因，銷售和回款持續(xù)下滑，借鑒兄弟公司的通用作法，做了超多的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時的XX多人。其中減的最多的是綜合管理部，從XX人減到目前的3人。
(二)保障銷售。綜合管理部在人員超多減少，事情并沒有減少的狀況下，總體上保證了以銷售為中心的各項工作的正常開展。其中李曉霞付出了超多勞動。但我們更不就應(yīng)忘記已經(jīng)離開了的員工：經(jīng)理周XX、人力資源主管董XX、車管王XX和閆XX、企劃曾XX等，他們也是付出了超多心血和汗水的。雖然他們已經(jīng)不在公司，但我還是由衷的感謝他們!
(三)組織銷售。去年的遼南市場，在殘酷的市場競爭和銷量下滑的惡劣形勢下，實現(xiàn)了銷售XX臺XX多萬元，其中銷售挖掘機XX臺近XX萬元，裝載機XX臺近XX萬元、道機XX臺近XX萬元、推土機XX臺XX多萬元;全年我只直銷了XX臺裝載機XX多萬元。這些業(yè)績的取得主要是遼南區(qū)域的全體分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的，我真誠的感謝你們對我銷售工作的大力支持!
(四)大力催款。我在工程機械市場行業(yè)工作8年時刻，但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底，就應(yīng)回款XX萬元，已經(jīng)回款XX萬元，逾期款XX萬元，總體回款率是63.1%。
二、存在的主要問題：
回顧20xx年的工作，雖然取得了一點點成績，但存在的問題和不足更多，前幾天我進行了歸納，主要有以下幾個方面：
一是在執(zhí)行力上還遠遠不夠。由于市場的不好，銷售額和回款率持續(xù)下滑，員工的心理負擔(dān)比較大，心浮氣躁的事情比較多，因此公司領(lǐng)導(dǎo)和員工之間出現(xiàn)的分歧也相比較較多，更出現(xiàn)了一些本不就應(yīng)出現(xiàn)的違規(guī)的問題。在這方面一是客觀上公司為了應(yīng)對市場的變化，政策規(guī)定有些變化，二是由于員工個人收入的減少，大家都有些斤斤計較。在另一方面，我個人顧及員工的情面比較多，思考人員一個蘿卜一個坑甚至幾個坑的實際狀況，在執(zhí)行力上打了不少折扣。
二是遼南區(qū)域銷售額和臺量比較少。由于我個人銷售潛質(zhì)不強，跑市場的針對性不夠，用人不當(dāng)，造成了銷售一向沒有到達理想的狀態(tài)。我對遼南區(qū)域的銷售額偏低負職責(zé)，也對大連租房房價過高負有必須的職責(zé)。
三是回款比例一向比較低。在去年的十二個月中，平均回款比例是XX%，而最低的一月份才只有可憐的XX%。截止去年年底，不包括逾期利息和轉(zhuǎn)法務(wù)起訴的在內(nèi)，尚有XX多萬逾期款。
四是風(fēng)險控制存在問題比較多。我們銷售的XX臺設(shè)備中，其中有幾臺已經(jīng)拖回了公司;起訴了幾個客戶。出現(xiàn)以上問題，說明我的風(fēng)險意識還不夠強，對分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的單子沒有很好地把控，風(fēng)險控制流于形式。對此，我負主要職責(zé)。
三、20xx年的工作計劃
今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重。為了保證以銷售為中心的各項工作任務(wù)的完成，我將以主要精力用于行政管理上。
一是做好“服務(wù)員”。綜合管理部目前只有行政兼人力資源主管李XX，還有就是更夫和廚師兼保潔XX個人。在目前的市場形勢下，我們也不可能再招聘新的人員。為此，我首先代理好綜合管理部經(jīng)理，把部里的全面工作真正管起來。其次當(dāng)好多半個人力資源主管，把公司員工的日常人事管理工作真正管起來，做好人員招聘工作和工資表、手機話費表。再次當(dāng)好車管。做好銷售和售后服務(wù)人員車輛的車補、油補表，把公司的公私車輛真正管起來，從管理上要效益。
二是跑好“龍?zhí)住薄Ｔ诮衲甑匿N售工作中，如果我行政工作能夠分開身，那個區(qū)域或者部門需要我這尊“泥佛”到場，我將不遺余力的給以支持。我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)或部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員的要求去做好，唱好“紅臉”，把“龍?zhí)住崩保瑸殇N售工作出足力。
三是利用好“資源”。我畢竟從遼陽鞍山市場上摸爬滾打了六七年，還有點公家和民營大客戶的資源，說什么也不能浪費。我會認真關(guān)注，及時溝通，掌握信息，及時跟單，力爭今年我在遼陽和鞍山多走幾臺車，為公司銷售工作做點貢獻。
四是做好“執(zhí)法隊”。今年，公司要加大執(zhí)行的力度。前天在公司培訓(xùn)中，我已經(jīng)說了不少。在此，我就不多說了。對該報銷的票據(jù)和事宜，我不會橫加阻擋;對不貼合規(guī)定的報銷和事宜，我不會開“綠燈”的;對就應(yīng)獎懲的人和事，不會在我這兒“擱淺”，大家要心里有數(shù)，不好往我的槍口上撞。
五是當(dāng)好“粘合劑”。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，做好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作，也是我的職責(zé)。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。
四、三點意見
去年的市場、銷售和回款十分不盡人意，客觀上國內(nèi)經(jīng)濟的大環(huán)境造成的，主觀上也有我們?nèi)藶榈囊蛩�。怎樣看待今年的公司運營和市場，我提三點意見，供公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工思考。
一是要正確看待公司運營中存在的不足。
去年我們公司銷售額，與20xx年相比下滑了XX%，下滑的并不多，與同行業(yè)兄弟公司下滑XX%左右相對還是比較好的。去年四季度我們公司出現(xiàn)工資推遲發(fā)放、報銷不及時、備用金不能及時打，不是銷售不好造成的，是我們回款不好造成的。那里固然有市場不好、客戶沒有錢的客觀因素，也有包括我在內(nèi)的主管副總經(jīng)理和分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員回款不力，沒有辦法和章法的因素在內(nèi)。因此大家不好一味地找公司的毛病，公司這也不好，許總和幾位副總那也不行，只是我沒有問題，我該做了的都盡力做了，我沒有辦法。在今年大家必須要克服以上問題。在今年的銷售工作中，全體員工一是要全員銷售，力爭多賣車;二是業(yè)務(wù)人員銷售對客戶必須要把握好，對人品不好、資產(chǎn)不足、不講誠信、工程沒有著落的客戶寧可不銷售，也就是說要杜絕垃圾客戶;三是確實把回款當(dāng)成頭等大事，認真對待，必須要讓客戶養(yǎng)成按時回款的習(xí)慣。有錢了，一切事情就都好做了，怎樣說怎樣辦都有道理。
二是要正確看待今年的市場。
我認為，去年的市場蕭條已經(jīng)接近或者到達了谷底，今年的市場必須會有上揚，但不好過高抱有多么大期望。此刻，各省(市、自治區(qū))正在召開兩會，省市領(lǐng)導(dǎo)更替和交接;三月初，國家召開兩會，國家權(quán)利進行交接，各部委局辦領(lǐng)導(dǎo)更替，然后要進行各類調(diào)研，有利于國內(nèi)經(jīng)濟的政策出臺也要下半年;XX月份，沈陽市要召開全運會，各市基本上都有分賽場，必須會很抓安全，因此市場還會人為的壓制。綜上所述，遼寧市場真正啟動也要全運會之后。這是一個方面。目前，各類企業(yè)和公司都已經(jīng)進入微利時代，我們工程機械行業(yè)也不例外，不好指望今年市場上揚有多大，我們能掙多少多少錢。我們所能做的，首先要緊緊抓住每一個單子，把客戶質(zhì)量好的單子做好抓住;其次要緊緊盯住回款。用常林謝紫虹主任的話說，往外賒車不好錢就不用我們了，有許總一個人就足夠了。兩次要練好內(nèi)功。俗話說，巧婦難為無米之炊。那里的“米”不是專指市場和客戶，也包括我們自己的內(nèi)功練得怎樣樣。機遇對有準備的人是機遇，對沒有準備的人來說就不是機遇。我們各類人員要把自己的業(yè)務(wù)弄懂學(xué)通用熟悉，把自己的本職工作做好，才能銷好售，完成好自己的工作任務(wù)，對得起公司發(fā)給你的`工資。
三是要正確看待公司出臺的各項政策規(guī)定
針對去年公司運營過程中出現(xiàn)的問題和今年的市場狀況，不管是營銷，還是售后服務(wù)、配件、財務(wù)和行政管理方面，公司都出臺了一些政策規(guī)定。對此大家是仁者見仁，智者見智。所有的公司運營都是有規(guī)矩的。政策規(guī)定是什么，是老虎的屁股，“摸”不得也“碰”不得的。我們雖然是中小公司，但僅靠感情靠特事特辦，哭的孩子才有奶吃，是很難發(fā)展壯大的，也是在今年我主管的行政方面絕對行不通的。在起草政策規(guī)定征求大家意見的時候，你能夠隨便發(fā)表意見，但既然確定下來了，對大家來說就是公平的，都是一個標(biāo)準。我提倡各級員工個性是銷售人員要研究公司的政策，在公司的政策范圍內(nèi)，合理地發(fā)揮好用好，鼓勵你賺更多的錢。不好自己付出了不少，但銷售人員沒有業(yè)績，售后服務(wù)人員沒有維修好客戶的車，職能部門人員沒有完成自己的職責(zé)，錢沒有拿到多少，或者違反了公司的政策處罰你了，就找公司政策規(guī)定的毛病，發(fā)牢騷，講怪話，發(fā)脾氣，公司上下誰都對不起你，或者找許總、趙總?cè)贤�、去鬧和伸手要，此種現(xiàn)象要不得。我奉勸有類似問題的員工，對照公司的政策，你銷售出去車你才有相應(yīng)的提成，你是什么職級享受什么相對應(yīng)標(biāo)準的各種待遇和補助，你做出了相應(yīng)的工作成績才能拿到相應(yīng)的工資和提成獎金。你想在公司
干就嚴格按照規(guī)矩來做，靠投機取巧即使能獲得暫時的利益，也絕對長久不了。公司需要這樣的員工：銷售人員不僅僅賣出相當(dāng)數(shù)量的車，而且客戶質(zhì)量好，回款順暢;售后服務(wù)人員技術(shù)全面，手到病除，而且和客戶溝通的好，不花冤枉錢，客戶滿意;職能部門人員自己分管的業(yè)務(wù)熟練，沒有差錯，也沒有誤時誤事的現(xiàn)象，工作效率高，上下溝通順暢，促進了銷售，許總和公司不會差你也不會扣你一分錢。我期望沒有到達以上標(biāo)準的員工盡發(fā)奮做到;到達以上標(biāo)準的員工，持續(xù)旺盛的工作熱情，使公司一向在良性發(fā)展的軌道上快速發(fā)展，大家在一齊合作的時刻才會長久。真正到達“XX因你而發(fā)展，你因XX而進步”，公司和員工雙贏的目標(biāo)!
我的發(fā)言完了。謝謝大家!
在年會上的發(fā)言稿4
今天我很感動，之所以感動，是因為公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們沒有把我當(dāng)退休職工（本人退休留用）看待，依然被評為管理能手；依然拿到了特殊貢獻獎，依然為我做了一套職業(yè)裝，并要我代表先進個人發(fā)言，所有這些都讓我深深地感動。
今天，公司要我用幾分鐘時間講講自己對工作態(tài)度的認識，那我就自己如何保持一種平和寧靜的心態(tài)，有責(zé)任的工作講三個觀點和感悟：
一、學(xué)會感恩。
我認為感恩是一種處世哲學(xué)，也是生活中的大智慧。談及感恩，我們的人生有許多，小時候感謝父母的養(yǎng)育之恩；讀書時感謝老師的教導(dǎo)之恩；上班后對自己有這份工作心懷感恩，因為這份工作不僅能養(yǎng)活自己，而且在人生的道路中不會寂寞，并有地方可以體現(xiàn)自己的價值；我也很感恩在工作中遇到了這么多有素質(zhì)、有水平的公司領(lǐng)導(dǎo)及身邊和諧友好的同事，這些人曾幫助自己進步。比如，在我眼中的董事長，就是一個“兩高一快”的人，既工作目標(biāo)高，工作質(zhì)量高，工作速度快，與他在一起工作你會有壓力，但可以跟他學(xué)會高節(jié)奏的工作方法，對問題的處理方法；他也是一個寬厚、仁義的人，他會對你工作中的優(yōu)秀表現(xiàn)及時表揚，讓你獲得被肯定的滿足，也會對你工作中的問題當(dāng)面指出，但決不會耿耿于懷，與他在一起工作你也會感到輕松。同時也感恩那些對我有意見的人，是他們的意見讓我把工作做得更加完善。現(xiàn)在還感恩領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了安定、高檔的辦公環(huán)境，在這里工作，志豪感猶然而升。當(dāng)我們把工作中的人和事都報有感恩的心態(tài)時，會在工作中體驗到更多得愉快，工作效率也會大大提高，呈現(xiàn)一種完善的工作狀態(tài)，心態(tài)好了，身體就健康了，身體健康了，就不會影響工作了。
二、學(xué)會忠誠。
我認為一個員工不管你的能力是強還是弱，一定要具備忠誠的品格。首先要忠誠企業(yè)，我覺得普通員工對公司的忠誠就是要有責(zé)任心；中層干部不僅僅要有責(zé)任心，還要有上進心，而高層領(lǐng)導(dǎo)不但要適應(yīng)公司的發(fā)展規(guī)劃，還要把公司當(dāng)成是自己的公司，全身心為公司工作。就我自己而言自認為只有三分能力，但我有七分的責(zé)任心，我會對自己職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作，去想、去問、去思考，想方設(shè)法把每一件事辦得更完善，從中體驗自己的工作價值，享受忠誠企業(yè)的快樂。第二，要忠誠你的上級。在工作中，我們有著最基本的上下級關(guān)系，彼此職務(wù)不同，所站的角度也不同，處理問題的方式自然也不盡相同。但你一定要相信自己的上級，他既然能成為你的上級，肯定有他的過人之處。有一次新上任的總會計師與我談供職的體會，他說“過去我負責(zé)財務(wù)部的工作，現(xiàn)在擔(dān)任總會計師的工作，經(jīng)過幾個月的實踐，這是兩個不同的管理層面，總會計師承擔(dān)的責(zé)任與壓力無疑比財務(wù)部長要大的多，我現(xiàn)在對財務(wù)管理的每項工作的處理都很謹慎，因為我要對董事長負責(zé)，對公司負責(zé)”。我認為這就是忠誠的表現(xiàn)，相信經(jīng)過一段時間的鍛煉，他的.管理水平一定會有很大的提高。我舉這個例子的目的是，當(dāng)你的上級把工作安排給你，哪怕是你沒有稿過的工作，你一定要樂意接受并把它完成好，你幫助上級工作了，也就是幫助了你自己，你的上級一定會看到。當(dāng)然，忠誠于自己的工作，并非就意味著只從事一種職業(yè)，只在一個部門工作。但只要你養(yǎng)成了忠誠敬業(yè)的習(xí)慣，不管你調(diào)到哪里工作，都會得到大家的信賴；無論從事什么樣的工作，都會有成功的機會。第三，不貪個人小利。我們每個員工的工資收益完全來自于公司的收益，因此，公司的利益就是自己利益的來源，必須忠誠于你的團隊。我記得過去公司有個非常優(yōu)秀職工，經(jīng)不起外界的誘惑，利用工作之便，搞自己的蠅頭小利，若干年后發(fā)現(xiàn)了，離開了公司，因為這件事而離開公司，心里是什么滋味只有他自己曉得，在我看來，這種懊悔的記憶在他的腦海中會長久揮之不去。我想，不發(fā)“不義之財”，心境會更坦然一些，心情坦然了，身體就健康了。
三、快樂的工作。
有句話說的好：愚人向遠方尋找快樂，智者在身旁培養(yǎng)快樂。我們每個人一生離不開工作，而且大部分時間在工作中度過，如果我們在工作中感受不到快樂，那么人生的3、40年就不會快樂，這樣的人生是很可惜的。當(dāng)然，我們?nèi)魏稳硕加锌赡苁窃谧鲎约翰幌矚g的工作，而且任何一份工作，做久了也會感到單調(diào)乏味。那么，當(dāng)你無法選擇工作本身時，可以選擇自己的工作方式，可以選擇自己的態(tài)度。我覺得有責(zé)任的工作就是一種工作態(tài)度：首先要熱愛自己的工作，只有熱愛了才不會敷衍；然后要快樂的工作，只有快樂了才不會抱怨；再次要創(chuàng)造性的工作，只有善于創(chuàng)造才不會安于現(xiàn)狀，你的工作才會精彩。我喜歡創(chuàng)造性的工作，再多的事也不會推諉，總是帶著陽光快樂的心情處理分管的工作，在工作中讓自己的智力、能力、潛力、綜和創(chuàng)造力淋漓盡致的發(fā)揮出來。以積極的心態(tài)去參與公司的每一步成長，不計較個人得失，一步一個腳印，為企業(yè)工作，為自己工作，再苦再累，也會樂在其中。我覺得用快樂去詮釋工作，人就遠離了愁悵和煩惱，應(yīng)該是一個人最有價值的無形資產(chǎn)。只要你快樂工作了，身體就健康了。
我講了三個觀點，這三個觀點也許只適合我個人，但心態(tài)好了，身體就健康了應(yīng)該適合每個人，這是我今天發(fā)言的最終目的。
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位來賓春節(jié)愉快，給力身心健康！給力快樂的每一天。謝謝大家！
在年會上的發(fā)言稿5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同事：
大家好！
我是電子商務(wù)部的負責(zé)人xx。
很榮幸，在這個辭舊迎新的日子里，能夠在公司年會上代表電子商務(wù)部講幾句話。
我進公司將近x個月的時間，x個月前正式接手電子商務(wù)部的管理和運營工作。
那，顧名思義，電子商務(wù)部，是基于網(wǎng)絡(luò)平臺來進行公司商務(wù)活動的部門。
20xx年的電子商務(wù)部呢，經(jīng)過了不斷的調(diào)整和資源整合，在公司業(yè)務(wù)不斷拓展，公司產(chǎn)品不斷出新的大好形勢引領(lǐng)下，目前已經(jīng)從最初負責(zé)的家電網(wǎng)，發(fā)展到今天擁有淘寶旗艦店和社區(qū)服務(wù)網(wǎng)共x個電子商務(wù)平臺，前兩天又接到業(yè)務(wù)部發(fā)來的協(xié)作通知，國內(nèi)知名的電子商務(wù)平臺庫巴網(wǎng)，也即將開辟專屬于我們公司產(chǎn)品的空間，為公司品牌走向更為廣闊的市場，提供了又一個潛力無限的發(fā)展平臺。
那，如何將這x個平臺有效整合并運作起來，讓我們的品牌從這里起飛并騰空而起，這是20xx新起點來臨之際，公司高層領(lǐng)導(dǎo)高度重視的核心工作之一，也是擺在我和我的團隊面前的一項重要任務(wù)和嚴峻的'挑戰(zhàn)。
公司里的每一個部門都不是單獨運作的，電子商務(wù)部的工作絕對離不開其它各部門同仁的支持、監(jiān)督與協(xié)作，更離不開公司高層的方針指引和目標(biāo)規(guī)劃。
在此，我要感謝各部門同仁在過去一年里對電子商務(wù)部的支持和理解，希望在新的一年里，各部門間的團結(jié)協(xié)作更上一層樓，相互促進，共同成長，為公司的發(fā)展壯大齊聚力量。
同時也寄望于我的團隊，我可愛的同事，我的80后90后的小童鞋們，希望你們在公司這個大平臺上不斷學(xué)習(xí)、進步，努力提升自我，每個人都釋放出最大的能量和熱情，為公司發(fā)展多做奉獻，為個人成長積累經(jīng)驗。
最后，祝在場各位在新的一年里工作順心，生活開心！
在年會上的發(fā)言稿6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家晚上好!
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來嶄新的20xx年，在此，我謹代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通!
即將過去的20xx年，是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，借著xx的春風(fēng)，在市場經(jīng)濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發(fā)展機遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績：20xx年，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們部門的員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。
在20xx年的發(fā)展進程中，我們經(jīng)歷了艱辛，經(jīng)歷了坎坷，受經(jīng)濟危機，天災(zāi)、經(jīng)濟不確定的'因素，物價上漲等影響導(dǎo)致項目盈利空間進一步縮小。債權(quán)催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔(dān)的社會責(zé)任，國家啟動拉動內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)!
20xx年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在20xx年的揚帆起航的關(guān)鍵之年，緊密依托集團公司領(lǐng)導(dǎo)，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx年我公司發(fā)展的新藍天!
歷每一次挑戰(zhàn)對于xx都意味著一次機遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰(zhàn)無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌!
在年會上的發(fā)言稿7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好!
20xx年，是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年，在這一年里，我們經(jīng)歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺，花生原料的忽漲忽跌，全球經(jīng)濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。
我們公司在這種形勢下頂風(fēng)冒雨，懷著一股豪情堅定地邁過了20xx年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯誤，但是我們最怕知錯不改，我相信，這天的錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎(chǔ)。
滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊伍，因此在那里我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經(jīng)銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應(yīng)對當(dāng)前愈演愈烈的金融危機，信心尤為重要。
人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏�！笔б獾臅r候不于悲觀，得意的.時候也不于張揚，冬天會不會來臨，并不重要，重要的是我們是否有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰(zhàn)、更有機遇。
危機不可怕，但企業(yè)沒有準備就真的很可怕。在國內(nèi)大環(huán)境不利、低廉勞動力成本優(yōu)勢逐步喪失之際，轉(zhuǎn)型也好、升級也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們務(wù)必直面這場挑戰(zhàn)，向成本控制要效益，向品質(zhì)保證要市場——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動力，以管理體制創(chuàng)新降低運營成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間�！俺杀究刂啤⑵焚|(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場風(fēng)雨的支點”，這決不僅僅僅是一句口號，更預(yù)示著一次壯烈的鳳凰涅盤。
20xx年來臨了，冬天來臨了，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風(fēng)險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機會，抓住它并利用它。危機與機遇是同行的，對未來長期的休閑食品消費，我們還是充滿信心的，盡管當(dāng)前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經(jīng)濟動蕩時期，是對行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌，能夠適應(yīng)這種變化環(huán)境，并能夠從容應(yīng)對的企業(yè)，能夠頂?shù)米毫Γ?jīng)受住考驗!
謝謝大家!
在年會上的發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：
大家上午好！值此新春佳節(jié)即將到來之際，“公司路礦協(xié)作會”在礦隆重召開，我感到非常高興。
鐵路專用線作為公司煤炭外運的重要通道，對公司、對礦的跨越發(fā)展，做出了突出貢獻！，礦在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鐵路部門的大力支持下，累計完成鐵路運量多萬噸，有力保障了新形勢、新任務(wù)高線指標(biāo)的圓滿完成，順利實現(xiàn)了“十一五”規(guī)劃的完美收官，為公司的跨越發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻！可以說，這些成績的取得，與鐵路部門的.大力支持，密不可分，在此，要特別感謝站長，主任、主任等諸位領(lǐng)導(dǎo)，多年來一如既往的支持和關(guān)心礦的發(fā)展，急礦之所急，主動協(xié)調(diào)解決裝車發(fā)運中的各種困難，讓我們真正感受到了路礦一家人的深情厚誼。
在新的一年里，我們將更好地與鐵路各部門密切配合，努力做好鐵路裝運工作，同時也希望鐵路部門的各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持公司和礦跨越發(fā)展，確保鐵路專用線的安全運行。
在年會上的發(fā)言稿9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事：
大家好！
在這辭舊迎新的時刻，我們喜氣洋洋、歡聚一堂，共度佳節(jié)。在此我真誠地祝愿大家新年快樂，同時，我想借此機會，向曾經(jīng)在工作中給予我支持和關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)、同事們致以衷心的感謝！也向支持我們部門的領(lǐng)導(dǎo)和員工們表示最深厚的謝意！
我叫XX，現(xiàn)是針劑
車間一名現(xiàn)場質(zhì)量管理員。這些年在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同志的精心幫助與指導(dǎo)下，刻苦努力、勤奮工作，從每件小事做起，從點點滴滴積累，在平凡的工作崗位上默默地奉獻著。
從08年7月份擔(dān)任現(xiàn)場QA到現(xiàn)在，因公司的產(chǎn)銷形勢不斷變化，生產(chǎn)需要每天工作10小時以上，從事的工作是全車間最關(guān)鍵而又最平凡的前后幾道工序。如粗洗工序，在所有人看來，它非常簡單，實際并非如此。生產(chǎn)時間長，環(huán)境條件差，勞動強度大，過濾系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)過濾不暢的`現(xiàn)象，有時一天就要更換10多次濾棒，更換一次最少用30分鐘，因此該工序每天工作不低于13小時。這種耗時費力的工作，導(dǎo)致人員頻繁流動，看到這種情況，作為一名現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)人員我心里十分著急，甚至寢食難安。如何改變這種隨時可能影響質(zhì)量的現(xiàn)狀？經(jīng)過反復(fù)思考與觀察，并在葉總的帶動和員工的努力配合下，終于對現(xiàn)有的加酸洗瓶機的過濾系統(tǒng)改造成功，并且還避免了許多質(zhì)量隱患，解決了幾年來一直因該工序不能正常運行的難題，同時減少了濾棒使用量及更換頻次，也為公司在節(jié)能降耗方面盡了自己一點微薄之力。
其次是在燈檢工序的可見異物控制方面。隨著公司產(chǎn)銷量加大，以及國家標(biāo)準要求的提高、客戶要求的苛刻，加之原有燈檢工序管理不夠完善，導(dǎo)致燈檢監(jiān)控工作幾乎從零做起。開始許多員工不理解、不支持，但為了患者的用藥安全，我頂著來自各方面的壓力，堅持公司的質(zhì)量管理理念，糾正操作方法，加大抽檢力度，以確保合格的產(chǎn)品順利進入市場。有時一個小樣要返工6-7次，這給燈檢工序員工帶來較大的工作壓力�？吹剿齻兠刻旃ぷ�10小時以上，眼睛酸了困了，揉一揉，繼續(xù)工作，真有些不忍心。但為了公司產(chǎn)品不被市場淘汰，減少因可見異物的退貨返工，以及公司的長久發(fā)展，作為一名質(zhì)監(jiān)人員我不得不嚴格把好每批藥品質(zhì)量關(guān)。最終，我們用實際行動帶動燈檢員工共同付出百倍的努力，使公司在庫產(chǎn)品燈檢合格率達到98%左右。通過市場反饋，退貨率大大降低，所有這些取得的成績與公司將藥品質(zhì)量放在第一位的管理理念和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及每位員工的積極配合、努力是密不可分的。
以上這些小小成績雖不足掛齒，但我認為一個人不論從事什么工作，都要一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，要善于學(xué)習(xí)、勤于思考、善于總結(jié)、敢于創(chuàng)新。為此，我決心從自身工作的實際出發(fā)，全身心地投入，堅定信心，面對任何困難和挑戰(zhàn)都不會改變作為一名質(zhì)監(jiān)人員嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、認真的工作作風(fēng)，我相信公司交予的這份工作一定可以做得更好，同時也希望大家繼續(xù)給予我大力支持。
同事們，20xx年是充滿希望也是收獲的一年，我們要秉承公司的“正氣、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、進步”的理念，我們一起忠實的履行自己神圣職責(zé)，勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任，團結(jié)一心，以飽滿的熱情、十足的干勁和務(wù)實的作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)，共創(chuàng)天圣XX的再一個輝煌。讓我們共同祝愿天圣XX日新月異、蒸蒸日上，也祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁們在新的一年里工作順利，身體健康、合家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
在年會上的發(fā)言稿10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事家人：
大家晚上好!
今天非常開心我能夠在公司xx年年會上作為員工代表發(fā)言，這是我今年最大的榮耀，也很感謝每一位領(lǐng)導(dǎo)以及同事對于我此次的支持和鼓勵，感謝大家!
xx年就這樣離我們遠去了，回顧這一年的工作和收獲，其實我也很有感觸。公司xx年正處于一個起步的階段，當(dāng)我們遇到了這種特殊的情況時，我們并沒有因此而退宿，反而更加堅定了。我雖然進入公司的時間不長，但是我真的可以感受到我們這個集體的強大，大家之間互相合作，彼此共贏，我認為這是一個團隊最為成功的一種狀態(tài)。所以我真的很榮幸，我能夠加入這樣的一個團隊，在這樣的一個平臺上發(fā)光發(fā)亮。
面對xx年的到來，我們也備足了勇氣，并沒有因為新時機、新征程的到來也被嚇得不敢動彈。我們這個團隊都是一群非常有志氣，有理想的年輕人，我相信我們能夠在這樣的一條道路上走出自己的風(fēng)采來。我也相信我們這個團隊能夠在領(lǐng)導(dǎo)們的領(lǐng)導(dǎo)下走上更高的一個階層，讓我們一同期待，一同努力吧!
對于這一年的我來說，的'確是一個比較成功的階段，否則我也不可能站在這里面對大家了。這一年我突破了自己，同時也為我們公司創(chuàng)造了更大的收益和價值。員工的價值往往就能影響到整個公司的進步和成長，所以我知道自己應(yīng)該要更加努力的去提升自己，在這一路上，我沒有過分半的猶豫，也從來沒有因為一點點的失敗而去選擇放棄，成敗乃生活中最為平淡的事情，不要過分緊張，但也不要過分松懈，保持一份機警、保持一份坦然是最好的工作方式。
在這里，根據(jù)我過去的工作經(jīng)驗來說，我也想和大家提出一些意見。其實我們每個人對待工作都是有一個獨立的態(tài)度的，因為每個人的目標(biāo)不同，所以我們的態(tài)度也截然不同的。但是我希望大家可以明白的是，不要忘記自己的責(zé)任。
在這份工作上，我們有自己的責(zé)任，當(dāng)我們不管遇到什么，都能記住責(zé)任的時候，我想我們在某一個層面上就是成功的。所以不要對自己失望，也不要對未來失望。新的xx一定會給我們帶來好運，我也真切的希望我們這個團隊，我們的公司能夠跨入一個新的階段，迎接一段新的成功和收獲!
在年會上的發(fā)言稿11
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
請允許我代表二車間在年會上對大家說聲辛苦了。
非常榮幸獲得這個獎項，首先感謝總給予我們展現(xiàn)的平臺，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們車間的大力支持與信任，感謝員工們無私的奉獻和不怕吃苦的精神。讓我們?nèi)〉昧艘稽c成績，同時也是鞭策我們在市場低迷的情況下，一定要按計劃完成任務(wù)，把好質(zhì)量關(guān)，讓我們的產(chǎn)品得到市場的認可。迎接我們的將是更忙碌的'20xx年，是我們擴大生產(chǎn)的關(guān)鍵年。
在這一年里，我們二車間將會嚴格按照公司的要求，密切配合各部門做好各項工作。20xx年，我們車間的目標(biāo)是：
一、在招聘過程中，多交流、多溝通，盡量滿足員工的合理要求，努力保證車間里的生產(chǎn)計劃。
二、在車間管理上，實行人性化和制度化管理，充分挖掘員工的潛能，發(fā)揮全體員工的思想積極性。
三、以質(zhì)量為準則，嚴格按照質(zhì)量要求生產(chǎn)，加強自檢意識。
四、挖掘和培養(yǎng)人才，為企業(yè)的擴展打好基礎(chǔ)。
五、以20xx年的生產(chǎn)目標(biāo)為底線，竭盡全力保證完成生產(chǎn)任務(wù)。目標(biāo)是我們奮斗前進的方向。
我們二車間將一如既往地發(fā)揚勤儉節(jié)約，不怕吃苦的精神，為公司的騰飛奉獻微薄之力。最后，在新的一年里，祝愿公司立足新的起點，邁向新的征程，為“百年品牌”夢想而奮斗。
在年會上的發(fā)言稿12
我有幸被評為公司的優(yōu)秀員工，首先，要感謝給了我這個舞臺，感謝部門經(jīng)理與上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和厚愛，感謝同事的幫助和支持。自年進慕思至今，我并沒有為公司做出了不起的大貢獻，也沒取得特別值得炫耀可喜的成績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務(wù)，總結(jié)自己的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)，盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。年，我的付出得到了公司的認可，我深感無比的榮幸，我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報這個平凡的道理。我也堅信，今后的工作一定會做得更好。
過去的.榮譽已成為過去，年才是我們奮發(fā)圖強的一年，我們面臨的新的形勢既充滿挑戰(zhàn)，更催人奮進，我將不斷加強個人修養(yǎng)，自學(xué)加強學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，揚長避短，發(fā)奮工作，力求把工作做好的更好、更扎實，樹立人的良好形象。
“新年伊始，萬象更新”，在新春佳節(jié)之際，請允許我向一年來關(guān)心、支持幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事們致以新春的祝福和誠摯的謝意！
在年會上的發(fā)言稿13
今天，李總就創(chuàng)建“情滿XX，舒適家園”服務(wù)品牌戰(zhàn)略構(gòu)思作了全面的闡述，這將是酒店今后若干年發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，也是 今后提高專業(yè)化服務(wù)水平，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的具體措施。下面我根據(jù)酒店創(chuàng)建品牌戰(zhàn)略的思想，結(jié)合工會工作的“維護、參與、建設(shè)、教育”四項基本職能，談工會工作的思想構(gòu)思及二Ｏ**年度工會工作的主要任務(wù)，請代表們審議。
�。�、維護員工的合法權(quán)益是工會工作的基本職能，也是工會工作的出發(fā)點和歸宿點
�。保�、樹立企業(yè)人本管理的理念，工會要把員工看作是企業(yè)的根本，是企業(yè)最寶貴的資源。這樣才能與企業(yè)的品牌戰(zhàn)略有機結(jié)合起來，才能充滿熱情、激情去創(chuàng)造性地完成好工會工作各項任務(wù)。
�。保�、今年酒店企業(yè)改制已進入關(guān)鍵時刻，改制員工面臨著“希望和困難并存，機遇與挑戰(zhàn)同在”的艱難決擇。工會工作應(yīng)做到維護職工利益與維護企業(yè)整體利益相統(tǒng)一，既要充分維護職工的利益，又要協(xié)助完成改制工作，為改制后的員工有工作平臺，改制后的企業(yè)有新的發(fā)展前景出謀獻策。
１－３、加強工會隊伍建設(shè)和工會骨干培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)《勞動法》等法律法規(guī)，提高工會工作人員維護員工利益的業(yè)務(wù)水平，協(xié)助行政提高依法行政的能力。使酒店能切實以《勞動法》的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，加強對員工的管理。
�。保�、工會工作應(yīng)始終堅持以企業(yè)發(fā)展為中心，服從于、服務(wù)于企業(yè)發(fā)展這個大局，制定工作計劃，理順工作關(guān)系，了解企業(yè)的近期目標(biāo)和長遠計劃，調(diào)動廣大員工為實現(xiàn)酒店品牌戰(zhàn)略而努力奮斗的激情。
�。�、參與職能：工會依照法律法規(guī)，通過職工代表大會或者其他形式，組織員工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督
２－１、在市場經(jīng)濟條件下和企業(yè)改制過程中，工會要不斷改變觀念，不斷提高參與的能力與水平，推進企業(yè)的民主化建設(shè)和發(fā)展。
２－２、充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)動廣大員工為企業(yè)改革和發(fā)展獻計獻策。通過形式多樣的'活動，不斷提高廣大員工的主人翁責(zé)任感和使命感，在開展活動的組織形式、方式和方法上應(yīng)有新的創(chuàng)新與突破。
�。玻�、工會工作的重心放在第一線，深入最基層，與員工直接談心、交朋友，樹立為一線員工服務(wù)的思想。讓員工感到酒店就是他們的家，酒店又是顧客的家。使工會成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的橋梁和紐帶。
�。玻�、民主管理，首先是在涉及職工利益的問題上，一定要做到廣泛聽取員工的意見，要盡量做到公正、公平、公開。這是一個企業(yè)能否真正調(diào)動員工積極性的重要因素。第二，就是要讓每個員工都感覺到他在企業(yè)中的地位和作用。工會在二ＯＯ六的工作中，將繼續(xù)采用店務(wù)公開宣傳欄和店刊等多種形式，定期公布酒店的經(jīng)營狀況、費用開支以及經(jīng)營決策等方面的內(nèi)容，進一步推進酒店的民主管理。
３、建設(shè)職能：動員和組織員工參加經(jīng)濟建設(shè)，努力完成生產(chǎn)及工作任務(wù)。隨著企業(yè)改革的深入發(fā)展，廣大員工都希望自己有一個寧靜的生活環(huán)境，有一個能施展才華的舞臺，因此，我們必須以人為本，以事業(yè)凝聚人，以感情留住人，盡最大能力關(guān)心、愛護、理解、支持員工，使他們真正感到企業(yè)就是職工的家，工會組織是員工信賴的組織，讓他們集中精力投入到各項工作中去。
�。常�、工會工作就是群眾性工作，工作生活要貼近員工，隨時把握員工的思想脈搏，掌握疑點和熱點，了解他們學(xué)習(xí)、生活和工作中的困難和要求，爭取及時解決和解答。
�。常病⒐褪且P(guān)心員工，用心叩響心扉，主動為困難職工排憂解難，能過這些誠心誠意，細致入微的關(guān)心，增加員工“以企業(yè)為家”的意識和血濃于水的感情。
在這次提案、意見、建議的收集中，我們注意到了部分員工對員工食堂伙食質(zhì)量標(biāo)準的意見。就這個問題，我們想說明幾點司情況。員工食堂的伙食標(biāo)準在行政的支持下，伙食標(biāo)準確實提高了許多。這次通過對食堂員工的培訓(xùn)，工作人員的服務(wù)意識和精神面貌得到了很大提高，但是在菜式的搭配上和菜肴的口味上，還存在不少的缺點，應(yīng)當(dāng)要接受批評。也希望員工代表就解決目前存在的問題，提出具體解決辦法。
３－３、積極開展活動，以活動凝聚人心。酒店已把企業(yè)文化建設(shè)納入到創(chuàng)建企業(yè)品牌戰(zhàn)略中，我們將以豐富多彩，寓教于樂活動為載體，進一步增強員工隊伍的團隊精神，擴大員工視野，培養(yǎng)員工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。從四月開始，我們將陸續(xù)舉辦首屆“XX杯·美好生活”攝影比賽、部分員工春游活動、第二屆乒乓球團體比賽、第二屆書法比賽、征文、詩歌朗誦比賽以及春節(jié)晚會文藝節(jié)目等活動。我們想通過這一系列活動，提高員工的綜合素質(zhì)。我們爭取活動做到具有廣泛的員工參入性，又不失時機要求創(chuàng)新。使企業(yè)文化建設(shè)在創(chuàng)建中不斷得到升華，與XX的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展同步。在這里，我們請各位員工代表帶頭實現(xiàn)我們的這個愿望。
根據(jù)李總在報告中提出的塑造企業(yè)形象，“繼續(xù)辦好《 人》報的要求”，我們將努力在擴大店報影響，降低印刷費用上下功夫。目前，我們正在與XX市以及各縣印刷廠聯(lián)系，調(diào)查了解印刷價格。從前面出版的三期來看，各部門員工投搞的積極性還不是很高，希望各部管理人員多組織本部門員工寫稿，在《 人》刊物中，要多收集普通員工素材的搞件。
�。�、以各種形勢加強宣傳教育，及時將企業(yè)改革發(fā)展的新精神、新思路、新情況告訴員工，使員工了解企業(yè)，了解工會，發(fā)解自身對企業(yè)改革發(fā)展的責(zé)任和作用，認識到只有企業(yè)發(fā)展了，個人才能得到更好的發(fā)展，使企業(yè)上下形成一個想發(fā)展、快發(fā)展的濃烈氛圍。
�。矗病⑼菩形幕芾�，樹立共同的價值觀。文化管理就是將企業(yè)文化作為一種管理工具，讓全體員工樹立一種共同的理念，并共同為這個理念而奮斗。我們的主題就是：團結(jié)、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新。
４－３、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織，不斷超越自我�！眲�(chuàng)新并不一定發(fā)明，而是企業(yè)內(nèi)部員工在應(yīng)付環(huán)境變化時，通過相互之間的影響和交流，所找到一種適應(yīng)環(huán)境變化的新舉措。
�。矗�、情滿XX，舒適家園——社會責(zé)任第一。我們提出顧客為主，千方百計的保持顧客的忠誠度，能夠滿足顧客個性化的需求，應(yīng)該是企業(yè)的社會責(zé)任。因為企業(yè)如果得不到社會的支持，是不能夠持續(xù)發(fā)展的。
以上這些是我們工會工作根據(jù)酒店品牌戰(zhàn)略構(gòu)思，而制定的基本框架設(shè)想和二ＯＯ六年基本工作思路，可能在立意上、觀點上存在很多不足和不全面，我們會在學(xué)習(xí)中去完善，在實踐中去改進。
在年會上的發(fā)言稿14
尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：
大家好！
我是初一（2）班的張澤昊，今天，很榮幸能站在這里與大家交流。
從古至今，成功自然是所有人夢寐以求的，失敗固然為人所不愿，往往在寥寥無幾的勝者背后，有更多敗者的無言與垂淚。當(dāng)然，面對考試成績，自然是幾家歡樂，幾家愁，有喜有憂。
然而，勝敗乃兵家常事，這次期中考試如愿的同學(xué)，不能盲目樂觀，也許你還有許多弱點和缺點沒有暴露，這次考試已經(jīng)過去了，真正要面對的是下一次考試。
對于考試失利的同學(xué)，我覺得沒必要氣餒，當(dāng)你在沮喪彷徨時，時間不又匆匆而過了嗎？山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村，“失敗乃成功之母”，失敗并不可怕，可怕的是你的一蹶不振。
期中考試已經(jīng)結(jié)束，一次考試并不是句號，我們不要因為生活的一點點失利而去埋怨整個世界，人生道路有風(fēng)和日麗的日子，也有陰雨連綿的歲月，你不能左右天氣，卻可以改變心情，你不能改變?nèi)菝�，卻可以展現(xiàn)笑容，你不能改變世界，卻可以改變自已。一句話：態(tài)度決定一切！我們要從暫時的喜悅中走出來，從暫時的沮喪中走出來，勝不驕，敗不餒，及時調(diào)整自己，為期末考試早作準備。
在這里，我與大家分享一下我的學(xué)習(xí)態(tài)度和方法：
1、學(xué)習(xí)要有計劃�！澳_踩西瓜皮，滑到哪里算到哪里”，這是很不好的。高爾基說：“不知明天該做什么的人是不幸的�！鼻‘�(dāng)安排各項學(xué)習(xí)任務(wù)，使學(xué)習(xí)有秩序地進行，有了計劃可以把自己的'學(xué)習(xí)管理好，這是成功的第一步，規(guī)劃好了，才能去施行。
2、多向老師請教，從與老師的溝通交流之中，豐富自己的知識與見識，運用到學(xué)習(xí)中去。
3、要專心致志，所謂專心致志就是全身心的投入，三天打魚，兩天曬網(wǎng)，將導(dǎo)致一知半解，學(xué)而無獲，只要把心思放在學(xué)習(xí)上，并投入于其中，效果不可能沒有。
4、學(xué)會做筆記。所學(xué)的知識要有一個積累歸納的地方，那就是筆記本，時時刻刻做好筆記， ，，既方便復(fù)習(xí)，也讓知識有個條理。
其實，學(xué)習(xí)的方法還有很多， 需要大家去發(fā)掘，但是學(xué)習(xí)態(tài)度一定要端正。
我希望今天我給予大家的建議能讓大家有所收獲，讓我們一起努力，共同進步，說不定，下一次站在這兒的就是你！
在年會上的發(fā)言稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好：
歲月如梭，時光飛逝，又到了年終歲末，每到此時，我們總要對過去的一年進行回顧和總結(jié)，對未來的一年進行規(guī)劃和設(shè)想，總結(jié)一年的成敗得失、經(jīng)驗教訓(xùn)，展望未來的前景。
作為x的一名普通員工，我很榮幸能被評為本年度的優(yōu)秀員工。在此要感謝公司，為我提供這個平臺，讓我能充分發(fā)揮自己的能力;其次要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝他們給予我的關(guān)懷;再次要感謝我的同事，感謝他們對我的幫助和支持。雖然我來x工作工作時間不是太久，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下學(xué)到不少東西，能力大有提高。
三個月以來，我始終保持著對工作的熱忱，一步一個腳印，腳踏實地的往前走。在各領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們不負重望，完成了集團所布屬的任務(wù)，也經(jīng)住了公司對我們的考驗。
我們只是一名普普通通的員工，同時我們也是的主人，因為我們的心早已和的興衰緊緊的'連在了一起。20x年，我們公司響應(yīng)集團領(lǐng)導(dǎo)的號召，在工作中取得了一定的成績，這不但得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，同時和我們每一位員工的共同努力是分不開的。
感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的幫助，感謝客戶對我工作的支持。通過學(xué)習(xí)企業(yè)文化，使我由一個沒有從事過保險業(yè)，沒有朝氣的我轉(zhuǎn)變成朝氣蓬勃、積極進取的人，公司發(fā)展了，員工才有好的未來。
企業(yè)文化也無時無刻都在激勵著我，使我感到青春、主動、進取，要對事認真，對人感恩，對物珍惜。同學(xué)朋友也感到我的變化，說我比以前有涵養(yǎng)，又年輕了，在這個變化中也給公司進行了傳播。
x讓我們攜手共進，把公司變成所有人為之自豪的公司!謝謝。
最后祝諸位新年快樂、工作順利、身體安康、萬事如意!
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