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競聘演講稿集合15篇
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在學(xué)習(xí)、工作生活中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編精心整理的競聘演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們:
大家好!治病救人是醫(yī)生的天職，病患永遠(yuǎn)是我們臨床醫(yī)療工作中的主題，如何為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)自然也就成為醫(yī)院工作的重中之重。我們醫(yī)院順應(yīng)時代潮流，從就醫(yī)環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量、后勤保障等各個方面著手，一直在為使病友們得到更稱心、更滿意的醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行著不懈的努力。大家好，我叫xxx。今天我競聘的崗位是醫(yī)院口腔科醫(yī)生。
然而，隨著人民生活水平的日益提高，法律意識的日益增強，以及多種社會觀念的變化對醫(yī)療行業(yè)的沖擊，醫(yī)患關(guān)系變得越發(fā)緊張起來，面對越來越多的醫(yī)療投訴、醫(yī)療糾紛甚至是醫(yī)療官司，為醫(yī)者大多都在慨嘆：“現(xiàn)如今的病人真是越來越難飼侯啊!行醫(yī)難，難于上青天那!”而為病者亦振振有辭：“現(xiàn)在的醫(yī)院大都唯利是圖，根本不顧百姓死活!”有時候不經(jīng)意聽到這樣的議論，身為醫(yī)者，我們會覺得委屈，甚至是心涼。但慨嘆之余，我們是否應(yīng)當(dāng)學(xué)會換位思考、將心比心，急病人之所急，痛病人之所痛，這樣是否更能體會到患者的心理，更能打破彼此之間無謂的誤解與隔膜，從而改善醫(yī)患關(guān)系呢?從患者的角度來說，身患疾病，他們都有著共同的愿望，希望得到好的.醫(yī)治，盡快恢復(fù)健康。假如我是病人，我又會怎么想呢?以下是我的工作思路和想法：
第一，不斷提升自身素質(zhì)，為病人接觸病痛。假如我是病人，面對無情鄉(xiāng)村醫(yī)生競聘演講稿的病魔，忍受病痛的折磨，渴望著白色窗簾外陽光燦爛的天空。病，讓我虛弱;痛，讓我無助;焦躁，讓我彷徨;煎熬，讓我憔悴。醫(yī)生，是我唯一的依靠，是我重獲健康的希望。每一次，幫我處理傷口時，希望您不只是把它當(dāng)作一個傷口來醫(yī)治，因為它牽連著的是一顆跳動的心;每一天，到我病床前時，希望您不只是在病歷上的潦潦幾字，因為您一句噓寒問暖的話語、一句貼心關(guān)懷的鼓勵，是我繼續(xù)與病魔抗?fàn)幍膭恿�。因為醫(yī)學(xué)的博大精深，可能有時因為醫(yī)學(xué)知識的欠缺而造成誤解，可能有時會出現(xiàn)不理解甚至不理智的情況，可能有時因病痛難忍而大發(fā)脾氣，但這全源于一顆渴望健康的心、一份急于求助的期盼!
第二，提高服務(wù)質(zhì)量。通過這樣的換位思考，令我體會到將心比心地為病人著想，從心出發(fā)地改進(jìn)我們的服務(wù)質(zhì)量，是改善醫(yī)患關(guān)系的重要途徑。當(dāng)然，病人有千百種，我們的服務(wù)也不能千篇一律，傳統(tǒng)的生物醫(yī)學(xué)模式也正在向生物、心理、社會醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變。只要我們一心為病人著想，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，現(xiàn)代化的診療手段，還患者們健康的體魄;以和善友好的態(tài)度，親人般的微笑和關(guān)懷給病友們心靈的慰藉，相信所有的病人都能滿意而歸，那時候，和諧融洽的醫(yī)患關(guān)系就不再是一句空言了。
第三，加強學(xué)習(xí)，更好的適應(yīng)工作。前不醫(yī)生競聘演講稿久，醫(yī)院組織觀看過一部醫(yī)學(xué)錄像《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)警示錄》，相信在座的許多同行也都看過。身為一名從業(yè)不久的醫(yī)師，當(dāng)中講述的種種劣跡讓我為之目瞪口呆：互相包庇大吃回扣;明目張膽索要紅包;為求獎金亂開處方;暗立名目多收費用;無錢求醫(yī)棄之路旁。正是這少數(shù)人，嚴(yán)重影響著醫(yī)者的信譽。雖然這只是醫(yī)療行業(yè)中的少數(shù)現(xiàn)象，但一旦傳到群眾當(dāng)中，足以引起一場軒然大波，人們對醫(yī)生的信任度也必定大為下降�！胺堑洹睍r期醫(yī)患關(guān)系曾一度變得非常融洽，尋其根由，那時因為在突如其來的災(zāi)難面前，萬眾一心，我們醫(yī)務(wù)人員無畏死亡的威脅，沖鋒陷陣，把一個個重病患者從死亡線上拉了回來，人們被醫(yī)務(wù)工作者表現(xiàn)出的大無畏精神所深深折服。但隨著時間的推移，這種感動被慢慢淡忘了。難道沒有災(zāi)難的威脅，我們治病救人的心情就變了嗎?答案當(dāng)然是否定的。只是在和平時期，這種大無畏精神被某些表面的東西所掩蓋了。在這樣的環(huán)境下，能夠重塑良好的醫(yī)院形醫(yī)生競爭上崗演講象，才是最具有意義的。
第四，做好緊急病情的處理。口腔科作為一個特殊的醫(yī)技性科室，在門診工作當(dāng)中，有著自己的特點，大多患者就診時間長，就診時恐懼心理重，他們對服務(wù)質(zhì)量的要求自然更高。面對這些難題，我們進(jìn)行了一系列的努力：改善候診及就診環(huán)境，注重術(shù)前談話知情同意，開展無痛治療，使用先進(jìn)器械縮短就診時間，舉辦學(xué)術(shù)活動提高診治水平，取得了良好的效果。記得有一個股骨頭骨折的患者，牙痛就診時不能坐上牙椅，我們就特地為其找來硬板凳，為免患者移動之苦，我們的醫(yī)生站立進(jìn)行治療，護士拿杯為她接口水。最后，解決牙痛之苦的患者滿懷感激之情滿意而歸。這樣的事跡不勝枚舉，相信不久的將來，口腔科必將迎來醫(yī)患雙贏的良好局面。
醫(yī)院管理年活動轟轟烈烈開展一年有余，提出了以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的主題。常言道：醫(yī)者無畏，不怕病魔難驅(qū)的我們，又怎么會懼怕管理年活動提出的要求呢?相信只要我們手持仁術(shù)，胸懷仁心，趁著祖國全面建設(shè)小康社會的大好時機，嚴(yán)格恪守三個代表，謹(jǐn)記八榮八恥，秉承患者第一、服務(wù)至上的信念，醫(yī)患之間定能和諧相處，讓我們同心協(xié)力，為作出新的貢獻(xiàn)!締造醫(yī)療行業(yè)新的景觀!希望大家能夠投我一票。
競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！
我是X號。很高興有這樣的機會能站在這里，今天對我來說不僅僅是競爭，更是一種自我挑戰(zhàn)。我競聘園長的優(yōu)勢有四點：1、我愛幼教；2、我有思想；3、我真誠務(wù)實；4、我有扎實的幼教基本功。
參加工作二十年，從普通教師一直做到副園長，我愛幼兒園這片天空。愛使我執(zhí)著、善于鉆研。在一次次教研課、優(yōu)質(zhì)課、觀摩課和親子活動、家長學(xué)校講座、教育教學(xué)講座和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)的磨礪當(dāng)中，我的思想、業(yè)務(wù)水平逐漸趨于成熟，先后獲得了省級骨干教師、省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、鄭州市師德標(biāo)兵、滎陽市第四屆拔尖技術(shù)人才等稱號。我先后經(jīng)歷和配合了五任園長的管理工作，從她們身上汲取了許多有益的管理經(jīng)驗，例如依法治園、民主管理、職責(zé)分明、團結(jié)協(xié)作、處事公平等，自己也逐漸養(yǎng)成了細(xì)心認(rèn)真、吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新以及對工作精益求精的個性；冷靜思考、學(xué)習(xí)反思、不跟風(fēng)逐流的工作態(tài)度。這一切，對于今天競聘園長的我賦予了更多的底氣與信心。
管理的`最高境界是追求管理的高效益。假如由我來做幼兒園園長，我會從四個方面做好管理，促進(jìn)幼兒園快速發(fā)展。
1、內(nèi)化《規(guī)程》和《綱要》精神，發(fā)展特色，提升質(zhì)量
《規(guī)程》和《綱要》是幼兒園建設(shè)和發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，如果我做園長，我會依法辦園、依綱治園，找準(zhǔn)定位、發(fā)展特色、提升質(zhì)量。立足本園實際，結(jié)合本地區(qū)物質(zhì)文化特點，以促進(jìn)幼兒全面發(fā)展為目的，逐步創(chuàng)立本園特色。通過對全面工作的規(guī)劃、計劃，場地資源的利用、環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、園花園樹的選擇、園徽園歌的設(shè)計、課程的構(gòu)建、幼兒的發(fā)展、教師的成長等彰顯幼兒園特色，促進(jìn)幼兒園質(zhì)量提升。
2、引領(lǐng)學(xué)習(xí)，夯實教研，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
學(xué)習(xí)是教師專業(yè)提升的基礎(chǔ)和保障，作為園長要能夠創(chuàng)造性地激發(fā)教師求知的欲望、讀書的熱情，如開設(shè)優(yōu)雅讀書屋、開展讀書暢談會、有獎知識競賽、專業(yè)導(dǎo)師講座等活動，使教師肯于學(xué)習(xí)、帶著任務(wù)學(xué)習(xí)，最終樂于學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)還要與園本教研相結(jié)合，理論指導(dǎo)實踐，解決日常教育實際問題，通過團隊合作，教育反思、專家引領(lǐng)，使教師在教研中獲得專業(yè)成長。
同時，我要把梯級名師培養(yǎng)工程落到實處，在幼兒園建立起“新教師→成長期教師→成熟型教師→骨干教師→名師”五級成長鏈條。疏通教師成長渠道，激勵每一位教師向著更高的層級持續(xù)不斷地攀登。同時在園內(nèi)設(shè)立名師工作室，對內(nèi)帶動輔導(dǎo)新教師，對外開展育兒和心理咨詢活動，發(fā)揮名師效應(yīng)，達(dá)到名師效益。
3、聯(lián)通家長，心手同牽，營造家園共育的融生文化
家長是幼兒園重要的合作伙伴，也是可利用的寶貴資源。制定家長聯(lián)系制度，建立家長委員會和家長志愿者服務(wù)隊。在課程實施、安全服務(wù)、教學(xué)資源提供上爭取家長的支持與合作。同時做強做大家長學(xué)校，設(shè)立家長開放日，為家長提升育兒能力，參與幼兒園管理搭建橋梁。營造幼兒園特有的家園共育的融生文化。
4、內(nèi)抓管理贏品質(zhì)，外樹形象多宣傳
細(xì)節(jié)決定成敗，幼兒園保教工作的質(zhì)量更是靠細(xì)節(jié)來提升。所以激勵教職工將《規(guī)程》、《綱要》精神內(nèi)化于心，外顯于保教行為，做細(xì)做實做出特色，才能彰顯品質(zhì)。同時通過多元化的渠道宣傳品牌，獲得外部影響力。這是幼兒園做大做強的法寶。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，當(dāng)前國家政策給了學(xué)前教育廣闊的發(fā)展機遇和空間，也需要我們投入更多的熱情與激情。我想不管我站在什么位置，我為幼教的心是永遠(yuǎn)不變的，但是我更希望大家為我插上翅膀，讓我在幼教這片藍(lán)天翱翔！
我的演講到此結(jié)束，有不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家指正！謝謝！
競聘演講稿3
根據(jù)我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實際情況，如果我能競聘成功，我準(zhǔn)備從以下幾點做起：
一、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度，工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作，相互配合，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應(yīng)做到計劃周全，使用合理；出入清楚，帳目明確；及時請領(lǐng)，儲備齊全；回收利用，避免浪費；定人保管，定時分發(fā)。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
二、重視思想道德建設(shè)、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神。
作為手術(shù)過程的重要參與者，只有加強的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé)，以真心、愛心、真情為病人服務(wù)，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進(jìn)行。
三、切實抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，樹立“以病人為中心的整體護理”觀念。
社會對護理工作的要求越來越高，護理工作如何以質(zhì)量、服務(wù)、信譽、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會公眾，直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展，所以，護士長要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”。塑造良好的護理形象，促進(jìn)護理工作發(fā)展，體現(xiàn)護理工作信譽、特長、整體實力，是新形勢下護理管理人員的奮斗目標(biāo)。為了滿足人們的這種需要，就要求護理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實踐過程中，不但要有真、善的內(nèi)容，還必須要有美好的職業(yè)形象，只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個方面：一是對病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫(yī)院來做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的，護士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài)，如術(shù)前訪視、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪等，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張，而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù)，取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度：因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一，手術(shù)又是一個團隊精神十分緊密的工作，手術(shù)時間的長短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護士密切配合有很大的關(guān)系，所以加強護士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增強她們的工作主動性，使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù)，就能夠縮短手術(shù)的時間，從而贏得時間和生命。
四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。
嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，嚴(yán)格限制參觀人員的護士競聘申請書人數(shù)，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點。
五、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用
整個外科系統(tǒng)的運用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)服務(wù)，使病人做完手術(shù)就可出院的'手術(shù)服務(wù)；開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù)，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)（護士長競聘面試題范文）；手術(shù)后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用。
六、提高效率、降低成本、樹立經(jīng)營意識。
商品經(jīng)濟社會等價交換原則，使社會效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo)，作為護士長，必須增強經(jīng)營意識，要開源節(jié)流。一方面精打細(xì)算，進(jìn)行成本核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們責(zé)任明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會效益。
七、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。
醫(yī)院的各項工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體。
八、加強學(xué)習(xí)與交流、重視隊伍凝聚力的建設(shè)。
隨著科技的發(fā)展與我國加入“WTO”，護理的國際交流在加強，為了適應(yīng)時代的發(fā)展需求，要求全體護理人員不斷努力鉆研、加強學(xué)習(xí)、加強交流，加強培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)，本人將充分利用自身外語水平較好的特點，采取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平，樹立良好的語言學(xué)習(xí)氛圍，為手術(shù)室的國際化進(jìn)程奠定一定的基礎(chǔ)，在加強護理隊伍的建設(shè)方面，不僅鼓勵全體成員提供意見、參與管理、注重團隊精神和集體協(xié)作精神，而且還采取請進(jìn)來、走出去的方式方法，使這個團隊勇于接受挑戰(zhàn)，并致力創(chuàng)新，向國際化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。
如果我競聘不成功，我也會一如既往的認(rèn)真工作，做一名出色的護士。
競聘演講稿4
敬愛的教師、親愛的同學(xué)們：
大家好!
我是，相信在短短的兩個多月的時間里，大家早已經(jīng)認(rèn)識我并了解我，很榮幸今日能站在那里競選中隊長這一職務(wù)。我聰明大方、活潑善良、勤奮自信、善解人意。我尊敬師長，與同學(xué)團結(jié)互助，懂得維護團體的榮譽，并積極參加學(xué)校組織的`各項活動，教師交代的工作也能仔細(xì)完成。我的愛好很廣泛，寫作、游泳、古箏、旱冰、羽毛球個個都是我的強項。我以往擔(dān)任過衛(wèi)生委員、學(xué)習(xí)委員、宣傳委員、中隊長、大隊委等職務(wù)。古箏我考過了七級，寫字得過獎，獲得過“三好學(xué)生”的稱號，五年級的畢業(yè)考試，我也獲得年級第二的優(yōu)異成績。
時光飛逝，光陰如梭，轉(zhuǎn)眼我們已步入預(yù)備年級了，大家也從懵懂的兒童成長為知識淵博的少年。我相信我們中的每一個人都是一只雛鷹，也必定會展翅飛翔在藍(lán)天上。既然是花，就要開放;既然是樹，就要長成棟梁;既然是石頭，就要去鋪出大路;既然是中隊長，就要成為一名出色的領(lǐng)航員!我有三顆紅心，那就是熱心、職責(zé)心和進(jìn)取心。如果我當(dāng)選為中隊長，我相信，憑著我這三顆熾熱的心，我將會帶領(lǐng)大家飛得更快，飛得更高。有一位名人曾說過：“成功在于目標(biāo)的堅定�！奔偃缥耶�(dāng)選了中隊長，我必須不會辜負(fù)教師與同學(xué)們對我的期望，努力做到最好，盡自我最大的本事為班級做貢獻(xiàn)。
相信大家都聽說過這樣一句話“不想當(dāng)元帥的兵不是好士兵”!是的，說到不如做到，要做就做最好!今日，我是成功的參與者，明天我將成為參與的成功者!親愛的教師和同學(xué)們，請給我一次鍛煉的機會!相信在我們的共同努力下，我們的中隊將更加意氣奮發(fā)，蒸蒸日上!
競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好!
在急診科這樣一個時間就是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗，已經(jīng)從當(dāng)年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護理主力軍，其間傾注了科主任、護士長無數(shù)的心血，也滲透著急診科護士姐妹們的關(guān)心與支持。今天我懷著無比激動的心情來到這演講臺上參加急診科副護士長的競聘。
急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重，這一切要求急診科護士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強的應(yīng)變能力;于是我苦練內(nèi)功，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù)，經(jīng)常被患兒家屬點名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù)，參與科室的重大搶救工作，經(jīng)常加班加點，隨叫隨到。在管理方面，我還是護士長的得力助手，能主動幫助護士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù)，能為科室的工作出謀劃策，深得護士長及護理姐妹的信任。
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個競爭上崗、展示自我的機會!
我叫韓xx，現(xiàn)年26歲，護師職稱。20xx年7月于鄖陽醫(yī)學(xué)院護理本科，經(jīng)過當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院，先后從事內(nèi)一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來，我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助下，各方面的素質(zhì)得到了全面提高，積累了大量的工作。
我自參加工作以來，熱愛護理事業(yè)，積極參加各項政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實肯干、任勞任怨。熟練掌握了內(nèi)外科各項護理操作技能，深受患者和同事們的好評。特別是在臨床護理的過程中，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧)。同時，在工作中，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，實行人性化護理，深入病房密切觀察病人病情變化，及時把信息反饋給醫(yī)生。記得20xx年8月18日我上晚班，接班后不久巡視病房時發(fā)現(xiàn)2床屈萬珍出現(xiàn)氣促，呼吸困難，及時了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑為患者實施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列，效果不佳，我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑拔出氣管套管后，患者呼吸逐漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn)，顏面紅潤，能自行咳痰，解除了患者的痛苦�；颊呶⑿χ蛭冶硎靖兄x，這是給我工作的肯定，我感到由衷的高興。在外三科我負(fù)責(zé)護理文書和院感的質(zhì)控，為了提高自己的能力，在積累和豐富臨床護理經(jīng)驗之余，我積極學(xué)習(xí)《護理管理》知識，不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護理部質(zhì)控小組中的一員，參加了全院的護理文書質(zhì)量檢查和健康落實情況的檢查，在各位護士長的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習(xí)，掌握了大量書本以外的知識，這為我這次競選提供了一定的條件。
競爭上崗，對我來說，是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。我愿通過這次競爭上崗?fù)晟谱晕�。如果我競選成功，我將竭盡全力做好副護士長的各項工作。具體工作思路如下：
1、盡快轉(zhuǎn)變角色，迅速進(jìn)入副護士長角色，擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。
2、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定，并組織實施具體工作，認(rèn)真履行護士長的職責(zé)和義務(wù)。以“五服務(wù)一提升”為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁生、冷、硬、推，實現(xiàn)護理服務(wù)“零”投訴。搶救室逐步推行無陪護護理，出院后回訪避免形式化。優(yōu)化輸液室工作程序，減少患者等待時間。
3、認(rèn)真研究究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護士長提出合理化建議。
4、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，培養(yǎng)慎獨精神。嚴(yán)格遵守及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，加強新職工培訓(xùn)及實習(xí)生帶教，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5、不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟，率先垂范，帶領(lǐng)科室護理姐妹們共同進(jìn)步。
6、不斷加強醫(yī)患、護患溝通，培養(yǎng)愛傷觀念，促進(jìn)有效溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短，積極調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。
7、強化安全責(zé)任意識和服務(wù)意識，把護理安全放在首位，防范和減少護理差錯，同時提高醫(yī)護質(zhì)量，努力創(chuàng)建患者滿意的.科室。
8、培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進(jìn)行成本效益核算。病人收費明細(xì)化，增加收費的服務(wù)項目如大力開展中醫(yī)護理技術(shù)操作，減少不必要的開支，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造的經(jīng)濟效益。
9、加強集體協(xié)作意識，做好分工協(xié)作。努力團結(jié)科室的各位成員，讓她們“心往一處想，勁往一處使”，使她們體會到護理工作是神圣而偉大的，每個人都能實現(xiàn)自身的價值。
10、科室做到年有目標(biāo)，月有計劃。以身作則帶領(lǐng)護士每人每年完成1-2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房，提高護士臨床工作能力和科研水平。
11、搞好護理情報工作，及時了解國內(nèi)外護理學(xué)科發(fā)展方向，定期組織護士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識，進(jìn)而指導(dǎo)開展護理科研，深入分析和揭示護理科學(xué)價值，使護理科研工作走出低谷，從而提高護理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。
競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、退也罷，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，積極配合護士長開展工作，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔!
綜上所述，如果我這次競聘成功，我會把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去，爭做一名合格的護士長。如果沒有競選上護士長這個職位，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護士，我將一如既往，腳踏實地的工作。xx中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展，我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信：有志者，事竟成!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，讓我們攜起手來，共創(chuàng)xx中醫(yī)院的美好明天!
我的演講完畢，謝謝大家！
演講人：xxx
20xx年xx月xx日
競聘演講稿6
尊敬的XX，各位領(lǐng)導(dǎo)：
上午好。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供這樣一個向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，展現(xiàn)自我的機會。根據(jù)競聘上崗工作安排，我從三個方面進(jìn)行演講：
自我簡介：
我叫xxx，現(xiàn)在xxxx牽頭負(fù)責(zé)xxx團隊。xxxx年5月出生，xxxx年7月參加工作。先后擔(dān)任xx省郵電管理局科技檔案員;xx省郵政局辦公室科員;xx省郵政公司人力資源部科員、主任科員、助理調(diào)研員、業(yè)務(wù)經(jīng)理;xxx年1月?lián)蝬xxx人力資源部副總經(jīng)理。xxxx年6月借調(diào)xx人力資源部工作至今。18年的工作經(jīng)歷中，有13年在從事干部考任或高管管理工作。
我的經(jīng)歷中最讓我自豪的有三點：
一是我經(jīng)歷的5個部門領(lǐng)導(dǎo)都非常優(yōu)秀，他們都先后走上了廳局級領(lǐng)導(dǎo)崗位，大多是單位一把手，有幸得到他們的關(guān)懷、幫助和指導(dǎo)，使我受益匪淺，他們身上許多的優(yōu)秀的品質(zhì)深深地感染著我，也一直鼓勵著我勇往直前。
二是我經(jīng)歷的部門也是非常優(yōu)秀的部門，無論是辦公室、人力資源部幾乎年年被評為先進(jìn)部室。
三是自己的努力得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，幾乎每年被評為先進(jìn)工作者或優(yōu)秀員工、工會積極分子。其中在省公司xxx部工作期間曾被評為全省xx先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，被xx省直工委授予省直單位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。我參與了郵電分營、政企分開、銀行組建等一系列重大改革，親歷了中國郵政從弱到強，由小變大的不平凡的歷程。
我深為自己是xxxx的一員感到驕傲，深為自己是xxxx成立的見證者和奠基者而倍到自豪。在總行工作近兩年來，各級領(lǐng)導(dǎo)給了我足夠的信任和授權(quán)，讓我感覺有了更寬的視野，更廣的平臺，更多的機會施展自己，總行工作期間的生活累但充實，能站在這里參加競聘也讓我更覺珍惜。
多年的干部管理工作讓我形成了一種謙虛、謹(jǐn)慎、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)，形成了一種堅持原則，嚴(yán)格按程序、按紀(jì)律辦事的工作風(fēng)格，形成了積極向上、樂于奉獻(xiàn)、甘為人梯、勇作表率的工作態(tài)度。公道正派、公平公正是我一直追求和始終堅持的原則。
對崗位工作的認(rèn)識：
人才資源是第一資源，是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源。高級管理人才作為人才興行戰(zhàn)略的核心，是人才隊伍建設(shè)中的重中之重。高管人才數(shù)量多少、素質(zhì)高低是我行能否贏得市場、快速和諧發(fā)展的核心競爭力所在。
人力資源部作為人才的主管部門，也是xx黨委的決策支持機制，是黨委的辦事機構(gòu)，高管管理處是人力資源部的重要職能處室，就是總行黨委辦事機構(gòu)的具體承辦機構(gòu)，負(fù)責(zé)按照總行黨委的要求，組織制定加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和高管人才隊伍建設(shè)的制度、辦法，指導(dǎo)一級分行貫徹落實總行黨委有關(guān)高管管理的各項決策布署。
吸引、留住、選好、用好、培養(yǎng)好、激勵好高級管理人才，建立一支德才兼?zhèn)�、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的高管人才隊伍，建立一批團結(jié)和諧、堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，為全行的發(fā)展改革提供強有力的組織保障。高管管理處處長作為這樣一個崗位，責(zé)任重大，崗位重要，擔(dān)任此崗位的人應(yīng)該較一般崗位的能力要求更高，人品要求更好，他應(yīng)該是部領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，能夠團結(jié)和帶領(lǐng)本團隊的全體人員奮力拼搏，能夠堅決的貫徹總行黨委的戰(zhàn)略決策，為領(lǐng)導(dǎo)選人用人決策提供參考依據(jù)。
今后工作的設(shè)想：
目前高管管理工作面臨的五個主要問題：
一是管理體制尚不順暢影響高管管理工作有效開展;
二是機制建設(shè)滯后影響全行高管統(tǒng)一、科學(xué)、規(guī)范管理;
三是現(xiàn)有高管人才隊伍素質(zhì)不平衡，班子結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化;
四是后備人才隊伍尚未建立影響到銀行長遠(yuǎn)發(fā)展;
五是支行長隊伍數(shù)量不足，能力欠缺，嚴(yán)重影響到業(yè)務(wù)發(fā)展等等。
近期工作五項設(shè)想：
一是抓制度建設(shè)。根據(jù)中央條例精神和銀監(jiān)會高管人員從業(yè)資格準(zhǔn)入要求，結(jié)合我行實際，制定高管人員管理相關(guān)辦法，規(guī)范各級高管管理，逐步完善高管人員選拔任用機制、考核評價機制和退出機制。
二是抓思想作風(fēng)建設(shè)。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度，開好xxxx年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，做好指導(dǎo)監(jiān)督工作。加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè)，完善決策機制和議事規(guī)則，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。
三是抓組織建設(shè)。
(1)及時做好領(lǐng)導(dǎo)班子擬調(diào)整人員的考核任免工作，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;
(2)重點做好一級分行領(lǐng)導(dǎo)后備人才的推薦選拔工作，以熟悉金融業(yè)務(wù)，懂經(jīng)營會管理，具有多個崗位工作經(jīng)歷和基層管理經(jīng)驗的復(fù)合型人才為主體，建立健全高管后備人才庫，并逐步探索建立一整套發(fā)現(xiàn)選拔、培養(yǎng)鍛煉、管理考核、推薦使用的良性機制，為xx長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
四是抓好能力建設(shè)。做好一級分行行長的`出國培訓(xùn)和二分行長的綜合管理素質(zhì)的輪訓(xùn)。
五是按照股改上市后公司治理結(jié)構(gòu)的要求，探索建立與之相適應(yīng)的高管管理體制和配套制度體系，探索堅持黨管干部原則與董事會、高管管理層依法行使用人權(quán)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
長遠(yuǎn)打算主要建設(shè)兩支隊伍，完善四種機制：
兩支隊伍：一支以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和履職能力為核心，建設(shè)一支政治堅定、專業(yè)領(lǐng)先、廉潔高效、求真務(wù)實部門領(lǐng)導(dǎo)隊伍;
一支以提高經(jīng)營管理水平和核心競爭力為核心，以職業(yè)金融家為重點，培養(yǎng)造就一大批熟悉現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)、具有世界眼光和戰(zhàn)略思維、勇于改革創(chuàng)新、富有市場開拓精神，善于經(jīng)營管理的分行高級管理人才隊伍。
四種機制：
一是完善高管選拔機制。把組織選拔與公開招聘、競聘上崗等方式結(jié)合起來，著力推進(jìn)建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制。
二是建立高管人才交流培養(yǎng)機制。開展一級分行間，總行部門負(fù)責(zé)人與一級分行行領(lǐng)導(dǎo)之間的交流任職，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)化配置和高管人才綜合素質(zhì)的提升。防范高管風(fēng)險。
三是優(yōu)化高管人才考核評價機制。完善高管人員任期制和經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，制定科學(xué)的考核指標(biāo)體系，認(rèn)真開展年度考核和任期考核。
四是完善高管人才激勵約束機制。
探索實施高管人才持股、期權(quán)、企業(yè)年金等與經(jīng)營業(yè)績相掛鉤的長期激勵機制，激發(fā)高管隊伍活力。嚴(yán)格執(zhí)行離任審計、經(jīng)濟責(zé)任審計等審計制度。
最后，真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個機會，我將一如既往，不辱使命，更加勤奮學(xué)習(xí)，更加奮發(fā)有為，更加扎實奉獻(xiàn)，在更高的層次上要求自己，為xxxx美好的明天貢獻(xiàn)自己的微薄力量。
我的演講就到這里，不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，謝謝。
競聘演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘的機會，憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對現(xiàn)任崗位的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了這次競聘的舞臺上，接受大家的考驗。
幾年來的安全工作讓我深深體會，安全生產(chǎn)是一項無老本可吃的工作，要在肯定中找不足，在滿意率里擠水分。要樹立[安全管理必須從小處著手，要讓時針走的準(zhǔn)，必須控制好秒針的運行"的精細(xì)管理思路，深入分析各種風(fēng)險因素，制定和完善強化風(fēng)險管控的應(yīng)對措施，加強隱患治理和排查力度。更要堅信一切事故是可以避免"的理念。實現(xiàn)安全生產(chǎn)，要說難，難于上青天；要說易，易于囊中取物。
做好安全工作需要具備一定的能力，但更需要責(zé)任心。責(zé)任心是確保生產(chǎn)安全的靈魂。企業(yè)真正可怕的不是隱患多，而是對隱患的熟視無睹、不以為然。如果責(zé)任心缺失或不到位，就會在安全檢查中走馬觀花，得過且過，在隱患整改中推諉扯皮，不去頂真、不愿較真，對隱患背后的`危害性想也不去想，致使一些能夠發(fā)現(xiàn)和消除的事故隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)、及時消除，最終釀成不可挽回的損失。只有深刻理解事故隱患的潛在危害，并及時排除隱患，才能為企業(yè)的長治久安提供切實的保障。
無論競聘的結(jié)果如何，我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的成功。最后我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展的更好。謝謝大家
競聘演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家下午好。我叫x，是x縣x學(xué)校的一名小學(xué)語文教師。很高興能在這里與這么多教學(xué)精英見面，也很榮幸來參加小學(xué)語文骨干教師工作室首席骨干的競選，今天，我之所以來參加這次競聘，一、我喜歡這份工作；二、我相信我也有能力勝任這份工作。下面我將從：我的基本情況、我的競爭優(yōu)勢、我的工作思路三個方面進(jìn)行演講。
首先我來談一下我的基本情況：
我出生于xxxx。
在教育教學(xué)上，我所授的課也多次獲的好評：xxxx。
在科研、論文著作方面，我的`份科研也分別榮獲縣級等獎和市級等獎；還撰寫教育教學(xué)論文多篇，其中一篇在《x教育》上發(fā)表，一篇在CN刊物《科研創(chuàng)新》上發(fā)表。
通過以上這些基本情況，大家可以看出我是一名積極上進(jìn)的優(yōu)秀的教師，但我知道這些榮譽只代表了過去，對于將來，它應(yīng)是更大的動力和壓力。這需要我在以后的教學(xué)中，不斷反思、糾正、深入、創(chuàng)新，以便做出更多的成績，來回報各級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任。
其次，我來談一下我的競選優(yōu)勢
一、精通網(wǎng)絡(luò)。
自從xx年開始接觸電腦，迄今已有年的時間，在這年的時間里，我深刻的感受到電腦在生活、工作、學(xué)習(xí)中的重要。特別是xx年x月，全縣中小學(xué)各學(xué)科在新浪博客建立了教育教學(xué)交流平臺后，更讓我受益匪淺，并積極地在小學(xué)語文博客中發(fā)表篇。除新浪博客外，我還開通校訊通博客，由于它屬于私人管理，所以我對校訊通的管理要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于新浪博客，到目前為止，我已在校訊通發(fā)表博客篇，點擊率達(dá)到次，并時常關(guān)注校訊通的在線課堂、學(xué)科測評及閱讀樂園，還經(jīng)常到其他優(yōu)秀老師的空間去做客，并由此結(jié)識了一大批潛心于教育的同行們，雖然地處天南地北，但我們可以盡情地進(jìn)行網(wǎng)上交流，共同探討教學(xué)過程中問題，共同進(jìn)取、共同提高。
二、我愛學(xué)習(xí)。
一個人從上路、到成長、再到成熟，這整個過程就是一個不斷學(xué)習(xí)的過程，只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的完善自己，提高自己。雖然我現(xiàn)在還不夠優(yōu)秀，但是，通過學(xué)習(xí)，我一定會越來越出色，這點請領(lǐng)導(dǎo)放心，只要給我機會，我一定會還大家一份驚喜！
接下來我要談的是我的工作思路：
成立骨干教師工作室的宗旨就是建立一個共同學(xué)習(xí)教育理論、研究教學(xué)方法，交流教學(xué)心得，切磋教學(xué)技藝的平臺。假如我競聘成功，我將從以下幾個方面做好工作。
1、要加強學(xué)習(xí)。盡快熟悉骨干教師工作室的各項業(yè)務(wù)，認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，永葆一顆進(jìn)取心。
2、要輻射全體。通過工作室這一交流平臺，充分調(diào)動每一位骨干教師的積極性，有效提高骨干教師的專業(yè)化發(fā)展水平，以點帶面促進(jìn)教師隊伍建設(shè)，進(jìn)而推動全縣整體教育的發(fā)展。
3、要體現(xiàn)特色。通過飛信、QQ群、工作室等交流平臺，多與諸位骨干教師交流，并舉辦豐富多彩的教育教學(xué)活動。如：聽評課、說課、同課異構(gòu)、外出學(xué)習(xí)、建立友好學(xué)校、友好班級……充分挖掘每一位骨干教師的潛力和才能，建立真正有特色、有品質(zhì)的工作室。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：我相信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和高度重視下，骨干教師工作室的建立，定能促進(jìn)我縣全體教師的共同提高，我更相信，因為有了我縣眾多優(yōu)秀教師的參與，我縣教育事業(yè)更會蒸蒸日上、大放異彩！
競聘演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！首先，我非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)給予我這個公平競爭，展現(xiàn)自我的機會，也感謝同事們在工作中對我的幫助和支持。今天，我參與競聘的是資質(zhì)管理處副處長職位。
我這次參加競聘，我認(rèn)為自己具備以下優(yōu)勢：
1、我是個有德之人。多年來，我始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以中華民族的傳統(tǒng)道德和美德不斷錘煉自己，作風(fēng)正派，品行端正，具有較強的原則性和較高的思想素養(yǎng)水平，贏得了良好的口碑，也為單位其他工作人員樹立了典范。
2、我是個想做事的人。在這八年的工作當(dāng)中，華中電監(jiān)局給予了我成長的平臺，我希望用我的努力來回報華中電監(jiān)局和電監(jiān)局各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和幫助。因此無論在哪個崗位上工作，我都始終以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，忠誠履職、愛崗奉獻(xiàn)，兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務(wù)，工作成績和成果也得了上級領(lǐng)導(dǎo)的贊同和認(rèn)可。在以后的工作中，在新的崗位上，我也希望為華中電監(jiān)局做出更大貢獻(xiàn)。
我是個能做事的人。在局工作的近8年時間里，雖然經(jīng)歷過5個處室，從事過不同崗位工作，但我始終秉持著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每項工作。在資質(zhì)處5年的業(yè)務(wù)許可工作中，我不僅僅認(rèn)真對待每個企業(yè)提出的許可申請，謹(jǐn)慎權(quán)衡，還結(jié)合全局、全地區(qū)工作開展情況盡量為企業(yè)提供、創(chuàng)造各種便利，工作成果不僅得到了上級領(lǐng)導(dǎo)還得到了企業(yè)負(fù)責(zé)人的贊同和褒揚，20xx年還曾有企業(yè)專門寫表揚信來局。不僅如此，在稽查處和輸供電處工作期間，我還積極思考，認(rèn)真調(diào)研，分別寫出了《對加強非現(xiàn)場監(jiān)管的思考》、《省級教育局群體處處長競聘演講稿》、《兩率情況明顯好轉(zhuǎn)，服務(wù)意識逐步增強》等多篇調(diào)研文章，被中國電力報所采用，為行內(nèi)其他同仁工作的開展提供了良好的借鑒作用。20xx年11月我還被電監(jiān)會供電部抽調(diào)，參加了江蘇省20xx年供電整改情況抽查活動，工作成效得到領(lǐng)導(dǎo)的大力肯定。
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。如果我能有幸競聘資質(zhì)管理處副處長成功，我將盡快進(jìn)入角色，全力以赴，理清思路，積極履行職責(zé)，具體來講，就是要發(fā)揮四個作用，處理好四個方面的關(guān)系，做好四個方面的具體工作。
第一，發(fā)揮四個作用：
一要在履職過程中為處長服好務(wù)，切實發(fā)揮好助手作用。在以后任務(wù)執(zhí)行的過程中，我將結(jié)合管理處實際，依照華中電監(jiān)局的年度部署積極制定相關(guān)的工作規(guī)劃送交資質(zhì)管理處處長者其他主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，與各位同事協(xié)調(diào)商議，嚴(yán)格按照上級指示完成，力求在完成的基礎(chǔ)上精益求精，做到更好。
二要在領(lǐng)導(dǎo)決策過程中力求超前思考，發(fā)揮參謀作用。在工作中我還會在做好本職工作的基礎(chǔ)上，周密考量各項工作的細(xì)節(jié)與發(fā)展趨勢，為領(lǐng)導(dǎo)決策提出有效、合理的意見和建議，用細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作能力助力資質(zhì)管理處各項工作的建設(shè)。
三要在管理過程中抓好落實，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。資質(zhì)管理處的'工作涉及到電力業(yè)務(wù)的多個層面，與其他各個部門、科室聯(lián)系密切，作為資質(zhì)管理處副處長，在以后的工作我將會協(xié)調(diào)好工作中的各項關(guān)系，抓好工作落實情況，有力推進(jìn)管理處全面工作的有效展開。
四要在落實過程中注重效果，發(fā)揮督辦作用。在以后的工作中，我將從自身出發(fā)，嚴(yán)守準(zhǔn)則，切實發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)的督辦職能，保證資質(zhì)管理處的每項工作都可以“符實情、落實處、見實效”。
第二，處理好四個方面的關(guān)系：
一要正確處理好領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)。與上級領(lǐng)導(dǎo)之間多交流、多溝通，形成融洽的上下級關(guān)系，并且在此基礎(chǔ)上平衡執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力的天平，既做好下屬的領(lǐng)導(dǎo)者，又切實做好上級領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行者。
二要正確處理好副職與正職的關(guān)系，協(xié)助支持正職抓好工作。從大局出發(fā)，擺正自身位置，腳踏實地工作，注意與正職之間的協(xié)同作用，加深同志感情，共同推進(jìn)資質(zhì)管理處全面工作的建設(shè)與開展。
三要正確處理好管事與干事的關(guān)系，既管事又干事。作為資質(zhì)管理處一名領(lǐng)導(dǎo)，作為華中電監(jiān)局的一名老員工，不僅僅要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)、管理作用，還要真真正正干實事，在各項工作中，身先士卒，敢于向艱難困苦挑戰(zhàn)，做先鋒，樹典范。
四要處理好律己與待人的關(guān)系，嚴(yán)于律已，寬以待人。堅持原則，永不放棄，及時發(fā)現(xiàn)自己的錯誤和不足，敢于接受批評，善于開展自我批評，從不同層面剖析自己，找出發(fā)生錯誤的原因及改正方法，不斷進(jìn)步。
第三，我認(rèn)為今年資質(zhì)許可工作重點要從四個方面入手：
一、完善規(guī)章制度，提升服務(wù)水平。針對資質(zhì)管理處實際工作情況，我將會協(xié)助資質(zhì)管理處處長和其他領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)電監(jiān)會資質(zhì)中心即將頒布的《承裝（修、試）電力設(shè)施許可證監(jiān)督管理辦法》、《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證續(xù)期注冊管理辦法》，及時制定實施細(xì)則，不斷建立與完善資質(zhì)管理方面的相關(guān)制度，并且定期篩選、新增合理化制度，保證制度建設(shè)的鮮活性，并且在制度執(zhí)行的過程中確保隊伍執(zhí)行工作徹底，不漏一絲一毫，穩(wěn)步推進(jìn)電力業(yè)務(wù)許可常態(tài)監(jiān)管工作的開展。
二、開展專項檢查，加大管理力度。對電力工程施工主體、電力業(yè)務(wù)主體定時、定期開展專項檢查，注重監(jiān)督實效，針對可能出現(xiàn)的隱患、問題，全面排查、改進(jìn)。并且全面排查電力業(yè)務(wù)許可證持有情況，依法開展行政執(zhí)法工作，嚴(yán)禁未取得電力業(yè)務(wù)許可證的企業(yè)從事相關(guān)電力業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁未取得承裝（修、試）電力設(shè)施許可證的企業(yè)進(jìn)行施工，并且對持證企業(yè)則強化后續(xù)管理力度，嚴(yán)禁超越許可證的類別、等級、期限，以及違反跨區(qū)備案等限定條件進(jìn)行施工，以切實保障電力系統(tǒng)運行安全，切實發(fā)揮許可證的關(guān)口”作用，資質(zhì)管理處的“門檻”作用。
三、扎實調(diào)查研究，積極探索創(chuàng)新。當(dāng)前，電力工業(yè)發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型，從行業(yè)到社會都出現(xiàn)了諸多新問題與新動向，對于資質(zhì)監(jiān)管工作提出新需求與新課題。作為資質(zhì)監(jiān)管中心的主要領(lǐng)導(dǎo)，在以后的工作中，我將會始終堅持和不斷加強調(diào)查研究，及時了解實際情況，以持證企業(yè)后續(xù)管理問題和退出機制建立問題為中心，積極探索，勇于創(chuàng)新，通過創(chuàng)新制度、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新監(jiān)管工作的方式、方法，不斷為電力市場準(zhǔn)入監(jiān)管工作發(fā)展提供強勁動力。
四、營造良好氛圍，提升能力水平。隨著十二五規(guī)劃的不斷展開，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步才能更好地去適應(yīng)國家、電力部門快速發(fā)展的節(jié)奏與步伐。作為資質(zhì)管理處副處長，下一步的工作中，我將會結(jié)合華中質(zhì)監(jiān)局的實際工作開展情況，不斷加強部門、科室培訓(xùn)力度，切實提高部門工作人員和自身的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，在整個部門中營造主動學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)的良好氛圍，打造一支政策水平高、監(jiān)管能力強、極富戰(zhàn)斗力的監(jiān)管一線隊伍。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，短短數(shù)分鐘時間，很難完全表達(dá)我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無論競聘成功與否，在以后的工作中，我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進(jìn)取的毅力，為華中電監(jiān)局的成長與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。
謝謝大家！
競聘演講稿10
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)術(shù)委員會：
大家午時好!
今日我站在那里參加影像科主任競聘的演講，心境十分激動。首先十分感激院黨委給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會和平臺，更感激多年來一向關(guān)心我、支持我、幫忙我成長的'各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。這次十分難得的鍛煉和提高自我的機會，我將倍加珍惜，
本人從19xx年起一向在鎮(zhèn)巴縣中醫(yī)院影像科工作，并一向是科室的業(yè)務(wù)骨干。經(jīng)過自我的不斷努力，我獲得了全縣影像界唯一的放射技師和放射診斷醫(yī)師雙職稱。自20xx年任科主任以來，在我的帶領(lǐng)下，科室隊伍不斷壯大，科室業(yè)務(wù)穩(wěn)步上升，科室由原先年收入幾十萬壯大到二百多萬元，收入及設(shè)備在增加，可是人員沒有增加，我科克服種種困難，再加上今年放射人員體檢我科有三人(包括我)體檢不合格，可是一致帶病工作，近兩年我科人員從沒有休息過法定假日，戰(zhàn)斗在一線，一如既往的支持我工作，我個人和科室多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀和先進(jìn)。
參加此次競聘，我深知影像科主任的工作重要性：為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手，為臨床醫(yī)生當(dāng)好后盾，為科室同志當(dāng)好主管。如果我競聘成功，我將會一如既往，擺正位置，服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手，配合當(dāng)好臨床醫(yī)生的眼睛，做一名患者滿意的醫(yī)師和領(lǐng)導(dǎo)放心的科室?guī)ь^人。
如果我競聘成功，我會感情服從原則，主觀服從客觀，老老實實做人，踏踏實實做事，做到服務(wù)不缺位，服務(wù)不錯位。堅持以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的影響感動人。力爭大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，辦事講效率。全力抓好科內(nèi)業(yè)務(wù)管理，杜絕醫(yī)療差錯發(fā)生，更好的為臨床服務(wù)，促進(jìn)科室業(yè)務(wù)再上新臺階。
如果我競聘不成功，我絕不怨天尤人、自暴自棄。堅決服從組織安排，查找差距和不足，扎實工作，加強學(xué)習(xí)，為自我創(chuàng)造更多的機會。
多謝大家!
競聘演講稿11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：
大家好！
我叫張世明，今天我競聘的崗位是xx一中政教處副主任。下面我就我個人的基本情況以及我對今天我所競聘的崗位的一些認(rèn)知和理解做以簡要陳述，以供大家投票時參考。
一、我個人的基本情況
本人原名xx，筆名獨化。籍貫xx人。xx年8月18日出生。xx年7月畢業(yè)于西北師大中文系，大學(xué)本科學(xué)歷。同年分配至xx一中任教至今。現(xiàn)任中學(xué)一級語文教師。在我二十年的教育教學(xué)生涯中，曾經(jīng)從事過十年的初中教育教學(xué)工作十年的高中教育教學(xué)工作，教學(xué)方面主要擔(dān)任語文學(xué)科的教學(xué)，教育方面主要擔(dān)任班主任工作，目前還兼任xx一中文學(xué)社的工作。二十年來，本人忠誠黨的教育事業(yè)，克盡職守，勤勤懇懇，任勞任怨，將自己最為美好的青春年華無私地奉獻(xiàn)給了自己深愛的教育教學(xué)工作。本人所帶班級在歷次中高考中語文成績均居全市榜首，班級升學(xué)人數(shù)上限率在同年級平行班級里名列前茅，例如，xx年高考本人所帶班級本科上線39人，重點上線19人，600分以上9人，在當(dāng)年普通應(yīng)屆班里上線人數(shù)上線率是最高的。再如，07年高考本人所帶班級本科上線61人，創(chuàng)xx一中自恢復(fù)高考以來班級上線人數(shù)歷史新高。07年教師節(jié)本人榮獲市委市政府授予的全市優(yōu)秀教師的光榮稱號。教學(xué)之余，本人尚從事一些文學(xué)創(chuàng)作活動，目前用獨化筆名發(fā)表了部分的詩歌散文小說等作品，作品分別刊登于《詩刊》《詩歌月刊》《散文》《延安文學(xué)》《蘭州文苑》《太原晚報》《xx日報》等報刊雜志上。
二、對今天我所競聘的崗位的`一些認(rèn)知和理解
一個學(xué)校的政教工作是極為關(guān)鍵的一個工作。一個學(xué)校的政教工作同時也是極其困難的一個工作。而它的重要性和艱難性卻來自同一個原因，因為這是一個關(guān)于“人”的工作，而學(xué)校恰恰是一個培養(yǎng)人的地方，這個世界上恐怕沒有比培養(yǎng)人的工作更重要的工作了，自然，這個世界上也恐怕沒有比培養(yǎng)人的工作更艱難的工作了。正因其重要，正因其艱難，因此，我們對這個工作需要靜下心來認(rèn)真研究，我們需要進(jìn)行大量的調(diào)查研究，這個工作需要我們有一種“上窮碧落下黃泉”的鉆研精神，這個工作還需要我們有一種與時俱進(jìn)的態(tài)度和理念。政教工作它是一個意識形態(tài)領(lǐng)域的工作，這個工作切忌簡單和粗暴，必須有打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備。政教工作需要有兩種聲音兩種做法，即表揚和批評必須雙管齊下，疏導(dǎo)和堵塞必須同時進(jìn)行。政教工作必須守正創(chuàng)新，xx一中已經(jīng)從一個完全中學(xué)徹底轉(zhuǎn)變成了一個獨立高中，我們的政教工作必須與時俱進(jìn)，我們必須積極探索高初中管理之不同。
“世無艱難，何來人杰？”身為百年老校一員，我們有責(zé)任有義務(wù)積極參與學(xué)校之管理和建設(shè)。如果我競聘成功，我當(dāng)力爭讓政教處能夠發(fā)出另一種聲音，能有另一種思想，另一種做法。還學(xué)生以尊嚴(yán)，還班主任以尊嚴(yán)，還政教工作以尊嚴(yán)。當(dāng)然，如果我此次競聘失敗，我依然會繼續(xù)從事我熱愛的教育教學(xué)工作，“平生志業(yè)盡在此，敢不宵衣又旰食”。
謝謝大家。
競聘演講稿12
尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
首先，非常感謝組織給了我一個“推銷自已”的機會，我為能參加郯城縣公安局的首次競爭上崗而感到自豪。我今日演講的內(nèi)容分為三個部分：
一、是我的個人情況;
二、是我的任職優(yōu)勢;
三、是我的工作設(shè)想。
一、我的個人情況：
我叫xxx，今年38歲，大專畢業(yè)，現(xiàn)在@@派出所任副所長。一九八四年在山東省人民警察學(xué)校學(xué)習(xí)，任四隊四區(qū)隊一班班長;一九八六年畢業(yè)后被分配到郯城縣公安局，先后在新村派出所、重坊派出所、高峰頭派出所、@@派出所工作。榮立過一次三等功。在公安工作的這十七年里，我懷著對公安事業(yè)的滿腔熱情，抱著維護法律、服務(wù)人民的愿望，始終在基層，從民警干起，努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。
二、我的任職優(yōu)勢：
我從走出學(xué)校門就在公安派出所工作，始終戰(zhàn)斗在基層
第一線，對派出所業(yè)務(wù)相當(dāng)熟悉和了解。多年來，我堅持政治學(xué)習(xí)，努力提高自己運用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的能力。堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并在實踐中探索，從而掌握了比較成熟的工作經(jīng)驗和工作方法。堅持其他科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，努力擴大知識面，提高自己的工作水平，強化了創(chuàng)新意識。這十七年，我始終能夠緊緊圍繞“全局一盤棋”這個大局，服從命令，聽從指揮，團結(jié)同志，光明磊落。在擔(dān)任副所長期間，配合所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全所同志，艱苦奮斗，不辱使命，做了大量扎實、有效的工作，未出任何問題，確保了一方的穩(wěn)定。我曾經(jīng)搞過小居民身份證照相室，方便了群眾。在互聯(lián)網(wǎng)上建設(shè)了派出所窗口網(wǎng)站，拓寬了宣傳渠道。遵紀(jì)守法、踏實勤懇、廉潔奉公，顧全大局，克制自己，適應(yīng)工作需要。因而我具備了擔(dān)任派出所長的'能力。
三、我的工作設(shè)想：
如果組織信任，同志們支持，讓我當(dāng)選派出所所長，我將擺正位置，協(xié)調(diào)好關(guān)系，以所為家;與局黨委保持一致并按照局黨委的工作布署，結(jié)合派出所的實際情況開展好以下工作：
一是適應(yīng)新形勢的需要，加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按照十六大精神和“三個代表”重要思想的要求，不斷解放思想。借鑒歷史經(jīng)驗，尋求新的方法。進(jìn)一步提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時深入調(diào)查研究，掌握真實、大量的
第一手材料，為開展工作打下良好基礎(chǔ)。
二是堅決貫徹落實《公安部關(guān)于改革和加強公安派出所工作的決定》，組織做好人口管理、情報信息、治安管理、安全防范、值勤辦案、服務(wù)群眾等工作，并注重警務(wù)公開和窗口單位建設(shè)，實施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，積極推廣民警巡訪制，包片制等勤務(wù)制度，深入群眾，掌握社情民意，搞好安全防范。力爭實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”目標(biāo)。
三是以所為家，從嚴(yán)治警，抓好隊伍、后勤建設(shè)。以所為家，一方面要求每個干警愛崗敬業(yè)，要有事業(yè)心，有集體觀念。另一方面，要求派出所要象家庭一樣溫暖，有人情味。這就要求派出所實事求是，以現(xiàn)有的資源，科學(xué)安排，爭取給每個干警以開展活動、施展才能的空間。精神上，要著實體貼、體諒干警，干警的事就是派出所的事，干警的困難就是派出所的困難。
四是協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，經(jīng)常主動向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府、人大匯報工作，以改進(jìn)我們的業(yè)務(wù)，得到他們的理解和支持，切實起到為黨委政府保駕護航的作用。要經(jīng)常走訪鄉(xiāng)(鎮(zhèn))直單位、村干部、經(jīng)濟帶頭人，征求好的意見和建議，以融洽關(guān)系，方便工作。
競聘演講稿13
尊敬的各位評委和同志們：下午好!
我今天能有幸站在這里進(jìn)行演講，主要得益于黨委努力選礦廠廠長競聘報告踐行黨的執(zhí)政為民理念的結(jié)果，為我們提供了寬松的政策條件，提供了公平競爭的平臺，同時也證明了我在工作中積極進(jìn)取的精神和永不放棄的執(zhí)著信念。
雖然在座的都是熟悉的面孔，但我還是有必要把自己的成長經(jīng)歷完整的介紹給大家：
我叫，現(xiàn)年44歲，1987年從湖南院系畢業(yè)，帶著對生活的無限憧憬和對警察這份職業(yè)無限敬仰，來到監(jiān)獄這片熱土。參加后一直在基層從事對罪犯的.直接管理工作，先后在二大隊、七大隊的后勤中隊擔(dān)任過中隊長職務(wù)。由于工作認(rèn)真、踏實，94、95連續(xù)兩年受到監(jiān)獄的嘉獎;1995年6月取得了農(nóng)藝師資格;1995年12月光榮加入了中國共產(chǎn)黨。1996年元月被任命為監(jiān)獄直屬中隊中隊長(雖然是副科級建制，但一直參加黨委中心小組學(xué)習(xí)達(dá)四年之久)，從我接手副業(yè)隊開始，使副業(yè)隊由過去報賬制單位變?yōu)楠毩⒔?jīng)營核算單位。幾年來的工作得到黨委和機關(guān)工會領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，1999年，由于監(jiān)管安全的因素，監(jiān)獄決定撤銷副業(yè)隊，我也被分配到其他監(jiān)區(qū)從事一般的管理工作。在新的工作崗位，沒有絲毫懈怠，我一樣兢兢業(yè)業(yè)努力勤奮地工作著，特別是到二監(jiān)區(qū)擔(dān)任農(nóng)業(yè)中隊的中隊長后，工作更加踏實肯干，敢于探索、敢于大膽創(chuàng)新，所帶領(lǐng)的分監(jiān)區(qū)被監(jiān)獄評為先進(jìn)分監(jiān)區(qū)，個人也被評為優(yōu)秀公務(wù)員。在被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，省局冬季農(nóng)業(yè)先進(jìn)個人稱號，省局文明執(zhí)法先進(jìn)個人稱號，撰寫的《淺析我獄茶葉生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展方向》一文獲省局監(jiān)獄經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展征文論文三等獎。，我被任命為主任科員。
結(jié)婚后，我逐漸淡出了人們的視線，但我一刻也沒有放松過對自己的要求。隱居其實是最好的修煉方式，這幾年通過對往事的回憶和總結(jié)，不斷加強自己政治素養(yǎng)和專業(yè)知識方面的培養(yǎng)，虛心學(xué)習(xí)他人的工作方法和經(jīng)驗，使自己的思選礦廠廠長競聘報告想得到進(jìn)一步的升華，觀念得到進(jìn)一步的更新，現(xiàn)在重新展現(xiàn)在大家面前的應(yīng)該是一個脫胎換骨、給人耳目一新的我!
今天，我又一次站到了演講臺前，參加競聘的職位是茶廠廠長一職，請同志們一如既往的支持我、相信我，我同樣滿懷信心地接受組織上和同志們的考察和挑選。我競聘的優(yōu)勢主要有：
1、我畢業(yè)于湖南院系，大學(xué)本科四年，農(nóng)藝師職稱，有扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ);
2、我一直在基層從事茶葉的生產(chǎn)管理工作，有豐富的實踐經(jīng)驗;
3、我有過4年擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的管理經(jīng)驗，有6年主任科員的工作經(jīng)歷。
4、對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的事業(yè)有一份執(zhí)著的心理情結(jié)，有一種要把我所學(xué)習(xí)的知識回報給國家和社會的強烈欲望。
5、我有把現(xiàn)有茶廠的功能進(jìn)行全面提升和規(guī)模不斷擴大的潛在能力和宏偉規(guī)劃。
我深信，不經(jīng)風(fēng)雨怎能見彩虹!通過1999年因副業(yè)隊撤銷，沒有繼續(xù)再擔(dān)任任何行政職務(wù)，競聘飼料廠副廠長雖排名第一卻最后職位空缺的事件的發(fā)生，使我的精神和心理承受能力得到有效的錘煉;也正是因為壓抑多年的能量積蓄才會產(chǎn)生巨大的爆發(fā)力量，我再次請求大家相信我!支持我!我會用實際行動證明，伯樂永遠(yuǎn)是獨具慧眼的。
競聘演講稿14
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
今天，我參加競爭的職位是ICU護士長。首先，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會。
首先，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹
我叫魏霞，今年35歲，本科學(xué)歷，護齡18年。*年*月的時候，我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想來到本院，至今*個年頭了。在這期間，我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí)，在臨床中我用理論指導(dǎo)實踐，再用實踐來檢驗理論，曾擔(dān)任過主管護師、護理組長、協(xié)助過護長主要從事臨床護理、進(jìn)行護理管理工作，并在神經(jīng)外科、ICU(重癥監(jiān)護室)工作過，目前在泌尿外科擔(dān)任***。
其次，面對競聘ICU護士長這個崗位，我談下對護士長工作的認(rèn)識
ICU護士長這個崗位非常重要，它對崗位人員的`要求更高，不但要具有扎實的專業(yè)水平、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀同時還要做好部門護理人員的強烈后盾，作為ICU護士長即是護理工作管理者又是執(zhí)行者，即是指揮員又是戰(zhàn)斗員。我深知ICU護士長的工作不僅需要忠誠老實的品格而且還需要具備無私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神，參加此次競聘，我愿意在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在公平競爭中完善自我。
最后，如果競聘ICU護士長成功，我將從下面幾點展開工作
假如我競聘成功了，我一定嚴(yán)以律己，寬以待人，嚴(yán)格要求，公平處事。俗話說“千里之行，始于足下”，我將通過以下四個方面的努力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，爭取成為一名合格的ICU護士長。
一是認(rèn)清職責(zé)，開展優(yōu)質(zhì)護理。在領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認(rèn)真履行ICU護士長職責(zé)和義務(wù)。同時嚴(yán)格病房管理，為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會征求患者意見，及時采取整改措施，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。
二是以人為本，培養(yǎng)科室人才。調(diào)動科室護理人員的積極性，在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護理質(zhì)量。尊重，理解和愛護科室護理人員，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀能動性，加強科室護士的理論知識和急救技能培訓(xùn)，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。發(fā)揚民主精神，工作中多和她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理。
三是加強管理，實行績效考核。正確處理管與干的關(guān)系，就是既要成為管理能手，又要是一個實干家，合理分配干與管的比重，重點是組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)，整合集體資源，發(fā)揮大家的智慧和力量，把護理工作管理得井井有條。
四是注重經(jīng)營，節(jié)約科室開支。作為ICU護士長，必須善于進(jìn)行成本效益核算，開源節(jié)流，精打細(xì)算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。盡可能開展新項目、新技術(shù)，以合理收費來吸引病人，為科室創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，努力提高醫(yī)院的聲譽，提高總體綜合效益。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：無論這次競職成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實現(xiàn)自己的價值，更好地為醫(yī)院工作，為病人服務(wù)。
我的演講完畢了，謝謝大家!
競聘演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家評委、各位同事：
大家好!
我競聘的職位是xx院長。首先，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個展示自我的舞臺，提供了相互學(xué)習(xí)的機會!
我叫xxx，xx年參加工作，中共黨員，大學(xué)學(xué)歷。xx年經(jīng)過競爭上崗，現(xiàn)任xx職務(wù)。
今天，站在這里，競職xx院長的演講，我心中不僅涌動的是滿腔的熱情，而且增添了十份的自信:在xx工作x年，有在xx科、xx室工作的經(jīng)歷和積累了對xxx管理工作的經(jīng)驗;站在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，我的心里充滿感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個難的的機會，使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想;希望通過我的演講，使各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們更多地了解我、支持我。
我今天競聘的崗位是xx院長職務(wù)，之所以競聘這一職位，我具有兩大優(yōu)勢。
第一、我具備良好的政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。
三十多年的工作經(jīng)歷，特別是經(jīng)過xx的錘煉，使自己無論是在哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養(yǎng)。特別是xx工作以來，面對全新的業(yè)務(wù)和繁雜的工作，我積極抓住各種機會努力學(xué)習(xí)，不僅在最短的時間內(nèi)適應(yīng)了工作的需要，而且在工作中發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。在從事xx主任工作中，我始終能圍繞中心、服務(wù)大局、切實履行"參謀助手、督促檢查、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障"等職能，開拓創(chuàng)新，扎實工作。
第二、我具備團結(jié)合作，組織協(xié)調(diào)，具有獨當(dāng)一面的工作能力。
我認(rèn)為，自己具備擔(dān)任xx院長的素質(zhì)和能力。我一直在從事xx科、xx等工作。特別在任xx主任期間，我深深認(rèn)識到：xx工作是一項政治性、政策性、綜合性、全局性很強的工作。我抓xx工作思路清晰，身先士卒，團結(jié)合作，組織協(xié)調(diào)，能搞好部門處室之間的協(xié)調(diào)，有團隊精神;在xx工作中能起到承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的作用;能為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好"參謀"和助手;能做好對各項決議、決定因素的督辦工作;能協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，全面推進(jìn)xx工作;我能深入細(xì)致搞好全方位的服務(wù)工作。
如上所述，我認(rèn)為自己能勝任xx院長職位。我很清晰的看到，隨著xx外部和內(nèi)部環(huán)境的變化，作為一個綜合性管理和服務(wù)部門，對全面發(fā)展所起的作用將越來越重要，同時對全體人員綜合素質(zhì)的要求也在不斷提高。通過這幾年的工作實踐，我積累了一定的工作經(jīng)驗，并努力提高自身的綜合素質(zhì)，我認(rèn)為自己已經(jīng)具備了xx院長一職的工作能力。
如果各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我一個機會，我將把你們給予我的`那份沉甸甸的支持與信任，化作努力工作的動力。我認(rèn)為，朝氣蓬勃不僅需要默默無聞的奉獻(xiàn)者，更需要與時俱進(jìn)的創(chuàng)新者。我決心做一個與時俱進(jìn)的創(chuàng)新者，主要思路是：
一是強化一個觀念：
就是強化發(fā)展的觀念，用發(fā)展的思路想問題、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題，緊跟當(dāng)今世界發(fā)展潮流，不斷學(xué)習(xí)新觀點，注入新思維，創(chuàng)造新方法，實現(xiàn)新突破。
二是樹立兩種意識：
一種是服務(wù)意識。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎(chǔ)，也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時候都要樹立以xx為中心的經(jīng)營理念，想工作之所想，急工作之所急，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大群體，實現(xiàn)經(jīng)營目的。另一種是管理意識�？茖W(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營的必由之路。只有通過科學(xué)先進(jìn)管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實、勇于進(jìn)取的員工隊伍，才能實現(xiàn)降低管理成本，向管理要效益的目標(biāo)。
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