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          競(jìng)職演講稿

          時(shí)間:2022-11-02 09:09:00 演講稿 我要投稿

          關(guān)于競(jìng)職演講稿合集5篇

            好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,演講稿對(duì)我們的作用越來越大,為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編整理的競(jìng)職演講稿5篇,歡迎大家分享。

          關(guān)于競(jìng)職演講稿合集5篇

          競(jìng)職演講稿 篇1

            各位領(lǐng)導(dǎo):

            首先,感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)!肮_、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競(jìng)爭(zhēng),無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。

            我競(jìng)聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講。

            我叫××,現(xiàn)年30歲,?茖W(xué)歷,現(xiàn)任職×電器基隆店門店經(jīng)理。200×年6月到×電器工作至今,主要負(fù)責(zé)行政管理,店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購(gòu)開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作。工作三年多來,在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、開發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),部門的相關(guān)工作取得了較大的成績(jī),尤其在春節(jié)期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,應(yīng)用各種新思路、新辦法,及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

            對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)

            我競(jìng)聘的崗位是×電器基隆店門店經(jīng)理。隨著我國(guó)深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成,國(guó)際、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制,在不斷滿足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動(dòng)力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

            同時(shí),為保證企業(yè)財(cái)富最大化,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣場(chǎng),最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運(yùn)營(yíng)成本,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。

            我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

            1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫(kù)存計(jì)劃,保障賣場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

            2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

            3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開展時(shí)常調(diào)研,確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈活、階段性的對(duì)策。

            4、掌控門店及配送中心庫(kù)存情況,執(zhí)行安全庫(kù)存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。

            5、對(duì)樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理,加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。

            6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。

            7、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對(duì)結(jié)果反愧分析。

            以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的.安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。

            如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):

            1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作

            我認(rèn)為,作為門店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對(duì)部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

            2、努力完善自我,提高工作能力雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運(yùn)營(yíng)維護(hù)技術(shù)方面,如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行能力,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力,強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識(shí),做好運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,才能做到與技術(shù)同步,擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。

            3、創(chuàng)新解決問題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái),為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

            我將在工作中逐步建立各品類人員、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識(shí),共享經(jīng)驗(yàn),共同提高人員水平和技能。同時(shí),我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑,使出現(xiàn)的各種問題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持,并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布,使大家得到共同提高。

            4、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效作為一個(gè)家電運(yùn)營(yíng)企業(yè),我們?cè)跒橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì),為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

            眾所周知,家電零售是個(gè)軟課題,隨著經(jīng)營(yíng)的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(zhǎng)中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項(xiàng)日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對(duì)后期維護(hù),客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

            謝謝大家!

          競(jìng)職演講稿 篇2

          尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

            大家好!

           。ㄊ紫戎孕母兄xXX上級(jí)黨委為我們提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)展示才華的機(jī)會(huì)。

            今天,能夠站在這里參與XXXX級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位的競(jìng)聘,我倍感榮幸。當(dāng)官不是目的,此次競(jìng)聘,我將始終持以平常之心,盡自己最大的努力,抓住機(jī)遇,在可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生跨越。

            下面我把自己的情況簡(jiǎn)單向大家作個(gè)介紹:

            我叫XXX,現(xiàn)年XX歲,中共黨員,大學(xué)文化,經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位,經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。XXXX年XX月,在XXXX參加工作,先后任XX職務(wù)。(尤其擔(dān)任XX職務(wù)期間,工作成績(jī)得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,獲得了XXX光榮稱號(hào)。此外還多次獲得XXXX表彰的先進(jìn)工作者和優(yōu)秀黨員光榮稱號(hào)。成績(jī)雖屬于過去,但過去的成績(jī)也算是對(duì)我過去的工作的`較好的總結(jié)吧。)

            我參加競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:

            一是文化理論功底扎實(shí)、眼界寬、悟性好、出手快,善于把握大的發(fā)展趨勢(shì),能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,及時(shí)而有效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

            二是能說、能寫、能干事,干成事。工作十八年來,先后在XXX、XXX等多個(gè)部門、多個(gè)崗位工作,始終做到干一行、愛一行、懂一行、鉆一行,業(yè)務(wù)上精益求精,取得了較明顯的成績(jī)。

            三是具有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己是我的處世之道。在日常生活和工作中,我堅(jiān)持以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性鍛煉,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,在干部職工當(dāng)中具有良好的口碑。

            四是具有吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的頑強(qiáng)性格。我從小在農(nóng)村生活長(zhǎng)大,歷經(jīng)過農(nóng)村艱苦生活的磨煉,深感人生不易。因此性格中又具有有別于我的外型的較為細(xì)膩的一面,那就是樂于助人、心地善良、富有同情心,頗具人情味。(這也恰是做好工作當(dāng)好公仆的不可或缺的一面。)

            如果競(jìng)爭(zhēng)成功,我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我的那份沉甸甸的支持與信任,化作經(jīng)今后努力工作的巨大動(dòng)力,不辱使命,做到“以為爭(zhēng)位,以位促為”。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)的精神,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,努力認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

            展望今后的工作,我將要突出做好以下三點(diǎn):

            第一、加強(qiáng)自身修養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王。要不斷在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。

            第二、擺正位置,當(dāng)好配角。努力做到“五要”。一要立足全局,當(dāng)好參謀、助手。把所分管的工作納入整體目標(biāo)中去,做到既能對(duì)自己分管的工作精心策劃,科學(xué)指導(dǎo),又能參與全局工作,支持、配合正職工作的開展。二要盡心盡職但不能越位。作為副職,要對(duì)正職負(fù)責(zé),對(duì)其要多尊重服從,多請(qǐng)示報(bào)告;對(duì)同級(jí)要理解、支持、合作;對(duì)下級(jí)要多指導(dǎo),多關(guān)心,多幫助。三要謀斷不能擅斷。身為副職,應(yīng)當(dāng)盡心輔助正職,凡屬于自己職責(zé)內(nèi)的事要拿出自己的意見,發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,不能事事請(qǐng)示正職。不是自己職責(zé)的事,要積極提建議、出意見,當(dāng)好參謀,決不能“事不關(guān)己,高高掛起”。四要排憂解難不推難。作為副職,在工作困難時(shí),應(yīng)沖鋒陷陣,不應(yīng)臨陣脫逃,應(yīng)為正職排憂解難,不能繞彎子、推卸責(zé)任,更不能給正職出難題、唱反調(diào)。五要學(xué)會(huì)補(bǔ)臺(tái),不能拆臺(tái)、搶臺(tái)。一把手常常宏觀思維的多些,微觀落實(shí)的要少一些,考慮的事情多了,那么忽略遺漏的地方可能有,作為副職的,要學(xué)會(huì)補(bǔ)臺(tái),做好補(bǔ)救工作,但不能在此過程中越位,力戒邀功取寵,更不能拆臺(tái),否則,事情就會(huì)辦不好,越弄越糟,造成不團(tuán)結(jié)、鬧矛盾,不利于工作的開展?傊,“紅花需要綠葉配”,“一個(gè)好汗三個(gè)幫”,這樣“團(tuán)結(jié)起來力量大”,我們的工作就會(huì)越干越好,就會(huì)有新的起色,就會(huì)更上一層樓。

            第三、搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。生活上多關(guān)心同志,讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績(jī),讓同志有一種成就感;在利益和榮譽(yù)面前,不爭(zhēng)不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認(rèn)感。對(duì)于同志之間的矛盾,在堅(jiān)持原則的前提下,多做思想工作,求大同存小異,讓大家一起朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。

            各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,古人說:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志。”競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,我真誠(chéng)的希望在座的各位,相信我,支持我,投我一票。因?yàn)槲业牡谝徊匠晒,都離不開您的支持和鼓勵(lì)。

            謝謝大家!

          競(jìng)職演講稿 篇3

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好:

            現(xiàn)任舊宮店財(cái)務(wù)副店長(zhǎng)一職,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給我再一次展示自我的機(jī)會(huì),經(jīng)過在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí),我對(duì)大中連鎖經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中這個(gè)大家庭中,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,團(tuán)隊(duì)的氛圍,使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì),以及連鎖店的綜合管理能力如果我是一名店長(zhǎng),我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于:熱愛本職工作,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,理解能力強(qiáng),組織能力精,溝通能力好。

            當(dāng)然我也有不足的方面,例如經(jīng)驗(yàn)不足,所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí),但我也具備了店長(zhǎng)的基本素質(zhì):我愛崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假,每次遇到困境和難處我總是自我效驗(yàn),從不怨天尤人,同時(shí)也具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能,我有嚴(yán)于律已、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道我曾經(jīng)在多個(gè)門店工作過,既要維護(hù)高層的權(quán)威,又要同店長(zhǎng)、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正因?yàn)槲矣辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥,與共事的同仁們建立了深厚的感情,到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)的磨礪,以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己。

            為了我所在門店的正常發(fā)展,我想公司能做到有法可依,我定會(huì)做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必糾,我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令,以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門,并督促各部門漸漸落實(shí)到位且不能形式化,要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn),讓部門連成一條線,門店組成一個(gè)網(wǎng),公司展開一個(gè)面,也就是說讓點(diǎn)連起來成線,線組起來成網(wǎng),網(wǎng)疊起來成面。我想也只有面撲開了,公司才能更快的發(fā)展,更加的強(qiáng)大另外我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么,更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo),所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五要”,為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),其中“五要”是指:

            1、要溝通:經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如:城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”,為今后我店在店外搞各種促銷活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好的條件。

            2、要?jiǎng)?wù)實(shí):即是眼睛向下看,從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

            3、要交流:經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流,了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,真正做到取他人之長(zhǎng),避己之短。

            4、要了解:即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美,所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,分析利弊才能實(shí)施。

            5、要總結(jié):總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn),將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足,把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去。

            除上述幾點(diǎn)以外我認(rèn)為以下兩點(diǎn)也非常重要。

            1、店面行政管理。店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

            (1)建立逐級(jí)管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

            (2)注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。

           。3)建立分明的獎(jiǎng)懲制度,以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

           。4)利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂趣。

           。5)以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí),注重員工、銷售人員的'言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

           。6)重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。

            2、經(jīng)營(yíng)管理。

            (1)加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

            (2)明確全店銷售目標(biāo),將銷售任務(wù)細(xì)化、量化,落實(shí)到每個(gè)部門、品牌、人員,并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

           。3)在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng),及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),充分做好宣傳及布置的工作。

           。4)抓好大宗、集團(tuán)購(gòu)買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

           。5)知已知彼,通過市場(chǎng)調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時(shí)調(diào)整,以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化,提高市場(chǎng)占有率。

           。6)盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。

            以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想,如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個(gè)平臺(tái)給我,我會(huì)用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單,證明您們的決定是對(duì)的,我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)更好的為公司努力工作,我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì)在以后的工作中更加努力,更加勤奮。

          競(jìng)職演講稿 篇4

            2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

          大家好!

            首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的機(jī)會(huì),也感謝同志們對(duì)我的理解、信任和支持。

            我是在本次競(jìng)職演講中年紀(jì)最輕,資歷最淺的一個(gè),在報(bào)名參加競(jìng)職之前,曾經(jīng)有人勸我放棄,因?yàn)槲姨贻p,競(jìng)爭(zhēng)副主任根本就沒什么希望,與其獻(xiàn)丑,不如藏拙。但我不這么認(rèn)為,既然我符合競(jìng)職條件,組織給了我公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),我就一定要珍惜它,把握它,充分挑戰(zhàn)自我,展示自我。

            下面,我把個(gè)人的基本情況簡(jiǎn)要介紹一下:

            我叫***,20歲,三年前畢業(yè)于****農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。工作之余,我始終堅(jiān)持繼續(xù)學(xué)習(xí),于20xx年獲經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專學(xué)歷,并將于明年6月完成****大學(xué)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)與發(fā)展專業(yè)大專段和資金資源管理專業(yè)本科段的學(xué)習(xí)。

            我經(jīng)過一番深思熟慮,認(rèn)為自己有實(shí)力參與競(jìng)爭(zhēng),也有能力勝任這份工作,愿意競(jìng)爭(zhēng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心副主任的職位。

            一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任所必須的素質(zhì)。

            一是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神。愛因斯坦說過:熱愛是最好的`教師。我熱愛農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。盡管這項(xiàng)工作很辛苦,經(jīng)常受到農(nóng)民的誤解和辱罵,付出許多的艱辛卻很難收到成效。但我已經(jīng)作好了充分的思想準(zhǔn)備,有著為之奉獻(xiàn)畢生精力的良好愿望和熱情。

            二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)

          競(jìng)職演講稿 篇5

            大家好!

            這次班干部競(jìng)選,我競(jìng)選的職位是——中隊(duì)長(zhǎng)。

            競(jìng)選這個(gè)職位,是因?yàn)椋?/p>

            1、我有幾屆當(dāng)中隊(duì)長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn),我有信心把工作做好;

            2、我對(duì)班級(jí)工作可能做得不夠,想找更多的.機(jī)會(huì)為大家服務(wù);

            3、幾年的成長(zhǎng),我的膽子更大了,水平提高了,我會(huì)做得更好。

            我有做好中隊(duì)長(zhǎng)的熱心、責(zé)任心和進(jìn)取心。一年多的小記者學(xué)習(xí)和暑假導(dǎo)游經(jīng)歷,讓我的組織能力和溝通能力有了顯著提高。

            如果我當(dāng)選中隊(duì)長(zhǎng),我一定嚴(yán)于律己,以身作則。學(xué)習(xí)上,刻苦認(rèn)真,做好表率;生活上,樸素節(jié)儉,不攀比;工作上,沖鋒在前,成為領(lǐng)頭雁。

            當(dāng)上中隊(duì)長(zhǎng),我一定團(tuán)結(jié)班委,當(dāng)好老師助手;虛心聽取大家意見,發(fā)揮自己所長(zhǎng),把中隊(duì)工作和活動(dòng)搞得有聲有色。

            中隊(duì)工作,是一種責(zé)任,更是學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。在四(4)班這個(gè)溫暖的大家庭,我們班委一定會(huì)相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,培養(yǎng)自己吃苦耐勞、先人后己的精神,努力提升班級(jí)服務(wù)水平。

            如果我沒被選上,我也不會(huì)灰心,那是因?yàn)槲疫有不足的地方。

            是花,就要開放;是樹,就要長(zhǎng)成棟梁;我們是新時(shí)代的主人,更要努力向上。同學(xué)們,選我吧!我相信,我們四(4)中隊(duì)一定會(huì)成為更優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

            謝謝大家支持!

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