實用的護士的演講稿模板錦集6篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在我們平凡的日常里，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是小編為大家收集的護士的演講稿7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
護士的演講稿 篇1
尊敬的各位評委，各位同事：
大家好！非常感謝黨組給予這次展示自我、公平競爭的機會。能參加這次競爭上崗，我倍感榮幸！
我叫xxx，xx歲，中共黨員，工程碩士。xxxx年參加工作，xxxx年轉業(yè)至發(fā)改委綜合處，現(xiàn)主要從事經(jīng)濟運行、政策研究和規(guī)劃管理等方面工作。
四年來，在領導和同志們的關心和支持下，我先后榮獲“十二五”規(guī)劃編制、政府決策研究工作、目標管理等多項市級先進個人，兩次獲得xx市社會科學優(yōu)秀成果二等獎。在綜合處工作期間，我圍繞中心工作認真履職，參與起草歷年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃報告和歷次經(jīng)濟形勢季度分析報告，先后參與了全市“戰(zhàn)危機、保增長”工作實施意見、新三年跨越式發(fā)展行動計劃、區(qū)域性中心城市建設規(guī)劃編制等重大工作。特別是，受主任和處長的充分信任，負責起草了《xx市關于加快發(fā)展戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè)的意見》；分別于xxxx年和xxx年，協(xié)助市政協(xié)經(jīng)濟委員會起草了其在市政協(xié)十二屆九次和十五次常委會議上的主報告；作為“十二五”規(guī)劃編制工作辦公室六人成員之一，我全程參與了“十二五”重要文件起草、規(guī)劃體系建立、規(guī)劃思路和規(guī)劃綱要編制等工作。今年7月份，我被借調到市委辦公廳常委辦工作。粗略統(tǒng)計，近四年來，我先后完成或參與完成各類領導講話50余篇，政策性文件10余項、其他各類報告百余篇，文字量近百萬字。
此次競崗，我認為個人優(yōu)勢主要體現(xiàn)在四個方面：
一是學習主動，肯鉆研、重實踐。
圍繞中心工作，我主動學習宏觀經(jīng)濟調控、城市規(guī)劃管理、低碳能源體系、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展等領域的相關知識，注重在工作實踐中不斷完善知識結構、增強履職能力。
二是作風過硬，敢擔當、有韌勁。
每逢遇到急難險重的任務時，我不退縮、不畏難，敢打硬仗，能打勝仗，持之以恒。
三是工作扎實，講政治、善創(chuàng)新。
四年如一日，工作認認真真、勤勤懇懇，在堅決貫徹上級指示精神的前提下，善于創(chuàng)新工作方式方法。
四是協(xié)調有方，顧大局、能運作。
近年來，我多次參與協(xié)調組織市委、市政府大型觀摩講評活動，各項工作均能做到合理調度、合理安排，表現(xiàn)出較好的大局觀和協(xié)調運作能力。
今天，我有信心擔當起更重要的工作任務。假如這次我得到了大家的.信任，我將主要從四個方面展開工作：一是加強學習，努力提高個人素質。主動向分管領導、處室正職和同事們學習，抓緊掌握新政策、新業(yè)務、新知識，繼承好傳統(tǒng)、好方法、好習慣，盡快實現(xiàn)角色轉變。二是敢于擔當，充分發(fā)揮副職作用。自覺尊重和服從處室正職的領導，工作上不缺位、不越位，積極地、創(chuàng)造性地落實委班子和正職的決策。分管工作之內，我將結合實際，盡快制定工作思路，大膽工作。分管工作之外，要做到積極主動協(xié)作，不分份內份外。三是加強團結，營造和諧工作氛圍。在日常生活中關心、團結同志。在工作中，主動加強與同事的溝通配合，主動履職、以身作則，充分調動大家的工作積極性，形成工作合力。四是嚴格操守，增強拒腐防變能力。廉潔是立身之本。我將牢固樹立正確的人生觀和價值觀，筑牢思想防線，嚴格遵守各項干部廉政規(guī)章制度，潔身自好、克己奉公。
前人說，不以一時自得，而自詡其能；不以一時失落，而自墜其志。競爭上崗，我以這句話自勉。無論這次競崗結果如何，我都將更加嚴格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績，回報領導和同志們的關心和厚愛。
謝謝大家！
護士的演講稿 篇2
尊敬的各位領導：
大家好！
首先感謝院領導、護理部、人事科、監(jiān)審科老師的辛勤勞動，為我們搭建了一個表達自己想法的平臺。
我是來自骨科的xxx，中共黨員、中南大學醫(yī)學碩士，主管護師。
我競聘的崗位是即將在老區(qū)成立的運動醫(yī)學和脊柱外科病房護士長。
我競聘的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
第一， 具備一定的管理能力。我參加工作不久就擔任xx醫(yī)院外科支部團委的組織委員；1999年開始擔任科室總帶教老師，負責管理護理實習生；20xx年4月至7月在骨科護士長外出學習期間，擔任骨科代理護士長，全盤主持科室工作；平常在護士長出差及休假期間，都是由我負責病房工作。
第二， 具備過硬的業(yè)務能力。在骨科工作21年，分別擔任負責護士、護理組長、預備組護士等，具備豐富的臨床經(jīng)驗與技能，能夠及時發(fā)現(xiàn)與處理危急、重癥病人。對各個班次的工作職責、工作重點和難點都了如指掌，可以真正起到指導的作用。
第三， 積極參與社會公益活動。如參加了20xx年湖南衛(wèi)視紀念汶川大地震一周年舉辦的“愛心圖書館”活動，接受了汪涵主持人的采訪，捐出了參編的專科護士叢書。參加了醫(yī)院的志愿者活動等等。
第四， 在全院護士中有一定的影響力。首先積極參與科研，發(fā)表脊柱外科、關節(jié)相關論文9篇，參編著作4本，以第二作者參與衛(wèi)生廳課題一項，多次參加全國骨科會議，并于去年作為湖南省唯一代表在護理分會場做了大會發(fā)言。其次獲得了各種榮譽，包括優(yōu)秀護士、崗位能手、先進個人、病人最滿意護士、三查七對細致獎、理論競賽三等獎、英語競賽一等獎、中南大學護理學院優(yōu)秀帶教老師。
假如我能競聘成功，我的工作思路如下：
總的原則是深化衛(wèi)生部“優(yōu)質護理服務示范工程”及醫(yī)院護理管理目標要求，持續(xù)改進護理質量。
首先做好裝修后病區(qū)的驗收、布局、設施及用物配備。
制定與新病區(qū)相適應的工作制度、職責、流程及應急預案等，了解科室工作的薄弱環(huán)節(jié)，及時給予指導。
了解新組合成員的特點，充分發(fā)揮她們的積極性與特長，做到人盡其才；同時鼓勵以老帶新，團結協(xié)助，發(fā)揮最大效益。在人力允許的情況下，試行成組配套排班模式，即責任護士與責任組長與醫(yī)療組配套，以便緊跟醫(yī)療步伐，用前瞻性的思維方式觀察與護理病人，深化專科護理內涵。
深化以病人為中心的服務理念，在病區(qū)倡導與強化主動服務意識。把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的'滿意作為第一標準。作為護士長，還要為醫(yī)生、護士創(chuàng)造良好的工作、學習環(huán)境，做醫(yī)生的堅強后盾，做護士的貼心人。
制定可持續(xù)發(fā)展的專科在職培訓計劃。使各位護士盡快適應新病區(qū)的護理角色與崗位，不斷提高�？谱o理水平，以保證護理安全。
謝謝在座的各位領導、老師多年來對我的支持、關心和幫助，使我從一個懵懵懂懂的護士成長為一個有勇氣、有能力為湘雅醫(yī)院的建設和發(fā)展承擔責任的湘雅人。
謝謝
護士的演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位代表：
大家好！我叫xx，現(xiàn)年xx歲，大專文化，主管護師。xx年xx月xx衛(wèi)校畢業(yè)，分配到縣人民醫(yī)院從事護理工作，xx年廣西醫(yī)科大學函授高護班畢業(yè)，同年晉升為主管護師，先后在內科、外科、兒科、傳染科從事臨床護理工作。xx年走上護士長崗位，分別在兒科、傳染科、外二科擔任護士長。
我競聘護士長有以下幾方面的優(yōu)勢：
1、熱愛護理工作，愛崗敬業(yè)，具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質。
2、有21年臨床護理和近10年的護理管理經(jīng)驗，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗，具有較高的護理業(yè)務水平和靈活的管理方法。
3、有健康的身體和充沛的精力。
4、有較強的組織、協(xié)調、指揮能力，善于處理醫(yī)護、護護、護患及兄弟科室之間的關系。
任期目標：
1、以病人為中心，提高病人的滿意度。
2、加強護理管理，提高護理質量。
3、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。
主要措施和方法：
讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實質上是建立病人與醫(yī)院的.誠信關系，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿意度？關鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術和優(yōu)質的服務。
首先要給病人以人文關懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關心人、尊重人的理念。
其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項，仔細觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。
再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費項目、標準做詳細的說明，使病人能夠明明白白消費。
只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標，提供優(yōu)質的個性服務，醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。
提高護理質量關鍵是人力資源的管理和護理質量的控制：
1、落實各種規(guī)章制度，明確各班職責。善于用制度和標準管人，做到常督促、勤落實。
2、建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準，用數(shù)據(jù)說話。通過考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級護理人員狀況，有的放矢的進行相關知識和技能培訓，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護理人員的作用，全面提高護理人員的整體素質。
3“以人為本”關心、愛護、尊重、理解護士，以誠相待，激發(fā)護士的工作熱情，讓護士心身愉快地投入工作，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容。
增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益：
1、增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務項目，加強催款力度，避免病人欠費現(xiàn)象。
2、節(jié)支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫(yī)療設備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。
過去，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹，擔任護士長期間，科室經(jīng)濟效益明顯增長，病人滿意率大于90%，無醫(yī)療事故和病人因護理方面的問題投訴。如果領導信任我，假如大家給我機會，我一定會做一個優(yōu)秀的護士長。
謝謝！
護士的演講稿 篇4
各位領導、同事們：
大家好！我叫xx，大專文化，主管護師。xx年xx月衛(wèi)校畢業(yè)，分配到縣人民醫(yī)院從事護理工作，xx年xx省醫(yī)科大學函授高護班畢業(yè)，同年晉升為主管護師，先后在內科、外科、兒科、傳染科從事臨床護理工作。xx年走上護士長崗位，分別在兒科、傳染科、外二科擔任護士長。
1、有較強的組織、協(xié)調、指揮能力，善于處理醫(yī)護、護護、護患及兄弟科室之間的關系。
2、熱愛護理工作，愛崗敬業(yè)，具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質。
3、有年臨床護理和近年的護理管理經(jīng)驗，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗，具有較高的護理業(yè)務水平和靈活的管理方法。
讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實質上是建立病人與醫(yī)院的誠信關系，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿意度？關鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術和優(yōu)質的服務。
首先，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛痛，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的'發(fā)生、發(fā)展，詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項，仔細觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。
其次，從病人敏感的一日清單入手，將收費項目、標準做詳細的說明，使病人能夠明明白白消費。
只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標，提供優(yōu)質的個性服務，醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。
1、落實各種規(guī)章制度，明確各班職責。善于用制度和標準管人，做到常督促、勤落實。
2、建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準，用數(shù)據(jù)說話。通過考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級護理人員狀況，有的放矢的進行相關知識和技能培訓，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護理人員的作用，全面提高護理人員的整體素質。
3“以人為本”關心、愛護、尊重、理解護士，以誠相待，激發(fā)護士的工作熱情，讓護士心身愉快地投入工作，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容。
增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。
增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務項目，加強催款力度，避免病人欠費現(xiàn)象。
節(jié)支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫(yī)療設備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。
以上就是我的競聘演講，不當之處，請批評指正，謝謝大家！
護士的演講稿 篇5
尊敬的各位領導、親愛的朋友們：
大家好！我叫仲璐璐，來自蓬萊市人民醫(yī)院是一名普通護士，今天我演講的題目是“精品服務，源于細節(jié)”。
距今20xx多年的諸子百家爭鳴的戰(zhàn)國時代，我們就曾誕生墨子和魯班兩位工匠。魯班被后世奉為“木匠祖師爺”，而由匠人集團所組成的墨家學派在光學、物理學、邏輯學等方面所取得的成就更被科技史學家李約瑟贊為“超過了整個古希臘”。
中華民族的工匠精神源遠流長，古有四大發(fā)明；近代有蘇繡、景德鎮(zhèn)陶瓷；現(xiàn)代有海爾集團、聯(lián)想集團揚名海內外。其實，不管是看得到的，還是看不到的，只要注重細節(jié)，用心去做，就能做到極細，做出精品。
護理學之母南丁格爾說過：“護理本身就是一項最精細的藝術”。護理服務也是一種產(chǎn)品，它無形，卻守護每一位患者的生命與健康。為了塑造優(yōu)質護理形象，我院開展禮儀服務競賽；為了提高護理水平，我院推廣了整體化護理；為了提升護理服務品質，我院引進了品管圈。堅守十大患者安全目標，全院優(yōu)質服務病房覆蓋率達到100%，護理滿意度達到92.03%。
工匠精神蘊含于醫(yī)療服務的.方方面面、點點滴滴。與“誠信嚴謹、求精創(chuàng)新”的院訓；與“以人為本，厚德尚道”的醫(yī)院文化相契合，是對醫(yī)院精神的深化和提升，追求卓越，精益求精，正是“工匠精神”與醫(yī)院核心價值觀的高度融合。眾所周知，20xx年我們xx市人民醫(yī)院舉全院之力創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院，為了提升護理服務品質，我們首次引入PDCA循環(huán)理論、QCC(品管圈)、RCA(根源分析)及追蹤方法學等管理手段，運用頭腦風暴法、直方圖、魚骨圖、柏拉圖、趨勢圖、流程圖等質量管理工具，尋找并分析問題，選擇適當?shù)母倪M方案，并用數(shù)據(jù)記錄驗證改進的成效，實現(xiàn)整體醫(yī)療質量的持續(xù)改進。比如，醫(yī)療不良事件上報、病歷歸檔率、電子病歷首頁填寫、輸血患者人均血漿用量降低的持續(xù)改進分析，極大提高了質量管理水平。在創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院的進程中發(fā)現(xiàn)，患者病房意外跌倒事件發(fā)生率上升，我們立即對患者造成跌倒的發(fā)生地點、發(fā)生班次、發(fā)生科室及跌到原因進行了討論分析，進行了包括入院評估、張貼跌倒標識、衛(wèi)生間加裝扶手等系列整改措施，跌倒事件發(fā)生率因此大幅減少，有效保障了患者安全，一起不良事件的上報，磨礪出又一件服務精品！
時代鑄就精品，時代需要工匠精神。質量建設永遠在路上，精品服務永遠在路上�；菁叭f民的醫(yī)療改革已步入深水區(qū)，黨和人民對我們的護理工作提出了更高的要求。精于工、匠于心、品于行！從今天，從現(xiàn)在，讓我們將工匠精神點燃職業(yè)的信仰和*，以至誠至精的追求和嚴謹專業(yè)的態(tài)度為患者提供優(yōu)質護理服務；以“吹盡狂沙始到金”的恒心和毅力，致力于提品質、創(chuàng)品牌、求卓越；以“細致、精致、極致”為內核的“工匠精神”，創(chuàng)造更多的服務精品，為廣大人民群眾的身心健康保駕護航，做一名服務好、質量好、品德好讓群眾放心滿意的無愧于時代的白衣天使！
謝謝大家！
護士的演講稿 篇6
尊敬的各位領導，各位同事，你們好！
我叫xxx，很榮幸今天能代表急診科來參加今天的演講比賽。下面我演講的題目是《天使無悔》
如果我們的醫(yī)院是一棵參天大樹，我們則是與樹干息脈相連的片片綠葉，如果就死扶傷的事業(yè)是一條奔騰不息的河流，我們則是激流中悄悄綻放的朵朵浪花。
我們的職業(yè)被譽為＂白衣天使＂，是人們對護士形象美和內在美的神情贊譽。一襲飄然白衣，是一棵純潔的心靈，一頂別致的燕帽，是一項守護生命的重任。作為一名白衣天使，面對患者渴望的目光，我們義無反顧，面對工作的一貫平凡，我們從容不迫，面對肩負的神圣職責，我們兢兢業(yè)業(yè)，面對時代的召喚，我們一往無前。因為我們的雙臂撐起的是希望，因為我們的雙手是托起明天的太陽。如果說，無私的奉獻精神是白衣天使永恒的追求，那么，高尚的醫(yī)德風范則是我們所珍惜的生命。在平凡的工作崗位上成就我們不平凡的業(yè)績，愛與奉獻是我們白衣天使永恒不變的主題！愛與奉獻是我們白衣天使無悔的選擇。
柴院長在今年的醫(yī)院報告中提出＂二次創(chuàng)業(yè)＂的理念，深刻洞察我院現(xiàn)狀和季后發(fā)展方向，致力于加強內涵建設，打造醫(yī)院品牌，這激發(fā)了廣大干部職工的創(chuàng)業(yè)熱情，拓展了大家的工作思路，尤其對于我們剛進院的護士，是非常鼓舞人心的，大家可以圍繞這個核心目標的努力前進，而急診科是醫(yī)院的一大窗口，所以我們的護理單元的業(yè)務技能和服務意識就顯得格外重要了。我們將繼續(xù)加強專業(yè)理論及技術的學習，做到人人過關，并結合自身特點，優(yōu)化操作流程，提高工作效率。同時，我們也強調服務意識，增強道德建設，給患者以愛心和同情心。正如護理學創(chuàng)始者南丁格爾所說過，＂護士必須要有同情心和一雙愿意工作的手。＂也有人說，用自己的'左手溫暖自己的右手是一種自憐，而用自己的雙手去溫暖別人的雙手，卻是一種奉獻。在實際工作中，一些病人因為車禍或斗毆，渾身是血，我們的雙手要伸出去，一些老人大小便失禁，衣褲弄的渾身是糞便，我們的雙手要伸出去，一些醉酒的滿身都是嘔吐物，我們的雙手要伸出去。對于我們急診科護士，除了要有責任心外，還要善于與人溝通。
面對搶救室外焦急萬分的病人家屬，我們要擅于安定他們的情緒；面對對治療心懷抵觸的病人，我們要擅于耐心勸導。我們要用心交流，搭建病人與護士間心靈的橋梁。還記得某個下雨的夜晚，伴隨著一陣急促的120聲，一位渾身農藥味的中年男子被抬下了急救車。隨車的家屬告訴我們他因為輸錢就喝下了300毫升的農藥。頓時，我們所有人的神經(jīng)都緊繃了起來，大家爭分奪秒--實行心電監(jiān)護，建立靜脈通路，洗胃。希望在最短的時間內讓這位病人脫離生命危險。但事與愿違，不論家屬怎么勸導，這位病人就是不愿意接受我們的急救。時間一分一秒的過去，危險也一步一步地逼近。正當大家手足無措時，當晚的值班護士伸出了雙手，她緊握著病人的手說道：＂我們都知道你很難受。但你家里還有年邁的父母，愛你的妻子和尚未懂事的孩子，你舍得丟下他們嗎？你走了他們怎么辦？＂病人注視著自己的家人，眼含熱淚。那位護士接著說：＂你是不是覺得輸錢對不起自己的家人？＂那位病人沒講話，只是默默地點了下頭。＂每個人都會犯錯，＂護士耐心地說：＂只要你肯改，你的家人一定會原諒你的。既然事情已經(jīng)發(fā)生了，那就讓它徹底地過去吧，現(xiàn)在你要做的就是配合我們的治療�？纯茨愕暮⒆樱�小，還需要爸爸來愛護。你舍得就這么丟下他嗎。＂病人環(huán)視了自己的親人，眼角犯淚。最終接受了洗胃，經(jīng)過反復的洗胃和治療。病情也穩(wěn)定了下來。當他出搶救室那天，他一一感謝了在場的護士。最后，他緊緊地握著那位值班護士的手說：＂多虧了你，謝謝你那番話，不然我真的太對不起那些愛我的人了＂＂不用謝，這是我們應該做的，＂護士微笑著對病人說。
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