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          銷售演講稿

          時間:2022-12-13 04:47:29 演講稿 我要投稿

          銷售演講稿

            演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。在現(xiàn)實社會中,越來越多地方需要用到演講稿,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編為大家收集的銷售演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          銷售演講稿

          銷售演講稿1

            尊敬的學校領(lǐng)導、老師、親愛的同學們

            古人云:“有志者,事竟成。”所謂志,就是指—個人為自己確立的“遠大志向”,確立的人生目標。人生目標,是生活的燈塔,力量的源泉,如果失去了它,就會迷失前進的方向。確定了人生的目標,才可能選擇生活的道路,進而才能夠掌握、控制自己的人生。

            有了目標,人生就變的充滿意義,—切似乎清晰、明朗地擺在你的面前。什么是應當去做的,什么是不應當去做的,為什么而做,為誰而做,所有的要素都是那么明顯而清晰。于是生活便會添加更多的活力與激情。使我們自身隱匿的潛能得到充分地迸發(fā),為實現(xiàn)高素質(zhì)的人生打下堅實的基礎(chǔ)。

            在塔頂?shù)娜藙t是蒸蒸日上,享受豐厚的財富,發(fā)展前途不可限量。然而人們往往忽視了,這些身處塔頂?shù)娜耍?jīng)也處在底部,是—個默默無聞、普普通通的人,—步—步地攀上了金字塔的頂部。

            細心觀察—下,社會上絕大多數(shù)人的—生都在平庸中度過,盡管他們也在辛勤勞動,終身奮斗不止,但是只能扮演無足輕重的次要角色,其根本原因在于他們?nèi)狈φ嬲膬?nèi)動力。社會的要求,別人的約束,使他們對待生活、工作還算盡責,卻很少去想怎樣才能夠讓自己的人生有翻天覆地的變化。也就是說,處在金字塔底部的大多數(shù)人與處在金字塔頂部的少數(shù)人相比,差距就在于眼光的高度,在于人生的目標。

            有什么樣的目標,就有什么樣的`人生;蛟S你覺得自己現(xiàn)在的地位是多么卑微,或者從事的工作是多么的微不足道,但是只要你強烈地渴望攀登成功的巔峰,將自己擺在整個社會的宏觀世界之中,認真做好人生定位,明確奮斗目標,并愿意為此付出艱辛的努力,那么總有—天你會如愿以償,獲得成功。

            人生目標可分為長遠目標和短期目標。如果—個人沒有長遠目標,那么他的人生將是盲目的,—切的努力都將是無用功。但如果—個人沒有短期的目標,他將不知道自己每天要做些什么,腳步不知道朝什么方向邁出。將人生的長遠目標劃分成—個個節(jié)點,就成了每—個時期的短期目標,仿佛人生的驛站。所有的短期目標都指向同—個方向,為長遠目標做基礎(chǔ),這就是所有成功的人所遵循的公式。

            千里之行,始于足下”。即使有了目標,實現(xiàn)它也需要—個過程。成功的人是最有理想、最明智,也是最有毅力、最堅定。他們懂得—切的成功都不是—蹴而就的,都需要通過艱苦卓絕的努力,不斷地改進和提高;成功的人絕不會只以事情做完為滿足,而會要求自己不斷地做得更好,以獲取更大的成功。

            希望我們每—個人從現(xiàn)在開始就制定人生目標,從點滴做起,落實人生目標。拋棄那種無聊地重復著自己平庸的生活,努力去挖掘自己內(nèi)在的潛力,激發(fā)自己的閃光點,相信是金子不論在哪里遲早都會發(fā)光的道理,不管遇到什么艱難險阻,終究會取得成功。

            銷售勵志語句

            1、一個人的快樂,不是因為他擁有的多,而是因為他計較的少。

            2、因害怕失敗而不敢放手一搏,永遠不會成功。

            3、有希望在的地方,痛苦也成歡樂。

            4、一日之計在于昨夜。

            5、做對的事情,而不僅僅把事情做好。

            6、世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。

            7、與其臨淵羨魚,不如退而結(jié)。

            8、一個有信念者所開發(fā)出的.力量,大于99個只有興趣者。

            9、當一個人真正覺悟的一刻,他放棄追尋外在世界的財富,而開始追尋他內(nèi)心世界的真正財富。

            10、每一個成功者都有一個開始。勇于開始,才能找到成功的路。

            11、如果傘兵永遠不從飛機上跳下去,那么他永遠治愈不好恐高癥。

            12、一次性就將事情做對。

            13、造物之前,必先造人。

            14、生氣,就是拿別人的過錯來懲罰自己。原諒別人,就是善待自己。

            15、一開始就要沖刺。

            16、擇善人而交,擇善書而讀,擇善言而聽,擇善行而從。

            17、世界會向那些有目標和遠見的人讓路。

            18、每一分每一秒做最有生命力的事情。

            19、當你感到悲哀痛苦時,最好是去學些什么東西。學習會使你永遠立于不敗之地。

            20、人之所以能,是相信能。

            21、若不給自己設(shè)限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。

            22、世界上那些最容易的事情中,拖延時間最不費力。

            23、忍耐力較諸腦力,尤勝一籌。

          銷售演講稿2

            各位同志們:

            大家好!

            年假休完了。新的一年已經(jīng)開始,對于我們XX地產(chǎn)又即將翻開新的一頁,續(xù)寫新的篇章。

            新的一年,將是新的形勢,新的挑戰(zhàn),新的要求,我們面臨新的任務(wù),新的機遇,新的挑戰(zhàn)。值得注意的是我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在,具體地講,主要可總結(jié)為以下幾個方面:

            第一、物業(yè)管理方面:物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù),直接關(guān)系到我們XX在社會上的形象,影響公司的長期發(fā)展,故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司XX年度的工作重點。去年物業(yè)公司存在幾個比較重要的問題:

            (一)是人員流動性過高,專業(yè)人才招聘困難。

            去年全年共計離職員工人數(shù)將近120人,相當于一整個物業(yè)公司人員。員工流動性高,必然導致一些列的問題出現(xiàn):一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本;另一方面會讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù),讓部分工作不能有效開展起來。所以,針對此問題,物業(yè)公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因,及時采取綜合有效的辦法,努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力,體現(xiàn)更多的關(guān)懷,讓員工感受到家的溫暖,減少員工流失。與此同時,通過各種渠道和各種辦法,招募優(yōu)秀的物管人才,保證物業(yè)公司良性發(fā)展。

            (二)是安全防范工作仍存在有漏洞。

            由于保安人員不多,人員流動性大,專業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修、管理和出入控制等方面,各項手續(xù)要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時,也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作,對此,下年度應從人員素質(zhì)上著手,努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng),做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作,確保小區(qū)安全無問題。

            (三)是內(nèi)部管理和工作流程須進一步完善和規(guī)范。

            目前,物業(yè)公司在XX顧問公司的指導下,內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架,但也還存在較多不足和有待改進的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的.相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導性不高;工作人員服務(wù)意識不足等。導致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿意度不高,不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此,物業(yè)公司應從 “服務(wù)就是讓客戶滿意”,“業(yè)主至上,服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā),強調(diào)對客戶工作的重要性,加強內(nèi)部管理,進一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引,加強員工教育培訓,在實際工作尋求突破。

            (四)創(chuàng)收能力進一步提高。

            去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個性化服務(wù)項目,但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶,且在價格上與服務(wù)水平方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢,會所的功能也沒有充分的發(fā)揮,這些問題都有待下年度積極探索解決辦法,利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。

            第二、公司內(nèi)部管理方面

            (一)是進一步完善公司規(guī)章制度,細化管理流程。嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,逐步與規(guī)范的管理體制接軌,進一步明確內(nèi)部分工和職責,建立順暢的上傳下達通道,大家團結(jié)協(xié)作,規(guī)范有序的工作秩序,從而有利推動各項工作順利開展。

            (二)是加強團隊建設(shè),努力提高員工素質(zhì)。首先,進一步加強職工隊伍的思想工作,促進員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,在積極轉(zhuǎn)變工作作風方面下功夫,對全體員工適時安排員工學習,提供交流平臺,在公司內(nèi)部建立學習的氛圍,通過培訓學習不斷提高員工整體素質(zhì),配合總公司的發(fā)展需要,盡快打造出一支可以高效、實干的企業(yè)團隊,為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。

            第三、工程管理方面

            強化工程管理,細化工作計劃。積極加強對施工單位的管理工作,對項目進行分解,

            明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點、工作時間等,采取分段控制,責任到人的辦法,真正做到“凡事有人負責、有人監(jiān)督、有章可循、有據(jù)可查”的四有原則。對工程安全、質(zhì)量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎,充分調(diào)動了施工單位及監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮他們的潛能,逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通,了解施工單位的難處,及時排除工作中的困難,推進項目建設(shè),從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項任務(wù)。

          銷售演講稿3

            1、我們是靠能力賺錢。只要使用正確的方法,付出的越多得到的就會越多,其實就是借助公司的平臺為自己打工!有干勁啊!

            2、自我能力提升比較快。因為要接觸不同性格的人,不同職業(yè)的人,為了拿下更多的客戶只好拼命學習知識跟人際關(guān)系!

            3、行業(yè)選擇比較容易,當我們做到一個銷售行業(yè)的頂尖時,想去另一家公司,很容易!

            4、晉升的空間比較大,只要我們有能力你就可以晉升,不像機關(guān)單位要靠關(guān)系,而銷售行業(yè)靠的是實力!

            5、可以接觸到不同的`人,從而鍛煉自己的溝通能力;

            6、可以鍛煉自己對人、對事的判斷力;

            7、可以發(fā)現(xiàn)自己的潛能;

            8、可以鍛煉自己的意志,因為銷售很苦;

            9、可以鍛煉自己的抗壓力、抗擊打的能力;因為100次得拜訪,可能遇到99次得的拒絕;

            10、可以鍛煉自己的創(chuàng)造力;因為你要想辦法提高銷量,所以要有新的創(chuàng)意和方法;

            11、可以鍛煉你的團隊協(xié)調(diào)能力:因為你是連接上游和下游的中間環(huán)節(jié);

            12、銷售讓你懂得感恩;

            13、銷售讓你成長的更加扎實、堅定。

          銷售演講稿4

          尊敬的各位領(lǐng)導:

            你們好!

            首先,很感謝本公司及各位領(lǐng)導給我這次應聘營銷主管的機會,我想這樣的機會,不止是我個人努力就可以得來的結(jié)果,也有公司優(yōu)良制度的幫助,才讓我有這樣一個更好的平臺,能夠更好的發(fā)展。

            xx廠系一五計劃期間建成的重點企業(yè),80年代中期以來,經(jīng)擴建和持續(xù)進行系統(tǒng)的技術(shù)改造,現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模銷售總監(jiān)競聘演講,整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進水平。四十余年來,企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟社會發(fā)展,尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點工程和重大建設(shè)項目作出了應有的貢獻。現(xiàn)在,隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系,xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出,多項重大基建項目正在建設(shè)當中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機遇,這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。

            當初應聘的就是本公司的營業(yè)員,首要搞營銷工作。初到公司,看到前進前輩完美的市場處事、至誠的處事理在幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗,這次的競聘中,我感受有很強的優(yōu)勢來應聘這個營銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心,我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨煉了我的心理素質(zhì)。

            我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事,的果敢抉擇妄想和組總監(jiān)競聘書織能力。工作進取的抉擇信念和勇氣,就拿此次競聘來說,我站里,在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中自我、改良的,也想經(jīng)由過程的向巨匠證實:本公司的員工是開拓進取的.員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就會有會有失蹤敗,若是次失蹤敗了,說剖明我還良多問題和,我會加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和能力,去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn),去迎接時代暴風驟雨的挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時代的輝煌!

            我們成為什么以團隊的任務(wù)為導向,使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃,為了能夠激發(fā)團隊成員的激情,應樹立階段性里程碑,使團隊對任務(wù)目標看得見、摸得著,創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。

            我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標:

            1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

            2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場安全總監(jiān)競聘報告促銷,有效降低企業(yè)運營成本。

            3、組織業(yè)務(wù)培訓,員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。

            監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

            4、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結(jié)果反饋、分析。

            以上四個目標是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。

            如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

            1、協(xié)助各部門搞好公司銷售總監(jiān)競聘書內(nèi)部銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作我認為,作為管理人員,是對部分部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強團結(jié)不分散。

            充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

            2、創(chuàng)新解決問題的方法,加強技術(shù)交流和對外協(xié)作

            售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。

            3、加強應用開發(fā),利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效

            作為一家營銷企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時,也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢房地產(chǎn)營銷總監(jiān)競聘,為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進行科學管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

            眾所周知,隨著經(jīng)營的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進步。服務(wù)永遠面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護重點工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。我們在哪里(where)每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點,而團隊要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與機會,通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。

          銷售演講稿5

          尊敬的領(lǐng)導、評委、同事們:

            大家好!

            我叫xx,20xx年來xx銀行分行工作。9月至今,任中行營業(yè)部理財團隊大堂經(jīng)理。

            首先,我有豐富的工作經(jīng)驗。眾所周知,經(jīng)驗是做好工作的基礎(chǔ)和前提。我已經(jīng)工作十幾年了。這十年,我從基層做起,一步一步成長成熟。多年不僅給我?guī)砹私?jīng)驗上的成熟,也在不同崗位的培訓和磨礪上積累了豐富的工作經(jīng)驗,使我成為一個理論基礎(chǔ)扎實、熟悉國家金融政策和法律法規(guī)、善于營銷和管理的復合型人才。而且在工作中接觸了大量的客戶,與客戶建立了良好的關(guān)系,儲備了豐富的客戶資源,為以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

            第二,我的綜合能力很強

            本人性格開朗外向,親和力強,善于與人溝通,能以真誠、熱情、體貼拉近與他人的距離,有較強的溝通協(xié)調(diào)能力;同時,我有很強的營銷能力。常年與客戶接觸溝通,使我能夠站在客戶的角度,揣摩客戶的心理,了解客戶的需求,以良好的服務(wù)意識和水平為客戶提供周到細致的服務(wù),贏得客戶的信任和選擇。我在營銷工作中成績斐然,先后獲得先進存款工作者、優(yōu)秀共青團成員、省行最佳營銷人員、總行先進工作者、國家銀行系統(tǒng)百名青年、總行青年崗位專家等榮譽稱號。另外,我也有很強的管理能力。在財務(wù)管理團隊的管理中,我堅持科學管理,從管理中索取效益,通過管理促進效益,使財務(wù)管理團隊的工作制度化、程序化、科學化,各項工作有序進行。

            第三,我綜合素質(zhì)好

            我有“大雪壓松樹,松樹直而直”的堅韌性格。工作中不怕困難、挫折、艱辛,勇于承擔繁重的工作壓力和挑戰(zhàn);本人樂觀開朗,善于與人相處,善于團結(jié)同志,有良好的團隊精神和群眾基礎(chǔ),為做好工作提供了重要保障。

            同志們,在激烈的市場競爭中,營銷越來越重要。企業(yè)之間的競爭很大程度上演變成了營銷能力的競爭。所以營銷團隊的負責人絕不是名譽和榮譽的象征,而是一個沉重的責任,需要通過努力來完成。作為營銷團隊的負責人,要積極思考,勇于創(chuàng)新,做好部門的組織、指揮、監(jiān)督、激勵和考核,以提高部門的營銷績效,為企業(yè)帶來更大的利潤。

            在瘋狂的日子里,如果因為大家的信任和熱愛而讓我擔任營銷團隊負責人,我會更加嚴格要求自己,努力工作,開拓創(chuàng)新,努力做到三個“最好”:即打造一支最有活力、最有生命力、最有戰(zhàn)斗力的營銷團隊;為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù);達到最佳性能。我的工作目標是:今年人民幣公司存款增加1億元,平均每天增加1萬元;外幣公司存款每天增加1萬美元;零售貸款在時點增加1萬元,每天增加1萬元,零售貸款不良率控制在%以內(nèi),不良余額控制在1萬元以內(nèi)。中介業(yè)務(wù)凈收入1萬元;未來年度工作目標是:各項存款和消費信貸年增長率保持在%以上,中間業(yè)務(wù)凈收入年增長率保持在%以上,零售貸款不良余額和不良率控制在省行規(guī)定的目標范圍內(nèi)。

            為此,我將不遺余力地做好以下工作:

            第一,加強培訓,不斷提高客戶經(jīng)理的專業(yè)水平。

            客戶經(jīng)理是營銷和服務(wù)的主力軍,他們的素質(zhì)決定了我們的工作質(zhì)量。所以我想加強培訓,給他們提供營銷、行業(yè)解決方案、服務(wù)標準等方面的全方位、多層次的培訓。,提高客戶經(jīng)理了解客戶需求的能力、銷售能力、人際溝通能力、談判能力和自我管理能力,使他們都能成為商業(yè)服務(wù)專家。

            第二,加強考核,建立有效的約束和激勵機制。

            要建立健全各項考核指標,加大員工績效考核力度。通過考核,強化員工的事業(yè)心,激發(fā)員工的積極性和主動性,提高績效;同時要注意員工的激勵。我們可以通過績效考核、優(yōu)秀員工選拔等活動,增強員工的榮譽感,充分調(diào)動他們的工作積極性。營造爭創(chuàng)進步、爭創(chuàng)第一的'良好氛圍。

            三是強化服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶。

            為了贏得更多的客戶,我們應該建立自己的服務(wù)品牌。要完善服務(wù)功能,讓顧客進門感覺舒適,來柜感覺友好,出柜感覺懷舊,留住老客戶,吸引新客戶;同時,可以對重要客戶采取電話預約、優(yōu)先辦理、上門服務(wù)等方式,增加客戶的信任度、忠誠度和滿意度。

            第四,加強營銷,千方百計擴大市場份額。

            在不斷完善普通客戶標準化服務(wù)的基礎(chǔ)上,重點抓住中高端客戶市場,加強優(yōu)質(zhì)客戶信息收集,建立詳細檔案,分層次分類,避免營銷的盲目性和隨意性。同時,要大力擴大我行銀行卡、網(wǎng)銀、電話銀行等產(chǎn)品的銷售,實現(xiàn)資產(chǎn)負債和中間業(yè)務(wù)的捆綁銷售,進一步擴大市場份額。

            各位領(lǐng)導、同志們,如果我的坦誠、自信和能力能夠得到大家的認可,我會珍惜這次機會,更加努力,用我的工作業(yè)績回報大家的信任和熱愛。當然,競爭意味著某些人會被淘汰。我做了充分的心理準備。成功的結(jié)果很迷人,但追求成功的過程同樣迷人。無論結(jié)果如何,我人生的這個樂章都是精彩的!我的演講結(jié)束了,謝謝!

          銷售演講稿6

            非常感謝,首先感謝中智信達給我這個機會,讓我有一個分享時間,所以先把掌聲送給中智信達。

            XX年到XX年的時候在中國市場上出現(xiàn)了一個品牌叫夢露,它做一個產(chǎn)品,做睡衣,有28套工序,價值人民幣188元一件,只有兩種款式,一種款式是吊帶的,一種款式是齊肩的,也只有兩種顏色,橙色和紫色,他們一開始不太會銷售,也不太會理解,所以他們用了一個不一樣的銷售方式,送,怎么送呢?如果你穿了感覺很好,就請你幫我們做口碑宣傳,所以就送給所有人,如果這件睡衣送給你,真絲的,女士的,你會要嗎?但是他提了另外一個要求,我們送給你是可以的.,快遞費你出可以嗎?快遞費是23塊錢一件,也就意味著你花23塊錢快遞費可以拿到一件價值188元的女士睡衣,你們愿意嗎?從現(xiàn)場的調(diào)查來看,為什么當收錢時,接受的人多一點,不收錢的時候,接受的人少一點呢?原因是收了錢你感覺很靠譜,不收錢感覺不靠譜。

            那么送多少呢?第一階段我們就送1000萬件,我們計算一下,188元一件,1000萬件,等于多少錢?18.8億人民幣,這家公司愿意拿18.8億砸一個市場,各位告訴我有這樣的公司嗎?應該沒有,或者很少。我就在網(wǎng)上搜索這個公司,這個公司既不是中國500強,也不是世界500強,是真的還是假的?我就定了一件,名字、電話、手機、地址,我看它是送來還是不送來,不好意思,17天之后有一個小男生上門了,敲門了,我是送快遞的,你需要支付23塊錢快遞費,各位告訴我,我要不要付給他?我瞬間掏給他,我看是真的還是假的,結(jié)果給了一個信封,打開一看這個睡衣質(zhì)量真不錯,在市場里面可能超過188或者288,給我感覺很好,這是什么公司呢?不理解,不明白。

            所以就在網(wǎng)上搜索這家公司信息,開始搜索了,不搜索不知道,一搜索嚇一跳,在中國互聯(lián)網(wǎng)上有153家知名媒體幫它打廣告,包括新浪、搜狐、中華、開心網(wǎng)。第二件事情,這個公司好評如潮,上面寫著我定了一件,以為你們不會送過來呢,沒有想到你們真的送過來了,謝謝你們。人家怎么回答的呢?如果你覺得好,請幫我們做宣傳。各位告訴我,對方的態(tài)度好不好?好。還有人說我再訂一件行不行?人家說不行,原因是一個人只能訂一件,如果你非要訂,就用你朋友的身份證訂。

            到底是什么公司呢?一個問號產(chǎn)生了,這是什么公司呢?想不明白了,我怎么研究都沒有把它研究明白,后來我在北京開課,那天到的人數(shù)有260人,這260人當中其中有一個人是153媒體中的媒體總監(jiān),我問他知道這個公司嗎?他說知道,我說這個公司怎么活著呢?

            他說很簡單,這個睡衣收了消費者23塊錢,但是這個睡衣的成本只有8塊,為什么8塊錢成本的睡衣在商場里面可以賣到188元?今天如果我們買雙鞋子,市面成本是50元,可是到商場里面不是名牌的賣300,是名牌的賣500,好,請問50元到300元中間的錢去哪兒了?商場,沒錯,商場收了27%到33%,營業(yè)員分了12%。夢露睡衣生產(chǎn)成本只有8塊錢,但是到消費者手中沒有任何商場環(huán)節(jié),所以8塊錢的睡衣拿到商場里賣188元,消費者開心不開心?開心。你覺得一個信封快遞費需要花多少錢?15塊。另外在網(wǎng)上做廣告需要花錢嗎?你覺得需要花多少錢?如果今天你的產(chǎn)品是免費的,你可以不用花錢,明白不明白?因為網(wǎng)站要瀏覽量,你要銷量,今天你試試看,如果產(chǎn)品免費送,我保證n多網(wǎng)站幫你送東西。但是他們不一樣,他們每收到一個23塊錢以后,還要給網(wǎng)站3塊錢,所以所有的網(wǎng)站都幫他們打廣告。

          銷售演講稿7

            尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

            今天,我懷著十分激動的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領(lǐng)導,各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會!我將珍惜這次鍛煉提高的機會,勇敢地走上講臺,接受大家的檢驗和評議。

            我叫韓志強今年26歲,20xx年10月1日有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今,剛下分行時我很榮幸的分到了萬科豪宅分行,在王玉華經(jīng)理旗下做一名普通的經(jīng)紀人,萬科是我對龍宸地產(chǎn)的第一印象,整齊的服裝,整體的素質(zhì),每人一臺電腦,每人一部電話,當時我眼前一亮有一種回到家的感覺,我在心里下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己,我第一個月向王經(jīng)理保證的目標是一萬元的保底任務(wù),記得當時我姐問我:以前你做過定一萬的目標是不是太少了?我的回答是我這個月最大的目標就是轉(zhuǎn)正,由于我以前就在二道經(jīng)開附近呆過,所以做的還是很順利的,第一個月我完成了1XX元的業(yè)績,完成了自己月初時一個小小的承諾,在萬科的時間很值得我去回憶和珍惜,但只有短短的一個多月我就被調(diào)配到了中海分行,經(jīng)理也由王姐換成了邱日林同志,我當時的心情很糟糕,因為在我心里還沒有過夠在萬科的點點滴滴,經(jīng)過不斷的反思我的'心態(tài)終于調(diào)整過來了,中海在我心里一直都是一個海一樣的大市場,我非常的熟悉這里的一切,因為我的母校就在距離公司100不到的地方,所以我很快的就適應了中海的工作生活,第二個月我們隊整體都報了業(yè)績我們相對來講老一點的員工每個人報了3萬元的保底任務(wù),記得我們剛報完業(yè)績時邱日林同志曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了,但那一瞬間我卻在每個人眼里看到了那樣堅定的一種信念,經(jīng)過我們的不斷努力和每天的瘋狂待看,月終我們的收獲是我以4萬九千多的業(yè)績拿下了月冠,任柏炫以3萬多的業(yè)績?nèi)〉昧说谌,月會的時候我們舉杯共慶,我們潸然淚下,第三個月我給邱日林報的任務(wù)是兩萬當月完成9千很遺憾,月末時我很榮幸的被龍總提升為中海二組經(jīng)理,在做經(jīng)理的第一個月我們組別做了7萬多的業(yè)績,雖然沒有完成公司下達的任務(wù),但我們相信自己已經(jīng)努力了,兩個月的經(jīng)理生涯讓。我對我的團隊充滿了信心,看到了希望,我現(xiàn)在就是要不斷的證明我自己可以,我的團隊更加可以;

            假如我一不小心競聘成功:我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力,讓自己成為一個真正適合帶領(lǐng)團隊的優(yōu)秀管理者,以身作則做好每一個細節(jié)起到帶頭作用,嚴格要求自己讓員工發(fā)自內(nèi)心的信服我,關(guān)心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起,新人是最需要我們照顧和關(guān)心的人,我會認真的向他們講解關(guān)于二手房的一切相關(guān)知識,自己接到客戶手把手交給新同事,爭取在最短的時間內(nèi)讓他們能轉(zhuǎn)正,可以獨立做單,往往新人剛?cè)肼殨r都是干勁十足,他們會因工作的條理性而覺得充實,我會盡心盡力的指導他們工作的每一步,讓他們早日成為一個有能力的經(jīng)紀人,新人的忙碌沖勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工,他們會因為新人的好成績而慚愧,會從新提起高昂的戰(zhàn)斗力,一步一個腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實很容易! 假如我競聘失敗了:我會通過這起競聘從新的認識自己,認真的思考問題到底出現(xiàn)哪里,找到自己身上的不足,對癥下藥,服從領(lǐng)導的一切安排,踏踏實實做事,不斷的提升自己,用自己的努力取得最大的成果!

          銷售演講稿8

          尊敬的xx:

            大家好,一踏上這個演講臺,心里有忍不住的激動,很感謝金夫人給我這樣的機會,感謝同事們給予我的信任。

            轉(zhuǎn)眼,在公司已經(jīng)有8個月了。從禮服部再到門市顧問的崗位,我不知道今天我是以一個成功者的身份,還是以一個失敗者的身份站在這里,但無論成功還是失敗,我都想對自己近一年的營銷做一下結(jié)論。

            做影樓的門市營銷我想用四個詞來說明,“真誠”,“細心”,“團隊”,“創(chuàng)新”所謂“真誠” 就是要講誠信誠信是維系現(xiàn)代市場經(jīng)濟的基石,是與客戶相互溝通的橋梁,在與客戶打交道時只有真誠相待,言行一致,并且發(fā)于內(nèi)心的去溝通。

            而“細心”,在生活中,我們大多數(shù)人都需要別人給予一些體貼,做營銷我們更要從這些小的方面插手,一句溫暖的話或許擁有更強悍的力量。

            說到“團隊”做營銷的都知道,這是一種精神,在建立“以顧客為中心”作為唯一目標的影樓中,必須考慮到組織團隊的力量,因為此時沒有團隊的支持,其目標往往會落空。我們不斷提高顧客的滿意度,縮短流程周期,快速響應,開發(fā)最具創(chuàng)意的新產(chǎn)品和服務(wù)——所有這一切都在同一時間進行。原因很簡單,那就是團隊的力量!影樓是從以顧客為中心開始,隨后建立基層團隊管理流程,然后轉(zhuǎn)向共同領(lǐng)導和自我管理團隊;蛘咄ㄟ^組織團隊使全體員工參與,以顧客為中心,然后轉(zhuǎn)向整合流程管理。圍繞“以顧客為中心”構(gòu)建團隊,將使影樓的各個環(huán)節(jié)緊密相連,以達到共同目標。

            再是“創(chuàng)新”,現(xiàn)代影樓之間的競爭就是影樓管理創(chuàng)新能力的競爭。我們首先要有一個意識,就是自己應該一直處于一個創(chuàng)新的'狀態(tài),只有這樣,我們才能去做好管理的組織創(chuàng)新 ,人才管理創(chuàng)新,技術(shù)管理創(chuàng)新,才能推動集體學習,使組織中的每個員工不斷的學習,并充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造能力,不斷改進管理、技術(shù)及服務(wù),使組織獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

            最后想說的是,希望在坐所有的人找到自己人生的一套營銷方案。

            謝謝大家!

          銷售演講稿9

            “走過路過,不要錯過!這兒的東西物美價廉!”我胸前掛著“推銷員”的牌子,扯著嗓子,賣力地吆喝著。開學第一天,我們學校的跳蚤市場熱熱鬧鬧地開張了!

            瞧,我們雪花小隊的攤子上擺放的商品琳瑯滿目、應有盡有:有嶄新的可擦筆,有趣的圖書,亮晶晶的礦石……每樣東西都那么誘人。

            “走過路過,不要錯過!這兒的東西物美價廉!”我的'叫賣聲一次比一次響亮,我要做一個稱職的推銷員。可能是我們攤子擺放的位置不夠顯眼,我吆喝了很久,嗓子都快吼破了,可是來光顧的同學卻寥寥無幾。我們都很著急。我靈機一動,對呀,一直守著攤子是不行的,要主動出擊,你們不來,我就拿著東西出去賣。

            說干就干,我捧著一大盒固體膠向人多的地方走去。一個小姑娘向我這邊走來,我熱情地迎上去,說:“來看看我的固體膠吧!粘性特別強!毙」媚锵觾r格太貴了,經(jīng)過一番討價還價,最后以三元錢成交。接下來,我就是用這種方法賣掉了整盒固體膠。跳蚤市場快要結(jié)束了,攤位上剩下的商品也不多了。這時,我果斷換了一種推銷方法——買一送一,大減價。攤位上的商品馬上就被搶購一空了。

            當推銷員可真不容易啊!既要能說會道,又要會隨機應變。

          銷售演講稿10

          尊敬的重百領(lǐng)導們:

            您們好!首先我代表重慶莊勝公司丸美品牌祝賀重慶百貨大樓股份有限公司喜迎62周年慶典.我是重百丸美專柜彭婭,今天,我懷著無比激動的心情,參加重百化妝箱包組領(lǐng)班競聘,首先我要感謝重百所有領(lǐng)導給我們提供了一次展示自我,相互學習的機會!今天挑戰(zhàn)這個崗位,我有勇氣擔當重任,更有信心把今后的工作做的更好。在我參加工作的兩年半當中,我看到我們重百公司突飛猛進的發(fā)展速度和團結(jié)奮進的精神,使我不禁產(chǎn)生要為重百商場而奉獻青春的決心。參加今天的公開競聘,我認為,我具有以下優(yōu)勢:

            第一,因為我現(xiàn)在學的就是銷售管理專業(yè),所以我有較為專業(yè)的基礎(chǔ)知識。我很明白要想往高層升,就要先做好基層做好!第二,在我參加工作的兩年半中,通過工作實踐,總結(jié)出相對豐富的工作經(jīng)驗,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準則,我時刻站在對方的立場想所以我深得人心。第三,就是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新事物,我喜歡站在舞臺上的感覺,我喜歡主持演講的,我也接受過國際型大公司的培訓銷售和管理知識,深知先學做人再學做事的道理。

            我對重百企業(yè)文化的認識:

            在經(jīng)營管理實踐過程中,重百企業(yè)文化在價值導向的、行為約束、士氣凝聚、形象輻射等方面發(fā)揮基礎(chǔ)作用,是重百的核心競爭力、凝聚力、應變力、公關(guān)力、銷售力、形象力等企業(yè)力量的基礎(chǔ);是重百永續(xù)發(fā)展與追求卓越的動力源泉。 我深深為我是一個重百人感到無比驕傲,我有責任為重百營造誠信經(jīng)營,優(yōu)質(zhì)服務(wù),順應市場,創(chuàng)造滿意的企業(yè)文化氛圍。我要做到時時創(chuàng)新、事事創(chuàng)新,及時發(fā)覺每一位同事的個人價值,達到團隊和個體的共同成功、共同分享。 通過全體員工的共同努力,重百企業(yè)文化在長期的市場運行與經(jīng)營管理實踐過程中,不斷積淀豐厚、提煉升華、豐富成型,讓重百越做越大!

            我對重百企業(yè)發(fā)展前景的認識:在誠信經(jīng)營卓越服務(wù)的基礎(chǔ)上,以低風險的穩(wěn)健經(jīng)營風格,以重慶市場為核心,面向西部連鎖擴展,才是符合實際的愿景;只有不甘人后,才能永續(xù)前行,目標、戰(zhàn)略、制度、流程才能避免流于短視、自滿與形式化,才能不斷創(chuàng)新去超越自我、超越競爭者,鑄造輝煌的品牌和強盛的企業(yè)生命力,由此才能共享成功的喜悅與豐碩的業(yè)績回報發(fā)展是第一要務(wù)加快實施連鎖擴張戰(zhàn)略,必須重視質(zhì)量與數(shù)量的.完美結(jié)合、內(nèi)涵與外延的有機統(tǒng)一,從而做到科學發(fā)展。公司的連鎖發(fā)展必須牢固堅持“內(nèi)涵強壯、外延擴張”的兩條腿發(fā)展方式,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),步調(diào)一致,相得益彰,重百才會持續(xù)做強做大。做一個重百人要推廣重百壯大主業(yè)、推進兩翼、多種模式、連鎖發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略;遵守改革與管理同步,發(fā)展與效益并重發(fā)展原則,實現(xiàn)西部一流全國前列的發(fā)展目標。加快重百連鎖發(fā)展需要我們每一個重百人共同努力!

            如果競聘成功,我的工作打算是:

            第一、我認為,任何工作都應該樹立服務(wù)至上的思想觀念,我要在堅持重百員工制度的前提下,服務(wù)好、協(xié)助好上級做好各項工作,要積極參與重百公司制定各項計劃和規(guī)劃,合理建議,準確決策,協(xié)調(diào)好、落實好每一名員工應履行的職責;在協(xié)助重百上級加強管理,搞好團結(jié),凝聚人心和士氣。我認為一個人在任何崗位都應值得尊重,當下屬和上級都有難處,希望每個人能多站在對方的立場上想一下,團結(jié)和諧開心開展工作就沒有那么難了。

            第二,加強自身學習,不斷提高銷售和管理能力,要認真學習重百管理知識,以身作則干好工作,通過掌握高水準的業(yè)務(wù)技能,高標準的職業(yè)道德,用言行一致的行動,表率帶頭的人格,引領(lǐng)每一位重百員工各項工作的開展。我希望我可以經(jīng)常與大家分享我的美容心得,銷售方式,管理模式以及心態(tài)培訓,讓每位銷售人員提高業(yè)績與客單價,提升心里素質(zhì)有集體榮譽感,把重百的事業(yè)當成自己的事業(yè)來做好做大。

            第三,堅持實事求是的工作原則,任何時候都要有一說一、有二說二,不添枝、不加葉的反映工作問題。對個員工起到監(jiān)督引導的作用。我認為工作和生活應鮮明的分開,不要把私人的情緒和生活上的瑣事放到工作上,工作時間內(nèi)就有條不紊把工作做到盡善盡美,這樣我們都更能得到大家的認可與尊重,工作之余也更加愉快。

            第四、在工作實際中,要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤的工作方式,做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講,反映出工作的問題要害,促進重百公司各項工作的發(fā)展。以上是我對重百化妝箱包領(lǐng)班工作的理解,由于我尚不是重百領(lǐng)班,也沒有參加過重百這方面的專業(yè)培訓,所述錯誤之處請重百各位領(lǐng)導給予指正。但是我作為重慶市場美容技術(shù)總監(jiān)我對重慶各大美容,服裝,箱包,數(shù)碼器材品牌前景已有相當資深的認知,對于解放碑、南平、沙坪壩各大國營與中外合資商場及公司模式非常熟悉,我相信我是一丈光芒,絕對能夠照亮每一個重百與每一個丸美!

            如果競聘成功,我將認真履行領(lǐng)班的職責,切實承擔好自己所肩負的使命,不辜負領(lǐng)導的信任和期待。在過去兩年半的銷售與管理工作中,我深得老板同事顧客的好評與認可,我相信在我的堅持下我也一定得到重百各位領(lǐng)導的賞識,因為我認真努力,喜歡把別人的事業(yè)當成自己的事業(yè)來做!我非常以我是重百人,我是丸美柜員為榮,所以我工作起來相當開心,我喜歡多聽少說不抱怨,我認為這是成功的捷徑!

            如果這次我沒有被聘用為領(lǐng)班,我也決不氣餒的,這說明我的工作離公司的要求還有一定差距。失敗對我來說一點也不可怕,我現(xiàn)在失敗有多大的,相比之下我接下來成功就有多大。我的膽量來自于我是90后,我對自己相當自信,我也一股積極向上的吸引力的,我會把吸收所有人的優(yōu)點,我才會越走越遠越做越好!打好營業(yè)員的基礎(chǔ),以后在高層才會更理解下屬的不易,才能得到更多人的支持尊重與擁護。

            在接下來的工作中,我更要以嚴格的標準來要求自己,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識,努力為重百公司與丸美公司更好的明天盡心盡力。謝謝大家!

          銷售演講稿11

          尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

            上午好!

            “寒雪梅中盡,春風柳上歸”,又是一年春來到。在這播種希望的季節(jié)里,非常榮幸我能參加這次中層干部競爭上崗活動,感謝局黨組給了我們年輕稅務(wù)干部這樣一個展示自己知識與才華的大好機會。我是x,今年x歲,x學歷,x學學士,一直在稅收一線戰(zhàn)斗,做過個體戶專管員,目前在基層稅務(wù)所具體從事大廳票證管理、日常業(yè)務(wù)受理等工作。

            “梅花香自苦寒來,寶劍鋒從磨礪出”。經(jīng)過這些年來基層一線工作的歷練,我認為自己達到了本次中層干部副職競爭的要求,具體表現(xiàn)在以下三個方面:

            一是思想進步,取向明確。頭頂國徽,肩扛稅徽,一直以來是我的工作理想,進入地說系統(tǒng)以來,我認真學習黨的各項方針政策,不斷加強思想道德修養(yǎng),積極向黨組織靠攏,服從組織領(lǐng)導,聽從單位安排,積極參加單位組織的`各項活動,時刻以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準要求自己,在工作和生活中嚴于律己、寬以待人,以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,本本分分做人,勤勤懇懇做事。

            二是勤奮學習、善于思考。《論語》有云:“學而不思則罔,思而不學則殆”。稅收業(yè)務(wù)頭緒紛繁,收那些稅,收多少稅,怎么收稅,需要深厚的稅收專業(yè)知識積淀作支撐,在過去的稅收工作中我始終堅持在實踐中學習,在學習中思考,在思考中總結(jié),崗前培訓期間,聽課加自學通過了會計從業(yè)資格考試,崗前培訓之后,堅持每周學習一章稅法,同時積極拓展稅務(wù)知識,目前正認真?zhèn)鋺?zhàn)20xx年度國家司法資格考試。

            三是愛崗敬業(yè)、年富力強。參加工作之后,無論在那個崗位,我都能做到干一崗、愛一崗、鉆一崗,熱情為服務(wù)對象服務(wù)。作為一名x0后稅務(wù)新兵,我是地稅一塊磚,哪里需要哪里搬,年輕是我們的優(yōu)勢,年輕讓我們滿懷激情,讓我們更適應稅收現(xiàn)代化、信息化的要求,讓我們有勇氣面對各種困難和挑戰(zhàn)。稅收關(guān)乎國計民生,關(guān)乎地方經(jīng)濟社會發(fā)展,薪火相傳、任重道遠,x0后的我愿意不斷地向稅務(wù)老同志學習工作經(jīng)驗和處世為人之道,立足平凡,追求卓越。

            各位領(lǐng)導、各位評委、同事們,如果我這次參加中層干部副職的競爭能得到局黨組和同事們的信任,我將盡快轉(zhuǎn)變角色、擺正位置,當好副職,積極協(xié)助部門正職上為領(lǐng)導分憂,下為干部群眾服務(wù),充分發(fā)揮好參謀助手和橋梁紐帶作用,團結(jié)同事、上下一心,共同努力為推動我縣稅收事業(yè)取得長足進步與發(fā)展做出積極貢獻。

            如果競爭不成功,說明我還有差距,我將會更加努力!昂i煈{魚躍,天高任鳥飛”,不在乎大海有多遠,只在乎天空有多高,我將以此為契機,秉承“聚財為國、執(zhí)法為民”之宗旨,以更加積極的姿態(tài)、更加飽滿的熱情投入到工作中,用信念和知識的雙翼,在巫溪地稅這片晴朗的天空展翅翱翔。

            謝謝大家!

          銷售演講稿12

          各位領(lǐng)導、同事:

            大家好。很榮幸今天能站在這里參加公司的“見證金羊”“展望金羊”主題演講。首先感謝領(lǐng)導對我的信任與培養(yǎng),

            并給我這次機會,也感謝同事們在工作中給予的幫助與支持。我十分珍惜這次的寶貴機會,我本著為金羊服務(wù)的宗旨,鍛煉自己,希望領(lǐng)導,前輩們支持。

            理想是什么?理想是人生的奮斗目標,是對美好未來的設(shè)想,也是人們前進的動力的源泉。我們都有自己的理想,有了理想,我們的生活才有方向,奮斗才有目標。人類有了理想,才使世界不斷向前發(fā)展。實現(xiàn)理想,需要執(zhí)行力。包括行動和行動的能力。為了實現(xiàn)理想,我們要付諸行動,身體力行,如果不實施于行動,那就是幻想,空想和妄想。是在虛度光陰,浪費生命,因為時間就是生命。實現(xiàn)理想,還要借助軟環(huán)境,那就是一個好的平臺。它可以是你成功的鋪墊,也可以是你成功的一個跳板,充分發(fā)揮光與熱的舞臺。為你展示自我才能,實現(xiàn)自身價值創(chuàng)造必備條件。

            如今我們公司,金羊汽車有限公司,就是我們發(fā)揮自我才能的平臺。進公司之前,我已經(jīng)對我們“金羊”關(guān)注已

            久。集團公司以真誠、熱情的服務(wù)方針,以發(fā)展連鎖經(jīng)營為戰(zhàn)略目標,實施服務(wù)規(guī)范一體化,內(nèi)抓管理,提高素質(zhì);外搞宣傳,樹立形象;以一流的管理,全方位的營銷策略,依靠公司良好的信譽和市場美譽度,鑄造“金羊”服務(wù)品牌形象。這讓我們堅持到了現(xiàn)在,讓我們從弱小走向壯大,從幼稚走向沉穩(wěn)。我們一路走來,始終走著穩(wěn)扎穩(wěn)打的步伐,保持著敢想敢做的作風,開拓這山東市場,F(xiàn)在公司已經(jīng)逐步深入山東百姓的內(nèi)心,這是離不開在公司工作的每一位同事同仁的貢獻,是由我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)與專業(yè)水平創(chuàng)造出來的。

            金羊公司的使命是“幫助員工實現(xiàn)夢想?yún)f(xié)助國家和諧富強”。而“學習型企業(yè),團隊式工作,持續(xù)性發(fā)展”已成為金羊企業(yè)文化構(gòu)建的基本特征。對公司內(nèi)部來說,集團強大的企業(yè)文化成為一注黏合劑,從各個方面把員工凝聚在一起,從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。作為一種軟調(diào)控,它從根本上保

            證了企業(yè)人際關(guān)系的和諧性、穩(wěn)定性和健康性。對外而言,優(yōu)秀的企業(yè)文化對提升公司的品牌形象的影響是不言而喻的。無論是“微軟”“福特”等知名跨國企業(yè),還是國內(nèi)“海爾”“聯(lián)想”等集團公司,它們獨特的企業(yè)文化都在其品牌形象建設(shè)過程中發(fā)揮了絕對的作用。在汽車銷售行業(yè)競爭日漸激烈的今天,我們公司秉承一貫的宗旨,始終保持謙虛就學的姿態(tài),全體員工團結(jié)協(xié)作,用最一流的服務(wù)回報社會的認可。

            值得相信,公司會不斷在前進中進步,在進步中發(fā)展。而公司的發(fā)展離不開我們員工的努力、用心。

            著名經(jīng)濟學家鐘朋榮從經(jīng)濟學角度將溫州人人艱苦創(chuàng)業(yè)歸結(jié)為“四千”精神,就是歷盡千辛萬苦,說盡千言萬語,走遍千山萬水,想出千方百計!

            這些著名的民營經(jīng)濟人物,所處同一時代,面臨同樣的`機遇與挑戰(zhàn),而他們成功了!成功的背后他們做到了,吃別人所不能吃的苦,忍別人所不能忍的氣,做別人所不能做的事,超越平凡實現(xiàn)輝煌。

            他們的成功給我們塑造了超越平凡的典范。而我們作為銷售人員在面對變化莫測的營銷環(huán)境以及激烈的市場競爭下,應該具備那些素質(zhì)才會取得成功的業(yè)績呢?

            在民營經(jīng)濟的優(yōu)秀人物中我學會了要有艱苦的創(chuàng)業(yè)和吃苦耐勞的精神。愛德華是一名偉大的汽車推銷員,被業(yè)界人士稱為“車界殺手”,年收入高達百萬。而他的秘訣在于他的腳,他腳上的皮鞋已經(jīng)是他推銷汽車以來的第四十八雙了,他第一年穿破12雙,一天跑30多里……,可見“吃盡苦中苦,方能成為人上人”。一般在每個公司發(fā)展初期,領(lǐng)導們也是風餐露宿、篳路藍縷,睡車間、啃飯團,嘗盡千辛萬苦,還是堅持相信只有形成了營銷文化之一的“四勤”:勤跑客戶、勤做促銷員、勤當消費者、勤做旁觀者。作為一名業(yè)務(wù)員,只有吃別人不能吃的苦,才能賺別人不能賺的錢。愛德華為了成功甘愿吃別人不愿意吃的苦。

            吃別人不能吃的苦,還要忍別人所不能忍受的氣,要有心理承受能力堅定的信心。

            臥薪嘗膽、勵精圖治,古人百折不撓的精神我們是不是可以借鑒呢?成功銷售的最大障礙就是害怕與恐懼,借此萌生的放棄是成功的最大禁忌。無論何時,無論何地,無論發(fā)生何事,我們都要告訴自己:“絕不放棄!”無論遇到幾次失敗,都能在失敗中找到根本原因和錯誤細節(jié),最重要地是一直要告訴自己,絕對不能放棄,沒有永遠的失敗,只有最后的成功。我們要相信堅持就是勝利的道理。能吃苦,擁有堅定地信心,還要堅信創(chuàng)新,做別人不敢做的事情。

            集團憑借雄厚的實力,為我們搭建了施展自己能力的平臺。金羊堅持以人為本的用人觀念,尊重人、關(guān)心人、發(fā)展人。依賴強有力的核心領(lǐng)導集體和優(yōu)秀的骨干隊伍,我們一定會快速成長為新一代的有激情,有能力的金羊人。

            公司通過所有金羊人的共同努力,同心同德,群策群力,一定能開創(chuàng)更加美好的明天。

            我的演講完畢,謝謝大家。

          銷售演講稿13

          各位同仁:

            大家好!

            一個企業(yè)的創(chuàng)立,離不開積極勤奮、風雨同路的每位優(yōu)秀員工;企業(yè)的發(fā)展,更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃,沖擊碰撞、互相激勵,才能使我們的創(chuàng)新思維、科學管理、誠信經(jīng)營和做全球第一汽車標準件的目標。

            我們的企業(yè)好像一個大家庭,以它廣博的胸懷,接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同,年齡、愛好不同,文化程度、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異,但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色,你們都是企業(yè)的驕傲,都是企業(yè)的主人公!

            我深深的知道,正是你們的主人翁精神,支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻著!時常縈繞在我腦海的是為了健康城順利開業(yè)不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒有職位高低之別,不分是指揮若定的高管、現(xiàn)場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁,只要為我們企業(yè)作出過貢獻,我們同樣不會忘記!

            企業(yè)的發(fā)展壯大,需要資金的`積累和不斷的投入。也許,你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報;但是,我們要相信,只要企業(yè)發(fā)展了,我們個人才能得到發(fā)展的空間。也許,你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,我們要知道,企業(yè)是一個相互配合的有機整體。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻!

            為此,我再一次向為企業(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們在幕后的默默支持,使我們無后顧之憂,努力工作、勇往直前!通過大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境,我們預計今年的全年生產(chǎn)量要比去年翻10倍,銷售量過億,質(zhì)量做到精益求精并確保沒有退貨,因為機械是人類的延續(xù)品質(zhì)是企業(yè)的生命,

            我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長,期待全體同仁對我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持,和工作方面的配合。

            作為大家庭中的一員,我想對你們說:公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富,你們的健康和安全,不僅維系著公司的興衰,更關(guān)系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時,都能關(guān)注健康,珍愛生命,一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌,共同分享奮斗的成果!

            愿每一位同仁在企業(yè)度過燃燒的歲月,在健康快樂中建功立業(yè),與企業(yè)一道走向成功!

            勝利的榮耀屬于我們企業(yè),屬于企業(yè)的全體同仁!

            最后,我衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬事如意!

          銷售演講稿14

          尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

            大家好!

            我是來自五樓運動城的員工,今天我演講的題目是:《宣誓詞激勵我不斷成長》。

            如果你是一滴水,你是否滋潤了一寸土地?如果你是一線陽光,你是否照亮了一分黑暗?如果你是一顆糧食你是否哺育了有用的生命?如果你是一顆最小的螺絲釘,你是否永遠守在你生活的崗位上這是偉大的共產(chǎn)主義雷鋒在他的日記中寫的一段話。他告訴我們,無論身處什么樣的崗位,無論從事什么樣的工作,都要發(fā)揮自己的能力,做出的貢獻,并努力做到愛崗敬業(yè),無私奉獻,提高自身素質(zhì)爭取使企業(yè)更加繁榮。

            光陰如梭,來到大觀園已有整整一年的時間了,在這段時間里,親身見證了她的成長與發(fā)展。近80多年的歷史,在濟南零售市場上曾創(chuàng)下驕人的戰(zhàn)績。灰瓦、白墻、紅柱的外觀景象,成為新濟南中優(yōu)雅別致的“老濟南”,讓更多的濟南人喜不自禁!而我作為一名導購員,在商場的工作雖然單調(diào),但我們的生活卻是五彩斑斕的;我們每天面前的顧客雖然是陌生的面孔,但在服務(wù)的同時,與顧客之間的真摯情感卻是真實存在的。

            感謝商場給我提供這個發(fā)展與成長的平臺,一年的時間里,我學到了很多很多,第一次接受企業(yè)文化的培訓,了解到一個企業(yè)的開始,到發(fā)展,到輝煌,宣誓詞是通過多年發(fā)展,多年經(jīng)驗,所摸索出的一條適合自身企業(yè)發(fā)展的航向。雖然只有寥寥幾句,但我感受到了她背后的艱辛,領(lǐng)導班子的正確決策和員工的不懈努力與執(zhí)行力,我將更加努力的圍繞宣誓詞學習用心去做,用自己的實際行動去做:

            立我志向,就是確立自己的人生目標,志向不立,猶如沒有舵的船,沒有根的樹。堅定我的志向,堅持顧客就是上帝的宗旨,愛崗敬業(yè),以苦為樂,這一切使我的思想得到了升華,從此我意識到,工作的單調(diào)和艱苦不再是一種負擔,而是我們生活的必須。在營業(yè)員這平凡的崗位上,平凡的'你、我、他一樣能創(chuàng)造出一片精彩的天空。人就應該這樣,無論工作多么平凡,肩上的擔子多重,腳步多沉,都要一步一個腳印地走下去,直到永遠。人的一生不可能永遠都是平坦大道,伴隨我們的還有困難和挫折。流水因為受阻才形成美麗的浪花,人生因為受挫才顯得更加壯麗多彩。遇到困難我們就要這樣,跌倒了再爬起來,永不氣餒,用失敗來記載自己走過的路程,這才是真正的勝利!

            愛我崗位就是要努力培養(yǎng)自己所從事工作的幸福感、榮譽感。我的崗位,這不僅僅是我履行自己責任的地方,更是對顧客奉獻愛心的舞臺。于是,我天天給自己加油鼓勁,不管我受多大委屈,絕不能讓顧客受一點委屈;不管顧客用什么臉孔對我,我對顧客永遠都是一張微笑的面孔。生活就像一面鏡子,當你對著它笑時,她也會對著你笑。當我看到顧客對我微笑時,當我的工作業(yè)績得到領(lǐng)導的肯定時,我感到從未有過的喜悅和自豪!我是用這種方式向社會奉獻愛,就像大家經(jīng)常說的:愛,是我們共同的語言!

            強化我的素質(zhì),全面提升我各方面的能力。人是不斷進步的,社會是不斷發(fā)展的,整個人類文化遺產(chǎn)和物質(zhì)財富可以代代相傳,但生命卻無法永恒。任何一個新生命的誕生,也是一個新生命零的開始。一個人不僅要積累財富,但科學知識,工作技能,工作激情的積累更重要。因此,每個人都要努力塑造自我,使自己的思維、智慧、知識技能結(jié)構(gòu)日益豐滿,綜合素質(zhì)日益完善,思想更趨成熟化,行為更趨理性化,不斷否定自我并超越自我,面對新的機遇和挑戰(zhàn),在曾經(jīng)獲得我們商場“銷售能手”的榮譽上,樹立更高的目標“做行業(yè)中的營業(yè)員”。的營業(yè)員就是擁有高尚品德,極富誠心、愛心和責任心,具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能的業(yè)務(wù)精英!這就要求我們堅持是金,堅持勤勞進取,堅持學習創(chuàng)新。我們知道,一花獨放不是春,百花齊放春滿園。我們每個人都是大觀園的形象大使,讓我們以更先進的營銷理念,更專業(yè)的營銷技能,更完善的服務(wù)標準,不斷增強競爭力,只有這樣,大觀園才能在強手如林的市場上穩(wěn)定、健康、持久的發(fā)展壯大,為社會,為員工創(chuàng)造財富和價值。

          銷售演講稿15

            一、良好溝通的必要:

            在工作中,您需要與您的上級、下級、相關(guān)部門、尤其是您的客戶進行各種不同層次的溝通,如果您發(fā)現(xiàn)自己與人交流溝通不當,想一想是否因為自己沒能重視溝通?有了良好的溝通,辦起事來就暢行無阻。溝通涉及到獲取信息或提供信息,在這種或那種之間,或?qū)λ耸┮杂绊懸岳斫饽闹家獠⒃敢飧鶕?jù)您的愿望行事。

            然而,許多問題都是由溝通不當或缺少溝通而引起的,結(jié)果會不可避免地導致誤傳或誤解。

            要想獲得有效的溝通,了解什么地方會出錯,無疑是大有用處的出發(fā)點:

            1、溝通不當?shù)臉擞?/strong>

            或許,您很少會花費心思去正確表達自己的觀點,這經(jīng)常是因為您表達的方式出了問題,而并不是您思維混亂的原因。通常,您也會很容易地發(fā)現(xiàn)某事沒有得到很好的溝通,而通常有些話您根本就不會說出口,只是以皺眉或嘆息的形式表達出來。從這一點可以看出,溝通的內(nèi)容與接受的內(nèi)容并非只字不差,因此,想法子填補兩者的鴻溝是至關(guān)重要的。

            2、沒有正確的闡述信息

            "思想"和"信息"要轉(zhuǎn)換成"能用于傳遞的信息"需要您進行正確的領(lǐng)會。具有興味盎然的想法當然不錯,但有兩點可能會影響良好的溝通:

            不能對溝通的內(nèi)容進行清晰而有邏輯的思考。例如,當要表達"我們需要些信封"時卻說"信封用完了。"

            不能理解對方的關(guān)注所在并正確地表達信息,以便獲得對方的全部注意力和理解。例如,該用通俗上口的口語時,卻用了晦澀拗口的學術(shù)語。

            如果您的信息沒有得到清晰的表達,它便不能被聽者正確的理解和加工,有效的溝通也無從談起。

            3、給人以錯誤的印象

            在您的日常工作與生活中,可能很少會拳腳相向,或出口傷人。但是,您其他方面的行為舉止會不知不覺給人們幾乎同樣糟糕的印象。其中有三個方面最值得注意:

            外表:著裝時不拘禮節(jié)表明您要么對交流溝通的另一方漠不關(guān)心,要么您想先聲奪人。破爛的牛仔褲和邋里邋遢的運動鞋與筆挺氣派的西裝給人以截然不同的印象。根據(jù)場合的不同,兩種著裝風格都會給人以完全錯誤的信息。

            措辭:不假思索地使用鄉(xiāng)言俚語會得罪他人,也會扭曲信息。舉個例說,私下里把顧客或主顧叫作"伙計"似乎給人以一種哥們義氣的感覺。但它也不知不覺地傳達出對別人的輕慢。

            拖沓:不準時赴約表明您不把別人當回事。如果某人守時,別人就會認為他很在意,把別人放在心上,但如果總是遲到,就會給人這樣的印象,即溝通的內(nèi)容是不重要的。

            以上所有這些都會傳達出這樣的一個信息,就是您沒有真正把別人放在心上,亦或您即使把別人放在心上,也不會在乎他們的觀點和需求。甚至在您開口說話之前,怎樣才能防止產(chǎn)生溝通障礙,怎樣才能樹立正確的印象,仔細想想這兩個問題是大有裨益的。

            4、沒有恰當?shù)伛雎?/strong>

            即使您說話時人們在干些其他事,如看報,或者轉(zhuǎn)著手上的筆,他們也會告訴您,他們在聽您說話。但是,如果聽者沒有按您的要求行事,您就有理由懷疑,認為他們根本就沒有把您的話聽進去,因為他們把"聽"和"聽進去"混為一談了。

            如果人們沒有聆聽,他們也是有可能聽到片言只語的,但會錯失至關(guān)重要的部分,因為他們的注意力已開小差了,或者,他們只拾得您的一些牙慧,反把它當作全部了。這些話可能被聽到并進行了加工,但不會照單全收而進入他們意識的深處。

            舉例說,如果某個教師看到學生在課堂上神游并去問他:"我說了些什么?"這個生完全可以鸚鵡學舌般地復述一些,但他卻沒有真正地理解。

            如果人們從您說話的內(nèi)容和方式作出判斷,認為您不可信,他們也不會有可能聽您說話。重要的不是您所傳達信息的內(nèi)容,而是把信息傳達給對方所使用的方法,正是這一方法激勵對方去聆聽您欲溝通的內(nèi)容。

            很明顯,如果人們沒有用心聆聽信息或注意說的內(nèi)容,他們是很難記住的。如果沒有適當?shù)募橙≌f話的內(nèi)容,錯誤理解的余地就大了。

            二、與客戶溝通的.技巧

            1.做好談判前的準備工作

            清楚自己能夠接受的最低價位,而且多創(chuàng)造些談判期間可以利用的可變因素,盡量讓談判繼續(xù)下去,以從中找到可行的解決方案。很多銷售人員認為價格是自己擁有的惟一變量因素,但僅僅考慮價格最后的結(jié)果只會既削減了利潤,又增添了買賣雙方彼此間的敵視。

            正確的做法應該是把目光集中在客戶與你的共同利益上來,例如:在談判的過程中,要多談些關(guān)于售前、售中和售后服務(wù)的話題,在談判中加入培訓計劃和考察計劃,為稍后即將談到的價格,找到它的價值所在。

            2.當你受到了攻擊,要保持冷靜

            先聽一聽,盡可能多地了解客戶的思路。顧客一旦進入他的思路里,爭辯根本無法使他動搖,在這種情況下,勸說的最好辦法就是聆聽。原因是這樣的:首先,新的信息可以擴大活動的空間,增添變量因素數(shù)目;其次,靜靜地聆聽有助于化解怒氣;第三,如果你是在聆聽,你就沒有做出任何讓步。

            3.不要偏離主題

            談判會令人變得不知所措,客戶經(jīng)常會因為沒能取得絲毫進展而沮喪。這時候最關(guān)鍵就在于保持頭腦冷靜,注意客戶的言語及神態(tài),并且耐心等到平靜時,總結(jié)一下談判所取得的進展。例如:設(shè)想一下,你是不是可以這樣說,把話題重新引到你所期望的主題中來:"我們已經(jīng)在這些問題上工作3個小時了,試圖達成一項公平合理的解決方案,F(xiàn)在,我建議重新回到付款條款上來,看看是否能做出總結(jié)。"

            4.確定公司的需求

            銷售人員在討價還價時,必須時刻銘記兩個焦點:客戶的利益和本公司的最大利益,最佳的談判并不是一味地去滿足客戶的需求,而是關(guān)注問題的解決,達到雙贏。不明白自己公司利益的銷售人員極有可能做出無謂的讓步。

            5.確定談判的風格

            切勿采取具有挑釁性質(zhì)的談判風格。例如:如果你這樣說:"你使用我們的服務(wù)要比普通客戶多50%,你們應該為此付費......"這會招致客戶立刻擺出防范的架勢,更好的說法應該是:"很顯然,服務(wù)是整個項目中的關(guān)鍵一項,目前你們使用的頻率比普通客戶多50%,至使得我們的成本驟然上升,讓我們一起來找出一種即能降低服務(wù)成本,又能保證服務(wù)質(zhì)量的辦法"。

            6.把最棘手的問題留在最后

            原因有兩點:首先,解決相對簡單的問題可以為發(fā)展下去創(chuàng)造勢頭。其次,通過討論簡單的問題可以發(fā)現(xiàn)更多的變量因素。在你談判進入核心階段時,這些因素會起一定的幫助作用。

            7.起點要高,讓步要慢

            討價還價是談判過程中最常見的事了,你可以從一些你能做出讓步的方面開始下手。大量的例子表明,你的期望值越高,談判結(jié)果就越理想,而你的期望值越低,談判的結(jié)果就恰好相反。在談判開始之前,一旦你降低了自己的期望值,你就已經(jīng)在自己的腦海中做出了第一步退讓?蛻魟t會很自然地向你直逼下去。有句老話:"先讓者輸"。

            8.不要陷入感情欺詐的圈套中

            精明的買家甚至會以感情因素為誘餌促成交易。這里列舉三種不同的技巧,你會發(fā)現(xiàn),這三種技巧在對付那些總是喜歡利用感情因素來作為慣用伎倆的客戶是非常有用的。

            A.回避。要求休會,與上司商量一下,或者重新安排會議。時間和地點的改變會使整個談判場面大為不同。

            B.當你的客戶大聲嚷嚷或主動表示友善時,安靜地聆聽。不要做點頭狀,保持與客戶的目光接觸,神情自然,但千萬別對客戶的行為予以鼓勵。當長篇的激烈演說告一段落,你可以建議一個有建設(shè)性的計劃和安排。

            C.公開表達對客戶的意見,但這樣做法要把握好時機,不要讓顧客感到下不了臺,而使整個談判過于匆忙。

            最后總結(jié)一下,與咄咄逼人的客戶進行有效的談判時,其核心在于要避開它的正面攻擊,使他們相信共同致力于問題的解決才是有利可圖和卓有成效的。如果你最頑固的客戶對你的攻擊屢擊不中,那么他自然就會放下拳頭。

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