亚洲天堂中文字幕一区二区|亚洲精品无播放器在线播放网站|亚洲精品熟女国产国产老熟女|亚洲欧美在线人成最新按摩

        
        
      • <form id="etzky"></form>
          <td id="etzky"><tr id="etzky"></tr></td>

          員工個(gè)人成長(zhǎng)學(xué)習(xí)計(jì)劃

          時(shí)間:2024-06-01 07:36:34 學(xué)習(xí)計(jì)劃 我要投稿
          • 相關(guān)推薦

          員工個(gè)人成長(zhǎng)學(xué)習(xí)計(jì)劃范文

            日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編整理的員工個(gè)人成長(zhǎng)學(xué)習(xí)計(jì)劃范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          員工個(gè)人成長(zhǎng)學(xué)習(xí)計(jì)劃范文

          員工個(gè)人成長(zhǎng)學(xué)習(xí)計(jì)劃范文1

            為全面提升公司全面質(zhì)量管理和公司iso體系維護(hù),結(jié)合目前的工作特點(diǎn),從以下幾方面來(lái)談我的個(gè)人提升計(jì)劃:

            一、自身現(xiàn)狀分析

           。ㄒ唬﹥(yōu)勢(shì)分析

            1、熟練精通電源行業(yè)品質(zhì)管理和項(xiàng)目管理,精通iso品質(zhì)管理體系。

            2、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)組織能力和部門間溝通能力,大局觀強(qiáng)(凡事依公司的利益為第一原則,依維護(hù)公司形象和公司制度為基礎(chǔ))。

            3、遇事積極主動(dòng),凡找自身不足,不推諉,有擔(dān)當(dāng)。

            4、有較強(qiáng)的處理客訴能力,有豐富處理海外客戶事務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

           。ǘ┎蛔闫饰

            1、品質(zhì)宣傳不夠,品質(zhì)培訓(xùn)不夠,公司體系制度推行不夠。

            2、忍性不夠,有時(shí)計(jì)劃實(shí)施不能夠自始至終,造成結(jié)果不算完美。

            3、表達(dá)能力有待加強(qiáng)。

            4、制程監(jiān)督不徹底,標(biāo)準(zhǔn)化推行不夠。

            5、問(wèn)題追蹤不徹底,品質(zhì)糾正預(yù)防措施實(shí)施有待進(jìn)一步提升,執(zhí)行力還須加強(qiáng)提升。

            6、部門工作品質(zhì)有待進(jìn)一步提升,人員素質(zhì)提高、工作技能提升還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

            二、個(gè)人能力提升具體方案實(shí)施

           。ㄒ唬┘訌(qiáng)產(chǎn)線各級(jí)品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)、加強(qiáng)品管部門品質(zhì)技能培訓(xùn)、加強(qiáng)公司品質(zhì)體系全面推廣。

            自20xx年春節(jié)后,待公司人員穩(wěn)定,將計(jì)劃安排2次/月的品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)(含品質(zhì)技能培訓(xùn)和品質(zhì)體系推廣實(shí)施)。

           。ǘ┨嵘酒焚|(zhì)提升計(jì)劃實(shí)施力度。

            按管理循環(huán)pdca(計(jì)劃—實(shí)施—檢查—改進(jìn))體系推行公司品質(zhì)提升計(jì)劃實(shí)施,確保所有活動(dòng)推行做到有始有終,和循序改善。

           。ㄈ┍磉_(dá)能力的提升

            在工作中,自信、大膽、積極、主動(dòng)地多與他人溝通交流,勤學(xué)好問(wèn),謙虛求教;熟練掌握思維的程序化策略,在工作生活中,把自己置身于問(wèn)題之中,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,多思考、多總結(jié),多運(yùn)用。

            (四)產(chǎn)品制程監(jiān)督提升,配合技術(shù)部推行標(biāo)準(zhǔn)化

            根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃,在品管部設(shè)置專職制程巡檢人員,并且對(duì)巡檢人員定期培訓(xùn),使所有產(chǎn)品生產(chǎn)中制程問(wèn)題得到徹底改善;督導(dǎo)和協(xié)助工程技術(shù)部門全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),確保產(chǎn)品遵照精益生產(chǎn)流程得到全面提升(包括生產(chǎn)效率和生產(chǎn)品質(zhì))。

           。ㄎ澹┢焚|(zhì)改善活動(dòng)糾正預(yù)防措施執(zhí)行力提升

            依據(jù)iso品質(zhì)管理體系要求,遒照8d處理原則,對(duì)所有品質(zhì)改善活動(dòng)的糾正預(yù)防措施做全面跟蹤,并且做徹底執(zhí)行,確保所有改善活動(dòng)完善解決。

            (六)品質(zhì)工作品質(zhì)提升

            強(qiáng)化部門員工對(duì)公司的.忠誠(chéng)度,加強(qiáng)部門凝聚力,積極推動(dòng)部門各成員與其他部門在工作協(xié)作中得到有效溝通,培訓(xùn)部門人員工作素養(yǎng)和工作技能。

            三、個(gè)人成績(jī):

            1、主導(dǎo)并協(xié)助技術(shù)部門推行產(chǎn)品評(píng)審作業(yè)程序

            2、強(qiáng)化各產(chǎn)線作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行力(推行規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)書,擯棄之前所有手寫作業(yè)指導(dǎo)書)

            3、針對(duì)公司缺失或不完善的管理規(guī)范,已做部分修訂和增補(bǔ):供應(yīng)商來(lái)料管理規(guī)范、成品檢驗(yàn)規(guī)范、品質(zhì)部門制度規(guī)范、成品合格率管理規(guī)范、產(chǎn)品評(píng)審規(guī)范、設(shè)計(jì)變更管理規(guī)范等

            4、全面優(yōu)化和修訂進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)范(針對(duì)之前檢驗(yàn)缺失項(xiàng)做增補(bǔ),不合理項(xiàng)做優(yōu)化)

            5、制訂pcbasmt首件確認(rèn)管理流程,制訂pcbasmt檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、制訂pcba三防漆工藝/檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

            6、對(duì)公司重要產(chǎn)品制程問(wèn)題做了全面分析和提出改善建議,并且提交產(chǎn)線主管和組長(zhǎng)進(jìn)行改善;產(chǎn)線老化流程執(zhí)行力有較大提升。

            7、售后維修工作做了重新部署和優(yōu)化,維修品產(chǎn)量較之前有10%提升。

            總而言之,在以后的工作中,嚴(yán)格要求自己,發(fā)揮自己特長(zhǎng),定期檢討自身不足,不斷提升個(gè)人能力!為公司業(yè)績(jī)成長(zhǎng)和品牌提升發(fā)揮我的一份光和熱。

          員工個(gè)人成長(zhǎng)學(xué)習(xí)計(jì)劃范文2

            在x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,本人在xx年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù),當(dāng)然這其中肯定還有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年,我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著[多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作"的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)公司群狼博虎,無(wú)堅(jiān)不摧的理念,全面開展xx年度的工作,F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:

            一、進(jìn)一步熟悉xx客服工作的整個(gè)流程,多參與多走動(dòng),對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目按時(shí)結(jié)案,做到少出差錯(cuò);

            二、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,協(xié)調(diào)公司各部門間各項(xiàng)協(xié)作事宜;

            三、完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,定期或不定期對(duì)各部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,保證公司的管理規(guī)章制度切實(shí)可行;

            四、根據(jù)今年的具體實(shí)際情況,進(jìn)一步完善考評(píng)制度,對(duì)員工業(yè)績(jī)考評(píng),及時(shí)匯報(bào)上級(jí),將結(jié)果及時(shí)反饋給員工,幫助員工更好地工作,最重要的是加強(qiáng)員工的'工作積極性;

            五、根據(jù)實(shí)際情況,加強(qiáng)公司人員的培訓(xùn)工作,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,增強(qiáng)趣味性;

            六、及時(shí)按實(shí)登好各類臺(tái)賬,做好各項(xiàng)目的成本核算,以及各種材料的購(gòu)買、使用情況,正確節(jié)約各項(xiàng)開支;

           七、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的工作。

          員工個(gè)人成長(zhǎng)學(xué)習(xí)計(jì)劃范文3

            書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)崖苦作舟"。當(dāng)今的世界正處于知識(shí)經(jīng)濟(jì),高科技技術(shù)迅猛發(fā)展的時(shí)代,加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性已成為當(dāng)今社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展的需要。只有不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,才能緊跟當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展。

            我已是有五年司齡的一個(gè)國(guó)企普通工人,在這五年當(dāng)中我學(xué)了很多,然而學(xué)得更多的是員工之間競(jìng)爭(zhēng)的殘酷:能者上,弱者下!當(dāng)然這簡(jiǎn)單的六個(gè)字打上了引號(hào),它卻包含了另一層意思,這另一層意思更讓人覺(jué)得這個(gè)社會(huì)不公的'殘酷。但無(wú)論怎樣加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)是有必要的,至少不會(huì)讓自己在這種情況下被別人擊倒,于是有了以下的20xx學(xué)習(xí)計(jì)劃。

            自學(xué)是每個(gè)人都必須的,我們不因該把學(xué)習(xí)當(dāng)成是一種累贅,而是一種興趣愛(ài)好、這樣才能讓自己學(xué)得更好,更扎實(shí)。

            一、學(xué)習(xí)目的

            努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),加強(qiáng)實(shí)際操作和應(yīng)急事件的處理,做一名優(yōu)秀的司爐,帶好全班搞好每天的生產(chǎn)工作,年終列入優(yōu)秀員工的行列,工作之余發(fā)展個(gè)人業(yè)余愛(ài)好的學(xué)習(xí),通過(guò)持之以恒的學(xué)習(xí),使自己變成理論知識(shí)和實(shí)際操作水平得到進(jìn)一步提高,不但是工作方面還是業(yè)余愛(ài)好都共同發(fā)展的一個(gè)充滿活力,年輕有為現(xiàn)代青年。

            二、學(xué)習(xí)內(nèi)容

            根據(jù)自己的實(shí)際情況,盡量少花錢多學(xué)東西,不參加一切培訓(xùn),相信自己,完全靠自學(xué)。今年擬定于學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)在三千元之內(nèi)。主要學(xué)習(xí)跟司爐有關(guān)的理論和操作,計(jì)算機(jī),英語(yǔ),日語(yǔ),業(yè)余學(xué)習(xí)吉他,書法,文學(xué)。

            通過(guò)一年的努力使自己的業(yè)務(wù)操作水平達(dá)到更進(jìn)一步的提高,實(shí)現(xiàn)英語(yǔ)聽力和口語(yǔ)水平有明顯提高,取得湖南省高等教育自學(xué)考試10月份英語(yǔ)?扑膫(gè)單科合格證85分以上。能說(shuō)簡(jiǎn)單的日語(yǔ)口語(yǔ)。學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想,努力提高自己的思想理論水平和道德修養(yǎng)。完成去年計(jì)劃的長(zhǎng)篇校園小說(shuō),和長(zhǎng)篇立志小說(shuō)。毛筆字楷書有更大的進(jìn)步。

            三、具體安排

            1,不浪費(fèi)上班的時(shí)間和身邊的資源,虛心向老師傅討教業(yè)務(wù)知識(shí),做到不懂就問(wèn),一輩子只帶班管生產(chǎn)是沒(méi)有出息的,要向老班長(zhǎng)虛心學(xué)習(xí)帶班管理的技巧。

            2,不浪費(fèi)下班的業(yè)余時(shí)間,每天抽出五個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)。半小時(shí)的時(shí)間背牛津高階詞典,不定時(shí)間地點(diǎn)至少有半個(gè)小時(shí)以上的英語(yǔ)聽力和口語(yǔ)的練習(xí),一個(gè)小時(shí)的時(shí)間練琴,以上是每天必須的。一個(gè)半小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)英語(yǔ)自考書,一個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)日語(yǔ),一個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)計(jì)算機(jī),半個(gè)小時(shí)到一個(gè)小時(shí)的時(shí)間練習(xí)書法,閱讀時(shí)間不定,兩個(gè)小時(shí)寫作,如有時(shí)間沖突,以上可以每天錯(cuò)開。

            3,每個(gè)倒班必須有一天的出去玩,如有可能可以延長(zhǎng)到兩天,再者輪休一天,總之玩得不到盡興決不回家。

            4,喜歡的名著繼續(xù)閱讀:四書五經(jīng),史記,國(guó)語(yǔ),四大名著,魯迅,巴金,老舍,錢鐘書,金庸,張愛(ài)玲,路遙,余華。

            5,20xx年12月份對(duì)本計(jì)劃做總結(jié)。

            6,按照實(shí)際情況,本計(jì)劃可以每月做小小的改動(dòng)。

          【員工個(gè)人成長(zhǎng)學(xué)習(xí)計(jì)劃】相關(guān)文章:

          員工學(xué)習(xí)計(jì)劃05-06

          員工學(xué)習(xí)計(jì)劃實(shí)用02-06

          員工個(gè)人培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃10-03

          學(xué)習(xí)委員工作計(jì)劃08-28

          學(xué)習(xí)委員工作計(jì)劃12-21

          關(guān)于新員工學(xué)習(xí)計(jì)劃10-02

          關(guān)于新員工的學(xué)習(xí)計(jì)劃模板10-04

          關(guān)于學(xué)習(xí)委員工作計(jì)劃04-02

          (必備)學(xué)習(xí)委員工作計(jì)劃05-16

          班級(jí)學(xué)習(xí)委員工作計(jì)劃03-30